第一篇：建筑施工安全生產專項治理自糾自查報告

自查自糾報告

工程名稱：國購名城居住小區公寓樓 建設單位：亳州市國購發展有限公司 施工單位：合肥建工集團有限公司

監理單位：中外建天利（北京）工程監理咨詢有限公司 合肥建工總承公司：

我項目部收到公司安全檢查通知文件后，針對現場實際情況，于2012年12月10日組織人員對現場的安全生產情況進行自查，對發現的問題進行了整改。檢查小組成員：

朱輝輝（項目經理）、張俊保（現場負責人）、張有同（安全員）、桂世權（安全負責人）、劉健康（施工員）、王祚飛（現場電工）、汪勇（現場機修負責人）、汪洪軍（人貨電梯維保負責人）、唐軍（塔吊維保負責人）、江敦保（木工班組）、江敦傳（瓦工班組）、張友（架子工班組）

現場檢查主要內容：

1.大型機械：重點檢查塔吊、人貨電梯、物料提升機、攪拌機； 2.從業人員冬季安全生產教育工作； 3.特種作業人員持證上崗情況； 4.施工現場消防安全管理工作； 5.施工現場防凍、防滑措施管理工作； 6.施工現場安全隱患情況。檢查整改情況：

1.由項目部安全員桂世權、張有同監督配合機械保養維修人員王洪軍、唐軍對現場的人貨電梯、塔吊進行檢查、保養，檢查了各部件安全、可靠性能，更換了損壞的零部件。確定機械安全可靠后方正常使用運行。

2.由項目部安全員張有同監督配合機械保養維修人員汪勇對現場的攪拌機進行檢查、保養，檢查了各部件安全、可靠性能。確定機械安全可靠后方正常使用運行。

3.由項目部組織對今年所有的工人進行了安全教育。同時項目部應公安部門要求，要求每位進場的工人提供真實有效的身份證明，并向公安部門上報了《從業人員信息登記表》以及身份證明復印件。

4.項目部對年后現場的特種作業持證上崗情況進行了檢查，包括架子工、建筑電工、建筑起重機械司機、建筑起重司索信號工、人貨電梯操作工等特殊工種。凡特種操作必須持證上崗，無證者嚴禁上崗操作，對無證者清出現場或組織到有關單位進行培訓，培訓合格后持證上崗。

5.施工現場所有安全隱患已整改到位。

以上問題我單位已整改到位，確保安全生產，文明施工。請公司給予復查。

亳州市國購名城項目部 2012年12月15日

第二篇：“三官”專項治理自糾自查報告

“三官”專項治理自查自糾報告

自我行開展“三官”專項治理活動以來，我認真學習有關文件，深刻領會“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動的相關精神，結合自身的工作實際，從思想上、工作上深入細致地查找了存在的問題，剖析了存在問題的原因，提出了切實可行的整改措施，現就本人自查自糾情況報告如下：

