第一篇：私募股權：資產(chǎn)配置策略中的標準配置

私募股權：資產(chǎn)配置策略中的標準配置

私募股權投資已經(jīng)成為中國大眾富裕階層和高凈值人士全球資產(chǎn)配置策略中的標準配置，并看好私募股權資產(chǎn)類別在中國的發(fā)展。于7月31日在京舉辦的“宜信財富2015全球資產(chǎn)配置系列論壇——私募股權投資高峰論壇”上，不少與會者表達了上述觀點。

會上，宜信公司創(chuàng)始人唐寧透露，宜信財富私募股權母基金今年年底將達到百億元規(guī)模。

這為熱度見長的中國私募股權投資再次加溫。

根據(jù)清科的最新數(shù)據(jù)，今年上半年，私募股權市場總體募資336.07億美元，投資額253.96億美元，同比大幅增長。

市場升溫

發(fā)端于美國，發(fā)展到歐洲，隨之全球普及，私募股權50年來經(jīng)歷了很多浪潮，誕生了很多成功的企業(yè)，也誕生了很多偉大的投資家。中華股權投資協(xié)會創(chuàng)始人、理事長孫強梳理私募股權的發(fā)展歷程時說。

據(jù)介紹，目前，中國私募股權市場規(guī)模已經(jīng)達到了超過4萬億元的水平，同時活躍的機構已經(jīng)超過了8000家。

不僅如此，中國股權投資市場募資繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，上半年，風險投資和私募股權（VC／PE）機構共新募集541支可投資于中國內(nèi)地市場的基金，是2014年全年新募基金數(shù)的72.6%；已知募資規(guī)模的468支基金，新增可投資中國內(nèi)地市場的資本量為335.07億美元，已披露金額的基金平均募集規(guī)模為7159.62萬美元。1至6月，中國私募股權投資市場共計完成2525起投資案例，投資交易共計涉及金額253.96億美元，投資案例數(shù)處于上升趨勢。

“非常看好私募股權資產(chǎn)類別在中國的發(fā)展。”唐寧表示，“下一個5年、10年甚至更長一段時間，整個中國經(jīng)濟就是靠創(chuàng)新驅動的。互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、服務轉型、大消費、物聯(lián)網(wǎng)等都代表著政府調(diào)整經(jīng)濟結構、促進創(chuàng)新的方向。”

2013年，宜信發(fā)起了私募股權母基金。

實際上，近年來各路資金都加碼私募股權。據(jù)透露，深圳天天有財基金管理有限公司在中國股權投資市場平穩(wěn)發(fā)展的大前提下，正式宣布戰(zhàn)略加碼私募股權投資市場。

標準配置

A股向好，新三板快速發(fā)展，退出方式多元化等，均推動私募股權投資市場的發(fā)展。同時，國家政策導向大眾創(chuàng)業(yè)，眾籌、孵化器迅速發(fā)展，也為私募股權投資市場的發(fā)展提供土壤。更為重要的是，財富的配置也需要私募股權。

業(yè)內(nèi)人士建議，私募股權應當成為“中國大眾富裕階層和高凈值人士資產(chǎn)包之中的標準配置”。

為什么？孫強說，“如果在1918年的時候，在工業(yè)時代，當時的富豪資產(chǎn)是以資源為主，誰有資源、誰有石油、誰有銀行就是大王，所以那時候的大王都是資源型的。而到了二十一世紀，美國富豪資產(chǎn)中最大的占比是金融，占到25%左右，這里面就包括對沖基金、私募股權基金資產(chǎn)。”

私募股權投資的好處是長期，并且分散風險。宜信財富私募股權母基金管理合伙人肖健說，“資產(chǎn)類別形成有效的對沖、風險分散。”

孫強則用舉例來說明，“如果我做餐飲業(yè)，我投到私募，就讓我的資產(chǎn)配置在無形當中分化了風險。缺點就是進入門檻比較高，最低投資額比較大，所以通過知名的母基金進入是比較好的方法。”

不僅如此，肖健認為，“因為VC／PE私募股權是真正讓你投資到中國和世界的未來的。”

那么，個人投資者如何介入私募股權？孫強表示，“這個取決于個人資產(chǎn)有多少。投資占資產(chǎn)配置當中不要超過20%，太大的配置不是很合適的，而且一定要找專業(yè)的管理人。”

如何挑選

中國股權市場經(jīng)歷了外幣市場為主，到人民幣快速發(fā)展的階段。中國人民幣市場快速發(fā)展對各位投資者來說最大的問題就是挑選什么樣的基金，同時由于這些優(yōu)秀團隊不斷地涌現(xiàn)，甄別的需求也促使了專業(yè)母基金的快速發(fā)展。

據(jù)悉，在上個世紀90年代，美國的母基金業(yè)務發(fā)展速度非常快。

母基金作為個人投資者分享國內(nèi)私募股權投資行業(yè)新一輪繁榮的最佳解決方案，專業(yè)優(yōu)勢凸顯。近年來，中國私募股權母基金發(fā)展迅速，已逐漸形成三大陣營：政府引導基金、國有企業(yè)參與設立的市場化母基金、民營資本運作的市場化母基金。

據(jù)肖健介紹，宜信財富私募股權母基金是宜信財富旗下的私募股權資產(chǎn)類別業(yè)務平臺。從成立之初，已發(fā)行人民幣綜合母基金、美元綜合母基金、并購主題母基金、醫(yī)療健康主題母基金、TMT主題母基金、二級私募股權交易母基金等多支母基金。覆蓋代表產(chǎn)業(yè)未來和全球戰(zhàn)略的熱點領域和市場。

“當前，宜信財富私募股權母基金緊抓熱點，聚焦TMT、大健康、現(xiàn)代服務業(yè)、消費、互聯(lián)網(wǎng)金融等高成長行業(yè)領域，專注于私募股權基金市場的一級投資、二級投資和項目直投。”宜信財富高級副總裁侯琳表示。

“股權投資、PE投資，簡單來說就是投資組合和多元化。”IDG資深合伙人過以宏說，真正做好股權投資的核心就是尋找內(nèi)在價值。

==關于我們==私募陽光化服務平臺：致力于打造中國最專業(yè)的私募基金（股權基金，證券基金，創(chuàng)業(yè)基金）“一站式”綜合服務商。包括公司注冊（選擇最優(yōu)財政支持注冊地）、協(xié)會備案登記、引薦天使/VC投資人、法律咨詢、財稅外包和籌劃、品牌建設和宣傳、產(chǎn)品結構設計、發(fā)行和募集、中后臺服務、FOF/MOM資金推薦、優(yōu)選合作金融機構、種子基金孵化一整套服務。愿和未來中國優(yōu)秀的私募基金一起成長！

