第一篇：如何做事

《如何做事》更新版

做事先做人,我們要用豁達樂觀的心態和真誠直面人生.活到老,學到老,開心到老!什么事都講個條件和運氣,再就看造化,這就是命運!人能做的就是盡量創造好的條件,然后等待運氣降臨,把握住機會.這就是積極的人生!

做事

1不做明知承擔不起后果的事

2想與某人交往的好就要先明白對方的需求或意圖,盡量得到對方的認可或認同.得到認可比認同更重要,難度也要大的多.3遇不懂的事多問幾個為什么

4, 5在生活和學習中多總結經驗教訓,:

1智慧從錯誤中來,樂觀從悲痛中才能學會,學不會的就會被快樂遺忘,適者生存!2仁義智慧皆不足贊羨,可贊的是善,可貴的是真,可羨的是無拘無束.自然而然!3與人交往應少一點功名利祿,多一些真心誠意!

4強求不來的事很尋常,解決不了的事很通常,不可思議的事很平常,自以為是的事很反常,本該如此的事很正常.世事無絕對,法亦無定法,唯有拼個心意,爾后順其自然!

5付出會得到快樂,擁有能得到幸福.沒有長久的幸福,那只是一個美好的心愿;卻有有永遠的快樂,那是一種豁達的境界!快樂是駐守在你身邊的狗,只要不拋棄,它就永遠忠實于你;幸福是喜歡流浪的貓,只要稍不留意,它就立刻背叛了你.6世道就是世道，悲慘的東西多了去了，我們能同情別人的時候就證明我們還有希望和良知.如果世人都失去了愛心,那世界就是地獄!

7我不與別人爭長短,那會傷人的,我只與自己爭高下,即使沒提升,我也不會惱,我惱自己不是和自己過不去嗎?

8用欺騙與欺騙可達成平衡.9善良的人我都欣賞,同情心的流露代表了善意

10過去屬于死神,懷念無用,你從死神那得不到什么的,死神只知道索取,留下的也只能是哀傷!

11家庭氛圍的營造在于培養共同的興趣愛好

12人生最大的道理在于盡力讓自己開心

13和平年代更易滋生勢利眼

14在無神論者眼里,祝福只是不切實際的應酬.有的人借平安夜的名義找二人世界的情調,忘記祝福賜予自己生命的父母,那真是用肉麻當情趣,拿無知當有趣!15我對思想的火花毫無保留,她綻放著,美麗著這個世界......16偶然是神秘的代名詞,他是神!偶然掌控了一切!人是神的子女,受到眷顧,于是我們有了與普通動物的根本區別:那就是塑造和改變我們的心!感謝神賜予我思維的能力,我一定會好好的運用!

17無知導致欲望和本能失控

18不要抱怨不公平現象,這甚至是與生俱來的;不要感慨貧富不均,這是人類必然存在的;不要羨慕神仙的逍遙,這會令你徒傷心神.珍惜你擁有的,追求你想得到的.19沒有秩序和公德,社會將不會和平,民眾將蒙受災難!

20能令我仰望的不是財勢,只能是一個人人性的光輝.21不要因別人的污穢臟了你原來清澈的眼,也不要因一時的郁憤填埋了你原本善良的心.22自強應基于自愛.因為別人的愛與恨而自強是不長久 不穩定的,所以世上最可靠的愛是自愛,而不是別人的愛.因為自愛,所以自強;因為自強,才能自立;因為自立,才有自信;因為自信,才顯成熟;因為成熟,更具價值;因有價值,無愧人生!

23相愛的雙方,男人應多關注女人的心情,女人應多關照男人的身體,你只要盡力這樣做了,對方會永遠愛你.如果這樣你還栓不住對方的愛,那就放愛一條生路吧,錯的不是你,后悔的只能是那個不懂愛的人.24少年人不缺夢想與執著,缺的是指引.25大是大非表示憤怒可以理解,動不動就憤怒則表示其還幼稚的無法駕馭自己.26愚蠢的朋友交不得.27戀愛脫離不了物質.28不要在大眾面前傷害朋友的自尊,那不夠朋友.39一時的情感沖動若不破壞原則,在適度的前提下可以原諒,但破壞原則就要準備承擔嚴重的后果并付出沉重的代價.30金錢買不走的東西才真正珍貴,試想忠誠和愛情標上了價碼還珍貴嗎? 31弄不清底細,莫掏真心.32憂郁者難有朋友.33尋常人只任尋常事.34走邪路的人難以誠實.35能滿足需求的人才能存在,對你無所需求的即表明你在其眼中無價值.36想用愛得到回報,必會受傷.37中國目前的教育是失敗的.文明程度不高,素質很差的人到處都是,說起公德心,很多人都搖頭癟嘴,文化古老不一定成就文明的風氣,政府更要檢討教育中存在的問題和不足.38女人態度含糊會激發男人進攻的勇氣,從而導致了明目張膽的競爭.39愛情的大敵是平凡安定的生活.40運氣是靠不住的,與其為失而復得慶幸,不如謹慎防范避免丟失.41在實施善舉前應考慮其中的不利因素,加以分析和控制.否則,善舉致惡報的事極有可能發生的.42一味崇洋媚外說明覺悟不夠,不懂裝懂更顯無知.43強加的意愿多半結出惡果.44交淺言深等于給自己掘陷阱.45氣質源自環境塑造,家教只能來于嚴格管教.46變心的戀人不足珍惜.47尊重規律的人不會錯過什么,也不會失去什么.48不屬于自己的東西不要拼命追求.49是秘密就不要告訴任何人.50聰明人不為損失悲傷,只會找辦法彌補創傷.51檢驗人格的優美或粗俗,只需看其愛情即可.52應引導人追求知識,而不是強行對人灌輸知識.53當有兩難事件交由你處理時,你先考慮的應該是自己是否成了替罪羊.54.經濟上去是好事,丑惡現象是壞事.肥沃的土壤利于花的成長,但別忘了除草.用什么方法那是園丁<政府>的事了.我如果是花,就只能盡量的堅守花的芬芳與生機,從不愿被雜草侵害與折磨,現今的雜草太盛了,好多花兒枯萎衰敗,好多已為雜草所害而香消玉損,我還在掙扎中苦苦等待,在等待中苦苦掙扎......55引導和認同的基礎是身份和地位的確立,其次就是影響力該如何發揮了,這一點有幾個老師真的明白?又有多少人能真正領會與運用?中國的教育是管理觀念與模式的落后,如果搞市場營銷的搞教育,企業優秀領導當校長,學校內的教育說不定還有救......56意由心生,是非善惡一念之間,壞事做的越好越失敗!

