第一篇：開展三項主題實踐活動總結與開展勞動競賽的活動調研報告

開展三項主題實踐活動總結

一、“雙報到、雙聯系、送服務”主題實踐活動

華海服務中心黨支部建立到河北區望海樓街道金兆園社區黨組織報到、黨員到金兆園社區黨組織報到的“雙報到”制度，牢固樹立一名黨員在社區就是一面旗幟的思想意識。

為充分發揮黨組織和在職黨員在服務社區、服務群眾中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，開展以“融入社區、服務民生、錘煉作風、提升素能”為主要內容的“雙報到、雙聯系、送服務”活動，努力形成“黨組織有責、在職黨員有為、社區群眾受益”的工作格局。成立黨員志愿小分隊，通過開展在金兆園小區專題服務日、接待日、義務奉獻日等活動，組織黨員深入基層群眾，宣傳房地產有關政策法規，為百姓復印并分發了100多頁宣傳冊，宣傳我單位開展的有關貸款、評估等服務性業務。近日，我單位已經將建行引進產權部門大廳，這樣更方便了百姓辦理貸款、抵押等手續，省去了百姓在房管局產權大廳和銀行之間來回奔波的時間，可謂服務更快捷、更方便。活動的開展深受老百姓的歡迎，解決了許多燃眉之急。黨員同志們在為群眾真誠的服務的同時，通過社區這個公共平臺為在職黨員曬業績、亮形象，自覺接受組織和群眾監督。

二、“爭先鋒、踐承諾、創佳績”崗位奉獻活動

黨支部引導黨員干部立足本崗開展承諾活動，引導廣大黨員干部立足本職崗位實際，對照中央八項規定、廉政準則和其它廉潔自律的各項規定，防止違法違紀行為的發生。以積極創新、對群眾高度負責的工作姿態，急居民住戶所憂、想百姓居住所想，爭創房管各項工作取得佳績。

（一）深入開展以經濟發展為動力，服務群眾為主線“五比一創”勞動競賽，對外服務做到“亮身份、亮職責、亮崗位、亮承諾”，黨員干部立足本崗開展“黨員亮牌”承諾活動。建立黨員先鋒崗、示范崗，結合工作實際制定并簽訂了《崗位承諾書》，全體職工充分發揮聰明才智，積極主動建言獻策，分別結合本職工作提出許多合理化建議，比如以房產為依托，開展二手房買賣、貸款等中介服務性業務；通過活動發揮黨員干部職工的先鋒模范作用，一方面調動了職工的積極性、創造性，另一方面也體現了黨員干部為民服務的宗旨。

（二）房產咨詢部的黨員同志佩戴黨徽，張貼工作流程、辦事程序，做到服務公開透明，方便基層和群眾辦事，深受老百姓的歡迎。活動開展中我們接到住戶送來一面錦旗，夸贊窗口接待工作熱情周到，幫助老百姓解決困難。黨支部抓住這一契機，把遠學全國、市、區先進典型與近學身邊典型結合起來，教育引導廣大黨員“學習身邊人、干好當前事”，踐行好黨員做出的鄭重承諾。

三、“送溫暖、獻愛心、辦實事”扶貧助困活動

黨支部在“七一”前夕，對老黨員、困難職工進行調查摸底，切實掌握困難職工主要情況，建立健全老黨員、困難職工臺賬。對老黨員進行走訪慰問，與困難職工楊玉珍結成幫扶對子，為困難職工辦實事，并建立健全關懷幫扶長效機制，著力解決困難職工的需求，黨支部帶領青年黨員為她送去防暑降溫物品，給她帶去黨的溫暖。

黨支部積極組織黨員干部、職工在雨季到來之前深入服務對象，認真排查出租房屋住用安全問題，及時更換老化電源、電線，疏通上下水管，檢查排水設施，補修危漏房屋等服務，將問題解決在

開展勞動競賽的活動調研報告

鎮工會

根據市縣工會安排，我鎮工會認真開展勞動競賽活動的調研。經調研，發現近年來，因受全球金融危機的影響，我國各類進出口市場持續低迷，使企業面臨機遇與挑戰并存、希望與困難同在的嚴峻局面，企業勞動競賽如何更好地發揮作用，這是當前基層工會必須著力解決的新課題。