一、自查自糾工作開展情況

一是認真學習有關文件，認識到“三官”問題的表現。

二是對照個人情況，查擺自身存在的問題的表現。

三是堅持邊查邊改正。

二、存在的主要問題

（一）“太平官”方面

1.思想落后，不思進取。主要表現在安于現狀，不求有功，但求無過。

2.進取意識不強，工作按部就班。主要表現在缺乏創新意識和創新精神，不敢直面矛盾。

3.工作上有老好人現象。主要存在于責任追究方面，不敢擔當，怕得罪人，好人主義，該抓的不敢抓。

（二）“老爺官”方面

1.深入基層少，調查研究少，主觀片面，脫離實際。平時-1-

只注重自己想要了解和關注的問題，對基層群眾的所思、所想、所求了解的不夠全面，在切實幫助他們解決熱點、難點問題方

面投入精力較少。

2.熱衷作表面文章，工作重安排，輕落實，重形式，輕效

果。

（三）“懶散官”方面

1.意志消沉，缺乏斗志，貪圖安逸，滿足現狀。

2.工作積極性不高，主觀能動性不強，抓而不緊。

二、存在問題的原因

針對查擺出的問題，進行了認真分析，剖析存在的原因，但根本的癥結在于思想意識不牢固，宗旨觀念有所淡化等原

因。

（一）思想意識不牢固，沒有嚴格要求自已。被動性學習

多，主動學習相對較少，政治理論學習特別是黨的基礎理論學習，真正進入思想和觸及靈魂的學習不夠多，工作中或多或少

會存在一些主觀主義和功利主義，政績觀有所錯位、責任心有

所缺失，面對多元、多變的思想沖擊，在開展理想信念教育方

面，有時滿足于講原則、讀文件，從理論高度思考少，針對性

不夠強，強調原則的多，具體的、深層次的分析少；流于形式的多，解決思想實際問題的少。

（二）宗旨觀念有所淡化，自身學習不夠。對黨的群眾路

線認識不深，特別是對鄧小平理論、“科學發展觀”及“中國夢”等

重要思想的學習、理解得不夠透徹和深入。對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思

想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作

上群眾觀念淡薄，指導工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。

（三）自我要求不夠嚴格，組織紀律觀念失嚴。缺乏政治

敏銳性和鑒別力，思想麻木不仁，有令不行、有禁不止。沒有

高度重視和加強執行政治紀律的教育、監督，把一些違反政治

紀律的問題當成個別現象，對一些違反政治紀律的行為未能及

時、嚴肅查處。未能堅持把加強組織紀律性作為領導干部黨性

修養的經常性行為。在民主集中制執行中還存在片面認識，錯

誤認為大家在一個班子里共事不容易，盡量不要發生什么摩擦

和不愉快的事情，即使有些矛盾，能淡化的就淡化，能繞道的就繞道，導致班子民主生活會上“你好我好大家好”，好人主義盛

行，批評與自我批評少。有時說話做事也沒考慮自己的身份和

所處環境，圖一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒

有過多考慮會造成什么影響和后果。

三、問題的整改措施

（一）加強理論學習。一是把理論學習擺到重要位置，制

定學習計劃，明確學習目標，保證學習時間，提高學習效果。

二是理論聯系實際學，堅持邊學邊查、邊學邊改，切實提高學習的針對性和實效性。三是領導帶頭學，努力在本單位營造濃

厚的學習氛圍，打造學習團隊。成立輔導小組，組織科室進行輪流輔導，采取集中學習與個人自學相結合的方式，每月講評、每月檢查筆記、交流心得、每月底總結學習成果，全方位提高，交流心得，形成互相學習、互相幫助、互相監督、互相比較的良性競爭局面，激發工作激情、提升履職能力。

（二）開展調查研究。定期走訪基層，拉近領導和員工及群眾的距離，真正做到深入群眾接地氣。做到與群眾多接觸、多交流，多聽聽群眾的聲音，特別是不同的聲音，全面了解人民群眾的生活現狀，深入了解群眾急需解決的個人、家庭困難，虛心聽取群眾的意見，自覺接受群眾的監督。

（三）轉變工作作風。克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規律性；從事物之間的種種聯系去分析和解決問題。開拓創新，不斷進取，要敢于沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創新局面。要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦刻苦，努力將工作做到最好。

（四）提升黨性修養。一是對照黨性原則，不斷進行的自我教育、自我改造和自我完善，加強黨性鍛煉。二是以正面教育為主，努力提高黨員尤其是領導干部道德水平，營造風正氣順、干事創業的工作氛圍。三是定期召開民主生活會，在黨員-4-

內部持續、深入開展批評和自我批評，主動發現問題，及時整改問題，永葆隊伍純潔性、先進性。

（五）厲行勤儉節約。一是學習黨史，大力弘揚老一輩無產階級革命家艱苦樸素的優良傳統，倡導以勤儉節約為榮、以鋪張浪費為恥的消費觀，保證耐得住清貧，管得住小節，擋得住誘惑，經得起考驗。二是加強日常監督管理，大力推進網上辦公、要求人走燈滅，從一滴水、一度電、一張紙等細微處抓起，堅決杜絕浪費行為。三是嚴格執級黨員領導干部廉潔從政準則。