57你在別人心中的價值決定了你的地位和尊嚴!

58沒有不講感情的人,只有不懂如何去講感情的人!

59人的成熟與他的僥幸成反比,越僥幸的人越顯幼稚!

60修養好但更要有血性，大是大非面前一定要立場鮮明,否則修養會成為懦弱的代名詞！

61做事準備不充分或沒有預見性都會令心變的敏感脆弱,影響事情不說還傷身心!

62信任的前提是了解

63認同的前提是明白對方的意圖

64認可的基礎是迎合對方最重視的方面或滿足其最急切的需求

65成功的快慢在于對環境利用的水平

66致富唯一正確途徑在于投資<對人的感情或對事情付出成本>

67別人同意與你吃飯只是給你一個開口說話的機會

68說話的最高藝術是能得到對方認同

69生存的更好的法則是設法做到與眾不同

70領導的重點在于航向的選擇

71管理的要素在于引導并的到認可,重點在于定立有效的制度控制重要的環節.72成敗的關鍵在于措施是否符合當前的條件

73用人的關鍵在于是否勝任當前的需要

74為達某種目的而制定措施并不難,要知道措施是否管用卻不簡單,需要系統思維,換位思考,逆向思維來綜合檢驗其可行性.75對于還沒吸取教訓并有悔改之意的人,你的原諒與幫助他只會害他

76人可以回憶過去,但不要被過去的回憶所左右,珍惜你已失去的你只會失去的更多.77與強者交往要善于表現自己的長處吸引強者的目光,將你與其交往的需要變為他想同你交往的需要

78為小事爭斗的人一則顯得其差涵養,二則顯得其不珍視生命.79信息時代=微利時代=規模經濟=資本時代

80管理=尊重+關照+嚴格+溝通+創新+期望+鼓勵+傳授+分享經驗

81錯誤管理=喜受吹捧+因情廢制+疏于交流+非原則批評+淡漠+因循守舊+朝令夕改+無目的性

82最有效的管理是以領導為核心的一對一的制度化.83制度:防范和補漏的工具,需注重重要環節上的約束手段和強度.84培養:實踐中的鍛煉和總結.<企業的領導需由實踐中鍛煉出來.>

85見識人品在于大是大非處,不在于小細節.86施予恩惠及表現威嚴應在大是大非處.87安慰人先要穩定其心情.88人的價值首先體現在有養活自己的工作.89被人遺棄最可能的情況是:自斷后路且失敗了.不自棄的根本原因卻是:還有一口氣,還有生存的空間和能力.90言行不檢點只會落下把柄,給打擊你的人制造機會.91示范的力量常常大于批評的影響.92指導與協商的效果通常優于命令.93改革應循序漸進,不可操之過急,不可脫離實際,更要進行全面調查與分析,具備形式合理性,時機不成熟更不可輕舉妄動.94經不起比較的人才不算真正的人才.95一個不熱愛本職工作的人,只能說明他還沒找到正確的路徑.96有一些工具犬得了畏手癥,據說是經常用手打狗的腦袋造成的,可見為了懲戒實施不正確方法的危害性.97在盡可能大的范圍下去比較,篩選,才能找到優秀的品種,為你所用.98警察,軍隊的戰斗力來自于選擇,訓練,培養.員工的戰斗力同樣如此.99封閉式管理是不人道的,卻利于軍隊的管理.100培養忠誠的方法在于讓其習慣于每天從你那得到生活物資和娛樂方式,并斷絕其在別處得到物資和娛樂的途徑.101管理的精髓:上下同欲者勝.所有的制度命令及思想都應圍繞宗旨 目標 方向 任務而制定實施和貫徹.不能因執行者個人主觀意愿和情緒在執行時有所背離,所以設立行為糾錯的投訴機構用于糾正執行者的不正確指令是有必要的,民眾皆應有投訴監督領導的權力.102經得住誘惑即承受住了考驗,這會讓你贏得別人的尊重,并會讓你獲得更大的機會去勝任更大的考驗.103同情若不施予幫助,那就是廉價的同情.104不要放過任何有價值的東西,有機會就要將其抓住.105合作是基于利益和發展而組合的關系.106只尊敬值得尊敬的,禮貌和尊敬是有區別的.107不要因他人喜惡和目光而影響自己的追求,定下目標,選好方向,就勇往直前.想達到目的和實現理想就必須排除萬難,抵制一切干擾.108

109悲觀的人只看到不利的一面,更不懂得用對比排解憂愁和痛苦;貪婪的人總想得到更多,卻不懂得欲望是使人失衡的根源,不僅忽視現有的,而且不能從全局上掌控未來

110開會不應流于形式,而應制造一個讓大家敢于暢所欲言的環境,通過平等交流深入溝通真實想法,補充和修正更能達到目標的措施,從而使大家都認同并朝一個方向努力.111男人因欲而愛,女人因愛而欲.你可以確定在一個人的懷里，也能確定在不在他心里.你知道不在他心里又怎樣,當他擁你入懷,你愛他就難以抗拒他的懷抱.112有能力的應提高層次,有層次的應提高能力,賺錢只是順帶的結果,不然難有突破和更大的發展.至于有貴人幫襯照顧那又另當別論了.113人若得意忘形神仙也難保他不捅婁子,說不定待到醒悟的時候有些人已是千瘡百孔，傷痕累累，甚至有的人連反省或改造的機會都不再能擁有，那不是痛不欲生就是悲慘至極！所以得意的時候更應保持清醒和理智!

