第一篇：市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)情況

1、中心主任辦公會(huì)議堅(jiān)持季度聽取依法行政工作匯報(bào)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視法制建設(shè)和依法行政工作，始終把此項(xiàng)工作作為開展好公積金管理工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，將普法依法治理工作納入綜合目標(biāo)考核、效能建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議的重要內(nèi)容，不斷完善基礎(chǔ)保障。

2、法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制與承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)相適應(yīng)。中心普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，把普法依法治理工作納入中心整體工作布局，按照“六五”普法規(guī)劃要求，制定了2013年普法治理和依法行政工作重點(diǎn)，并建立定期分析和聯(lián)席會(huì)議制度，保證中心依法行政工作有計(jì)劃、分階段、分步驟有序開展。

二、深化行政體制改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變情況

1、認(rèn)真做好國(guó)務(wù)院和省政府行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的落實(shí)及本部門行政審批事項(xiàng)的清理工作。全市新一輪行政審批項(xiàng)目清理工作啟動(dòng)后，市住房公積金管理中心按照市政府《關(guān)于開展取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》要求，對(duì)照行政審批項(xiàng)目目錄進(jìn)行了全面梳理，開展了自查自糾。通過專項(xiàng)清理督查，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)審批行為，切實(shí)提高服務(wù)效率。

2、創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制，行政審批實(shí)現(xiàn)“兩集中、兩到位”。按照市政府行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果，市公積金中心行審批項(xiàng)目目錄為轉(zhuǎn)變管理方式的市級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄①住房公積金繳存（變更、注銷）登記、降低繳存比例或者緩繳審核；②住房公積金提取審批；③住房公積金貸款審批。改變后的管理方式：不再作為行政審批事項(xiàng)。住房公積金業(yè)務(wù)審批采取與委托銀行的協(xié)辦制度，各委托銀行及擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)入駐服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”并聯(lián)審批和服務(wù)。

3、完善行政決策程序和規(guī)則，部門工作規(guī)則中對(duì)決策程序作出明確規(guī)定或者出臺(tái)了關(guān)于行政決策的專門規(guī)定。2012年是我們中心確定的制度建設(shè)年，我們開展了文件的立、改、廢工作，并按要求開展一般政策性文件清理工作。修訂了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度46項(xiàng)，出臺(tái)了《工作規(guī)則》、《中心工作督辦實(shí)施暫行辦法》等依法行政方面的制度，使各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化管理軌道。按照中心《工作規(guī)則》，中心行政工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任負(fù)責(zé)中心的全面工作，副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師協(xié)助主任工作，按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)同時(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。中心實(shí)行黨組會(huì)、主任辦公會(huì)、資金調(diào)度會(huì)、業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)等會(huì)議制度。

4、認(rèn)真執(zhí)行重大決策聽取公眾意見制度、專家咨詢論證制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合法性審查制度和集體討論決定制度。重大決策聽取意見、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查率達(dá)到100%。按照市政府行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果，市公積金中心市級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄無保留、無取消、無下放的目錄。實(shí)行行政決策前合法性審查制度。一是建立了法律顧問制度。中心從2005年起，從工作需要出發(fā)，長(zhǎng)期聘請(qǐng)1名律師擔(dān)任中心的法律顧問，至今一直延續(xù)未曾中斷。中心所有涉及到法律方面的業(yè)務(wù)，中心起草的重要制度、規(guī)定，均需請(qǐng)律師現(xiàn)場(chǎng)參加，全程予以監(jiān)督，堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策前法律咨詢制度，努力做到依法決策、依法執(zhí)政、依法行政。二是建立了監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席黨組會(huì)議制度。2011年，中心機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增設(shè)了監(jiān)察室，任命了監(jiān)察室主任，并實(shí)行監(jiān)察室主任列席黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)，監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席決策會(huì)議已形成制度。三是建立了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會(huì)決定的行政決策機(jī)制，完善決策機(jī)制和決策程序，嚴(yán)格實(shí)行依法決策，科學(xué)決策、民主決策，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了對(duì)決策活動(dòng)的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)情況

1、制定的規(guī)范性文件符合法律、法規(guī)和國(guó)家方針政策，沒有違反規(guī)定設(shè)定行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制或違法增加公民、法人和其他組織義務(wù)的情況，并通過座談會(huì)、聽證會(huì)或向社會(huì)公布草案等方式公開征求意見。2013年本單位未制定規(guī)范性文件。

2、按規(guī)定對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行清理，并將清理結(jié)果向社會(huì)公布。2013年，本單位未制定規(guī)范性文件。一般政策性文件制定，按照中心文件《工作規(guī)則》要求辦理。一般由各部門擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)中心黨組會(huì)審議通過后，按照《住房公積金條例》有關(guān)要求，提交住房公積金管理委員會(huì)審議通過后制定出臺(tái)。

3、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件報(bào)備率達(dá)100%。2013年度，中心未制定規(guī)范性文件，故無規(guī)范性文件備案情況。

四、規(guī)范行政執(zhí)法行為情況

1、推動(dòng)行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運(yùn)行，將行政執(zhí)法職權(quán)、機(jī)構(gòu)、崗位、人員和責(zé)任向社會(huì)公布。我們按照職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致的要求，分類理清行政職權(quán)相關(guān)依據(jù)、內(nèi)容、程序、承辦崗位、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人權(quán)力等內(nèi)容編制職權(quán)目錄；按照“合法、簡(jiǎn)單、明了、便于操作”的原則逐一繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖，并通過本單位門戶網(wǎng)站和政府信息網(wǎng)站等媒介對(duì)外公開。

2、組織開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，對(duì)評(píng)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并督促整改。2013年由于中心未處罰過一起案件，故沒有開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作,也就不存在行政執(zhí)法案件整改情況，也無委托執(zhí)法情況。

3、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員資格管理和持證上崗制度。近年來中心工作人員先后參加了全省建設(shè)行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考試工作，參試人員公共行政法律知識(shí)和建設(shè)專業(yè)法律知識(shí)考試成績(jī)?nèi)亢细瘢〉昧私ㄔO(shè)行政執(zhí)法資格。中心辦事大廳工作人員設(shè)置了上崗公示牌和服務(wù)標(biāo)識(shí)牌，啟用了服務(wù)評(píng)價(jià)器，便于群眾有效監(jiān)督。

