第一篇：客運企業交通安全主體責任落實情況匯報

客運企業交通安全主體責任落實情況匯報

尊敬的各位領導：

首先，我代表皋蘭縣交通運輸中心全體職工向各位領導前檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就皋蘭縣交通運輸中心在客運安全管理、主體責任落實等方面的工作情況向各位領導匯報如下：

一、企業基本情況

皋蘭縣交通運輸中心，現有營運客車37輛，從業人員70多人，管理人員34人。管理機構設置有安技部、財務室、辦公室。

多年來，在縣交通運輸局的正確領導和大力支持下，我們以客運為中心，以安全為重點，以服務為宗旨，遵循“安全生產、人人有責、預防為主、群防群治”的工作方針，樹立“落實就是安全、安全就是效益”的意識，堅持營運、安全一起抓的原則，充分依靠全體職工做好交通事故的預防治理工作，安全管理始終如一的嚴格進行。

二、具體工作

一是加強組織領導。成立了交運中心安全生產領導小組，以經理為組長牽頭抓安全，擔負起安全生產第一責任人的職責，以副經理具體抓安全管理工作，以安技部主任管理營運車輛安全技術工作，做到了安全事務分工細致，責任到人。

二是健全管理制度。中心制訂了車輛和駕駛員管理、安全教育以及突發事件、交通事故應急和消防預案等各項管理規章制度并匯編成冊。進一步完善了駕乘人員技術操作規程、崗位職責、服務規范、監督檢查措施等。

三是落實安全責任。細化和完善了各部門、崗位的安全生產責任，制定了各類崗位安全職責，內部層層簽訂安全管理目標責任書；與營運客車簽訂《安全生產目標責任書》。安全生產工作領導小組每月召開一次安全生產會議，進行一次安全生產情況全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，強制性進行整改，以確保安全生產責任落到實處。

四是搞好安全教育。在日常管理中，我們以會代培，積極與縣交警大隊協作，堅持每月召開一到二次駕駛員安全學習會，講案例、促認識，同時利用黑板報、標語、宣傳材料等形式進行教育和宣傳。在重大節日、各黃金周前期、安全生產宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產專項整治等活動中，分別召開動員大會；根據實際情況，不定期的召開事故現場分析會和交通事故通報會，在強化駕駛人安全教育和安全意識方面作了大量宣傳或具體的工作，使駕乘人員受教育面始終保持百分之九十以上。客運職工的安全生產責任意識明顯增強，交通違章率得到有效控制。經過多年堅持不懈的努力和強制的灌輸教育，使全體經營者和管理者的安全意識有了明顯提高，向安全要效益、安全就是效益的理念有了進一步認識。

五是工作措施到位。我們始終堅持嚴把“三關”：一是嚴把車輛技術關，時刻保持運營車輛性能及設施設備完好，為此，近年來，我們注重車輛更新換代的速度，全中心百分之九十五以上的營運車輛，都是近兩年內更新的，有力的提升了車輛的檔次和安全技術性能。二是嚴把客運駕駛員從業資格關，嚴禁無證上崗。在加強營運車輛及駕駛員管理方面，實行一車一檔、一人一檔。對發生安全生產事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。三是認真配合縣客車站嚴把源頭管理關，遵守車站的安檢報班制度，嚴禁車輛帶病上路營運，對客車實施二級維修保養監督檢查。同時根據我縣乘客在縣城沿線乘車的實際，在縣城出口設立稽查點進行檢查，監控客車超員。為加強車輛安全管理，在2010年根據有關部門的文件精神，配合運管部門，對所有營運車輛統一安裝了GPS衛星定位監控系統，并設置車務通監控平臺，實現了對車輛的動態管理。

總之，通過我們長期嚴格的管理，今年來，中心客車及其駕駛人建檔率達到100%、駕駛人違法率控制在40%以下、駕駛人事故率為0、駕駛人安全教育率100%.有效的預防了客運交通事故的發生。近三年來未發生一起人員傷亡事故，多次得到上級部門的表彰和獎勵。