第三篇：安全文明施工自糾自查報告

西昌凱旋國際公館安全文明施工自糾自查報告

根據集團2015年6月3日下發的“關于加強施工現場安全管理的通知”的精神，我單位組織有關人員進行學習，并部署了具體的工作安排，于2015年6月5日由監理組織，業主、總包、分包等有關人員對現場進行拉網式排查。現將自檢情況匯報如下：

一、自檢依據及自檢領導小組

1、自檢依據：

《中華人民共和國建筑法》

《建筑施工安全檢查標準》（JGJ-2011）《中華人民共和國安全生產法》 《建筑工程安全生產管理條例》

2、自檢自查領導小組及成員 組

長：王永超

副組長：王開珍

任志忠

成員：周鵬

謝

飛

李益會

陳春華

鐘代松

黃明生

彭守明

卞逸飛

紀

譽

二、安全管理檢查

（1）、安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制度和安全管理制度，成立了項目部安全組，設置專職安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置安全協管員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。（2）安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改。另根據現場情況，設置各類安全警示標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、樓梯口、預留洞口附近等部位放置相應的警示標語牌。（3）重大危險因素管理及應急救援管理情況

項目部技術安全組結合實際情況對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素有專職安全員監護。（4）安全教育培訓及技術交底情況

①項目部不定期對施工作業工人及時進行安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

②各施工隊自己進行的班前安全教育活動。

③加大了安全教育力度和安全技術交底，使員工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故發生。（5）施工組織設計及專項施工方案

施工組織設計和專項施工方案結合有關標準規范和實際情況認真編制，并經監理單位審核批準后按要求落實。

三、施工現場檢查（1）臨時設施

①臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。②臨時設施符合抗震、防雷、消防、防雨、防火等技術要求。辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班，確保現場物資、材料安全。（2）施工用電檢查

外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開關箱符合“三級配電、兩級保護”要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規范要求進行布置。

施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。（3）高處作業安全

①高空作業安全規定及措施完善，并及時對施工作業人員進行了安全交底； ②高空作業警示牌齊全；

③搭設有腳手架、安全網等防護措施；

④安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控，對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。⑤ 交叉作業均有警示牌并設置專人進行監護。（4）消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。① 消防水管、消防栓、滅火器設置至施工作業層； ② 現場密目網采用2000目阻燃密目網；

③ 每班作業前，召開安全早會，落實安全注意事項； ④ 電焊作業必須配備水桶和滅火器，并有專人監管； ⑤ 辦公區、施工現場、倉庫等部位，均配置有滅火器，且滅火器工作正常性能良好，無私拉亂接現象；

（5）深基坑周邊臨邊防護情況

①基坑變形觀測數據完善，未發現有明顯位移情況； ②基坑周邊搭設有安全防護欄桿，并懸掛有安全警示標語；

四、安全防護設施情況

施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；基坑周邊等設置了安全防護欄桿。

五、安全管理中存在的問題

① 現場施工作業人員安全意識還需加強； ② 現場安全協管人員配置不到位；

六、采取的整改措施：

①項目部將加強監管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生； ②；加大對習慣性違章的監管力度，加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

四川建業建筑工程有限公司

西昌項目部 2015年6月5日

第四篇：建筑施工安全生產專項實施方案

專

項

整

治

實

施

方

案

二0一四年四月十日

建筑施工安全生產專項整治實施方案

一、編制依據

1、關于貫徹落實〈國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見〉的通知（建質〔2012〕6號）；

2、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）；

3、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質〔2009〕87號）；

4、建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法(建質〔2011〕111號)；

5、住房和城鄉建設部關于印發的通知（建質〔2013〕4號）；

6、關于啟用〈寧波市建筑工程施工現場信用評價手冊（試行）〉的通知（甬建發〔2011〕180號）；

7、寧波市住房和城鄉建設委員會關于印發寧波市房屋建筑領域安全生產專項整治工作方案的通知（甬建發〔2014〕65號）；

8、寧波市鄞州區住房和城鄉建設局關于印發《2014年鄞州區建筑施工安全生產工作要點》和《2014年鄞州區建筑工程質量監管工作要點》的通知（甬鄞[2014]46號）；

