第一篇：質量管理辦法

德商公路德州（魯冀界）至夏津段工程

質量管理辦法

第一章 基本原則

第一條 為加強德商公路德州（魯冀界）至夏津段的工程質量管理，確保工程建設質量，根據《中華人民共和國公路法》、《建設工程質量管理條例》、《公路工程質量管理辦法》以及交通運輸部和山東省交通運輸廳有關公路工程質量管理規定，結合本工程建設實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱公路工程質量，系指國家、交通行業現行法律、法規、規章、技術標準及批準的設計文件和工程合同文件對工程建設的安全、適用、經濟、美觀特性的綜合要求。

第三條 凡在德商公路德州(魯冀界)至夏津段從事公路建設活動的建設、設計、監理、施工、材料供應、質量檢測等單位或個人，必須嚴格遵守本辦法。

第四條 本項目實行“政府監督、業主負責、社會監理、企業自檢”的四級質量保證體系。具體由德州市德商公路項目建設管理辦公室全面負責，監理單位控制，設計、施工單位保證和政府監督相結合的質量管理體制。各有關單位應嚴格遵守交通部《關于嚴格落實管理工程質量責任制的若干意見》的相關規定，按要求建立健全質量管理體系，強化對工程質量的管理與控制，并認真執行質量責任追究制度，質量事故處理實行“四不放過”原則。監理及施工單位必須自覺接受交通主管部門的監督。各參建單位必須按有關規定向質監機構報告公路工程質量情況，提供有關資料；任何單位和個人對公路工程的質量事故、質量缺陷和影響工程質量的行為有權向交通主管部門或質監機構進行檢舉、控告和投訴。

第五條 本項目實行工程質量責任終身制。各參建單位的負責人，對本單位的質量工作負領導責任；各單位的工程項目負責人，對本單位工程項目現場的質量工作負直接領導責任；各單位的工程技術負責人，對質量工作負工程技術方面責任；具體工作人員為直接責任人。

第六條 凡從事本項目建設活動的專業技術人員，應當按照有關公路工程建設的法律、法規、規章的規定取得相應資格證書，并在資格證書許可的范圍內從事公路工程建設活動。建設、設計、監理、施工單位應針對項目特點分別建立質量責任檔案卡制度，責任明確，分工到人。

第七條 本項目嚴禁施工、監理單位將承接的工程項目轉包和違規分包。

第八條 建設項目質量目標

標段工程交工驗收的質量評定：合格且質量評分不低于95分； 竣工驗收的質量評定：優良（質量評分不低于90分）。

第二章 建設單位質量管理

第九條 項目辦負責本項目的建設質量管理工作，并按照國家規定建立健全質量保證體系、質量管理制度，落實質量崗位責任制。第十條 嚴格履行基本建設程序，實行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、安全生產管理制、廉政責任制。

第十一條 項目辦依照法律、法規、規章、技術標準、規范和合同文件的要求，對工程設計、施工、監理和第三方檢測單位進行管理。開工前組織施工圖設計審查和設計技術交底；施工中對工程質量進行全過程管理；工程完工后負責工程檔案的歸檔并及時組織交、竣工驗收工作。

一、制定建設項目質量管理辦法，提出質量管理的針對性要求；審批監理單位上報和審核其下發的過程質量管理文件，核備其批準的施工組織設計、開工報告、試驗段總結、驗證試驗（平行試驗）等。

二、負責監督、檢查監理、施工單位人員、機械到位情況；監督檢查有無轉包和違規分包現象；有權清除轉包和分包隊伍，對不能按期完工和保證質量的標段，有權對其工程另行安排施工隊伍；對嚴重違規的監理、施工單位有權終止合同。

三、負責監督施工單位落實質量管理體系，監督檢查施工單位自檢體系的運轉。組織質量評比活動，根據檢查結果結合日常隨機檢查情況，對全線施工單位進行質量評比，獎優罰劣。

四、監督檢查監理單位的質量保證體系及執行情況，監督檢查監理單位的人員執行監理合同及日常工作情況。對任何監理人員在施工中作出的不當決定有權予以糾正；對玩忽職守、不遵守職業道德或業務不稱職的監理人員清理出場；有權對監理單位按有關規定進行處罰。

五、及時組織研究處理施工中發生的質量問題，對施工違章現象提出整改意見，并由監理工程師組織實施；對造成質量隱患或返工損失的，按照有關規定予以處罰，及時采取停工整頓等措施指令，直至終止合同。

六、處理技術變更，參與關鍵項目的施工技術方案的審查工作。

七、組織勞動競賽、專項治理、廉政建設、質量安全檢查、節能宣傳等活動，結合工程質量要求和評選結果予以獎懲。

八、及時發布工程質量和進度信息，協調工程質量和進度的關系。

九、按照公路工程質量監督規定，向質量監督機構提交質量監督申請書，接受政府監督，對質監機構提出的意見和建議及時督促有關單位整改。

第三章 設計單位質量管理

第十二條 設計單位對施工圖設計質量負責，設計單位應建立健全設計質量保證體系，建立完整的設計文件的編制、復核、審核、會簽和批準制度，明確各階段的責任人。總體設計負責人應加強設計全過程的質量控制，并對公路工程設計質量負責。

第十三條 設計文件必須符合下列要求：

一、設計文件的編制應該符合有關公路工程建設法律、法規、規章、標準、規程和合同的要求；

二、設計依據的基本資料應完整、準確、可靠，設計方案論證充分，計算成果可靠，并符合結構安全要求；

三、設計文件的深度應滿足相應設計階段的有關規定要求，并符合相關規范的要求；

四、設計文件必須保證公路工程質量和安全的要求，符合安全、適用、經濟、美觀的綜合要求；

五、設計文件選用的材料、配件和設備，應當注明其性能及技術標準，其質量要求必須符合國家規定的標準，但不得指定生產廠、供應商。

第十四條 設計單位應按合同規定及時提供設計文件及施工圖紙；開工前作好設計文件的交底工作；并應在施工現場派駐設計代表，隨時掌握施工現場情況，解決設計的有關問題。

第十五條 設計單位應按交通行業主管部門或建設單位提出的審查意見對設計進行修改和完善；施工期間出現的變更設計，應有設計單位簽署意見。設計單位對審查意見或變更設計如有意見，應在七個工作日內提出。設計單位按審查意見或變更意見修改、完善后的施工圖設計文件，不免除設計單位的責任。

第十六條 設計變更管理嚴格按照《山東省公路重點工程設計變更管理辦法》的有關規定執行。

第十七條 工程完工后，對本項目的設計工作進行總結，并按招標文件提供相應數量完整的設計資料交項目辦歸檔。

第十八條 由于設計質量導致的工程變更的數量，將作為設計履約評價等的依據。對于出現過多設計疏漏而造成對工程項目的影響，業主有權追究設計單位設計質量責任。

第四章 監理單位質量管理 第十九條 監理單位應按照監理合同約定的職責和權限，對工程安全、質量、環保、投資、進度實施監督管理。根據所承擔監理任務和監理合同要求，向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備。監理人員必須按照投標承諾，持有交通運輸行業主管部門簽發的資質證書，且須經過崗前培訓，具有公正、有效開展監理業務的能力和責任，并依照核發的從業資格及合同要求承擔相應的監理工作。未經項目辦同意，不得對合同規定的人員和設備進行調整。

第二十條 監理單位必須嚴格執行有關公路工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范。嚴格履行監理合同，監督工程施工承包合同的實施。各級監理人員在工程質量管理中要做到“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”，接受行業主管部門、項目辦、質量監督機構對監理資格、監理質量體系及監理工作質量的監督檢查。

第二十一條 監理單位應加強對施工單位自檢體系工作質量的監督和管理，督促施工單位認真履行合同，配合項目辦查處工程轉包和違法分包，對合法分包進行審核（包括分包人資質、經歷、分包內容、支付方式與價格），查處惡意壓價分包、獲取非法利益的行為。