一、立足當前，謀劃勞動競賽新思路

為迎接挑戰，共渡時艱，工會高度重視，圍繞企業發展目標，把開展勞動競賽作為貫徹落實科學發展觀，建設和諧企業的重要舉措，作為提高職工素質，轉變經濟增長方式，促進企業又好又快發展的有效途徑，認真研究、討論和部署勞動競賽工作，圍繞了“同舟共濟保增長，建功立業促發展”為主題的勞動競賽方案，確立“面對市場抓創新，突出重點降成本，立足班組重實效，形式多樣促發展”的指導思想，突出創新、創先、創優，調整了勞動競賽的工作思路：在活動內容上，由注重產量、產值向突出質量、成本、效益上轉變；在活動領域上，由單一的生產領域向管理、特別是向市場營銷、售后服務方面轉變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號召、看結果表彰）向全過程跟蹤檢查的動態管理轉變；在參賽對象上，從由以生產一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營銷服務人員等，使勞動競賽更具有群眾性。

二、抓重點，促難點，不斷豐富勞動競賽新內涵

我鎮各級工會堅持在繼承中創新，在創新中發展，做到“五個結合”，取得競賽實效。一是與公司生產經營建設重點工作相結合。圍繞創建“四個一流”（即技術、產品、管理、節能環保一流）的目標，開展重點項目勞動競賽，促進“產品達一流”；圍繞重點工程（項目）建設目標，開展八卦生態園、騰龍混凝土、三寶配重塊等縣重點工程勞動競賽，實現全面竣工投產；圍繞市場需求，開展研發新品種攻關競賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業生產經營建設重點工作的競賽系列活動。據統計，全鎮各級工會組織開展勞動競賽18場（次），參賽職工約XX余人、占職工總數的88%，較好的完成競賽目標任務，創效500多萬元，促進企業發展。二是與提高職工隊伍素質相結合。各企業工會相繼在鍛造類、冶金類、紡織類、加工類等9個關鍵崗位、關鍵工種開展了比武活動，著力在各企業各行業培育和打造一批技術高超、創新力強的技術能手，開拓職工崗位成才的**，有效地促進了企業職工整體素質的提高和企業核心競爭力的增強。據統計，我鎮各級工會組織舉辦各類培訓班8余期，參訓職工近XX人。三是與提升班組管理水平相結合。班組是企業生產經營任務的直接完成者。勞動競賽的重心在基層，基層的重點是班組，因此，能否將企業的勞動競賽管理有效性深入到班組，是檢驗勞動競賽成效，實現企業創效的關鍵。可以說，抓班組建設，開展班組達標升級活動，提升班組管理水平，既是構建和諧企業的重要內容，也是務實有效推進勞動競賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術創新活動相結合。廣泛開展職工先進操作法、“我為企業獻一計”活動，發動職工圍繞節能減排、降本增效的主題，從解決生產經營管理的難點、重點入手，大力開展提合理化建議活動。據不完全統計，全鎮各級工會有XX人（次）參加了合理化建議30多條，采納了18條，為企業增加效益達80多萬元。

三、創新務實，完善機制，推動勞動競賽新發展

勞動競賽是引導職工降本增效、推進生產經營目標實現的有效載體，是促進企業與職工共同發展，實現雙贏的有效平臺，尤其是企業受金融危機影響的時刻，更能彰顯勞動競賽的作用。一是統一思想，突出重點，讓勞動競賽成為企業黨政抓生產經營工作的有力抓手。思路決定出路。當企業面臨嚴峻的市場形勢，工會

