第一篇:讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)
讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)
***5-09-26 09:50:23.0讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)成長管理,黨管人才原則,墩苗,補(bǔ)鈣,淬火222893干部講堂/enpproperty-->
作者:作者系湖南省龍山縣委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長 石紅梅
選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要,也是為黨的事業(yè)儲(chǔ)備人才的基礎(chǔ)性工作。年輕干部培養(yǎng)和選拔要重在平時(shí)、常抓不懈,建立年輕干部常態(tài)化“墩苗”機(jī)制。
實(shí)施推優(yōu)培育,建立干部儲(chǔ)備信息庫。要堅(jiān)持黨管人才原則,把培養(yǎng)選拔年輕干部當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,加大培養(yǎng)力度。針對(duì)“人崗相適,人盡其用”需要,善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部,破除論資排輩舊思維,為年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)要有計(jì)劃有梯次地進(jìn)行,注重各個(gè)年齡段優(yōu)勢(shì)的年輕干部培養(yǎng),既要瞻前,又要顧后。切忌對(duì)年輕干部提拔使用犯冷熱病。要建立年輕后備干部選拔機(jī)制,規(guī)范后備干部選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔范圍、選拔程序和審批程序。
實(shí)施基層歷練,注重教育培養(yǎng)“墩墩苗”。要嚴(yán)格按照“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)選拔年輕干部,同時(shí)注重給年輕干部精神上“補(bǔ)鈣”,加強(qiáng)理想信念、黨性教育,提高拒腐防變能力,提高責(zé)任意識(shí)。要因地制宜、因材施教,根據(jù)年輕干部專業(yè)、性格、特長等,有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)。在以黨校為培訓(xùn)主陣地的同時(shí),通過采取“本地+異地+實(shí)踐”的接力式培訓(xùn),選派干部異地跟班掛職、到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)等形式,提高年輕干部辦事能力。“不歷州縣,不擬臺(tái)省”,要把基層作為鍛造年輕干部的“熔爐”,采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式,有計(jì)劃地選派年輕干部到一線“淬火”接地氣,提高完成急難險(xiǎn)重任務(wù)及處理復(fù)雜問題的能力,讓年輕干部“墩苗”成為常態(tài)。
實(shí)施實(shí)績監(jiān)管,規(guī)范成長管理“活檔案”。為了避免出現(xiàn)選用年輕干部“重使用,輕管理”現(xiàn)象,要建立后備干部人才庫,給干部建立人才檔案,如實(shí)記錄干部個(gè)性特點(diǎn)、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、獎(jiǎng)勵(lì)懲處等情況,落實(shí)好談心談話制度,加強(qiáng)對(duì)年輕干部的日常管理。實(shí)行實(shí)績考核,對(duì)年輕干部要建立定期考核機(jī)制,將完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)納入“實(shí)績考核檔案”。對(duì)失職瀆職等造成重大損失的,取消其資格,讓后備年輕干部能進(jìn)能出。各級(jí)黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)年輕干部的職責(zé),明確負(fù)責(zé)人,通過傳、幫、帶促使年輕干部健康成長。
實(shí)施一線選用,突出選拔任用業(yè)績關(guān)。建立健全干部能上能下機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制、領(lǐng)導(dǎo)干部因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度,特別是對(duì)一些抱著“不犯錯(cuò)誤不退位”、“不到年齡不離崗”想法的碌碌無為的領(lǐng)導(dǎo)干部要讓其“下”。要擇優(yōu)選拔年輕干部通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,營造“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,給年輕干部加大壓力,增加動(dòng)力,促其不斷提升自身素質(zhì)。多渠道選用年輕干部。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、公開選拔等機(jī)會(huì),選拔使用優(yōu)秀年輕干部,把他們放在急、難、險(xiǎn)、重工作崗位上鍛煉,通過交任務(wù)、壓擔(dān)子,使其在實(shí)踐中鍛煉成長。選用年輕干部注重面向基層,面向一線,樹立人才從基層來和憑業(yè)績選干部的用人導(dǎo)向。
