第一篇：堿溝煤礦2012安全總結及2013初步安排

堿溝煤礦2012年安全工作總結 暨2013年安全工作初步安排

神新公司堿溝煤礦 2012年11月15日 第一部分 2012年安全工作總結

2012年，堿溝煤礦在集團、公司各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，緊緊圍繞全年“無輕傷”安全目標和“本安達一級，標準化保特級”安全工作總體安排，以“找差距、抓整改、促提升”為活動載體，深入開展“安全隱患整治”、“人員不安全行為管控”等活動，強化人本管理，突出一通三防、防治水等安全重點，大力實施科技興安戰略，提升礦井安全文化建設，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦未發生重傷及以上事故，實現了安全生產雙豐收。

現將2012年安全方面所做的主要工作總結如下：

一、安全工作目標完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機電責任事故;

2、全年發生輕微傷13起；(2011年為12起)

3、一般安全事故比2011年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災事故、火災事故；

5、本質安全管理體系建設達三級。

二、所做的主要工作

（一）持續推進本安體系建設工作 1、2012年堿溝煤礦將推進本質安全管理體系的實施作為全礦安全工作的核心，重新下發《堿溝煤礦2012年本質安全管理體系達標規劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協調組織各單位風險管理小組對全礦危險源進行了科學合理的辨識與評估，并按要求制定了相應的管理標準和措施，在出現不符合項時及時組織進行再辨識和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作，礦共梳理出127個崗位工種，464個工作任務中可能出現的危險源共有3534條，較以往增加587條危險源，其中重大風險任務31項、中等風險任務316項、一般風險任務115項、低風險任務2項。人員方面的危險源有2724條，機器設備方面的危險源有414條，環境方面的危險源有111條，管理方面的危險源有285條。同時結合《風險管理手冊》修訂了危險源辨識卡片，提高了職工對各自崗位存在危險源的認知程度，由班組長組織認真開展“崗前十分鐘”危險源辨識工作，通過辨識和評估使職工對所從事工作中存在的危險及后果有了更深刻的認識，在工作中對風險有了更強的防范意識，規范了職工在班中的危險源辨識程序和行為。

3、堅持本質安全管理體系培訓與技術培訓相結合、針對性教育與系統性教育相結合、理論培訓與拜師傅“傳、幫、帶”相結合。礦從5月份開始每周“一、三、五”下午2小時（18:30-20:30）培訓，集中組織全礦技術員 以上管理人員進行培訓，采取每學必考、每考必兌現，充分調動干部職工學習的積極性、主動性，提高干部隊伍的業務能力和管理素質，強化執行力。在此基礎上，各單位利用班前會“每日一題、每月一考”的培訓形式，對各崗位員工開展危險源辨識及本安相關知識的培訓，同時利用每周的安全活動日，對一周的工作進行總結、評比，提高了實效。礦還為每個班組成員配發危險源辨識卡片，加強記憶，同時在各項安全檢查時對員工危險源辨識記憶情況進行抽查，并進行獎罰，提高了廣大職工對危險源的認知程度和防范意識。通過各項培訓，干部、職工對本安工作的認識不斷得到強化。截止到10月底，公司季度本安考核驗收檢查組對我礦管理干部和職工進行本安知識考試3次，考試45人次；提問各崗位、管理人員風險預控知識、崗位危險源52人次；礦對技術員及以上管理干部進行考試達到1793人次，提問員工2213人次。

（二）安全質量標準化工作

高度重視本質安全管理體系建設要求中的安全質量標準化工作，深入開展安全質量標準化建設和精細化管理工作，礦在5月份重新修訂了2012年各專業安全質量標準化達標計劃，并制定了嚴格的考核管理辦法，各單位標準化工作必須實現動態達標，月度考核以各次動態檢查問題進行打分，將動態檢查分數作為考核基礎，按照各專業的等級和分數進行考核，執行周檢查月考核制度。從完善安全質量標準化考核標準和考核程序抓起，從突出超前預控和過程管理抓起，將安全質量標準化工作貫穿到生產的每一個環節和每一道作業工序中，努力做到動態達標和全面達標，使我礦的安全標準化水平穩步提高。

（三）、認真開展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認真開展“一、三、五”流程檢查。成立以分管領導負責、各科室專業人員為主的標準化檢查小組，動態檢查全礦的安全質量標準化建設工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現場拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點，檢查結果以五定表形式下發各單位，并跟蹤落實整改。二是開展多種專項檢查。通過系統隱患排查、斜坡道專項檢查、頂板專項檢查和防失爆專項檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領導多次組織各科室現場辦公，現場解決存在的問題及隱患。四是加強重點工程、重點部位盯防。綜采工作面過聯絡巷時、綜采面回撤安裝時，掘進面頂板破碎時都安排職能科室人員跟班，監督現場安全技術措施的落實。五是加大現場巡查管理力度。礦領導帶班下井檢查、安全員現場盯防，確保現場隱患能夠檢查整改到位。

2.重點安全隱患治理情況（1）堿溝煤礦多年來始終將瓦斯管理作為礦井重中之重的工作來抓，針對礦井西翼為瓦斯異常涌出區，規劃提前2-3年完成抽放，為安全開采創造條件。目前主要利用礦井西翼移動式瓦斯抽放泵，對西一+541B3巷瓦斯和H2S氣體進行抽放，正在建設的地面瓦斯抽放站預計2012年四季度前建設完成并投入運行。10月25日東三區域瓦斯抽采采用移動瓦斯抽放系統已安裝調試完畢，目前已進入正常抽放階段。