第二篇：資產(chǎn)配置建議書

篇一：家庭資產(chǎn)配置與具體投資建議

專家建議之一：家庭資產(chǎn)配置與具體投資建議

家庭資產(chǎn)狀況分析

從鐘女士家庭的資產(chǎn)結構分析不難發(fā)現(xiàn)，鐘女士家的固定資產(chǎn)占了家庭資產(chǎn)的絕大部分73%，而流動資產(chǎn)和生息資產(chǎn)共占了27%，沒有任何負債。從家庭的收支情況表上可以看到，家庭年收入21.9萬元，年支出12.1萬元，其中消費性支出11.4萬元，凈儲蓄率47.9%。在消費性支出中，其中有2萬元用于家里電器的更換，由于家庭近幾年都沒有什么大宗消費和支出項目，所以，鐘女士家庭的儲蓄能力還是很強的。家庭的收入主要為夫妻的薪資收入，財產(chǎn)性收入僅3000元，占家庭總收入的1.37%。

鐘女士和先生所從事的工作都相對比較穩(wěn)定，收入有保障，正處于家庭收入的成長期。家庭雖然已經(jīng)順利購置了家庭形成初期的房產(chǎn)及大型的耐用消費品，但鐘女士家庭正處于上有老、下有小的夾心狀態(tài)，雖然目前家庭沒有太大的負擔，但仍然需要通過對資產(chǎn)的有效運用及合理配置來完成將來的子女教育和養(yǎng)老規(guī)劃。家庭財務診斷結果

從上表看出：家庭的流動性比率21.4遠遠高于理想經(jīng)驗數(shù)值3～8，家庭流動資產(chǎn)的比例過高；

凈資產(chǎn)投資率17.2%遠遠低于理想經(jīng)驗值50%，說明家庭的投資性資產(chǎn)比例太低；

投資所得收入所占比例太低，家庭的財務自由度僅為3.6%。

分析表明，鐘女士家庭的資產(chǎn)配置不夠理想，應考慮減少流動資產(chǎn)所占比例，加大投資力度，慎重選擇理財產(chǎn)品，多管齊下，合理配置、組合家庭資產(chǎn)、提高投資性收入占比。

理財問題分析

父母房產(chǎn)問題，我們給出的建議是先出租，理由如下：

● 由于石家莊屬于二線城市，房價漲幅相比之下并不太大，且父母的房子地理位置相當不錯，在一段時間內(nèi)，房價應該不會出現(xiàn)明顯的下跌；

● 由于父母只有普通的社保，所領取的保費無法保證父母退休前的生活質量，可以把房子出租的租金用于補充父母的生活需求；

● 父母的養(yǎng)老錢應該以穩(wěn)為主，目前市場行情比較動蕩，沒有合適的投資渠道，房子這種固定資產(chǎn)至少可以有效抵御通貨膨脹帶來的損失。

關于家庭保障問題，以目前鐘女士的家庭情況分析，在很長一段時間內(nèi)，鐘女士和先生的收入將是這個五口之家的主要經(jīng)濟來源。鐘女士夫婦只有普通的社保和商業(yè)養(yǎng)老保險是不夠的，要保障整個家庭的正常運行，需要給鐘女士夫婦增加壽險、重大疾病險和意外傷害險。

具體配置建議 鐘女士家庭目前沒有任何負債，家庭主要經(jīng)濟來源為鐘女士夫婦的薪資收入，家庭大量流動資金閑置，理財收入僅占總收入的1.37%。所以可加大投資力度，提高理財收益。由于目前市場比較動蕩，且家庭已選擇股票、開放式基金等高回報、高風險的投資渠道，可再選擇一些穩(wěn)健的理財項目進行投資。

需要注意的是：投資時一定要選擇具有比較好的流動性的產(chǎn)品，這樣投資者對投資產(chǎn)品不太看好的時候可以退出；在各種投資工具的選擇上，更應該傾向于選擇風險較低的品種。

●留夠緊急備用。緊急備用金主要是用于處理家庭出現(xiàn)的特殊情況。留存緊急備用金的金額至少能滿足三個月至六個月支出，鐘女士家庭中上有老、下有小，應留出相對多一些的應急資金，建議按照緊急備用金的上限，即六個月支出約4萬元作為備用金。這部分資金可以投資活期存款、貨幣市場基金以及超短債基金等流動性強的產(chǎn)品。

●選擇風險相對低些的人民幣理財產(chǎn)品。目前銀行理財產(chǎn)品按照產(chǎn)品的投資方向主要有資產(chǎn)轉讓類、打新股類、基金中的基金（fof）和投資衍生品幾大類。由于人民幣理財產(chǎn)品投資范圍廣、種類多，決定了各個人民幣理財產(chǎn)品的風險收益特征各不相同，有些是保本的，有些是不保證本金不保證收益的，有些產(chǎn)品風險很低，可以說類似定期存款，但有些風險甚至高于股票基金。投資者在選擇的時候就更要擦亮眼睛，看清楚產(chǎn)品具體的投資方向是什么。

對于鐘女士家庭來說，由于其家庭已有26萬元投資于股票、基金類資產(chǎn)，筆者認為從資產(chǎn)配置的角度上來說，鐘女士應將活期存款剩余部分11萬元用來配置一些低風險、中短期的人民幣理財產(chǎn)品，如廣發(fā)銀行的薪加薪6號人民幣理財產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資于銀行票據(jù)，期限在2～6個月，收益率根據(jù)期限的不同在4.5%左右。盡管這部分投資收益不高，但卻能達到使資產(chǎn)合理配置、穩(wěn)定增值的目標。●轉投債券型基金獲得穩(wěn)定的收益。目前股市正處于調(diào)整階段，債券型基金正是振蕩行情下的避風港，債券型基金相對股票型基金來說收益更穩(wěn)定、費用低、流動性強。建議鐘女士順應市場變動，將股票型基金中的一部分調(diào)整為債券型基金，以降低整體的投資風險。

●利用基金定投實現(xiàn)養(yǎng)老、子女教育規(guī)劃。子女教育及養(yǎng)老規(guī)劃是鐘女士家庭未來最重要的部分，這部分資金需要通過長期的積累來完成。基金定投就是在固定期限投資固定金額，其最大的優(yōu)勢在于：獲得較高收益，在凈值高的時候買進的份額較少，凈值低的時候買進的份額較多，自動形成了逢高減籌、逢低加碼的投資方式。這讓投資者擔心的風險問題在專業(yè)理財和時間復利效應下減少了不少；攤低了投資成本，固定期限投資固定金額，長期下來，自然攤低了投資的成本。這種投資方式既能滿足子女教育金和養(yǎng)老金對資金收益的要求，又符合長期積累這一特點。如果家庭從現(xiàn)在開始每月拿出3000元做三個定投計劃，每個計劃每月投資1000元，分別用于子女教育、夫妻二人的養(yǎng)老。按照10%的年復利計算，那么在15年后，子女教育金將積累到41萬元，25年后，鐘女士夫婦的養(yǎng)老金可積累到265萬元。