第二十二條 監理單位應認真審查施工組織設計和技術措施及專項施工方案；督促施工單位對施工圖中明顯設計錯誤及時提出變更申請；審查試驗段工程施工工藝及首件工程施工方案；審查分項工程施工工藝，批準特殊技術措施和特殊工藝；監督合同中有關質量標準、技術規范的實施；查處和糾正不符合工程設計要求、施工技術標準和承包合同的施工行為；提出和審查設計變更；獨立進行工程質量檢測；參加工程質量事故處理和工程驗收等。還應：

一、監理工程師應按照監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設工程實施監理。必須對工程施工質量進行全方位監督管理與控制，堅持“首件認可制”、“試驗段制”、“駐地工程師標準工程制”，嚴把“開工審批關”、“施工過程旁站關”和“轉序簽字計量支付關”。對主要承重、受力部位、隱蔽工程等關鍵工序和工程部位嚴格實施全過程旁站。

二、監理必須具備獨立的工地試驗室或中心試驗室，并通過省交通質量監督機構的資質認證。

三、總監辦、駐地辦應使用自有試驗室自行試驗、嚴禁與施工單位共同用一試驗資料。駐地辦抽檢頻率不得少于施工規范規定施工合同段自檢頻率的20％,并應滿足工程質量評定的數量要求。總監辦抽檢頻率不得少于駐地辦累加自行試驗抽檢頻率的10％，并負責駐地辦工地實驗室不能完成的平行試驗，對路基基層、瀝青路面各結構層、C30及以上水泥混凝土配合比設計進行平行試驗并審批。

四、強化監理日志工作，做到以文字為憑、按數據說話、靠檢測定性。要加強監理檔案資料的規范管理和對施工單位的檔案資料管理工作的監督、檢查、指導，負責工程施工檔案審核簽證。工程完工后，進行監理工作總結，并對監理過程中的資料按期交項目辦歸檔。

五、監理工程師應審查施工組織設計是否按設計文件和安全、環境影響評價報告的有關要求制定了施工安全保證措施和施工環境保護措施，審查合格后方可同意工程開工，并在日常巡視、旁站中隨時檢查施工單位制定的施工安全保證措施和環境保護措施的落實情況。

六、監理工程師應加強協調進度與質量關系的能力，并協助業主作好地方工作。

七、駐地監理工程師不得擅離職守，如需離崗必須按有關規定經總監辦、項目辦批準。

第二十三條 建立監理工作質量保證金制度，項目辦在每期支付給監理人的服務費中扣除10%作為保留金，扣除達到合同監理服務費用總額的5%為止。缺陷責任期結束且工程竣工驗收達到優良后，一次性支付監理人。如缺陷責任期內未完全履行監理責任，建設單位可另行委托其它監理單位承擔缺陷責任期的監理工作，其費用從監理工作質量保留金中支付。（對照招標文件）

第二十四條 總監辦建立駐地辦日常考核評比制度，對監理工作質量進行日常管理。監理單位監理基金的提取和獎懲按照監理招標文件和項目辦《監理單位考核辦法》中相關規定執行。

第五章 施工單位質量管理

第二十五條 施工單位是工程實施的主體，應建立健全質量保證體系，項目經理對工程質量負全部責任，總工程師在施工過程中對工程質量具體負責。

第二十六條 施工單位必須依據有關公路工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定，按照設計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工；認真落實項目辦、總監辦的質量管理措施，及時組織現場管理人員進行崗前培訓，掌握施工工序、工藝知識、安全知識，明確質量目標與要求并制定創優規劃；接受項目辦、質監機構、監理單位的監督檢查。還應：

一、施工單位必須建立健全質量保證體系，推行全面質量管理，制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法。自檢體系應對施工全過程、全方位進行全面質量控制。

二、施工單位應建立工地試驗室，并按母體試驗室的質量體系運行；認真開展滿足工程要求的各種標準試驗，及時準確提供各種試驗數據以指導施工；加強原材料的質量控制，對由項目辦提供及自行采購的材料按規范要求進行檢測。

三、施工單位必須按照施工圖設計和技術標準施工，不得擅自修改。在施工過程中發現設計文件和圖紙數量有差錯的，應及時提出意見和建議，并書面報告監理工程師。

四、施工單位應通過試驗路段的施工，總結施工工藝及各項控制指標，用于指導規模生產。

五、加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，嚴格各項管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄，做到現場質檢資料真實、可靠、準確、不涂改，上道工序驗收合格并經監理工程師簽認后，才能進行下道工序的施工。隱蔽工程在隱蔽前，應通知監理單位檢查驗收。

第二十七條 工程發生質量事故，施工單位必須按規定及時向監理單位、項目辦及相關部門報告，保護現場，配合和接受調查，認真進行事故處理，采取積極措施防止和減少損失。第二十八條 對關鍵工程的施工工藝、施工方案必須經過嚴格論證，確保萬無一失。

第二十九條 加強全員安全教育，對高風險工程進行施工方案和安全措施審查，確保萬無一失，杜絕重大安全事故的發生。

第三十條 做到現場文明施工，保護環境。

第三十一條 加強施工過程中原始工程資料的整理工作，必須符合有關公路工程標準及設計文件要求，按規定向建設單位提交完整的技術檔案、試驗成果及有關資料，保證資料的準確和完整。

第三十二條 項目經理、總工程師和主要部門負責人不得擅離職守，如需離崗，項目經理、總工必須經項目辦、總監辦、駐地辦批準，主要部門負責人如需離崗必須經駐地工程師批準。對擅離職守，按合同予以處罰。（招標文件）

第三十三條 建立工程質量保證金制度，在工程價款結算時，預留工程價款的5%作為工程質量保證金。工程質量缺陷責任期內所出現的一切因施工原因造成的質量問題，建設單位有權要求施工單位無條件進行處理，也有權另行委托其它施工單位進行處理，由此造成的工程返工及維修費用從質量保證金中支付。缺陷責任期結束后，經監理和施工單位簽認批準，施工單位方可一次性結清質量保證金。（招標文件）

第三十四條 實行質量評比制度。對施工單位每月完成的工程及監理活動進行抽檢，同時結合工程進度和現場文明施工情況，每季進行一次綜合考核，獎優罰劣。

第六章 第三方檢測單位質量管理

第三十五條 為強化質量管理，項目辦通過委托或招標方式確定符合資質要求的第三方檢測單位獨立承擔橋梁中的樁基檢測（無破損檢測、取芯檢測等）、支座檢測、伸縮縫、鋼絞線、錨具、夾片、鋼筋保護層、混凝土強度、重要原材料檢測；路基工程中的漿噴樁檢測及路基、臺背壓實度等其他相關檢測項目；非常規檢測項目（漢堡試驗檢測、SPT動態模量試驗檢測等）工作。

第三十六條 第三方檢測單位應根據合同規定的范圍和頻率，獨立、公正地進行檢測，檢測單位完成檢測業務后，若發現不合格項目立即通知項目辦，并應與兩日內出具臨時檢測報告，臨時檢測報告應具有正式檢測報告的同等效力，并分施工標段定期匯總后（不超過一個月）出具正式檢測報告經檢測人員簽字，檢測機構法定代表人或其授權人簽署，并加蓋檢測機構公章或檢測專用章后方可生效。檢測單位應對其檢測數據和檢測報告的真實性和準確性負責。

第三十七條 第三方檢測單位只對項目辦負責，其檢測數據將作為對施工實體工程質量的重要評價依據。

第三十八條 第三方檢測單位應建立檔案管理制度。原始記錄、檢測報告應統一編號，編號應連續，不得隨意抽撤、涂改。

第七章 工程質量事故等級劃分和報告制度

第三十九條 工程質量事故，系指由于勘測、設計、施工、監理、試驗檢測等責任過失而使工程在下述時限內遭受損毀或產生不可彌補的本質缺陷，或因構造物倒塌造成人身傷亡或財產損失以及需要加固、補強、返工處理的事故。