各位領導，今年以來，我們在企業客運安全主體責任落實方面雖做了一定工作，但離政府和廣大人民群眾的要求還有一定差距，尤其是個別承運者存在重效益、輕安全的現象，超員、超速的現象時有發生，對安全工作重要性的認識還有待我們進一步提高。對此，我們將努力加以改進和提高，以高度的責任感和政治使命感，認真總結經驗，提高管理水平，強化源頭管理，常抓不懈，一如既往的把安全工作列為工作的重中之重，為建立和諧交通、平安客運而進一步努力工作！為我縣的客運安全工作做出更大貢獻！謝謝大家！

第二篇：落實企業主體責任匯報材料

根據市縣安監部門的工作安排，堅持“安全第一、預防為主”綜合治理的方針，認真學習市安委會“關于貫徹落實《xx省深化法人代表安全生產承諾制度工作方案》的通知”，繼續深入開展“安全生產承諾制深化年”的活動。

我公司今年多次召開公司會議，對法人承諾制度的有關文件進行學習。特別是針對xxx年xx號文件和市委市政府《關于進一步加強企業安全生產工作的意見》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車間。把注重工作安排，提升到一個新的起點。

1、完善公司各單位承諾制方案，責任狀和兌現計劃。

2、根據承諾書的內容，落實兌現計劃，根據生產的實際情況和任務指標，在廣大員工中實施兌現計劃。

3、針對我公司各工種崗位的實際情況和特點，對原有的“三項制度”進行完善，使其更有法規性和實用性，既滿足于現場管理又具有約束機制。

4、新進廠的員工進行了進廠、車間和班組教育72小時。經過考試方能進入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動合同。

5、隱患排查工作：隱患排查是每位領導和職工日常工作中最重要的一項。車間主任、班組長和專兼職安全員，深入到現場，發現問題解決問題，建立了隱患排查，登記和銷

號等項制度，并每月上報區安監局。公司加強對“兩個重點一個重大”及關鍵裝置、重點部位的安全監管。公司領導每周對其進行檢查，安委會每月組織各部門，對全公司進行安全檢查，發現問題落實整改措施，落實責任人，下達整改令，指定整改期限。

6、對事故的可能性，突發性，制定的綜合和專項應急預案，并完成備案，又與臨單位簽訂了應急救護協議。

7、職業病的防治工作：公司建立了職業衛生管理制度，成立了管理小組。每年定期對職工進行體檢，特別是對剛入廠的新工人。首先要經過體檢和教育培訓后方能上崗。改善工作環境，降低粉塵和噪音的危害，保障員工的身體健康。

8、公司堅持落實每日早調會制度，將安全工作與生產、經營工作同安排同部署，車間每周召開安全會議，班組每日開班前安全工作會，并做好會議和交接班記錄。

現在正是承諾制度的進一步深化兌現階段，我們公司一定按照省市縣各級安監部門的統一部署，進一步的落實和深化，向兄弟單位學習好的方法和措施，向上級安監部門多請示，向有關文件相對照進一步做好我公司的承諾兌現工作。使公司健康有序的發展。

第三篇：企業落實主體責任調研匯報材料

落實企業安全生產主體責任

進一步提升礦井安全生產保障能力

福建省永安煤有限責任公司

（2011年3月7日）

福建省永安煤業有限責任公司是福建省能源集團公司的全資子公司，是由原永安礦務局和上京礦務局重組設立的獨資公司，是福建省重點煤炭生產企業和百家重點企業之一，目前有9對生產礦井和1個基建礦井，在崗職工6000余人，年原煤生產能力150萬噸。多年來，永安煤業公司安全生產工作認真貫徹?安全第一、預防為主、綜合治理?的安全生產方針，努力抓好?管理、技術、裝備、培訓、觀念?五個落實，營造良好的企業安全生產氛圍。特別是《國務院關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》（國發2010 23號文）、《福建省關于進一步加強企業安全生產管理工作的通知》（閩政2010 22號文）和《國家安全總局、煤監局關于認真貫徹國務院有關精神，切實加強煤礦安全生產工作的有關精神》（安全總煤監2010 152號文）等文件下發以來，我司結合本單位實際，認真學習貫徹，進一步加大安全投入，積極開展安全質量標準化等建設工作，不斷提高礦井安全管理水平和防災、抗災工作能力，取得了一定成效，現將近年來我司在安全生產方面開展的主要工作匯報如下：