（2）堿溝煤礦水害比較嚴重，主要來自東三采區地表農田上游潛流水、蘆草溝河床水和小窯積水等，采取的主要措施是：加強對井田范圍內的小煤窯進行探放水，防止小窯積水潰入開采區；提前施工下部泄水巷工程，實施對上部煤層內的含水進行有效疏水，目前正常施工+495mB2泄水巷，井下探放水工作嚴格按照規定執行。2012年4月完成東一+495mB2巷（原安寧渠小窯采空區）探放水設計、措施的編制、審批，并已組織相關人員進行了學習、考核；7月按設計開始探查，至10月共施工鉆孔60個，鉆探總進尺3689米，放出小窯積水16841m3。同時+495B6巷已施工310米，設計在450米處施工探放水工程，預計11月下旬開始進行探放水工程。

（3）隨著礦井開采深度增加，煤層采出的同時頂板失去約束力，向采空區方向擠壓，導致掘進面巷道和綜采面回采巷道礦壓顯現嚴重，主要表現在頂板下沉、兩幫移近、底鼓，煤炮和震動強烈，容易冒頂和發生沖擊地壓災害。為解決上述問題我礦開展與西安科技大學合作對礦井掘進巷道支護及斷面參數的科學合理性展開專題研究，對巷道進行了松動圈測試，根據研究結果我礦將進一步調整巷道支護參數及巷道斷面。

（4）集團檢查問題及隱患整改情況

2011年11月10日，神華集團冬季本安檢查共檢查40條問題、2條采掘建議，已整改39條，2條建議已落實整改，1條問題正在整改中。（東三+541mB3巷道頂、幫、網兜多，有鋼帶斷裂現象。采取的措施：目前巷道頂部已重新鋪設冷拔絲網，施工隊已對整個巷道進行了重新鋪網和補打錨桿工作，但由于巷道受采動影響，巷道仍有網兜現象，礦已編制措施定期安排人員對巷道斷裂的鋼帶和網兜進行處理。）

2012年9月18日集團委派的礦井防治水害專家會診組對我礦進行了會診，查出問題4條并提出6項建議，目前已全部整改落實。

2012年10月29日集團動態突擊檢查組對我礦進行了檢查，查出問題8條，已整改7條問題，還有1條正在落實中。（東三+541mB3+6綜采工作面煤機上平面操作位臵應加裝防崩煤塊傷人裝臵。）（5）公司檢查問題及隱患治理情況

1-10月上級部門共對我礦安全檢查22次，查出安全隱患960條，其中本安體系季度檢查3次，共查出問題249條，已整改244條，整改率為98%。針對礦 自身無法解決的安全隱患，向公司上報了專門報告，公司指定相關職能部門負責幫助落實解決。

（6）礦檢查問題及隱患治理情況

10月10日根據集團和公司要求，我礦開展了“三十六條禁令”的對標專項檢查，未查出不符合項；截止到11月初，我礦組織檢查102次，排查各類隱患及問題6109條，已全部整改，礦各類安全罰款累計12.36萬元，整改率100%。

（四）深入開展“六個一”活動

2012年全年開展了以制定一項完善安全技術措施、編制一項規范工藝、辨識一條危險源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創新一項小改小革為主要內容的“六個一”活動，1—10月份共收集“六個一”項目113項，已審結完成并給予獎勵的項目為41項，共獎勵12.35萬元。

（五）、狠反“三違”，強化安全管理。

繼續強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合的原則，抓到一起“三違”，絕對不放過，做到抓住一個教育一個，讓其從思想上真正認識到“三違”對己對人的危險性，做到“三違”人員自“三違”行為起到本安辦報到，區隊在班前會或安全學習會上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個職工查找自己是否有類似的錯誤，做到防微杜漸，“三違”人員通過規定時間的學習教育，考試合格方準上崗作業。從而提高職工的安全素質,規范作業的行為，讓我們的職工提高爭做本質安全人、爭做本質安全事、爭創本質安全集體的意識，從而確保我礦的安全生產。

2012年礦對4起“三違”進行了矯正培訓工作。

（六）加強應急救援工作，提高礦井抗災害能力

在2011年的基礎上補充完善編制了2012年應急救援預案。職教部門組織編制對各類專業應急人員、企業員工的年度培訓計劃，并組織了實施，開展了應急宣傳教育與培訓，提高員工的應急意識，讓每位員工熟悉各類災害下的應急救援程序、自救互救知識及避災路線。本安辦牽頭物供站對救援物資進行定期檢查，目前救援物資符合預案要求。5月1日實施全礦井反風演習，6月份進行了水災演練、頂板事故應急演練，8月份進行了火災演練。

（七）、加大了外委施工隊伍培訓考核力度。

根據外委施工隊伍人員素質參差不齊、文化程度低的現狀，由經營辦組織，本安辦、生產辦、設備辦、通風隊共同參與對施工人員進行了嚴格認真的入井前安全培訓，規范了入井程序。日常加強了對各單位的技術指導，使外委施工隊伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產工藝；同時加強了外委施工隊伍的安全管理（特別是外委隊特殊工種證的持證情況和三違情況），對各隊工作中出現的問題積極進行監督、指導、協調、解決。

（八）加強消防、火工品管理

2012年1月制定了消防培訓及消防演練計劃，至目前為止組織集中培訓2次，培訓員工200人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅6條，出消防宣傳板報5期，組織井下地面消防檢查12次，查出隱患200條，整改200條，整改率100%。加強了火工品日常的運輸、領用、清退、存儲等方面的管理力度，加強了日常的監督檢查，強化了井口檢身工作，2012年杜絕了放炮事故的發生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設完善“六大系統”

