第一篇：煤礦“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)講話稿

煤礦“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

講話稿

煤礦“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)講話稿

安全至上效益為本

為全面完成“安全穩(wěn)定效益年”下半年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗

——在全礦“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)上半年工作總結(jié)大會(huì)上的講話 同志們： 大家好！

經(jīng)礦黨政研究決定，今天召開全礦“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)上半年工作總結(jié)大會(huì)。這次會(huì)議既是全礦上半年工作的總結(jié)會(huì)，更是下半年工作的部署動(dòng)員會(huì)。今天大會(huì)的主題是，認(rèn)真總結(jié)上半年工作情況，全面部署下半年工作任務(wù)；動(dòng)

員全礦干群持續(xù)開展“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)，樹立必勝信心，再鼓干勁，為全面完成下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

下面我講兩個(gè)方面的意見：

一、積極進(jìn)取、在曲折中前進(jìn)，上半年經(jīng)營(yíng)效益取得好于預(yù)期的成績(jī)。想方設(shè)法狠抓帶頭指標(biāo)，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 原煤：計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成萬噸，超計(jì)劃41%；

精煤：計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成萬噸，超計(jì)劃%；

總進(jìn)：計(jì)劃4345米，實(shí)際完成4553米，超計(jì)劃%；

利潤(rùn)：計(jì)劃虧損3000萬元，實(shí)際盈利1150萬元，實(shí)現(xiàn)減虧增贏4150萬元。實(shí)際完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增加億元。

2、由于受生產(chǎn)條件不足影響，我礦根據(jù)上半年原煤生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)，著力抓好以下

幾項(xiàng)工作，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益。一是狠抓1113工作面三采和余煤返采工作，切實(shí)提高正規(guī)循環(huán)率。今年以來，1113工作面月均產(chǎn)量在萬噸以上，正規(guī)循環(huán)率達(dá)100%，回采一區(qū)為我礦上半年經(jīng)濟(jì)效益作出了貢獻(xiàn)。二是狠抓洗煤生產(chǎn)。制定了獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，鼓勵(lì)洗煤廠在確保洗煤質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力提高回收率，使精煤回收率月均在50%以上，最高達(dá)58%。

三是狠抓1020工作面接替工程。1020工作面接替歷時(shí)長(zhǎng)，涉及單位廣，參與人員多，是我礦今年主力采面，是效益工程和吃飯工程。局礦高度重視，礦里專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了獎(jiǎng)罰措施，認(rèn)真組織、嚴(yán)格考核、狠抓兌現(xiàn)，使1020工作面比計(jì)劃提前4個(gè)月投產(chǎn)，于6月中旬正式開采。

四是狠抓成本控制，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。年初制定完善了材料、工資、費(fèi)用等管理辦法和有關(guān)考核措施，將全年各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到區(qū)隊(duì)。同時(shí)抓

好工資分配管理，推行崗薪工資。

五是以發(fā)展的思路來抓雙增雙節(jié)工作，在雙增雙節(jié)中舍得投入。首先因地制宜在井下-600水平建立了井下料庫(kù)，用于發(fā)放井下主要支護(hù)材料如錨桿等。井下料庫(kù)的建立既減少了各單位地面領(lǐng)料裝料等環(huán)節(jié)的人員及隨意多領(lǐng)而導(dǎo)致積壓的現(xiàn)象，又改善了工作場(chǎng)所的文明衛(wèi)生。其次積極引進(jìn)裝煤機(jī)及膠帶輸送機(jī)變坡先進(jìn)技術(shù)。通過機(jī)械化和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了工效，改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。1月份我礦在5底板成功使用了膠帶輸送機(jī)變坡技術(shù)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約資金近百萬元。第三積極開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，做好修舊利廢工作。上半年回收材料825萬元，較去年同期多回418萬元；修復(fù)材料640萬元，較去年同期多修復(fù)190萬元；利舊716萬元，較去年同期多255萬元。堅(jiān)持以安全管理為中心，在曲折中努力推動(dòng)礦井安全發(fā)展。

今年是全國(guó)的安全生產(chǎn)年，亦是我局的

安全穩(wěn)定效益年。在活動(dòng)中，我礦始終以安全管理為中心，以“六防一控制”為奮斗目標(biāo)，在曲折中努力推動(dòng)礦井安全發(fā)展。

1、上半年全礦發(fā)生工傷事故77人次，其中重傷3人次，死亡1人次。

2、在上半年中，我礦認(rèn)真完善健全了各種安全生產(chǎn)管理制度、措施，明確責(zé)任，落實(shí)獎(jiǎng)罰，不懈開展了安全穩(wěn)定效益年活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)、一井兩餐三會(huì)、礦領(lǐng)導(dǎo)干部留守值守等制度。

3、積極認(rèn)真開展反“三違”、反事故活動(dòng)。上半年共查崗168次，查處“三違”人員299人次；查出隱患2639條，整改2637條，整改率達(dá)99%；安全罰款達(dá)107700元；抽查抽放鉆孔及密集淺孔169次；在此同時(shí)狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和設(shè)施的完善，堅(jiān)決做到“三不生產(chǎn)”，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭面、絞車道堅(jiān)決停止作業(yè)，限期整改。上半年共停

頭面、絞車道39次。

4、實(shí)現(xiàn)了1115皮帶上山、回風(fēng)措巷、底板措施巷；1020皮帶上山、風(fēng)巷、切眼；8底板等系列巷道共計(jì)17次的安全貫通及安全揭煤；切實(shí)抓好了1018工作面、1113工作面收尾和1113工作面、1020工作面接替的安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全接替和收尾。

5、積極開展礦井專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查自糾，大力消除各種安全生產(chǎn)隱患，按時(shí)保質(zhì)完成了專項(xiàng)整治任務(wù)。

6、切實(shí)加大了反“三違”、反事故力度，實(shí)行了事故責(zé)任追究制和“三違”人員罰款現(xiàn)金交納制。5&8226;20事故后，為進(jìn)一步加大零打碎敲事故的防控力度，對(duì)“二級(jí)”以上“三違”人員實(shí)施了除過“七關(guān)”外，再進(jìn)行為期一個(gè)月的安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)期間每天發(fā)放生活費(fèi)10元，培訓(xùn)期滿后必須進(jìn)行考試，考試不合格再?gòu)?fù)訓(xùn)一個(gè)星期，仍不合格者給予除名的管理辦法。

7、認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)工作。上半年共舉辦培訓(xùn)班41期，培訓(xùn)1367人次，其中新工人培訓(xùn)16期147人次，工種培訓(xùn)25期1220人次。

8、嚴(yán)格措施，嚴(yán)防死守，實(shí)現(xiàn)了春節(jié)、兩會(huì)、“五一”及安全生產(chǎn)月活動(dòng)等敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)。整章建制，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

1、胡局長(zhǎng)曾多次強(qiáng)調(diào)，工程要按要求設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。進(jìn)入今年以來，我礦瞄著“三按”要求，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。成立了以生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為首的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)辦公室，制定健全了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法》，明確了獎(jiǎng)罰，做到了在制訂礦井月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)明確各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)。

2、堅(jiān)持旬檢制度。做到每旬對(duì)全礦各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查，并在檢查當(dāng)天召開會(huì)議，針對(duì)存在的問題

及時(shí)提出整改對(duì)策，加以改進(jìn)。

3、狠抓班驗(yàn)收管理，提高驗(yàn)收員的責(zé)任心。在此同時(shí)，經(jīng)常舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)班，切實(shí)提高全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)。

持之以恒地抓好瓦斯治理示范礦井建設(shè)，推動(dòng)“一通三防”工作持續(xù)良性發(fā)展。

1、今年是我礦瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)攻堅(jiān)收官之年。全礦上下十分重視，圍繞著瓦斯治理十六字方針要求，緊抓不放，狠抓落實(shí)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)了“一通三防”工作健康發(fā)展，連續(xù)32個(gè)月消滅了“一通三防”事故。上半年我礦共抽采瓦斯純量663萬立方米，施工抽放鉆孔114701米，其中本煤層44095米，迎頭37465米；底板巷33141米；上半年共施工密集淺孔216720米。

