第一篇：程序員每天該做的事

程序員每天該做的事

1、總結自己一天任務的完成情況 最好的方式是寫工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇見了什么問題都記錄下來，日后翻看好處多多

2、考慮自己明天應該做的主要工作!把明天要做的事情列出來，并按照優先級排列，第二天應該把自己效率最高的時間分配給最重要的工作

3、考慮自己一天工作中失誤的地方，并想出避免下一次再犯的方法 出錯不要緊，最重要的是不要重復犯相同的錯誤，那是愚蠢

4、考慮自己一天工作完成的質量和效率能否還能提高.一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道嗎？

5、看一個有用的新聞網站或讀一張有用的報紙，了解業界動態

閉門造車是不行的，了解一下別人都在做什么，對自己能帶來很多啟示，6、記住一位同事的名字及其特點

你認識公司的所有同事嗎？你了解他們嗎？

7、清理自己的代碼

今天完成的代碼，把中間的調試信息，測試代碼清理掉，按照編碼風格整理好，注釋都寫好了嗎？

8、清理自己的桌面 當日事當日畢，保持清潔干勁的桌面才能讓你工作時不分心，程序員特別要把電腦的桌面清理干凈 程序員每周該做的事

1、向你的老板匯報一次工作

讓你的老板知道你在做什么，這很重要。可以口頭、書面、郵件，看你老板的工作方式而定

2、進行一次自我總結（非正式）

這周之內自己表現得怎么樣？該加分還是扣分

3、制定下周計劃

把下周要做的事情列出來，一樣要分清楚優先級

4、整理自己的文件夾、書柜和電腦文件

把桌面以外的地方也要清理干凈，電腦的文件夾，收到的郵件，把過時的垃圾全部清理掉

5、與一個非公司的朋友溝通 它山之石，可以攻玉

6、看一本雜志

找一本適合自己的專業雜志

7、糾正自己或同事一個細節上的不正確做法")[ 《細節決定成敗》看過了嗎？沒看過強烈建議先看看

程序員每月該做的事

1、至少和一個同事一起吃飯或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，還要了解他們的生活

2、自我考核一次

相對正式地考核自己一下，你對得起這個月的工資嗎？

3、對你的同事考核一次

你的同事表現怎么樣？哪些人值得學習，哪些人需要幫助？

3、制定下月的計劃，確定下月的工作重點:

4、總結自己工作質量改進狀況 自己的質量提高了多少？

5、有針對性地對一項工作指標做深入地分析并得出改進的方案O<>Vl> 可以是對自己的，也可以是對公司的，一定要深入地分析后拿出自己的觀點來。要想在老板面前說得上話，做的成事，工作上功夫要做足。

6、與老板溝通一次

最好是面對面地溝通，好好表現一下自己，虛心聽取老板的意見，更重要的是要了解老板當前關心的重點

程序員每年該做的事

1、年終總結

每個公司都會做的事情，但你真正認真地總結過自己嗎？

2、兌現給自己、給家人的承諾

給老婆、兒子的新年禮物買了沒有？給自己的呢？

3、下年度工作規劃, 好好想想自己明年的發展目標，爭取升職/加薪、跳槽還是自己出來干？

4、掌握一項新技術

至少是一項，作為程序員一年要是一項新技術都學不到手，那就一定會被淘汰。掌握可不是看本書就行的，要真正懂得應用，最好你能夠寫一篇教程發表到你的

5、推出一種新產品

可以是一個真正的產品，也可以只是一個類庫，只要是你創造的東西就行，讓別人使用它，也為世界作點貢獻。當然如果真的很有價值，收點注冊費也是應該的:

6、與父母團聚一次

常回家看看，常回家看看|

第二篇：程序員每天干的事

1、總結自己一天任務的完成情況

最好的方式是寫工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇見了什么問題都記錄下來，日后翻看好處多多

