第一篇：工程監(jiān)理人員專業(yè)能力管理程序

《工程監(jiān)理人員專業(yè)能力管理程序》

為加強(qiáng)對工程監(jiān)理從業(yè)人員的管理，規(guī)范監(jiān)理行為，確保監(jiān)理質(zhì)量，綜合辦公室特制定了《工程監(jiān)理人員專業(yè)能力管理程序》，用于制定及約束監(jiān)理人員日常工作行為標(biāo)準(zhǔn)，請相關(guān)工作人員認(rèn)真閱讀后貫徹執(zhí)行。

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)對工程監(jiān)理從業(yè)人員的管理，規(guī)范監(jiān)理行為，確保監(jiān)理質(zhì)量，制定本管理程序。

第二條 在本公司負(fù)責(zé)所有工程項目的管轄范圍內(nèi)，工程監(jiān)理專業(yè)人員取得和使用從業(yè)能力證書，以及對工程監(jiān)理從業(yè)人員的管理，均須遵守本程序。

第三條 對工程監(jiān)理專業(yè)人員實(shí)行從業(yè)能力考核認(rèn)定制度。凡擬從事工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員，均可按本辦法規(guī)定取得工程監(jiān)理專業(yè)人員從業(yè)能力證書。

第四條 工程監(jiān)理專業(yè)人員從業(yè)能力證書，是工程監(jiān)理專業(yè)人員經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)一考試合格，具備從事工程監(jiān)理活動基本素質(zhì)和能力的證明。凡取得工程監(jiān)理專業(yè)人員從業(yè)能力證書的，均可在本公司負(fù)責(zé)所有工程項目的管轄范圍內(nèi)從事相應(yīng)的工程監(jiān)理活動。

第五條 公司總師辦及綜合辦公室負(fù)責(zé)定期對工程監(jiān)理專業(yè)人員從業(yè)能力考核認(rèn)定進(jìn)行管理和監(jiān)督。總師辦是公司負(fù)責(zé)項目的直接工程管理組織，其成員及負(fù)責(zé)人對公司所有項目具有直接監(jiān)督及管理的責(zé)任，總師辦應(yīng)定期將公司工程的詳細(xì)記錄及存在問題直接報告綜合辦公室備案及與共同商洽。

第二章 從業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)定

第六條 取得監(jiān)理員從業(yè)能力證書的人員，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）具有工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷證書，或者建設(shè)領(lǐng)域初級以上技術(shù)職稱；

（二）掌握基本的工程監(jiān)理專業(yè)理論，能夠承擔(dān)旁站監(jiān)理等施工現(xiàn)場工作；

（三）工程監(jiān)理專業(yè)人員從業(yè)能力認(rèn)定考試成績?yōu)楹细褚陨稀５谄邨l 取得項目總監(jiān)從業(yè)能力證書的人員，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）取得全國注冊監(jiān)理工程師崗位證書，具有3 年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗；

第二十四條 對連續(xù)兩次考核結(jié)論為基本合格的，持一、二級項目總監(jiān)能力證書的降低其從業(yè)能力等級，持三級項目總監(jiān)或監(jiān)理員能力證書的注銷其從業(yè)能力證書。

第二十五條 公司工程監(jiān)理專業(yè)人員等在公司辦公室內(nèi)需遵守的管理條款：

（一）此條款作為規(guī)范與約束公司監(jiān)理專業(yè)人員等在公司工程辦公室的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，所有相關(guān)工作人員必須認(rèn)真遵守；

（二）為確保工程辦公室計算機(jī)正常運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理，公司全體監(jiān)理專業(yè)人員等應(yīng)嚴(yán)格遵守計算機(jī)管理制度。

⑴ 工作文件應(yīng)存放于特定的子目錄中，對重要數(shù)據(jù)要及時進(jìn)行備份。⑵ 計算機(jī)應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行掃描殺毒及對硬盤進(jìn)行整理，確保機(jī)器的安全性。⑶ 計算機(jī)發(fā)生故障時，應(yīng)及時通知計算機(jī)管理人員，不得擅自拆卸機(jī)器設(shè)備。如需送外維修，管理人員應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人報告進(jìn)行維修。⑷ 禁止在工作時間內(nèi)利用電腦做與工作無關(guān)的事情，如瀏覽與工作內(nèi)容無關(guān)的網(wǎng)站、玩游戲、下載影碟、音樂、實(shí)時連接股市等，禁止在計算機(jī)上安裝任何游戲軟件，以免造成網(wǎng)絡(luò)阻塞影響正常連接速度，影響正常工作。

（三）工程辦公室日常保潔工作需全體監(jiān)理專業(yè)人員等共同保持，破壞室內(nèi)工作環(huán)境行為必須予以禁止。如辦公室內(nèi)吸煙，垃圾清理不及時，各總監(jiān)辦公桌位上閑置文件過多等問題需特別注意防范。