（一）道路工程：現場監理工程師簽認至工程項目通車后兩年內；

（二）結構工程：施工過程中和設計使用年限內。第四十條 公路工程質量事故的分類及其分類標準：

公路工程質量事故分質量問題、一般質量事故、及重大質量事故三類。

（一）質量問題：質量較差、造成直接經濟損失（包括修復費用）在20萬元以下。

（二）一般質量事故：質量低劣或達不到合格標準，需加固補強，直接經濟損失（包括修復費用）在20萬至300萬之間的事故，一般質量事故分為三個等級：

一般一級質量事故：直接經濟損失在150-300萬之間； 一般二級質量事故：直接經濟損失在50-150萬之間； 一般三級質量事故：直接經濟損失在20-50萬之間；

（三）重大質量事故：由于責任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。重大質量事故分為三個等級：

1、具備下列條件之一者為一級重大質量事故：（1）死亡30人以上；

（2）直接經濟損失在1000萬元以上；（3）特大型橋梁主體結構垮塌。

2、具備下列條件之一者為二級重大質量事故：（1）死亡10人以上，29人以下；（2）直接經濟損失在500萬元以上，不滿1000萬元；（3）大型橋梁主體結構垮塌。

3、具備下列條件之一者為三級重大質量事故：（1）死亡1人以上，9人以下；

（2）直接經濟損失在300萬元以上，不滿500萬元；（3）中小型橋梁主體結構垮塌。

以上質量等級劃分中，“以上”包括本數，“以下”不包括本數。第四十一條 建設項目任何單位和個人均有權利和義務將工程質量事故的情況及時報告有關部門。建設項目施工單位為事故報告的主體單位。質量事故發生后，事故單位必須在第一時間內將事故的簡要情況同時向駐地辦、總監辦、項目辦報告。在項目辦初步確定質量事故的類別性質后，在按下述要求進行報告：

（一）質量問題：問題發生單位應在2天內書面上報駐地辦、總監辦、項目辦。

（二）一般質量事故：事故發生單位必須在3天內書面報告駐地辦、總監辦、項目辦和省交通質監站。

（三）重大質量事故：事故發生單位必須在2小時內速報省交通運輸廳和省交通廳質監站以及相關單位。

第四十二條 質量事故書面報告內容：

（一）工程項目名稱，事故發生的時間、地點、建設、設計、施工、監理單位等名稱：

（二）事故發生的主要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數和直接經濟損失的初步估算；

（三）事故發生原因的初步判斷；

（四）事故發生后采取的措施及事故控制情況；

（五）事故報告單位。

第四十三條 質量事故發生后事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場的，阻礙調查工作正常進行的，拒絕提供與事故有關情況、有關資料的，提供偽證的，由項目辦按照有關規定給予處分。構成犯罪的，交由司法機關依法追究刑事責任。

第八章 工程質量問題處理

第四十四條 質量問題應急處理

事故發生后，事故發生單位應立即啟動應急預案，并嚴格保護現場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故損失擴大。

第四十五條 質量問題調查

項目辦、總監辦質量管理人員查看事故現場，對事故進行詳細的調查工作，提出具體處理意見。

第四十六條 質量問題處理

質量問題處理實行“四不放過” 原則，施工單位在上報事故報告、查明事故原因、消除事故產生的危害和影響后的7天內，可向總監辦提交復工報告，請求批準復工。若事故原因遲遲未能查明，監理工程師認為事故隱患尚未消除，施工單位不得復工，直到事故原因查明并采取補救措施為止。

第九章 工程交、竣工驗收 第四十七條 工程交工驗收

（一）當工程已經實質上完工，并通過按合同規定的各項交工檢測、檢驗，具備交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》和交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細則》以及省廳有關補充規定的交工驗收條件，經監理工程師同意，由施工單位向項目辦提出書面申請（如果尚有少量因受季節影響或其他原因暫不能施工或完成，但不影響工程使用的一些附屬工程或剩余工作時，需附有缺陷責任期內完成此類工程的書面保證）。項目辦將在14天內審核，并在21天內組織交工驗收。交工驗收由項目辦主持，邀請管理部門相關人員參加，建設、設計、監理、施工、管養等單位組成驗收小組，按有關規定進行，編制交工驗收報告并報送上級主管單位。

（二）交（竣）工驗收前，技術檔案必須齊全，并通過專項驗收，地界樁和臨時占地復墾手續齊備完整，竣工圖紙已按工程實際繪制完成。

（三）工程交付使用后，在缺陷責任期內，項目辦將會同設計、施工和監理單位，對工程進行回訪。對工程出現的質量問題，要查明原因，及時督促責任單位自費妥善處理。如施工單位接到調查通知，在未申明項目辦認為合理理由的情況下拒絕參加調查，則項目辦與總監辦、駐地辦有權共同調查、核實，并通知施工單位。對于缺陷工程的修復和未完善工程的處理，如果施工單位接到通知后5天內未予實施，項目辦與總監辦、駐地辦有權認為施工單位自動放棄，而委托其他單位完成，所發生的一切費用在施工單位的保留金中扣除。第四十八條 工程竣工驗收

（一）當建設項目符合竣工驗收條件后，項目辦將按照項目管理權限及時向交通主管部門申請竣工驗收。

（二）竣工驗收按照交通運輸部《公路工程竣（交）工驗收辦法》進行。

（三）通過竣工驗收后，由交通主管部門簽發《公路工程竣工驗收鑒定書》，由質量監督機構根據竣工驗收結論，按照交通運輸部規定的格式對參建單位簽發工作綜合等級證書。

第十章 罰 則

第四十九條 施工過程中出現施工單位將工程轉包、違規分包現象，對有關單位進行如下處罰：

1、監理單位：因審查管理不嚴未能及時發現，施工單位出現一起違規分包，除清退分包人外，對駐地監理進行全線通報，并由項目辦扣發駐地辦當月支付的30%；當出現轉包或兩起以上非法分包時，將駐地工程師及有關責任人清除出場，情節嚴重的終止監理合同，造成經濟損失的，由監理單位賠償所造成經濟損失的5%-10%，同時上報有關部門。

監理單位任何人員不得安排施工隊伍從事工程的轉包和分包活動，一經發現查實，即清除現場，并建議行政主管部門取消其監理從業資格。

2、施工單位：當出現一起違規分包時，清退分包商，并處以合同總價的2.5%罰款，當出現轉包或兩起以上違規分包時，則認為承包商無能力承擔該項工程，項目辦對其所承包的工程可另行安排施工單位；分包現象嚴重的項目辦將與其終止合同，同時承包商賠償由此造成的一切經濟損失，項目辦將上報其上級有關部門，進行通報。

第五十條 由于施工、監理及建設管理等責任過失而造成工程質量事故，應嚴格按有關規定對有關的責任單位及人員進行處罰；工程質量事故，造成人身傷亡及財產損失的，責任單位應按有關規定或裁決，給予受損方經濟賠償。

第五十一條 在工程施工中，因施工單位自檢體系不健全，工作不負責任，違反自檢的規定要求，不按設計和合同要求施工，使用不合格材料和設備、偷工減料而造成質量管理混亂，工程質量低下，應視情節處以停工整頓、停止工程價款支付及清除施工單位的處罰，并賠償由于施工單位造成的一切積極損失。偽造檢驗報告或偽造檢驗結論的，視情節輕重，予以通報批評。

監理單位及人員對以上問題既不及時采取措施進行處理，也不及時向項目辦報告的，將有關責任人清出現場，并由監理單位賠償由于清除施工單位造成經濟損失的5%-10%。

對施工單位不按合同規定實行質量保修，在缺陷責任期不履行職責的監理單位除扣罰其質量保證金外，建議上級主管部門在全省予以通報。

第五十二條 監理單位在監理工作中違反《公路工程施工監理規范》的規定，管理混亂，失誤較多，開工審批把關不嚴，關鍵工序旁站不到位，轉序工作不負責任，造成質量管理混亂，工程質量低下，應按有關規定對監理單位和監理人員進行處罰。