2、加強(qiáng)了巷道貫通的安全管理，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的穩(wěn)定。上年半我礦共有17處巷道貫通，均實(shí)現(xiàn)了安全貫通，并及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。

3、堅(jiān)持區(qū)域性和局部性防突措施相結(jié)

合，井下高瓦斯頭均實(shí)現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，確保了局部通風(fēng)的連續(xù)性；同時(shí)進(jìn)一步完善了井下采區(qū)移動(dòng)抽放系統(tǒng)，在高瓦斯及煤與瓦斯突出危險(xiǎn)區(qū)域全部實(shí)現(xiàn)了“雙管路、分源抽放”。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了防塵管理工作。上半年共洗塵153490米；在各巷道安裝使用了風(fēng)流凈化噴霧裝置；在煤巷施工鉆孔推廣使用了捕塵器。認(rèn)真抓好了工作面煤層注水工作，努力減少礦井粉塵。在此同時(shí)加強(qiáng)了礦井防火管理，上半年共注漿1240立方米，檢查密閉284次。狠抓礦區(qū)綜合治理，推動(dòng)礦區(qū)整體發(fā)展。

上半年，我礦始終堅(jiān)持一手抓井下安全生產(chǎn)，一手抓礦區(qū)綜合治理，做到兩手都抓，兩手都硬，切實(shí)推動(dòng)礦區(qū)環(huán)境、秩序良性穩(wěn)定發(fā)展。

全礦上下深入開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政和清風(fēng)正氣建設(shè)，加強(qiáng)了綜治信訪和職工思想政治工作，持之以恒地鞏固礦區(qū)環(huán)境整治、美化亮化成

果，繼續(xù)推動(dòng)象經(jīng)營(yíng)城市一樣經(jīng)營(yíng)礦區(qū)的理念向縱深發(fā)展，使礦容礦貌持續(xù)好轉(zhuǎn)。堅(jiān)持抓好5s管理工作，做到周周有檢查，月月有考核，辦公室面貌大有改觀。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)科技創(chuàng)新。為了加快開展掘進(jìn)進(jìn)度，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效益，我礦在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，成功使用了煤巷裝煤機(jī)，使每個(gè)掘進(jìn)班節(jié)約勞動(dòng)力4個(gè)工，每班裝運(yùn)煤時(shí)間從原來的3小時(shí)減少到1個(gè)小時(shí)，正常人工抄底3個(gè)班的工作量，現(xiàn)在只要1到2個(gè)小時(shí)就可以完成；我礦1020順槽向東使用裝煤機(jī)后月進(jìn)尺最高達(dá)103米，創(chuàng)我礦乃至全局煤巷高突頭的月進(jìn)尺近年最好水平。

我礦在認(rèn)真抓好瓦斯治理示范礦井建設(shè)的過程中，狠抓瓦斯防治深孔抽放的攻關(guān)，經(jīng)過努力，在非特殊地質(zhì)條件下，鉆孔均能達(dá)到抽放設(shè)計(jì)要求，最深的可達(dá)101米/孔。

在此同時(shí)，我礦在創(chuàng)新煤巷鉆孔捕塵

器，降低粉塵攻關(guān)項(xiàng)目上邁出了一大步。六月中旬，我礦自制煤巷鉆孔捕塵器在1115順槽向東當(dāng)頭試用成功，并經(jīng)局鑒定，捕塵器減塵降塵效果達(dá)90%，有效解決了煤巷鉆孔時(shí)煤塵飛揚(yáng)的現(xiàn)象，為職工提供了一個(gè)健康的工作環(huán)境。此外，我礦還引進(jìn)使用了皮帶輸送機(jī)變坡裝置和人員定位管理系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高了我礦生產(chǎn)和安全技術(shù)裝備水平。目前，我礦正在進(jìn)行001鉆孔水患治理科技項(xiàng)目攻關(guān)，如該項(xiàng)目攻關(guān)成功，不但給我礦提供治水經(jīng)驗(yàn)，還將給我礦增加回收煤炭萬噸和5000萬元的經(jīng)濟(jì)收入。

存在問題 回顧上半年，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但仍存在著許多問題和不足，有待我們加以改進(jìn)和提高。

1、事故的發(fā)生，充分暴露了我礦在安全管理、安全防范、安全意識(shí)、自我保護(hù)上還存在隱患和死角。

2、“三違”現(xiàn)象依然存在，反“三違”、反事故、查隱患力度仍需加強(qiáng)。

3、干部作風(fēng)不實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)依然存在。具體表現(xiàn)在下井天數(shù)、時(shí)間未達(dá)規(guī)定，未完成反“三違”、查隱患任務(wù)等。

4、井下材料管理有待進(jìn)一步強(qiáng)化，管理粗放依然存在。

5、巷道失修嚴(yán)重，工時(shí)利用差，工效低。

6、克扣工人工資現(xiàn)象依然存在。

二、繼續(xù)深入開展“安全穩(wěn)定效益年”活動(dòng)，奮力拼搏，全面完成下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

下半年工作目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“六防一控制”；

2、原煤產(chǎn)量：43萬噸；

3、精煤產(chǎn)量：22萬噸；

4、企業(yè)效益：盈利7000萬元；

5、總進(jìn)：3947米；

6、保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。主要措施

1、堅(jiān)持安全至上，嚴(yán)格安全管理，努

力兌現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

今年下半年，我礦要努力實(shí)現(xiàn)“六防一控制”目標(biāo)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)零死亡。為此，全礦上下必須要抓好安全生產(chǎn)五個(gè)重環(huán)節(jié)：一是以瓦斯治理示范礦井建設(shè)為著力點(diǎn)，抓好瓦斯防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施為主，局部措施為輔的原則，進(jìn)一步做好礦井防突工作，杜絕突出事故；要切實(shí)抓好鉆孔施工的管理工作，加大鉆孔抽查打假力度，確保鉆孔施工質(zhì)量，做到深打孔、嚴(yán)封孔、高負(fù)壓、強(qiáng)力抽；要切實(shí)加強(qiáng)防塵工作，采取措施，鼓勵(lì)職工主動(dòng)用好捕塵器，創(chuàng)造良好的有利健康的作業(yè)環(huán)境。從7月11日起我礦各煤巷當(dāng)頭必須使用好捕塵器，有關(guān)科室要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，督促區(qū)隊(duì)使用。二是要抓好001鉆孔水患治理工作，解決礦井安全生產(chǎn)后顧之憂。三是要認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)開展好三、四季度的礦井機(jī)電運(yùn)輸整治及建設(shè)采掘樣板工作面活動(dòng)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，繼續(xù)抓好采掘工作面示范作用區(qū)的

樣板建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，力爭(zhēng)將我礦的1020綜采面、1115工作面接替工程建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化頭面。五是加大職工安全自主保安教育力度，落實(shí)職工行為規(guī)范，提高職工安全生產(chǎn)自保意識(shí)，杜絕零打碎敲事故。要切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)四項(xiàng)責(zé)任。一要落實(shí)隱患整改到位的責(zé)任。凡沒有按要求、按規(guī)定、按時(shí)間整改隱患的，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員將給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)屢犯者將給予組織處理。二要落實(shí)發(fā)生事故單位和人員的責(zé)任。一旦發(fā)生事故，要按“四不放過”原則，嚴(yán)格按問責(zé)制度辦事，決不姑息。三是落實(shí)干部下井解決問題和跟班責(zé)任。嚴(yán)格調(diào)度，跟蹤和考核。四是落實(shí)安全工作執(zhí)行不力的責(zé)任。對(duì)安全工作麻木不仁或者敷衍塞責(zé)的將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

各單位要關(guān)注愛護(hù)職工的職業(yè)健康，想方設(shè)法抓好抓實(shí)。要圍繞降塵防塵，用好捕塵器等當(dāng)前職業(yè)健康工作重點(diǎn)，切

實(shí)制訂好措施，落實(shí)好獎(jiǎng)罰，激勵(lì)職工自覺使用好捕塵器等降塵防塵設(shè)施設(shè)備。

要積極探索控制掘進(jìn)當(dāng)頭作業(yè)人員人數(shù)的新方法、新路子，通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)化勞動(dòng)組織等方法，力爭(zhēng)把當(dāng)頭作業(yè)人員控制在9人以內(nèi)。這是安全生產(chǎn)、嚴(yán)防重大人身事故的需要。也是提高勞動(dòng)效率，提高生產(chǎn)效益的需要。