廣東發(fā)展銀行北京分行財富管理中心金融理財師（afp）唐蜜

專家建議之二：保險建議

鐘欣家庭成員除了基本的社保外，家庭經(jīng)濟支柱沒有任何商業(yè)保險，家庭的保障明顯不足。如不盡快配置必要的保險，萬一有意外事故或重疾發(fā)生會導致收入中斷，嚴重影響家庭的現(xiàn)金流，并造成巨大財務缺口。

針對上述的情況，我們提出如下的調(diào)整建議：

●重點先安排一家人的意外保障，其次是醫(yī)療、重疾、孩子的教育、大人的養(yǎng)老金；

●安排保險的順序，先安排大人及經(jīng)濟支柱，再安排孩子；

●保額的確定：鐘欣夫婦重大疾病的保額應在３０萬元左右，主要補充社保的不足部分，及收入中斷的損失。醫(yī)療險應以津貼型為主，報銷型為輔，因醫(yī)療發(fā)生的費用不能重復報銷，費用報銷型的醫(yī)療險不要買得太多，作社保補充就行，買多了不能重復報銷，而津貼型的醫(yī)療險可重復給付，不需要票據(jù)；兩人純壽險的保額應是年收入的１０倍，以防止意外及重疾事故導致家庭經(jīng)濟支柱收入中斷的損失；意外險的保額應以50萬元左右為宜，以補充收入中斷及大型意外事故導致醫(yī)療費的財務虧空及收入中斷。篇二：資產(chǎn)配置計劃書

資產(chǎn)配置計劃書

一.資產(chǎn)分配簡述與概覽

以渣打銀行觀點來看，毫無疑問，資產(chǎn)配置是投資過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，也是決定投資組合相對業(yè)績的主要因素。據(jù)有關研究顯示，資產(chǎn)配置對投資組合業(yè)績的貢獻率達到90％以上。一方面，在半強勢有效市場環(huán)境下，投資目標的信息、盈利狀況、規(guī)模，投資品種的特征以及特殊的時間變動因素對投資收益都有影響，因此資產(chǎn)配置可以起到降低風險、提高收益的作用。另一方面，隨著投資領域從單一資產(chǎn)擴展到多資產(chǎn)類型、從國內(nèi)市場擴展到國際市場，其中既包括在國內(nèi)與國際資產(chǎn)之問的配置，也包括對貨幣風險的處理等多方面內(nèi)容，單一資產(chǎn)投資方案難以滿足投資需求，資產(chǎn)配置的重要意義與作用逐漸凸顯出來，可以幫助投資者降低單一資產(chǎn)的非系統(tǒng)性風險。

以下就是我們渣打銀行推崇的財富金字塔：

根據(jù)上圖的財富金字塔，我們?yōu)榭蛻粼O計了兩種資產(chǎn)配置方案：

方案a較為穩(wěn)健，低風險資產(chǎn)（流動性投資+保障性投資+穩(wěn)健型投資）占到整個投資組合的70%左右，基金類投資占30% 方案b則相對進取，低風險資產(chǎn)（流動性投資+保障性投資+穩(wěn)健型投資）約占整個投資組合的60%，基金類占40%左右

以上方案僅供參考，客戶可根據(jù)實際情況，對投資比例進行適當?shù)恼{(diào)整，但是渣打不建議客戶對低風險資產(chǎn)的投資比例低于投資組合的50% 渣打銀行所推薦的所有低風險投資資產(chǎn)對于本金都是100%到期保本，故在此前提之下，在投資組合中適度配備一些高收益投資能夠在中期取得一個令人滿意的回報率，并且能夠將風險控制在客戶可以接受的范圍內(nèi)

以下是具體的資產(chǎn)配置方案：

方案a（穩(wěn)健型）

投資種類： 投資金額：

投資產(chǎn)品：

1000000 活期存款

500000 重大疾病險 子女教育信托金

4000000 mali產(chǎn)品 ili產(chǎn)品

方案b（進取型）

投資種類： 投資金額： 投資產(chǎn)品：

1000000 活期存款

500000 重大疾病險 子女教育信托金

3000000 mali產(chǎn)品 ili產(chǎn)品

二.三.進取型投資詳解

4款基金： 金：

球配置系列：

亞洲增長基金

環(huán)球債券基金 環(huán)球總收益基金

施羅德公司旗下有9款基金： 全球配置系列： 能源商品系列：流動性投資 保障型投資 穩(wěn)健型投資 流動性投資 保障型投資 穩(wěn)健型投資 進取型投資

低風險投資詳解

鄧普頓公司旗下有13款基新興市場系列： 全新興市場債券基金 環(huán)球企業(yè)債券 施

貝萊德公司旗下有 羅德商品基金 施羅德金屬基金 中國優(yōu)勢基金 金磚四國基金 新興市場債券基金 亞洲總回報基金 亞太地產(chǎn)基金 香港股票基金

新興市場系列：

環(huán)球資產(chǎn)配置基金 環(huán)球動力股票基金 世界礦業(yè)基金 世界黃金基金

能源商品系列：

世界能源基金 新能源基金 新興市場基金

新興市場系列： 新興市場短期債券基金

新興歐洲基金 美國靈活股票基金

中國基金

區(qū)域配置系列：

歐洲基金 拉丁美洲基金 全球配置系列：

其他公司共有6款基金： 歐洲系列： 香港系列： 農(nóng)產(chǎn)品及氣候： 基礎建設系列：

富蘭克林互惠歐洲基金 霸菱香港中國基金 dws環(huán)球神農(nóng)基金

dws投資氣候變化商盈基金 保誠全球民生基礎基金 保誠亞洲基礎建設機遇基金

其他系列：

富達公司旗下有4款基金：

亞太股息增長基金

東南亞基金

區(qū)域配置系列：

拉丁美洲基金 新興歐非中東基金

在所有在售基金中，渣打目前最為看好并推薦投資者購買以下三款基金 推薦基金 推薦理由 貝萊德 世界黃金基金 貝萊德 拉丁美洲基金

富達

拉丁美洲基金 1短期：歐債危機未解，美國經(jīng)濟又陷泥潭，發(fā)揮避難所角色 2中期：新興市場冒起，黃金成人民最愛 3 長期：黃金供應短缺，供求失衡繼續(xù)惡化

1掌握拉丁美洲兩大經(jīng)濟體巴西與墨西哥經(jīng)濟增長的投資趨勢 2拉丁美洲擁有豐富自然資源，貿(mào)易順差不斷擴大 3近年來快速累積的財富拉動了拉丁美洲的強勁內(nèi)需 4短中長期表現(xiàn)皆優(yōu)于市場同類型基金的平均水準

從以上的推薦可以看出，目前渣打銀行看好兩個板塊的投資領域，一是大宗商品（以黃金為代表），二就是新興市場（以拉丁美洲為代表）。首先來分析一下黃金市場：

從長期來看，黃金的基本面仍然十分良好，沒有供應過剩，未來5年全球黃金產(chǎn)量將下跌10%到15%。需求方面，新興經(jīng)濟國家的財富成長，仍可望持續(xù)對飾金珠寶的需求；同時，由于8月6日美國公布的非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常疲軟，大為打壓美元，引發(fā)市場的避險需求，同時黃金etf近期以來首次加倉，提振市場的信心，國際現(xiàn)貨金周五大幅攀升，盤中突破1210美元/盎司，創(chuàng)出1210.50美元/盎司的日內(nèi)高位。