2012年礦已完善了人員定位系統、供水施救系統、壓風自救系統、監測監控系統、通迅聯絡系統，緊急避險系統的井巷工程部分已完工，整體工程預計2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們在安全生產方面還存在許多不足之處，一是“三違”現象、輕微傷事故還經常發生，職工遵章守紀、按章作業的思想有待于進一步提高，現場危險源辨識與風險預控工作還存在很大差距；二是在超前預爆工藝實施過程中巷道跨冒、沖孔等現象時有發生，試驗過程中對新技術運用所帶來的危害預計不足；三是安全質量標準化工作滑坡嚴重，現場臟、亂、差的現象、隱患重復出現沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現劇烈，給礦井下一步回采及接續工作帶來了隱患。

第二部分 2013年安全工作初步安排

2013年堿溝煤礦將繼續貫徹落實神華集團、神新公司安全工作1號文件精神，落實《國務院關于進一步加強企業安全生產的通知》精神，繼續推進本質安全體系的推進工作，加強現場風險預控工作，從嚴、從細抓好安全生產各項工作。為確保2013年安全奮斗目標的實現，現將2013年堿溝煤礦重點安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機電責任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比2012年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故和火災事故、水災事故；

（四）確保本質安全管理體系建設一級目標的實現。

二、工作重點及主要措施

（一）進一步推進本質安全管理體系建設

根據《神華集團公司井工煤礦本質安全管理體系考核評分標準》及時修訂《堿溝煤礦本質安全管理體系考核管理辦法》下發執行。2012年重點工作依然是體系貫標工作，一是要繼續加大危險源辨識、管理標準、管理措施的學習與現場執行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強化質量標準化管理，改變質量標準化滑坡嚴重的問題，四是通過規范工藝的編制與執行，促使職工干標準活、干放心活，五是繼續對照新標準不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質安全體系建設年度目標的實現。

（二）加大力度，改變標準化滑坡嚴重的現象

2012年度，堿溝煤礦安全質量標準化標準化工作滑坡嚴重，現場工作環境臟亂差，安全隱患時時存在，隱患與問題重復發生現象、重復整改，這與我們日常的標準化達標工作力度不夠、重視程度不夠有密切關系。2012年要求各生產單位加強自身隱患排查、整改力度，職能部門加強抽檢工作，加大對重復隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉目前的現狀。同時制定《堿溝煤礦安全質量標準化考核管理辦法下發執行》。

（三）加強重大危險源的管控工作

1、一通三防專業重點做好：一是認真落實“以風定產”，嚴禁超通風能力生產；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產接續計劃，做好礦井深部水平通風系統優化調整工作，特別是東三采區+541水平和東一采區+518水平采煤工作面回采完成后，礦井簡化通風網絡，優化通風系統，進行合理調節風量，確保礦井有效風量，提高有效風量率；二是加強局部通風機管理，掘進面必須實現雙風機、雙電源及自動切換功能，每天進行局部通風機切換試驗做到三對口；三是根據工作計劃建立礦井西一采區+

541、+

518、+495水平抽采系統，提前預抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設施、粉塵檢測及粉塵治理的監督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對職工的危害；對東一采區實施煤層注水工作。五是做好防滅火預測預報工作，對地表要及時回填堵漏，對采空區要進行采后注漿；建立完善礦井火災監測系統、黃泥灌漿系統，消除西一+564B6老火區。

2、防治水方面重點做好西一+541水平B3西瓦斯抽放巷對103煤礦的探放水工作、東三+541水平B3+6東巷道對東三+564水平B3+6東采空區的探放水工作；繼續利用好地表截流工程，加強抽水力度，減小水對東三采區的影響。

3、加強頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴格設計與審批，加強初次放頂階段的炮眼施工，加快推進、合理放煤，加強地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發生氣體熏人事故；掘進工作面的小頂板管理依然是2013年的重點，嚴格執行敲幫問頂制度，使用好臨時支護，嚴禁空頂作業。對于東一采 區巷道掘進中易出現巷道變形、壓力顯現明顯的隱患，要根據監測結果制定合理的支護方案，保證該區域巷道掘進安全。

4、加強斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設施入手，加強日常的檢查維護，嚴格斜坡道運行技術措施，防止發生重大跑車事故的發生。

（四）繼續完善六大系統

建立完善煤礦井下安全避險“六大系統”是貫徹落實“以人為本”科學發展觀的具體體現；是以超前預防為主的“防災”和以應急避險為主的“減災”的有機統一；既要防范事故發生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預防為主”落到實處的有力舉措。2013年總體目標要求是：完成井下9個緊急避難硐室工程的施工。至2013年達到“設施完備、系統可靠、管理到位、運轉有序”的要求。

（五）強化職工培訓，提高整體素質

教育培訓是提高干部職工安全意識、提高干部職工安全素質的有效途徑，只有干部職工的安全意識、技能、安全素質得以提高，企業安全生產才能有堅實的人才基礎，企業方可穩定發展。2013年在教育培訓方面要重點做到以下幾點：一是職教部門制定和完善培訓工作計劃，根據2013年安全生產和崗位工種實際需要，制定出全年培訓計劃，嚴格落實；二是各單位繼續利用好“一日一題”、“一月一考”這一有效手段，抓好日常的職工培訓工作；三是做好培訓工作的評估，針對單項培訓目的，評估是否達到預期效果；四是強化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會、安全活動會、板報、標語、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認識到安全工作的重要性，從而促進職工遵章守紀的自覺性。