2、毫不松懈地組織好原煤生產(chǎn)，兌現(xiàn)帶頭指標(biāo)。今年下半年，如果我們的原煤產(chǎn)量，達(dá)到或超過局下達(dá)的43萬噸目標(biāo)，其他的計(jì)劃兌現(xiàn)就較為主動(dòng)。為此，掘

一、掘

二、掘

三、回二等單位要精心組織、認(rèn)真落實(shí)，化大力氣抓好1115工作面、1120工作面及1017工作面的接替工程，確保1115工作面8月下旬投產(chǎn)、1120工作面11月上旬投產(chǎn)目標(biāo)的兌現(xiàn)，為完成下半年任務(wù)創(chuàng)造條件。綜采區(qū)要充分發(fā)展綜機(jī)采煤優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化綜機(jī) 的日常維護(hù)維修，做到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，支撐起我礦及至全局下半年煤炭生產(chǎn)重任。為我礦乃至全局完成全年任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

經(jīng)上級(jí)同意，我礦下部邊界向曲江擴(kuò)界垂距50米，增加儲(chǔ)量167萬噸，這將保證我礦有4-5年的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期。生產(chǎn)科、通風(fēng)科等科室，要切實(shí)做好系統(tǒng)延伸的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。要及時(shí)建設(shè)壯大現(xiàn)有開拓力量，抓住發(fā)展機(jī)遇期，精心組織和準(zhǔn)備，確保4月至6月投產(chǎn)目標(biāo)的兌現(xiàn)。

3、狠抓經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格成本控制，確保下半年7000萬利潤(rùn)目標(biāo)的兌現(xiàn)。就在我礦1020綜采面投產(chǎn)之際，煤炭市場(chǎng)精煤銷售價(jià)格下降了50元，形成了一個(gè)量上價(jià)下的錯(cuò)位現(xiàn)象，如果按下半年我礦精煤產(chǎn)量20萬噸計(jì)算，降價(jià)50元的直接經(jīng)濟(jì)損失就是1000萬元。盡管這樣，我們還是要瞄準(zhǔn)下半年盈利7000萬元的目標(biāo)努力工作。

一是要繼續(xù)把精煤生產(chǎn)作為保障效益的最大任務(wù)抓好抓實(shí)。洗煤廠要充分瞄

準(zhǔn)下半年精煤任務(wù)發(fā)揮技改后洗煤設(shè)備的潛力，在抓好煤質(zhì)的基礎(chǔ)上，切實(shí)提高精煤回收率，力爭(zhēng)回收率達(dá)60%以上。二是繼續(xù)強(qiáng)化材料管理，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格控制材料成本。

三是切實(shí)強(qiáng)化勞動(dòng)組織和工資分配管理，保證工資水平合理有序增長(zhǎng)。要嚴(yán)格控制勞務(wù)人員的招聘，清理各單位現(xiàn)有勞務(wù)人員，凡屬可用可不用的要堅(jiān)決清退。

四是切實(shí)加強(qiáng)用電管理，減少機(jī)械設(shè)備的空轉(zhuǎn)。做好避峰就谷工作，尤其要提高電費(fèi)的收取率。

五是要進(jìn)一步強(qiáng)化可控管理費(fèi)用的管理工作，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用的開支。

4、以全局第十次科技大會(huì)召開為契機(jī)，積極推動(dòng)礦井科技進(jìn)步。

礦務(wù)局將于今年十月份召開全局第十次科技大會(huì)，我礦要以此為契機(jī)，增強(qiáng)全員科技興安、科技強(qiáng)企的意識(shí)，在全礦形成濃厚的學(xué)科技、用科技、推廣科技的熱潮，推動(dòng)我礦科技水平再上新臺(tái)

階，當(dāng)前我們著重要做好以下幾項(xiàng)工作，一是要瞄準(zhǔn)局科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審重點(diǎn)，有針對(duì)性抓緊做好項(xiàng)目的申報(bào)工作；二是要做好參加局科技成果的展示準(zhǔn)備工作。三是要用好裝煤機(jī)、捕塵器等先進(jìn)裝備、技術(shù)和小改小革成果。

5、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面。

上級(jí)黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和清風(fēng)正氣工作十分重視，出臺(tái)了很多規(guī)定，并專門舉辦了副礦以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班。省公司、礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)在許多場(chǎng)合多次語(yǔ)重心長(zhǎng)地強(qiáng)調(diào)：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清形勢(shì)，把握自己，清廉為官，確保廉政安全。要繼續(xù)按照“5s”管理要求，進(jìn)一步美化亮化礦區(qū)環(huán)境，整頓辦公秩序，提升企業(yè)形象。要堅(jiān)持以人為本，持續(xù)開展好關(guān)愛困難和弱勢(shì)群體工作。要作好參加全局第八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作。要高度重視食品衛(wèi)生和食品安全工作，重點(diǎn)抓好職工食堂、班中餐、招待所的食品衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。要

利用現(xiàn)有的宣傳媒體提醒職工家屬注意食品安全。當(dāng)前，天氣炎熱且變化無常，我們要切實(shí)把以人為本、關(guān)愛職工落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真做好防暑降溫工作。工會(huì)、團(tuán)委等有關(guān)單位要大力開展為井下職工送清涼活動(dòng)。同志們：下半年工作任務(wù)非常繁重，目標(biāo)非常艱巨，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持安全至上，精心組織，精細(xì)管理，明確責(zé)任，奮力有為。我們相信有省公司、礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、有全礦上下的共同努力，礦務(wù)局下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù)一定能夠完成，我們一定能夠重塑建新新形象。謝謝大家。

第二篇：國(guó)慶節(jié)安全穩(wěn)定大會(huì)講話稿

國(guó)慶節(jié)安全穩(wěn)定大會(huì)講話稿

國(guó)慶節(jié)安全穩(wěn)定大會(huì)講話稿

國(guó)慶安全穩(wěn)定大會(huì)講話稿

必須始終堅(jiān)持一崗雙責(zé)，穩(wěn)定工作是一項(xiàng)政治性、原則性非常強(qiáng)的任務(wù)。落實(shí)雙向責(zé)任追究。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，如果全區(qū)單靠穩(wěn)定戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)和部門，只能是杯水車薪，不可能解決好穩(wěn)定問題。對(duì)于穩(wěn)定工作，各級(jí)、各部門必須齊抓共管。工作有分工，職務(wù)有高低，報(bào)酬有多少，但在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上，要地不分東南西北，人不分男女老幼，人人都負(fù)有責(zé)任，穩(wěn)定戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)和部門要牽好頭，特別是政法機(jī)關(guān)，處理涉及群體性事件的案件時(shí)，要在有利于社會(huì)穩(wěn)定的大原則下，情理結(jié)合、法理結(jié)合，按照就高不就低，就嚴(yán)不就寬，就快不就

慢的三就三不原則”加大依法辦案的力度，加大協(xié)調(diào)解決的力度，加大對(duì)違法犯罪分子的震懾和打擊力度，一切以維護(hù)穩(wěn)定為根本目的努力追求法律效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

同志就全區(qū)國(guó)慶節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了全面部署。下面，剛才。就做好穩(wěn)定工作講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的極端重要性

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都十分重視和強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定工作，當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定成為了各項(xiàng)工作的重中之重。幾乎逢會(huì)必講。穩(wěn)定問題作為社會(huì)熱點(diǎn)和敏感性問題，國(guó)內(nèi)國(guó)際、上上下下出于不同目的都非常關(guān)注。國(guó)內(nèi)，有的出于好奇心理和興災(zāi)樂禍，有的出于對(duì)黨和國(guó)家前途命運(yùn)的關(guān)心，有的為了引起領(lǐng)導(dǎo)的重視而解決自己的問題，有的為了提高自己的待遇，不一而同。國(guó)際上，一些敵對(duì)勢(shì)力關(guān)注我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定，目的想通過制造不穩(wěn)定因素來延緩、遏止我國(guó)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而達(dá)