2、考慮自己明天應該做的主要工作

把明天要做的事情列出來，并按照優先級排列，第二天應該把自己效率最高的時間分配給最重要的工作

3、考慮自己一天工作中失誤的地方，并想出避免下一次再犯的方法

出錯不要緊，最重要的是不要重復犯相同的錯誤，那是愚蠢

4、考慮自己一天工作完成的質量和效率能否還能提高

一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道嗎？(1+0.01)^365 = 37 倍

5、看一個有用的新聞網站或讀一張有用的報紙，了解業界動態

閉門造車是不行的，了解一下別人都在做什么，對自己能帶來很多啟示

6、記住一位同事的名字及其特點

你認識公司的所有同事嗎？你了解他們嗎？

7、清理自己的代碼

今天完成的代碼，把中間的調試信息，測試代碼清理掉，按照編碼風格整理好，注釋都寫好了嗎？

8、清理自己的桌面

當日事當日畢，保持清潔干勁的桌面才能讓你工作時不分心，程序員特別要把電腦的桌面清理干凈

程序員每周該做的事

1、向你的老板匯報一次工作

讓你的老板知道你在做什么，這很重要。可以口頭、書面、郵件，看你老板的工作方式而定

2、進行一次自我總結（非正式）

這周之內自己表現得怎么樣？該加分還是扣分？

3、制定下周計劃

把下周要做的事情列出來，一樣要分清楚優先級

4、整理自己的文件夾、書柜和電腦文件

把桌面以外的地方也要清理干凈，電腦的文件夾，收到的郵件，把過時的垃圾全部清理掉

5、與一個非公司的朋友溝通

它山之石，可以攻玉

6、看一本雜志

找一本適合自己的專業雜志

7、糾正自己或同事一個細節上的不正確做法

《細節決定成敗》看過了嗎？沒看過強烈建議先看看

程序員每月該做的事

1、至少和一個同事一起吃飯或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，還要了解他們的生活

2、自我考核一次

相對正式地考核自己一下，你對得起這個月的工資嗎？

3、對你的同事考核一次

你的同事表現怎么樣？哪些人值得學習，哪些人需要幫助？

3、制定下月的計劃，確定下月的工作重點

4、總結自己工作質量改進狀況

自己的質量提高了多少？

5、有針對性地對一項工作指標做深入地分析并得出改進的方案

可以是對自己的，也可以是對公司的，一定要深入地分析后拿出自己的觀點來。要想在老板面前說得上話，做的成事，工作上功夫要做足。

6、與老板溝通一次

最好是面對面地溝通，好好表現一下自己，虛心聽取老板的意見，更重要的是要了解老板當前關心的重點

程序員每年該做的事

1、年終總結

每個公司都會做的事情，但你真正認真地總結過自己嗎？

2、兌現給自己、給家人的承諾

給老婆、兒子的新年禮物買了沒有？給自己的呢？

3、下工作規劃

好好想想自己明年的發展目標，爭取升職/加薪、跳槽還是自己出來干？

4、掌握一項新技術

至少是一項，作為程序員一年要是一項新技術都學不到手，那就一定會被淘汰。

掌握可不是看本書就行的，要真正懂得應用，最好你能夠寫一篇教程發表到你的blog5、推出一種新產品

可以是一個真正的產品，也可以只是一個類庫，只要是你創造的東西就行，讓別人使用它，也為世界作點貢獻。當然如果真的很有價值，收點注冊費也是應該的6、與父母團聚一次

常回家看看，常回家看看

第三篇：程序員該如何定位

程序員該如何定位

作者：燕雙龍

從接觸計算機編程到今天已經10年多了，我從來不敢說自己技術多么好。但是這么多年下來，我發現了一點，那就是我學會了“定位”。這個過程可以說一點也不平坦，因為在沒有任何幫助下，一個人很難知道最適合自己的到底是什么？自己要做些什么才能讓自己滿意？我想這些問題每個人都會遇到，不單單是程序員。

前兩天一個同事找到我，說很郁悶想找人聊聊天，所以我就陪他一直走了好幾站，最后聊得還不痛快直接進了飯店，吃喝了一頓才算找到了他的問題。到底他怎么了？其實也沒有什么事情，就是他在公司做了三年多，工作也穩定了，但是卻發現自己什么也沒有得到，每天只是不停地加班加班、寫代碼調試代碼。覺得自己沒有什么發展，而且看到源源不斷的新人又進來挑戰他的工作讓他感到不安，感到沒有出路了。如果這樣一直做下去，早晚一天會厭倦。那時該怎么辦？

在他不斷重復這些問題的時候，我深切感覺到他的不安。確實，現在很多剛入行的都是抱著憧憬來的，可是當真正進入了一個團隊之后，發現自己每天只是在做那些瑣碎的事情，像個鐘擺一樣不能自主。隨著時間的流失，自我感越來越弱，逐漸迷失了自己。有時候只是為了完成工作而完成工作，甚至已經忘記 了當初的憧憬和夢想。這是誰的錯？

這里可能存在四個方面的問題：

第一，大多數人從小接受的教育中沒有太多對人生定位的教育，很多人從小學到大學畢業一直都在為了學習而學習。工作之后，他們也繼續這樣的狀態，找不到目標。這是教育的失敗；

