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大興小學(xué)聚焦(5篇材料)

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第一篇:大興小學(xué)聚焦

“大興小學(xué)聚焦“四風(fēng)”問題自查自糾整改方案

大興小學(xué)————孫柏成

在這次教師作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)教育活動中,我積極參加活動,詳細(xì)的記錄了學(xué)習(xí)筆記,并及時寫下學(xué)習(xí)心得體會。經(jīng)過反思自省,進(jìn)一步充實了頭腦,同時更新了觀念,思想政治素質(zhì)也有了進(jìn)一步得提高。我認(rèn)為師德不是簡單得說教,而是一種精神得體現(xiàn),重要的是師德需要每位教師的自我修養(yǎng),用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學(xué)生佩服,從而仿效。只有這樣,才能保證教書育人的實效。

一、作為一名教師,在這次自查自糾活動中,我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

1、我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,不論在什么時候、什么地方,我都要將學(xué)生放在第一位,工作中本著“心中有目標(biāo),眼中有孩子”的原則來設(shè)計活動,并做好記錄。

2、班主任工作方面在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。

3、帶著一顆愛心去工作,做到真正的尊重孩子,教師于學(xué)生在人格上應(yīng)該是平等得關(guān)系。只有做到這樣,才可以讓學(xué)生覺得你是真心地關(guān)心他,縮短了師生之間的距離。

二、存在的問題

1、對待學(xué)生有時情緒急躁,不夠耐心。

2、工作中有時遇到困難不能知難而進(jìn),在教學(xué)實踐中有時畏首畏尾。

3、跟同事缺乏溝通,缺少合作精神。

4、缺乏教學(xué)經(jīng)驗,不能把全新得思路完整得運用到教學(xué)當(dāng)中。

三、整改措施

1、用耐心的態(tài)度去對待每一個學(xué)生,真正做到有愛心、耐心。堅持以學(xué)生為主體,建立良好和諧得師生關(guān)系。

2、工作中遇到困難時多翻閱相關(guān)書籍,及時解決問題。

3、在工作中應(yīng)該與同時積極合作溝通,吸取他人的長處,彌補自己得短處。

4、多多像比自己有教學(xué)經(jīng)驗的前輩們虛心學(xué)習(xí),讓自己每天都以一種新穎的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),讓學(xué)生能夠更快、更好、更扎實地掌握所學(xué)的知識,每天都有所收獲。

不管怎樣,我時刻謹(jǐn)記:教好書,育好人,對得起學(xué)生,不能誤人子弟,我會努力做一個家長滿意,學(xué)生喜歡得教師。

第二篇:大興小學(xué)簡介材料

班子建設(shè):

一、建章立制,加強領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)

1、建立校本教研制度、集體備課制度等

2、形成“三級”教研網(wǎng)絡(luò)。(以校長為組長的校本教研室、以教導(dǎo)主任為組長的學(xué)科教研組、以教研組長為組長的集體備課小組)

二、重視德育教育,不求“人人成才”,只求“人人成人”

1、建立學(xué)習(xí)制度,加強教師政治學(xué)習(xí)力度

2、優(yōu)化辦主任評比制度,加強班主任隊伍建設(shè)

3、發(fā)揮德育主陣地作用,找準(zhǔn)各科德育教育銜接點,對學(xué)生進(jìn)行德育教育

三、著力課改,提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)

1、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(請進(jìn)來、走出去)

2、規(guī)范課堂教學(xué)管理

四、立足校本教研,打造“兩個”學(xué)習(xí)共同體

1、加強集體備課,建設(shè)教師學(xué)習(xí)共同體

2、推廣小組合作學(xué)習(xí)方式,打造學(xué)生學(xué)習(xí)共同體

學(xué)校領(lǐng)班子新舉措:

1、提供閱讀資料,保證閱讀時間,積極開展校園讀書行動,打造書香校園。

2、建立興趣小組,發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生特長。

3、落實“33211工程”,開展陽光體育運動,保證學(xué)生每天一小時的戶外活動時間。

4、引進(jìn)民間藝術(shù),創(chuàng)建喜慶校園

5、重視綜合實踐活動,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

辦學(xué)理念:為了孩子的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),辦人民滿意教育。

辦學(xué)思路:加強制度建設(shè),實行人性化管理,狠抓課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,力爭打造出一所人民滿意的學(xué)校。

硬件建設(shè):