（四）監(jiān)理專業(yè)人員等長時間離開辦公室應(yīng)關(guān)閉各類耗能設(shè)備。每日工作結(jié)束后必須將電源，門窗等及時檢查關(guān)閉，不得出現(xiàn)漏鎖，漏關(guān)電源等現(xiàn)象，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全防范。

（五）南緯路綜合辦公室對公司工程辦公室具有協(xié)作及監(jiān)督職能，各級監(jiān)理專業(yè)相關(guān)人員等如出現(xiàn)與辦公器械，耗材，文件制作等需綜合辦公室協(xié)作配合的各類問題需向南緯路辦公室說明后共同協(xié)商處理。

第二十六條 公司工程監(jiān)理專業(yè)人員等在工程項目監(jiān)理部內(nèi)需遵守的管理條款：

（一）此條款作為規(guī)范與約束公司監(jiān)理專業(yè)人員等在工程項目監(jiān)理部的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，所有相關(guān)工作人員必須認(rèn)真遵守；

（二）公司監(jiān)理專業(yè)人員等在工程項目部工作時應(yīng)嚴(yán)格依照監(jiān)理手冊及以下具體條款協(xié)同配合，各盡其職。

按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄A10表的格式。審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

第二篇：石油化工工程監(jiān)理材料管理程序

石油化工工程監(jiān)理材料管理程序

材料管理程序

在石油化工工程中，設(shè)備、材料的投資約占總投資的60-70%，所以對設(shè)備、材料的管理在工程管理過程中占有很重要的地位。通過對設(shè)備、材料的質(zhì)量控制與采購控制，以實(shí)現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)采購到質(zhì)量合格的產(chǎn)品，運(yùn)抵到施工現(xiàn)場，來保證工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度需要。監(jiān)理公司做為工程建設(shè)的一方對設(shè)備、材料的管理是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，所以特制定本管理程序。

一、設(shè)備、材料采購過程的監(jiān)控

1．在工程開始前，監(jiān)理公司要求總承包單位安排專職人員負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的管理工作，并將人員名單報建設(shè)單位/監(jiān)理單位備案。

2．單項工程開工前，監(jiān)理公司要求總承包單位建立設(shè)備、材料的質(zhì)量控制體系和采購管理程序報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司用3個工作日進(jìn)行審查與確認(rèn),達(dá)到質(zhì)量控制體系健全，采購管理程序完備可行的目的，報建設(shè)單位備案。3．初步設(shè)計審查通過后,總承包單位將采購計劃書報建設(shè)單位，采購計劃應(yīng)滿足工程進(jìn)度需要。監(jiān)理公司用7個工作日進(jìn)行審核與確認(rèn)，并將結(jié)果報建設(shè)單位備

案。

4．監(jiān)理公司監(jiān)督總承包單位對設(shè)備、材料采購工作計劃實(shí)施的全過程，并對到貨進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤檢查，采取必要措施，以防止質(zhì)量偏差及延期供貨。

5．供貨廠商的確認(rèn)

對于重要設(shè)備、大宗材料的供貨廠商，總承包單位應(yīng)有選擇的報出國內(nèi)外廠商名單(國內(nèi)廠商應(yīng)為中石化的資源廠商)，并對特殊材料的選廠原因有所說明。由監(jiān)理公司用5個工作日對供貨商資質(zhì)進(jìn)行預(yù)審，將預(yù)審結(jié)果報建設(shè)單位審批后方可生效，供貨廠商名單一經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，總承包單位不能在名單外采購設(shè)備及大

宗材料。

6．參加國內(nèi)外重要設(shè)備采購的技術(shù)談判

建設(shè)單位/監(jiān)理單位將參加總承包單位組織的對于技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高、加工難度大、制造周期長的重要設(shè)備、材料采購的技術(shù)談判。總承包單位應(yīng)在談判前7個工作日書面通知建設(shè)單位/監(jiān)理單位，并附有與之相關(guān)的技術(shù)資料、廠商簡介、近期業(yè)績等。凡能通過技術(shù)談判認(rèn)可的廠商方能進(jìn)入商務(wù)談判,在同一產(chǎn)品的幾家供貨商中,應(yīng)對各家的技術(shù)水平先進(jìn)程度、能耗高低、制造周期長短、售后服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合對比，從中選出最佳的供貨商，集中力量進(jìn)行商務(wù)談判。總承包單位將談判結(jié)果報建設(shè)單位。由建設(shè)單位確定中標(biāo)廠商。

7．審批總承包單位的設(shè)備監(jiān)造大綱

對需要監(jiān)造的設(shè)備，總承包單位應(yīng)在設(shè)備制造前編制監(jiān)造大綱對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造控制，填寫《設(shè)備監(jiān)造大綱報審表》交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在3個工作日內(nèi)給予批

復(fù)。

8．設(shè)備制造的中間驗收、檢查及出廠驗收

設(shè)備制造的中間驗收、檢查及出廠驗收，是在設(shè)備制造的不同階段進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，總承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制檢查、驗收計劃及組織工作，在驗收前7個工作日填寫《設(shè)備驗收計劃報審表》報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司在2個工作日內(nèi)給予審批。建設(shè)單位/監(jiān)理公司參加檢查、驗收工作。