第二，過多的壓力下，往往選擇了逃避，自己出現了問題也逃避，時間久了就慢慢成為習慣，沒有了真正的進取心；

第三，現在很多企業只知道賺錢，人文關懷少，建立有利于創新、有利于研發的企業環境需要改進。

第四，軟件行業知識更新快，程序員疲于應對新技術新標準。

我逐一來分析這四方面的情況。首先當前的教育體制確實讓我們感到頭痛，填鴨式的教

育讓多數人變成了機器，思路完全被封閉在一種被動模式之中。這種方式生產出來的人，只會照貓畫虎，甚至有時候照著貓都能畫出狗來。而且多數人被這種教育模式逼得不喜歡學習，認為學習根本沒用。一旦出了校園，就很少人會自主學習。而一個人的思想一旦固化，知識得不到更新，那么很快就會變成不會思考的動物。

當這種習慣和思考方式被帶到工作中之后，多數人雖然開始熱情很高（因為有新鮮感嘛），但隨著時間流逝，熱情也被慢慢耗盡，久而久之變成了不知道自己到底在干什么了。大多數人在工作后三年把以前15年甚至更長時間填鴨進來的那點“水”都倒光了，就必然會空虛。不能持續的學習新知識，就必然沒有方向感。

所以現在就要行動起來—學習。學習不要只拘泥于技術類書籍。有些程序員整天只會看技術書籍，感覺技術是萬能的，學了一個技術又學另一個技術，在技術的海洋中游得不亦樂乎。但到頭來發現，自己走了極端，貪多而嚼不爛。人生不單單只有技術，要大量閱讀各種書籍，利用這種方式來豐富自己的視野。因為這一問題的關鍵，就是因為自己的目光短淺，知識結構不合理，導致不適應這個社會，進而找不到自己的方向和自己的定位了。如果能夠真正知道如何學習，那么就一定會找到方向。

《勸學》中第一句就說道：“學不可以已。“我們就要堅持這一點，只要堅持學下來，當知識面達到了一定的程度，深度逐漸增加時，就會發現眼前到處都是出路，到處都是機會。

第二個問題，并不是所有人都存在。我總結這種問題為心理問題與個人素質問題的綜合問題。確實，我們現在的工作環境遠比幾十年前我們父輩們面對的壓力更多，因為他們那時畢竟還是計劃經濟，而現在的我們處在這個時期卻需要拼命。

在失敗的教育體制下出來的我們，面對壓力和變化，很多人承受不了。工作覺得不爽了，就會選擇換工作甚至是換行業。曾經我面試過的人沒有幾個工作年限超過3年。當然很 多人換工作的原因可能并非這一點，還可能有其他的因素在里面。如果拋去利益因素，你是否被壓力和抑郁的心理驅使著才 換工作的？

頻繁的更換工作，并不好。古訓 “天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨…”，很可能你的機會正在那里考驗你，就看你能不能忍過這一關了。因此當你碰到問題的時候，如果努力嘗試去改變自己，重新定位自己，我想也會找到方向感的而不至于郁悶到頻繁換工作。

第三個問題，企業環境問題。一個好的平臺，會讓我們的發展少走很多彎路。對于程序員來說，看重的是企業的創新研發環境。在這里，他們可以不用被急功近利的績效目標所困

擾，不用被太多的規矩所束縛。

第四個確實屬于外部原因，也是中國軟件業的現狀。中國現在使用的技術、使用的工具、使用的產品，大多都是外國的。當這些技術和平臺都被外國人掌握的時候，他們所制定的技術與標準，常常讓我們疲于奔命。就拿.NET來講，從.NET出來到現在已經經歷了1.0版、1.1版、2.0版、3.0版、3.5版、4.0版。每個版本都會有大量的新技術出現，導致每個版本出來都會讓程序員忙著買書、忙著學習。

雖然技術的不斷升級是好事，也是發展的必然路徑。可是由于關鍵技術點的不斷改進更新，導致很多程序員并不是真正在做事，而是整天在研究新技術。前面說了要不斷的學習，這樣學習沒什么不好啊？當然！可是讓我們回頭想想，我們真正用某個版本做過什么？很多人都是剛學了一個版本，還沒怎么用，就升級了。然后再去學習新的，累了吧？用不了幾年就疲勞不堪了。

經歷過以上的所有版本，發現了一個問題，那就是從1.0到4.0，每個版本都能夠完成我們想要完成的需求。只是可能某個版本實現起來稍微好看一些而已，可是真正提高了多少開發效率呢？如果不拋除學習的時間，和在使用新技術的時候出現的問題的解決時間，其實沒有實質的提高。而且在這種更新過程中，沒有幾個普通開發人員能夠熬過3個版本以上，多數都會在經歷3個版本就開始考慮換工作、換行業了。