（六）加強應急管理，提高礦井抗災害能力

根據已編制的《堿溝煤礦2013年安全生產事故應急救援預案》，經營辦制定年度應急預案培訓計劃，并對全體職工進行培訓。同時，針對礦井災害、事故類型，要根據預案開展演練，提高作業人員安全防范意識，增強自救、抗災能力。2013年計劃5月份開展礦井反風演習工作，7月份開展礦井火災應急演，8月份開展礦井水災應急演練。

堿溝煤礦本安辦 二○一二年十一月十五日

第二篇：堿溝煤礦安全生產月活動總結

堿溝煤礦“安全生產月”活動

總結

堿溝煤礦

2013年6月27日

堿溝煤礦“安全生產月”活動總結

6月份為全國第十二個?安全生產?活動月，我礦緊緊圍繞?強化安全基礎、推動安全發展?的主題，結合2013年以來上級公司安全生產相關工作部署及?百日安全活動?，我礦重點從以下方面，開展好6月份的?安全生產月?活動：

1.開展系統安全隱患大檢查。根據劉總在6月3日公司安辦會上提出的?八個不出現?,即：不出現一次礦壓沖擊顯現、不發生一次瓦斯超限事故、不發生一次突水事故、不發生一次著火事故、不發生一次冒頂事故、礦井不停一次電、主運輸系統不斷帶（不撕帶）、不發生一次重大跑車、撞車事故，我礦組織各職能部門對系統隱患進行了一次安全大檢查，共檢查出13條問題，目前已整改11條，還有2條正在整改。各單位根據現場實際情況，認真從源頭上分析以上事故出現的具體原因，并制定相應的安全措施，經分管礦領導審核后，嚴格執行安全措施，確保礦井安全。

2.加強現場安全監管。在日常生產過程中，最大限度地發揮礦領導、職能科室跟班干部及安全員現場監督作用，嚴格按照措施進行作業，消除現場安全隱患。目前，東三+518B1巷掘進工作面即將進入破碎帶，工作面迎頭已經出現煤壁破碎、成型困難等情況，對此，我礦嚴格執行已制定的專項措施，并安排職能科室管理人員現場跟班，加強現場安全監管。

3.加強應急管理和處置。為了進一步加強應急救援能

力，提高應對突發事故的處理能力，我礦根據今年采掘計劃，對應急救援預案重新進行了修訂完善，確保我礦在發生事故時及時有效地實施應急救援工作。6月27日，開展了頂板事故應急演練。通過演練，在提高礦井應對突發事故處理能力的同時，查找并整改應急預案中存在的問題。同時，根據已批復的應急救援預案，準備充足各類搶險救災裝備和物資，并明確指出儲備地點、數量、種類等。搶險救災裝備和物資由駐礦供應站派專人統一管理。

4.抓好人員不安全行為管控，加大?三違?查處力度。各單位重點做好職工日常危險源辨識培訓工作，并在現場認真組織職工開展班前危險源辨識、班中風險預防、班后風險評價管理工作，提高員工現場防范風險的能力，安全作業；礦職能科室跟班人員加大人員不安全行為監管力度，現場糾正人員的不安全行為，并對?三違?人員嚴肅處理。6月份，人員不安全行為明顯減少，全礦共查處?三違?人員4人次，并對?三違?人員進行了矯正培訓。

5.礦組織開展了豐富多彩的安全宣傳活動，充分營造?安全生產月?的濃厚氛圍：6月5日舉辦了?安全生產月?宣誓儀式及安全抽獎活動，號召大家從自身做起，提高安全意識、安全技能，遵章守紀、杜絕?三違?。同時，開展安全生產宣傳咨詢活動，向職工宣傳煤礦安全政策法規、職業衛生、安全知識、防護產品使用等方面的咨詢與服務；6月

18日，積極組織人員觀看公司文藝團在井口舉辦的?安全生產月?慰問演出；6月27日，舉辦?力爭‘零死亡’，最求‘零傷害’?演講比賽；征集安全生產格言警句、漫畫等。

堿溝煤礦

2013年6月26日

第三篇：堿溝煤礦安全生產五大關系的學習心得

關于“五大關系”討論活動第一階段總結

堿溝煤礦生產辦認真貫礦2009年7月14日關于開展“五大關系”討論工作會精神，堅持以科學發展觀統領全局，積極實施科技興礦人才強企戰略，精心組織生產，不斷推進管理創新和技術創新，大搞安全質量標準化建設，努力打造本質安全型、經濟效益型礦井，積極響應公司290號文精神，開展“五大關系”討論活動。

我們第一周的討論是由礦安全辦公室統一組織全體機關人員在礦調度樓會議室共同討論，討論內容為：生產與安全的關系、生產與質量的關系、生產與接續的關系。在本次討論上，可能因為沒有礦領導在場參加會議的每一個人，都積極的發表了自己對上述關系的看法和想法，并提出了發生在自己實際工作中的很多相關的問題。我個人認為此次討論會很成功，起到了應有的效果。

“五大關系”討論主要思想是要求礦全體干部職工首先要從思想上真正的認識到五大關系之間的重要聯系，不能僅是口頭上說一說或者在紙上寫一寫，而是要把這五大關系落到實處，落到我們實際的生產過程中。第二、三、四周由我們生產技術辦公室全體人員在辦公室主任楊貴儒的帶領下又在辦公室共同進一步討論了生產與安全的關系、生產與質量的關系、生產與接續的關系和我們辦公室每個人工作之間要和如何正確處理他們之間關系的更具體的討論。