五、強(qiáng)化行政監(jiān)督情況

1、主動(dòng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督，積極配合審計(jì)機(jī)關(guān)開展工作，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定，及時(shí)糾正審計(jì)查出的違法違紀(jì)違規(guī)問題。中心注重將推進(jìn)政務(wù)公開與加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控緊密結(jié)合起來，建立了以制度管權(quán)、管錢、管人、管事的運(yùn)行機(jī)制。重大資金調(diào)度、資金銀行存儲(chǔ)、資金兌付轉(zhuǎn)存等主任辦公會(huì)集體研究，共同決策；大額放貸資金建立中心貸審會(huì)制度，嚴(yán)格審核貸款資格，控制貸款額度自由裁量權(quán)，嚴(yán)禁利用職務(wù)和工作之便以權(quán)謀私。加強(qiáng)有關(guān)部門對(duì)住房公積金管理的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，通過信訪舉報(bào)、效能投訴、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、明察暗訪等多種手段，對(duì)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況實(shí)行有效監(jiān)督檢查，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。

2、建立健全行政問責(zé)的相關(guān)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定追究違法行為人的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《中心效能建設(shè)問責(zé)暫行辦法》、《中心工作督辦實(shí)施暫行辦法》等促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)發(fā)面的制度，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與中心重點(diǎn)工作推進(jìn)相結(jié)合，與中心主要對(duì)外業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，與中心各崗位履職盡責(zé)相結(jié)合，推動(dòng)了中心對(duì)“庸、懶、散”的不良工作作風(fēng)的治理。

3、完善群眾舉報(bào)投訴制度。對(duì)群眾舉報(bào)投訴、新聞媒體反映的問題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)依法處理，并將處理結(jié)果按照有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公布。群眾舉報(bào)投訴處理率達(dá)到100%。中心專門設(shè)立了投訴受理機(jī)構(gòu)--效能辦，設(shè)立了投訴受理工作專用郵箱（bbzfgjj@126）和投訴受理電話（0552-20436583132116），并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照“效率、效能、效果”的要求，時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)上政民連線，聽取市民心聲，暢通政民“綠色通道”，為群眾更快地解決更多問題。2013年以來，中心接受市民通過xx市人民政府網(wǎng)“政民直通車”欄目方式咨詢、投訴、建議38人次。做到受理的各類投訴、建議、咨詢、求助“件件有人辦、事事有回音”，咨詢者對(duì)答復(fù)意見均表示滿意，結(jié)案率100%。

今年初，中心開通了12329住房公積金熱線，為全市繳存職工提供住房公積金業(yè)務(wù)查詢、咨詢、建議、投訴以及回訪調(diào)查、業(yè)務(wù)指南、業(yè)務(wù)查詢等服務(wù)。同時(shí)，中心在服務(wù)大廳設(shè)置了《意見簿》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)議表》。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行1—2次不定期明察暗訪，及時(shí)通報(bào)效能建設(shè)好的方面和存在的問題。

六、加強(qiáng)行政復(fù)議工作情況

1、暢通行政復(fù)議渠道，積極受理符合法定條件的復(fù)議申請(qǐng)。符合法定條件的行政復(fù)議申請(qǐng)受理率達(dá)到100%。2013年沒有接到行政復(fù)議及訴訟案件。

2、健全行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，案件由2名以上復(fù)議人員辦理，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備得到有效保障。中心在綜合科設(shè)立了行政復(fù)議辦事機(jī)構(gòu),并確定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部門在年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中預(yù)留了依法行政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

3、認(rèn)真辦理行政復(fù)議案件，自覺執(zhí)行法院的判決、裁定。2013年本單位沒有接到行政復(fù)議及訴訟案件，故無法院判決、裁定的案件。

4、建立了行政復(fù)議與行政訴訟、信訪等糾紛解決方式的銜接機(jī)制，有效化解矛盾糾紛。本單位近年來一直沒有接到行政復(fù)議及訴訟案件，為了做到未雨綢繆，中心成立了行政復(fù)議和訴訟專家委員會(huì)，制訂了《行政復(fù)議和調(diào)解工作暫行辦法》。我們多次組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》，吃透法律精神，提高認(rèn)識(shí)，做好準(zhǔn)備。一旦有案件發(fā)生，即可投入工作。

七、提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政的意識(shí)和能力情況

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度，每年至少舉辦2次依法行政知識(shí)講座。落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把干部學(xué)法、懂法、練好內(nèi)功作為首要工作來抓。年初制定了《2013年度中心黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照新近出臺(tái)的《工作規(guī)則》落實(shí)會(huì)議制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地定期組織學(xué)習(xí)法律知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的法制建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政和依法決策能力。

2、加強(qiáng)依法行政知識(shí)培訓(xùn)，公務(wù)員和行政執(zhí)法人員每年接受依法行政知識(shí)培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。認(rèn)真組織本系統(tǒng)干部職工開展學(xué)法活動(dòng)。我們依托“xx干部教育在線”網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)，中心科以上干部全部參加了干部教育在線學(xué)習(xí)，并完成2013年度干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核工作，100%完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。2013年3月,全體工作人員參加共產(chǎn)黨員網(wǎng)學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和黨章有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；2013年4月，中心普法和依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加了全市縣處級(jí)干部理論水平暨廉政知識(shí)任職資格考試，并取得了合格證書；2013年9月，中心法制骨干參加了全省建設(shè)系統(tǒng)依法行政講座、執(zhí)法案例評(píng)析會(huì)暨法制科長(zhǎng)座談會(huì)；2013年10月中心法制宣傳教育骨干參加了全市“六五”普法第三期法制宣傳教育骨干培訓(xùn)班；2013年11月，中心法制骨干參加了全市依法行政工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《現(xiàn)代管理新思維》、《法治與文明國(guó)家》等專題講座。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了法制系統(tǒng)干部的依法行政能力，提高了行政機(jī)關(guān)依法行政的意識(shí)和水平；2013年12月，中心法制骨干參加了全市黨政信息工作培訓(xùn)會(huì)議，不斷提高法制骨干信息工作水平，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

八、開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)等工作情況

我們按照法治蚌埠建設(shè)的要求，根據(jù)年初的工作計(jì)劃目標(biāo)，積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)依法行政示范單位創(chuàng)建辦法規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合住房公積金系統(tǒng)依法行政工作實(shí)際，制定了中心依法行政示范單位創(chuàng)建工作方案和工作計(jì)劃。方案明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，圍繞法制宣傳教育、制度建設(shè)、決策水平、規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、效能建設(shè)等六方面工作任務(wù)明確了具體的工作內(nèi)容和責(zé)任歸屬。下一步將緊緊圍繞創(chuàng)建方案六方面工作內(nèi)容穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，以示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體全面提升中心全系統(tǒng)依法行政的能力和水平。