過去:學(xué)校有建筑面積4617平方米,其中危房面積達(dá)3661平方米,校園硬化面積還不到4000平方米。現(xiàn)在:學(xué)校現(xiàn)有建筑面積5225平方米;新增教室面積1050平方米;多功能庫室15間,計425平方米;新建宿舍448平方米;餐廳395平方米;新建浴室、鍋爐房230平方米;校園硬化面積18000多平方米。為增強校園文化建設(shè),投資建浮雕花費16000.00元,購置籃球架、籃球、排球、足球等運動器材花費39000.00元;裝修樓房花費75000.00元,購置辦公桌椅、餐具花費22000.00元,鍋爐供暖面積9000平米,現(xiàn)在全校供暖面積4000多平米。

措施:

1、2006年明德項目,建940多平的教學(xué)樓。明德樓建成共投資104萬,其中臺塑項目投資40萬,旗政府投資64萬余元。

2、2009年掛牌出讓臨街土地獲資金286萬元,加上2010年實施的校安工程。

第三篇:大興小學(xué)自查報告

大興小學(xué) 2013收費政策執(zhí)行情況自查報告

發(fā)展和改革委員:

根據(jù)《關(guān)于開展2013<收費許可證>年檢工作的通知》要求,我校高度重視,迅速組織相關(guān)人員對2013收費情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、嚴(yán)格按照《收費許可證》核定的收費項目標(biāo)準(zhǔn)收費,無自立收費項目、擅自擴大收費范圍、提高或變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。

二、收費過程中按規(guī)定使用行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票據(jù),無私自印制、轉(zhuǎn)讓、代開收票據(jù)等行為。

三、有《收費許可證》,收費過程中實行亮證掛牌收費,并對收費項目標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)地予以公示或發(fā)放家長通知書。

四、無私自涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、復(fù)印《收費許可證》等行為。

五、加強了對收費工作的管理,收費資金嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一收取,統(tǒng)一管理,并上繳專戶儲存,無隱瞞收入、虛報支出等行為。

六、無其他違反國家收費管理規(guī)定的收費行為。

今后,我校將一如既往的執(zhí)行有關(guān)收費管理規(guī)定,堅決按照《收費許可證》所核定的收費項目,認(rèn)真實施收費管理工作,為今后的相關(guān)工作開展打好堅實的基礎(chǔ)。

翁牛特旗大興小學(xué)

2014年4月8日

第四篇:大興小學(xué)義工工作計劃

大興小學(xué)少先隊工作計劃

2009學(xué)是我校接受省重點學(xué)校復(fù)查與宿豫區(qū)教育現(xiàn)代化驗收關(guān)鍵的時期,團委工作重心應(yīng)以此為契機,以擴大校團委在全體師生中的影響力為核心,以全面提高學(xué)生會干部的隊伍與素質(zhì)為中心,以規(guī)范完善團委學(xué)生會的管理制度為重點,以提升校團委義工服務(wù)支隊的品牌為亮點,全面總結(jié)工作經(jīng)驗,配合學(xué)校政教處完成德育工作,提高德育工作的實效性,增強團委、各中隊在學(xué)生中的模范作用。

一、工作主要目標(biāo)

本學(xué)期團委工作的主要目標(biāo)是建立一支作風(fēng)正派、學(xué)習(xí)與素質(zhì)良好的學(xué)生會干部隊伍,樹立學(xué)生會干部的良好形象,讓全校師生對團委的工作有新的認(rèn)識,參與并支持團委的工作。

一直以來,我校學(xué)生本身的素質(zhì)不高,無論在學(xué)習(xí)還是在思想道德上都存在一定的問題,所以小學(xué)團委的工作重心應(yīng)該放在如何讓學(xué)生充分認(rèn)識共青團,用共青團的精神來影響并提高小學(xué)生的思想道德素質(zhì),讓我校學(xué)生向共青團靠攏。

二、工作重點

1、規(guī)范團委、中隊的各項規(guī)章制度、工作制度,其中

包括大隊部的選拔制,義工隊的工作制度,中隊干部的獎懲制度等,有了規(guī)范的制度才能更好、更具體地開展工作。

2、進(jìn)一步加強團隊干部隊伍建設(shè)。團結(jié)、教育團隊學(xué)生干部,打造一支素質(zhì)全面,能力較強的學(xué)生干部隊伍。在學(xué)校各項管理中發(fā)揮積極的作用,從而形成良好的校風(fēng)。加強干部管理,提高干部素質(zhì)。扎實有效的開展學(xué)生干部的培訓(xùn)工作。作為培訓(xùn)的組織者,要改進(jìn)培訓(xùn)的形式、更新培訓(xùn)的內(nèi)容,用新課程的理念開展干部培訓(xùn),要學(xué)生愿接受、有收獲、能進(jìn)步。對各班班委干部、團支部支委分別進(jìn)行培訓(xùn),團委干部與學(xué)生干部進(jìn)行密切的聯(lián)系,始終關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)和行為規(guī)范,建立一支核心隊伍。