到對(duì)我中華民族進(jìn)行分裂西化，顛覆中央政權(quán)的目的這些主觀客觀因素的影響下，使得當(dāng)前的穩(wěn)定形勢(shì)十分嚴(yán)峻，處在一個(gè)矛盾糾紛的集中爆發(fā)期。形成這個(gè)爆發(fā)期的原因是多方面的改革開放多年來，國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)飛速發(fā)展，綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量翻了兩翻的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，不同社會(huì)群體的要求和利益訴求也日趨多元化，使各種深層次矛盾不斷顯現(xiàn)。

合理的與不合理的合法的與不合法的正確的與錯(cuò)誤的有目的與無目的國(guó)際的與國(guó)內(nèi)的等各種不同類型的矛盾犬牙交錯(cuò)，這當(dāng)中。有時(shí)甚至表現(xiàn)的非常激烈。可以說，改革開放的多年，既是國(guó)歷史發(fā)展最快的時(shí)期，也是新中國(guó)成立以后矛盾最凸出、最激烈、最復(fù)雜的時(shí)期。任何矛盾都是歷史發(fā)展的過程中形成的矛盾的解決也需要一個(gè)歷史過程，指望出臺(tái)幾項(xiàng)政策，解決幾個(gè)問題，就實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安是不現(xiàn)實(shí)的再加上國(guó)家體制的

不完備，利益協(xié)調(diào)機(jī)制的不到位，以及發(fā)展速度與質(zhì)量不協(xié)調(diào)等因素，解決多年發(fā)展過程中形成矛盾、問題就至少也需要年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和反復(fù)性要有充分的認(rèn)識(shí)，必須要有長(zhǎng)期做穩(wěn)定工作的思想準(zhǔn)備。穩(wěn)定問題，既事關(guān)全局，又與每個(gè)村、社區(qū)甚至每個(gè)人的利益息息相關(guān)。穩(wěn)定上出了問題，就會(huì)亂一個(gè)村子，毀一個(gè)班子，影響經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。定州繩油村和我區(qū)的五堯鄉(xiāng)南溝頭村就是很好的例子。做好做穩(wěn)定工作功在平時(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有只有撲下身子解決問題，維持大多數(shù)人的利益，得到廣大群眾的擁護(hù)，才能真正保持一個(gè)地方的長(zhǎng)期穩(wěn)定。穩(wěn)定是硬任務(wù)”思想觀念

二、必須牢固樹立“發(fā)展是硬道理。穩(wěn)定是硬任務(wù)”這是政治生命和根本使命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要明白“發(fā)展是硬道理。沒有穩(wěn)定的政治社會(huì)局面，發(fā)展就無從談起。目前，國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)

基本形成，只要國(guó)家政治社會(huì)穩(wěn)定，依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律就能夠保持經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。黨委、政府承擔(dān)著管理社會(huì)、協(xié)調(diào)社會(huì)，指導(dǎo)社會(huì)發(fā)展的義務(wù)和責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境就成為了現(xiàn)階段重中之重的工作任務(wù)。要抓好一個(gè)地方的穩(wěn)定，排查是前提，調(diào)處是關(guān)鍵，解決問題是最終目的作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)地方工作幾年，心里要有本帳，群眾所思所想、所好所惡，不用排查就應(yīng)該一清二楚。只有這樣，處理問題才能夠胸有成竹。基層干部工作十分辛苦，但不能光苦熬，更要學(xué)會(huì)苦干，要在其位謀其政。領(lǐng)導(dǎo)干部只有苦干才是硬道理。要每天反思自己的工作，要多問幾個(gè)為什么和怎么辦;要多想辦法，多做工作，多解決問題;要有責(zé)任心，不怕反復(fù);要多動(dòng)腦子，多換位思考，站高一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn);要處理好軟與硬、虛與實(shí)、明與暗的關(guān)系。年底之前，要出臺(tái)關(guān)于提高農(nóng)村干部待遇的相關(guān)政策，以調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部的工作積極性，抓

好農(nóng)村的穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

三、必須堅(jiān)持穩(wěn)定工作一崗雙責(zé)。最后，國(guó)慶節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，祝大家節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意。

第三篇：礦三季度“安全穩(wěn)定效益年”總結(jié)會(huì)材料

礦三季度“安全穩(wěn)定效益年”總結(jié)會(huì)材

料

礦三季度“安全穩(wěn)定效益年”總結(jié)會(huì)材料

三季度“安全穩(wěn)定效益年”總結(jié)會(huì)材料 一、三季度及1—9月份安全工作情況

1、消滅了煤與瓦斯突出事故。

2、杜絕火災(zāi)和水災(zāi)事故。

2、消滅了重大非人身事故。

3、至9月11日止，三季度全礦共發(fā)生輕傷事故29人次。4、1—9月份工傷108人次。比去年同期增加10人次。

5、今年以來，我礦上半年僅有1113回采面一個(gè)正規(guī)工作面出煤，經(jīng)濟(jì)效益差；東翼001水患對(duì)礦井安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅，并直接影響了采掘計(jì)劃 的實(shí)施，安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。面對(duì)種種不利因素，礦黨政班子及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和方案，首先將001水患重大隱患治理放在所有工作首位，礦精心組織，周密安排，于8月中旬對(duì)001孔成功實(shí)現(xiàn)切管引流，消除了該重大隱患對(duì)礦井安全生產(chǎn)的威脅。其次，礦修改了采掘方案，將重點(diǎn)放在1020綜采面和1115回采面兩大接替工程上，在頭面多、任務(wù)重，人員緊張的情況下，礦嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，分別在6月和8月實(shí)現(xiàn)了安全接替并順利投產(chǎn)，徹底扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)不利局面，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三、針對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，事故時(shí)有發(fā)生，礦加大了反“三違”、查隱患、反事故查處力度，礦安全查崗小分隊(duì)每天分中晚班到井下各采掘頭面和重要地點(diǎn)巡回檢查，以確保“三違”人員減少，隱患得到及時(shí)排查，危險(xiǎn)源得到及時(shí)消除，同時(shí)礦嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，從嚴(yán)從重處理事故責(zé)任人員，對(duì)每一起責(zé)任事

故均做到有調(diào)查、有分析、有防患措施、有處理意見。二、三季度的主要工作及存在的主要問題 1、1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，在8月13日、20日組織全體職工學(xué)習(xí)《通知》，保證全礦每一位職工熟悉了解文件內(nèi)容，并礦于23-24日舉辦了技術(shù)員以上干部參加的培訓(xùn)班，宣講解讀《通知》的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，緊緊抓住工作重點(diǎn)，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究，確保《通知》要求落到實(shí)處。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓防突工作，加強(qiáng)了1120順槽、1120中順槽、1115東順槽、1115西順槽、1115東風(fēng)巷、1115西風(fēng)巷、1120風(fēng)巷向西、1017順槽、1017風(fēng)巷等煤巷當(dāng)頭的防突管理，同時(shí)按照局文件要求，嚴(yán)格控制新開煤巷當(dāng)頭作業(yè)人數(shù)和堅(jiān)決執(zhí)行各煤巷當(dāng)頭炸藥使用不超過30條的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域性放炮撤人制度，并且繼續(xù)加大對(duì)鉆孔施工的抽查力度，截止9月11日共抽查密集淺孔79次，鉆孔布置及角度全部符合要求。

3、隨著采掘系統(tǒng)的變化及時(shí)調(diào)整了掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9月12日止，共查隱患1232條，整改完成1195條，整改率97%；共停不合格頭面16次；查處三違人員172人次，安全罰款75200元，其中對(duì)隱患整改不力、隱患重復(fù)未整改及因隱患造成事故的責(zé)任干部處罰95人次，共罰款11500元，并取消當(dāng)月安全聯(lián)保和責(zé)任干部扣安全考核分。

