第一篇：2015年監理年會發言(2014年監理工作總結)

2015年東方監理年會發言稿

各位來賓、各位領導、各位同仁，大家好：

新起點開啟新征程，新挑戰孕育新機遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團聚在一起。借此機會我謹代表東方監理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福！（行鞠躬禮）

下面從監理資料這個角度對2014年度監理工作中發現在我身邊的亮點、堵點及監理行業新動向新要求三個方面與大家分享：

一、亮點：

年輕監理人員都會做、會整、會交監理資料；專業監理工程師在工作中填寫監理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監理部負責人很重視并且對監理資料全面負責、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監理資料證明監理履職情況；監理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監理資料管理新常態新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：

1、協調獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業技術和語言藝術完美的結合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業技能知識和豐富的工作經驗是很難做到的。業主是這樣評價他的：“協調能力很強”。

2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規、施工規范、設計圖紙、權威人士的經典語言去說服對方、征服對方、戰勝對方，很占主動權。甲方是這樣評價他的：“他對監理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。

3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態、快樂的工作和生活。

4、學習獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學通過考試合格并取得監理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協調，還主動完成了監理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學習，初次做是做不好的。

5、擔當獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監理資料員因故不能到場完成監理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔當，出色完成了收尾整理移交的緊急任務。

6、遠多獎：我推薦楊志金同志，“遠”是指工程項目地點遠，遠到方楊、倉埠、漲渡湖農場、挖溝鎮；“多”是指不同地點的工程項目多，多達17個項目的監理資料整理工作。希望大家能多多發現身邊的亮點并得以學習和發揚，多釋放和傳遞正能量。

二、堵點：（不是交通堵點，而是心里堵的堵點）

談到堵點，我想借用當時聽到的兩位監理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。

第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”：這句話是我準備去某個施工現場看看監理資料時，當事人對我說的。當時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監理資料做得非常好，被人偷去借鑒學習了。2種猜想、監理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監理資料而為難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監理資料的保管，即使有缺失也應及時補做完善。

第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當時的場景是這樣的，施工現場監理辦公室內，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監理資料，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監理單位負責，本項目監理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監理資料，另一名專監正準備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現狀，平時又沒有同步及時收集，心態又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。

三、監理行業新動向新要求：

我國1997年全面推行建設工程監理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設水平和投資效益，國際上把監理工程師在技術領域的地位等同于法律領域的律師和醫療領域的醫生，可見對監理人員的專業技能知識的要求有多高，監理行業必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發布和正實施的文件可看到監理行業新動向和新要求。

1、住建部[2014]130號《住建城鄉建設部關于印發<工程質量治理兩年行動方案>的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質量上新臺階，形成新常態。

2、武城建規[2013]4號《關于進一步加強建設工程監理管理的若干規定》核心意思有要進一步規范嚴格的監理單位的管理。

3、武城建[2014]99號市建委關于執行新修訂的《建設工程監理規范》使用配套用表的通知，核心意思有新規范配新表格要會用。

4、武建監協[2015]01號《行業自律與誠信建設管理辦法》，核心意思有糾正監理行業的“吃拿卡要”之風。

5、武建監協[2014]09號《項目監理機構工作質量評定辦法》，核心意思是將項目監理機構工作進行量化評價。

6、發改價格〔2015〕299號《關于進一步放開建設項目專業服務價格的通知》，核心意思是讓監理服務業更加市場化，響應以市場經濟為主導的大政策。

不難看出：不管是對監理單位，還是對監理人員個人都作出了更高的要求，建設工程監理行業將越來越規范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學習才能勝任監理工作的要求，不斷的提升監理服務的質量才能立于不敗之地。不要說學習有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學習能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學習成果而更具備競爭力。

最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監理工作新的華章。

謝謝大家!

傅紅勤

2015年3月12日

第二篇：監理年會發言-金陵石化

金陵石化工程監理公司

青島大煉油動力中心監理部

監理年會發言

各位領導、各位同行,大家好

非常榮幸在2007年監理年會上發言,介紹我公司青島大煉油監理部的工作情況。金陵監理承擔青島大煉油工程動力中心的監理任務,一年來在石化工程監理協會的指導下,在青島煉化各部門的支持下,通過金陵監理和各參建單位的共同努力,目前動力中心的工程質量、HSE管理處于受控狀態、工程進度符合總體統籌計劃要求,我們有信心按總體統籌計劃的要求如期中交。下面我就如何做好監理工作匯報如下:

一、工程項目概況

青島大煉油動力中心工程是青島大煉油工程的配套裝置之一,其主要任務是為大煉油工程的生產和生活設施提供蒸汽(3.6MP蒸汽185.7t燦)和電力。青島大煉油動力中心由2臺310噸/小時CFB鍋爐、1臺75噸/小時開工鍋爐、2臺0OMW汽輪發電機組等10個單元工程組成。青島大煉油工程動力中心裝置位于大煉油工程場地東北角。

工程總投資:8.5億人民幣

計劃建設工期:2006年5月1日至2007年12月31日。

二、從規范記錄監理日志入手,抓監理內部人員管理,提高監理服務質量

監理日志是監理方對工程進展情況記錄的第一手資料,記錄好監理日志是監理工程師每天必做的一項十分重要的工作。金陵監理理解的監理日志有以下作用:

1、總監通過檢查監理日志,可以了解監理人員的業務水平和工作態度,知道每個監理人員的長處和短處,在用人的時候做揚長避短，在關鍵部位或重要工序安排業務水平高的監理人員,充分發揮監理部的團隊效應。

2、總監事務繁多,在現場的時間不可能比監理工程師多,總監隨時可以通過查閱監理日志及時準確的了解工程進展過程中各種信息,如質量、進度、HsE等方面情況。

3、定期檢查監理日志,在青島大煉油動力中心工程中,總監每3到5天,檢查一次監理日志并進行簽字。在監理內部會議上進行講評,對好的提出表揚,對做的不到位的地方,提出改進要求,其目的一是促使監理人員其盡心盡力的工作,二是提高其監理人員業務水平。

例如有一位監理人員,總是把施工情況記錄成監理的工作內容,說明他對監理工作的獨立性理解不夠。總監在檢查監理日志時,發現這一問題后多次和他勾通,講解監理工作的獨立性如何體現。比如定位放線是施工單位的工作內容,監理的工作應該是復核定位放線，要用自己的儀器獨立復核，形成自己的放線數據，從而判定其是否符合規范要求。在監理日志中應記錄成復核某某建筑物構筑物的定位放線，結果符合規定或不符合規范要求，詳見平行檢驗記錄等。又如土方開挖是施工單位工作內容,監理的工作內容應該是檢查開挖的順序、放坡的坡度、軸線位置及工作面是否符合方案及規范要求。通過講解使他對監理工作有了進一步了解,從而知道自己的不足。自覺加強學習提高監理業務水平。

4、本監理部對監理日志的記錄,要求至少含有以下內容

★ 監理工作:主要記錄本人當天的工作內容,是指“你”的工作,不要記錄成施工單位的施工內容,很多監理人員會犯此錯誤。總監通過此項內容檢查,可以發現監理人員的工作負荷是否飽滿,是否能根據工程進展分清輕重緩急,工作抓到點子上。★ 發現問題:記錄在工作過程中發現的工程質量、進度方面的問題或偏差,要求詳細,做到數據化,忌輕描淡寫,模棱兩可。此項內容檢查,總監可以了解監理人員對現場的深入程度,對規范的掌握和圖紙的熟悉程度。

★ 問題處理情況及效果:監理人員對發現的問題采取了什么措施,收到了什么效果。對當天未整改完成的內容,監理要跟蹤解決,在解決后要記錄效果,做到有問題 有關閉。

★ 施工情況:記錄當天的施工內容,作為總監了解進度狀況的依據。

★ 施工單位人員及設備:記錄施工單位當天施工人員(包括各工種的人員數量)數 量,施工機械設備(包括規格、型號)的數量、狀況(指是否完好)。

通過檢查監理日志,結合現場巡視,總監可以做到及時了解監理人員的工作情況、工程進展情況和存在的問題,及時對監理工作進行調整,及時處理工作中存在的問題。由于監理人員的素質有高有低,通過加強對監理部監理內部監理人員的有效管理和合理使用,使項目監理部整體能力得到加強。

三、把同類工程的經驗最大限度的用于青島動力中心工程

1、燕山2臺CFB鍋爐(310T/H)規模和青島大煉油動力中心一樣,早在去年3月份青島 項目中標之際,我公司就有計劃地派人去燕山學習CFB鍋爐的安裝經驗,培養監理人 員,燕山鍋爐工程進入尾聲后,公司及時將負責鍋爐安裝監理的總監代表派往青島,當時青島工程剛開始鍋爐鋼結構安裝,可謂恰到好處。