不斷壯大大隊部的隊伍,吸收更多優(yōu)秀的學(xué)生加入大隊部這個隊伍。進(jìn)一步加強對大隊部干部的培訓(xùn)與考核,樹立大隊部干部的良好形象與模范作用。

3、全面開展義工活動,開拓義工活動的新方式。義工活動包括了校內(nèi)和校外兩種形式,本學(xué)期義工工作的方向主要是如何將義工活動與學(xué)生的知識與技能相結(jié)合,盡可能得讓學(xué)生利用自己所學(xué)的知識為他人服務(wù),從服務(wù)中發(fā)現(xiàn)自己知識能力的不足,從而認(rèn)識知識的重要性,把精力更多地集中到學(xué)習(xí)上。同時,義務(wù)工作也是一個人回饋社會的表現(xiàn),通過義務(wù)工作,讓學(xué)生學(xué)會感恩,學(xué)會回報。

4、本學(xué)期團委還應(yīng)把工作重心投入到全校團員教師上。

我校團員教師有20多人,但我校團員教師的團組織氛圍不高。為了更好地團結(jié)我校的團員教師,提高團組織的意識,本學(xué)年開始,希望能爭取得到學(xué)校的支持,每學(xué)期舉行一至兩次形式多樣的團員教師活動,推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)工作經(jīng)驗,最大限度地發(fā)揮青年教師的特長與優(yōu)勢,培養(yǎng)團員教師的合作意識、整體意識,創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。

三、本學(xué)期工作活動計劃

1、第一周大隊部工作須盡快開展,尤其是衛(wèi)生部、文體部、宣傳部。

2、第二周,開展慶教師節(jié)活動,號召全校各班學(xué)生開展形式各樣的慶祝教師節(jié)的活動。

3、第三周,旗手,護旗手選拔

4、第四周,大隊部新一屆干部競選準(zhǔn)備。

5、第六周,大隊部新一屆干部競選。

6、第七周,大隊部新干事選拔(計劃從一年級新生中選拔5人加入校大隊部)。

7、第十周,在校設(shè)點招募義工,并規(guī)范我校義工服務(wù)隊(包括義工證、活動記錄、義工服務(wù)等記等)。

8、第十二周,召開義工經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會,進(jìn)一步增強我校義工服務(wù)隊的凝聚力。

9、第十三周,“我愛校園”演講比賽,10、第十四周,安全知識競賽

11、第十八周,組織校義工隊到鎮(zhèn)敬老院慰問、打掃街道等一系列校外義工服務(wù)活動。

12、第二十周,舉行本學(xué)期第二次義工隊經(jīng)驗交流學(xué)習(xí),義工知識培訓(xùn)(爭取得到鎮(zhèn)團委的支持,派有經(jīng)驗的義工進(jìn)行培訓(xùn))。

13、第二十二周,大隊部、義工隊期末工作總結(jié)。本學(xué)期團委工作同時還要積極配合校政教處開展各項常規(guī)工作以及學(xué)校開展的各項活動,為各項活動提供場地布置以及秩序維持等后勤服務(wù)。

第五篇:大興小學(xué)教育工作專題匯報

關(guān)于大興小學(xué)重、難點教育工作現(xiàn)狀、存在問題

和幾點建議的匯報材料

縣教育局:

根據(jù)《關(guān)于對全州教育工作情況進(jìn)行專題調(diào)研的通知》(紅辦發(fā)電?2011?089號)文件精神及縣教育局的相關(guān)要求,結(jié)合我校目前重、難點教育工作現(xiàn)狀和存在的問題,提出幾點建議,僅供參考。

一、學(xué)校基本情況

大興小學(xué)是綠春縣唯一的一所縣屬小學(xué),是全縣小學(xué)教育的窗口。學(xué)校創(chuàng)辦于1952年3月,建校近60年來,在上級黨委和政府的高度重視和關(guān)懷下,學(xué)校有了長足的發(fā)展,辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。學(xué)校現(xiàn)有1—6年級36個教學(xué)班1937人,另外還有4個附屬學(xué)前班84人,共計40個教學(xué)班2021名學(xué)生,其中女生910人,占學(xué)生總數(shù)的45%;少數(shù)民族學(xué)生1786人,占學(xué)生總數(shù)的88.3%。學(xué)校現(xiàn)有占地面積13519.8㎡;建筑面積6644㎡;圖書室藏書29093冊。1—6年級生均占地面積約為7㎡;生均建筑面積3.4㎡;生均圖書已基本達(dá)到15冊。學(xué)校現(xiàn)有教職工114人,其中專業(yè)技術(shù)人員109人,工勤人員5人。多年來,學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率均達(dá)100%。