在我們疲于研究技術的時候，卻疏于研究更主要的東西——業務知識。脫離了行業的業務知識，技術就不能為應用服務。所以作為一個程序員，不要盲目的追求新技術。萬變不離其宗。其實我們到現在為止，新發明出來的技術并不多，大多都是在使用舊技術的時候提出了些新想法。比如AJAX，也就是幾個舊技術的綜合體。我們應該做的是掌握這個世界的基本運行原理，充分的認識了這個世界，你就充分的認識了這個世界的技術。

其實上面所講的，所分析的也都是我的親身經歷，正因為我面對過這些問題，所以我能說出這些問題。可以看到一個程序員的定位確實不容易，要從各個方面去考慮。而且還受制于環境。我這里簡短的總結一下上面的內容，給出一個很簡單的自我定位方式：

1.不斷的學習各種各樣的知識，不要拘泥于單一知識體系。

2.要有“忍”的精神，任何一個地方都能夠挖出水來，只是看你有沒有這個毅力。3.頻繁的換工作只會葬送你的時間，不會給你帶來任何好處。

4.當所在的企業或者其他地方，不合你的意時候，不要逃避問題。大膽的提出，敢說敢做敢于改變自己、改變周圍環境的人才會成功。

5.不要迷失在技術的海洋中，微軟、SUN、IBM所承諾的很多事情和發明的很多技術，都是為了讓你依賴于他。

6.第一重視業務、第二重視技術，不能只重視其一。

7.一個真正能夠在軟件行業有一番作為的人，一定是在某個除軟件以外的行業也是專家。

或許我還有很多地方沒有說到，但是你能夠讀到這里，我就感到很欣慰，因為至少說明我所寫對你有用。也非常感謝你能讀完，希望能得到你的指教和意見。因為我也是在不斷的嘗試和摸索中長大的程序員，知道意見是成長的必要因素。

最后希望你能夠真正定位好自己，不要迷失！

第四篇：優秀的人該如何做事

優秀的人該如何做事

這是一篇我在公司月會會議上的講話稿，里面的很多思路我覺得還是可以供管理者借鑒的。所以冒昧的發了出來，有識者可以給改改無妨。

先介紹一下我公司情況，公司是我與朋友合伙創辦的，現在已經在山西占有絕對優勢地位。但競爭對手強跟在后，有人跟隨我覺得也是種愉快！

全文如下：

優秀的人該如何做事

《天川商務》已經走過了6個年頭，能活到今天我認為首先是我們的一種危機意識發揮了重要的作用，這種意識的作用就是讓我們看起來很優秀，能在《天川商務》這個部門里生存下來的人我認為也是優秀的，而且，公司在發展過程中其他部門所需要的人才也都是由這個部門輸送的，所以我一直認為《天川商務》是能夠鍛煉出人才的。如果一定要總結出天川人一種精神的話，我就把它歸結為一種危機精神。

這種危機精神的好處就是讓我們大家更敬業，這里我尤其要提一下郭慧卿，她對天川商務所投入的精力是遠大于我的，我已經記不得有多少次看到她晚上9點多了還在公司工作，所以我說她是一位很好的同事，很好的上司。還有皇甫躍萍，因為白天工作太多，晚上經常要把帳本拿到家里去繼續記帳。新的同事里最值得一提的就是翟振玉，不止一次主動找我談，對《龍城IT》該怎么做提了很多建議，她在業務方面的進步也是有目共睹。我留意近一段申靜的業務進步明顯，有人說她前一段頹廢了點，我看是結論下的過早了。霍秀是作為一位大姐被公認的，她的許多風范，比如：寬容、耐心、細致、大膽等等，連我都自嘆不如。再就是楊英，腳上帶著傷仍在工作。還有制作部的趙衛紅，技能也在一步步的提升。另外視頻部的王利東，雖然不在商情這個部門了，但時時對商情部門的發展提意見說想法。還經常接到已經離職很久的天川原業務主管杜志梅的電話，說這個不好，那個不好的一些意見。??????