[責(zé)任編輯:田依漪]上一篇:嚴(yán)以律己,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色
第二篇:國家公務(wù)員最新時(shí)事:讓年輕干部在實(shí)踐中多“墩墩苗”
中公教育? 給人改變未來的力量
國家公務(wù)員最新時(shí)事:讓年輕干部在實(shí)踐中多“墩墩苗”時(shí)事政治:中 共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在出席全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)并講話時(shí)指出,實(shí)踐是培養(yǎng)干部的有效途徑,要強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向,堅(jiān)持必要臺(tái) 階、遞進(jìn)式歷練,讓年輕干部多“墩墩苗”,到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風(fēng)雨見世面,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉提高,在改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中增強(qiáng)擔(dān)當(dāng),始終走與人民群 眾實(shí)踐相結(jié)合的成長道路。云山同志強(qiáng)調(diào),好干部是教育培養(yǎng)出來的,也是管理監(jiān)督出來的,好人主義培養(yǎng)不出好干部,要堅(jiān)持從嚴(yán)管理,加強(qiáng)監(jiān)督約束,引導(dǎo)年輕 干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念,心存敬畏、手握戒尺,清白做官、踏實(shí)做事。
我們黨的事業(yè)是面向未來的偉大事業(yè),需要一代代人接力奮進(jìn)。劉云山同志關(guān)于讓年輕干部多“墩墩苗”的要求,語重心長,對(duì)于我們深入貫徹總書記 對(duì)選人用人提出的新要求,以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)、以選準(zhǔn)用好為根本、以從嚴(yán)管理為保障,改進(jìn)創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪 考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。
總書記指出:用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。中國古代,《貞觀政要》中也認(rèn)識(shí)到:“用得正人,為善者皆勸;誤用惡人,不善者競(jìng) 進(jìn)。”年輕干部的培養(yǎng)選拔,之所以為全社會(huì)所矚目,就是因?yàn)檫x什么人具有風(fēng)向標(biāo)意義。近年來,越來越多的年輕干部挑起為政一方的重任后,堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉,很快打開了局面,用實(shí)際行動(dòng)贏得了干部群眾的信任。但是我們也要看到,一些年輕干部從家門、校門到機(jī)關(guān)門一路過來,都是順風(fēng)順?biāo)m然知識(shí)面廣,卻 獨(dú)獨(dú)缺了“接地氣”,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,平日里口若懸河、頭頭是道,一遇到急難險(xiǎn)重和突發(fā)事件,卻束手無策,淪為“白衣秀士”,被群眾恥笑。近年來一些地方 發(fā)生的群體性事件,大多由于事態(tài)萌芽時(shí)判斷失誤、方法失靈、處置失當(dāng),根子還在于某些干部未曾經(jīng)風(fēng)雨見世面、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。還有的年輕干部,作風(fēng)浮躁,勤 于做表面文章,拙于鋪下身子干實(shí)事,甚至不檢點(diǎn)不自律不自重。但是,由于一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些干部疏于管理教育,監(jiān)督約束失范,致使其飄飄然自以為是,最后 養(yǎng)癰為患。