現將第一階段活動總結如下：

1、生產與安全關系

生命誠寶貴，安全無小事，沒有生命將無從生產，所以我科室人員認為“安全第一、生產第二”是我礦的安全生產方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全專項”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。

2、生產與質量關系

在生產與質量的論證關系上，我科室成員認為“以質量求生存、求發展”，一個產品沒有好的質量，不被社會認同、接受，那么所在的企業將不能在當今日趨進爭激烈的市場站穩腳跟，一旦與市場脫節，形成惡性循環，企業將不能生存，更談不上發展。所以要想有好的產量心須有好的產品質量去開拓更廣的市場。

3、生產與接續的關系

接續是生產的前提保障，礦井在生產前，要對礦井的資源作統一的規劃。資源經規劃后，才能在生產過程中井然有序的開采，所以接續是礦井生產的指導，沒有接續的排布，生產將無里頭序。

經過我礦對“生產與安全”、“生產與質量”、“生產與接續”關系的討論，認定安全是第一位的，質量是企業的生存條件，接續規劃是生產的前提。

因此，為加快煤礦本質安全型和經濟效益型礦井的建設，正確處理生產與安全的關系、生產與質量的關系、生產與接續的關系，首先要從思想上正確的認識它的重要性。而我們作為基層生產技術人員有責任由義務不僅自己要理解和學習好“五大關系”，更要在工作積極應用好“五大關系”，發揮自己作為一個技術人員應有的作用。

堿溝煤礦生產辦2009.8.9

第四篇：神新公司堿溝煤礦安全生產月工作總結

神新公司堿溝煤礦安全生產月工作總結

審核：

二○一二年七月二日 神新公司堿溝煤礦安全生產月工作總結

今年6月份是我國第十一個“安全生產月”，根據國家、集團、公司的要求，我礦緊扣“科學發展 安全發展”的主題，結合礦井實際對活動進行統籌，并以此活動為契機，進一步提升礦井安全管理工作?，F將我礦開展安全生產月活動總結如下：

一、加強領導，成立機構

為確保這次活動扎實有效的開展，切實加強這次活動的領導，礦成立“安全生產月”活動領導小組，礦長金鑫同志任組長，各分管副礦長為副組長，各單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在本質安全管理辦，余政良同志任辦公室主任，具體負責活動方案的組織實施，監督檢查各單位活動開展落實情況，并進行總結匯報。

二、總體要求

深入貫徹落實安全發展和科學發展指導思想，以實現安全生產目標為工作重點，緊緊圍繞“安全生產責任落實年”部署要求，認真貫徹國家、集團、公司的文件精神，在全礦組織開展“安全生產月”活動，進一步強化企業安全生產主體責任和安全監管責任，宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針政策和上級的安全生產工作部署，普及安全生產法律法規和安全生產知識，提高職工安全意識和技能，推進安全文化建設，為促進我礦安全生產形勢持續穩定營造良好輿論氛圍。

三、活動內容及具體開展情況

（1）廣泛宣傳，全員參與。由本質安全管理辦、綜合辦牽頭，組織人員在礦內及各區隊、科室、井口等場所懸掛貫徹安全生產法規及“安全生產月”活動內容的橫幅10條，張貼標語和主題宣傳畫100份，制作以“安全生產月”為主題的黑板報5塊。進行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造開展“安全生產月”的濃厚氛圍。

（2）組織開展安全知識問答活動。

綜合辦根據煤礦安全生產法律法規結合我礦實際精心編制一套安全生產知識問答題，利用1天時間，組織職工在井口利用班前會和升井時間進行有獎安全知識問答。全礦干部職工積極踴躍參加，共發出一等獎獎品5份，二等獎獎品15份，三等獎獎品30份，四等獎獎品380份。通過此項活動進一步提高了職工的安全知識水平。

（3）強化現場管理，加大隱患排查治理力度。

①“安全生產月”期間，礦要求各區隊、科室加強人員管理，強化井口檢身，加大生產現場對疲勞人員的排查，杜絕人員因疲勞下井出現安全事故。

②礦共進行安全質量標準化自查11次，共查出問題1040條，現已全部整改。

（4）組織動員全體干部職工深入開展“我為安全，為企業獻一策”活動，努力培養干部職工的安全意識。

本質安全管理辦統籌安排，開展以各區隊為主的“我為安全，為企業獻一策”活動，截止6月30日，礦共征得合理化建議120條，現已落實119條，還有一條(副井安裝人車安全語音提示)正在落實 中。

（5）本質安全管理辦組織各單位每周安全學習日對以往事故進行回顧學習，同時認真對發生的事故案例進行分析。

（6）強化“人員不安全行為”管控，“安全生產月”期間全礦共完成28人次“人員不安全行為”矯正。其中本質安全管理辦完成“人員不安全行為”矯正5人次；綜采隊完成“人員不安全行為”矯正10人次；通風隊完成“人員不安全行為”矯正5人次；機運隊完成“人員不安全行為”矯正5人次；洗選廠完成“人員不安全行為”矯正3人次。