要說天川這個環境就好的不得了了，天川給大家的薪水就很高了，我看也未必，實際上是很一般。大多數人也是不喜歡加班的，我本人就不喜歡，不過我想很多優秀的人，優秀的主管大多都會經歷一段加班的日子。要解釋清楚這些在一般環境下仍用心工作到很晚的人是為了什么答案會多的很，不過我看有一條是統一的，就是他們對公司從心底是熱愛的，他們喜歡這份職業，他們喜歡做事的感覺。不過很少有人去想想該這些人為什么這么做，其實很簡單，只要上一個環節多點仔細，下一個環節就不會那么費事費時，回頭想想我們的很多工作其實都是在重復以前計劃了卻沒做好的、沒做完的，只要把自己的工作做好了，做完整了，別人也一定就輕松了，我們這個公司要發展和壯大也就是一種必然的勢頭。

天川經歷過很多坎坷，遭受過市場上眾多競爭對手最瘋狂的攻擊，就是在現在，這種現象依然存在，《陽光快訊》虎視眈眈，采用各種辦法對我們發起著攻擊，明著也好，暗著也罷，一種天川不死他不快的姿態。《慧聰商情》雖然大不如前了，可百足之蟲，死而不僵，對我們依然有著很大的威脅和侵蝕，他的一覽表就是個很好的例子，我看年底他一樣會出年鑒，一樣會搶奪我們的客戶。《愛高商情》擔負著巨大的成本壓力在運行，但承襲了很多天川人文特點的《愛高商情》對我們一樣有著如狼在側的感覺，一個標志的特點就是他們的一部分客戶居然是我們所沒有的，一方面說明了他們的業務員進步很快，一方面就證明了我們業務員的無能。《每周IT導購》的市場空間一直不是很大，但始終能保持下來就說明客戶對他們還是認同的，還是接受的，《龍城IT》在推進過程中我認為應該多借鑒一下《每周IT導購》的發展思路，仔細分析分析他是怎么做的，為什么人家能做好的事情我們就是起色很慢，看看到底是市場的問題還是我們人的問題，如果是市場的問題我們就改變策略，如果是人的問題我們就改人，就改變考核辦法和激勵措施，調整《龍城IT》的發行，如果做了這些還不行我們就換人。必須用一種客觀的態度去看待這個市場，去分析我們的競爭對手，千萬不要認為《天川商務》做的很好了，客戶就會愛屋及烏的選擇《龍城IT》，那樣做也是我們不負責任，是在糟踐自己辛苦創出來的牌子。

《愛高商情》是和《龍城IT》同步出刊的，可以說他們現在已經取得了一些客戶的信任，前幾日與改利吃中飯的時候她說了《愛高商情》的人談業務的心態，我對照我們的心態想了想，人家是在為生存而戰，我們是在為榮譽而戰，但《龍城IT》明顯的落后于人家，在一場新的戰斗中處在了下游。不是我們的人打不了仗，只是我們太輕視對方了，有點過于自信了，甚至是盲目樂觀了。這件事會讓我們懂得一個人和企業的優勢的可變性是很差的，要想對優勢嫁接不是一下就可以完成的。在今后開拓更多周遍業務時就要嚴格注意這個問題，雖說失敗是成功之母，但我個人的觀點是：如果能成功，為什么非要失敗！在外界看來天川已經很好了，甚至在全國橫向對比中我們幾乎可以排名前三甲了，可我們依然會有這樣那樣的問題出現，這說明了一點，越是發展快速的企業問題就越是多，尤其是管理方面的問題就越多。我們特別要忌諱發展過快，特別是在企業還沒有足夠的準備之前就冒然進入許多行業，只有這樣我們才不會栽大跟頭，才可以穩步的發展。在維護我們的品牌方面我們是不能有絲毫懈怠，你一放松了，對手就會插進來，再去挽救就要付出更多的辛苦，更多的時間，就要走很多的彎路。這個道理就像一個優秀的人要保持優秀必須付出更多一樣。但是，怎么就是不放松呢？怎么才能保持你和公司的優勢呢？這個看著簡單的問題我看我們應該好好的討論一下了，光有討論還不夠，還不足以引起所有人的重視，要認真看待的是該怎么樣把討論的結果付諸到實踐中去，該有個明白的說法，做到了怎么樣，做不到了又怎么樣。而且對于那些做不到的人堅決不能姑息，堅決不能手軟，你不能適應這個新的環境，不能適應這個激烈的競爭狀態，我們就選能適應的人來，如果在這個時候要公司、要我個人付出些代價，甚至是血的代價我認為也值得，只有這樣，才可以保持天川前進的堅決。

我知道我們的隊伍很勞累，知道我們當中的許多人都覺得厭倦，這和我個人有著很大關系，或者是安排工作不合理，或者是與大家溝通太少，沒有幫助大家消除這個所謂的“職業倦怠癥”，沒有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責任。我今后會盡力改正，并且在此重申一點，我這個辦公室的門向任何一個人開放，而且以后沒有特殊情況我不關門，你們可以更容易的進出我這個辦公室，可以隨意的把你想說的話說給我，如果不好意思講的可以寫個紙條放在我的抽屜里我自己找來看。作為一種職位劃分我是公司的負責人，但我從不想因此造成我們溝通的隔閡，有很多隔閡也是因為我不自覺造成的，我知道這期間一定對許多人造成了傷害，不過人家是礙于我是上司不好說，或不敢說罷了！