是培養(yǎng)更多的扎根沃野的“墩墩苗”還是弱不禁風(fēng)的“溫室花”,直接關(guān)系到我們黨的事業(yè)能否后繼有人,各級(jí)黨委政府要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài) 度,重視年輕干部的培養(yǎng)。實(shí)踐,永遠(yuǎn)是培養(yǎng)干部的有效途徑。對(duì)今天的年輕干部而言,尤其要強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向,扎扎實(shí)實(shí)補(bǔ)上實(shí)踐這門課、打好與人民群眾在一起的 根基,堅(jiān)持必要臺(tái)階、遞進(jìn)式歷練,讓年輕干部多“墩墩苗”,到基層一線和艱苦地區(qū)經(jīng)風(fēng)雨見世面,“苦其心志,勞其筋骨,增益其所不能”,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中 鍛煉提高,在改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。
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中公教育? 給人改變未來的力量
知人善任的道理并不難,但“天下之事,知人為難”。知人的最好辦法,莫過于“墩苗”。唐代名臣魏征提出知人的“六觀”,即“貴則觀其所舉,富則觀其 所養(yǎng),居則觀其所好,習(xí)則觀其所言,窮則觀其所不受,賤則觀其所不為”,對(duì)今天培養(yǎng)年輕干部仍不乏啟示。只有通過實(shí)踐歷練“墩苗”,才能做到“因其材以取 之,審其能以任之,用其所長,掩其所短。”俗話說,“駿馬能歷險(xiǎn),力田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟。”要幫助年輕干部在“墩苗”正確認(rèn)識(shí)自己的長處和 短板,并采取措施及時(shí)幫助他們“掩其所短”補(bǔ)上短板。
沒有規(guī)矩,不成方圓。好干部是教育培養(yǎng)出來的,也是管理監(jiān)督出來的。在干部的教育培養(yǎng)上,好人主義其實(shí)是“害人主義”。規(guī)矩越嚴(yán),干部就越能走正道;放縱越多,誤入歧途就越是大概率事件。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)督約束,才是對(duì)年輕干部最大的愛護(hù)。
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第三篇:年輕干部應(yīng)珍惜“墩苗”機(jī)遇期
年輕干部應(yīng)珍惜“墩苗”機(jī)遇期
曹華飛 《 光明日?qǐng)?bào) 》(2014年07月24日02 版)
日前,劉云山同志在全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會(huì)上提到:“實(shí)踐是培養(yǎng)干部的有效途徑,要強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向,堅(jiān)持必要臺(tái)階、遞進(jìn)式歷練,讓年輕干部多‘墩墩苗’。”
“墩苗”是我國農(nóng)民在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造出來的一種巧妙的苗期管理措施,其作用在于“鍛煉”幼苗,促使植株生長健壯,提高后期抗逆、抗倒伏能力,協(xié)調(diào)營養(yǎng)生長和生殖生長。正如莊稼不墩苗,難有好收成一樣,年輕干部的“墩苗”期也不可或缺。
對(duì)于年輕干部來說,要想從小幼苗長成參天大樹,成為黨和國家的棟梁之材,就得經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪的洗禮,努力開拓成長的空間。干部的成長有著自身規(guī)律,每一位黨和國家的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,他們從參加工作到走向成熟,也都需要經(jīng)過必要的臺(tái)階、遞進(jìn)式的歷練和基層的培養(yǎng),這就是干部寶貴的“墩苗”期。年輕人讀完大學(xué),乃至碩士、博士,也只是對(duì)一些專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能有相應(yīng)的了解和掌握,而要有大的作為,一方面需要繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí),另一方面就是要深深扎根于實(shí)踐,在適合自己的崗位上穩(wěn)定生長若干年,真正將理論與實(shí)踐相結(jié)合。楊善洲退休后一心扎根大亮山,義務(wù)植樹造林,一干就是22年。他有一句口頭禪是這么說的,“共產(chǎn)黨員不要躲在機(jī)關(guān)里做盆景,要到人民群眾中去當(dāng)雪松。”這對(duì)年輕干部的自我歷練同樣意義深重。年輕干部要成長進(jìn)步,就不能只待在機(jī)關(guān)里“做盆景”,必須邁開腳步深入基層、深入群眾,經(jīng)常走進(jìn)田間地頭,走進(jìn)百姓心坎,善于觀察、善于發(fā)現(xiàn),做到社情民意了然于心,基層情況心中有 1
數(shù)。干部只有年輕時(shí)多“墩墩苗”,吸取土壤中豐富的營養(yǎng),練好堅(jiān)實(shí)的基本功,才能在成才的道路上越走越坦蕩。