114菜刀不是管制刀具,是因為切菜比殺人更重要!所以就承認大家上網的需要吧,畢竟拿菜刀切菜的比拿菜刀殺人的多啊.115貧窮比起恣意殺戮算是小菜一碟,盲目無知更比貧窮更可怕!

116喜歡被欣賞,更喜歡去欣賞,如果要再加上一個字,那就是---你<我的知心>!117知己分三類:知交,知音,知心.最高層次是知心.118情緒化會帶來盲目的絕對化,那不利于正確的做事.119做正確的事基于正確的觀念,正確的做事在于度的把握;前提是寬度,后果是深度.120和人交往的第一步不是表露友好或坦誠,而是保持一定的距離,進行冷靜的觀察和考察,只有確定了他是你的同類,才可以與其有實質性的坦誠和真誠,據我的體會,至少是持續30天的日常接觸才有全面的了解和準確的定位.否則,你就等著為自己單純的善良和盲目的真誠所折騰吧!幸福是在在平靜中的守候,亦是在瘋狂中的追逐.平靜能讓你更準確的瘋狂,不致迷失幸福的方向!想獲得幸福的人,你用時間與空間去平靜自己的內心了嗎?

121多情的人總是糊涂的,寡情的人總是清醒的.122道德觀不是一成不變的,對認定的有所堅持,就是道德的作用.我們和道德的斗爭總在進行,永無休止.你能肯定當觀念扭轉后還能堅持固有的行為方式嗎?你不能,你卻很矛盾.即人在矛盾中生活,卻不希望生活在思想的矛盾中...123能在我知心面前臭美并得到認同,那是我的榮幸!

124溫馨的家是一人個生命中最溫暖的地方.125世上最美妙的聲音就是朋友的掌聲!

126在任何時候都不能為了自己的利益扔掉良心和原則.這是一個信念的問題,經不住誘惑或自私拋卻信念的人必將在某個時刻為他人所拋棄.127活著就是對愛你的人負責,如果世上沒有了愛著你的人,你就失去了真正的關注和支持,你的人生將索然無味,更談不上對自己負責,因為人是最易自棄的動物,有思想的人是不能如低級生物一樣只靠本能去生活的......128凡是選擇,皆有風險,將風險降到最低即可,不能在沒基本的了解下冒然憑感覺行事,需花一定的時間觸碰,了解,評定,而后才能去選擇,感情的付出,本身就是選擇后的賭博!

129主動為自己的過錯買單!這就是做人的準則!誰要是賴帳,就得好好教訓!

130分手不一定是性格或感情不合,重要的是愛情觀的錯誤.也就是思想認識的錯亂!

第二篇：做事有始有終

做事有始有終

教學目標 認知

知道做事有始有終是有毅力的表現，是做好事情的前提，半途而廢將一事無成。

情感

1、做什么事情都愿意有始有終地做完。

2、為學習、做事能堅持到底并獲得成功而感到高興。

行為

1、學習、做事有耐心，有堅持性，不半途而廢。

2、努力養成做事有始有終的好習慣。

教學重點：

使學生懂得做事有始無終就會半途而廢，有始有終才能把事情辦好的道理。

教學難點：由于學生年齡小，他們做事一般只憑興趣出發，做事沒有堅持性。幫助學生找出做事有始無終的原因，并加以克服是比較難的。

[教學過程]

一、結合活動、導入新課

1、同學們，大家一定很喜歡小制作，今天我們就來制作一個小坦克。看誰能做成，并且做得好。(制作時間給五分鐘)

2、大家制作的積極性很高，課上我們先做到這兒，課后大家再接著做。

3、放錄像：大家看，這是新民小學馬力自己設計的小坦克圖樣，他要完成這個小制作參加學校的小制作大賽，瞧，馬力放學了……

錄像：馬力背著書包從樓梯走上來，按動門鈴。媽媽開了門接過書包一邊給他擦汗一邊說：“馬力累了吧?媽媽給你買了好吃的，我拿給你吃”。馬力忙說：“我先不吃了，做完坦克再說”。他高興地做起來。可做著做著就皺起了眉頭：“這點怎么辦呢?哎，有了我用刀子剌一下。不好，剌偏了這下可麻煩了。我先粘坦克鏈子這個容易。哎呀!不好，膠水多了，真是煩死人，不好玩我不做了”。說完，把桌上的東西一推，大聲喊起來：“媽!好吃的呢?”。

4、提問：馬力這樣能拿出作品參賽嗎?為什么?

5、小結：做事情總會遇到困難，誰怕困難誰就做不成。我也覺得馬力這樣是不會拿出作品參賽了，真是太可惜了。

6、提問并出示課題：大家想一想，馬力怎樣做才能拿出作品參賽呢?大家說得對，不怕困難堅持做完。也就是要，做事有始有終。(出示課題)

二、運用故事，說明道理。

1、演示課件并提問。(根據課文制成)

(1)孟子為什么中途逃學?(他覺得讀書很枯燥，沒意思)。

(2)孟子的媽媽對于他的逃學心里非常難過，你知道為什么嗎?(雖然家境非常貧寒，可孟母還是盡自己的最大努力供孟子讀書，她對孟子抱有很大希望，希望他成為一個有學問的人，而孟子卻步喜歡讀書，母親非常失望)

(3)孟母是怎樣教育孟子的?(孟母用割刀將快要織完的布割斷。貧寒的家境使孟子深知這塊布花費了媽媽多少心血，以及這塊布對家庭來說是多么重要，他被震驚了。媽媽以此來比喻半途棄學，教育孟子做事要有始有終，并且告訴他，半途而廢就會一事無成)

(4)你們知道媽媽織成這塊布有多不容易嗎?