監理在安裝工作中充分發揮類似工程的經驗,對安裝過程中容易出現問題的施工工序提前細織專題會,讓施工單位提前做好各項施I準備,優化施工方案,使安裝工程進展比較順利。監理在青島大煉油動力中心安裝工程中起了很好的指導作用,使工程避免了一些彎路。

2、動力中心裝置有別于一股的化工裝置,其特點是建筑工程量大,約1.5億,而安裝工程量為0.66億左右。建筑工程特點是工序多,隱蔽工程多,冬季施工對質量的影響因素多。因此整個動力中心工程,除2臺CFB鍋爐是關鍵線路外,進度控制關鍵是土建工程的進度。若土建工程按計劃完成,整個動力中心工程的進度控制有了保證,由于我們有同類工程的經驗,對此,我們十分清楚。于是監理在不同場合反復強調,并進行多方面勾通,目的是讓所有參加動力中心工程建設的各方的項目管理人員明白土建工程按計劃完成的重要性,從而對進度控制從設汁抓起,避免因設計進度滯后,擠占土建工期,土建擠占安裝工期,最終導致整個I程拖期的后果。此舉對督促設計進度,取得起了一定的效果。

四、在做好監理工作的同時,幫助解決施工中的難題,把工程向前推進

1、施工中存在的問題如果不能及時得到決,影響I程進度,損失最大的是業主,我監

理部始終將為業主服務意識放在重要的位置,在確保施工質量的同時,花大力氣促進工程進度。在影響進度的關鍵技術問題上,運用監理的經驗及技術力量,旗幟鮮明的提出監理意見。如CFB鍋爐大體積砼的配合比設計,采用特種水泥,但該種水泥采購周期長,監理根據原材料的供貨情況,經過熱⊥計算,提出支持攪拌站采用普通水泥的配合比設計,并為此召開了三次專題會,取得甲方支持,也得到了總承包單位的認可,使砼澆筑如期進行,在保證質量的提前下,節約了20天工期。

又如主廠房樁基檢測和土方開挖,通常應在28天后進行,由于監理有大量的同類工程的成功經驗并通過技術論證,確保在不影響樁基質量的情況下,提出提前14天開挖。又如在采取回彈檢測及砼同條件試塊達到設計要求的情況下,呆斷決定CFB基礎后澆帶施工提前8天進行，確保了9月8日開始CFB鋼結構安裝開始。

2、認真組織地基驗槽,特別對復雜地基,監理更是高度重視,如焦棚、升壓變驗槽, 監理在初驗中發現強夯的土質不均勻,特別是升壓變西側人面積彈簧土,堅持要求主要設計人員到現場參加驗槽,在甲方的協調下,總包單位派出了有現場工作經驗的設計人員參加驗槽,經各方討論及時提出了地基處理意見,同時簽于土質的復雜性,設計人員對上部結構及基礎底面積進行了修改，確保了建筑物的地基安全。

3、督促總包、施工單位建立健全質量管理體系，不定期地對運行情況進行檢查，對運行不正常的情況及時提出整改要求,并對整改情況進行檢查。對施工中出現的問題并不是發一張通知單了事,而是與相關的施工人員、管理人員進行溝通,分析問題發生的原因,了解采取解決問題措施的可行性,督促問題及時解決。

如監理審查開工鍋爐樁基檢測報告時,發現完整性雖然全部合格,但Ⅱ類樁(有輕微缺陷,但仍屬合格的樁)比例偏大,當時主廠房鉆孔灌注樁剛開始施工,為防止主廠房樁基出現過多Ⅱ類樁甚至出現類Ⅲ樁(不合格樁),監理要求總包單位組織質量專題會,監理參加一起對質量控制過程進行分析,查找原因,指出拔管過快是導致Ⅱ類樁比例偏大的主要因素,要求施工單位采取措施控制拔管速度,監理在現場旁站時把此作為重點,使主廠房Ⅱ類樁比例人幅下降,沒有出現Ⅲ樁。

以上做法,均取得了很好的效果,也得到了甲方的認可。

五、在材料、設備進場檢驗監理中創造性地開展監理工作

一般而言,材料、設備進場后,總承包單位組織自檢,自檢合格后,向監理發出材料設備進場報驗單,附相關質保資料及檢驗記錄,監理檢驗合格后進入施工程序。當承包商自檢不合格時,即進入承包商的處理程序,對不合格工程材料、構配件和設各進行處理。對于一般質量問題可以在現場處理,對于嚴重質量問題可能退回廠家處理,這一處理過程會因為問題的嚴重程度、處理的復雜程度及路途的遠近存在很多的不確定性,因此一般處理過程都比較長,對現場施工會造成非常不利的影響,而規范叉沒有要求總承包單位將這一過程向監理報告,因而監理對情況不太了解,而甲方叉很關心處理過程及處理結呆,往往造成被動。