一、以健全機構和完善制度為切入點，強化技術管理，全面落實安全主體責任

（一）建立健全安全責任體系。一是健全安全生產管理機構。公司嚴格按照《安全生產法》和《福建省安全生產條例》有關要求，完善公司和生產礦井兩級專門安全管理機構，配備采掘、機運、通安等專業技術的專職安全管理人員。按照國家煤礦安全監察局要求，向生產礦井派駐安全監察專員，所有專職安全管理人員均經過各級安全生產監察部門的安全資格培訓、考核合格，取得資格證。目前公司安全 1

專職管理人員200余人。二是落實管理主體責任。嚴格落實安全生產管理、安全生產技術創新、職工安全教育、安全激勵約束機制、企業安全生產業績考核等安全主體責任制度，層層簽訂安全生產責任狀。積極推行安全生產年終工作目標綜合考評和?一票否決?制度、礦井技術貢獻率評價體系、安全效果百分制考核和班組連帶責任追究等責任制度。三是嚴格落實安全生產法律法規、標準規程。認真貫徹實施《安全生產法》《礦山安全法》等法律法規，嚴格依法辦礦和依法治企，所屬生產礦井證照齊全，沒有超能力、超強度、超定員生產。定期、不定期地組織礦井周邊煤礦資源巡查，發現問題及時致函地方政府相關部門，有效地制止了非法小煤的死灰復燃及各種越界開采和盜采行為的發生。同時嚴格按照?三同時?規定抓好基建礦井建設。

（二）健全完善安全管理制度體系。一是繼續修訂完善安全管理制度。每年根據煤礦安全生產的新要求和面臨的新特點，組織修訂完善安全生產管理制度，并以公司1號文的的形式將其下發，重點從質標管理、培訓教育、基礎投入、事故問責等各方面進行改進和完善，近年來先后完善23項安全管理制度，修訂七大類89個安全技術操作規程，建立了一整套符合企業實際的安全管理制度體系，真正形成了以制度規范管理運行機制。二是堅持安全例會制度。堅持每月定期召開由公司領導、安全管理職能部門人員、安全專員、生產礦井礦長、生產副礦長、安監站長等人員參加的月度安全例會，認真通報月度安全生產工作情況，全面總結分析月度安全工作中好經驗、好做法及存在的主要問題和原因，并針對實際積極探討和制定整改措施，提高了工作的針對性和實效性。三是嚴格落實領導值班跟班和安全包保制度。重點抓好各級領導井口24小時值班和跟班制度的落實，特別是國發23號文下發之后，公司相繼出臺了《關于進一步加強安全生產工作的通知》等文件對礦領導帶班指標、帶班要履行的職責作了明確規定外，還對礦領導帶班下井的公示、輿論監督、員工舉報獎勵、帶班考核等制度也做了更加明確的規定，尤其是對帶班落實不到位的領導人員要進行包括停職在內的嚴肅處理。2011年，公司又將領導帶

班下井制度的落實，列為企業效能監察內容之一，不定期組織開展突擊抽查。建立重點面包保監控管理責任人，每個重點面都有礦領導、股站長、技術員、安監員包保，井口設立工作面監控牌板，注明重點面監控起始時間、監控措施和包保人等內容。嚴格落實隱患首知責任制，堅持隱患誰發現、誰負責跟蹤、落實，努力把隱患消滅在萌芽中。