對(duì)于黨和國家的人才培養(yǎng)大計(jì)來說,“墩苗”更是長久之策。北宋司馬光在《迂書》中有一個(gè)這樣的比喻:樹木如果只種植了一年便砍伐,所得之材只能充作薪柴;若三年砍伐,所得的可用來做木桶;若五年砍伐,可做楹柱;若十年才砍伐,可用來做棟梁。人才成長需要流動(dòng),但是若流動(dòng)過頻,也不利于人才成長,特別是對(duì)那些走出校門不久的青年學(xué)子,在基層實(shí)踐崗位上更需要有一段相對(duì)的穩(wěn)定期。這是人生“墩苗期”,也是人生機(jī)遇期。如果能讓他們干熟悉且擅長的工作,使其沿著一定的發(fā)展軌跡生長,不人為地打斷其生長歷程,則是對(duì)人才的有效栽培。“墩苗”應(yīng)該成為干部人才培養(yǎng)選拔的良好機(jī)制。
與“墩苗”相反,現(xiàn)在有些個(gè)人、單位,熱衷于“鍍金”,好“火箭式提拔”。究其原因,都是忽略了人才培養(yǎng)的規(guī)律,脫離了群眾路線。人若浮萍必定不利于工作能力的鍛煉,揠苗助長更是可能傷害了年輕干部人才。凡此種種,都是大忌,在干部培養(yǎng)選拔工作中必須避免。
第四篇:“墩苗計(jì)劃” 助推年輕干部成長成才
“墩苗計(jì)劃” 助推年輕干部成長成才
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是實(shí)現(xiàn)事業(yè)薪火相傳的重要保證,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。去年以來,江蘇高郵啟動(dòng)實(shí)施年輕干部“墩苗計(jì)劃”,集中選派一批年輕干部到基層實(shí)踐鍛煉,為推動(dòng)年輕干部成長成才探索了一條新路。
一、定崗定責(zé),確保年輕干部施展才華有舞臺(tái)。一是“雙推”選苗。定期組織鄉(xiāng)局級(jí)后備干部推薦,全市動(dòng)態(tài)保持100名正科級(jí)后備干部、200名副科級(jí)后備干部、300名優(yōu)秀年輕后備干部,采用單位推薦和個(gè)人自我推薦相結(jié)合的形式,從后備干部中優(yōu)先選派參與“墩苗計(jì)劃”實(shí)踐鍛煉人員,期間組織推薦和個(gè)人自薦共220人,綜合干部專業(yè)特長、個(gè)性特質(zhì)等擇優(yōu)遴選101人為“墩苗”對(duì)象。二是“雙向”定崗。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)等多方面需求,確定經(jīng)濟(jì)薄弱村“第一書記”、規(guī)上企業(yè)駐企服務(wù)、重點(diǎn)崗位和綜合部門掛職鍛煉、專業(yè)招商、社區(qū)掛職鍛煉5類崗位,分別明確資格條件和鍛煉期限,采取個(gè)人認(rèn)領(lǐng)和派駐單位點(diǎn)名相結(jié)合的方式,通盤考慮“缺什么補(bǔ)什么”和充分發(fā)揮年輕干部作用的因素,安排實(shí)踐鍛煉崗位。三是“雙方”明責(zé)。明確派出單位和派駐單位雙重管理責(zé)任,要求派出單位全力關(guān)心支持年輕干部的工作和生活,保證年輕干部全程脫產(chǎn)參與實(shí)踐鍛煉;派駐單位嚴(yán)格履行管理和保障職責(zé),定期對(duì)年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績、存在不足等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二、勤育勤管,確保年輕干部素質(zhì)提升有路徑。一是常“補(bǔ)鈣”。組織開展市委書記集體廉政談話、分批次赴警示教育基地參觀等活動(dòng),舉辦“墩苗”干部黨性培訓(xùn)班,赴延安、井岡山等地接受黨性教育,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。集中組織年輕干部志愿者服務(wù)等活動(dòng),接地氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)。二是多“充電”。采取周末課堂、黨校培訓(xùn)、浦東干部學(xué)院“網(wǎng)上課堂”等形式,加強(qiáng)“墩苗”干部政策理論、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面知識(shí)的培訓(xùn)。去年組織“墩苗”干部分赴武漢大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大開展項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等專題培訓(xùn),提升年輕干部專業(yè)化能力。三是真“加壓”。派駐單位根據(jù)選派干部的工作經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長等,有意識(shí)地從培養(yǎng)角度,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,確定工作分工和崗位職責(zé),消除年輕干部“作客”、“鍍金”思想,讓年輕干部有職有權(quán)、積極主動(dòng)開展工作。四是勤“修枝”。