第五十三條 凡被清除的監理人員，可建議有關行政主管部門注銷其監理從業資格。

第五十四條 因監理和施工單位對設計圖紙復核不細，對明顯設計錯誤（經專家組鑒定）未能及時提出變更申請，仍按錯誤圖紙施工造成損失的，除按有關規定對設計單位進行處罰外，對施工單位處以賠償損失額50%的處罰，對監理單位處以賠償損失額5%的處罰。如項目辦、設計人員接到變更申請未能及時進行處理造成損失的，視情節對直接責任人處以行政警告以上處罰。

第五十五條 管理、監理、施工、檢測等有關人員在例行職責過程中，有弄虛作假行為的，根據問題性質按有關規定給予行政和經濟處罰。

第八章 附則

第五十六條 本辦法由德州市德商高速公路項目建設管理辦公室負責解釋。

第五十七條 本辦法自發布之日起執行。

第二篇：質量管理辦法

質量管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進一步規范和加強工程項目質量管理，明確崗位質量職責，落實工程質量終身負責制，杜絕質量事故和嚴重不良影響事件發生，依據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等國家、行業法律法規、業主和公司工程質量“零事故、零缺陷”管理目標要求，結合近年來工程項目質量管理實際，制定本辦法（以下簡稱本《辦法》）。

第二條 以工程質量“零事故、零缺陷”為責任目標，結合“三標一體”管理體系要求，明確工藝工序質量標準和技術、管理保證措施，完善各崗位質量職責和考核獎懲辦法，落實工程質量終身負責制要求；確保工程無質量隱患，工程一次交工驗收合格，分部工程、單位工程合格率100%。

第三條 作業隊班組是本項目工程質量的責任主體，總隊履行工程質量監管職責；技術室是工程質量的技術保障主體；安質室是工程質量的監督落實主體。

第四條 實行全面質量管理，積極組織技術質量攻關活動，在持續改進中有效克服質量通病，不斷提高質量管理水平，創建各級樣板工程、優質工程。

第五條

總隊各級領導應積極支持質量監督管理工作；建立定期、不定期工程質量巡檢機制，及時處置實體質量和質量管理中存在的問題。

第二章 組織機構

第六條 工程質量實行終身負責制、施工質量包保責任制和事故責任追究制，必須建立健全以隊長為主要責任人的項目質量保證體系,形成涵蓋各層次、各崗位的質量保證網絡，隊長負責組織開展質量管理各項活動。