我一直在觀察，越是優秀的人越是注意細節，比如跑客戶，注意細節的人就不放過客戶的一句話，一個眼神，不達目的不罷休的精神在我們這個公司只是保留在了個別業務員身上，尤其是在新的業務員身上十分明顯。公司外表看起來越紅火的往往內部員工的動力與激情就成了薄弱環節，不過是被公司暫時成長的勢頭蓋住了沒有發現，惰性是每個員工包括我都有的，差異是表現方式不一樣，現在想想我們現行的制度執行下去是用了多大的力氣，費了多少心血、交了多少學費才執行到今天這個地步。所以我一直認為，無論在別人看來多么優秀的人必須遵守一種流程，在我們企業的商情部門就是嚴格按照要求去兌現你的工作職責，優秀其實有個前提，就是讓別人的工作變的輕松，你的業務做好了，你的主管壓力就小，你的流程嚴密了，大家的節奏就會快很多，你的心態好了，大家就不會因為你而不高興。對于客戶來說保持優勢其實就只有兩個我們重復了無數次的字眼：服務！不過我覺得大家對服務研究的還不夠透徹，還不足以和競爭對手形成大的區隔，這點從很多客戶投向了對手而沒有投向我們就可以看的清楚。

按理說我們現在的業務人員的可利用時間是比以前多了，可為什么我們的業務增長沒有達到期望值呢？我看就是對客戶的服務還不細致，還不夠貼心，你和客戶還不能成為真正意義上的朋友，我打個比方：你知道客戶年齡多大？你知道客戶家住哪里？你知道客戶有沒有孩子？孩子上學沒？你知道客戶有什么嗜好？你是在引導客戶還是客戶在引導你？，能回答這些個問題的人在我們這個公司不會太多，所以，你和客戶的關系還不到位，還不能讓客戶覺得你的服務很貼心就是正常不過的事情。有人會說：有那么復雜嗎？我可以告訴他，沒有這么復雜，但如果你不想賺更多的錢，不想讓你自己有更多的關系，不想讓公司有進一步的發展，就不單單是不復雜了，我相信公司沒有哪個人會愿意和一個沒有一點抱負，一點理想的人一起共事。公司里與商情有關的幾個部門因為在利益上有沖突，所以爭議難免會產生，我對此的觀點是，如果爭議能圍繞一個主題：就是不是影響公司及團隊的利益，隨他去爭，隨他去吵。在大是大非面前，誰是對誰是錯不要那么早就下結論，比如財務收款與業務之間的矛盾，這看起來似乎是一種無法克服的矛盾，但要仔細想想就會發現，許多問題都是莫名的猜忌，財務面對的是眾多的問題，而業務員看到的只是自己的事情對方不配合，制作部門也會遇到同樣的情況。我建議大家多溝通，以后的月會，財務和制作部門都要列席，平時的聚會也都參與。

優秀的人面對問題與困難總是保持一種適時的態度。目前客戶對我們已經提出了許多新的問題，或許其中有些對我們來說就是無法完成的任務，但你能生氣嗎？不能，客戶說我們的款催的太緊而突然中斷合作你能發火嗎？不能，如果客戶說我們設計的東西很惡心我們能氣憤嗎？不能。不過我要提醒我們的同事，如果我們在收款時的態度是沒有問題的，是謙虛中帶有技巧的，如果我們的設計已經很好了，起碼比競爭對手好很多了，就必須要推敲客戶的問題。對于某些客戶，當你提供優質服務換回的卻是更多的挑刺和無禮時，我們就要建議解除和這個客戶的合作關系，因為這違背了人與人應有的平等與互相尊重的道德規范。我建議商情部門的主管建立一個客戶聲譽等級，對于差到無法挽救的客戶關系要敢于割舍，但這個聲譽等級必須是嚴格控制并由兩人以上審核的，千萬不要弄出些冤假錯案來。

優秀的人就是反復的做好一些小事，走過了這么多年、那么多行業我對此的感受是最深的，這也是我們年輕人常犯的一個大毛病，在我們公司，由于天川外在的強大品牌號召力，使得我們的業務看起來比別人容易做。但諸如客戶打來電話人卻遲遲不能趕去，對一個客戶談了一次就沒有第二次的接觸等等是太常見了，為客戶校對錯了內容卻又振振有辭，與客戶的溝通也是簡單到只有純粹的利益，有的甚至合作很長時間了居然不知道