第二篇：市住房公積金管理中心工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心工作匯報(bào)

20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴(kuò)面”為重點(diǎn)，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的不利影響，全力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長(zhǎng)。

一、主要工作特點(diǎn)

1、歸集業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著。

20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅速。年初，全市市級(jí)行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報(bào)請(qǐng)XX市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時(shí)我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達(dá)84%。由于托收率的增長(zhǎng)，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時(shí)、快捷，也減少了職工因繳存不及時(shí)而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴(kuò)大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況，主動(dòng)與開發(fā)商協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

3、宣傳工作形式多樣。

從年初開始，以住房公積金條例頒布十三周年為契機(jī)，我分中心開展了以“一次現(xiàn)場(chǎng)咨詢、一則公益短信、一場(chǎng)有獎(jiǎng)競(jìng)賽、一部宣傳短片、一期宣傳專刊、一份宣傳資料”為內(nèi)容的“六個(gè)一”系列宣傳活動(dòng)，取得了良好的宣傳效應(yīng)。此外，我分中心還到人才招聘市場(chǎng)開展宣傳2次，到各樓盤售樓處開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢6場(chǎng)，在全市9個(gè)大型居民小區(qū)設(shè)置宣傳燈箱和宣傳畫廊，在市區(qū)三個(gè)主要市民廣場(chǎng)的櫥窗內(nèi)展示公積金宣傳內(nèi)容，在電視臺(tái)氣象預(yù)報(bào)節(jié)目設(shè)置宣傳字幕，在《金壇年鑒》、《洮湖》等地方雜志刊登宣傳文章。宣傳形式的多樣化，使不同層面的受眾都能及時(shí)了解到住房公積金的最新政策，提升了全社會(huì)對(duì)公積金制度的認(rèn)識(shí)。

4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。

今年既是市中心確定的“精細(xì)化管理提升年”，同時(shí)也是XX市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評(píng)”為中心，即“創(chuàng)建星級(jí)服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)、開展窗口服務(wù)明星評(píng)比”，大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)化管理，著力推進(jìn)業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細(xì)的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

二、主要工作措施

（一）增人擴(kuò)面工作

1、積極爭(zhēng)取行政推動(dòng)。年初，XX市政府再次將“擴(kuò)大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費(fèi)提供更多支持”列入全年政府重點(diǎn)工作目標(biāo)中，住房公積金擴(kuò)面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作綜合考核。

由于今年市政府對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達(dá)比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長(zhǎng)開會(huì)，預(yù)先將今年的擴(kuò)面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動(dòng)全年擴(kuò)面工作。

在今年的XX市兩會(huì)期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營(yíng)企業(yè)中普建住房公積金制度是落實(shí)市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，XX市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會(huì)，主題為“如何在民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作”，市人社局、總工會(huì)、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)和部分企業(yè)代表出席會(huì)議，我分中心做了專題匯報(bào)。

10月15日，XX市政協(xié)主席、副主席和秘書長(zhǎng)等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報(bào)后，現(xiàn)場(chǎng)察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來推進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動(dòng)住房公積金增人擴(kuò)面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

2、大力開展擴(kuò)面宣傳。為了在全市營(yíng)造擴(kuò)面的良好氛圍，從4月份《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布13周年宣傳月開始，我分中心開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。全年共制作、擺放宣傳展板12塊，在市區(qū)主要街道懸掛橫幅36條，發(fā)放各種宣傳資料、業(yè)務(wù)指南10000多份，發(fā)送公積金公益短信1則，制作專刊1期，舉辦公積金有獎(jiǎng)知識(shí)問答1場(chǎng)，制作宣傳短片1部，在地方雜志發(fā)表宣傳文章2篇，制作宣傳燈箱9個(gè)，布置宣傳櫥窗6面。

3、做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作。年初，我分中心向35家重點(diǎn)企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強(qiáng)擴(kuò)面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個(gè)外勤擴(kuò)面組，由主任、副主任各帶一個(gè)組，分片包干，會(huì)同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點(diǎn)開展擴(kuò)面工作。在做好重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)面工作的同時(shí)，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳承諾后及時(shí)跟進(jìn)，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

（二）貸款管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，實(shí)施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強(qiáng)了對(duì)貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺(tái)了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級(jí)文件后，我分中心及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實(shí)際工作進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進(jìn)行整改，務(wù)求全面貫徹落實(shí)市中心的各項(xiàng)規(guī)范。

3月份XX市管委會(huì)關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺(tái)、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣傳，另一方面及時(shí)組織貫徹實(shí)施。經(jīng)與XX市民政局、工會(huì)聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

2、加強(qiáng)貸后管理，防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。為了防范貸款風(fēng)險(xiǎn)、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸后管理。由專人負(fù)責(zé)察看樓盤施工情況，隨時(shí)掌握樓盤施工進(jìn)度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)會(huì)同銀行和擔(dān)保公司進(jìn)行催收。為了最大限度地降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對(duì)期房進(jìn)行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購(gòu)房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

（三）歸集管理工作

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺(tái)后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運(yùn)用，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對(duì)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項(xiàng)，對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)警。8月30日，我分中心還對(duì)全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細(xì)講解了各項(xiàng)單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(xiàng)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對(duì)住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》（常公積金〔2012〕27號(hào)）的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實(shí)施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還對(duì)各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時(shí)到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個(gè)就托收一個(gè)。對(duì)某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實(shí)際困難，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財(cái)政結(jié)算中心與教育局財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，一直未能實(shí)現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財(cái)政局、教育局多次協(xié)商，最終達(dá)成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)托收。

3、做好基數(shù)調(diào)整和驗(yàn)證工作?；鶖?shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點(diǎn)工作，6月初調(diào)整工作開始后，我分中心及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實(shí)際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時(shí)我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

（四）其它

1、財(cái)務(wù)管理。我分中心嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施財(cái)務(wù)管理，全年多次接受上級(jí)審計(jì)部門的審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)檔案交接及時(shí)，憑證制作審核無差錯(cuò)，銀行對(duì)賬準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)金出納無錯(cuò)失遺漏。

2、綜合管理。我分中心綜合部門按照上級(jí)部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真做好會(huì)議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作，全年各項(xiàng)工作布置到位、設(shè)備臺(tái)帳登記準(zhǔn)確及時(shí)、設(shè)施維護(hù)安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過了XX市政府的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報(bào)。

3、檔案管理。自去年順利通過省三星級(jí)復(fù)查驗(yàn)收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國(guó)檔案法》、《江蘇省機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績(jī)斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項(xiàng)活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”表彰。

第三篇：住房公積金管理中心工作匯報(bào)