4、在礦務(wù)局的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，困擾我礦一年多的001水患治理在8月份取得了決定性的勝利。001水患是省煤集團(tuán)公司、礦務(wù)局和我礦高度關(guān)注頭號(hào)安全隱患治理工程，局礦領(lǐng)導(dǎo)和專家多次深入現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)商治理水患的措施與方案。8月17日，副局長(zhǎng)鄧福保現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，礦領(lǐng)導(dǎo)靠前參與戰(zhàn)斗，同參與會(huì)戰(zhàn)單位 的干部職工在井下共同奮戰(zhàn)了十二個(gè)小時(shí)，終于在晚八時(shí)左右將001鉆孔切管引流成功。001水患治理的成功，不但為我礦積累了水患治理經(jīng)驗(yàn)，更促進(jìn)了我礦防治水基礎(chǔ)管理工作，為我礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

5、嚴(yán)格執(zhí)行了1115東、西風(fēng)巷和1115東、西順槽貫通的安全技術(shù)措施，確保了巷道的安全貫通，貫通后及時(shí)調(diào)整了相關(guān)通風(fēng)系統(tǒng)，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行1020工作面和1115工作面開采期間安全技術(shù)措施，加強(qiáng)了工作瓦斯管理，確保了兩個(gè)工作面的安全生產(chǎn)。

6、認(rèn)真做好三季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)了礦井瓦斯治理及防治水工作、大力開展隱患排查和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，三季度各業(yè)務(wù)職能部門組織了消防隱患大排查、主要絞車道安全設(shè)施檢查、全井安全系列裝備大檢查、總回巷道普查、礦井瓦斯等級(jí)鑒定等工作。

存在主要問題：

1、職工的安全意識(shí)有待加強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，礦各級(jí)部門、各區(qū)隊(duì)反“三違”的力度還需要加強(qiáng)。

2、巷道失修嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)，要加強(qiáng)6總回、7總回等處的巷修力度和進(jìn)度。

3、隱患排查治理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)反復(fù)，停頭停面頻繁，其主要原因還是制度執(zhí)行力度時(shí)緊時(shí)松，具體體現(xiàn)在施工質(zhì)量、文明衛(wèi)生及絞車道管理方面。

4、單位與單位、科室與科室、科室與單位之間缺乏溝通，協(xié)調(diào)不暢。

三、全年及四季度的工作目標(biāo)和主要措施

1、實(shí)現(xiàn)“六防一控制”目標(biāo)，即防止瓦斯突出事故、防止瓦斯爆炸事故、防止礦井火災(zāi)事故、做好防塵工作、防止礦井水災(zāi)事故、防止三人以上較大事故，控制零打碎敲事故。

2、各單位要充分利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、專欄、標(biāo)語(yǔ)以及其它

學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)今年最后120天安全生產(chǎn)管理的重要性及礦制定的專門要求和措施進(jìn)行廣泛宣傳，黨、政、工、團(tuán)、各職能業(yè)務(wù)部門要按照各自的分工和工作重點(diǎn)，主動(dòng)出擊，做到每月有計(jì)劃、有組織、有措施、有落實(shí)、有檢查，并加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的管理考核。

3、抓牢現(xiàn)場(chǎng)管理。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行跟班值班制度，凡跟值班擅離職守，不作為造成事故者，一律就地免職。跟班干部必須與工人同進(jìn)同出，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)隱患。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的同時(shí)，認(rèn)真組織，合理安排，切實(shí)提高生產(chǎn)效率，完成班計(jì)劃的兌現(xiàn)。

4、狠抓安全隱患排查治理，做到防患未然。按照“隱患排查—收集整理—整改落實(shí)—監(jiān)控反饋—復(fù)查驗(yàn)收—結(jié)果反饋—新的隱患排查”閉環(huán)式模式抓好隱患整改，確保隱患整改到位，同時(shí)堅(jiān)持隱患問責(zé)制，對(duì)隱患的產(chǎn)生要認(rèn)真分析，查明原因，落實(shí)責(zé)任。

5、積極開展反“三違”、反事故活動(dòng)。安監(jiān)部門、各職能科室、各級(jí)管理人員、青安崗員、安全網(wǎng)員、民兵哨要積極開展反“三違”、反事故活動(dòng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”行為要及時(shí)制止和進(jìn)行教育處罰。

6、落實(shí)重點(diǎn)工作。加強(qiáng)礦井“一通三防”工作，狠抓采掘頭面安全管理，重點(diǎn)防治瓦斯事故、頂板事故；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、四人連鎖放炮制和火工產(chǎn)品管理制度；嚴(yán)格通風(fēng)瓦斯管理，特別是1020綜采面和1115回采面上下隅角瓦斯管理，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)；加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)管理；加大礦井防火和各密閉及高溫點(diǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和檢查力度；認(rèn)真落實(shí)防突措施，重點(diǎn)加強(qiáng)1017順槽、1120工作面接替巷道高瓦斯頭面的防突管理工作；各提升絞車道必須用好安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的安全管理規(guī)定；抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)場(chǎng)不留死角，搞好本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。

第四篇：煤礦安全工作總結(jié)大會(huì)講話稿

煤礦安全工作總結(jié)大會(huì)講話稿

煤礦安全工作總結(jié)大會(huì)講話稿 在安全工作總結(jié)大會(huì)上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們今天在這里隆重召開“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會(huì)暨“安全效益穩(wěn)定年”動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要總結(jié)我礦度安全工作情況；表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；全面部署“安全效益穩(wěn)定年”工作，動(dòng)員全礦廣大干群，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧

剛剛過去的，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī)，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績(jī)。

在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意！一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí)，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職“一井兩餐三會(huì)”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部

請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開展。突出瓦斯治理，事故得到遏制。一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完

成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計(jì)劃的%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。

我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計(jì)萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為%，其中上級(jí)部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè)；建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳，確保了每天排水量在1800噸—噸之間；同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，安全得到保障。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。，我礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作。成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持旬、月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。同時(shí)狠抓了井下文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。我礦1113

順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提

高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、關(guān)于安全工作存在的問題和教訓(xùn) 實(shí)事求是地說，我礦雖然取得了一些成績(jī)，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命

安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。

三、關(guān)于安全工作的安排意見 進(jìn)入新的一年，在新形勢(shì)下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采

掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。工作目標(biāo)

1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；

2、消滅煤與瓦斯突出事故；

3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。總體工作安排及措施

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確保“安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng)開展順利、取得

實(shí)效。

2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設(shè)步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導(dǎo)，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅(jiān)持區(qū)域措施先行、局部措施補(bǔ)充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。

要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。

3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。

各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬無一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。

4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重

點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級(jí)，力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。

5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)

用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢(shì)而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。最后，衷心祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，工作順利，萬事如意，平平安安！

謝謝大家！

第五篇：XX年安全大會(huì)講話稿

XX年安全大會(huì)講話稿

我們要時(shí)刻牢記安全穩(wěn)定工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，無論在任何時(shí)候、任何情況下，只能抓得緊而又緊、嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)，絕不能掉以輕心、心存僥幸，更不能松勁懈怠。品才網(wǎng)整理了XX年安全大會(huì)的講話稿，歡迎大家閱讀。XX年安全大會(huì)講話稿

剛才孫局長(zhǎng)作了重要講話，既肯定了我們?nèi)〉玫某煽?jī)，也提出了工作中的不足，同時(shí)對(duì)XX安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了要求和部署。希望大家一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，理清工作思路，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)。就如何貫徹落實(shí)孫局長(zhǎng)的講話精神，確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，我在這里講三點(diǎn)意見：

一是思想觀念意識(shí)要再樹立：

我們要時(shí)刻牢記學(xué)校安全穩(wěn)定工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，無論在任何時(shí)候、任何情況下，只能抓得緊而又緊、嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)，絕不能掉以輕心、心存僥幸，更不能松勁懈怠。梁國(guó)超局長(zhǎng)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要確保“萬無一失”，而不要“一失萬無”。“萬無一失”、“一失萬無”，漢字就是如此精妙，幾個(gè)字的錯(cuò)落顛倒，竟道出如此深刻的安全工作真理。一旦我們的工作出現(xiàn)一個(gè)失誤，安全堡壘出現(xiàn)一處坍塌，發(fā)生一起責(zé)任事故，我們可能就會(huì)失去全部。失去多年奮斗的官位、失去家庭的歡笑，失去一份寧?kù)o的心境、甚至失去一份活著的自由和尊嚴(yán)。而避免“一失萬無”，就必須做到“萬無一失”，這就是安全工作當(dāng)中的深刻的辯證法。在座的各位一定要本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)，也對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作的極端重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性，牢固樹立安全穩(wěn)定高于一切、壓倒一切的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化 “紅線意識(shí)”、“底線意識(shí)”、“責(zé)任意識(shí)”、“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)地做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保XX年零事故發(fā)生，確保XX年迎市互檢、迎國(guó)檢等各項(xiàng)工作順利。