必須找準服從和服務于企業發展大局的切入點, 充分認識與企業共克時艱、共謀科學發展是廣大職工根本利益之所在,確保實現維護企業利益與維護職工利益的統一。勞動競賽要把企業確定的生產經營目標和改革發展的重點任務作為勞動競賽的奮斗目標，以推動企業技術進步和提高職工素質為重點，按照立足基層，企業需要、職工歡迎的原則，要選準切入點。把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，引領廣大職工發揮與企業同呼吸共命運、共克時艱促發展的企業主人翁精神，使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發揮作用，成為實現生產經營和改革發展目標的有效載體。二是加強領導，齊抓共管，是搞好勞動競賽的有力保證。多年來的勞動競賽表明：勞動競賽扎實、有效的開展，需要各級黨政企組織高度重視，也有賴于黨政領導干部對勞動競賽規律的認識和把握，更有賴于黨政企領導干部的支持。工會組織在勞動競賽的運作過程中，首先就要建立由黨政抓領導、工會抓落實的勞動競賽領導機構，建立縱向公司、廠、車間三級競賽領導機構，橫向黨政工團包括技術、設備等有關部門參加的工作機構，形成了“縱橫聯網、上下貫通、層層有人抓、活動有人管”的競賽組織網絡。改變過去組織勞動競賽往往是工會“一頭熱”或唱“獨角戲”的局面，工作中就能充分調動各方面的積極性，形成齊心協力保增長、上下一致促發展的良好局面。三是落實責任，建立機制，是搞好勞動競賽的重要保證。勞動競賽是個系統工程，涉及生產、營銷、技術、管理方方面面，具有專業性強的特點，如勞動競賽方案的制定、競賽目標及考核條款的落實往往需要來自機械、設備、機電等專家，設立由工會牽頭，以專業職能部門為主體的專門機構，建立起一套較完善的檢查、評比和監督機制，競賽活動與每個環節的重點工作緊密結合，才能始終充滿活力。不斷加強和完善制度建設，強化勞動競賽的約束管理機制。勞動競賽的管理制度應包括目標管理、組織工作、統計核算、檢查考證、考評獎勵

等制度。通過制定和完善勞動競賽組織獎勵考核辦法等文件，做到勞動競賽工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。堅持物質獎勵與精神鼓勵相結合，強化勞動競賽的激勵機制。按承擔任務、責任大小和創造的效益及時及時獎勵，激勵創新。對貢獻突出的推薦為市級、縣級的先進集體和先進個人，并給予獎勵、出外療休養等優惠政策，形成企業增效、職工增收，企業和職工互利雙贏的良好氛圍。四是典型引路，加強宣傳，是搞好勞動競賽的有效方法。職工群眾是勞動競賽的基礎，勞動競賽富有成效的關鍵在于激發職工群眾參賽的熱情和積極性。由于競賽往往是以超常規的做法、超常規的舉措、產生出超常規的業績，因而職工在競賽中要付出超常規的努力才能完成任務，通過競賽職工充分展示自己的能力和素質，因此必須堅持把宣傳教育活動貫穿于競賽全過程，對勞動競賽取得的成果和競賽中涌現出的先進人物，要通過報紙、電視臺等輿論工具大力宣傳，擴大勞動競賽的影響。要加強交流，及時總結和推廣勞動競賽中創造出來的先進經驗、先進操作法、技術改革措施等成果，促進科技成果轉化。通過召開表彰大會、物質獎勵、張貼光榮榜等形式，積極鼓勵一種“勇于創新、爭創一流”的精神，為廣大職工樹立起看得見、學得到的榜樣，使競賽充分發揮激勵作用，營造展現主人翁風采的舞臺。

實踐證明，勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局，貫徹全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是調動和發揮職工積極性和創造性的重要途徑。廣泛組織職工開展勞動競賽，推動企業生產經營建設和改革發展，是勞動競賽永恒的主題，進一步提升“保增長、促發展”競賽活動水平，在應對國際金融危機“保增長促發展”中努力創**發展，才能使勞動競賽更加具有活力。

第二篇：勞動競賽活動開展情況

勞動競賽開展情況階段性匯報

一、安全文明施工

監理部每周二上午組織施工單位及各勞務班組對現場進行安全文明施工大檢查。對各施工單位存在的“三寶”正確使用、安全教育落實情況、臨邊防護、洞口防護落實情況、施工臨時用電的架設和使用、腳手架支撐、高模架施工、起重機械（塔吊）、起重吊裝、高空作業、生活區和辦公區宿舍清潔衛生等方面進行檢查，對發現有不符合安全規定及文明施工行為進行通報批評，并要求其立即整改報監理部復查。要求施工單位加強工人安全技術交底，增加個人安全意識，做好固定設備（施工電梯、吊籃、起重吊裝設備）的日常檢查、安全通道、預留洞口的防護和加固。酷熱高溫天氣，提出施工單位要合理安排工人作息時間，準備好各種防暑降溫物資避免施工作業人員高溫中暑。