第七條 技術室是工程項目質量的主管部門，負責項目施工技術管理工作；其他各職能部門對工程項目質量管理控制工作進行業務指導、技術支持和提供服務。

第八條 成立工程質量管理領導組，組長由隊長擔任，副組長由副隊長擔任，組員為技術、試驗、安質、機械、物資等各部科室負責人。

工程質量管理領導組的職責是：

一、貫徹執行國家、行業、地方法規標準，以及建設、監理、公司有關質量管理控制方面的規章制度。

二、負責項目工程質量管理與控制，組織、策劃、實施工程項目質量大檢查，督促存在問題的整改。

三、定期組織召開工程項目質量分析例會，分析、總結階段質量管理狀況，做出重大質量管理決策，確保項目工程質量目標的實現。

四、負責項目管內創優規劃，創優措施的制定和實施，施工過程質量控制的監督管理。

第十條 必須配備專職的質量檢查人員。保持質量管理人員的相對穩定，保證質量管理工作的穩定性和連續性。

第十二條 技術室負責項目的施工技術管理與工程質量控制工作；安質室負責項目工程質量的監督檢查工作；機物室負責工程施工的機械、物資保障工作。

第三章 質量職責

第九條 隊長

一、隊長負責組織開展各項質量管理工作，對承建工程項目的施工質量負主要領導責任。

二、負責建立健全本項目的質量保證體系，合理配置項目質量管理資源，并保持其有效運行。

三、負責主持制定本項目工程質量管理規章制度和質量責任制，并定期檢查考核規章制度的執行落實情況。

四、負責協調各部門質量工作接口關系，定期組織開展工程項目質量大檢查，及時消除工程質量隱患和缺陷，保證施工質量。

五、負責項目從業人員施工技能培訓及日常的質量意識教育工作，確保培訓績效。

六、組織和參加工程項目質量驗收工作，并對驗收結果負責。

七、及時、如實報告各類工程質量問題和質量事故。第十條 副隊長

一、在隊長的領導下，按照施工組織設計組織施工生產, 對分管的工程施工質量及分管工作承擔直接領導責任。

二、協助隊長組織開展定期、不定期的質量監督檢查工作，加強施工過程的質量監控，及時發現和消除工程質量隱患和缺陷，保證施工質量。

三、合理調配施工現場資源,滿足工程質量控制的需求。第十一條 技術室主任

一、對工程項目的施工技術管理負主要責任。負責組織工程項目開、竣工貫通測量和設計文件的審查工作，并對其結果負責。

二、負責編制項目施工組織設計，識別本項目工程施工質量的關鍵工序和特殊控制工序，制定和下達工程質量控制措施。

三、負責項目工程質量技術資料的檢查、指導工作，負責與相鄰單位的施工技術協調工作。

四、負責組織相關技術人員編制本管段重點控制工程的技術交底、專項施工方案和施工組織設計。對本單位施工技術內業資料的真實性、完整性負管理責任。

五、制定并實施本項目質量通病的預控措施，開展技術攻關和QC小組活動，改進施工工藝，確保承建工程施工質量滿足設計文件、標準規范和合同要求。

六、負責項目工程創優規劃的實施、過程質量的控制、音像圖片資料、關鍵技術、工藝實踐及科技創新的總結等資料的收集歸檔工作。

七、進行質量管理策劃，負責對不合格產品的處置方案及其預防措施，并督促檢查實施。

八、組織參加施工項目的過程質量檢查驗收，對由于工作失職，該進行檢查的沒檢查，或對檢查發現的質量問題不作處理，造成質量事故或重大影響的，應負重要責任。

九、負責施工技術、質量管理等相關法規標準的收集、發放、宣貫工作。負責組織施工技術人員進行業務培訓和相關質量法規標準的學習。

第十二條 技術員

一、負責組織工程質量自檢工作，正確填寫施工技術內業資料，對工程施工技術內業資料的正確性、準確性負責，對施工現場施工技術負直接責任。

二、負責圖紙及有關技術資料、施工測量、施工放樣、技術交底工作，并對復核結果、測量數據、交底內容負責。

三、負責編制各類單項、綜合性施組方案，重大質量事故應急預案。

四、負責施工各項監測任務，并如實記錄監測情況，確保監控記錄的真實性和完整性，發現異常情況及時報告技術室主任。

五、參加施工項目的過程質量檢查驗收，對由于工作失職，該進行檢查的沒檢查，或對檢查發現的質量問題不作處理，造成質量事故或重大影響的，應負重要責任。

六、負責校核施工現場設計地質與實際地質情況符合性，對發生變更的施工內容，負責按規定完善變更手續。

七、負責組織質量問題的處置方案及其預防措施的制定和落實。

第十三條 調度

一、負責了解掌握工程施工情況，對存在的質量問題，進行追蹤了解，并向項目主管領導進行匯報。

二、負責收集施工生產和安全質量信息，確保一些重大質量問題在第一時間向經理部領導、調度、主管部門傳遞，并對事件發展情況進行跟蹤了解，及時上報有關情況。

第十四條 安質環保室主任

一、負責對工程項目施工質量的監督檢查，并對檢查結果負責。參加項目定期質量大檢查，并對檢查結果進行分析，編制下發質量檢查通報，制定整改措施，追蹤監督整改情況。

二、負責項目的施工過程質量監管、日常質量檢查，對檢查中發現的工程質量問題，提出整改措施，追蹤督促整改。

三、參加工程項目單位工程完工質量驗收工作，參加工程項目竣工質量自驗工作。

四、收集整理工程質量檢查驗收信息，對工程項目驗工計價單上所列工程項目進行質量審核簽字認可，對工程質量不合格的項目不予驗工計價。

五、與建設單位質量管理部門、地方質監部門、駐地監理建立聯系、定期溝通，負責處理業主、監理、地方質監部門提出的質量問題及與質量相關事宜。

六、參加質量控制措施、專項施工方案的編制，對實施過程進行檢查。

七、定期上報質量報表和季度工程質量分析總結報告，建立工程項目質量工作相關信息臺帳。

第十五條 專職質量檢查員

一、負責施工項目的過程質量檢查驗收，對檢查驗收結果負責。

二、參加定期質量大檢查，對檢查發現的質量問題負責制定糾正措施，追蹤監督整改工作。

三、嚴格按國家、行業質量管理法規進行質量監督檢查，并對存在的質量問題提出整改建議;對檢查中發現的質量問題及時向主管領導報告。

四、負責工程質量檢驗批的內部檢查驗收，對檢查結果的質量負責，參加分項、分部工程質量的檢查。

五、定期上報質量報表和季度工程質量分析總結報告，建立工程項目質量工作相關信息臺帳和工作日志。

六、負責監督檢查本單位的質量管理工作，參加隱蔽工程的檢查驗收。

第十六條 機械室主任

一、負責本項目機械設備管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進行通報。

二、負責對機械設備供方評價和選擇，對采購及租賃機械設備的質量負責。

三、負責對采購合同的管理，嚴把進貨質量關，嚴格進貨簽驗手續，建立完善機械檔案資料，并具有可追溯性。

第十七條 項目機械管理員

負責進場工程施工機械的定期檢查，確保工程機械性能滿足施工生產質量需求，對機械設備的質量負直接責任。

第十八條 項目物資室主任

一、負責本項目物資材料管理的日常和定期檢查，并將檢查情況進行通報。

二、負責對主要物資材料供方評價和選擇，對采購及租賃物資材料的質量負責。

三、負責對采購合同的管理，嚴把進貨質量關，嚴格進貨簽驗手續，建立完善的物資卡片、驗收記錄制度，保證所采購的各項物資符合質量要求，并具有可追溯性。

第十九條 物資員

一、對采購、使用的工程材料、成品、半成品質量負責，及時提供可靠、齊全的材質證明和產品合格證。

二、負責物資材料采購供貨方的調查評價工作，負責進場物資材料質量和數量的檢查驗收。

三、負責對物資材料存貯、收發、使用管理，建立材料使用發放臺帳，保證物資材料質量的可追溯性。

第二十條 試驗員

一、按規定進行原材料、試件取樣、送樣，并對取、送樣品的真實性和代表性負責;嚴格按規定進行試驗，對試驗和檢測數據的真實性負責。

二、按配比選定單，對提供的砼、砂漿施工配合比的可靠性負責。

三、及時向試驗室主任反饋試驗信息，并對所承擔的試驗檢驗工作質量負責。

第二十一條 財務室主任

一、負責項目質量成本核算，為實現質量目標提供資金保障。

二、協助辦理質量事故罰款收繳事宜。第二十二條 預算合同室主任

一、負責各相關部門負責人在驗工計價單簽字確認，確保驗工計價的工程項目質量全部合格。

二、對存在質量問題的工程項目，不予驗工。

三、負責工程項目合同關于質量條款履行情況的檢查，發現問題及時向項目經理匯報。

第二十三條 領工員（工班長）

一、對所負責的工號的施工質量負直接責任。

二、對現場施工生產全過程的工程質量進行監管，對質量問題組織整改，確保工程施工質量。

三、負責監督、指導作業班組認真執行落實施工技術交底和各類質量控制措施。

第二十四條 作業人員

一、嚴格按施工技術交底施工作業，認真履行本崗位的工作職責。

二、遵章守法，杜絕違章作業，不斷提高自身的技能水平。

三、對本崗位承擔的工序質量負直接責任。

第四章 資源保障

第二十五條 工程項目施工調查時，應對配置人力、物資、機械、設備、儀器、法規、標準、規范的適宜性、充分性進行核查，按工程合同要求，核查各類資源配置和履約情況。

第二十六條 工程項目開工前，按合同承諾及滿足施工生產需求配齊各類資源，對發生變更的情況，及時形成書面報告報業主、監理審批。

第二十七條 開工前項目技術、安質、機械、物資等科室應對人員、法規標準、物資機械、儀器設備配置情況進行檢查，確保滿足施工生產需求。

第二十八條 工程項目部選擇協作隊伍及勞務用工人員應嚴格按照公司的相關規定認真審核其執照、資質、安全許可證、業績等情況，并登記造冊建立管理臺帳。

第二十九條 技術室重點檢查施工技術人員業務素質、工作閱歷；測量儀器精度情況、校核檢定情況；施工規范標準配備情況。

第三十條 安質室重點檢查專職質量管理人員、試驗人員、特種作業人員持證情況，質量檢測工具的配備情況，質量驗收標準、質量管理法規配備情況。

第三十一條 機械室重點檢查進場機械設備規格型號、使用性能，機械供方的選擇評價資料，機械、設備管理制度建立情況，機械管理的標準、法規配備等管理情況。

第三十二條 物資室重點檢查進場物資規格型號、使用性能，物資供方的選擇評價資料，物資管理制度建立情況，物資管理的標準、法規配備以及采購合同的管理情況。

第五章 教育培訓

第三十三條 工程項目開工前應對所有參建的管理人員和作業人員進行質量意識和質量法制教育，以及施工技能的培訓，并編制、實施本項目的階段性質量教育培訓計劃。

第三十四條 根據職責分工組織實施教育培訓工作，管理人員側重質量法規、標準、規范、規章制度方面的培訓；作業人員側重操作規程、操作技能等方面教育培訓。

第三十五條 質檢員、試驗員、施工員、材料員等相關人員，應按國家、行業的有關規定取得相應的資格證后持證上崗。

第三十六條 工程項目施工管理人員、技術人員應進行不少于16個學時的質量法規、規章、規范、標準的學習和教育培訓；專職質檢員經培訓考核合格、取得上崗資格證書后，每年參加公司對其組織進行的集中培訓時間不少于24學時；開工前，由項目總工程師組織，按照設計文件和相關方要求，對其進行專門交底培訓并考核，考核合格后方可持證上崗；作業人員應進行不少于12個學時的質量法規、規章、施工操作技能、質量通病防治等的教育培訓；從事新技術、新工藝、新設備、新材料等施工的作業人員還應進行不少于8個學時的四新方面操作技能的培訓。

第三十七條 根據公司“三標一體”管理體系文件規定，項目經理部組織實施的教育培訓工作，應填寫相關教育培訓記錄，并報上級主管部門備案。

第六章 質量檢查

第三十八條 質量檢查的形式分為定期大檢查、不定期巡視檢查和專項檢查、日常性檢查；工程質量驗收評定分為分項工程驗收評定（檢驗批）、分部工程驗收評定、單位工程驗收評定和工程竣工驗收評定。其中，分項工程的質量驗收評定是質量管理活動的基礎和核心。

必須每周組織一次質量大檢查，負責對首件工程、關鍵工序實施不定期巡視檢查和專項檢查，負責分部、分項工程檢查驗收和質量評定；技術、質檢人員跟班作業，實施日常性質量檢查及過程管控。確保工程實體質量內實外美、質量管理體系有效運行、檢驗批數據真實反映工程實體質量。

第三十九條 定期質量大檢查應由項目主要領導主持，技術、質檢、試驗、機械、物資、預算合同等部門人員參加，對質量檢查的路線、內容和重點部位進行事先策劃，編制質量檢查表，如實記錄檢查情況。檢查應當覆蓋管內所有工程項目，檢查后進行分析總結，對檢查情況進行通報。