9、寧波市鄞州區住房和城鄉建設局關于立即開展全區建筑施工領域安全生產專項整治的通知（甬鄞[2014]48號）；

10、公司及各級主管部門安全生產相關文件、法規、部門規章及標準等。

二、實施目的進一步落實項目部安全生產主體責任，強化施工現場安全管理措施，排查治理安全隱患，消除物的不安全狀態，提高從業人員按章操作的自律性和安全防范意識，杜絕人的不安全行為，堅決遏制較大及以上事故的發生，確保建筑施工安全生產。

三、實施內容

1、安全生產責任制度落實情況。項目部安全生產管理機構人員的配備，項目負責人施工現場帶班制度執行情況；項目部專職安全生產管理人員配備及在崗履職情況；建筑施工特種作業人員持證上崗情況。

2、危險性較大的分部分項工程管理情況。腳手架、深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編審、專家論證、重點施工環節告知、掛牌公示及實際執行情況，特別對高大支撐系統搭設、構造、驗收、使用等是否符合規范標準；頂管施工、深基坑土方開挖是否遵循方案順序和要求，支護邊坡防護監測是否符合相關規定和標

準要求。

3、施工現場高處作業等安全管理情況。“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全防護情況；腳手架操作層、電梯井等易發高處墜落事故的隱患排查治理情況；預防物體打擊事故的相關措施落實情況；安全網、彩鋼板活動房等阻燃性能情況。

4、持證上崗、先培訓后上崗制度情況。公司及項目部民工學校開展情況；安全生產三級教育和安全技術交底落實情況；項目施工班組班前安全活動開展情況。

5、公司及項目部安全生產隱患排查治理工作開展、臺帳建立及信息報送情況。

四、實施計劃

1、各項目部結合實際，研究制定有針對性的、具體的專項整治實施方案，并部署實施。

2、公司于4月23日以前對所有在建項目的施工機械設備特別是起重機械譏備組織一次普查，對項目部所有務工人員及管理人員組織一次安全專項教育。

五、實施要求

1、安全生產責任制度實施

1）、項目部應建立健全安全生產管理體系，明確各類崗位人員的安全生產責任，安全生產責任制度應掛墻。項目部和班組之間均應簽訂安全生產目標責任書，安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法；項目部對班組考核每月不少于一次；

2）、施工現場應配備建筑施工安全生產法律、法規、安全技術標準和規范等，工程項目部各工種安全技術操作規程應齊全，主要工種的施工操作崗位，必須張掛相應的安全技術操作規程。

3）、項目部項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、施工員等管理人員配備齊全，尤其項目經理、安全員必須到崗。

4）、建筑施工特種作業人員應經建設行政主管部門考核合格，取得《建筑施工特種作業人員操作資格證書》，特種作業人員應受聘于一個建筑施工企業或建筑機械租賃企業，持證上崗。

2、涉及重大安全問題的方案（需專家論證的方案必須組織專家對專項方案進行論證。），如：基坑支護及挖土、塔吊（施工電梯、井架等起重設備）基礎、塔吊（施工電梯、井架等起重設備）安拆、承重支模架，外腳手架及卸料平臺等，其專項施工安全技術方案（包括計算書）的編制一定要認真對待，個別特別重大的施工技術方案，若施工項目部編制確有實際

困難，應及時與公司技術部門聯系，由公司和項目部技術人員一同解決。所有施工組織設計及專項施工方案必須提前十天上報公司技術部門審核、審批，若審核未通過必須及時修改、補充再上報公司直至審核、審批通過發還，嚴禁專項施工技術方案未經審批擅自先行操作。

3、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱與水塔周邊等處都必須設置防護欄桿。分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨邊防護欄桿。防護欄桿應在1.2m、0.6m高處及底部設三道橫桿及欄桿柱組成。坡度大于1：2.2的屋面，防護欄桿應高1.5m，并加掛安全立網。除經設計計算外，橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。工地臨時彩鋼板房及安全網必須采用阻燃型，生產廠家必須提供生產許可證。每張安全網邊上并有阻燃型標志，特種勞保防護用品安全標志（LA）認證證書及相應檢驗報告。

4、施工現場應建立安全生產教育培訓制度，明確教育崗位、教育人員、教育內容、教育時間等；公司、項目部和班組應對新進場作業人員進行三級安全教育，未經教育培訓或教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業；施工現場各班組應建立班前安全活動制度，開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，定期開展安全講評活動，并應有記錄和考核獎懲措施。