古時候，人們織布都是手工操作，笨拙的機器可不像現在，他需要人們小心謹慎一線一線地織。那時候沒有電燈，孟子的媽媽白天有很多事情要做，辛辛苦苦一天下來筋疲力盡，可為了維持一家人的生活，更為了孟子能夠上學，晚上不得不就著煤油燈微弱的光紡線、織布。這塊布不知耗費了媽媽多少個不眠之夜。眼看就要制成了，為了教育孟子媽媽一狠心將它剪斷。

(5)媽媽是怎樣說的呢?你是怎樣理解這段話的?(出示孟母的話，學生分組討論，然后指名說)

2、小結：織布和學習同理，布要一根線一根線織成，人的學問要一點一滴地積累起來，如果不堅持下去，半途而廢布就織不成，學習也就搞不好。

(7)經過母親的教育，孟子是怎樣做的?

(立即回到先生那里，從此堅持讀書;并且無論做什么事情都能做到有始有終)

(8)你們知道孟子以后取得了哪些成就嗎?

孟子是我國戰國時期著名的思想家、政治家、教育家。其著作有《孟子》，他的思想對后世有很大影響，有亞圣之稱。

3、過渡語：這個故事告訴我們，無論做什么事情都會遇到困難，只有不怕困難，堅持到底，有始有終才能把事情做好;如果有始無終，半途而廢，就會一事無成。

4、剛才老師也讓我們做坦克模型，我發現有的同學已經做不下去了，結合我們學的道理誰能說一說怎樣才能做好這個坦克模型?(前后桌同學議論議論)我相信同學們一定能夠把它做好。

三、辨析導行

1、過渡語：孟子明白了做事有始有終的道理返回了學堂。可我們有些學生做事總不能把事情做完，我們來看一看他們的毛病出在哪里。

2、出示議一議：下面兩個同學為什么都沒有把要做的事做完，他們的毛病出在哪?

(1)明明剝毛豆時，開始覺得很好玩，可是剝了一會兒覺得心煩，就不

想剝了。

小結：在剝毛豆這件事上明明暴露出做事沒有耐心的毛病，建議他經常不斷地做些類似剝毛豆這樣的事情，培養自己有耐心。

板書：有耐心

(2)冬冬擦玻璃，擦了半天總也擦不干凈，他只擦了一塊就不擦了。

小結：冬冬擦不干凈玻璃有不會的原因，但更主要的是他沒有堅持性。擦玻璃并不難，只要它能堅持，認真擦，就一定會擦干凈的。

板書：有堅持性

(3)錄像：王立課間主動擦黑板，擦完黑板后，他看見同學們在操場上玩，就把抹布隨便一扔，連同學的椅子都沒還回去，就跑出了教室。

小結：王立主動擦黑板是做好事，可他沒有做完，半途而廢了。如果同學上課時才發現椅子是臟的會影響聽講的。所以，做好事千萬不能半途而廢。

板書：不半途而廢

3、說一說：你做哪些事能夠有始有終?做什么事容易出現虎頭蛇尾的毛病?結果怎樣?學習了這一課，今后你打算怎樣做?

能夠做到有始有終的總結經驗，不能做到的找一找原因(先前后桌說再全班個別說)

板書：做好事情

四、總結：

也許你遇到感興趣的事你能夠高興地做完，也許你曾經克服困難完成過一些事情。回想已往，我想你們或多或少都會有遇到困難的時候，也許就想算了。今后再遇到這樣的事情時，老師希望你們能夠想一想這件事該不該做完，該做的就一定要做好千萬不能放任自己，要從小養成做事有始有終的好習慣，這對你們的成長是有好處的。

板書設計：

探究活動

做一做

1、回到家里選一件自己力所能及的家務活兒來做，堅持下去。

2、自己的作業本堅持做到從始至終書寫工整。

3、將自己以前沒有堅持做完的事重新做完，然后跟父母談談感想。

4、收集做事有始有終的事例，自己編輯一期小報。

第三篇：做事演講稿

篇一：用心做事演講稿 用心做事演講稿 以誠待人，用心做事

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!今天，我演講的題目是《以誠待人，用心做事》，我非常榮幸地站在這里，將我擔任管理處主任期間的感悟和體會，以這樣的形式和大家交流，希望能與大家共勉。

當你路過濟南經十西路中段時，你一定會注意到，一座高大亮麗的辦公樓，這就是槐蔭區政務中心。院內綠草茵茵、花團錦簇、整潔明亮，噴泉伴隨著音樂，在陽光的照耀下，形成一道美麗的彩虹。看著日新月異的辦公樓，想起剛到大廈時，建筑垃圾遍地、施工機器轟鳴，到處充斥著鋼筋水泥的景象，令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣，都無法一一而述。只記得，保安員不停地搬家，從二樓到七樓，再到二樓、到崗亭;只記得，開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場病，嘴唇干裂，打著吊瓶，卻因為時間緊、任務重，沒有一個人請假;只記得，自己想工作過于投入而錯過了車站，磕傷了腿??這其中的點點滴滴，都令我感慨萬千。

回想起大廈中標時，還沉浸在喜悅中的我，得知公司決定派我負責大廈的物業管理時，我頓時茫然，面對著大廈的前期介入、全面開荒、業主入注接管驗收、上訪會務等等陌生復雜的工作，真不知從何做起。更擔心，因為自己工作的不到位，而損害公司的形象，辜負領導和同事們的信任。由于搬家時間緊迫，整個大廈還沒有竣工驗收，許多工作不能按部就班的開展。面對這重重困難，退縮，不是我做人做事的原則。在領導和同事們的幫助支持下，我全面負責起大廈的物業管理。

經歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后，自xx年元旦起，大廈的物業管理逐漸向正規化邁進。我最看重的是，員工的團結協作精神，從大廈的接管，我就深刻體會到：團結協作是多么重要!如果沒有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合，沒有公司的全力支持，大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中，我也強調“全員管理”，員工除了本職工作外，在崗位上還負責安全防范、巡視報修、提醒通知，充分發動了全體員工的力量，最大限度保證大廈不出現管理漏洞。所以，我在深表感謝的同時，請大家跟我一起體會：我們管理處不是簡單的53個人，它是1個人加上1個人，再加上1個人??.這樣相加，我們握起的拳頭不只是53個人的力量，它是60個甚至上百個人的力量!我是一個很感性的人，把每一個員工都當作自己的兄弟姐妹，“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動大是目前整個行業面臨的問題,如何讓十八-九歲、從未離開過父母的隊員,能夠穩定的工作，是我經常考慮的問題，為他們“解決實際困難，給隊員家的感覺”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機等電器，羽毛球、籃球等體育用品，豐富了隊員的業余生活，讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來，我還組織員工開展了 “趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業文化綱要知識競賽”、“潤華報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動。增強了員工的凝聚力及向心力，穩定了員工隊伍，推動了整體工作的提高。作為一名基層管理者，最忌“事無巨細一把抓”，看起來很忙，但卻沒有抓住關鍵，常常是顧了這頭忘了那頭。所以，我在具體管理中，抓骨干工作，充分放權，不干涉他們的日常管理，建立定期匯報溝通制度。作為現代化的物業管理，涉及到方方面面的知識，任何一個人都不可能是全才，管理處主任關鍵在于如何用人。對我而言，設備設施管理難度就比較大，因為我不懂專業技術，必須靠具有專業技術的人才去管理。但不懂不等于不管，我對大廈設備設施高度重視，日常運行、值班、定期保養絲毫不懈怠，但對工程人員充分信任，不懂的地方從不裝懂，更不胡亂指揮，讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發揮自己的潛力。

情能動人，能溫暖人心，但管理還必須依靠科學的制度和標準。自從接管大廈開始，我就下定決心，使大廈成為物業管理示范大廈，時至今日，我也在努力實現這個目標。xx年，大廈參與了濟南市物業管理示范大廈的評眩在剛剛接管不久，整體驗收還沒有完成的情況下，如何在最短的時間內，達到評選標準，成了大廈評優最大的困難。面對這樣的難題，我依舊沒有退縮，把評優標準一項項分解研究，抓住要點，在眾多積累的資料中，反反復復修改整理。疲倦時就到各個崗位上轉一轉，決不會顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣，在最短的時間內，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優標準在各崗位上實行，使大廈的管理水平和服務質量得到很大提升，并成為潤華物業第一個獲得市優稱號的管理處。

在日常管理中，我對員工要求最多的是“落實執行”。xx年大廈通過9000認證以后，我要求員工必須嚴格按照標準去執行，堅持每天做好詳細的記錄，從文件的學習、表格的使用、日常的操作都規范化、標準化。今年6月，在大廈第一次9000外審中，我們以完善、持續、科學的管理，得到了評審老師高度的贊許。

作為一名管理處主任，我最看重的是我們的員工。離開了員工，管理就成為無本之木，無源之水。穩定的員工隊伍是保證管理水平和服務質量的基矗今天，我所講的僅僅是我工作的感悟，如何做好一名管理處主任?我認為：需要打造一支團結進取的員工隊伍;堅持一項科學的管理制度;營造一種溫馨的工作氛圍;樹立一個“以人為本”管理理念。

最后，我想以這樣一段話結束今天的演講： 總有一種力量使我們感動 總有一種夢想伴我們成長

那份對事業的熱愛使我們走進鮮花和荊棘的叢林 那份永不停息的追求

使我們奔向朝陽和新霞的彼岸 物業管理

正從東方的地平線上冉冉升起?? 前面的路還很長很長

我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞我們激動的僅僅是千里江川奔涌而來的第一波浪花為此，我們要繼續努力奮斗!為此，我們要不懈地攀登新的高峰。篇二：真心做人、誠心做事演講稿 演講稿 版次：1 制定時間：2012年3月1日 共1頁 第1頁 真心做人，誠心處事

尊敬的各位領導、各位評委，親愛的各位同事、各位同學大家下午好：

很高興能夠站在這里給大家做演講。首先我做一下自我介紹，我叫xxx，來自xxxx，就讀于xxxx專業，現xxxx。我性格開朗，為人熱情大方，善于與人溝通，工作認真踏實，愛好比較廣泛，但總的來說還是比較喜歡打羽毛球。再次我衷心的希望能夠與在座的各位攜手共進、共創xxxx輝煌的明天。

今天我和大家分享的是我讀《增廣賢文》后對“真心做人、誠心處事”的一點點理解。《增廣賢文》是一部訓誡類的蒙學讀物，它采用了極強的韻律，并運用格言的形式將人生處事、人生命運及讀書的重要性展現出來，耐人尋味且發人深省。書中精辟的語句是人們自古至今對人生感悟和人生哲理的經驗總結，非常值得我們不斷地去仔細研讀并從中吸取人生的精華和營養。

文中“真心做人，誠心處事”的原文是：為人莫做虧心事，半夜敲門心不驚。若不當時登高望，誰信東流海樣深。兩人一條心，有錢堪買金。一人一條心，無錢難買針。這段話的中心意思就是說一個人無論在任何時候，做任何事情，都要有一顆真誠的心，因為心是萬物的靈魂，有了心，不論是真心還是假心，萬物就有了生命。