美國勞工部公布，美國7月非農(nóng)就業(yè)人數(shù)減少13.1萬人，預期減少6.3萬人。7月美國私營部門就業(yè)人數(shù)僅增加7.1萬人，預期增加9.0萬人。引發(fā)市場對于美國經(jīng)濟前景的擔憂，并令美元大幅承壓，從而涌入金市尋求避險。

數(shù)據(jù)表明，差于預期的報告可能導致更多的貨幣擴張政策，這十分不利于美元，從而對金價構成了支撐。當金價于100日均價處獲得支撐后，非農(nóng)就業(yè)報告為投資者重新進入金市提供了理由。

同時，盡管市場最近一段時間正在消化投資者前段時間歐債危機的擔憂，使得金價在前一段時間有了回落，但是歐債危機并沒有完全消失，相反，歐債危機的高峰可能還未到來，未來3到5年包括希臘、葡萄牙、西班牙等高危國家才真正進入到償債高峰，只有當歐元區(qū)國家平安渡過未來5年，歐債危機才算真正地結束。當然，近期歐洲銀行業(yè)的測試結果從表面上看還是令人滿意的，但是其測試標準顯然不夠嚴格，當市場真的發(fā)生極端惡劣的情況時，歐洲金融業(yè)能否支撐得住，市場上大部分機構仍然是有疑問的。只要一旦發(fā)生危機，黃金將會再次走俏，受到市場追捧。

所以，渣打銀行認為黃金正處于一個中長期的牛市之中，直到歐債危機真正平穩(wěn)渡過，也就是2015年，在此之前，黃金總體的趨勢依然是向上的，而現(xiàn)在正好提供了一個入場的時機。

渣打銀行所推薦的貝萊德世界黃金基金是一款唯一榮獲標準普爾aaa最高評級的黃金股票型基金。其前十大持倉股明細如下：

篇三：建議加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理(新)建議加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配臵是指行政事業(yè)單位為保證履行職能的需要，按照國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的標準和程序，通過購臵、建設、調(diào)劑、租賃、接受捐贈等方式配備資產(chǎn)的行為。2012年5月，淳安縣審計局在縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理情況專項調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我縣行政事業(yè)單位間的資產(chǎn)配臵存在不同程度的問題，主要表現(xiàn)在以下兩方面：

一、資產(chǎn)配臵不均衡、不合理的現(xiàn)象較普遍

以2011全縣各行政事業(yè)單位上報的電子產(chǎn)品類政府采購預算單價為例：臺式電腦全縣采購數(shù)量為1594臺，其中最高單價為9999元，最低單價為2980元，平均單價為4494.82元；筆記本電腦全縣采購數(shù)量為166臺，其中最高單價為15200元，最低單價為3670元，平均單價為6088.2元；投影儀全縣采購數(shù)量為73臺，其中最高單價為50000元，最低單價為4359元，平均單價為9061.07元；數(shù)碼相機全縣采購數(shù)量為156臺，其中最高單價為35000元，最低單價為1300元，平均單價為5806.36元。因各單位的職能分工不同、設備需求不同、可用資金情況不同，出現(xiàn)了所采購產(chǎn)品間的價格差異，但也存在部分職能相近的單位所采購的產(chǎn)品之間價格差異較大現(xiàn)象,造成單位間的資產(chǎn)配臵不均衡。

二、部分行政事業(yè)單位存在超標配臵、資產(chǎn)閑臵、資產(chǎn)利

用率低等問題

部分單位購臵資產(chǎn)不顧實際需要，追求高標準、高性能、講究舒適享受，超標準購建資產(chǎn)，不僅增加了購臵支出，而且在使用和維護方面每年還需花費一定的資金，加重了單位的經(jīng)濟負擔。由于資產(chǎn)配臵不合理，重復購臵嚴重，對使用疏于考核，造成資產(chǎn)閑臵，利用率低，損失浪費嚴重；在使用過程中缺乏規(guī)范化管理，導致各單位固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)利用率不高，其中固定資產(chǎn)尤為突出。像有些單位搬遷至新的辦公樓后，老的辦公桌椅閑臵不用；個別單位車輛頻繁更換而形成一些舊車處于閑臵狀態(tài)；有的設備每年只使用數(shù)小時，多年閑臵，由于缺乏保養(yǎng)，損壞嚴重，最后只能淘汰或者以較低殘值處理。

存在上述問題的主要原因是資產(chǎn)配臵標準體系不完善。由于缺乏統(tǒng)一的專用設備和通用設備等配臵標準，單位在編制預算和配臵資產(chǎn)時，缺乏科學的參考依據(jù)，造成配臵標準不統(tǒng)一，無法做到科學、公平、合理，影響了資源的配臵效率。同時資產(chǎn)管理與配臵管理脫節(jié)，管配臵的不了解資產(chǎn)的存量，管資產(chǎn)的不熟悉資產(chǎn)的配臵，導致資產(chǎn)的“出口”與“入口”管理的相互脫節(jié)，影響了工作的整體性和有效性。因此審計建議：

一、制定、完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配臵標準

對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)進行有效的配臵，就必須制定科學合理的資產(chǎn)配臵標準，它是實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理相結合的必要前提。按照科學、合理、節(jié)約、效益的原則，積極探索建立符

合各行政事業(yè)單位職能工作需要的資產(chǎn)配臵標準體系，力求所制定的配臵標準既是現(xiàn)有財力能夠承受，又能滿足單位實際工作需要，為國有資產(chǎn)的管理、資產(chǎn)結構的優(yōu)化提供制度保障。

二、加強政府采購預算編制管理

通過科學、合理編制預算，加強采購資金監(jiān)管，減少盲目采購、超標采購、重復采購等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格控制無預算采購，對因國家政策、財力供應和工作任務發(fā)生變化，必須突擊進行政府采購的，應嚴格執(zhí)行預算調(diào)整追加程序。

三、建立資產(chǎn)調(diào)劑機制。

行政事業(yè)單位長期閑臵而不能有效利用的固定資產(chǎn)和超過編制定額的固定資產(chǎn)，應本著物盡其用的原則，進行處臵或調(diào)劑。財政部門可通過制定閑臵資產(chǎn)調(diào)劑管理辦法，把各單位財產(chǎn)清查中清理出來的閑臵資產(chǎn)、更新替換尚可使用的舊資產(chǎn)等，在一定范圍內(nèi)進行集中管理，并在部門之間無償進行調(diào)撥，重新配臵資產(chǎn)資源，這既可使國有資產(chǎn)發(fā)揮更大的使用效益，又可節(jié)約財政資金。造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾方面：