二、設(shè)備、材料進(jìn)場的監(jiān)控 9．設(shè)備、材料進(jìn)場報檢

設(shè)備、材料進(jìn)場前三天總承包單位須填寫表報監(jiān)理公司，由監(jiān)理公司在兩天內(nèi)對所報內(nèi)容進(jìn)行審查，并根據(jù)工程進(jìn)度、場地容納情況綜合平衡后批復(fù)。

10．設(shè)備、材料到貨的開箱檢驗

設(shè)備、材料到貨的開箱檢驗工作由總承包單位負(fù)責(zé)組織與實(shí)施。在開箱檢驗前48小時填寫《設(shè)備到貨開箱檢驗通知單》報監(jiān)理公司、建設(shè)單位。監(jiān)理公司、建設(shè)單位參加檢驗工作。對在國外采購的設(shè)備、材料還應(yīng)符合國家有關(guān)進(jìn)口商品

檢驗管理的相關(guān)規(guī)定。開箱檢驗的工作內(nèi)容：

（1）開箱前應(yīng)該熟悉訂貨文件、驗收內(nèi)容、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等；了解待檢物品的規(guī)格、型號、數(shù)量、物性；落實(shí)開箱機(jī)具及安全措施。

（2）開箱檢驗的主要內(nèi)容：① 包裝的外觀檢查；② 裝箱清單與實(shí)物名稱、位號、規(guī)格（型號）、數(shù)量的核查；③ 設(shè)備銘牌與材料色標(biāo)的核查；④ 實(shí)物與質(zhì)量證明文件、隨機(jī)資料的核查；⑤ 實(shí)物外觀質(zhì)量的檢查。

（3）認(rèn)真做好開箱記錄，填寫《設(shè)備、材料到貨檢驗表》，由總承包單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位三方簽字，各保存一份。驗收中若發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不合格或存在殘、缺、損、壞的，應(yīng)如實(shí)記錄清楚，由供貨單位處理解決。

（4）隨機(jī)帶來的對技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量證書、安裝維修手冊、專用工具等，清點(diǎn)后由總承包單位收管保存,分批移交給建設(shè)單位，總承包單位應(yīng)寫清移交資料的名稱，工具規(guī)格與數(shù)量清單，移交單位及時間等，一式三份：總承包單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位三方簽字后各保留一份。

（5）隨機(jī)帶來的隨機(jī)備件、兩年備件經(jīng)清點(diǎn)后，由總承包單位寫清移交備件的名稱、規(guī)格、數(shù)量，移交單位及時間，交給建設(shè)單位保管，清單一式三份：總承包單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位三方簽字后各保留一份。

11.設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件規(guī)定

（1）進(jìn)場設(shè)備、材料、構(gòu)配件必須隨帶出廠合格證、質(zhì)量證明文件，以證明其符合設(shè)計文件和合同規(guī)定的技術(shù)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備還必須隨帶技術(shù)資料和有

關(guān)監(jiān)檢、監(jiān)造文件。

（2）質(zhì)量證明文件應(yīng)是原件。原件由設(shè)備、材料、構(gòu)配件采購單位指定專人負(fù)責(zé)按交工技術(shù)文件管理規(guī)定登記、保管、編目、組卷、交工時向建設(shè)單位移交。（3）現(xiàn)場使用的質(zhì)量證明文件應(yīng)為有效復(fù)印件。有效復(fù)印件要注明原件保管單位、加蓋原件保管單位紅色公章、并有原件保管單位復(fù)印經(jīng)辦人親筆簽字。

三、施工現(xiàn)場材料的監(jiān)控 12.材料的第三方檢測

已運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料，建設(shè)單位要指派有相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行抽查檢測，檢測結(jié)果中如有不合格品出現(xiàn)，該批材料全部退貨，抽查檢測報告總包單位留存作

為材料的質(zhì)量保證資料之一。13．材料使用前的報審

材料在使用前，總承包單位應(yīng)向監(jiān)理公司填報《工程材料、構(gòu)配件、半成品報審表》并附有該批材料的出廠合格證、制造批號、產(chǎn)品檢測報告、質(zhì)量保證資料等，監(jiān)理公司要逐項核實(shí)審批后，該批材料才能使用。

14．設(shè)備、材料的現(xiàn)場檢驗

建設(shè)單位/監(jiān)理公司隨時對總承包單位及工程承包單位在工程現(xiàn)場中使用的設(shè)