要做到有一顆真誠的心，首先要做到平心靜氣。只有平心靜氣才能正確地面對當前的困難和挑戰，才能不畏任何艱險，勇于奮斗，敢于拼搏。才能實現人生的理想，體現人生的價值，使自己的生命更有意義，生活更加豐富。如果不能平心靜氣，思想就不端正，那么做事難免會投機取巧、敷衍了事，最終自己將是一事無成。

擁有一顆真誠的心，其次還要有耐心和恒心。因為耐心和恒心是一個人成功的必要因素，就像繩鋸木斷，水滴石穿。如果一個人沒有恒心，不論他有多么的聰明，那么他最大的人生價值還是發揮不到極限。

只有擁有一顆真誠的心，我們才能在親人和朋友間取得信任，才能贏得別人的尊重和支持，這樣才能做到與人相互合作、取得事業上的成功，才能有信心成為一名對國家和社會有用的人。

“真心做人，誠心處事”另外一層意思就是說，學做事首先要學會做人。古人言：“修身齊家，治國平天下”就是這個道理。還有“修身養性”都講的是一個人的成功離不開他的思想修養和道德品質等。另外像我們讀過的《致加西亞的信》、《忠誠勝于能力》也講到了這個道理，就是人要有一顆真誠的的心，不論是對企業還是對朋友都要做到忠誠。

人們都說心是一個難以捉摸的東西，雖然他只有拳頭那么大，但是大千世界都匯聚在其中。然而我們要明白只要有了一顆真誠的心，就沒有了私心、沒有了妄心、沒有了虧心、沒有了躁心，我們就能夠與人精誠合作、共創輝煌，就能光明磊落、自由灑脫，就能做我們自己想做的事情，展現我們最優秀的一面。

心是人們前進的路標，他指向哪里人就會走向哪里。只要有了一顆真誠的心，我們就不會迷失人生前進的方向，就不會走上不歸之路。所以說做一件事情，首先得修煉一顆真誠的心，這樣我們就不用害怕我們成功不了。篇三：以誠待人用心做事演講稿 管理處主任演講稿:以誠待人，用心做事 尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天，我演講的題目是《以誠待人，用心做事》，我非常榮幸地站在這里，將我擔任管理處主任期間的感悟和體會，以這樣的形式和大家交流，希望能與大家共勉。

當你路過濟南經十西路中段時，你一定會注意到，一座高大亮麗的辦公樓，這就是槐蔭區政務中心。院內綠草茵茵、花團錦簇、整潔明亮，噴泉伴隨著音樂，在陽光的照耀下，形成一道美麗的彩虹。看著日新月異的辦公樓，想起剛到大廈時，建筑垃圾遍地、施工機器轟鳴，到處充斥著鋼筋水泥的景象，令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣，都無法一一而述。只記得，保安員不停地搬家，從二樓到七樓，再到二樓、到崗亭；只記得，開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場病，嘴唇干裂，打著吊瓶，卻因為時間緊、任務重，沒有一個人請假；只記得，自己想工作過于投入而錯過了車站，磕傷了腿??這其中的點點滴滴，都令我感慨萬千。回想起大廈中標時，還沉浸在喜悅中的我，得知公司決定派我負責大廈的物業管理時，我頓時茫然，面對著大廈的前期介入、全面開荒、業主入住、接管驗收、上訪會務等等陌生復雜的工作，真不知從何做起。更擔心，因為自己工作的不到位，而損害公司的形象，辜負領導和同事們的信任。由于搬家時間緊迫，整個大廈還沒有竣工驗收，許多工作不能按部就班的開展。面對這重重困難，退縮，不是我做人做事的原則。在領導和同事們的幫助支持下，我全面負責起大廈的物業管理。

經歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后，自2004年元旦起，大廈的物業管理逐漸向正規化邁進。我最看重的是，員工的團結協作精神，從大廈的接管，我就深刻體會到：團結協作是多么重要！如果沒有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合，沒有公司的全力支持，大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中，我也強調“全員管理”，員工除了本職工作外，在崗位上還負責安全防范、巡視報修、提醒通知，充分發動了全體員工的力量，最大限度保證大廈不出現管理漏洞。所以，我在深表感謝的同時，請大家跟我一起體會：我們管理處不是簡單的53個人，它是1個人加上1個人，再加上1個人??.這樣相加，我們握起的拳頭不只是53個人的力量，它是60個甚至上百個人的力量-51免費 論文-網-！

我是一個很感性的人，把每一個員工都當作自己的兄弟姐妹，“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動大是目前整個行業面臨的問題,如何讓十八九歲、從未離開過父母的隊員,能夠穩定的工作，是我經常考慮的問題，為他們“解決實際困難，給隊員家的感覺”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機等電器，羽毛球、籃球等體育用品，豐富了隊員的業余生活，讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來，我還組織員工開展了 “趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業文化綱要知識競賽”、“潤華報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動。增強了員工的凝聚力及向心力，穩定了員工隊伍，推動了整體工作的提高。作為一名基層管理者，最忌“事無巨細一把抓”，看起來很忙，但卻沒有抓住關鍵，常常是顧了這頭忘了那頭。所以，我在具體管理中，抓骨干工作，充分放權，不干涉他們的日常管理，建立定期匯報溝通制度。作為現代化的物業管理，涉及到方方面面的知識，任何一個人都不可能是全才，管理處主任關鍵在于如何用人。對我而言，設備設施管理難度就比較大，因為我不懂專業技術，必須靠具有專業技術的人才去管理。但不懂不等于不管，我對大廈設備設施高度重視，日常運行、值班、定期保養絲毫不懈怠，但對工程人員充分信任，不懂的地方從不裝懂，更不胡亂指揮，讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感，從而最大限度地發揮自己的潛力。