二、制度機(jī)制要再落實(shí)

目前，我縣各級(jí)各類學(xué)校普遍建立了各種安全管理規(guī)章制度和預(yù)案，但重在落實(shí)、關(guān)鍵看落實(shí)。我覺得在落實(shí)方面，問題還是多多，彈性大、打折扣、不牢靠、不到位。有的安全管理規(guī)章制度甚至就是一紙空文、形同虛設(shè)。下面我結(jié)合歷次安全檢查情況說一說具體存在哪些突出問題，怎樣完善。

1.多數(shù)人不清楚自己的安全職責(zé)

首先我說責(zé)任書問題。從檢查情況看，有的學(xué)校沒有簽訂責(zé)任書或者簽訂的不全。咱們要求層層簽訂責(zé)任書。層層包括什么?一把手和副職，副職和中層、中層和包保對(duì)象、中心校和村小、中心中學(xué)和初中分校、學(xué)校和食堂、和小賣店、和住宿點(diǎn)、和校車，等等，等等，簽責(zé)任書，各位不要理解為就是走一個(gè)形式，我的理解，它其實(shí)是責(zé)任告知，責(zé)任書，我認(rèn)為更準(zhǔn)確的提法應(yīng)該是責(zé)任告知書。擬定責(zé)任的人有義務(wù)向相關(guān)人員告知，而對(duì)于簽字的人來講，責(zé)任書則意味著領(lǐng)責(zé)，也就意味著可以按照一定的依據(jù)對(duì)失職進(jìn)行追責(zé)。如果在這個(gè)意義上去理解，大家還覺得責(zé)任書能夠敷衍嗎?責(zé)任書能不簽定嗎?責(zé)任書能簽完就了事嗎?都不能。這必須是一件很嚴(yán)肅的事。

今年教育局下發(fā)了《農(nóng)安縣教育系統(tǒng)落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施方案》，各學(xué)校要深入細(xì)致研究，根據(jù)方案及教育部的《中小學(xué)安全工作崗位指南》明確每一位行政人員、每一位教職工的職責(zé)，并且一定想辦法通過什么途徑讓每個(gè)人員知道自己的職責(zé)，能夠領(lǐng)責(zé)認(rèn)賬。

2.乘車學(xué)生安全管理有些混亂

首先表現(xiàn)為不按照要求履行校車交接手續(xù)，校車交接記錄形同虛設(shè)。我分析，有學(xué)校不履行交接手續(xù)的原因可能有以下方面：

1、早晨班車到校太早、晚上離校太晚，老師過了規(guī)定上班點(diǎn)，無法要求人家在崗;

2、乘車學(xué)生班級(jí)復(fù)雜，負(fù)責(zé)交接老師不好管理;

3、清點(diǎn)人數(shù)、履行簽字手續(xù)耗時(shí)長(zhǎng)，學(xué)生、學(xué)校、校車都缺少耐性，急于上下車，急于上班學(xué)習(xí)、急于回家，認(rèn)為沒必要的手續(xù)耽誤大家的時(shí)間。應(yīng)該承認(rèn)交接手續(xù)的履行的確是看似簡(jiǎn)單實(shí)則操作有些難度的問題，但是不能因?yàn)橛悬c(diǎn)難度就不去做，也不能認(rèn)為這是可有可無的工作。不嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，至少容易導(dǎo)致發(fā)生以下問題，一是校車駛出校園時(shí)是否超員不知道。嚴(yán)重超員會(huì)導(dǎo)致校車發(fā)生事故的，孩子的生命安全與家庭的苦痛我們?cè)谶@里不重點(diǎn)說，單說追究下來責(zé)任歸屬問題，因?yàn)槲覀儗W(xué)校是有監(jiān)管校車的責(zé)任的，尤其是校園內(nèi)，是我們的三尺門里，如果是校園內(nèi)超員，我們就有不可推卸的責(zé)任。關(guān)鍵是不是在校園內(nèi)就超員，我們自己能不能說清楚;第二，不嚴(yán)格履行校車交接手續(xù)，還容易出現(xiàn)漏乘或者將孩子落在車?yán)锏默F(xiàn)象，也不排除孩子坐校車走的，但是由于各種原因孩子沒回家而找學(xué)校要孩子的問題出現(xiàn)。因此，在這里我強(qiáng)調(diào)，有校車的學(xué)校務(wù)必要嚴(yán)格履行乘車交接簽字手續(xù)。

期初檢查，我們走了幾個(gè)學(xué)校，發(fā)現(xiàn)校車安全管理上還存在一個(gè)問題，就是早到校學(xué)生和晚候車學(xué)生沒人管理。早晨學(xué)生上學(xué)時(shí)段，處于無人監(jiān)管狀態(tài)，晚上放學(xué)候車學(xué)生缺乏管理，尤其是做第二班和第三班校車的學(xué)生，無人照看，有的在操場(chǎng)瘋跑、有的在教室吵鬧，存在極大的安全隱患，試想，如果這時(shí)學(xué)生磕了碰了，打架斗毆了、溜到校外出事了，有人進(jìn)校園行兇了，家長(zhǎng)不找你學(xué)校找誰(shuí)?

如何解決這一系列問題，需要在座的各位認(rèn)真研究。我的想法是學(xué)校一定安排有責(zé)任心的專人來管理校車，讓學(xué)校校車管理員錯(cuò)時(shí)上下班的方式解決校車上學(xué)來校早，放學(xué)離校晚的時(shí)間差。我覺得還可以利用現(xiàn)代科技的力量監(jiān)管，加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，在校車停車點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)施，主管領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)通過監(jiān)控查看校車安全工作開展情況，監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置要能夠清晰看到學(xué)生上下車秩序、管理員履行簽字手續(xù)情況，最好能拍攝到校車是否超員。技防的力量不可小覷，如果校車都安裝了動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)都可以查看哪輛車超員，可以隨時(shí)叫停。我們就會(huì)省去一些麻煩，學(xué)生也能多一份安全保障。這個(gè)事情，我們正在進(jìn)一步溝通和解決中。結(jié)果還尚未可知。因此我要說，現(xiàn)在、目前只能全靠我們?nèi)肆Φ膰?yán)防死守。學(xué)校還要加強(qiáng)與校車車主的溝通，要求校車車主對(duì)校車照管員或者雇傭的候車學(xué)生看管人員履職情況進(jìn)行督促，要保證候車學(xué)生的安全。