住房公積金管理中心工作匯報(bào)

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

（一）中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)

管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地

區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測(cè)井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

（二）住房現(xiàn)狀

目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（xxxx公司住房情況一覽表）。

（三）住房專項(xiàng)資金情況

住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費(fèi)的專項(xiàng)資金。xxxx公司住房專項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額萬元。職工購(gòu)房等支取住房公積金萬元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價(jià)房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止2008年10月末，維修基金余額萬元。用于住宅維修累計(jì)支出1293萬元。

3、住房補(bǔ)貼

2003年2月油田開始建立住房補(bǔ)貼制度,于2003年10月開始向無房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額萬元，已向職工實(shí)際發(fā)放萬元,個(gè)人帳戶余額萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補(bǔ)貼,其中領(lǐng)取月住房補(bǔ)貼的無房職工3416人。

二、2008年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶健全

率實(shí)際完成100%，達(dá)到了考核指標(biāo)100%的要求；

2、住房公積金歸集及時(shí)率實(shí)際完成%，與考核指標(biāo)≥ 90%比，提高了個(gè)百分點(diǎn)；

3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥ 95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；

4、可控管理費(fèi)用1—9月份實(shí)際完成萬元，完成考核指標(biāo)萬元的% ；

5、安全工作符合專項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無事故；

6、資金安全符合專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、2008年主要工作

2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營(yíng)水平，做了以下主要工作：

（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房?jī)r(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房?jī)r(jià)格實(shí)施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集

團(tuán)公司和xxxx公司對(duì)職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測(cè)評(píng)分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行12全文查看

第四篇：住房公積金管理中心2010年依法行政工作總結(jié)

住房公積金管理中心2010年依法行政工作總結(jié)

2010年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我管理中心全年總體工作部署和要求，為了切實(shí)貫徹國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》，在我市范圍內(nèi)全面建立和完善住房公積金制度，加強(qiáng)我市住房公積金歸集工作，加大執(zhí)法力度，規(guī)范住房公積金行政執(zhí)法程序，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法工作，把行政執(zhí)法作為今年公積金歸

集擴(kuò)面工作的重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，統(tǒng)一部署，集中力量，強(qiáng)化歸集，突出效應(yīng)。在工作中，我處發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使行政執(zhí)法工作開展的有條不紊，進(jìn)展順利，成效顯著?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、積極參加，自覺實(shí)踐創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和七屆四中、五中全會(huì)精神，以及省委七屆五次、市委七屆七次會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極參與創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。以加強(qiáng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育為手段，明確開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重大意義。提升思想認(rèn)識(shí)，自覺投入“活動(dòng)”的實(shí)踐中，自覺做學(xué)習(xí)的模范，做執(zhí)行政策的模范，做服務(wù)群眾的模范，做愛崗敬業(yè)的模范，做遵紀(jì)守法的模范。彰顯中心黨組創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、黨員職工的執(zhí)行力、落實(shí)力、自律力，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民、加強(qiáng)組織建設(shè)的實(shí)踐中發(fā)揮積極作用。

二、加強(qiáng)建設(shè)，鍛煉高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍

面對(duì)今年的工作重點(diǎn)，我中心現(xiàn)有的22名行政執(zhí)法人員，已無法滿足行政執(zhí)法工作對(duì)人員的需要。為加強(qiáng)行政執(zhí)法工作，加大歸集擴(kuò)大的執(zhí)法力度，擴(kuò)大行政執(zhí)法隊(duì)伍，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意。我處與政府法制辦聯(lián)系，新增執(zhí)法人員24名，并在3月份政府法制辦組織的法制務(wù)實(shí)理論培訓(xùn)中，46人通過參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的掌握了法律、法規(guī)和行政執(zhí)法務(wù)實(shí)技能，強(qiáng)化了依法行政意識(shí)，在工作中樹立了政府部門公正、文明和規(guī)范的良好執(zhí)法形象，提高了執(zhí)法水平，形成了一只有戰(zhàn)斗力的執(zhí)法隊(duì)伍。

三、努力推進(jìn)，開拓行政執(zhí)法工作新局面

2010年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”的工作作風(fēng)，牢固樹立依法執(zhí)法思想，強(qiáng)力推進(jìn)住房公積金歸集擴(kuò)面工作，加大行政執(zhí)法力度，本共對(duì)370個(gè)單位進(jìn)行執(zhí)法工作，共下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》79份、《行政處罰事先告知書》14份、《行政處罰決定書》2份、《申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行書》4份。通過采取措施，有148個(gè)停繳、少繳公積金的單位，為38088名職工繳存了8379.3萬元公積金，有55個(gè)單位新增開戶，為2480名職工建立了公積金制度，并繳存公積金668.3萬元。行政執(zhí)法工作取得顯著成效，我們的主要做法有：

（一）多措并舉 精心組織

住房公積金行政執(zhí)法，是國(guó)務(wù)院《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予我管理中心的重要公共管理職能，加強(qiáng)行政執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，是做好住房公積金歸集擴(kuò)面工作的有力保證，做好住房公積金歸集擴(kuò)面工作是我管理中心今年管理工作的重頭戲。為了做好這項(xiàng)工作，我們多措并舉，精心組織，篩選準(zhǔn)備催繳催建的單位，為執(zhí)法工作順利開展，提供了素材，奠定了基礎(chǔ)。主要通過以下五種途徑：一是對(duì)全市在我中心信息管理系統(tǒng)中的單位，進(jìn)行了拉網(wǎng)式核查，對(duì)核查出的1000多個(gè)少繳、停繳單位，進(jìn)行認(rèn)真分析、篩選，最終篩選出140多個(gè)單位，繳存基數(shù)較低59個(gè)單位；二是在全國(guó)組織代碼共享平臺(tái)上篩選出280多個(gè)未建立住房公積金制度的單位；三是在出門執(zhí)法過程中，注意觀察其他單位，回來后及時(shí)查尋找出50多個(gè)單位；四是通過社保和各種新聞媒體媒介中的新聞或廣告，搜集可以催建的單位60多個(gè)；五是到各管理部調(diào)查研究，組織走訪，排查摸底。

（二）措施得當(dāng) 狠抓落實(shí)

在中心黨組高度重視下，配備執(zhí)法車輛，充實(shí)執(zhí)法人員到稽查處，為執(zhí)法工作順利開展提供了有力保障，加強(qiáng)了執(zhí)法力量。為了做好歸集擴(kuò)面工作，我們整理修改法律文書，保證文書的明確性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性；我們對(duì)篩選出的單位，進(jìn)行由大到小、由易到難排序排查；我們通過認(rèn)真分析，針對(duì)每個(gè)單位的特殊性，進(jìn)行宣傳、執(zhí)法兩手抓，軟硬兼施；我們通過發(fā)函，郵寄法律文書，電話聯(lián)系等多種方式多種途徑，積極主動(dòng)的開展工作。通過以上措施，狠抓落實(shí)，效果明顯。