情能動人，能溫暖人心，但管理還必須依靠科學的制度和標準。自從接管大廈開始，我就下定決心，使大廈成為物業管理示范大廈，時至今日，我也在努力實現這個目標。

2004年，大廈參與了濟南市物業管理示范大廈的評選。在剛剛接管不久，整體驗收還沒有完成的情況下，如何在最短的時間內，達到評選標準，成了大廈評優最大的困難。面對這樣的難題，我依舊沒有退縮，把評優標準一項項分解研究，抓住要點，在眾多積累的資料中，反反復復修改整理。疲倦時就到各個崗位上轉一轉，決不會顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣，在最短的時間內，在全體員工的積極配合支持下，完成了所有的迎檢材料，并按照評優標準在各崗位上實行，使大廈的管理水平和服務質量得到很大提升，并成為潤華物業第一個獲得市優稱號的管理處。

第四篇：不做事

不做事，做人就沒有了內涵，做事先做人，人品最關鍵。在當今社會，每個人都不再只是一個人，而是一個品牌，需要經營自己，推銷自己，完善自己；所以，為人處世，不但要學會做事，更要懂得做人，只有將兩者有機地結合，才能在人生的道路上無往不勝。《做事先做人(全集精華版)》在闡明做事與做人之間關系的同時，提煉了眾多成功的做人之道與成事之法，為讀者開創人生美好局面提供了切實可行的行動方案。

卓越來自勤奮俗話說得好，“一勤天下無難事。”這種精神正是我們的先人經過幾千年經驗積累所得出的最實用的立業良方。

“勤能補拙”，何為“勤”？勤是讓人們走向成功的唯一道路；何為 “拙”？拙是人們的不足之處。由此可知，“勤能補拙”就是指勤奮能把我們的不足之處彌補。然而，“勤”與“拙”又是相互的，它們相依相輔，又互相促進。

勤奮是一個人安身立命的最重要品德之一。自古以來，沒聽說過哪個懶漢沒有什么作為而受到人們稱贊的，相反，諷刺的故事倒是不少。

懶隋會讓人一事無成，讓人總是等待機遇而不是主動追求，即使有了行動也會主動放棄；懶惰會令人厭倦幾乎所有的事，對任何的事情都不感興趣，也沒有任何的動力；懶隋會使人總是渾渾噩噩，不知道自己要干什么，庸庸碌碌度過自己的一生。

貧窮不是錯，但因懶惰而導致貧窮是一種罪。懶惰會使人失去目標，失去熱情，失去機會，即使是天賜良機擺在面前，人也會對它視而不見。

這樣的人，你說他對得起上蒼給每一個人安排的美麗人生嗎？達·芬奇曾經說過，“勤勞一日，可得一夜安眠；勤勞一生，可得幸福長眠。”如果一個人懶惰一天，那便是浪費了一天的光陰，可能因此而浪費了一個絕佳的成功機會；如果一個人懶惰一生，那就是毀了自己的人生，讓自己帶著失敗的烙印而走向死亡。每個人都有允許自己偷懶的時候，但是成功者與失敗者的區別在于對待偷懶行為的不同方式。成功者在心里有一個目標，也有一條準則，而準則督促著自己不要懶惰，要向目標不斷邁進。失敗者則放縱自己懶惰，并任由懶惰成為一種習慣，仿佛在享受一種閑適，其實在虛度自己的人生。

蘇聯教育家克雷洛夫曾告訴人們，“惡勞好逸，人之常情。”正因為此人之常情，人才需要不斷鞭策自己。或許有的人會說，自己天賦不錯，比其他人有懶惰的資本。別人忙一周的工作，自己只需要一天就通通搞定。但是，如果你僅僅將標準放在那些天賦不如自己的人身上，那么總有一天，他們也會超過你。懶惰可以毀人，相反，勤奮也可以成全一個人。

唐朝大文學家韓愈說過一句經典的話，“業精于勤，荒于嬉；行成于思，荒于惰。”后來，有一個人把這句讓多少人受益終生的經典格言發揮到了極致，他就是齊白石。

齊白石小的時候，家里生活艱苦。他只讀了半年書，便輟學回家，天天打柴放牛。他從小愛好繪畫，但由于家境的貧苦，買不起紙墨，便用廢賬簿和習字紙練習繪畫，并且常常練到深夜。12歲后，齊白石因體弱無力耕田，不得不改學雕花木工，而他為了尋求雕花新樣，便與繪畫結下了不解之緣。

有一年，齊白石偶然得到一部殘缺的乾隆年間翻刻的《芥子園畫譜》，喜出望外，反復臨摹，并逐步摸到了繪畫的門徑。

在齊白石27歲那年正式從師。從此，他數十年如一日，幾乎沒有一天不畫畫。據記載，他一生只有三次間斷過，第一次，是他63歲那年，生了一場大病，七天七夜昏迷不醒；第二次，是他64歲那年，他的母親辭世，由于悲慟欲絕，幾天不能畫畫；最后一次，是他95歲時，也因生病而輟筆。三次加起來僅有一個多月的時間。

齊白石一生作畫四萬余幅，吟詩千首。同時，他自樂為“三百石印富翁”，其實，他治印共計三千多方，被著名文學家林琴南譽為“北方治印第一名手”，與他的畫齊名。

齊白石直到60歲前畫蝦還主要是靠摹古。62歲時，齊白石認為自己對蝦的領會還不夠深入，需要長期細心觀察和寫生練習。于是，在畫案上放一水碗，長年養著幾只蝦。他反復觀察蝦的形狀、動態。然而，他在這個時期，依然還是側重在追求外形，所畫出的蝦外形很像，但精神不足，還不能表現出蝦的透明質感。65歲以后，齊白石畫蝦產生了一個飛躍。

蝦的頭、胸、身軀都有了質感。從此以后，他開始專攻蝦的某些部位，畫蝦不僅追求形似，更追求神似。70歲達到了形神兼備的程度，到了80 歲，齊白石筆下的蝦簡直是爐火純青了，但他仍勤奮地堅持練習。85歲那年，他一天下午連續畫了四張條幅，直到吃飯時，仍然要堅持再畫一張。畫完后題道：“昨日大雨，心緒不寧，不曾作畫。今朝制此補充之，不教一日閑過也。” 齊白石練習繪畫真是勤勉不倦啊。他早年曾刻“天道酬勤”印章以自勉，臨終前又留下“業精于勤”的手跡以勉人。同時，他還有一方“癡思長繩系日”的印章，足見他的一生是何等勤奮。