第四十條 質量檢查和驗收記錄必須真實完整，并具有可追溯性。對各級檢查發現的問題和隱患，落實整改責任人，按時限要求及時整改閉環，整改回復資料存檔備查。

第四十一條 工程項目要根據施組安排，針對施工各階段及關鍵工序、重點部位工程段落，由項目主管領導組織，有關部門參加進行專項檢查，做好檢查記錄。檢查內容應包括：

一、施工測量放線準確、精度滿足規范要求。

二、按照施工圖設計文件、技術標準、施工規范組織施工，工程質量符合設計、合同和驗標要求。

三、重點工序、部位的施工質量控制手段、措施、方法是否有效，變更設計履行審批程序情況。

四、工程日志等施工原始記錄填寫及時、真實、準確、完整，簽認齊全。

五、有關保證工程質量的技術措施得到落實，凡列入創優規劃目標的項目要重點檢查。

六、建筑材料、成品、半成品、設備等按規定檢驗、試驗合格，設備有產品合格證，并經監理工程師簽認。

七、將已完工程質量驗收，總結工程質量狀態，重點分析存在的缺陷和不足，制定改進措施。

八、建設單位、監理單位規定填寫的各類工程質量監控、檢驗表格資料填寫得是否規范，各類管理人員的簽字確認的手續是否完備。

第四十二條 項目各職能部門應每月進行一次對口工作業務檢查指導，也可結合其他各類檢查一并進行，重點檢查協作隊伍和勞務用工人員質量職責履行情況和工作開展情況，并指導及幫助其落實各項工作的開展。

第四十三條 工程在隱蔽前，由項目施工技術人員進行自檢，并報項目質檢工程師檢查，合格后邀請監理工程師檢查簽證，簽證認可后方可進行下道工序的施工。隱蔽工程檢查證應按行業規定或業主要求由技術人員填寫，簽認齊全，作為竣工文件保存。隱蔽工程檢查合格后，因長期停工，在復工前應按規定重新進行檢查簽證。

第四十四條 項目質檢工程師對內部驗工計價的工程質量負責審查簽認，只有經質檢工程師簽認的工程項目和數量，方予驗工計價。

由下列情況之一者，不予驗工計價：

一、工程質量不合格或構成質量事故尚未處理的。

二、由于施工錯誤或處理事故而增加的工作量。

三、缺少隱蔽工程檢查證或未經檢查簽證而隱蔽的。

四、原材料、成品、半成品、構配件和設備等缺少應有的試驗檢驗鑒定資料或無出廠合格證的。

五、未按變更設計程序辦理變更設計或手續不全的。

第七章 重點監控

第四十五條 凡施工難度大、技術標準高、采用四新技術、重點創優工程項目，均應列為重點質量監控項目。

第四十六條 重點質量監控項目應編制專項施工方案或專項的質量控制措施，嚴格履行建設單位和公司有關方案審核、審批的相關規定。

第四十七條 必須強化施工技術交底復核，加強過程的監控量測；施工作業時，項目主管領導、質量管理人員必須到場跟班管理、督導指揮。

第四十八條 嚴格按審批后的方案、措施或交底施工，現場質量管理人員嚴格監督方案、措施或交底的執行落實情況。

第四十九條 對項目辨識出的關鍵工序及質量隱患存在部位和環節，編制專項的質量預控措施，嚴格監控落實情況。

第八章 工程創優

第五十條 工程項目開工前，應對符合創優條件的工程項目按公司“優質工程管理辦法”的規定要求，向公司工程管理部申報創優規劃和創優措施，經公司工程管理部審定后行文公布，未列入計劃的項目不予參加評選。應按確定的創優目標，成立工程創優工作領導組，負責保障工程創優資源的投入，負責工程創優的具體實施組織工作。

第五十一條 技術室負責各類資料的收集、整理工作，并指定專人負責后期創優的事務聯絡、資料匯總工作。

第五十二條 必須加強對創優項目在施工中的檢查、指導，按公司“優質工程管理辦法”及相關文件的規定，技術、安質科室要及時總結和積累先進技術、質量控制經驗和相關業績，收集整理施工過程的影像資料。

第五十三條 必須對已列入創優計劃的項目，要進行重點監管，對施工關鍵環節要深入工地加強檢查指導。在施工過程中應加強施工過程質量控制，積極采用現代化管理方法和科技手段，開展科技創新，以確保創優項目的實現。

第五十四條 必須加強對創優工程項目的資料管理，保證做到資料的完整、準確。保管好各類優質工程、工程質量表彰獲獎文件、證書，并及時上報。

第九章 獎勵處罰

第五十五條 應建立完善工程質量激勵約束機制。對在工程質量管理中做出優異成績的個人，應及時給予表彰獎勵；對質量管控體系高效運行、制度措施落實到位，整體或關鍵部位質量優異，為公司獲得榮譽的單位，應給予表彰獎勵。

第五十六條 質量事故和嚴重不良影響事件責任單位，公司依據《工程質量獎懲辦法》、《安全質量事故責任追究辦法》之規定，對事故責任單位和責任人進行處罰和責任追究。

第五十七條 因質量問題受到處罰的人員和單位，不得參加當年評先評優。

第五十八條 隱瞞事故，經舉報查證屬實，對事故責任單位及其責任領導、責任人加重處罰。

第五十九條 有下列情況之一者，按隱瞞事故論處,進行責任追究。

一、發生質量事故后，不按規定時間上報，謊報或隱瞞不報而擅自處理者；

二、事故發生后，故意破壞現場，阻礙、干擾調查工作正常進行，以及提供偽證者；

三、事故發生后使用掩飾手段未如實上報者；

四、有意縮小事故返工損失，降低事故等級者。

第十章 附 則

第六十條 本辦法中未詳內容執行公司的有關制度辦法和文件規定。

第六十一條 本辦法由路基總隊負責解釋。第六十二條 本辦法自印發之日起施行。

第三篇：質量管理辦法

撫吉B6標項目部施工現場質量管理辦法

一、基本要求

1、嚴格按設計圖紙及施工技術交底施工，對未按圖紙及技術交底書施工造成返工、返修的，所有費用由責任者承擔，視情節輕重，處以1000-5000元罰款，其后續工序必須嚴格按設計圖紙及技術交底執行。

2、砼及砂漿攪拌施工必須嚴格按施工配合比進行配料，嚴禁隨意改動配合比，一經發現，視情節每次罰款1000-5000元

3、主體工程結構物施工原材料（鋼筋、水泥、砂石料、防水板等）必須使用經理部實驗室、物資部認可的廠家，否則每發現一次罰款1000-5000元，并責令將不合格材料限期清除出施工現場。

4、所有孔樁、擋墻、涵管、橋梁基礎施工前表面必須清除虛渣、虛土，拒絕整改者，罰款1000-5000元并返工。

二、砼工程施工

1、橋梁墩柱、梁、涵管等表面砼必須達到內實外美，有蜂窩麻面、錯臺，每處罰款1000元，影響質量的將追加1000-5000元罰款，對于有缺陷的部位限期進行整改，直至滿足規范要求。

2、片石砼施工必須按設計要求添加片石，違反規定不聽勸阻者，據情節程度罰款1000-5000元。

3、砼接茬部位必須鑿毛，灌注前應無殘余的松散砼及雜物，撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部

否則立即整改，并處1000-5000元的處罰，直至滿足施工要求

4、砼、砂漿經試驗強度不滿足要求的，將給予1000-5000元罰款，不合格部分必須返工，費用由責任者自負。

5、砼結構物及漿砌工程必須按要求保養，氣溫高時灑水覆蓋養護，氣溫低時采取措施保溫，拒不執行者每次將對責任者罰款1000-5000元

三、鋼材及焊接要求

1、焊條品種規格和技術性能指標應符合設計要求，否則，每發現一次罰100-500元，直至有合格材料時方可開工。

2、鋼筋焊接制作應滿足設計要求，焊縫厚度、長度必須達到設計要求，不得有傷筋現象，否則每次罰款100-500元

3、鋼筋骨架不得有變形，松脫、開焊，不滿足設計要求的，需返工重新制作；未經現場監理及現場施工人員驗收而隱蔽的，視情節罰款1000-5000元，并責令返工重做，其費用自負。