（7）深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員職工的安全意識。礦利用每周“一、三、五”集中貫標形式，組織工程技術人員重新學習安全生產規章制度、規范、標準，重新學習《煤礦本質安全管理基礎知識》，學習《煤礦安全質量標準化標準》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。要求員工對崗前危險源辨識的有關主要條款熟記熟背、深刻領會，本質安全管理辦對其進行抽檢，對達不到抽檢要求的人員，限期背熟，真正形成“人人懂安全、人人要安全”的良好工作環境。

（8）結合“安全生產月”活動，認真開展防汛準備工作。目前礦區已進入汛期，為了確保生產安全，本質安全管理辦牽頭各單位對礦區所有河道、涵洞、防洪物資儲備進行檢查。

（9）6月10日礦組織實施了水災事故應急預案的預演練。（10）我單位已對公司一季度本安體系達標檢查中存在的安全隱 患進行了落實。

通過安全生產月活動，我礦員工的安全意識大大增強，極大地推動了礦井安全管理工作提升，普及了安全法律法規和安全知識，強化了干部職工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識，為我礦實現安全生產年的目標夯實了基礎。

二○一二年七月二日

第五篇：堿溝煤礦2013上半年安全總結及2013下半年工作安排

堿溝煤礦2013年上半年安全工作總結

及2013年下半年安全工作安排

神新公司堿溝煤礦

2013年6月25日

第一部分2013年上半年安全工作總結

上半年，堿溝煤礦在集團、公司各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持?安全第一、預防為主?的安全生產方針，緊緊圍繞全年?力爭‘零死亡’，追求‘零傷害’?安全目標和?本安達一級，標準化保特級?安全工作總體安排，以劉總經理提出的?八個不出現?為活動載體，深入開展?安全隱患排查整治?、?人員不安全行為管控?等活動，強化人本管理，突出一通三防、防治水、沖擊地壓等安全重點，大力實施科技保安戰略，提升礦井安全文化建設，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。上半年礦井未發生重傷及以上事故，實現了安全生產雙豐收。

現將上半年安全方面所做的主要工作總結如下：

一、安全工作目標完成情況

1、杜絕重傷以上人身傷害事故及重大機電責任事故;

2、全年發生輕微傷4起；

3、一般安全事故比2012年有了大幅下降；

4、消滅礦井瓦斯事故、水災事故、火災事故、頂板事故；

5、本質安全管理體系建設達二級。

二、所做的主要工作

（一）持續推進本安體系建設工作1、2013年堿溝煤礦將推進本質安全管理體系的實施作為全礦安全工作的核心，重新下發《堿溝煤礦2013年本質安全管理體系達標規劃及考核辦法》。

2、礦本安小組成員協調組織各單位風險管理小組對全礦危險源進行了科學合理的辨識與評估，并按要求制定了相應的管理標準和措施，在出現不符合項時及時組織進行再辨識和修訂，上半年我礦完成了本安體系文件的修訂完善工作。同時結合《風險管理手冊》修訂了危險源辨識卡片，提高了職工對各自崗位存在危險源的認知程度，由班組長組織認真開展?崗前十分鐘?危險源辨識工作，通過辨識和評估使職工對所從事工作中存在的危險及后果有了更深刻的認識，在工作中對風險有了更強的防范意識，規范了職工在班中的危險源辨識程序和行為。

3、堅持本質安全管理體系培訓與技術培訓相結合、針對性教育與系統性教育相結合、理論培訓與拜師傅?傳、幫、帶?相結合。礦每周四下午2小時（15:30-17:30）培訓，集中組織全礦技術員以上管理人員進行培訓，采取每學必考、每考必兌現，充分調動干部職工學習的積極性、主動性，提高干部隊伍的業務能力和管理素質，強化執行力。在此基礎上，各單位利用班前會?每日一題、每月一考?的培訓形式，對各崗位員工開展危險源辨識及本安相關知識的培訓，同時利用每周的安全活動日，對一周的工作進行總結、評比，提高了

實效。礦還為每個班組成員配發危險源辨識卡片，加強記憶，同時在各項安全檢查時對員工危險源辨識記憶情況進行抽查，并進行獎罰，提高了廣大職工對危險源的認知程度和防范意識。通過各項培訓，干部、職工對本安工作的認識不斷得到強化。截止到6月底，公司季度本安考核驗收檢查組對我礦管理干部和職工進行本安知識考試2次，考試45人次；提問各崗位、管理人員風險預控知識、崗位危險源36人次。

（二）安全質量標準化工作

高度重視本質安全管理體系建設要求中的安全質量標準化工作，深入開展安全質量標準化建設和精細化管理工作，并制定了嚴格的考核管理辦法，各單位標準化工作必須實現動態達標，月度考核以各次動態檢查問題進行打分，將動態檢查分數作為考核基礎，按照各專業的等級和分數進行考核，執行周檢查月考核制度。從完善安全質量標準化考核標準和考核程序抓起，從突出超前預控和過程管理抓起，將安全質量標準化工作貫穿到生產的每一個環節和每一道作業工序中，努力做到動態達標和全面達標，使我礦的安全標準化水平穩步提高。

（三）、認真開展隱患排查與整治工作

為了全面排查隱患，我礦開展多種形式的安全大檢查。一是認真開展?一、三、五?流程檢查。成立以分管領導負責、各科室專業人員為主的標準化檢查小組，動態檢查全礦的安全質量標準化建設工作。每次檢查前明確檢查人員、檢查路線，做到檢查不留死角。檢查期間采取現場拍照的形式，記錄井下的不足之處與工作亮點，檢查結果以五定表形式下發各單位，并跟蹤落實整改。二是開展多種專項檢查。通過系統隱患排查、斜坡道專項檢查、頂板專項檢查和防失爆專項檢查等，加大重大隱患的排查力度，確保重大隱患排查到位。三是分管領導多次組織各科室現場辦公，現場解決存在的問題及隱患。四是加強重點工程、重點部位盯防。綜采工作面過聯絡巷時、綜采面回撤安裝時，掘進面頂板破碎時都安排職能科室人員跟班，監督現場安全技術措施的落實。五是加大現場巡查管理力度。礦領導帶班下井檢查、安全員現場盯防，確保現場隱患能夠檢查整改到位。