為了對到場料、設備存在的問題及早發現,及早處理解決,將因施工材料問題對施工的影響降到最低。監理部要求總承包單位在不影響安裝進度的前提下,設備材

料到場3日內總包組織施工單位完成自檢,填寫檢驗記錄,若自檢不合格,向監理發出材料、設備問題報告單,注明不合格項目、處理方式、處理完成時間。這樣,把監理對材料設備的控制向前延伸了一步,但不取代各方(廠家、監造方、總承包方等)對材料設備應負的牡任,監理一是掌握處理進度,二是推動處理問題的速度。

如監理在巡查中發現開工鍋爐鋼結構到場后15天總承包單位仍未向監理報驗,而施工單位正等著進行這批鋼結構安裝,經現場監理檢奮發現該批材料存在制造尺寸超差,防腐質量存在漆膜流掛、多處漏防等缺陷,總承包正在就材料有質量問題和鍋爐廠進行交涉。對該批材料存在的質量問題是如何處理的?何時處理結束等信息,監理和甲方均十分關心。監理部為此召開了專題會,要求總承包單位今后對到場的材料設備要及時組織自檢,發現問題要及時報告。監理根據報告內容督促處理質量和處理進度,使應該批鋼鋼結構構件質量問題很快得到解決。

又如CFB2#爐下降管的兩只分配集箱,到場后總包按要求及時對該批到場部件進行了自檢,檢查中發現兩只分配集箱上焊接的接管尺寸長度與圖紙不符,而該問題無法在現場進行處理。發現問題后總包一方面與生產廠家聯系返廠處理,一方面將問題的處理方式,處理完成時間向監理報告,在甲方及總承包單位的共同督促下,問題得到了及時解決。由于問題發現的早,處理比較及時,施工根據現場的實際情況及時進行了調整,對施工進度沒有造成較大影響。

監理通過對到場的材料、設備質量提前預控,全面及時地掌握了解第一手到貨材料、設備質量信息,無論是質量控制還是進度控制監理都能夠有針對性地提出監理的意見和建議,推動工程的進展,贏得了承包商的尊重,同時受到甲方的肯定。

動力中心工程雖然取得了階段性的效果,但金陵監理深知下階段的任務將更加繁重,我們絲毫不敢放松,我們將繼續全力做好監理工作。

金陵監理的以上匯報如有不妥之處,請各位領導、各位同行給予批評指正。

金陵石化工程監理公司

青島大煉油動力中心監理部

2007年3月27日

第三篇：監理年會發言-金陵石化

金陵石化工程監理公司 青島大煉油動力中心監理部

監理年會發言

各位領導、各位同行,大家好

非常榮幸在2007年監理年會上發言,介紹我公司青島大煉油監理部的工作情況。金陵監理承擔青島大煉油工程動力中心的監理任務,一年來在石化工程監理協會的指導下,在青島煉化各部門的支持下,通過金陵監理和各參建單位的共同努力,目前動力中心的工程質量、HSE管理處于受控狀態、工程進度符合總體統籌計劃要求,我們有信心按總體統籌計劃的要求如期中交。下面我就如何做好監理工作匯報如下:

一、工程項目概況

青島大煉油動力中心工程是青島大煉油工程的配套裝置之一,其主要任務是為大煉油工程的生產和生活設施提供蒸汽(3.6MP蒸汽185.7t燦)和電力。青島大煉油動力中心由2臺310噸/小時CFB鍋爐、1臺75噸/小時開工鍋爐、2臺0OMW汽輪發電機組等10個單元工程組成。青島大煉油工程動力中心裝置位于大煉油工程場地東北角。

工程總投資:8.5億人民幣

計劃建設工期:2006年5月1日至2007年12月31日。

二、從規范記錄監理日志入手,抓監理內部人員管理,提高監理服務質量

監理日志是監理方對工程進展情況記錄的第一手資料,記錄好監理日志是監理工程師每天必做的一項十分重要的工作。金陵監理理解的監理日志有以下作用:

1、總監通過檢查監理日志,可以了解監理人員的業務水平和工作態度,知道每個監理人員的長處和短處,在用人的時候做揚長避短，在關鍵部位或重要工序安排業務水平高的監理人員,充分發揮監理部的團隊效應。

2、總監事務繁多,在現場的時間不可能比監理工程師多,總監隨時可以通過查閱監理日志及時準確的了解工程進展過程中各種信息,如質量、進度、HsE等方面情況。

3、定期檢查監理日志,在青島大煉油動力中心工程中,總監每3到5天,檢查一次監理日志并進行簽字。在監理內部會議上進行講評,對好的提出表揚,對做的不到位的地方,提出改進要求,其目的一是促使監理人員其盡心盡力的工作,二是提高其監理人員業務水平。

例如有一位監理人員,總是把施工情況記錄成監理的工作內容,說明他對監理工作的獨立性理解不夠。總監在檢查監理日志時,發現這一問題后多次和他勾通,講解監理工作的獨立性如何體現。比如定位放線是施工單位的工作內容,監理的工作應該是復核定位放線，要用自己的儀器獨立復核，形成自己的放線數據，從而判定其是否符合規范要求。在監理日志中應記錄成復核某某建筑物構筑物的定位放線，結果符合規定或不符合規范要求，詳見平行檢驗記錄等。又如土方開挖是施工單位工作內容,監理的工作內容應該是檢查開挖的順序、放坡的坡度、軸線位置及工作面是否符合方案及規范要求。通過講解使他對監理工作有了進一步了解,從而知道自己的不足。自覺加強學習提高監理業務水平。

4、本監理部對監理日志的記錄,要求至少含有以下內容 ★ 監理工作:主要記錄本人當天的工作內容,是指“你”的工作,不要記錄成施工單位的施工內容,很多監理人員會犯此錯誤。總監通過此項內容檢查,可以發現監理人員的工作負荷是否飽滿,是否能根據工程進展分清輕重緩急,工作抓到點子上。★ 發現問題:記錄在工作過程中發現的工程質量、進度方面的問題或偏差,要求詳細,做到數據化,忌輕描淡寫,模棱兩可。此項內容檢查,總監可以了解監理人員對現場的深入程度,對規范的掌握和圖紙的熟悉程度。

★ 問題處理情況及效果:監理人員對發現的問題采取了什么措施,收到了什么效果。對當天未整改完成的內容,監理要跟蹤解決,在解決后要記錄效果,做到有問題 有關閉。

★ 施工情況:記錄當天的施工內容,作為總監了解進度狀況的依據。

★ 施工單位人員及設備:記錄施工單位當天施工人員(包括各工種的人員數量)數 量,施工機械設備(包括規格、型號)的數量、狀況(指是否完好)。

通過檢查監理日志,結合現場巡視,總監可以做到及時了解監理人員的工作情況、工程進展情況和存在的問題,及時對監理工作進行調整,及時處理工作中存在的問題。由于監理人員的素質有高有低,通過加強對監理部監理內部監理人員的有效管理和合理使用,使項目監理部整體能力得到加強。

三、把同類工程的經驗最大限度的用于青島動力中心工程

1、燕山2臺CFB鍋爐(310T/H)規模和青島大煉油動力中心一樣,早在去年3月份青島 項目中標之際,我公司就有計劃地派人去燕山學習CFB鍋爐的安裝經驗,培養監理人 員,燕山鍋爐工程進入尾聲后,公司及時將負責鍋爐安裝監理的總監代表派往青島,當時青島工程剛開始鍋爐鋼結構安裝,可謂恰到好處。

監理在安裝工作中充分發揮類似工程的經驗,對安裝過程中容易出現問題的施工工序提前細織專題會,讓施工單位提前做好各項施I準備,優化施工方案,使安裝工程進展比較順利。監理在青島大煉油動力中心安裝工程中起了很好的指導作用,使工程避免了一些彎路。

2、動力中心裝置有別于一股的化工裝置,其特點是建筑工程量大,約1.5億,而安裝工程量為0.66億左右。建筑工程特點是工序多,隱蔽工程多,冬季施工對質量的影響因素多。因此整個動力中心工程,除2臺CFB鍋爐是關鍵線路外,進度控制關鍵是土建工程的進度。若土建工程按計劃完成,整個動力中心工程的進度控制有了保證,由于我們有同類工程的經驗,對此,我們十分清楚。于是監理在不同場合反復強調,并進行多方面勾通,目的是讓所有參加動力中心工程建設的各方的項目管理人員明白土建工程按計劃完成的重要性,從而對進度控制從設汁抓起,避免因設計進度滯后,擠占土建工期,土建擠占安裝工期,最終導致整個I程拖期的后果。此舉對督促設計進度,取得起了一定的效果。