（此處粘貼：現場安全檢查和安全專題會議的照片）

二、工程質量監理

監理部按照“事前、事中、事后”控制三原則，對各專業的進場材料，施工工序等的質量嚴格按照設計要求和相關規范進行檢查驗收；對新進場的單位進行了監理工作交底，嚴格報驗程序；要求施工單位加強施工技術交底，具體落實到班組，并形成書面交底記錄；對現場影響工程質量的問題，組織召開專題會予以確定解決；采取一系列措施確保了工程實體質量滿足設計及驗收規范要求。截止目前，各個施工區域的地基基礎驗收，南、北展館區的結構主體驗收，南、北展館區鋼結構分部驗收都已順利通過。工程質量處于可控狀態。

（此處粘貼：現場質量驗收和各種驗收會議的照片）

三、現場協調管理

1、由于距離首展的工期目標越來越臨近，目前各專業都進行緊張施工，交叉作業情況較多，工作面的協調難度加大，給監理部的工作帶來一定的挑戰。監理部根據現場施工情況，每周都要召開多次各專業協調會，對工作面進行協調，確保工程進度穩步推進；

2、為督促施工單位加快施工進度，監理部每天晚上安排監理人員進行現場值班，由總監、總監代表帶隊，對夜間現場的施工情況進行檢查，對檢查結果形成書面記錄，提交業主；

3、根據目前的施工進度情況以及首展的工期要求，監理部對進度滯后的原因進行分析，以及后期施工進度安排建議，分別以003號和004號監理報告形式上報業主。

（此處粘貼：現場協調會議和施工專題會議的照片）

四、取得的成效和改進意見

截止目前現場質量、安全控制處于可控狀態，工程進度雖有滯后，監理部要求各施工單位進行加大投入力度，科學組織，合理安排趕工。監理部將加強內部組織安排，加大協調管理力度，確保XX月XX日首展順利召開。

第三篇：開展勞動競賽活動實踐、經驗與思考

近年來，我公司大力開展項目勞動競賽活動，涌現出大批省市勞模、先進個人和很多先進事跡，公司生產經營產值逐年遞增，職工收入穩步提高。不僅出色地完成了荊沙長江大橋、潤揚長江大橋、南京三橋、深圳鹽田港等一大批國家省市重點工程，而且經營生產規模在同行中保持了全國領先。實踐使我們感到：這些成就的取得既是抓住機遇、深化改革的結果，又是與重視發揮職工群眾勞動競賽，投身經濟建設的主力軍作用分不開的。在新形勢下，作為國有企業，如何在落實上級提出的國有企業改革發展的目標，進一步推進全心全意依靠工人階級的指導方針下，怎樣充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性？其中很重要的一條途徑，就是發揮工會組織的獨特優勢，通過廣泛開展具有行業特點的勞動競賽，促進企業跨領域、跨地區經營目標的實現，為維護廣大職工的利益奠定可靠的基礎，從而更好地體現維護企業總體利益與維護職工具體利益的統一。

一、確立四點共識，深化勞動競賽內涵發展是硬道理。離開了企業的經濟發展，維護廣大職工的利益就無從談起。因此，促進企業經濟發展是企業黨政工團組織和廣大職工的共同任務，作為企業工會更應當根據國有企業的特點，善于運用勞動競賽這一企業物質文明和精神文明建設的有效載體，充分調動各方面的力量和積極因素，特別是發揮工會組織的獨特優勢，把企業的中心任務化為職工群眾的自覺行動。為使市場經濟條件下的勞動競賽更富實效，我們形成了四點共識，來不斷深化勞動競賽內涵。

1、勞動競賽必須著眼于增強企業競爭能力。在建立社會主義市場經濟體制的過程中，公司明確提出了“爭科技領先，創管理一流”的企業精神。目前在國內路橋行業一級資質企業各類建筑施工企業非常多，既有國有、集體、私營、外資等多種所有制企業，又有省屬、部屬、市屬等多種規模企業。要使我們的國有施工企業立于不敗之地，勞動競賽就應當在塑造企業良好形象、樹立企業可靠信譽、促進企業多承攬項目上、更快更好地建設項目等方面做好文章。