派出單位和派駐單位主要負(fù)責(zé)同志定期與年輕干部談話談心,及時(shí)了解年輕干部所思所想所盼,肯定成績,指出不足,督促改進(jìn)。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的同志做“導(dǎo)師”、做“搭檔”,在工作中教方法、指路子、傳經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮“傳幫帶”作用。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考核、綜合研判等時(shí)機(jī),加強(qiáng)對(duì)年輕干部政治思想表現(xiàn)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)等作考察分析,提出意見和建議反饋給本人,促進(jìn)自我完善。
三、邊培邊用,確保年輕干部成長成才有目標(biāo)。一是曬實(shí)績比貢獻(xiàn)。在高郵電視臺(tái)、《高郵日?qǐng)?bào)》開辟“墩苗日記”專欄,交流實(shí)踐鍛煉心得感悟。建立“一月一抽查、一季度一匯報(bào)、半年一考核”制度,每月抽查年輕干部工作日記,每季度召開一次匯報(bào)交流會(huì),促進(jìn)相互啟發(fā)。每半年開展一次實(shí)績考核,分類確定考評(píng)指標(biāo),考核計(jì)劃單列。去年12月專門召開“墩苗”成果交流會(huì),以PPT形式全面展示工作成效,形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。“墩苗計(jì)劃”實(shí)施以來,僅“第一書記”就落實(shí)幫扶資金1000多萬元,對(duì)接落實(shí)項(xiàng)目40多個(gè)。二是選典型立標(biāo)桿。注重挖掘“墩苗計(jì)劃”中的典型事例,加大宣傳推介,放大示范效應(yīng)。先后選樹了駐企服務(wù)典型俞一軍、優(yōu)秀“第一書記”顧宏、專業(yè)招商干部錢景等一批先進(jìn)典型,宣傳推介了掛職社區(qū)年輕干部圍繞“創(chuàng)建文明城市”發(fā)起的“修剪綠籬、美化家園”行動(dòng)等經(jīng)驗(yàn)做法。三是用干部樹導(dǎo)向。堅(jiān)持邊培邊用、在實(shí)踐中用,大膽使用那些德才兼?zhèn)洹⒂邪l(fā)展前途和培養(yǎng)潛力的年輕干部,使他們有更高的平臺(tái)施展才華,有更廣闊的空間持續(xù)進(jìn)步,去年底在“墩苗”干部中擇優(yōu)提拔5人充實(shí)到鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,形成了較為鮮明的激勵(lì)導(dǎo)向。(江蘇高郵市委常委、組織部長 孫建年)
第五篇:讓批評(píng)與自我批評(píng)成為常態(tài)
讓批評(píng)與自我批評(píng)成為常態(tài)
“理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)”是我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)。黨的十八大提出要在全黨開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是對(duì)歷史的回顧、對(duì)現(xiàn)在的反思,是毛澤東思想活的靈魂,是歷史唯物主義的生動(dòng)體現(xiàn)。堅(jiān)持走群眾路線,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我黨鞏固執(zhí)政地位、增強(qiáng)執(zhí)政能力、完成執(zhí)政使命、立于不敗之地的關(guān)鍵所在。而批評(píng)與自我批評(píng)是最有力的武器,它使我黨在革命實(shí)踐史中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正錯(cuò)誤,不斷地完善自己、提高自己,保證我黨始終與人民保持血肉聯(lián)系。但是這個(gè)有力的武器現(xiàn)在的一些地方、一些單位、一些人卻放下不用,或者至多是做為擺設(shè),甚至遺棄,以至于他們與人民越來越遠(yuǎn),甚至與廣大人民群眾背道而馳,使黨和人民的事業(yè)蒙受損失。為推進(jìn)“群眾路線大討論”活動(dòng)深入開展,進(jìn)一步堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線,就必須長期使用批評(píng)和自我批評(píng)的武器。
敢于接受批評(píng),廣納真言。心底無私天地寬,作為共產(chǎn)黨員,要敢于開展批評(píng),敢于在原則問題上毫不含糊,在是非問題上不“抹稀泥”。凡是違背黨性原則的,凡是不符合黨的宗旨和人民需求的,就要旗幟鮮明地反對(duì);凡是損害黨的事業(yè),危害國家和人民利益的,就要及時(shí)提出批評(píng);有些黨員、干部不敢或不愿開展批評(píng),也因?yàn)榻邮芰松鐣?huì)上流行的“關(guān)系學(xué)”的影響,這實(shí)質(zhì)上是因?yàn)榇嬗兴叫摹N覀円咨铺幚睃h和人民的關(guān)系,但不能以感情代替原則,不能搞庸俗的“關(guān)系學(xué)”。正如列寧所言:“友誼建立在同志中,鞏固在真摯上,發(fā)展在批評(píng)里,斷送在奉承中。”走群眾路線就