一、缺乏合理的、有約束力的、操作性強的資產(chǎn)配臵標準 目前，我縣還沒有出臺有關資產(chǎn)配臵管理的規(guī)章制度，由于各單位間的職能分工、人員編制數(shù)等不盡相同，標準的“一刀切”很難滿足各單位的需求，但是也不能因此在標準的制定上不統(tǒng)一，這樣會造成混亂與實行的不科學。

二、資金來源的多樣性、資產(chǎn)配臵的無償性

資金來源的多渠道性，導致在資產(chǎn)配臵過程中，隨意性、重復性現(xiàn)象普遍。由于多配臵資產(chǎn)不需要單位額外付出代價，導致單位爭資金、爭項目無限度。國有資產(chǎn)事實上被部門化，成了“單位”的資產(chǎn)，更導致資產(chǎn)的大量閑臵與浪費。2011年全縣行政事業(yè)單位中有115家涉及政府采購，占行政事業(yè)單位（包括二級預算單位）總數(shù)的85.19%，采購金額達9339.734532萬元。其中有安排采購預算的單位11家，占發(fā)生采購單位總數(shù)的

9.57%，安排采購預算的資金為304.37萬元，占發(fā)生采購金額總數(shù)的3.26%.三、資產(chǎn)配臵缺乏有效的內(nèi)、外監(jiān)督體系

行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配臵缺乏健全的管理制度，無嚴格的審批和監(jiān)管體制，現(xiàn)實中單位往往把占有、使用理解為所有，對資產(chǎn)任意處臵，而不經(jīng)財政部門和主管部門的審批，并且管理的機構體系也不夠健全。審計抽查了61家行政事業(yè)單位,賬面資金

與管理系統(tǒng)明細金額100%相符的有7家,占11.48%;管理系統(tǒng)上未登記的有2家,占3.28%;賬面資金小于管理系統(tǒng)明細資金的有8家,占13.11%;賬面資金大于管理系統(tǒng)明細資金的有46家,占75.41%;兩處資金相差最大的金額達36507055.26元。在淳安縣國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上的資產(chǎn)登記數(shù)為48232項，其中沒有明確使用科室的有28495項，占59.08%。

為切實加強黨風廉政建設，構建資源節(jié)約型政府，優(yōu)化資源配臵，節(jié)約財政資金，因此審計建議：

四、制定、完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配臵標準

對行政事業(yè)單位的資產(chǎn)進行有效的配臵，就必須制定科學合理的資產(chǎn)配臵標準，它是實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理相結合的必要前提。按照科學、合理、節(jié)約、效益的原則，積極探索建立符合各行政事業(yè)單位職能工作需要的資產(chǎn)配臵標準體系，為國有資產(chǎn)的管理、資產(chǎn)結構的優(yōu)化提供制度保障。

五、完善資產(chǎn)配臵審批程序，盤活現(xiàn)有閑臵資產(chǎn)

加強財政部門對資產(chǎn)配臵計劃的審核力度，把好資產(chǎn)管理入口關。利用國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺，結合相關配臵標準，對各單位的資產(chǎn)存量進行分析，了解資產(chǎn)的狀況，對長期閑臵、低效運轉和超標準配臵的資產(chǎn)，財政部門要充分發(fā)揮資產(chǎn)調(diào)劑職能，提高資產(chǎn)的使用效率和財政資金的使用效益。

六、完善政府采購制度 建立和完善政府采購制度是公共財政的必然要求，實行政

篇四：招行推廣國內(nèi)首個資產(chǎn)配置系統(tǒng) 2013 招行推廣國內(nèi)首個資產(chǎn)配置系統(tǒng) 2013.12.27 財富管理如何在長周期中規(guī)避市場波動風險，取得穩(wěn)定的收益？資產(chǎn)配置成為最佳的解決方案。

近日，招商銀行針對50萬元-500萬元的“金葵花”客戶，在全行范圍開始推廣資產(chǎn)配置系統(tǒng)，計劃2014年上半年所有分行客戶經(jīng)理熟練運用，并高效服務客戶。

“資產(chǎn)配置財富管理在國外早已成熟，國內(nèi)過去的資產(chǎn)配置方案基本都是靠客戶經(jīng)理的個人經(jīng)驗形成的，但客戶經(jīng)理的水平參差不齊，有很大的局限性；招行立足本土專業(yè)的資產(chǎn)配置系統(tǒng)以標準化、智能化的機制為客戶輸出《資產(chǎn)配置建議書》，防范差異化風險。”招商銀行相關負責人表示。

據(jù)記者了解，招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)是國內(nèi)首個智能化資產(chǎn)配置系統(tǒng)。該系統(tǒng)以var(風險價值評估)模型為基礎，結合客戶的風險承受等級，為客戶量身輸出資產(chǎn)配置方案。經(jīng)過兩年多的開發(fā)，系統(tǒng)已于2013年1月試運營，6月正式上線，目前正處在全行推廣階段。

個性化客戶資產(chǎn)配置方案

“現(xiàn)在銀行財富管理的通病是產(chǎn)品導向型，招行的資產(chǎn)配置系統(tǒng)以客戶需求為基礎，把產(chǎn)品導向轉向客戶導向，重建財富管理客戶服務模式。”相關負責人向記者表示。

據(jù)記者了解，招行資產(chǎn)配置系統(tǒng)的原則主要有三條：必須保證客戶足夠的現(xiàn)金流、客戶子女教育和養(yǎng)老等一系列保險支出；在此基礎上，結合市場形勢計算var值，在客戶風險承受能力范圍內(nèi)對資產(chǎn)配置做最優(yōu)安排。

“這樣安排，不僅能滿足客戶現(xiàn)金流、剛性支付的需求，還能降低下行風險。”上述負責人表示，“資產(chǎn)配置系統(tǒng)的核心是分散風險，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。”

從系統(tǒng)設計上來講，主要依據(jù)市場變量和客戶變量兩類因素。市場變量是指能反映市場總體走勢的指標，由系統(tǒng)根據(jù)具體情況自動更新，包括gdp增速、通貨膨脹率、居民工資收入水平、學費增長率、養(yǎng)老相關指標等。

客戶變量則是以招商銀行為客戶提供個性化資產(chǎn)配置方案為前提，由客戶經(jīng)理與客戶溝通后形成，具體包括客戶各人生階段資產(chǎn)負債情況等多項內(nèi)容。

市場變量與客戶變量具體化、模塊化后，把核心要素以參數(shù)的形式輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)便可相應輸出個性化的《資產(chǎn)配置建議書》。

在具體產(chǎn)品上，招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)把市場所有財富管理產(chǎn)品分為現(xiàn)金及貨幣類、保險類、股票類、固定收益類、另類及其他等5個大類，而在《資產(chǎn)配置建議書》中則可細化到具體產(chǎn)品明細，包括產(chǎn)品名稱或代碼、估算市值、配置比例等。

招行銀行相關負責人表示，招行按照中醫(yī)問診的模式為客戶做資產(chǎn)配置，跳出產(chǎn)品選擇的模式，強調(diào)風險收益均衡的理念。“先對大類資產(chǎn)配置，基于大類資產(chǎn)均衡原則進行資產(chǎn)