（三）強化生產技術管理。制定完善礦井技術貢獻率評價體系、《永安煤業公司頂板管理辦法》等技術管理制度，對工作面的技術管理作出了具體規范。一是加強采掘技術管理。加大對工作面的現場技術管理和指導，大力推廣掘進工作面光爆技術運用、型鋼支護及中深孔爆破快速掘進，確保掘進一次成巷，提高巷道質量。優化采面設計及采煤方法論證，嚴格按照作業規程組織生產，創造條件實施正規生產，消滅獨眼面、壓采面、頂采面。二是開展采掘工作面?四論證?工作，做到開工前所有作業點必須有基本安全生產條件論證。（即：明確作業點周邊小煤生產情況和區域內上下作業點安全生產情況、明確作業點是否存在防治水患情況、明確作業點?一通三防?情況、對作業點的支護方式進行論證。）三是強化科技攻關和地質、地測預報工作，同時大力開展崗位技術練兵比武和采掘工種技術等級鑒定活動，不斷提高生產現場的科技含量，增強科技保安能力。

二、以加大投入和強化教育為基本點，完善應急求援體系，夯實安全管理基礎

（一）重視并加大安全基礎投入。一是完善礦井安全生產系統。近三年，投入資金近億元，實施提升運輸、供電、供風、排水、通風?五大?生產系統技術改造。重點對井下主要運輸線路軌道、枕木、管線和巷道支護進行全面整治，對礦井通風系統進行集中通風改造，促進了礦井安全生產系統運行質量的全面提升。二是提升系統裝備水平。完善產、學、研聯運機制，與相關院校合作開發地測空間管理信息系統、煤礦智能執行系統等。同時積極跟蹤先進適用的裝備，投入700多萬元，在9對生產礦井全部建立井下安全監測系統，在豐海礦建立目前全省最先進的井下考勤定位系統等，全面

提升了企業信息化管理水平。三是推進新技術的應用。近三年公司投入安措資金5000多萬元，積極推進礦井支護方式改革和淘汰老舊設備，僅近三年就投入礦工鋼7500多噸用于支護改革，投入1000多萬元建立15個單體液壓支柱工作面，目前采區新掘支護巷道已全部實現全鋼化支護。更新非MA標志設備，推廣使用新設備、新材料、新工藝，各類老舊設備全面實現改造升級。

（二）加強職工隊伍建設。一是強化技能培訓。建立了1個三級培訓中心、9個四級培訓中心、39個安全教育培訓室、3個采掘技能培訓基地和3個提升上山操作技能培訓基地，配備了較先進的教學設備，自行拍攝安全教育光盤，購買安全教育藏書5000多冊。近年來，舉辦各類培訓班400多期，受訓人員達10000多人次。積極開展崗位技術比武和采煤、掘進、機電工人技能等級鑒定，并實行技能工資，調動了員工學技術、學技能的積極性，目前企業有技術工人3000多人，其中中級工以上600余人。二是加強安全監察隊伍建設。健全安全生產管理機構，配齊安全管理人員，完善管理考核辦法，并強化業務技能培訓，努力培養高素質企業安全生產監察隊伍；加大資金投入，配齊配全安全監察技術工具，不斷提高安全監察裝備水平。目前公司永安、上京有兩支專職礦山救護隊伍，均達到國特級隊等級標準。三是加強技術隊伍建設。組織開展礦際技術交流和技術業務大培訓活動，特別是對近三年新分配的畢業生開展分專業培訓和 ?一對一?結對子傳幫帶，并創造條件讓專業技術人員在工作中挑重擔，在崗位上鍛煉成才，促進了專業技術人員綜合素質的提高。

（三）完善應急救援體系。加強對應急救援隊伍的領導，設置應急管理領導機構，配備滿足本單位應急工作實際需要的專兼職人員和裝備，形成單位主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、群團組織協助配合、相關人員全部參與的安全生產應急管理工作機制。按照《突發事件應對法》要求，每年組織重新編制《永安煤業公司生產安全事故事故應急預案》，對預案總則、危險性分析、組織機構、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、培訓演練等作專門規定。各生產單位根據實際情況制定符合本單位實際的專項應急預案，并定期舉行礦井聯合排水試驗、反風演習等各種預案演練，提升了礦井抗災的應急能力。