在第一執(zhí)法順序中，主要針對(duì)對(duì)那些人員多、效益好、實(shí)力強(qiáng)的單位列，我們通過到單位調(diào)查、走訪、宣傳、執(zhí)法，促使其開始著手住房公積金開戶建制工作。例如，針對(duì)農(nóng)村信用聯(lián)社（邯鄲縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、邯鄲市城郊信用合作聯(lián)社、農(nóng)村信用合作聯(lián)社駐邯鄲辦事處）單位效益好、實(shí)力強(qiáng)，涉及職工達(dá)1000多人，且具有繳存能力，但是還沒有建立住房公積金制度；第一運(yùn)輸總公司，420余人，進(jìn)行核對(duì)，政策宣傳，促使其變更調(diào)整基數(shù)。

在第二執(zhí)法序列中，通過深入單位，不厭其煩地進(jìn)行政策宣傳、協(xié)商、催繳、催建。針對(duì)那

些沒有建制的單位，我們首先深入單位，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳住房公積金政策、讓他們明白，建立住房公積金制度，為職工繳存住房公積金是單位的義務(wù)，是職工應(yīng)享受的權(quán)利，繳存公積金是維護(hù)職工的合法權(quán)益，有利于提高職工的工作積極性，有利于事業(yè)的發(fā)展，使部分停繳、少繳單位恢復(fù)了公積金，部分未建制的單位為職工建立了住房公積金制度。針對(duì)那些有能力繳存，未

建立公積金制度，或已建立制度擅自停繳、少繳，通過宣傳、催繳催建，仍沒有效果的，按照《條例》規(guī)定，進(jìn)行行政處罰或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，重點(diǎn)突破

在公積金行政執(zhí)法中，堅(jiān)持法律面前人人平等，對(duì)任何組織和個(gè)人的違法、違規(guī)行為，都能做到依法處理，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。在行政執(zhí)法中，我們主動(dòng)深入單位，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳住房公積金政策，首先讓他們明白，建立住房公積金制度，為職工繳存住房公積金是單位的義務(wù)，是職工應(yīng)享有的權(quán)利，繳存公積金是維護(hù)職工的合法權(quán)益，有利于提高職工的工作積極性，有利于事業(yè)的發(fā)展。行政執(zhí)法，堅(jiān)持以政策宣傳教育、催繳催建為主，以行政處罰為輔的原則。對(duì)違法單位進(jìn)行行政處罰，嚴(yán)格按照行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)制定處罰數(shù)額，經(jīng)三級(jí)審批（較大數(shù)額處罰經(jīng)集體討論）后執(zhí)行。

針對(duì)事實(shí)清楚，宣傳到位，仍然沒有改正的單位，我們實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)法，重點(diǎn)突破。例如，中心在7月8日，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)，邯鄲市仁達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自單位設(shè)立之日起至當(dāng)日，未按照《住房公積金管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定為本單位職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立手續(xù)。根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定，住房公積金管理中心于7月8日送達(dá)了《責(zé)令限期改正通知書》。在其逾期仍未改正的情況下，住房公積金管理中心于12月1日送達(dá)了《處罰事先告知書》，在超過規(guī)定的陳述、申辯期后，于2010年5月25日送達(dá)了《處罰決定書》。2010年11月20日，在改單位已經(jīng)超過行政復(fù)議和訴訟期限后，我們依照?qǐng)?zhí)法程序申請(qǐng)法院對(duì)該單位進(jìn)行了強(qiáng)制執(zhí)行，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

四、存在的不足和建議

本我處行政執(zhí)法工作雖取得了一些成績(jī)、但與中心黨組的要求還有一定距離，還有五點(diǎn)不足。一是對(duì)歸集擴(kuò)面認(rèn)識(shí)不到位，明年應(yīng)該加強(qiáng)與歸集提取處、信貸管理處、信息技術(shù)處、業(yè)務(wù)考核處的工作聯(lián)動(dòng)，形成合力；二是對(duì)少繳、停繳和未建制單位底數(shù)不清，對(duì)不繳公積金的原因分析不透，應(yīng)該加大信息數(shù)據(jù)的研究挖掘和分析工作；三是缺乏強(qiáng)有力的行政執(zhí)法措施，應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人力物力的配備和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是對(duì)政府其他部門的聯(lián)系不到位，明年應(yīng)加強(qiáng)與工商，國(guó)稅，地稅，市技術(shù)監(jiān)督部門，市監(jiān)察局，市審計(jì)局，人民法院等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)；五是政策、法規(guī)宣傳工作不到位，明年應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站等宣傳力度。

第五篇：市住房公積金管理中心工作總結(jié)

市住房公積金管理中心工作總

結(jié)

“>市住房公積金管理中心工作總結(jié)2007-02-01 11:04:16

200*年，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門的積極配合和協(xié)作下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨代會(huì)精神為理論指導(dǎo)，根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的工作思路，以“兩個(gè)條例”為行動(dòng)坐標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》，嚴(yán)格按照住房公積金管理委員會(huì)的決策運(yùn)作。努力擴(kuò)大我市住房公積金覆蓋面，提高歸集率，取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)把2004完成的工作回顧總結(jié)如下：

第一，住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求

進(jìn)，快速發(fā)展

今年2月16日，經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文，從200*年1月1日起，我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上月平均工資的10％；有困難的單位，職工和單位均不得低于5％；有條件的單位，職工和單位均不得高于20％。隨后，市府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》（東府[2004]28號(hào)文），為管理中心下一步工作的開展提供了強(qiáng)有力的支持和辦事依據(jù)。由于住房公積金政策進(jìn)一步完善，2004年我市住房公積金業(yè)務(wù)超額完成了計(jì)劃的各項(xiàng)工作指標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭：

住房公積金歸集量有了較大提高。全年繳存額為億元，比去年億元增加億元，增長(zhǎng)了％；累計(jì)歸集總額達(dá)億元；繳存余額為億元，較去年年底億元增加億元，增長(zhǎng)了％； 2004年底，歸集總?cè)藬?shù)達(dá)萬人，比去年年底萬人增長(zhǎng)萬人，增長(zhǎng)了％。