1953年，齊白石已是93歲高齡，但在這一年，他畫了600多幅畫。

正因為齊白石一日也不“閑過”，在繪畫、篆刻方面作出了卓越的貢獻，從而使自己成為了世界文化名人。齊白石90壽辰時，國務院文化部授予他“中國人民杰出的藝術家”這一光榮稱號，而這正是對他勤勉一生的最好獎賞。

愛因斯坦曾說過，“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，因為它是世界上一切成就的催生婆。”沒錯，“一勤天下無難事。”所有獲得成功的人都會告訴你，是勤奮成就了他們偉大的一生。希望李叔同挑燈夜讀的身影能時時留在每個人的心中，讓“勤勉”這種美德伴隨每個人的一生。

“修身、齊家、治國、平天下”是我們先輩幾千年的古訓。之所以把修身放在第一位，講的就是：不論你有志于做什么事，修身都應該是前提；沒有修身的鋪墊，一切美好愿景都猶如海市蜃樓般遙不可及。一個人如果不會做人，無論他有多淵博的知識，多強的能力，多高的水平，都不能稱得上是一個完善的人。修身就是要使人品正直，正則“品”端，直則“人”立。人們擇友要看人品，考察干部要看人品，聘用員工要看人品，娶妻嫁夫要看人品，選合作伙伴要人品。一個人品不正的人，誰都不會愿意幫助他，即使求人辦事，也不會有人理睬。

人生的價值是通過他的行動與他所完成的事體現出來。在理想的狀態，做人與做事是一致的：做人的直接目的就是做事，通過做事謀求生存，充實自己；做事還是達到做人成功的重要途徑。

所以，為了實現更多的成功，我們一定要先把人做好，管好自己，懂得自重自愛，不怨天尤人，從自己做起，積極提高自身素養。

如何行動，如何去把握自己做人的原則成就了不同的人生局面。是什么決定了人的行動呢？是思路。是什么決定了人的思路呢？是態度。又是什么決定了人的態度呢？是品格。

偉大的品格成就偉大的人；偉大的人必有良好的態度；良好的態度保證正確的思路；正確的思路決定事情的成功；事情的成功表明做人的成功。

一個人的品格、態度和思路完全決定了一個人的成功與否。

本書從“品格”“態度”“思路”三個方面著手，讓你不僅明了成功的人具備怎樣的品格、擁有怎樣的態度以及善于怎樣的思考，也會幫助你完善立身品格、改觀處世態度以及拓寬做事思路。閱讀本書，然后實踐本書，你會發現不僅自己做人輕松自如，做事也游刃有余，似乎成功就在眼前！

第五篇：腳踏實地做事

腳踏實地做事，踏踏實實做人

對工作的認認真真，做事的踏踏實實，對企業勤勤懇懇的一顆忠誠之心是張樹森個人魅力的體現，張樹森的謙虛低調和對企業的忠誠之情讓人深深地感動著。

身為煉化公司礦區服務事業部林煉賓館的餐廳經理，張樹森經理一直是嚴格要求自己，對工作更是特別的認真細致，對企業更是充滿了感情。

節能降耗，為大飯店的成本節約保駕護航

除了張樹森經理認真的工作態度，對企業的忠誠，張經理最大的工作貢獻來自于他的節能降耗措施。為響應企業的節能降耗政策，林煉賓館做出了一系列節能降耗，縮減成本的工作。特別是在2012年期間，張經理的帶領下，餐廳在節能降耗方面做出了非常有成效的工作。

張經理還提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。采取的措施是：加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執行安全標準和操作規程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現問題的環節，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發現隱患不及時，而出現的不安全事故。

通過以上措施，餐飲部在過去幾年里，沒有出現過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務，為經理把主要精力投入到部門全面建設上，創造了一定條件。

張經理還利用業余時間，改造拖拉機為掃雪車，今年冬天大雪尤其頻繁，張經理經常顧不上吃早飯，早上天還沒亮，就開著拖拉機改造的掃雪車忙碌在賓館大院的清雪道路上。

張樹森經理說：“在我看來做人與做事是相通的，做人需要從一而終，講究腳踏實地。做事需要一以貫之，講究認真負責。

認認真真做事要求我們能夠靜得下心來做好每件事情。做事的時候首先想到的應該是如何才能把事情做好，而不是斤斤計較做事之后的回報。這是一種做事的態度，也是一種心態，只有勤勤懇懇、認認真真、積極進取的人，才能不斷成功，不斷取得好成績。踏踏實實做人，認認真真做事。對于我們青年員工來說，工作中應該腳踏實地，一步一個腳印。做好每一件事，把做好每一件小事都當成是對自己的一次考驗和磨礪。這樣才會今后的工作中不斷取得進步。

服務用行動說話，滿意讓顧客回答

為了提高賓館的服務質量，張經理提出“零缺陷”“親情式”服務。

提供親情式服務，要求員工把顧客當成親人和朋友，要動真情，心貼心地搞好服務，他提出“溝通從心開始，服務用心體現”，“服務用行動說話，滿意讓顧客回答”，在員工與顧客間架起情感溝通的橋梁。

為了讓每位顧客都滿意，他還推出了“零缺陷”服務，允許顧客有錯誤，不允許服務人員出差錯，為了方便開展工作，他組織員工一周就進行培訓，提高專業服務素質。“只有每個人都有一顆認真的心，認真做事，認真工作，愛護單位的財產，林煉賓館才會更長久興旺的運營。”張經理經常意味深長的對員工說。