二、關(guān)于校舍建設(shè)和安保問題

(一)主要問題

1、學(xué)校占地面積和校舍建筑面積均不達(dá)標(biāo)。按照“十二五”期間義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的要求,我校現(xiàn)有占地面積和校舍建筑面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足日益增長的學(xué)生需要。

2、現(xiàn)有基礎(chǔ)配套設(shè)施設(shè)備有限、老化,急待更新和完善。如:體育運動場、計算機教室電腦設(shè)備、各功能活動室等。

3、學(xué)校無大門、無圍墻存在一定的安全隱患。

(二)思考與建議

1、建議各級黨委政府對邊境民族地區(qū)教育的扶貧和投入政策上給予傾斜,不斷加大投入力度,加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中小學(xué)校舍、體育運動場地、教學(xué)裝備,基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)等,提高教育設(shè)施的現(xiàn)代化水平。

2、進(jìn)一步加強安保人員的配備與培訓(xùn)。建議上級主管部門派安保專業(yè)人員到學(xué)校或加強對現(xiàn)有安保人員的培訓(xùn),進(jìn)一步完善學(xué)校安保工作。

二、關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)

(一)主要問題

1、年齡結(jié)構(gòu)不合理。教師老齡化十分嚴(yán)重,出現(xiàn)中青年教師斷層現(xiàn)象。

2、學(xué)科配置不齊全。語文、數(shù)學(xué)教師配備基本齊全,但專任教師嚴(yán)重不足,不能按要求開齊開足課程,影響了學(xué)生全面健康發(fā)展。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高。雖然我縣教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)達(dá)標(biāo),但達(dá)標(biāo)學(xué)歷含金量不高。同時,現(xiàn)代教育理念還沒有被全面認(rèn)同或被大面積運用到教育教學(xué)活動中去,骨干教師的輻射作用沒有得到最大限度的發(fā)揮,教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和自覺性還十分欠缺,教師的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還比較淡薄。

(二)思考與建議

1、合理核定編制,科學(xué)配備師資。上級人事部門及教育主管部門應(yīng)嚴(yán)格控制教師的流動。在編制的核定上,充分考慮學(xué)齡人口的變化、教師的年齡結(jié)構(gòu)、科學(xué)結(jié)構(gòu),除全縣的整體綜合考慮外,對縣屬學(xué)校應(yīng)有所傾斜。

2、完善教師崗位聘任制度。要實行真正意義的聘用制,按崗聘用,公開競爭。實現(xiàn)學(xué)校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變教師任用新機制。要規(guī)范學(xué)校機構(gòu)和崗位設(shè)置,堅決精簡、壓縮非教學(xué)人員。

3、強化教師教育培訓(xùn)。要改革培訓(xùn)模式,堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、自主反思與結(jié)對幫扶相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合、外出學(xué)習(xí)和設(shè)壇講學(xué)相結(jié)合。

4、加大教師續(xù)補力度。計劃、財政、人事等有關(guān)部門要高度重視對年輕教師的選聘和培養(yǎng),研究制定教師補充辦法,廣開渠道,2 引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時,加大對當(dāng)?shù)亟處煹倪x配和聘用,充實到教學(xué)第一線,形成教師補充的良性機制。

5、營造尊師重教的良好社會環(huán)境。要在教育系統(tǒng)上下形成一種崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、弘揚先進(jìn)的良好氛圍。要特別注重先進(jìn)典型的評選、推介工作,對長期扎根基層,甘于清苦、無私奉獻(xiàn)、成績顯著的優(yōu)秀教師,要大力弘揚和表彰獎勵,并利用各種大眾傳媒等形式推介他們的優(yōu)秀事跡。要引導(dǎo)人們正確認(rèn)識教師的職業(yè)價值,調(diào)整公眾對教師的過高期望。

6、針對我縣教師數(shù)量不足和“招進(jìn)來、留不住”的情況,建議立足于招聘本地教師為主,或進(jìn)一步提高從外地招聘進(jìn)來教師的履職年限和違約金。尤其是義務(wù)教育階段的學(xué)校,現(xiàn)在教師隊伍不穩(wěn)定,每年流失的不少,讓他們安下心來,搞好教育工作,關(guān)鍵是要從生活上,工作上給予更多的關(guān)心,提高教師待遇,縮小內(nèi)地縣與貧困縣的差距。營造和諧的工作和生活環(huán)境,穩(wěn)定教師隊伍,做到“以事業(yè)凝聚人,以政策待遇穩(wěn)定人,以感情留住人。”

綠春縣大興小學(xué)

2011年4月25日

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