備、材料進(jìn)行檢查：

(1)設(shè)備、材料的標(biāo)識管理的執(zhí)行情況。

(2)參照設(shè)計圖紙檢查設(shè)備、材料的品種、規(guī)格、型號、尺寸、數(shù)量是否與設(shè)計

相符。

(3)設(shè)備、材料的現(xiàn)場保管、運(yùn)輸、處置與施工方案是否相符。

(4)設(shè)備、材料的質(zhì)量是否合格，當(dāng)有疑點(diǎn)時，可采取必要的檢驗方法給以驗證。總承包單位及施工承包單位應(yīng)保證設(shè)備、材料的質(zhì)量合格，做到保管得當(dāng)，處置正確，符合施工方案要求。對不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料，監(jiān)理公司通知總承包單位及施工承包單位停止使用。對存在的問題，建設(shè)單位/監(jiān)理公司向總承包單位及施工承包單位發(fā)出整改通知單，由總承包單位及施工承包單位進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報建設(shè)單位/監(jiān)理公司，建設(shè)單位/監(jiān)理公

司跟蹤整改過程。

建設(shè)單位/監(jiān)理公司填寫《工程設(shè)備、材料現(xiàn)場檢驗表 》

15．設(shè)備、材料的標(biāo)識管理

總承包單位對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料應(yīng)制定《設(shè)備、材料的標(biāo)識管理規(guī)定》，監(jiān)理公司在收到總承包單位的標(biāo)識管理規(guī)定的20個工作日內(nèi)，給予審查、確認(rèn)。監(jiān)理公司對總承包單位采取不定期的抽查，并填寫《設(shè)備、材料標(biāo)識情況檢查記

錄表》。

設(shè)備、材料的標(biāo)識管理包含范圍主要有：

（1）設(shè)備、材料的出廠標(biāo)識

① 容器設(shè)備出廠標(biāo)識、名牌標(biāo)識、預(yù)制件交貨現(xiàn)場組裝的壓力容器標(biāo)識、備品

備件標(biāo)識。② 機(jī)械設(shè)備出廠標(biāo)識、名牌標(biāo)識、表面色及標(biāo)志色、備品備件的標(biāo)識。

③ 電氣、儀表、設(shè)備表面色和標(biāo)志色。④ 閥門類產(chǎn)品的表面色及標(biāo)識。

⑤ 原材料標(biāo)識各種管材、配件、緊固件、密封件均應(yīng)有唯一性永久標(biāo)

識。（2）包裝標(biāo)識

① 不同運(yùn)輸要求的包裝標(biāo)識。

② 超大、超重設(shè)備包裝應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)出中心位置和起吊點(diǎn)。

（3）驗收標(biāo)識

待驗收品、合格品、不合格品、修復(fù)品、降級品、退貨品、更換品等標(biāo)識。

16． 不合格品的處置

當(dāng)設(shè)備、材料出現(xiàn)不合格品時，應(yīng)按合同有關(guān)條款處理，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序。當(dāng)需要建設(shè)單位/監(jiān)理公司確認(rèn)的處置方案時，應(yīng)填寫《不合格品的處置報審表》，經(jīng)總承包單位、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后報建設(shè)單位審批。對采購材料不合格品一律采用退貨、更換處理的方式，不允許返工、修復(fù)、降級使用。經(jīng)過評定的不合格產(chǎn)品不能驗收入庫，應(yīng)另行存放，并做好不合格品標(biāo)識。

17． 設(shè)備、材料的現(xiàn)場運(yùn)輸和防護(hù)措施

為了確保設(shè)備、材料能安全無損運(yùn)抵指定地點(diǎn)，總承包單位做好以下工作：（1）制定裝卸方案：根據(jù)設(shè)備、材料外形、包裝尺寸和重量，選擇合適的車型及裝卸機(jī)械。確定擺放方位及合理的支承位置，盡量降低超限等級。（2）制定加固封車方案：根據(jù)設(shè)備、材料裝載的實(shí)際情況，應(yīng)采取有效的加固措施，為了調(diào)整重心，可以配重或加長。

（3）設(shè)備在裝卸運(yùn)輸中，必須小心謹(jǐn)慎作業(yè)，不能碰撞，伸出體外的設(shè)備管口法蘭等附屬部件，必須有防損壞措施。（4）確定安全可靠的行車路線，減少行車風(fēng)險。

（5）對于超大、超重設(shè)備的吊裝、搬運(yùn)工作，應(yīng)做出具體方案報建設(shè)單位/監(jiān)理公司，由建設(shè)單位/監(jiān)理公司組織專家評審確認(rèn)。

18．設(shè)備、材料現(xiàn)場保管

建設(shè)單位/監(jiān)理公司不定期的對總承包單位的現(xiàn)場設(shè)備、材料的保管狀況進(jìn)行檢

查，檢查內(nèi)容如下：

（1）保管場所應(yīng)設(shè)置防火、防盜、防水、防曬、道路等。

（2）物品擺放整齊、界區(qū)明顯、標(biāo)識清楚。

（3）危險品、有毒有害品、易燃易爆品的分類分區(qū)隔離擺放，及安全防護(hù)、保

衛(wèi)措施齊備。

（4）露天料場堆放設(shè)備及材料應(yīng)作到上蓋下墊，應(yīng)有防雨、防風(fēng)、和防水淹措

施。（5）庫區(qū)內(nèi)道路布局合理，便于收發(fā)材料作業(yè)，并保證在火情時，消防通道暢

通無阻。

（6）貴重物品的加強(qiáng)保管措施。

（7）庫用起吊機(jī)具、車輛、消防器具應(yīng)完好可用。

（8）根據(jù)物品的特性，配制適量的防護(hù)用具，保證人員的安全。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備、材料保管不當(dāng)或存在問題時，建設(shè)單位/監(jiān)理公司向總承包單位發(fā)出整改通知單，由總承包單位進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報建設(shè)單位/監(jiān)理公司，建設(shè)單位/