三、以抓好礦井質量標準化建設和現場管理為著力點，加強隱患排查，創造良好的生產環境

（一）推行質標管理。健全完善質標工作長效管理機制，質量標準化工作堅持井下與地面、生產與生活、原煤與后勤單位同步推進，做到投入與管理并重。僅去年就投入500多萬元對井下?五條線?進行改造，投入1000多萬元開展地面文明整治。開展礦井質標定置和對標管理，加大文明生產的考核力度，將6S4E(清理、整潔、標準、安全、質養6個S和每個人、每件事、每一天、每一處4個E)管理機制向采掘作業點和工作班組延伸，擴大質標工作覆蓋面。

（二）強化動態抽查。公司成立由公司領導、駐礦安全專員、高級安監員、高級救護工及安監室人員組成動態監察小組，不定期開展動態監察，重點加強節假日等薄弱時段和?四類面?等重點面的抽查，有效地促進了安全隱患在作業現場的有效落實。嚴格執行領導帶班值班制度，執行帶隱患下井和隱患首知責任制度，堅持隱患誰發現、誰負責跟蹤、落實，推進了安全管理制度和責任在終端現場的落實。同時在采掘員工中設立安全出勤獎，與個人出勤、隊伍安全效果、工程和工作質量掛鉤考核，進一步明確作業人員現場安全管理權責，推進了安全管理制度在作業現場的有效落實。

三開展專項整治活動。在組織開展?培養本質安全型職工、塑造本質安全型企業??安全幸福家庭?等主題實踐活動的同時。公司根據各個時段的安全生產特點，有針對性的開展階段性的安全專項整治工作。如去年先后組織開展了以?反‘三違’、抓落實、促整改?為主題的百日安全競賽活動，以?抓采煤方法及頂板管理?為主題的專項整治活動。另外，公司堅持每月1次、礦井每周1次的安全生產全面檢查活動。在隱患排查治理過程中，堅持專項督查與動態檢查相結合，對查出的隱患按照?分級負責、責任落實?的原則，采取定措施、定責任人、定資金、定工期、定標準的?五定?措施抓好落實整改。

四、以完善井下安全避險?六大系統?建設為契機，加強礦井基礎建設，全面提升礦井抗災、防災能力

按照國家安監總局、國家煤監局《關于建設完善煤礦井下安全避險?六大系統?的通知》（安監總煤裝“2010”146號）要求，要進一步完善建設礦井監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通信聯絡系統和人員定位系統等六大系統。目前除井下避險系統還在咨詢中外，其它五大系統，公司在2011年已安排安全專項資金1116.8萬元，進行逐步完善，特別是人員定位系統在2010年派人參加能源集團公司組織調研的基礎上，已進行方案設計和組織實施，力爭在年內公司各礦井全部安裝到位。

第四篇：關于進一步落實道路客運企業安全主體責任

關于進一步落實道路客運企業安全主體責任

規范基礎檔案的通知

各客運企業：

為認真貫徹省政府關于安全生產專項整治工作精神，進一步落實道路旅客運輸企業的安全主體責任，按照市道運客字[2009]53號“關于印發《晉中市道路運輸安全管理實施方案》的通知”，指導企業健全完善安全生產責任制，更加規范、細化、條理、有序地開展安全生產工作，從而查堵安全隱患、防范事故發生，經研究決定在全縣道路旅客運輸企業中開展規范基礎檔案工作，現將有關事項安排如下：

一、此次規范基礎檔案的企業包括2個長途客運企業、5個農村客運企業。

二、道路旅客運輸企業基礎檔案包括十三大類，內容及具體要求如下：

㈠企業資質，包括：⑴企業章程、⑵法人代表人身份證復印件、⑶道路運輸經營許可證復印件、⑷工商營業執照復印件、⑸客運班線可行性報告、⑹道路旅客運輸服務質量承諾書、⑺道路客運班線經營行政許可決定書。

㈡安全管理制度，包括：⑴安全生產管理機構及職責分工、⑵安全生產責任制、⑶安全生產操作規程、⑷安全例會學習教育制度、⑸安全隱患排查及報告制度、⑹監督檢查制

第五篇：企業主體責任落實

一、充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。安全生產能不能搞好，很大程度上取決于企業領導層對安全生產的認知程度。企業各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。