4、鋼筋使用嚴禁以小規格代替大規格，違反者，視部位及情況每次罰款1000-5000元

四、報檢

1、所有的模板安裝好后，必須在技術人員檢校準確、并報監理工程師認可后，方可進行下一道工序，否則因返工造成的損失，其費用自負，并視情節輕重給予1000-5000元罰款。

2、所有隱蔽項目必須經項目部檢查合格并報監理檢查同意后方可進行下步工序，否則因返工造成的損失，其費用自負，并視情節輕重給予1000-5000元罰款

撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部

五、漿砌工程

1、擋墻、護坡、水溝等漿砌厚度未按設計尺寸施工，每次罰款1000-5000元，并責令返工

2、使用風化石等等不合格材料者，必須返工，并將不合格料清除施工現場，并視情節輕重,每次給予1000-5000元罰款。

3、砌石不規范，如砂漿不飽滿、空洞、大量使用厚度寬度小于15cm片石、通縫、縫寬超限等每處給予100-500元罰款，并限期整改，直至滿足規范要求，其費用自負。

4、漿砌施工過程中混有大量泥團或其它雜物，拒絕現場施工管理人員指令的，必須返工，同時給予1000-5000元罰款。

5、沉降縫、泄水孔的數量必須符合設計要求，沉降縫應整齊垂直，上下貫通，否則每縫罰款100—500元；瀉水孔坡度要求向外，無堵塞現象，否則每孔罰款100-500元，并責令其按規范要求整改，直至滿足規范要求。

六、墻背、臺背填料

1、臺、墻背填料應符合設計要求采用透水性材料，填筑施工程序應符合施工規范，否則除返工至合格外，每處給予1000—5000元罰款。

2、墻背、臺背回填必須分臺階、分層碾壓，靠近墻背、臺背時采用小型打夯機械施工，否側每次罰款1000-5000元。

七、橋梁施工

1、伸縮縫安裝、支座墊石的結構尺寸準確位置，必須符合設

撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部

計規范，否則必須返工，并視情節輕重每次給予1000-500元罰款。

2、橋梁的張拉，砼強度必須達到規定期限，否側每次罰款1000-5000元

3、張拉的數據、起拱度必須在施工允許范圍內，否則視情況給予100-500元罰款

八、路基工程

1、現場路基填筑填料及填筑厚度與壓實度必須滿足設計及交底要求，未達要求拒絕整改者，視情節罰款1000-5000元

2、填筑前必須將地表表土清除，未經報檢擅自填筑者，視情節給與1000-5000元罰款并返工。

3、填筑面在斜坡上時，必須按設計規定分層開挖成若干臺階，未經報檢擅自填筑者，視情節給予1000-5000元罰款并返工。

4、填筑到設計高度時，設計規定有土工格柵未按要求鋪設，未經報檢擅自填筑者，視情節給予1000-5000元罰款并返工

九、說明

其它本條文未涉及的工程質量問題，經項目安全質量管理領導小組會議討論后，視情節輕重，給予處理。杜絕以上質量問題的出現，如同一質量問題重復出現，可加倍處罰，并對作業隊長、班長一并處罰；

十、罰款扣除程序

涉及施工隊的罰款，由財務部直接在驗工計價時在其自有

撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部

資金中扣除；涉及個人的罰款，由財務部直接從本人工資中扣除。財務部依據安質部開出的《安全〃質量〃環保處罰通知書》進行扣款。

B6標項目部

撫州至吉安高速公路B6標段中鐵五局項目部

中鐵五局撫州至吉安高速公路

第四篇：質量管理辦法

中鐵八局大瑞鐵路六分部質量管理辦法

中鐵八局大瑞鐵路六分部

質量管理辦法

一、成立質量領導小組

組長： 副組長： 組員：

質量領導小組職責：貫徹執行國家、行業有關工程質量的法律、法規、標準及規章制度；制定項目工程質量管理目標并針對工程項目部進行分解，將分解后的管理目標以技術交底的形式下發到作業班組；加強工程質量控制和檢查，嚴格落實規范化，對檢查過程中發現的問題及時制定整改措施并督促落實，確保工程質量。加強員工質量意識教育和質量管理工作技能的培訓，牢固樹立全員創優、創精品意識，確保工程質量內實外美。

質量領導小組每月25日對工地進行一次全面檢查。對檢查發現的問題由安質部進行歸納整理，下發書面整改通知書，限期整改，未按要求及時整改的，由安質部對其進行通報批評并處罰。

二、項目經理質量職責

1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行公司的各項制度。項目經理作為承包人的委托授權人，全面負責項目經理部管理工作。

2、主持質量工作會、質量問題分析會和質量大檢查活動。指揮、協調各單位工程有序、優質生產。經常深入施工現場了解，掌握質量狀況，及時解決、處理質量問題。

3、貫徹實施公司質量管理體系的方針和目標，落實公司制定的目標、指標，對所管工程項目質量環境負責。

4、負責按照質量管理體系中的職責和要求落實各項工作。

5、每星期不少于一次工地質量檢查，發現問題由安質部下發書面整改通知書，限期整改，未按要求及時整改的，由安質部對其進行通報批評并處罰。

未按要求落實質量職責，處罰500元/次，由財務部在當月工資中扣款交安質部，充為質量獎金。

中鐵八局大瑞鐵路六分部質量管理辦法

質量操作細則施工。

5、有權對造成輕微不合格品（指沒按標準、要求施作）的個人或部門給予一定的懲處，給質量較好的部門（個人）給予一定的獎勵。

6、負責日常質量管理工作。包括對上級質量文件的及時下發和組織相關人員學習，收集整理相關質量文件資料，對各級檢查所發現的問題，認真制定整改和預防措施，檢查整改落實情況，并進行書面回復，對項目部的質量職責的執行情況進行監督、檢查。

7、每天檢查項目部的所有施工項目，發現問題下發書面整改通知書，限期整改，未按要求及時整改的，對其進行通報批評并處罰。

未按要求落實質量職責，處罰200元/次，由財務部在當月工資中扣款交安質部，充為質量獎金。

六、項目質檢員質量職責、協助項目部質檢工程師，執行國家頒發的工程質量驗收標準和施工規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。

2、負責所轄工程的質量檢查驗收，落實規范化施工。隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。隱蔽工程必須會同建設單位現場代表監理共同檢查、驗收并做好記錄。對分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。

2、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄，負責所轄分項工程質量的檢查和評定，建立質量檔案，定期向項目總工和質檢工程師上報質量情況。

3、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。及時收繳、積存各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。

4、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。在工程質量驗收過程中，對不合格項要求立即整改，不合格不予通過，并及時向質檢工程師匯報。

5、按時完成上級領導布置的工作。

未按要求落實質量職責，處罰100元/次，由財務部在當月工資中扣款交安

中鐵八局大瑞鐵路六分部質量管理辦法

工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格工程負責。

2、出現質量問題應及時向/質檢員、技術人員反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格工程負責。