2.重點安全隱患治理情況

3月9日、6月6日，公司對我礦進行了兩次安全檢查，查出安全問題31條，已整改28條，整改率90%，針對礦自身無法解決的安全隱患，向公司上報了專門報告，公司指定相關職能部門負責幫助落實解決。

6月10日根據公司總經理?八個不出現?要求，我礦開展了安全專項檢查，并制定了專項預防措施。

截止到6月底，我礦組織檢查67次，排查各類隱患及問題3872條，已全部整改整改率100%。

（四）深入開展“六個一”活動

2013年全年開展了以制定一項完善安全技術措施、編制一項規范工藝、辨識一條危險源（危害因素）、提出一條合理化建議、制止一次“三違”行為、創新一項小改小革為主要內容的“六個一”活動，1—6月份共收集“六個一”項目17項，已審結完成并給予獎勵的項目為15項，共獎勵7300元。

（五）、狠反“三違”，強化安全管理。

繼續強化對?三違?和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合的原則，抓到一起?三違?，絕對不放過，做到抓住一個教育一個，讓其從思想上真正認識到?三違?對己對人的危險性，做到?三違?人員自?三違?行為起到本安辦報到，區隊在班前會或安全學習會上以其為事例，分析其違章的原因，并讓每個職工查找自己是否有類似的錯誤，做到防微杜漸，?三違?人員通過規定時間的學習教育，考試合格方準上崗作業。從而提高職工的安全素質,規范作業的行為，讓我們的職工提高爭做本質安全人、爭做本質安全事、爭創本質安全集體的意識，從而確保我礦的安全生產。

2013年上半年，礦對6起?三違?進行了矯正培訓工作。

（六）加強應急救援工作，提高礦井抗災害能力

在2012年的基礎上補充完善編制了2013年應急救援預案。職教部門組織編制對各類專業應急人員、企業員工的培訓計劃，并組織了實施，開展了應急宣傳教育與培訓，提高員工的應急意識，讓每位員工熟悉各類災害下的應急救援程序、自救互救知識及避災路線。本安辦牽頭物供站對救援物資進行定期檢查，目前救援物資符合預案要求。5月1日實施全礦井反風演習，6月份進行了頂板事故應急演練。

（七）、加大了外委施工隊伍培訓考核力度

根據外委施工隊伍人員素質參差不齊、文化程度低的現狀，由經營辦組織，本安辦、生產辦、設備辦、通風隊共同參與對施工人員進行了嚴格認真的入井前安全培訓，規范了入井程序。日常加強了對各單位的技術指導，使外委施工隊伍的職工逐步掌握了工作面安全要求與生產工藝；同時加強了外委施工隊伍的安全管理（特別是外委隊特殊工種證的持證情況和三違情況），對各隊工作中出現的問題積極進行監督、指導、協調、解決。

（八）加強消防、火工品管理

2013年1月制定了消防培訓及消防演練計劃，至目前為止組織集中培訓1次，培訓員工97人次，組織消防演練1次，懸掛消防宣傳橫幅5條，出消防宣

傳板報2期，組織井下地面消防檢查3次，查出隱患38條，整改38條，整改率100%。加強了火工品日常的運輸、領用、清退、存儲等方面的管理力度，加強了日常的監督檢查，強化了井口檢身工作，上半年杜絕了放炮事故的發生，杜絕了火工品流失。

（九）加快建設完善“六大系統”

2012年礦已完善了人員定位系統、供水施救系統、壓風自救系統、監測監控系統、通迅聯絡系統，緊急避險系統的井巷工程部分已完工，整體工程預計2013年6月份完成。

三、存在的不足

回顧一年的工作，我們在安全生產方面還存在許多不足之處，一是?三違?現象、輕微傷事故還經常發生，職工遵章守紀、按章作業的思想有待于進一步提高，現場危險源辨識與風險預控工作還存在很大差距；二是在超前預爆工藝實施過程中巷道跨冒、沖孔等現象時有發生，試驗過程中對新技術運用所帶來的危害預計不足；三是安全質量標準化工作滑坡嚴重，現場臟、亂、差的現象、隱患重復出現沒有得以根治；四是巷道礦壓顯現劇烈，給礦井下一步回采及接續工作帶來了隱患。

第二部分2013年下半年安全工作安排

下半年，堿溝煤礦將繼續貫徹落實神華集團、神新公司安全工作1號文件精神，落實公司劉總經理提出的?八個不出現?、集團張玉卓總經理提出的?七個毫不動搖?，繼續推進本質安全體系的推進工作，加強現場風險預控工作，從嚴、從細抓好安全生產各項工作。為確保2013年安全奮斗目標的實現，現將堿溝煤礦下半年重點安全工作安排如下：