2、勞動競賽必須致力于促進企業技術創新。科教興國是黨的指明的我國經濟發展之路、強國之路。要加快國有企業的改革發展，就必須努力推動企業的技術進步，這之中包括必須大力開展合理化建議、技術改造、技術攻關等群眾性技術創新活動。聯系多年項目施工的發展方向，勞動競賽就必須由傳統的體力型轉為現代的智力型，促進企業科技創新。

3、勞動競賽必須立足于提高職工隊伍素質。隨著企業勞動關系的變化和減員分流力度的加大，干部能上能下、職工能進能出的競爭上崗機制已逐步形成。提高職工隊伍的綜合素質，不僅是企業增強市場競爭能力需要，而且是職工增強崗位競爭能力的需要。要把公司建成具有國際一流水平的大型路橋施工企業，更離不開人才高地和一流的職工隊伍。因此，勞動競賽必須以“建一項工程、鍛煉一支隊伍”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。

4、勞動競賽必須有利于加強精神文明建設。加強企業精神文明建設是黨組織的一項重要任務，更是我們工會工作的重中之中，在社會主義市場經濟條件下顯得尤為重要。隨著建筑行業經濟責任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設，就很容易產生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個人經濟收益，損害企業社會形象和職工合法權益等不良傾向。因此，我們重視把勞動競賽與精神文明建設有機結合起來，通過加強對職工的形勢任務教育和職業道德教育，做深、做細、做實職工的思想政治工作。

二、發揮工會優勢，增強勞動競賽的吸引力隨著建筑市場的逐步開放，特別是從今年國家宏觀調控，開始國家對投資結構作了重大調整，國內建設的重大項目明顯減少，整個建筑市場“僧多粥少”已成為不可回避的現實問題，任務難接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業發展的“瓶頸”。對此，公司工會開展了“三保一創、五好”、“創新業績、創高效益”、“五杯競賽”等主題活動的號召，充分發揮工會組織的獨特優勢，從而使勞動競賽進一步適應了企業發展的需要和職工群眾的愿望。

1、努力選準勞動競賽的視角。

第四篇：開展勞動競賽活動實踐、經驗與思考

近年來，我公司大力開展項目勞動競賽活動，涌現出大批省市勞模、先進個人和很多先進事跡，公司生產經營產值逐年遞增，職工收入穩步提高。不僅出色地完成了荊沙長江大橋、潤揚長江大橋、南京三橋、深圳鹽田港等一大批國家省市重點工程，而且經營生產規模在同行中保持了全國領先。實踐使我們感到：這些成就的取得既是抓住機遇、深化改革的結果，又是與重視發揮職工群眾勞動競賽，投身經濟建設的主力軍作用分不開的。在新形勢下，作為國有企業，如何在落實上級提出的國有企業改革發展的目標，進一步推進全心全意依靠工人階級的指導方針下，怎樣充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性？其中很重要的一條途徑，就是發揮工會組織的獨特優勢，通過廣泛開展具有行業特點的勞動競賽，促進企業跨領域、跨地區經營目標的實現，為維護廣大職工的利益奠定可靠的基礎，從而更好地體現維護企業總體利益與維護職工具體利益的統一。

一、確立四點共識，深化勞動競賽內涵發展是硬道理。離開了企業的經濟發展，維護廣大職工的利益就無從談起。因此，促進企業經濟發展是企業黨政工團組織和廣大職工的共同任務，作為企業工會更應當根據國有企業的特點，善于運用勞動競賽這一企業物質文明和精神文明建設的有效載體，充分調動各方面的力量和積極因素，特別是發揮工會組織的獨特優勢，把企業的中心任務化為職工群眾的自覺行動。為使市場經濟條件下的勞動競賽更富實效，我們形成了四點共識，來不斷深化勞動競賽內涵。

1、勞動競賽必須著眼于增強企業競爭能力。在建立社會主義市場經濟體制的過程中，公司明確提出了“爭科技領先，創管理一流”的企業精神。目前在國內路橋行業一級資質企業各類建筑施工企業非常多，既有國有、集體、私營、外資等多種所有制企業，又有省屬、部屬、市屬等多種規模企業。要使我們的國有施工企業立于不敗之地，勞動競賽就應當在塑造企業良好形象、樹立企業可靠信譽、促進企業多承攬項目上、更快更好地建設項目等方面做好文章。