3.門衛(wèi)管理松懈，重點(diǎn)時(shí)段安保人員不在崗

上幾天我和安全科的人員走了一些學(xué)校，總體的感受是太散漫、太隨意。有的學(xué)校大門敞開，校內(nèi)外人員不受限制的隨意進(jìn)出，對(duì)外來人員不進(jìn)行登記，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，隨意放行;保衛(wèi)人員不著裝持械上崗，甚至有的學(xué)校連保衛(wèi)服裝都沒有。我們抽查的都是早上，早上學(xué)生上學(xué)期間，大門無法關(guān)閉，此刻對(duì)于安全工作來講就是個(gè)重點(diǎn)時(shí)段、要求必須有安保人員和學(xué)校安全管理人員在校門口站崗執(zhí)勤，而且安保人員必須是著裝持械在崗的。但是，有些學(xué)校根本沒有做到。松松散散、隨隨便便。要知道，學(xué)校大門是學(xué)校安全的第一道屏障，很多學(xué)校安全事故的發(fā)生就是由于沒有門衛(wèi)或者由一些不適合的人來做門衛(wèi)而造成的。中國(guó)青少年研究中心曾在全國(guó)10個(gè)地區(qū)對(duì)少年兒童人身傷害問題進(jìn)行過調(diào)查。在回答“您認(rèn)為所在學(xué)校的哪種制度存在安全隱患”時(shí)，被調(diào)查的教師和父母，選擇“學(xué)校門衛(wèi)制度”的有效人數(shù)最高，分別為58.%、%。因此專家建議,校園保安必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的保安公司的專業(yè)保安，并在師生在校時(shí)段，建立適當(dāng)值班巡邏制度。專業(yè)保安也許我們不全都能聘起，但是必須對(duì)現(xiàn)在擔(dān)任這個(gè)工作的人員做好教育與培訓(xùn)，使他們能夠正常履職。今后我們還將不定期的對(duì)各校封閉式管理、帶班領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)人員著裝持械上崗進(jìn)行抽查，各單位必須保證學(xué)校封閉式管理、門衛(wèi)、保衛(wèi)人員服裝統(tǒng)一且符合標(biāo)準(zhǔn)、做到著裝持械上崗。順便說一下，有的學(xué)校警用器械配備不齊，數(shù)量不足，隨意擺放，甚至有的學(xué)校把器械鎖進(jìn)保管柜，根本無法發(fā)揮作用。今年各單位必須按規(guī)定配足配齊警用器械，包括鋼盔、警棍、防爆鋼叉、防刺背心、防刺手套、盾牌、強(qiáng)光手電、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀、自衛(wèi)噴霧劑，達(dá)到兩套以上，統(tǒng)一擺放，禁止將器械保管柜上鎖。

4、消防安全隱患層出不窮、屢禁不止

學(xué)校屬于人員密集場(chǎng)所，面大，用電點(diǎn)和用火電多，容易發(fā)生火災(zāi)，也容易造成群死群傷事件。雖然我們一直把消防安全當(dāng)做重中之重，但在這方面其實(shí)我非常擔(dān)心。我們?cè)y(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)給各校配置了干粉滅火器，但有的單位現(xiàn)在滅火器數(shù)量已達(dá)不到每80平1具的標(biāo)準(zhǔn);還有的單位對(duì)滅火器缺少必要地檢修與維護(hù)，滅火器壓力不足、無粉的、保險(xiǎn)銷缺失的、檢測(cè)時(shí)間過期的，仍然擺放在箱內(nèi)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本起不到任何作用;有的單位疏散指示標(biāo)識(shí)不足、缺少應(yīng)急照明燈、門窗設(shè)置鐵柵欄等影響逃生及滅火速度的設(shè)施設(shè)備;室內(nèi)消火栓箱內(nèi)配置的水槍缺失、水帶老化等。這么多的問題，能不讓人膽戰(zhàn)心驚嗎?怎么辦，沒有別的辦法，逐一解決，而且是依靠學(xué)校自己的力量，不等不靠去解決。各校加大對(duì)消防資金的投入，落實(shí)消防安全工作職責(zé)，該購(gòu)買的購(gòu)買，該更換的更換，該檢修的檢修。

這里我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下電暖氣、電褥子、熱得快等違規(guī)用電器的使用，以及食堂用火方面。我們校園內(nèi)要絕對(duì)禁止使用電褥子和大功率電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。食堂使用燃?xì)獾模仨氃O(shè)立單獨(dú)儲(chǔ)氣間。

5.飲食衛(wèi)生管理制度落不實(shí)

發(fā)現(xiàn)問題是：個(gè)別學(xué)校食堂存在從業(yè)人員無健康證、從業(yè)人員上崗著裝不齊、食品未按要求48小時(shí)留樣或根本沒留樣、留樣柜不標(biāo)準(zhǔn)、原料索證索票不全、未建立采購(gòu)檔案、功能間不足等問題。

我們要將食堂食品安全工作納入學(xué)校日常管理工作中，建立健全并嚴(yán)格實(shí)施食品原料采購(gòu)記錄和索證索票制度，從業(yè)人員具有健康合格證明，健康證明在有效期，上崗期間穿專用衣帽并佩戴口罩。食堂采購(gòu)食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立檢查驗(yàn)收臺(tái)賬。嚴(yán)格按規(guī)定留樣，做好留樣記錄。

以上我所強(qiáng)調(diào)的問題不一定全，但一定是現(xiàn)實(shí)、有針對(duì)性的，希望在座各位認(rèn)真對(duì)待，對(duì)上述問題做到有則改之，無則加勉。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，消除一切隱患，做到防患于未然，確保師生和校園安全

三、過程管理要再規(guī)范

1、做好軟件平臺(tái)管理。目前我們安全有兩個(gè)平臺(tái)軟件，市局一個(gè)，安委會(huì)一個(gè)。兩個(gè)平臺(tái)都很重要。安委會(huì)今年將軟件使用納入績(jī)效考核;市局依托軟件平臺(tái)對(duì)各縣市區(qū)進(jìn)行考核，自動(dòng)生成賦分。去年在平臺(tái)的管理上出現(xiàn)一些問題。問題主要出在一些學(xué)校，不及時(shí)不按要求上報(bào)信息。導(dǎo)致縣局得分偏低，雖然后來通過經(jīng)驗(yàn)分享?yè)尰匾恍┓謹(jǐn)?shù)，但是名次依然不理想。今年我們?nèi)〉镁贮h委的同意，將年終學(xué)校安全工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做了調(diào)整，和市局同步，將軟件的使用考核標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校綜合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)高度整合，全部在《長(zhǎng)春市學(xué)校安全工作綜合監(jiān)管系統(tǒng)》軟件進(jìn)行。這是今年在安全工作評(píng)價(jià)考核上的一個(gè)變化。各校要認(rèn)真對(duì)待數(shù)據(jù)上報(bào)工作，不可敷衍了事。通過你們上報(bào)的信息既能看到你校的基本情況，還能看出我們的管理是否到位，你的一次漏報(bào)和不實(shí)報(bào)都對(duì)我們系統(tǒng)安全工作考核產(chǎn)生很大的影響，去年就是一個(gè)例證。因此各位校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)要高度重視，指派的信息上報(bào)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保按時(shí)上報(bào)，確保上報(bào)的信息盡可能不出差錯(cuò)，隱患數(shù)據(jù)一旦上報(bào)是無法修改的。

2、做好基礎(chǔ)材料規(guī)范裝檔。今年教育局安全科嘔心瀝血，也爭(zhēng)取了資金投入，為各校制作了12種制式表冊(cè)，以此帶動(dòng)學(xué)校安全工作的規(guī)范有效開展。各校要按照表冊(cè)上提示做好學(xué)校的各項(xiàng)安全工作，填寫好表冊(cè)，表冊(cè)填寫計(jì)入學(xué)校年終綜合測(cè)評(píng)。同時(shí)各校要充分保留安全工作中的工作痕跡，包括文字、影像各種材料，按照平安校園創(chuàng)建評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行歸檔，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接檢查。

3、安全教育、法制教育要與時(shí)俱進(jìn)。“與時(shí)俱進(jìn)”一方面是說要緊緊把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，到什么時(shí)候開展什么教育。尤其是突出防溺水教育、交通安全教育。每年都會(huì)出現(xiàn)因車禍、溺水等死亡的學(xué)生，雖然有些是在校外，學(xué)校沒有什么責(zé)任。但作為教育工作者，我們?cè)摓閷W(xué)生安全成長(zhǎng)做點(diǎn)什么?讓他們能夠珍愛生命、具有基本的安全意識(shí)和生存能力，而且伴隨他們成長(zhǎng)，能夠終生受益。這是教育的本原、我們的義務(wù)。學(xué)校要充分利用一切載體和形式，把握一切重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)，特別要通過《致家長(zhǎng)一封信》的形式，提示家長(zhǎng)履行好監(jiān)護(hù)職責(zé)，提高防范意識(shí)，發(fā)揮教育合力，該簽訂責(zé)任書的簽訂責(zé)任書;要切實(shí)把生命與安全課程開設(shè)起來，開出特點(diǎn)，形成品牌，切實(shí)發(fā)揮課程的育人功能，去年的全國(guó)中小學(xué)安全教育精品課活動(dòng)參與就很好，希望各校能多多開展此類的活動(dòng)，借此提升生命與安全教育學(xué)科的教學(xué)水平;要認(rèn)真開展法治進(jìn)校園活動(dòng)，采取有效措施防止學(xué)生欺凌和暴力事件的發(fā)生。要完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織好每月一次的常態(tài)化安全疏散和應(yīng)急演練活動(dòng)。演練要實(shí)戰(zhàn)化，不能搞成演戲，更不能敷衍了事、弄虛作假。今年開始要求各學(xué)校從年初就要制定計(jì)劃，將演練內(nèi)容和具體時(shí)間固定下來。計(jì)劃要上報(bào)安全科，以便進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。“與時(shí)俱進(jìn)”另一方面是說應(yīng)該創(chuàng)新形式、跟上時(shí)代。現(xiàn)在提起安全教育，總有老生常談、陳詞濫調(diào)之感，尤其我們面對(duì)的是新新人類、這一代孩子，怎么能夠更吸引他們的眼球，更打動(dòng)他們的內(nèi)心，更符合他們的個(gè)性，使他們更為有效的接納教育知識(shí)，將安全意識(shí)更好的融入到他們的筋骨和血脈里，真的是一個(gè)很重要的課題。也是留給大家的一個(gè)思考和探索的問題。