四、在做好監理工作的同時,幫助解決施工中的難題,把工程向前推進

1、施工中存在的問題如果不能及時得到決,影響I程進度,損失最大的是業主,我監理部始終將為業主服務意識放在重要的位置,在確保施工質量的同時,花大力氣促進工程進度。在影響進度的關鍵技術問題上,運用監理的經驗及技術力量,旗幟鮮明的提出監理意見。如CFB鍋爐大體積砼的配合比設計,采用特種水泥,但該種水泥采購周期長,監理根據原材料的供貨情況,經過熱⊥計算,提出支持攪拌站采用普通水泥的配合比設計,并為此召開了三次專題會,取得甲方支持,也得到了總承包單位的認可,使砼澆筑如期進行,在保證質量的提前下,節約了20天工期。

又如主廠房樁基檢測和土方開挖,通常應在28天后進行,由于監理有大量的同類工程的成功經驗并通過技術論證,確保在不影響樁基質量的情況下,提出提前14天開挖。又如在采取回彈檢測及砼同條件試塊達到設計要求的情況下,呆斷決定CFB基礎后澆帶施工提前8天進行，確保了9月8日開始CFB鋼結構安裝開始。

2、認真組織地基驗槽,特別對復雜地基,監理更是高度重視,如焦棚、升壓變驗槽, 監理在初驗中發現強夯的土質不均勻,特別是升壓變西側人面積彈簧土,堅持要求主要設計人員到現場參加驗槽,在甲方的協調下,總包單位派出了有現場工作經驗的設計人員參加驗槽,經各方討論及時提出了地基處理意見,同時簽于土質的復雜性,設計人員對上部結構及基礎底面積進行了修改，確保了建筑物的地基安全。

3、督促總包、施工單位建立健全質量管理體系，不定期地對運行情況進行檢查，對運行不正常的情況及時提出整改要求,并對整改情況進行檢查。對施工中出現的問題并不是發一張通知單了事,而是與相關的施工人員、管理人員進行溝通,分析問題發生的原因,了解采取解決問題措施的可行性,督促問題及時解決。

如監理審查開工鍋爐樁基檢測報告時,發現完整性雖然全部合格,但Ⅱ類樁(有輕微缺陷,但仍屬合格的樁)比例偏大,當時主廠房鉆孔灌注樁剛開始施工,為防止主廠房樁基出現過多Ⅱ類樁甚至出現類Ⅲ樁(不合格樁),監理要求總包單位組織質量專題會,監理參加一起對質量控制過程進行分析,查找原因,指出拔管過快是導致Ⅱ類樁比例偏大的主要因素,要求施工單位采取措施控制拔管速度,監理在現場旁站時把此作為重點,使主廠房Ⅱ類樁比例人幅下降,沒有出現Ⅲ樁。

以上做法,均取得了很好的效果,也得到了甲方的認可。

五、在材料、設備進場檢驗監理中創造性地開展監理工作

一般而言,材料、設備進場后,總承包單位組織自檢,自檢合格后,向監理發出材料設備進場報驗單,附相關質保資料及檢驗記錄,監理檢驗合格后進入施工程序。當承包商自檢不合格時,即進入承包商的處理程序,對不合格工程材料、構配件和設各進行處理。對于一般質量問題可以在現場處理,對于嚴重質量問題可能退回廠家處理,這一處理過程會因為問題的嚴重程度、處理的復雜程度及路途的遠近存在很多的不確定性,因此一般處理過程都比較長,對現場施工會造成非常不利的影響,而規范叉沒有要求總承包單位將這一過程向監理報告,因而監理對情況不太了解,而甲方叉很關心處理過程及處理結呆,往往造成被動。

為了對到場料、設備存在的問題及早發現,及早處理解決,將因施工材料問題對施工的影響降到最低。監理部要求總承包單位在不影響安裝進度的前提下,設備材料到場3日內總包組織施工單位完成自檢,填寫檢驗記錄,若自檢不合格,向監理發出材料、設備問題報告單,注明不合格項目、處理方式、處理完成時間。這樣,把監理對材料設備的控制向前延伸了一步,但不取代各方(廠家、監造方、總承包方等)對材料設備應負的牡任,監理一是掌握處理進度,二是推動處理問題的速度。