要學(xué)會(huì)傾聽,聽不同的意見和建議,對(duì)照自己自我批評(píng)、接受批評(píng),廣納真言。
“金無足赤,人無完人。”一個(gè)人有缺點(diǎn)毛病并不可怕,可怕的是諱疾忌醫(yī),以致“小疾”拖成“大病”,甚至病入膏肓,不可救藥。敢于接受廣大人民群眾的批評(píng),不僅是一種德,更是一種才氣,也是我黨執(zhí)政之本。能夠不斷從群眾中調(diào)查了解情況,虛心接受群眾提出的批評(píng)意見,敢于正視自己存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,要廣大人民群眾公開進(jìn)行自我批評(píng),不諱疾忌醫(yī)。這不僅不會(huì)降低自己的威信,反而會(huì)取得廣大黨員、群眾的信任和支持。斯大林說:“即使批評(píng)只有百分之五到百分之十的真理,也應(yīng)該歡迎,應(yīng)該仔細(xì)聽取并考慮到它們好的地方。”要無私無畏,既能虛心接受正確的批評(píng),也能不為別人一些不正確的批評(píng)所刺激而沖動(dòng),要經(jīng)得起誤會(huì)和考驗(yàn)。
善于處理批評(píng),去偽存真。走群眾路線,密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢(shì),是黨由小到大,以弱勝強(qiáng),不斷取得勝利和永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。經(jīng)常地開展批評(píng)和自我批評(píng),虛心地接受批評(píng),通過批評(píng)改造自我、提高自我、完善自我,是每一個(gè)共產(chǎn)黨員不斷成長、始終保持本色的根基,敢于亮丑,嚴(yán)于解剖自己,是自我覺悟的表現(xiàn),是進(jìn)步的開始。批評(píng)是對(duì)錯(cuò)誤和缺點(diǎn)提出意見,帶有否定性和貶斥性。聽起來不像贊揚(yáng)那樣舒服。如果我們沒有良好的心理素質(zhì),不能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待形形色色的批評(píng),就會(huì)產(chǎn)生逆反心理,性趁形成不良情緒,出現(xiàn)異常行為或人生悲劇。然而“忠言逆耳利于行”。恰如其分的批評(píng),能讓我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,懸崖勒馬,糾正客觀存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,走向成功。
孔子說“:過而不改,斯謂過矣。”意思是說:犯了一回錯(cuò)不算什么,錯(cuò)了不知悔改,才算真的錯(cuò)了。所以,面對(duì)批評(píng)意見,唯一要做的就是要認(rèn)真總結(jié),深刻反思,找出問
題的關(guān)鍵。對(duì)于來自基層、來自人民群眾的批評(píng)和意見要認(rèn)真剖析,通過別人的眼睛來查找不足,發(fā)現(xiàn)問題,批評(píng)中對(duì)于那些善意地、實(shí)事求是的批評(píng)要虛心地自覺地接受,展示的是自己的寬廣胸懷和知錯(cuò)就改的勇氣,有則改之、無則勉之。批評(píng)和自我批評(píng)就像是發(fā)現(xiàn)問題的“魔鏡”,讓我們清清楚楚地看清自己、發(fā)現(xiàn)自己,促使我們認(rèn)認(rèn)真真改正不足,實(shí)現(xiàn)自我完善的蛻變,使每一個(gè)共產(chǎn)黨員都能成為廣大人民群眾的貼心人、知己人。
積極應(yīng)對(duì)批評(píng),變負(fù)為正。所謂群眾路線,就是將群眾的意見集中起來,又到群眾中去作宣傳解釋,化為群眾的意見,使群眾堅(jiān)持下去,見之行動(dòng),并在群眾運(yùn)動(dòng)中去考驗(yàn)這些意見是否正確。然后再從群眾中集中起來,再到群眾中堅(jiān)持下去,如此循環(huán),一次比.次更正確、更生動(dòng)、更豐富。從群眾中來,到群眾中去是群眾路線的根本方法。每一名共產(chǎn)黨員都要樹立群眾立場(chǎng)、群眾觀點(diǎn)、群眾利益的理念,真正關(guān)注不同群眾的利益訴求,真正設(shè)身處地的為廣大人民群眾著想,積極應(yīng)對(duì)批評(píng),把批評(píng)變成動(dòng)力,從根本上解決黨員干部思想上的 “群眾觀點(diǎn)”和“從群眾中來、到群眾中去”的問題,積極響應(yīng)人民群眾的呼聲,變“要我去”為“我要去”。
古話說“千人之諾諾,不如一士之諤諤”。真話如金,真話難得。批評(píng)就是講真話。任何人,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,任何一級(jí)組織,在施政過程中都難免會(huì)有過失和差錯(cuò)。我們發(fā)現(xiàn)了,就要善意地、誠心誠意地提出來,幫助他們改正。而不是知而不言,言而不實(shí),當(dāng)旁門“看客”。也不是以此說三道四,“以一眚而掩大德”,片面夸大問題。要做到這些,讓批評(píng)成為常態(tài),無疑是個(gè)方向。