對方的老板是誰??客戶是礙于整個市場對我們有所追隨和推崇的面子不好大的發作，可這股反對的力量一點點的累積起來我不說大家也知道會有多大的威懾力和破壞力，但埋下這顆炸彈的人又正是我們自己。你們能認同是我們太笨嗎？總之我是不能，而且我認為其實就是我們自主性不強的后果，也就是管理好自己不要讓自己過于放松下來，細節表現就是整理好你自己的辦公桌，打掃干凈你的辦公室，讓你自己的衣裝整潔點，而且不要讓別人為了這種小事提醒你。我始終認為如果做好商情了，別的行業做起來也就順手多了，就是因為這個行業太瑣碎，太麻煩，但又囊括了從生產到銷售到后期服務的一系列環節。真正的是麻雀雖小五臟具全。

大家都會看到新近出臺的“做好商情的10個法則”、“違反10個法則你將得到什么”，我想補充一點，這不是制度，但對它的執行力度會強過公司的任何制度，起碼在最近的半年之內會是這樣。這個世界永遠不會有什么第一名，任何的勝利都是階段性的，作為一名職業人士，我們就是要將這種勝利延續下去或者說創造另一種勝利。想起了周潤發做的一個電視廣告，里面的獨白很精彩，“成功，有人說我很成功！”“其實，成功對我來說，是另個起點！成功！我才剛開始呢！”僅僅有在本市場環境下的一種危機精神是不能讓我們壯大的，我們此次開拓河南市場就是處于這個想法，我個人認為必須為企業培養更多的人才，儲備更多的人才。不過坦白說目前天川的環境有些安逸了，所以我們要到更艱險的環境下去歷練，去開拓，不是說天川人很厲害嗎？我們平時不是很自信嗎？那么好，就去這種環境下去鍍造一下，不能經歷真正的洗禮我們永遠也只能是小角色，也就只能在這一方水土里當個土霸王。

這種危機精神的好處就是讓我們大家更敬業。

回頭想想我們的很多工作其實都是在重復以前計劃了卻沒做好的、沒做完的，只要把自己的工作做好了，做完整了，別人也一定就輕松了，我們這個公司要發展和壯大也就是一種必然的勢頭。

在外界看來天川已經很好了，甚至在全國橫向對比中我們幾乎可以排名前三甲了，可我們依然會有這樣那樣的問題出現，這說明了一點，越是發展快速的企業問題就越是多，尤其是管理方面的問題就越多。

光有討論還不夠，還不足以引起所有人的重視，要認真看待的是該怎么樣把討論的結果付諸到實踐中去，該有個明白的說法，做到了怎么樣，做不到了又怎么樣。而且對于那些做不到的人堅決不能姑息，堅決不能手軟，你不能適應這個新的環境，不能適應這個激烈的競爭狀態，我們就選能適應的人來，如果在這個時候要公司、要我個人付出些代價，甚至是血的代價我認為也值得，只有這樣，才可以保持天川前進的堅決。

我知道我們的隊伍很勞累，知道我們當中的許多人都覺得厭倦，這和我個人有著很大關系，或者是安排工作不合理，或者是與大家溝通太少，沒有幫助大家消除這個所謂的“職業倦怠癥”，沒有很好的幫助大家緩解工作及生活上的壓力是我的責任。

公司外表看起來越紅火的往往內部員工的動力與激情就成了薄弱環節，不過是被公司暫時成長的勢頭蓋住了沒有發現，惰性是每個員工包括我都有的，差異是表現方式不一樣，現在想想我們現行的制度執行下去是用了多大的力氣，費了多少心血、交了多少學費才執行到今天這個地步。

有人會說：有那么復雜嗎？我可以告訴他，沒有這么復雜，但如果你不想賺更多的錢，不想讓你自己有更多的關系，不想讓公司有進一步的發展，就不單單是不復雜了，我相信公司沒有哪個人會愿意和一個沒有一點抱負，一點理想的人一起共事。

對于某些客戶，當你提供優質服務換回的卻是更多的挑刺和無禮時，我們就要建議解除和這個客戶的合作關系，因為這違背了人與人應有的平等與互相尊重的道德規范。總之我是不能，而且我認為其實就是我們自主性不強的后果，也就是管理好自己不要讓自己過于放松下來，細節表現就是整理好你自己的辦公桌，打掃干凈你的辦公室，讓你自己的衣裝整潔點，而且不要讓別人為了這種小事提醒你。