如監理在巡查中發現開工鍋爐鋼結構到場后15天總承包單位仍未向監理報驗,而施工單位正等著進行這批鋼結構安裝,經現場監理檢奮發現該批材料存在制造尺寸超差,防腐質量存在漆膜流掛、多處漏防等缺陷,總承包正在就材料有質量問題和鍋爐廠進行交涉。對該批材料存在的質量問題是如何處理的?何時處理結束等信息,監理和甲方均十分關心。監理部為此召開了專題會,要求總承包單位今后對到場的材料設備要及時組織自檢,發現問題要及時報告。監理根據報告內容督促處理質量和處理進度,使應該批鋼鋼結構構件質量問題很快得到解決。

又如CFB2#爐下降管的兩只分配集箱,到場后總包按要求及時對該批到場部件進行了自檢,檢查中發現兩只分配集箱上焊接的接管尺寸長度與圖紙不符,而該問題無法在現場進行處理。發現問題后總包一方面與生產廠家聯系返廠處理,一方面將問題的處理方式,處理完成時間向監理報告,在甲方及總承包單位的共同督促下,問題得到了及時解決。由于問題發現的早,處理比較及時,施工根據現場的實際情況及時進行了調整,對施工進度沒有造成較大影響。

監理通過對到場的材料、設備質量提前預控,全面及時地掌握了解第一手到貨材料、設備質量信息,無論是質量控制還是進度控制監理都能夠有針對性地提出監理的意見和建議,推動工程的進展,贏得了承包商的尊重,同時受到甲方的肯定。

動力中心工程雖然取得了階段性的效果,但金陵監理深知下階段的任務將更加繁重,我們絲毫不敢放松,我們將繼續全力做好監理工作。

金陵監理的以上匯報如有不妥之處,請各位領導、各位同行給予批評指正。

金陵石化工程監理公司 青島大煉油動力中心監理部

2007年3月27日

第四篇：監理代表發言

武隆一中建設項目工程監理發言材料

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家上午好!

今天，武隆一中建設工程在這里舉行開工典禮，我謹代表重慶聯盛建設項目管理有限公司，向武隆一中的開工表示熱烈的祝賀!

武隆一中新校園的建設是百年大計，事關未來，功在千秋。對該工程質量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規范要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全、優質、高效的如期完成。在日常監理過程中，我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，對工程進行全過程、全天候、全方位的監理;對重點部位、隱蔽工程進行重點監理，加強監督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃，事中有監督，事后有總結，及早發現問題、解決問題，力爭做到不發生返工。

我們恪守職業道德，以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，高質量、高速度、高效益地實施監理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!

我們堅信，在各級領導的關懷下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把武隆一中建設工程創建為高質量的精品工程。

祝各位領導與各位來賓身體健康，吉祥如意!謝謝大家!

第五篇：開工典禮監理發言

篇一：工程開工典禮監理發言稿

開工典禮監理發言稿

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明建設咨詢監理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規范要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，協調建設單位與施工單位等各方面的關系，確保工程安全、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。

尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把 工程創建為高質量的精品工程。

謝謝大家!昆明建設咨詢監理有限公司

2011年8月30日 篇二：開工典禮監理發言稿

開工典禮監理發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！今天是個好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了山東***設備制造有限公司廠房工程開工。在此，我謹代表山東****項目管理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程實施而付出辛勤勞動的各位，各參建和社會各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計，質量第一”，建設工程質量是關系到社會的穩定﹑經濟的發展和生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效的控制，保證達到預期的目標，是我們公司進行工程監理的首要任務，在此，我謹向大家保證：我公司將嚴格按照國家規范﹑標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理，熱情服務，公正科學，廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按圖紙和規范要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好安全管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全、優質、高效、如期完成。

在工作中將繼續發揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進行全過程，全天候，全方位的監理：對重點部位，隱蔽工程旁站監理，加強監督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行嚴格的把關，事前有計劃，事中有監督，事后有總結，及時發現問題，解決問題。

我們將恪守職業道德，“致力于以不斷提升自我，給予同力客戶高品質服務及整體解決方案”的同力使命，以建設一流工程、實施一流的管理、創造一流的業績，高質量，高速度，高效益地實踐監理為己任，回報業主對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對的期望和重托。

我們相信，在業主和各主管部門的領導下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，會把山東***設備制造有限公司廠房工程創建為高質量的精品工程。最后祝各位領導與來賓身體健康，吉祥如意！謝謝大家！篇三：開工典禮監理發言