監(jiān)理公司跟蹤整改過程。

四、有關(guān)材料管理的報表

19． 每月26日，總承包單位將材料控制月報上報建設(shè)單位/監(jiān)理公司。

月報內(nèi)容:

（1）項目材料的控制計劃（2）材料采購計劃與實(shí)施情況（3）設(shè)備、材料的檢驗情況（4）設(shè)備、材料的現(xiàn)場交接情況

（5）庫存情況報告（6）剩余材料的處理情況（7）目前材料管理的問題及處理辦法: 填寫：《材料控制月報表》、《月份材料進(jìn)料計劃表》、《月份材料進(jìn)場統(tǒng)計表》、《采購計劃與實(shí)施情況表》。

20． 每單項工程完成后，總承包單位應(yīng)對整個工程的材料采購工作做出全面總

結(jié)，報建設(shè)單位/監(jiān)理公司。

21． 每年12月26日總承包單位應(yīng)對全年的材料采購工作做出全面總結(jié)，報建

設(shè)單位/監(jiān)理公司。

第三篇：AB-MP-003人員能力和培訓(xùn)管理程序

程 序 文 件

人員能力和培訓(xùn)管理程序

文件編號：AB-MP-00

3版 本 號：A/0

受控狀態(tài)：

編制：房敏軍日期：2014.02.10

審核：李新雯日期：2014.02.10

批準(zhǔn)：馬憲超日期：2014.02.10

發(fā)布 2014-02-10實(shí)施2014-02-10

山東安博機(jī)械科技股份有限公司發(fā)布目的為了確保本公司與測量管理體系有關(guān)人員能完成規(guī)定的任務(wù)，對上崗或轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行測量管理體系有關(guān)知識、測量專業(yè)技能和質(zhì)量/計量意識和崗位職責(zé)的教育，使有關(guān)人員均能滿足測量管理體系所規(guī)定的專業(yè)理論和實(shí)際操作能力的要求。2 適用范圍

本程序適用于本公司與測量管理體系有關(guān)的計量、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢和采購、銷售等部門人員的教育、培訓(xùn)和考核。3 職責(zé)：

3.1 各部門負(fù)責(zé)根據(jù)崗位需求提出需要培訓(xùn)的人員和培訓(xùn)申請。3.2 公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)培訓(xùn)人員和培訓(xùn)計劃。

3.3 綜合管理部負(fù)責(zé)人員的配備和培訓(xùn)管理，根據(jù)各部門的人員培訓(xùn)要求，編制公司《職工培訓(xùn)計劃》；組織實(shí)施人員培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對人員培訓(xùn)情況進(jìn)行有效性評價；建立人員技術(shù)檔案。并對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況實(shí)行監(jiān)督、考核。

3.4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)計量人員的計量資格證書管理。制定各類計量人員的資格要求、崗位職責(zé)和培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)對計量人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核。4 工作流程

過程識別：職工能力培訓(xùn)過程的輸入是能力要求的規(guī)定，確定各種崗位應(yīng)配備具有何種能力的人員；其輸出是合格能勝任工作的人員；其活動是能力要求規(guī)定，人員申請，招聘考核、試用，定職定崗、培訓(xùn)教育，評價培訓(xùn)有效性，記錄歸檔。4.1 計量人員的種類劃分及范圍的確定

4.1.1測量設(shè)備維護(hù)、修理人員：熟悉相關(guān)測量設(shè)備的原理、特性，有能力使有問題的測量設(shè)備恢復(fù)規(guī)定計量特性要求的人員。

4.1.2 計量管理人員（含能源計量管理人員）：主要從事測量管理體系設(shè)計，測量設(shè)備配置、流轉(zhuǎn)管理、檢測數(shù)據(jù)的確認(rèn)，以及計量檢測方法、技術(shù)資料、記錄、標(biāo)識、封緘的監(jiān)督管理等工作。

4.1.3 測量管理體系內(nèi)審員：主要從事對已建立的測量管理體系的審核與評審，參與測量管理體系運(yùn)行中的定期審核以及測量管理體系有重大改變時的評審。4.2 人員配備

4.2.1 各部門提出所需職工數(shù)及能力要求申請，綜合管理部統(tǒng)籌規(guī)劃，提出人員配置計劃。4.2.2 人員配置計劃由綜合管理部報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2.3 綜合管理部審核人員配備是否符合有關(guān)人員能力的規(guī)定，擇優(yōu)錄取。