配置調(diào)整，調(diào)整診斷之后再對癥下藥。”

據(jù)記者了解，目前該系統(tǒng)最終出具的《資產(chǎn)配置建議書》所配置產(chǎn)品主要以招商銀行平臺銷售的產(chǎn)品為主，暫不覆蓋他行平臺產(chǎn)品；但招行平臺銷售的產(chǎn)品已能完全覆蓋上述5大類所有產(chǎn)品。

客戶需求實時跟蹤服務

財富管理是一項長期的工作，僅憑一個產(chǎn)品或一次資產(chǎn)配置不可能滿足客戶變動的多元化需求。招商銀行資產(chǎn)配置系統(tǒng)也充分考慮市場走勢與客戶需求的變化，在與客戶協(xié)調(diào)溝通的基礎上，為客戶實時調(diào)整資產(chǎn)配置建議。

在市場走勢判斷上，招商銀行在總行匯集了全行最優(yōu)秀人才組建了投資決策委員會。投資決策委員會根據(jù)市場分析給出每個季度的投資方向，落實到客戶資產(chǎn)配置建議中，在已有定量的基礎上對相應產(chǎn)品配置進行微調(diào)。

招商銀行相關負責人表示，投資決策委員會的策略不屬于系統(tǒng)范疇，是系統(tǒng)量化配置的人為干預，是以招商銀行在市場研判的專業(yè)能力增加把握機會的能力。但為了控制風險，這種人為的干預對資產(chǎn)配置建議的調(diào)整被嚴格控制，調(diào)整比例在5%-10%之間。

針對客戶需求的變化，招行資產(chǎn)配置系統(tǒng)主要從兩個方面進行跟蹤服務。一是按照“傾聽客戶需求---建議資產(chǎn)配置方案---具體產(chǎn)品實施---資產(chǎn)表現(xiàn)績效跟蹤---再傾聽客戶需求”的“資產(chǎn)配置標準流程”，循環(huán)持續(xù)跟蹤客戶需求，并實時調(diào)整資產(chǎn)配置建議；二是緊密關注客戶資產(chǎn)配置的運行情況，相應市場環(huán)境發(fā)生變化引起市場指標發(fā)生變化，或突發(fā)事件發(fā)生后，及時調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)設置，更新資產(chǎn)配置建議。比如，此前基于信任、看好基金管理人而配置某款基金，該基金管理人突然離職引起基金管理和投資風格變化，或因不可控因素該產(chǎn)品發(fā)生收益變化，就必須及時與客戶溝通，建議進行調(diào)倉操作。

據(jù)記者了解，目前招行客戶經(jīng)理向客戶開放使用資產(chǎn)配置系統(tǒng)權限的客戶共有2500戶，僅11月就超過1500戶，向客戶累計出具《資產(chǎn)配置建議書》超過5000份。

“通過資產(chǎn)配置系統(tǒng)接受過招商銀行客戶經(jīng)理的資產(chǎn)配置建議后，客戶滿意度普遍提高。根據(jù)我們的調(diào)查，70%以上的客戶都接受資產(chǎn)配置的理念。”上述招行相關負責人表示。而招商銀行最近正在開展的第六屆理財教育公益行活動，更是有針對性的指導投資者了解和學習資產(chǎn)配置，教給他們?nèi)绾卧谪敻还芾碇校皇苁袌鰰r機的左右，也不被個股起伏所影響，保證投資組合的收益穩(wěn)定性。

據(jù)悉，在國外，資產(chǎn)配置服務是專屬于高端客戶的收費服務，而招行在資產(chǎn)配置系統(tǒng)的推廣期間，這項高品質、量身定制的理財規(guī)劃服務正在特邀客戶零距離免費體驗。

第三篇：人員配置標準

附件1：

施工項目經(jīng)理部關鍵崗位人員配備標準

工程 類別 工程規(guī)模 總人數(shù) 崗位及人數(shù) 備 注

建 筑 工 程、裝 修 工 程 建筑面積≤1萬平方米 6 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人，電工1人。

1、其它崗位職責可兼任。

2、建筑面積小于2000平方米的工程，崗位人員總人數(shù)可減少至4人，即項目經(jīng)理1人、施工員1人、安全員1人，電工1人，其它崗位職責可兼任。

1萬平方米＜建筑面積≤

5萬平方米 12-14 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員（含測量員）2人、安全員2-3人、質量員2-3人、電工1人、材料員1人、資料員1人、預算員1人。

建筑面積＞5萬平方米 16 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、測量員1人，施工員3人、安全員3人、質量員3人、電工1人、材料員1人、預算員1人、資料員1人。建筑面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員、資料員應各增加1人。

各專業(yè)分包工程 工程合同價≤5000萬元 6 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人，電工1人。

1、其它崗位職責可以兼任。

2、造價低于100萬元的工程，崗位人員總人數(shù)可減少至4人，即項目經(jīng)理1人、施工員1人、安全員1人，電工1人，其它崗位職責可兼任。5000萬＜工程合同價≤1億元 10 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、電工1人、材料員1人、資料員1人。城市橋梁、地下交通中的隧道工程，應適當增加施工員、質量員、安全員人數(shù)。工程合同價＞1億元 13 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、電工1人、材料員1人、預算員1人、資料員2人。

1、工程合同價在1億元以上時，每增加5000萬元，施工員增加1人。

2、城市橋梁、地下交通中的隧道工程，應適當增加施工員、質量員、安全員人數(shù)。注：1．此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。

2．對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)、工程現(xiàn)場管理不到位的工程，在以上配備標準基礎上應適當增加施工員、質量員、安全員人數(shù)。

3．當施工員、安全員為2人及以上時，宜按專業(yè)配備。

附件2：

現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準

工程

類別 工程規(guī)模 施工準備階段 施工階段（人）竣工階段 基礎階段 主體階段 安裝、裝修階段 建 筑 工 程、裝 修 工

程 建筑面積≤1萬平方米 2人 3人 3人 3人 3人

總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

1萬平方米＜建筑面積≤

5萬平方米 2人 3人 4人 5人 3人

總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

5萬平方米＜建筑面積≤

10萬平方米 3人 4人 6人 6人 3人

總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

建筑面積＞10萬平方米 4人 7人 9人 10人 6人

總監(jiān)1人，專監(jiān)1人，監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員4人 總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員3人

土木工程、線路管道、設備安裝工程 工程合同價≤5000萬元 2人 3人 4人 4人 3人

總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

5000萬＜工程合同價≤1億元 3人 4人 5人 5人 3人

總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 工程合同價＞1億元 4人 6人 9人 10人 5人

總監(jiān)1人，專監(jiān)1人，監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員2人

注：1．此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。

2．標準中總監(jiān)指項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，專監(jiān)僅包括項目主導專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師，不包括非主導專業(yè)監(jiān)理工程師。3．建筑面積超過15萬平方米，每增加5萬平方米，各施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應各增加1人。項目內(nèi)專業(yè)監(jiān)人數(shù)比例不得低于30%。4.對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)、工程現(xiàn)場管理不到位的工程，在以上配備標準基礎上應適當增加主導專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。附件3：