一、安全奮斗目標

（一）杜絕重傷以上人身傷害事故和重大機電責任事故；

（二）控制輕傷和輕微傷事故，力爭比上半年下降；

（三）消滅礦井瓦斯事故、火災事故、水災事故、頂板事故；

（四）確保本質安全管理體系建設一級目標的實現。

二、工作重點及主要措施

（一）進一步推進本質安全管理體系建設

根據《神華集團公司井工煤礦本質安全管理體系考核評分標準》及時修訂《堿溝煤礦本質安全管理體系考核管理辦法》下發執行。下半年重點工作依然是體系貫標工作，一是要繼續加大危險源辨識、管理標準、管理措施的學習與現場執行，二是加大人員不安全行為的管控，三是強化質量標準化管理，改變質量標準化滑坡嚴重的問題，四是通過規范工藝的編制與執行，促使職工干標

準活、干放心活，五是繼續對照新標準不斷完善體系資料，確保堿溝煤礦本質安全體系建設目標的實現。

（二）加大力度，改變標準化滑坡嚴重的現象

上半年，堿溝煤礦安全質量標準化標準化工作滑坡嚴重，現場工作環境臟亂差，安全隱患時時存在，隱患與問題重復發生現象、重復整改，這與我們日常的標準化達標工作力度不夠、重視程度不夠有密切關系。下半年要求各生產單位加強自身隱患排查、整改力度，職能部門加強抽檢工作，加大對重復隱患的處罰力度，加大日常與月度考核力度，通過制度管人、管事，必須徹底扭轉目前的現狀。同時制定《堿溝煤礦安全質量標準化考核管理辦法下發執行》。

（三）加強重大危險源的管控工作

1、一通三防專業重點做好：一是認真落實?以風定產?，嚴禁超通風能力生產；圍繞堿溝煤礦2013年礦井生產接續計劃，做好礦井深部水平通風系統優化調整工作，特別是東三采區+518水平和東一采區+495水平采煤工作面回采完成后，礦井簡化通風網絡，優化通風系統，進行合理調節風量，確保礦井有效風量，提高有效風量率；二是加強局部通風機管理，掘進面必須實現雙風機、雙電源及自動切換功能，每天進行局部通風機切換試驗做到三對口；三是根據工作計劃建立礦井西一采區+

541、+

518、+495水平抽采系統，提前預抽深部水平瓦斯工作；四是加大礦井防塵設施、粉塵檢測及粉塵治理的監督檢查工作，確保各礦井有完善的防塵系統，從塵源采取有效措施治理粉塵，盡可能降低粉塵對職工的危害；對東一采區實施煤層注水工作。五是做好防滅火預測預報工作，對地表要及時回填堵漏，對采空區要進行采后注漿；建立完善礦井火災監測系統、黃泥灌漿系統。

2、防治水方面重點做好東三+518水平B1+2巷道對東三+541水平B1+2東采空區的探放水工作；繼續利用好地表截流工程，加強抽水力度，減小水對東三采區的影響。

3、加強頂板管理，特別是綜采工作面初次放頂工作，嚴格設計與審批，加強初次放頂階段的炮眼施工，加快推進、合理放煤，加強地表觀山工作，防止因頂板突然垮冒發生氣體熏人事故；掘進工作面的小頂板管理依然是2013年的重點，嚴格執行敲幫問頂制度，使用好臨時支護，嚴禁空頂作業。對于東一采區巷道掘進中易出現巷道變形、壓力顯現明顯的隱患，要根據監測結果制定合理的支護方案，保證該區域巷道掘進安全。

4、加強斜坡道管理，特別是副斜井、東一軌道下山、東三軌道下山的安全管理是重中之重，從完善斜坡道安全設施入手，加強日常的檢查維護，嚴格斜坡道運行技術措施，防止發生重大跑車事故的發生。

（四）繼續完善六大系統

建立完善煤礦井下安全避險?六大系統?是貫徹落實?以人為本?科學發展觀的具體體現；是以超前預防為主的?防災?和以應急避險為主的?減災?的有機統一；既要防范事故發生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將?安全第一、預防為主?落到實處的有力舉措。2013年總體目標要求是：完成井下2個緊急避難硐室工程的施工。至2013年6月底達到?設施完備、系統可靠、管理到位、運轉有序?的要求。

（五）強化職工培訓，提高整體素質

教育培訓是提高干部職工安全意識、提高干部職工安全素質的有效途徑，只有干部職工的安全意識、技能、安全素質得以提高，企業安全生產才能有堅實的人才基礎，企業方可穩定發展。2013年在教育培訓方面要重點做到以下幾點：一是職教部門制定和完善培訓工作計劃，根據2013年安全生產和崗位工種實際需要，制定出全年培訓計劃，嚴格落實；二是各單位繼續利用好?一日一題?、?一月一考?這一有效手段，抓好日常的職工培訓工作；三是做好培訓工作的評估，針對單項培訓目的，評估是否達到預期效果；四是強化持證管理，禁止無證上崗；五是在職工思想教育方面，宣傳部門和各單位要充分利用班前會、安全活動會、板報、標語、稿件、井口大屏等多種手段大力宣傳，使職工充分認識到安全工作的重要性，從而促進職工遵章守紀的自覺性。

（六）加強應急管理，提高礦井抗災害能力

根據已編制的《堿溝煤礦2013年安全生產事故應急救援預案》，經營辦制定應急預案培訓計劃，并對全體職工進行培訓。同時，針對礦井災害、事故類型，要根據預案開展演練，提高作業人員安全防范意識，增強自救、抗災能力。2013年計劃5月份開展礦井反風演習工作，6月份開展礦井頂板事故應急演練。

堿溝煤礦本安辦

二○一三年六月二十五日