4.2.4 招聘人員采取筆試和口試的方式進(jìn)行考核，應(yīng)聘人員應(yīng)進(jìn)行崗位前培訓(xùn)、試用期考核，經(jīng)考核合格者準(zhǔn)予上崗。4.3 計量人員的資格確定

4.3.1 對于計量管理人員，應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，或經(jīng)一定的技術(shù)培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證。重點(diǎn)突出管理能力和管理項目要求，具有相應(yīng)管理水平者方可上崗。4.3.2 能源計量管理人員應(yīng)通過相關(guān)部門的培訓(xùn)考核，持證上崗。

4.3.3 測量管理體系內(nèi)審員需經(jīng)培訓(xùn)考核，取得中啟計量體系認(rèn)證中心頒發(fā)的內(nèi)審員證。4.4計量人員的培訓(xùn)

4.4.1 各部門應(yīng)識別與測量有關(guān)人員的能力需求，每年向綜合管理部提出培訓(xùn)申請。4.4.2 綜合管理部結(jié)合公司人員的實(shí)際能力，制定人員能力培訓(xùn)計劃，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.4.3 培訓(xùn)的內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專業(yè)技術(shù)，新技術(shù)應(yīng)用，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和計量法規(guī)等，公司各部門根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要，積極考慮培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置。

4.4.4 培訓(xùn)的方式以在職崗位培訓(xùn)為主，也可采用送培、進(jìn)修、舉辦專業(yè)培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)與外單位的技術(shù)交流，不斷引進(jìn)先進(jìn)的計量檢測技術(shù)和管理方法。4.5 計量人員的崗位職責(zé)

4.5.1測量設(shè)備維護(hù)、修理人員職責(zé)

4.5.1.1遵守計量法規(guī)，執(zhí)行法定的計量單位。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，積極參加技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和實(shí)際操作技能及處理問題的能力。

4.5.1.2負(fù)責(zé)對測量設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理測量設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，確保測量設(shè)備的正常運(yùn)行。對重大故障及時地向上級報告。

4.5.1.3負(fù)責(zé)做好測量設(shè)備的維護(hù)修理記錄，報告測量設(shè)備的技術(shù)狀況和檢修情況，提出改進(jìn)意見和措施。

4.5.1.4 負(fù)責(zé)測量設(shè)備的大、中修，修理質(zhì)量必須符合測量設(shè)備檢修質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定。4.5.2 對計量管理人員的要求

4.5.2.1計量管理人員，要具備中專及以上文化程度，有一定的計量工作經(jīng)驗，有較強(qiáng)的管理能力和組織能力，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗；

4.5.2.2認(rèn)真宣傳貫徹《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)的法律、法規(guī)；

4.5.2.3認(rèn)真執(zhí)行GB/T 19022-2003(ISO 10012:2003）《測量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)，做好公司測量管理體系的監(jiān)督檢查； 4.5.2.4能夠組織開展與測量管理體系有關(guān)的計量活動； 4.5.2.5采用先進(jìn)的管理方法對公司的測量設(shè)備進(jìn)行管理； 4.5.2.6參加公司組織的各種與測量管理體系有關(guān)的會議；

4.5.2.7合理制定測量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)計劃，并根據(jù)測量設(shè)備的使用情況，評定測量設(shè)備的確認(rèn)間隔，對測量設(shè)備實(shí)行A、B、C分類管理；

4.5.2.8能對相關(guān)人員進(jìn)行測量管理體系文件和計量知識方面的培訓(xùn)。4.5.3 測量管理體系內(nèi)審員職責(zé)

4.5.3.1努力學(xué)習(xí)《計量法》等有關(guān)的法律、法規(guī)和計量工作方針、政策，了解掌握公司測量管理體系各部門工作間的聯(lián)系，熟悉公司《測量管理體系管理手冊》及其程序文件，掌握體系審核的方法和技巧。

4.5.3.2參加測量管理體系的內(nèi)部審核工作，做好審核計劃并按計劃認(rèn)真進(jìn)行審核。4.5.3.3如實(shí)填寫審核記錄、報告，積極幫助被審核部門做好整改工作。’ 4.6 培訓(xùn)效果評價

4.6.1 對參加培訓(xùn)人員的考核由各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃進(jìn)行考核評價，同時由綜合管理部每季度對各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評價，并做好記錄，如存在培訓(xùn)效果未滿足要求時，考核組織者及時向培訓(xùn)單位通報；

4.6.2 專兼職計量人員經(jīng)考試不及格者，不得上崗；

4.6.3 因工作臨時需要，使用未經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)的人員來完成某項工作時，則應(yīng)采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)對這類人員的監(jiān)督，確保其工作能滿足相應(yīng)要求； 4.6.4 經(jīng)過培訓(xùn)的人員由綜合管理部建立人員技術(shù)檔案。4.7 獎懲