住房公積金支取有了明顯增長(zhǎng)：全年支取額達(dá)萬元，比去年增長(zhǎng)％；支取9482人次，其中7233人次購(gòu)房還貸支取萬元，減輕了購(gòu)房者的經(jīng)濟(jì)壓力，1343人離退休支取萬元，有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障。非本市戶籍644人離職支取213萬元。累計(jì)支取額億元，占?xì)w集總額的％。

住房公積金貸款實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤，已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)118個(gè)樓盤開展了貸款業(yè)務(wù)，按目前的發(fā)展勢(shì)頭，住房公積金貸款將很快在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開。年末貸款余額為萬元，較去年年底萬元增加萬元，增長(zhǎng)％；2004年為1791人發(fā)放貸款萬元；至2004年底累計(jì)向5158戶職工發(fā)放了億元貸款解決住房問題，貸款余額占?xì)w集余額的比例為％，逾期貸款額為萬元，逾期率只有％，遠(yuǎn)低于全國(guó)％的平均水平，充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意

義。

一、統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造開放進(jìn)取的人文環(huán)境

管理中心按照“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的工作思路，把“創(chuàng)建殷實(shí)生活”作為今年執(zhí)政為民、為群眾謀利益的目標(biāo)，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀。

（一）統(tǒng)一思想，加深認(rèn)識(shí)。

住房公積金管理工作直接關(guān)系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。大家在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到，必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，向廣大職工做好宣傳，讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的，有效地引導(dǎo)職工消費(fèi)，從而促進(jìn)城市建設(shè)的加快，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。必須把落實(shí)“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”工作思路與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來，為今后開展工作奠定新的理論基礎(chǔ)，在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷進(jìn)取。

管理中心除加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。在今年5月中旬和9月底，管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流，對(duì)其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進(jìn)行調(diào)研，在核算方面，重點(diǎn)了解其如何確保單據(jù)的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性，核算軟件，監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運(yùn)行情況等。在信貸管理方面，重點(diǎn)了解其貸款的審批程序、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范方法、貸款審批軟件、科室規(guī)章制度等，經(jīng)過調(diào)研學(xué)習(xí)，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理，為完善我市住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)獲取了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（三）做好黨團(tuán)建設(shè)工作。

管理中心積極貫徹落實(shí)固本強(qiáng)基工程，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)入黨積極分子，今年6月，黨組織嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三

名預(yù)備黨員，使我單位黨的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年5月，正式成立團(tuán)支部。至此，管理中心初步形成了“黨—團(tuán)—群”三點(diǎn)一線的組織架構(gòu)，一年來，黨支部和團(tuán)支部將組織工作與單位中心工作有機(jī)結(jié)合起來，開展了豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，逐漸形成一個(gè)政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅(jiān)強(qiáng)集體。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

（一）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切與群眾的關(guān)系

1.不斷創(chuàng)新宣傳方法

為進(jìn)一步推行住房公積金制度，擴(kuò)大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府28號(hào)文，督促各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機(jī)構(gòu)，為今后各項(xiàng)工作的開展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷創(chuàng)新宣傳方法：

a.報(bào)刊：重要政策法規(guī)如“東府[2004]28號(hào)、東公積金委[2004]1號(hào)”和2003我市住房公積金執(zhí)行情況公報(bào)

均已在東莞市政務(wù)公開欄上作全文刊登；還在《東莞日?qǐng)?bào)》上刊登“住房公積金知識(shí)問答”和兩個(gè)規(guī)定，《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《東莞經(jīng)濟(jì)》、《東莞民企》等幾家報(bào)刊雜志積極報(bào)道我市住房公積金的信息；

b.電臺(tái)：管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺(tái)進(jìn)行了為期2個(gè)月時(shí)間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作；

c.發(fā)放資料：以建設(shè)銀行各支行為宣傳基點(diǎn)，將《條例》和《住房公積金業(yè)務(wù)指南》由銀行各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放，對(duì)相應(yīng)的企業(yè)單位進(jìn)行住房公積金政策和業(yè)務(wù)宣傳；通過郵政部門寄發(fā)了10萬份宣傳單張給企業(yè)；

d.設(shè)點(diǎn)咨詢：今年3月15日，管理中心以“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”為契機(jī)，在市文化廣場(chǎng)上設(shè)立咨詢點(diǎn)，并對(duì)廣大咨詢?nèi)藛T發(fā)放的上千份宣傳資料；

e.走訪調(diào)研：今年，管理中心共走訪了17個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，調(diào)研與宣傳相結(jié)合，采

用召開座談會(huì)等形式，認(rèn)真聽取了大家對(duì)我市住房公積金工作的意見和建議，并向大家釋疑解難，取得了良好的效果。

2.重視信訪和投訴

管理中心制定了單位有效投訴認(rèn)定制度，并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真對(duì)待信訪，積極辦理群眾的投訴，做到每一件都詳細(xì)解釋，認(rèn)真答復(fù)。今年7月，管理中心認(rèn)真細(xì)致地辦理了市政府交辦的由東莞市十三屆人大一次代表提出的“關(guān)于放寬住房公積金提取條件的議案”（建議024號(hào)），根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》和相關(guān)政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)代表和委員提出的問題給予詳盡的解答，得到了他們的理解。目前管理中心已回復(fù)經(jīng)市長(zhǎng)專線和市督查室轉(zhuǎn)達(dá)的咨詢7宗，投訴5宗，單位信箱收到投訴4宗，市信訪局轉(zhuǎn)來投訴信件1宗，單位收到書面來信投訴3宗，所收的咨詢和投訴信件均是關(guān)于住房公積金事項(xiàng)，已回復(fù)，暫未收到機(jī)關(guān)效能投訴信件。對(duì)日常業(yè)務(wù)引起的爭(zhēng)執(zhí)，我們通過即時(shí)對(duì)

辦事的群眾進(jìn)行政策解釋和對(duì)工作人員進(jìn)行教育，基本及時(shí)化解矛盾。

3.改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

管理中心嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，樹立“管理就是服務(wù)，在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念，深入踐行市府規(guī)定的“六項(xiàng)制度”，樹立新政風(fēng)。一年來，管理中心不斷強(qiáng)化反腐倡廉和改進(jìn)工作作風(fēng)的宣傳教育，切實(shí)提高干部職工的服務(wù)意識(shí)和拒腐能力。今年7月9日，管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進(jìn)典型的電影《生死界限》，大家都從中受到了深刻的教育和警示，增強(qiáng)了廉潔奉公，忠于職守的責(zé)任意識(shí)。今年6月，管理中心設(shè)置了“辦事窗口”，方便了前來辦事的群眾，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。為了更好地服務(wù)群眾，今年12月2-4日和14-17日，管理中心組織了建行、保險(xiǎn)公司有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，分別為洪梅鎮(zhèn)府和機(jī)關(guān)干部住宅小區(qū)辦理住房公積金貸款申請(qǐng)、簽訂合同、購(gòu)買保險(xiǎn)等相