開工典禮監理發言

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!今天，*項目隆重開盤了，在這喜慶的日子里，我謹代表監理單位：*監理公司，向*學校表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!*學校教學樓項目，是保障*學校教學質量的標志性建筑，作為監理單位，我們將緊緊圍繞各項建設任務，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和工期要求，控制進度，控制質量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協調建設單位與施工單位等各方面的關系確保工程安全、優質、高效如期完成，以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!新校園的建設是百年大計，事關未來，功在千秋。在校園的硬件建設上我們將牢牢樹立精品意識，創建優質工程，在趕時間搶進度的同時，確保工程質量。同時，現代化的校園必須用現代教育的理念來充實來支撐，為此，我們將齊心協力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學水平，讓新校園與優質師資有機結合，把*學校真正建成一所現代化的學校。

同志們、朋友們，工程的會戰已打響，我們相信，在市區兩級政府和有關職能部門的領導下，在建設的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會讓每位老師和學生享受到優秀的學習環境，在寬敞明亮的教室里認真讀書，成為祖國棟梁之材。今天，*學校*項目的奠基翻開了*學校發展歷程中嶄新的歷史篇章。我們有理由堅信：在這片熱土上，將崛起一座現代化的新校園，編織一個個人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬物競榮的絢麗畫卷，在不久的將來，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。謝謝大家!尊敬的各位領導。各位來賓：

大家上午好!今天是個好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了泗洪縣公安局監管所工程順利開工。在此，我謹代表江蘇中拓項目管理咨詢有限公司，向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大計，質量第一”，建設工程質量關系到社會的穩定﹑經濟的發展和人民群眾生命財產安全的大事，對建設工程質量進行有效的控制，保證達到預期的目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規范﹑標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理，熱情服務，公正科學，廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按照圖紙和各項規范要求，抓好質量控

制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全，優質，高效的如期完成。

在工作中我們將繼續發揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進行全過程，全天候，全方位的監理：對重點部位，隱蔽工程進行重點旁站監理，加強監督。對每一道工序，每一項工藝每一個重點部位都進行認真的把關，做到事前有計劃，事中有監督，事后有總結，及時發現問題，解決問題。我們將恪守職業道德，始終貫徹“規范監理，一絲不茍，優質高效，竭誠服務，不斷改進，業主滿意”的工作方針，以建設一流工程，實施一流的管理創造一流的業績，高質量，高速度，高效益地實施監理為己任，回報業主對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托。

我們相信，在泗洪縣公安局和有關職能部門的領導下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，一定會把泗洪縣公安局監管所創建為高質量的精品工程。

最后祝各位領導與來賓身體健康，吉祥如意!謝謝大家。篇四：開工典禮監理發言稿

開工典禮監理發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！今天是個好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了會理縣樹堡鄉煙基工程開工。在此，我謹代表四川康立項目管理有限責任公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程實施而付出辛勤勞動的各位，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計，質量第一”，建設工程質量是關系到社會的穩定﹑經濟的發展和生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效的控制，保證達到預期的目標，是我們公司進行工程監理的首要任務，在此，我謹向大家保證：我公司將嚴格按照國家規范﹑標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理，熱情服務，公正科學，廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設的任務和目標，嚴格按圖紙和規范要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好安全管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全、優質、高效、如期完成。

在工作中將繼續發揚不怕苦，不怕累的精神，對工程進行全過程，全天候，全方位的監理：對重點部位，隱蔽工程旁站監理，加強監督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行嚴格的把關，事前有計劃，事中有監督，事后有總結，及時發現問題，解決問題。

我們將恪守職業道德，“致力于以不斷提升自我，給予同力客戶高品質服務及整體解決方案”的同力使命，以建設一流工程、實施一流的管理、創造一流的業績，高質量，高速度，高效益地實踐監理為己任，回報業主對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我公司的期望和重托。我們相信，在業主和各主管部門的領導下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，會把工程創建為高質量的精品工程。最后祝各位領導與來賓身體健康，吉祥如意！謝謝大家！篇五：開工典禮監理發言稿

辛勤勞動的各位領導，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖

開工典禮監理發言稿

項目總監：

尊敬的各位領導，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表 監理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規范要求，抓好質量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協調建設單位與施工單位等各方面的關系，確保工程安全、優質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創造一流業績，回報業主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監理工作中我們將牢牢樹立質量意識，精品意識，努力創建優良工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。

尊敬的各位領導，各位來賓，作為監理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創建為高質量的精品工程。