4.7.1在計量工作中，刻苦鉆研，取得科技成果者，按公司有關(guān)辦法獎勵。

4.7.2維護(hù)《計量法》等法律、法規(guī)、各項計量管理制度，敢于向違法行為作斗爭，表現(xiàn)突出者，給予一次性獎勵。

4.7.3計量人員有下列行為之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責(zé)任。

a.違反計量法規(guī)和公司計量管理制度。b.弄虛作假，出具假數(shù)據(jù)者。

c.在計控管理、測量設(shè)備安裝、修理、檢定／校準(zhǔn)、計量檢測中出現(xiàn)責(zé)任事故者。d.損壞計控設(shè)施，擅自降低測量設(shè)備的精度等級以及玩忽職守，致使測量設(shè)備失準(zhǔn)失修，造成經(jīng)濟(jì)損失者。

4.8 人力資源管理流程圖見附圖 5相關(guān)文件

5.1人員能力和培訓(xùn)管理程序6記錄 6.1 培訓(xùn)計劃

6.2 計量人員登記表(檔案)7 會簽欄更改記錄

附圖

人力資源管理流程圖

第四篇：工程監(jiān)理監(jiān)理人員守則

監(jiān)理人員守則

各類監(jiān)理人員必須遵守以下規(guī)則：

（一）在監(jiān)理服務(wù)過程中,要嚴(yán)格遵守國家的法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)或地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。堅持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，做到獨(dú)立、公正。

（二）努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握工程項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。

（三）遵守職業(yè)道德,維護(hù)職業(yè)信譽(yù),嚴(yán)禁徇私舞弊。監(jiān)理人員除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供應(yīng)商有其它業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。監(jiān)理人員不得參加由被監(jiān)理單位招待的娛樂活動和高消費(fèi)活動。

（四）提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感,積極、主動、勤奮、高效地開展監(jiān)理服務(wù)工作。

（五）要根據(jù)合同規(guī)定和公司制度出勤工作,不得因監(jiān)理人員的缺席而影響施工。

第五篇：工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)

工程監(jiān)理人員崗位職責(zé)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動的，必須遵守本規(guī)定。本規(guī)定所稱項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，是指監(jiān)理單位派駐工程項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程委托監(jiān)理

合同（以下簡稱監(jiān)理合同）的組織。

本規(guī)定所稱總監(jiān)理工程師，是指具有相應(yīng)資格，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面

負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員。本規(guī)定所稱專業(yè)監(jiān)理工程師，是指具有相應(yīng)資格，在總監(jiān)理工程師授權(quán)下，負(fù)責(zé)某一專

業(yè)或者某一方面監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

本規(guī)定所稱監(jiān)理員，是指具有相應(yīng)資格，由總監(jiān)理工程師授權(quán)并在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)

下，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

第三條建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，并在監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同中予以明確。建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。施工

單位應(yīng)接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

第四條任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進(jìn)行的建設(shè)工程監(jiān)理活動。

第五條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

第二章項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

第六條監(jiān)理單位應(yīng)在工程項目現(xiàn)場設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)

根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定。

第七條項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師

書面授權(quán)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證監(jiān)理人員專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要。

第八條項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；全面履行監(jiān)理合同，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度，管理建設(shè)工程相關(guān)合同，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結(jié)束后，向本監(jiān)理單位或相關(guān)部門提交完整的監(jiān)理檔

案資料。

第九條項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質(zhì)量，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數(shù)量的5%，檢驗

費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

第十條項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工具。建

設(shè)單位應(yīng)為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施。第十一條監(jiān)理單位應(yīng)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開展監(jiān)

理工作。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現(xiàn)場。

第三章總監(jiān)理工程師

第十二條建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)以書面形式向總監(jiān)理工程師授權(quán)，明確其職責(zé)和權(quán)限，并將書面

授權(quán)書送達(dá)建設(shè)單位。

第十三條總監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一，方可上崗：

（一）取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊，具有三年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷；

（二）具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、二十年以上相關(guān)工程施工管理經(jīng)驗，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

第十四條總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)：

（一）組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定人員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

（二）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案；

（三）簽發(fā)工程開工或者復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報驗單

等；

（四）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等；

（五）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

（六）審查和處理工程變更；

（七）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期；

（八）審查施工分包單位資質(zhì)；

（九）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

（十）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（十一）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告

和監(jiān)理工作總結(jié)；

（十二）審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗資料、審查竣工申請、組織竣工預(yù)驗收并參

加竣工驗收；

（十三）主持整理工程項目監(jiān)理資料；

（十四）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時報告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

第十五條總監(jiān)理工程師擁有下列權(quán)力：

（一）當(dāng)工程具備開工或者復(fù)工條件時，在征得建設(shè)單位同意后發(fā)布開工令或者復(fù)工令；

（二）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者不安全作業(yè)以及其他違法違規(guī)情況時，責(zé)令施工單位整改直至發(fā)布工程暫停令；