2、勞動競賽必須致力于促進企業技術創新。科教興國是黨的指明的我國經濟發展之路、強國之路。要加快國有企業的改革發展，就必須努力推動企業的技術進步，這之中包括必須大力開展合理化建議、技術改造、技術攻關等群眾性技術創新活動。聯系多年項目施工的發展方向，勞動競賽就必須由傳統的體力型轉為現代的智力型，促進企業科技創新。

3、勞動競賽必須立足于提高職工隊伍素質。隨著企業勞動關系的變化和減員分流力度的加大，干部能上能下、職工能進能出的競爭上崗機制已逐步形成。提高職工隊伍的綜合素質，不僅是企業增強市場競爭能力需要，而且是職工增強崗位競爭能力的需要。要把公司建成具有國際一流水平的大型路橋施工企業，更離不開人才高地和一流的職工隊伍。因此，勞動競賽必須以“建一項工程、鍛煉一支隊伍”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。

4、勞動競賽必須有利于加強精神文明建設。加強企業精神文明建設是黨組織的一項重要任務，更是我們工會工作的重中之中，在社會主義市場經濟條件下顯得尤為重要。隨著建筑行業經濟責任承包制的普遍推行，如果忽視精神文明建設，就很容易產生輕視思想政治工作，以包代管；片面追求個人經濟收益，損害企業社會形象和職工合法權益等不良傾向。因此，我們重視把勞動競賽與精神文明建設有機結合起來，通過加強對職工的形勢任務教育和職業道德教育，做深、做細、做實職工的思想政治工作。

二、發揮工會優勢，增強勞動競賽的吸引力隨著建筑市場的逐步開放，特別是從今年國家宏觀調控，開始國家對投資結構作了重大調整，國內建設的重大項目明顯減少，整個建筑市場“僧多粥少”已成為不可回避的現實問題，任務難接、成本難保、資金難討可謂制約我們企業發展的“瓶頸”。對此，公司工會開展了“三保一創、五好”、“創新業績、創高效益”、“五杯競賽”等主題活動的號召，充分發揮工會組織的獨特優勢，從而使勞動競賽進一步適應了企業發展的需要和職工群眾的愿望。

1、努力選準勞動競賽的視角。工會從企業面臨的諸多困難中，抓住關鍵點和難點，動員組織職工積極投身企業的科技攻關、強化管理、降本增效、獻計獻策等活動，在2002年，結合中港集團效益管理年，安慶大橋項目部開展了雙增雙節、技術創新活動，在施工中創造了三個第一，受省市領導高度贊揚并喜上中央電視臺新聞聯播節目，廬[1] [2]下一頁

第五篇：軋鋼廠開展勞動競賽活動總結

軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”活動小結

自6月份軋鋼廠開展“安全生產勞動競賽”以來，在公司工會的大力支持下，我們首先成立了組織機構，細化了活動方案，并制定了活動措施，明確了活動目標。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體，進行廣泛宣傳，深入動員，統一思想，引導員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進行檢查指導，發現問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項主要指標完成情況如下：

二、二棒車間：

1、6月實際產材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%，比計劃高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產中存在的問題，及時召開會議，改進工藝，組織精軋螺紋生產。將20#出成品改為16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產中頻發的爆槽問題。并通過優化倍尺方案，保證尾鋼產度尺寸，克服尾鋼上冷床的技術難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數進行優化，工藝上對部分孔型進行了優化，實現錨桿產品的穩定生產，徹底解決了錨桿尺寸不穩定這一生產難題。

2、軋機機時產量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。

3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。

4、工序能耗：本月為32.0358kgce/t，較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。

5、本月降成本128萬元，創二棒投產以來之最。安全生產勞動競賽卓有成效，多項經濟技術指標創歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環境主題采取有力的措施，加強環保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅決杜絕跑冒滴漏現象。其次制定相關的設備管理規定，在滿足車間生產工藝的條件下，及時關閉多余的油、水、風、氣等管道閥門，減少資源的浪費，降低動力元件的負荷。在能源設備管理方面加快技術改造，對影響節能減排的設備進行合理的選型，同時對工藝廢渣、廢水進行有效利用，對廢油進行及時回收，防止環境污染。

軋 鋼 廠

2011-6-29