施工項目部關鍵崗位人員任職條件及主要職責

一、項目經(jīng)理 1．任職條件：

（1）取得相應的建造師注冊證書，總承包單位項目經(jīng)理須是高級工程師，專業(yè)分包單位項目經(jīng)理須是中級以上職稱；（2）取得省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證B證。

（3）有3年以上項目負責人管理經(jīng)驗。2．主要職責：

（1）主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益；（2）執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務；（3）組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度；

（4）對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理；（5）建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ/T59-99）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）等組織實施標準化工作，進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

（6）在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題；（7）參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計；（8）處理項目部的善后工作；

（9）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

二、項目技術負責人 1．任職條件：

一級工程（按《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》附表2標準劃分，下同）的項目技術負責人應具有本科及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的高級職稱，從事相關專業(yè)技術管理工作8年以上。

二級工程的項目技術負責人應具有大專及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的中級職稱，從事相關專業(yè)技術管理工作5年以上。三級工程的項目技術負責人應具有中專及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的助理工程師職稱，從事相關專業(yè)技術管理工作3年以上。

建筑施工企業(yè)根據(jù)項目規(guī)模大小、復雜程度以及專業(yè)要求確定的其他條件。2．主要職責：

（1）主持項目的技術管理；

（2）主持制定項目技術管理工作計劃；（3）按規(guī)定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設計圖紙，參加圖紙會審和設計交底，并對結果進行確認；

（4）組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實；

（5）負責技術交底；

（6）組織做好測量及其核定；（7）指導質量檢驗和試驗；

（8）具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作業(yè)指導書并組織實施；有分包單位的，應負責督促落實分包單位的相應工作。

（9）參加工程驗收，處理質量安全問題；

（10）組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔；（11）組織技術學習、交流技術經(jīng)驗；（12）組織進行技術攻關。

三、施工員 1．任職條件：

取得省市級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的施工員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。

2．主要職責：

（1）嚴格按國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設計、關鍵、特殊工序作業(yè)指導書、以及設計圖紙、圖紙會審紀要、設計變更和技術核定組織施工；（2）組織有關班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進行技術、質量及關鍵、特殊工序和安全交底，按照施工組織設計安排好工序搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進度計劃；

（3）合理安排勞動組合，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志；

（4）科學安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè)；

（5）做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。

四、安全員 1．任職條件：

取得省市級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的安全考核合格證書C證，助理工程師以上職稱。安全員2人及以上的，必須按專業(yè)分工，有專人負責施工機械設備、施工用電管理。2．主要職責：

（1）在施工前，根據(jù)工程項目的特點，依照項目重大危險源識別和控制方案及安全專項施工方案，向項目部提出重要環(huán)節(jié)、重點部位的安全生產(chǎn)防范建議；（2）在施工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查，定期查驗特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現(xiàn)場與專項施工方案相符情況；（3）加強對分包單位的安全管理，檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項施工方案編制與執(zhí)行情況；

（4）嚴格施工全過程的安全控制，加強對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄，建立隱患臺帳；

（5）加強對施工現(xiàn)場的檢查，及時制止違章指揮，違章操作行為，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、督促整改安全事故隱患，并報告項目經(jīng)理；（6）對建設管理部門及其安監(jiān)機構、現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題認真組織整改落實；

（7）及時向企業(yè)安全管理機構報告項目部安全生產(chǎn)情況。

五、質量員 1．任職條件：

取得省市級質量員崗位資格證書，助理工程師以上職稱。2．主要職責：

（1）按照設計圖紙、施工設計、項目質量計劃、設計變更、技術核定及國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準，全面認真地進行質量檢查；

（2）抓好質量教育，及時糾正質量事故苗頭，出現(xiàn)重大質量事故及時報告上級有關部門并配合做好處理工作；（3）參加施工組織設計、施工方案的會審，監(jiān)督工程施工質量，做好質量記錄；（4）參加質量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術負責人、施工員等進行評審處理；

（5）負責對分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設備檢驗、試驗的監(jiān)控；

（6）負責檢驗批、分部、分項工程質量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息，并做好相關的質量記錄。

六、電工

1．任職條件：

宜取得省級電工崗位資格證書。2．主要職責：（1）認真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關施工用電管理方面的方針、政策和規(guī)章制度；（2）落實建筑工地施工用電備案和使用登記工作，嚴格執(zhí)行經(jīng)審批的施工用電專項方案；

（3）負責現(xiàn)場施工用電線路及設備安裝和管理，對用電設備進行檢測、維護和保養(yǎng)，建立施工用電管理臺賬；

（4）根據(jù)工程進度，調(diào)整施工用電線路，參與用電事故的分析處理工作，并按規(guī)定及時上報；

（5）負責用電設備的交接驗收、清點、巡回檢查以及設備報廢的鑒定等工作；（6）定期向企業(yè)主管部門和主管領導匯報用電設備管理、保養(yǎng)和質量安全狀況，并提出整改意見。

八、材料員 1．任職條件：

宜取得省市級材料員崗位資格證書。2.主要職責：（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術管理制度；（2）掌握本工程施工圖設計所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況；并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃，按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法，邀請監(jiān)理部門見證取樣，同時填寫好檢驗、試驗委托單，及時取回檢驗報告交相關部門，并對其使用情況、使用部門進行跟蹤檢查，認真填寫質量記錄；

（3）根據(jù)工程進度，及時做好混凝土強度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室養(yǎng)護，每天做好標準養(yǎng)護室溫度和濕度的控制及記錄；對混凝土同條件養(yǎng)護試件及拆模試件應放置于構件同一地點同條件的養(yǎng)護，并準確記錄所作試件的工程部位；

（4）定期檢查計量器具和檢測設備是否滿足使用要求，通過自檢或有關部門檢定，對不符合標準要求的應及時調(diào)換；

（5）及時、準確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗、檢測記錄。

九、測量員

1、任職條件：

具有相關工程管理專業(yè)畢業(yè)證書，助理工程師以上職稱。

2、主要職責：

（1）了解施工部署，制定測量放線方案。

（2）會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

（3）定期對測量儀器進行核定、校正，確保準確無誤，正常使用。

（4）與設計、施工員（番禺施工員）等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

（5）負責施工各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作

（6）負責標高的測量定位，做好垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。

（7）負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

十、預算員 1．任職條件：

宜取得省市級預算員或造價員崗位資格證書。2．主要職責：

（1）依據(jù)相關工程造價政策文件、定額規(guī)范、投標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘探后果及招標設計方案內(nèi)容編制工程招標商務標、匯總招標文件、參與招標。（2）編制工程施工圖預算、并組織進行預算交底。