（三）審查施工單位和分包單位資質(zhì)；

（四）審查施工單位的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃；

（五）審核確認(rèn)工程款及工程結(jié)算；

（六）建議更換施工單位不合格項目負(fù)責(zé)人或者不合格施工分包單位。

第十六條在履行監(jiān)理合同期間，監(jiān)理單位不得隨意更換總監(jiān)理工程師，確需更換時應(yīng)征

得建設(shè)單位同意。

第十七條總監(jiān)理工程師原則上只能承擔(dān)一項監(jiān)理合同業(yè)務(wù)，確需同時承擔(dān)多項監(jiān)理合同的，不得超過三項一等以下工程監(jiān)理合同業(yè)務(wù)。

第十八條總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，可書面授權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使

其部分職責(zé)和權(quán)力。

總監(jiān)理工程師代表的任職條件不得低于專業(yè)監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表必須常駐現(xiàn)場。

第四章專業(yè)監(jiān)理工程師

第十九條專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書中予以規(guī)定。

第二十條專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一，方可上崗：

（一）取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊，具有二年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷；

（二）具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、十年以上相關(guān)工程施工管理工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)

務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

第二十一條專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)：

（一）在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，巡視檢查施工現(xiàn)場；

（二）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（三）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作；

（四）審查施工單位提交涉及本專業(yè)的施工組織計劃、方案和申請，并向總監(jiān)理工程師

提出審查報告；

（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程的檢查和驗收；

（六）定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作實(shí)施情況；

（七）做好監(jiān)理日記；

（八）負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

（九）根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗；

（十）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（十一）對關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理，檢查督促旁站監(jiān)理工作。

（十二）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告總監(jiān)

理工程師。

第二十二條專業(yè)監(jiān)理工程師具有下列權(quán)力：

（一）要求承包單位報送關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施；

（二）禁止未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場；

（三）對未經(jīng)驗收或驗收不合格的部位或工序拒絕簽認(rèn)；

（四）要求施工單位對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改。

（五）未經(jīng)驗收或者驗收不合格的工程不予計量。

第五章監(jiān)理員

第二十三條監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書中予以規(guī)定。

第二十四條監(jiān)理員必須具備下列條件之一，方可上崗：

（一）具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、一年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并

經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可；

（二）具有相關(guān)專業(yè)技師職稱、十年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省

級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

第二十五條監(jiān)理員應(yīng)履行下列主要職責(zé)：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；

（二）核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以

及施工人員的使用情況；

（三）簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查和工程計量原始憑證；

（四）負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；

（五）收集整理相關(guān)監(jiān)理資料；

（六）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；

（七）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，及時報告總監(jiān)理工程師。

第二十六條當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動危害工程質(zhì)量和安全時，監(jiān)理員有權(quán)制止并及時報告總監(jiān)理

工程師。

第六章監(jiān)督管理

第二十七條省級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格審核各類監(jiān)理人員的任職條件，建立監(jiān)理人員跟蹤管理檔案，將不定期檢查結(jié)果記錄在案，作為監(jiān)理人員和監(jiān)理單位年檢的重要依據(jù)。

第二十八條省級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的繼續(xù)教育，不斷提高監(jiān)

理人員的業(yè)務(wù)水平。

第二十九條建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時處理；對建設(shè)單位或者施工單位妨礙監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的行為，應(yīng)及時予以制止和糾正。

第三十條建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不具備任職條件的監(jiān)理人員。

第七章罰則

第三十一條建設(shè)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）明示或者暗示監(jiān)理單位同意施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的；

（二）未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字撥付工程款或者進(jìn)行竣工驗收的；

（三）妨礙和阻撓監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的。

第三十二條監(jiān)理單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成重大工程質(zhì)量事故的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)等級證書；造成損失的，依法承擔(dān)

連帶賠償責(zé)任：

（一）因監(jiān)理人員不履行職責(zé)造成工程質(zhì)量和安全事故的；

（二）與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；

（三）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；

（四）選派不具備條件的人員承擔(dān)監(jiān)理工作的。

第三十三條監(jiān)理人員違反本規(guī)定，有本規(guī)定第三十二條

（一）、（二）、（三）款行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷監(jiān)理工程師注冊證書，五年

內(nèi)不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十四條施工單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）與監(jiān)理單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；

（二）妨礙和阻撓監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的。

第三十五條建設(shè)行政主管部門及其工作人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）對監(jiān)理人員的工作不進(jìn)行監(jiān)督管理的；

（二）濫用職權(quán)、徇私舞弊，認(rèn)可不符合任職條件的人員承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的。第三十六條本規(guī)定中的罰款，法律、法規(guī)有幅度規(guī)定的從其規(guī)定，無幅度規(guī)定的為五千

元以上三萬元以下。

第八章附則

第三十七條從事建設(shè)工程其他階段監(jiān)理或者設(shè)備監(jiān)造活動的，參照本規(guī)定執(zhí)行。第三十八條省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)

則。

第三十九條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第四十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。本規(guī)定施行以前有關(guān)文件與本規(guī)定不符的，按本規(guī)

定執(zhí)行。