“教育是提升生命品質(zhì)的保證，安全是提升生命品質(zhì)的前提”。新的一年，我們要悉心領(lǐng)會(huì)孫局長(zhǎng)的講話精神，按照局黨委的要求，站在新的起點(diǎn)上，超前謀劃，扎實(shí)開展工作，高標(biāo)準(zhǔn)做好XX年全縣學(xué)校安全工作。XX年安全大會(huì)講話稿

同志們：

我們今年把安全工作會(huì)議作為第一個(gè)大會(huì)安排，明確要求各個(gè)下屬公司新年伊始，都要首先開好安全工作會(huì)議，部署好安全工作。這個(gè)要求本身就傳遞了一個(gè)明確的信息：安全先于、大于、高于、重于一切;一定要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)發(fā)展建立在安全的基礎(chǔ)上;一定要把安全工作作為最重要的事情來做;對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子來說，沒有安全就沒有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);沒有安全就沒有快速發(fā)展;沒有安全，我們什么都干不成;沒有安全,我們什么都不是。

今天上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、安全委員會(huì)主任趙石平同志對(duì)去年安全工作存在的問題進(jìn)行了歸納和總結(jié)，對(duì)今年的安全工作進(jìn)行了全面部署;崔建軍、張慶恒、裴西平、白英、余北建等五位領(lǐng)導(dǎo)同志分別就集團(tuán)公司1號(hào)文件進(jìn)行了說明，對(duì)煤礦生產(chǎn)基建、煤礦重點(diǎn)災(zāi)害治理、煤炭化工系統(tǒng)安全工作、安全問責(zé)和安全思想宣傳工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。我完全同意他們的總結(jié)和安排部署，請(qǐng)各個(gè)單位和部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹;結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)。下面，我講兩個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于XX年安全工作的情況分析

回顧XX年的工作，可以說什么都好，就是安全不太好;什么指標(biāo)都滿意，就是安全指標(biāo)不滿意。總體上看，與全省明顯好轉(zhuǎn)的安全形勢(shì)相比，煤炭和化工生產(chǎn)安全，是去年全部工作的短板，是我們的切膚之痛，令我們承受了巨大壓力，付出了沉重代價(jià)。每當(dāng)回憶起事故帶來的驚擾，回憶起事故中受到傷害的人們，特別是惡性事故造成的慘狀，我總是心驚肉跳，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，夜不能寐;每當(dāng)回憶起事故頻發(fā)的三季度，特別是翼城劉溝煤礦7月火藥爆炸案件，陽(yáng)泉氯堿5月中毒和7月爆炸事故，新景煤礦10月通風(fēng)事故和豐喜臨猗容器爆炸等事故帶給我們的驚恐、痛苦和恥辱，總是禁不住心跳氣短，充滿內(nèi)疚。

“忘記過去意味著背叛”，對(duì)以往事故教訓(xùn)采取虛無主義的態(tài)度意味著犯罪。在新的一年開始的時(shí)候，全面回憶那些令人心驚肉跳的歲月，認(rèn)真分析各類事故背后的教訓(xùn)，是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的品德和良知,有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)位置、起點(diǎn)和努力方向。

去年安全工作的根本教訓(xùn)，是前半年干部隊(duì)伍整體上精神不振，部分領(lǐng)導(dǎo)干部特別是有些一把手不在狀態(tài)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)事故不講主觀找客觀，不是通過事故來推動(dòng)工作，而是在事故發(fā)生以后千方百計(jì)推卸責(zé)任，導(dǎo)致生產(chǎn)單位長(zhǎng)時(shí)間紀(jì)律松弛，隊(duì)伍懶散，精神萎靡，工作失序，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而沒有得到及時(shí)整治，久而久之積累的惡果，是從三季度開始，各種事故集中頻繁爆發(fā)，三天兩頭噩耗不斷，迫使集團(tuán)公司在巨大壓力下不得不采取極端措施，動(dòng)用非常規(guī)手段對(duì)干部作風(fēng)和現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行集中整治。但是病久難醫(yī)，過程艱辛，消耗巨大，糜費(fèi)驚人，特別令人痛心的是，接近700名科級(jí)以上干部為自己的滿不在乎、不在狀態(tài)和失職瀆職付出了沉重代價(jià)，原煤和化工生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，改革發(fā)展步驟被迫進(jìn)行調(diào)整，企業(yè)內(nèi)外議論紛紛，上級(jí)部門多次批評(píng)，陽(yáng)煤形象遭受了很大損失。

年初臘月二十九下午，我和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到三礦、一礦、五礦檢查節(jié)日安全組織準(zhǔn)備落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司的春節(jié)安全部署在現(xiàn)場(chǎng)幾乎全部不落實(shí)，調(diào)度指揮無人檢點(diǎn)，要害地點(diǎn)管理混亂，煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)即將到來的春節(jié)安全組織工作麻木不仁，沒有任何實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。無奈之下，只能責(zé)令安全生產(chǎn)系統(tǒng)連夜召開緊急會(huì)議進(jìn)行重新部署。去年5月氯堿中毒事故發(fā)生以后，我們到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司主要領(lǐng)導(dǎo)一臉茫然、滿腹無辜、麻木不仁，對(duì)事故的起因、過程甚至善后工作幾乎沒有任何考慮;7月中旬，我到陽(yáng)泉氯堿公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研看到：隨著雨水泊泊流走的化工原料無人理會(huì)，千瘡百孔的管道保暖外殼被熟視無睹，物資嚴(yán)重積壓的材料配件倉(cāng)庫(kù)無人追究，人浮于事的車間領(lǐng)導(dǎo)班子無人整治，不能不讓人懷疑這里是否有總經(jīng)理和黨的書記，是否有領(lǐng)導(dǎo)干部!難怪一個(gè)規(guī)模不大,虧損巨大的工廠，三個(gè)月內(nèi)兩次爆發(fā)惡性事故，盛怒之下，被迫斷然下令化工系統(tǒng)調(diào)整氯堿的主要領(lǐng)導(dǎo)。由此聯(lián)想到，春節(jié)元宵節(jié)以后，中紀(jì)委調(diào)查組進(jìn)駐，核實(shí)平舒煤礦的收購(gòu)過程，詢問了不少領(lǐng)導(dǎo)干部，一時(shí)間謠言四起，人心惶惶;三月檢察機(jī)關(guān)逮捕升華前負(fù)責(zé)人，案件調(diào)查波及了不少部門和人員;四月份，省國(guó)資委重新核查新大地煤礦收購(gòu)評(píng)估結(jié)果和交接過程，又牽扯到不少干部的精力;特別是華晉王家?guī)X事故、盂縣煤礦瓦斯爆炸事故，導(dǎo)致煤礦兼并重組和用工政策出現(xiàn)大幅度調(diào)整，剛剛簽署不久的兼并煤礦過渡生產(chǎn)協(xié)議不能執(zhí)行，私人礦主情緒激烈，市縣政府意見很大，煤礦兼并重組陷入僵局;生產(chǎn)礦井基層外包施工隊(duì)伍動(dòng)蕩不安，部分干部牢騷滿腹，煤礦井下施工管理遇到困難，導(dǎo)致了一系列新的問題。