關(guān)手續(xù)，方便了借款人，取得較好的效果。

（二）電子政務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展

今年管理中心進(jìn)一步加大電子政務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的力度，不斷完善住房公積金核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理，對(duì)單位的網(wǎng)站作了一次較大的改版，及時(shí)更新網(wǎng)站的信息，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)的透明度。

1.不斷完善核算軟件，提高效率

2003年12月，管理中心正式啟用珠海建行開發(fā)的住房公積金核算系統(tǒng)以來，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí)，核算的效率得到極大的提高。但是由于該軟件的開發(fā)人員不熟悉財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致該軟件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。于是，我們?cè)趯?shí)際運(yùn)用該軟件時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)問題和缺點(diǎn)，及時(shí)告知軟件開發(fā)者，并要求其改進(jìn)。今年8月，因建行系統(tǒng)升級(jí)，我中心核算軟件銜接不上，核算一度停滯不前。管理中

心積極和建行，特別是科技部溝通，最終促使其解決了接口問題。且建行成立公積金軟件修改小組，用來修改和完善我們?cè)谑褂玫能浖瑥亩?guī)范軟件的管理及核算。經(jīng)過一年的運(yùn)用和改進(jìn)，該核算軟件已能基本滿足我單位目前的核算要求。

2.建立檔案制度，實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理

為使單位的檔案工作制度化，規(guī)范化，管理中心建立了檔案工作制度，參加檔案專業(yè)人員培訓(xùn)的工作人員，正式持證上崗。今年4月，管理中心根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，用新的方法對(duì)單位檔案整理歸檔。為方便檔案的瀏覽，提高檔案利用率，管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)了文書檔案管理系統(tǒng)，自主開發(fā)應(yīng)用軟件，不但達(dá)到了檔案管理信息化的效果，還可根據(jù)自身的實(shí)際情況自定義各種功能，在軟件維護(hù)上更方便、快捷?，F(xiàn)我單位歷年的文書和人事檔案已錄入完畢，實(shí)現(xiàn)查詢和打印的功能。

3.資源共享，政務(wù)暢通。

為進(jìn)一步增強(qiáng)辦事透明度、提高辦事效率和促進(jìn)各部門之間的聯(lián)系，管理中心完成了局域網(wǎng)的組建，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源共享給業(yè)務(wù)帶來極大的便利。今年1月，管理中心設(shè)立個(gè)人和部門的電子郵箱并正式開通網(wǎng)站（），建立了管理中心與政府信息網(wǎng)連接，也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺(tái)。一年來，管理中心及時(shí)對(duì)網(wǎng)站上的內(nèi)容更新完善，擴(kuò)充各項(xiàng)政策、業(yè)務(wù)的內(nèi)容，完善辦事指南，極大地方便了群眾業(yè)務(wù)查詢。

三、機(jī)構(gòu)制度更科學(xué)規(guī)范，體制環(huán)境更富活力

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。

今年1月7日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)同意管理中心機(jī)構(gòu)和編制的調(diào)整，調(diào)整后，管理中心增加事業(yè)編制6名，內(nèi)設(shè)綜合科、歸集管理科、信貸管理科和核算科4個(gè)科室，明確了各個(gè)科室的責(zé)任分工，使內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項(xiàng)工作得以順利開展。

（二）制訂“兩個(gè)規(guī)定”。

今年，管理中心根據(jù)東莞實(shí)際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》，在今年4月20日召開的市住房公積金管理委員會(huì)第三次會(huì)次上通過并在5月份在《東莞日?qǐng)?bào)》政務(wù)公開欄進(jìn)行公告。其中放寬了支取的條件，外市戶口職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系，以及職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上，男性50歲（含50歲）、女性45歲（含45歲）以上的也可支取公積金。進(jìn)一步明確和規(guī)范住房公積金提取使用和貸款的條件和程序，使辦理住房公積金支取和貸款時(shí)更加規(guī)范、明晰。

（三）推出組合貸款措施

由于我市住房公積金貸款最高額是38萬元，這個(gè)限額使一部分干部職工在想進(jìn)一步改善住房條件方面受到限制。管理中心在經(jīng)過與市建行有關(guān)部門研究后，在今年4月份推出了住房公積

金組合貸款，建行的商業(yè)貸款部分最高貸款額可達(dá)10萬元，這個(gè)措施的出臺(tái)，加強(qiáng)了這部分干部職工的解決住房問題或提高住房條件的能力，同時(shí)又進(jìn)一步降低了住房公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）初步建立逾期貸款催收制度。

針對(duì)目前我市住房公積金貸款逾期情況，為了做到防患于未然，有效地防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，我們經(jīng)過研究和分析，參考了商業(yè)銀行對(duì)逾期貸款的催收做法，從今年4月份起對(duì)逾期貸款超過3期（含3期）的借款人在經(jīng)過電話催收無效后發(fā)出《住房公積金逾期貸款催收通知書》進(jìn)行催收。此項(xiàng)措施，大大減少了我市住房公積金逾期貸款率，加快了資金的回收。

四、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管，創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境

管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時(shí)，對(duì)工作人員嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念。不斷加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管力度，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾，創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。

(一)發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。

管理中心加強(qiáng)對(duì)憲法、法律和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)，立足教育，健全制度，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，不斷提高反腐倡廉法制化水平。今年，管理中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《住房公積金行政監(jiān)督辦法》（建金管【2004】34號(hào)文），根據(jù)要求調(diào)整完善了內(nèi)部管理制度和約束機(jī)制。切實(shí)完善崗位責(zé)任制，加強(qiáng)考核監(jiān)督，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)于律己，以身作則，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。由于管理中心重視、強(qiáng)化監(jiān)督工作，工作人員增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，維護(hù)了隊(duì)伍紀(jì)律的嚴(yán)肅性，也促進(jìn)了住房公積金業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（二）增強(qiáng)與銀行合作并加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管

與建行合作一年來，為確保單據(jù)的正確、完整、及時(shí)，管理中心一方面不斷增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督促他們及時(shí)完整規(guī)

范地提供單據(jù)及清單，另一方面結(jié)合其他兄弟單位的做法，制定了相關(guān)的公積金的單據(jù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銀行的監(jiān)管。經(jīng)協(xié)商，建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時(shí)性納入績(jī)效管理。效果十分顯著。