僅有在本市場環境下的一種危機精神是不能讓我們壯大的，我們此次開拓河南市場就是處于這個想法，我個人認為必須為企業培養更多的人才，儲備更多的人才。不過坦白說目前天川的環境有些安逸了，所以我們要到更艱險的環境下去歷練，去開拓，不是說天川人很厲害嗎？我們平時不是很自信嗎？那么好，就去這種環境下去鍍造一下，不能經歷真正的洗禮我們永遠也只能是小角色，也就只能在這一方水土里當個土霸王。

很精彩，作為領導很重視發揮人性積極因素，揚棄人性的惰性與安逸。管理不是解決任何事情的法寶，而是發揮鼓勵大家積極向上的精神。認清企業所處的環境，看清大家當做什么，需要注意什么，這體現了作為一個團體是為了搞好一個服務一個產品，給消費者一個優質的服務為宗旨而組建起來的，團體內部的協調與溝通是為了給消費者更優服務。而大家不僅僅是為了掙錢活命，企業者只為賺錢而存在的。這是一個雙贏的過程，神仙將它發揮到極致，為有如此好的企業者而喝彩~！

第五篇：程序員每天該做的事

程序員每天該做的事

1、總結自己一天任務的完成情況

最好的方式是寫工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇見了什么問題都記錄下來，日后翻看好處多多

>> 好記性不如爛筆頭。呵呵

2、考慮自己明天應該做的主要工作

把明天要做的事情列出來，并按照優先級排列，這周之內自己表現得怎么樣？該加分還是扣分？

>> 一周總結。常修常悟。

3、制定下周計劃

把下周要做的事情列出來，一樣要分清楚優先級

>> 又是計劃。可見計劃之重要。此乃短期計劃，指揮近期工作。

4、整理自己的文件夾、書柜和電腦文件

把桌面以外的地方也要清理干凈，電腦的文件夾，收到的郵件，把過時的垃圾全部清理掉

>> 條理性是有效利用時間的保證；也使之更能投入工作。

5、與一個非公司的朋友溝通

他山之石，可以攻玉

>> 要——但要作有益之交流，不作無益之討論。別人的時間也很寶貴。

6、看一本雜志

找一本適合自己的專業雜志

>> 找一本合適的周刊。

7、糾正自己或同事一個細節上的不正確做法

《細節決定成敗》看過了嗎？沒看過強烈建議先看看

>> 細節。天下精品必作于細。養成習慣就好。

程序員每月該做的事

1、至少和一個同事一起吃飯或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，還要了解他們的生活

>> 開闊視野；增加閱歷。

2、自我考核一次

相對正式地考核自己一下，你對得起這個月的工資嗎？

>> 自我評估（價）。總結。

3、對你的同事考核一次

你的同事表現怎么樣？哪些人值得學習，哪些人需要幫助？

>> 三人行必有我師。善于學習。>> 該出手時就出手。助人為樂。

3、制定下月的計劃，確定下月的工作重點

>> 中短期計劃。方向性質的計劃。

4、總結自己工作質量改進狀況 自己的質量提高了多少？

>> 每月總結。

5、有針對性地對一項工作指標做深入地分析并得出改進的方案

可以是對自己的，也可以是對公司的，一定要深入地分析后拿出自己的觀點來。要想在老板面前說得上話，做的成事，工作上功夫要做足。

>> 投入與深入。

6、與老板溝通一次

最好是面對面地溝通，好好表現一下自己，虛心聽取老板的意見，更重要的是要了解老板當前關心的重點

>> 又是方向。不要迷失或走錯方向。

程序員每年該做的事

1、年終總結

每個公司都會做的事情，但你真正認真地總結過自己嗎？

>> 認真地（全面）——總結。

2、兌現給自己、給家人的承諾

給老婆、兒子的新年禮物買了沒有？給自己的呢？

>> 工作只是生活的一部分，還有很多更重要的。

3、下工作規劃

好好想想自己明年的發展目標，爭取升職/加薪、跳槽還是自己出來干？

>> 規劃。

4、掌握一項新技術

至少是一項，作為程序員一年要是一項新技術都學不到手，那就一定會被淘汰。

掌握可不是看本書就行的，要真正懂得應用，最好你能夠寫一篇教程發表到你的blog >> 真正地掌握。我以為是“想怎么用就怎么用——正確而高效”

5、推出一種新產品

可以是一個真正的產品，也可以只是一個類庫，只要是你創造的東西就行，讓別人使用它，也為世界作點貢獻。當然如果真的很有價值，收點注冊費也是應該的>> 積累。日積月累。

6、與父母團聚一次

常回家看看，常回家看看

>> 別因工作忘了生活的重點