往小了說，落實企業安全生產主體責任，是實現企業可持續發展的客觀要求。在當今工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業的生存發展提出了新的挑戰和考驗。這一時期，既是戰略機遇期，也是矛盾凸現期，同時也是各類安全事故易發期。如果企業不能落實安全生產主體責任，讓安全事故易發期演變為安全事故高發期、頻發期，企業就不可能有穩定的社會環境、優越的投資環境和良好的發展環境，勢必對企業的可持續發展造成深遠的影響。往大了說，落實企業安全生產主體責任，是構建和諧社會的現實要求。中央反復強調以人為本，構建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發展首先強調安全發展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。如果企業各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。

因此建設和諧社會，必須以安全生產為前提和保障。

二、健全和落實企業安全生產責任制。江澤民同志曾講過 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產的科學方法是“預防為主”，更指出安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。那么，如何健全和落實安全生產責任制呢？關鍵要做好以下幾點：

（一）推行“一崗雙責”安全生產責任制。安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業務工作負責，又要對分管領域內的安全生產工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產管理機制。

（二）確保層層簽訂安全生產責任書。企業應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據各級人員不同的職責進行區分，但宗旨是明確安全生產的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制。

（三）積極推行安全生產承諾制度。在崗職工要根據自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。

（四）完善安全生產獎懲機制。市場經濟條件下，要做好安全工作離不開經濟杠桿的調節作用。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發生事故，嚴格執行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任。

三、正確理解安全與效益的關系，確保安全生產合理投入。首先來算一筆帳，國發23號文最新規定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準，從2011年起發生一起生產安全事故，一次性工亡補助金調整為按全國上一城鎮居民人均可支配收入的20倍計算。以2009為例，全國平均城鎮居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補助金達34.35萬元，比原規定翻了一番多（原規定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。由此可見，安全生產事故發生后，企業所承擔的經濟損失將非常慘重。因此，企業必須堅持“預防為主”的理念。當然，安全生產的實現需要依靠投入保障作為基礎，提高安全生產的水平和能力，也需要付出勞動和經濟成本。但安全的成本既是代價，更是效益。企業要想長期穩定發展，必須充分認清安全生產與經濟效益的關系，沒有安全，企業就沒有效益（發生重大事故將停產停工），企業就無以發展，難以生存。合理進行規劃，確保投入，用于安全技術、安全管理和安全教育等領域，就能減少和杜絕事故的發生，提高企業的經濟效益，實現可持續發展。

四、加強企業安全基礎管理。

（一）抓建章立制，提高企業的基礎管理水平。沒有規矩，不成方圓。企業必須根據《國家安全生產法》建立完善符合自身實際的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲辦法》等綱領性制度。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規程也是企業開展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設施完善，提高企業本質安全度。企業應按照國家或行業安全標準規范要求，添置、完善工作場所、生產設備等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全預評價和“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。

（三）抓教育培訓，提高企業全員安全素質。企業必須嚴格執行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業人員進行安全生產法律法規和安全技術知識培訓。同時，為進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預防能力，要進一步規范全員培訓，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業人員的安全素質。

（四）抓標準化建設，提高企業安全管理水平。企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境及時間等多項因素。要實現這些基本要素的和諧統一、有效控制，這就涉及到綜合的系統管理工程。企業開展安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。為進一步推動企業開展標準化建設，可以開展示范企業創建活動，促使企業生產現場的各種設備、設施、環境符合國家相關標準，引進高水平的管理模式，使安全生產水平得到提高。

（五）抓危險源監控，提高企業應急處置能力。危險源是導致事故發生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質的生產裝置、設施或場所。企業安全部門應每年對重大危險源進行普查并登記建檔，定期對重大危險源進行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業為責任主體的重大危險源監控體系，不斷完善各級安全監控體系。同時，要加快基層應急預案體系建設步伐，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協調作戰和應急處置能力。

五、結束語

安全責任重于泰山。相信企業只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發的勢頭，實現安全生產與經濟社會的協調健康發展。