5、公司和項目部建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內容、整改、處置措施和復查等內容；檢查次數公司每月不應少于一次，項目部每周不應少于一次，專職安全生產管理人員應每天巡查，每次檢查應有書面記錄；安全檢查中，發現存在安全隱患的，應簽發整改通知，定人、定時、定措施進行整改。整改應有復查記錄。發現重大安全隱患的應立即停止施工，進行整改。

六、處理辦法

1、對于項目負責人現場帶班制度不落實，施工項目經理、專職安全管理人員長期缺崗缺位或擅自更換，特種作業人員無證上崗的，一經發現一律責令暫停施工，情節嚴重的要進行行政處罰；

2、對于檢查中發現違法違規行為的、安全隱患嚴重的，要責令立即暫停施工進行整改。情節嚴重的，按公司相關規定實施處罰；

3、公司將對在建所有項目進行檢查并按公司相關規定進行評定，評定結果前兩名的項目部公司將給予一定的獎勵，后兩名的項目部將給予一定的處罰。

第五篇：建筑施工安全專項治理行動總結報告

公司2019年建筑施工安全專項治理行動總結報告

為認真貫徹公司關于深入開展建筑施工安全專項治理行動要求，進一步全面深入排查治理建筑施工安全隱患，鞏固治理成果，提升建筑施工風險防控能力，有效防范生產安全事故，我項目結合項目實體開展了專項安全治理行動，現報告如下：

一、專項行動開展情況

項目部在接到公司

“關于印發《公司2019年建筑施工安全專項治理行動實施方案》的通知”（以下簡稱“通知”）以后，第一時間成立了以項目經理為組長、各副經理及專職安全員為成員的專項治理行動小組，不但對施工現場進行了安全隱患排查治理，尤其是結合《電力建設工程達到或超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，對本工程所涉及的危大工程做了專項的檢查整改；同時對項目安全組織管理機構、安全教育培訓、分包安全管理等方面做了自查。

二、專項行動開展成果

1、本次安全專項治理行動對35kV輸電線路、10kV輸電線路、35kV變電站進行了安全隱患排查，共查出安全隱患11條，責令施工班組進行了全部的隱患整改并完成閉環、同時形成了安全隱患排查治理清單。

2、針對本工程分析出的危大工程—開挖深度超過

3m

(含

3m)的基坑—

進行了現場實體檢查。檢查施工發現各施工班組嚴格執行了《深基坑開挖專項施工方案》安全技術技術交底內容，對易塌方部分進行了護璧支護，局部區域采取了混凝土噴錨加固處理；在基坑周邊距坑邊三米處，設置了安全圍欄并懸掛警示牌。

3、對項目安全組織機構進行了自查。安全生產責任制和安全目標已建立，定期考核制度已完善并在執行中，安全生產管理制度已建立完善，專職安全員已已在現場履職，安全獎懲措施已建立并得到了執行。

4、安全教育培訓自查情況：工程開展以來，項目部共組織安全教育培訓5次，參加培訓計105人次。通過安全教育培訓使項目管理人員以及各施工班組人員對本項目工程的危險點/源、安全隱患有了充分的了解認識，并掌握了應對突發安全事件的處理流程及處理方式。

5、安全生產宣傳情況：項目開展了以“人人講安全，安全為人人”的專項宣傳活動，懸掛了條幅、宣傳海報數十張。通過條幅以及宣傳海報使全體施工人員耳濡目染，在日常施工過程中養成了良好的行為習慣，有效的降低了出現安全事故的幾率。

三、存在的問題

1、各施工班組人員的文化差異嚴重，部分人員安全生產意識相對薄弱。對安全生產的認識還不十分牢固，有待進一步強化和完善。

2、安全文明施工措施費投入不足，有待加強現場安全措施費的使用以及加大宣傳力度。

四、結語

在項目日常安全生產工作中，我項目部采取了強力的管理措施，消除了安全隱患，但還有一定的不足，在今后的工作中，我項目部將進一步貫徹落實公司對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把項目的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出成效，確保本工程不出現任何安全責任事故。