（三）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)繳未繳、拒繳住房公積金的單位的督辦。

管理中心先后在《東莞日?qǐng)?bào)》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”，督促符合“繳存范圍”尚未開戶繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務(wù)；對(duì)一些有經(jīng)濟(jì)能力經(jīng)多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務(wù)的單位進(jìn)行了書面催繳和上門催繳。

第二，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和有待解決的問題

2004年，管理中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已步入正軌，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一、公積金歸集率不高，繳存范圍

窄

最突出的問題仍是：公積金歸集率不高，繳存范圍窄，履行公積金義務(wù)的企業(yè)較少。相當(dāng)部分非公有制企業(yè)和外資企業(yè)未建立住房公積金制度，或者存在少繳和不繳的現(xiàn)象。主要原因是認(rèn)識(shí)不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍，市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡，這說明住房公積金制度在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力，但也存在著很大的執(zhí)行壓力。

二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強(qiáng)

住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來一項(xiàng)十分重要的工作。今年宣傳工作達(dá)到了一定的效果，但力度還不夠。我們要繼續(xù)開展多種形式、多種渠道的宣傳，將宣傳與調(diào)研相結(jié)合，將宣傳與服務(wù)相結(jié)合，培育職工的維權(quán)意識(shí)，提高繳存的積極性，引導(dǎo)職工使用住房公積金貸款購(gòu)房，提高住房公積金的使用率，改善居住條件，使住房公積金制度真正深入人心。

由于管理中心只有一個(gè)服務(wù)窗口，隨著繳存范圍的不斷擴(kuò)大，辦理公積金支取和貸款等業(yè)務(wù)的人數(shù)不斷增加，而服務(wù)窗口的人員配置有限，不僅辦事窗口工作壓力不斷增大，許多服務(wù)和工作也不能到位，行政效能無法提高。尤其是給許多鎮(zhèn)區(qū)離退休人員支取公積金帶來很大不便。同時(shí)，僅憑管理中心單個(gè)服務(wù)窗口和管理機(jī)構(gòu)，不能把工作落實(shí)到基層，制約了我市住房公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第三，下一年的工作計(jì)劃

下一年，管理中心將按市委全會(huì)和全市學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤書記視察廣東的講話精神會(huì)議的要求，以住房公積金管理委員會(huì)的決策為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“排頭兵”標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和暴露的突出問題開展調(diào)研，提出創(chuàng)新的思路和解決辦法。

一、召開全市住房公積金工作會(huì)議

2005年召開住房公積金管理委員

會(huì)會(huì)議，根據(jù)管委會(huì)的決策確定下一步的工作以后，將建議市政府召開全市住房公積金工作會(huì)議，將非公有制企業(yè)、外資企業(yè)建立公積金制度作為全市非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)相關(guān)部門的工作積極性，真正將市府28號(hào)文落到實(shí)處。

二、繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)管理制度

實(shí)踐證明，今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯，針對(duì)住房公積金管理操作中遇到的實(shí)際問題，結(jié)合本市的實(shí)際情況，管理中心將加快對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。

在公積金貸款方面：加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》，編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊(cè)》。針對(duì)越來越多職工用住房公積金貸款購(gòu)買商品房的發(fā)展方向，管理中心將對(duì)樓盤開發(fā)情況、房地產(chǎn)商實(shí)力、開發(fā)資質(zhì)開展調(diào)查，制訂《房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目審查方法》，同時(shí)，不斷完善逾期貸款催收制度和評(píng)定核銷辦法。

在公積金繳存方面：我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》，其中針對(duì)東莞市外來流動(dòng)人員多且人員流動(dòng)頻繁的情況，確定繳存時(shí)間，將與用人單位簽定6個(gè)月以上勞動(dòng)合同或已形成6個(gè)月以上勞動(dòng)關(guān)系的從業(yè)人員納入繳存范圍。在繳存對(duì)象中，如職工工資在本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)以下，可免繳個(gè)人部分的住房公積金。該項(xiàng)規(guī)定擬提交住房公積金管理委員會(huì)審議。該項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)將對(duì)管理中心今后工作的開展起著重要的作用。

三、加大宣傳力度，將宣傳和執(zhí)法相結(jié)合

今年，管理中心不斷創(chuàng)新宣傳方法，各項(xiàng)宣傳工作已經(jīng)全方位地鋪開，取得了一定的效果，許多職工通過我們的宣傳渠道對(duì)我們的政策制度有了初步的了解，并接到部分應(yīng)繳未繳單位的職工對(duì)單位的投訴。然而，在具體執(zhí)法上，急需一項(xiàng)程序進(jìn)行規(guī)范。下階段，管理中心爭(zhēng)取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程

序》，把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際情況，先對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)下屬的事業(yè)、企業(yè)上門進(jìn)行宣傳和教育，在宣傳和教育未收效的情況下，下達(dá)《住房公積金催繳函》，若單位仍不履行為職工繳存住房公積金的義務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)《住房公積金催繳通知書》并按規(guī)定對(duì)其處罰金或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。對(duì)逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法，促使其盡快還款，減少貸款逾期。對(duì)逾期時(shí)間長(zhǎng)、又不能還款的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，采取法律手段追索，包括依法起訴、申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全、申請(qǐng)支付令、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行、申請(qǐng)破產(chǎn)還債等。在宣傳的方式上，我們將繼續(xù)采用多種渠道，如發(fā)信息、郵政派送信件等，條件成熟時(shí)可選一兩個(gè)鎮(zhèn)區(qū)作為宣傳試點(diǎn)，到工廠向外來員工答疑解難。

四、積極落實(shí)三項(xiàng)教育，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高行政效率

我們將以市委全會(huì)和全市學(xué)習(xí)貫

徹胡錦濤總書記視察廣東的講話精神為動(dòng)力，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，確實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極落實(shí)保先教育、“理想、責(zé)任、能力、形象”教育及“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動(dòng)，明確開展活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)要求、方式方法和實(shí)施步驟，采取有力措施，迅速部署組織，將三項(xiàng)教育活動(dòng)與單位的工作業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，開展系列調(diào)研，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。2005年，管理中心將把實(shí)現(xiàn)還貸代支取項(xiàng)目作為一個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目，擬與銀行及住房公積金貸款戶協(xié)議直接代支取公積金還貸，此項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)將充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想，切實(shí)方便前來支取還貸的群眾，簡(jiǎn)化了手續(xù)，大大提高辦事效率。同時(shí)，在硬件建設(shè)上，管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，提高行政效率。

二oo*年十二月三十日