（3）對工程勞動力需求、機械設備需求進行剖析測算，精確、實時上報相關測算報表。

（4）參加各類合同的洽商，掌握材料作出單價剖析，實時處理工程施工進程中呈現(xiàn)的各類改變洽談、資金調(diào)整審批的商務簽證。

（5）準確實時編制好施工圖（施工）預算，準確核算工程量及套用定額，做好工料剖析，并實時做好預算主要實物量比照任務。

（6）第十一條 深化工程施工現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場實踐狀況和施工進度，（7）條搜集工程相關的材料，實時編制工程決算書，做好工程決算書的送審和審計任務。

十一、資料員 1．任職條件：

具有相關工程管理專業(yè)畢業(yè)證書，宜取得建設主管部門頒發(fā)的資料員崗位資格證書。

2．主要職責：

（1）協(xié)助制定和建立施工資料管理計劃及管理規(guī)章制度；（2）負責建立施工資料收集臺帳，進行施工資料交底。

（3）負責施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作；（4）負責提供管理數(shù)據(jù)、信息資料；（5）負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移交；（6）協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負責施工信息管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。老奴才王公公、16:50:54 附件4：

現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員任職條件及主要職責

一、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）1．任職條件：

（1）應具有國家監(jiān)理工程師注冊證書；（2）有3年以上總監(jiān)或總監(jiān)代表經(jīng)驗；（3）具有中級以上工程師職稱。2．總監(jiān)理工程師主要職責：

（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；（8）審查和處理工程變更；

（9）參與工程質量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查；

（10）調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料；

（14）審查施工單位建設工程質量和安全生產(chǎn)的保證措施；

（15）按照國家有關規(guī)定及時進行隱蔽工程驗收和工程階段性驗收；

（16）督促施工單位對建設工程質量和安全生產(chǎn)隱患進行整改；情況嚴重的，責令暫時停止施工，并及時通報建設單位；對拒不整改或者不停止施工的，及時報告有關行政主管部門；

（17）安排專人檢查施工項目部關鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責的，應責令其改正；對拒不改正的，及時報告住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及其質量安全監(jiān)督機構。3．總監(jiān)理工程師代表主要職責：（1）具有工程師以上技術職稱；

（2）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

（3）按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師： 1．任職條件： 具有中級以上技術職稱或有7年以上工程管理經(jīng)驗（以畢業(yè)證時間為準）。專業(yè)監(jiān)理工程師中至少有1名安全監(jiān)理工程師。2．主要職責：

（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工程的具體實施；

（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師回報和請示；

（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢測，合格時予以簽認；

（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（11）查驗施工單位的安全生產(chǎn)許可證、管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證以及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證；

（12）對建設工程擬使用的建筑材料、構（配）件、設備驗收認可；必要時，對建設工程使用的構（配）件、預拌混凝土的生產(chǎn)過程和鋼筋的加工過程進行監(jiān)理。

三、監(jiān)理員： 1．任職條件：

工程類相關專業(yè)畢業(yè)。2．主要職責：

（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。開會了

第四篇：滅火器配置標準

滅火器配置方案

礦業(yè)公司各部門根據(jù)《建筑滅火器配置設計規(guī)范》，現(xiàn)對外包單位駐地的消防設施類型、數(shù)量和位置做出如下規(guī)定。

一、要求

1.外包單位生活區(qū)，人員住宿房屋使用磷酸銨鹽干粉滅火器（MF/ABC6型），4具一組裝入消防箱，保護面積200m。

2.外包單位駐地維修區(qū)，加強消防安全管理，重點防火部位加大檢查力度，如：氧氣瓶與乙炔瓶應保持足夠安全距離。維修車間使用磷酸銨鹽干粉滅火器（MF/ABC6型），4具一組裝入消防箱，保護面積200m；室外維修使用磷酸銨鹽干粉滅火器（MF/ABC6型），每輛維修車輛5m內(nèi)配置2具滅火器。

3.外包單位生活區(qū)，各項目部根據(jù)各自使用面積院內(nèi)需至少配備一個消防沙箱及多把消防鐵鍬、鐵桶等消防設施，消防設施統(tǒng)一擺放在消防器具架上。

二、滅火器的報廢年限

滅火器從出廠日期算起，達到如下年限的，必須報廢： a．手提式化學泡沫滅火器——5年； b．手提式酸堿滅火器——5年； c．手提式清水滅火器——6年；

d．手提式干粉滅火器(貯氣瓶式)——8年； e．手提貯壓式干粉滅火器——10年； f．手提式1211滅火器——10年； g．手提式二氧化碳滅火器——12年；

22h．推車式化學泡沫滅火器——8年； i．推車式干粉滅火器(貯氣瓶式)——10年； j．推車貯壓式干粉滅火器——12年； k．推車式1211滅火器——10年； l．推車式二氧化碳滅火器——12年。

三、強檢

1.手提式和推車式1211滅火器、手提式和推車式干粉滅火器。以及手提式和推車式二氧化碳滅火器期滿五年，以后每隔二年，必須進行水壓試驗等檢查。

2.手提式和推車式機械泡沫滅火器、手提式清水滅火器期滿三年，以后每隔二年，必須進行水壓試驗檢查。

3.手提式和推車式化學泡沫滅火器、手提式酸堿滅火器期滿二年，以后每隔 一年，必須進行水壓試驗檢查。

注：因行業(yè)標準強于國家標準，干粉滅火器多采用一年一檢。

第五篇：消防器材配置標準

消防器材配置標準

1、在建建筑物：施工層面積在500平方米以內(nèi)，配置泡沫滅火器不少于2個，每增加500平方米曾配泡沫滅火器1個，非施工層必須視具體情況適當配置滅火器材。

2、材料倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于1個，每增50平方米增配泡沫滅火器不少于1個（如倉內(nèi)存放可燃材料較多，要相應增加）。

3、施工辦公室、水泥倉：面積在100平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于1個，每增50平方米增配泡沫滅火器不少于1個。

4、木制作場：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個，沒增50平方米增配泡沫滅火器1個。

5、電工房、配電箱：配備滅火器不少于1個。

6、電機房：配備滅火器不少于1個。

7、油料倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備滅火器不少于2個，每增加50平方米以內(nèi)，配備滅火器不少于2個，沒增加50平方米增配滅火器不少于1個。

8、可燃物品堆放場：面積在50平方米以內(nèi)，配備泡沫滅火器不少于2個。

9、垂直運輸設備（包括施工電梯、塔式起重機）機架室；配備滅火器不少于1個。

10、臨時易燃易爆物品倉：面積在50平方米以內(nèi)，配備滅火器不少于2個。

11、值班室：配備泡沫滅火器1個、滅火器1個及一條直徑為65mm長度為20m的消防水帶。

12、集體宿舍：每25平方米配備泡沫滅火器1個，如占地面積超過1000平方米，應按每500平方米設立1個2平方米的消防水池。

13、廚房：面積在100平方米以內(nèi)，配備滅火器3個，每增加50平方米增配泡沫滅火器1個。

14、臨時動火作業(yè)場所：配備泡沫滅火器不少于1個和其他消防輔助器材。