3、保證個人質量指標的完成。

4、努力學習質量管理知識，積極參加QC小組活動。

未按要求落實質量職責，處罰50元/次，由財務部在當月工資中扣款交安質部，充為質量獎金。

十、項目物資設備質量職責

1、編制并組織實施設備使用、保養、維修計劃，堅持制度保養，保證設備完好與安全運轉，貫徹執行國家的物資政策，嚴格遵守物資采購紀律。

2、負責項目部物資管理細則的制定、修改、并對項目部的實施進行檢查指導。嚴格控制進場材料，確保質量滿足規范要求。

3、掌握機電設備的技術狀況，指導操作人員按規程操作，對由于機電設備的原因造成的工程質量事故負主要責任。

4、負責項目部物資質量目標的制定和實施；按規定識別、獲取法律、法規和其他要求及其傳遞。

5、配合做好內部質量審核，對審核中出現的不合格項及時制定糾正和預防措施，確保項目部質量體系運行有效。負責按照管理體系中相關職責和要求實施和督導。

未按要求落實質量職責，處罰100元/次，由財務部在當月工資中扣款交安質部，充為質量獎金。

十一、項目試驗質量職責

1、對施工段工作全面負責，執行公司有關規定；嚴格執行公司試驗室質量手冊的各項規章制度；組織和參與完成施工所要求的各項檢測和管理工作。

2、參加各施工單位的工程質量檢查及事故分析會議。

3、參加檢測工作，負責施工段試驗原始記錄及檢驗報告的審核、簽認、整

第五篇：質量管理辦法

項目部質量管理辦法

一、總則

為了落實質量保證體系的技術、管理措施，達到預定的質量目標和對甲方的承諾，加強分包質量管理，特制定本辦法，分包項目部的管理人員和操作人員均應遵照執行。

二、工程質量管理目標1、2、3、4、工程質量目標“結構長城杯”，竣工“建筑長城杯”。分項工程合格率100%，分項優良率92%以上。

項目各部門必須按“結構長城杯”質量要求；清水砼標準組織施工。分包單位要制定切實可行的技術、質量保證措施。要有書面的質量目標和計劃。

5、認真貫徹質量是企業的生命，樹立“百年大計，質量第一”；以質量求生存，以質量求效益，以質量求發展的思想，增強和提高全員質量意識

三、分包質量管理機構 一）總包質量機構見質量計劃 二）分包質量管理體系

三）分包隊伍崗位責任制

1、分包隊伍項目經理崗位責任制 1）認真貫徹執行國家有關方針、政策、法令、法規和企業的各項管理制度，協助項目分部經理做好各項管理工作。2）建立健全項目管理保證體系，在項目分部領導下，自行組織、安排施工生產工作，對分包范圍內工程進度、質量、安全和文明施工等組織目標全面負責。3）4）5）負責施工全過程的組織控制與各工種、各工序的協調工作。深入現場，指導施工，督促施工人員抓好質量、安全工作。參加并配合各分項、分部及單位工程的驗收工作。

2、分包隊伍技術負責人崗位責任制 1）貫徹執行國家技術政策、技術標準、技術規程、驗收規范和企業技術管理制度。2）在項目部指導下，全面負責分包范圍的技術工作和技術管理工作。3）編制施工組織設計、施工方案、作業指導書和技術交底、技術保證措施。4）5）推進科技進步，應用新工藝、新技術、新材料。執行實施企業質量體系文件。

3、分包隊伍質量負責人崗位責任制 1）2）跟蹤控制項目工程施工全過程的質量。

對可能影響工程質量的原材料、施工工藝、成品保護進行直接管理，直接對項目經理負責。3）督促班組，嚴格執行“三檢制”，責任到人，一絲不茍，嚴格實施。4）建立“日檢查“制度，并將檢查結果和分析改進意見及時向項目經理匯報。5）6）7）8）參與質量事故處理，監督處理方案實施。根據工程質量薄弱環節，組織TQC攻關。監督原材料檢驗，審核有關資料。

嚴格評定質量等級，建立質量臺帳，及時上報質量報表。

4、分包隊伍生產負責人崗位責任制 1）2）積極做好施工準備工作。

熟悉施工圖紙（包括設計變更、洽商），把握關鍵問題：軸線位置、標高、預埋件作法等。對圖紙不清楚或不懂的部位，及時詢問清楚。3）參與測量復核，做好隱蔽工程記錄、技術交底、安全交底，按規定填寫施工日記、施工任務書的簽發等。4）5）6）7）8）9）工作有預見性，必須完成今天工作，安排好明天工作。嚴格規范化管理，按圖施工。服從上級領導和技術人員指導。

發現質量問題及時匯報，不能隱瞞，不得擅自處理。合理組織流水施工，抓好勞動力管理工作。抓好安全生產、文明施工工作。

5、分包隊伍機械管理員崗位責任制 1）2）3）認真貫徹執行上級領導下達的各項管理指標。積極配合現場安全生產。

建立機械設備進場臺帳，對現場機械定期檢查、維修，并保持機械處于良好運行狀態，作好記錄。4）5）對機械操作人員定期培訓和安全教育。

及時做好機械工作的各類臺帳，按系統要求完成統計報表工作。

6、分包隊伍技術員崗位責任制 1）2）認真學習國家規范標準，并應用指導施工。熟悉圖紙，提出存在問題，參加圖紙會審工作。3）4）5）6）提出構件加工單、鋼筋加工單和產品訂貨單。推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時檢查和總結。做好計量、檢測工作。整理好竣工資料，繪制竣工圖。

7、分包隊伍試驗員崗位責任制 1）2）3）4）熟悉有關標準、規范。積極配合技術人員工作。

嚴格按規范、標準執行每項試驗工作。

做到試驗報告不丟、不缺、不積壓，及時報送資料員。

8、分包隊伍資料員崗位責任制 1）認真執行北京市DB11-T-695-2009標準《建筑工程資料管理規程》，收集整理各種原始資料。2）3）4）5）6）認真鉆研業務，完善工程資料。

確保資料真實性、完整性，做到資料與工程同步。負責有關圖紙、文件的收發工作，并及時整理、歸檔。整理交、竣工資料。

負責竣工資料移交，辦理移交手續。

9、分包隊伍質檢員崗位責任制 1）2）3）對分包范圍內項目工程質量實行跟蹤檢查。督促班組，嚴格實行“三檢制”。協助質量負責人開展質量直接管理工作。

10、分包隊伍安全員崗位責任制 1）2）3）4）5）執行國家和企業安全規章制度，具體組織進場職工安全教育。落實項目各項安全管理制度，負責項目的安全文明施工工作。監督職工嚴格使用“三寶”。加強“四口”及“臨邊”的防護。

組織安全設施防護的驗收工作，合格后方可使用。6）7）發生安全事故，保護現場，及時上報。積極組織開展安全活動，促進安全生產。

11、分包隊伍預算員崗位責任制 1）2）3）按項目主管部門要求，編制本系統報表。編制施工圖預算。做好結算工作。

12、分包隊伍材料員崗位責任制 1）根據生產需要，編制分部、分項材料計劃，編制（半年）物資申請計劃，及時上報項目分部。2）嚴格執行國家物資政策，掌握市場信息，堅持“三比一算”（比質量、比價格、比服務，算材料損耗）。3）4）5）6）加強材料采購的質量控制，必須把質量放在首位，把好采購關。嚴格按計劃采購。建立材料采購供應臺帳。

加強現場材料管理，分類堆放，碼放整齊，標識清楚。

13、分包隊伍測量員崗位責任制

1）負責所分包工程的測量放線工作，認真落實各項測量放線的技術、質量管理制度和測量方案。

2）負責現場各類測量儀器的日常維護及保養工作，并按規定及時送檢，確保儀器精度符合要求。

3）配合技術員編制測量方案，參加測量事故分析，執行事故處理方案，及時解決施工中的測量控制問題。

4）及時、準確地完成測量資料的填寫、報驗工作，遇有問題必須及時匯報。

四、工程質量管理制度

1、樣板制度：

各分項工程必須堅持以樣板引路，樣板驗收通過再大面積施工。樣板施工的作用主要是使其擴展到施工過程中各道工序的程序。對其正確性、合理性的確認，使各工種在實踐中接受技術標準，質量標準的培訓

2、掛牌制度：

各分項工程必須實行掛牌制，明示標準、明確責任區和責任人等有關記錄，作為質量檢查和驗收時質量管理的依據。

（1）應標識而未經標識的材料、半成品、工程設備不得使用。（2）檢驗和試驗狀態有：“合格”、“不合格”、“待確定”、“待檢驗或試驗”。因現場不按規范規 程施工而造成質量問題的，按掛牌記錄處罰有關人員

（3）實行技術交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責任。標識方式：標牌、標簽、印章、卡片、顏色等。

（4）在各個部位的成品上將作業班組和個人的名字、作業狀態、質量檢查和評定結果進行標注，激發施工操作人員責任感，加強監督，落實整改。

（5）執行《產品標識和可追溯性工作程序》，通過對施工過程產品的標識、記錄等方法，避免在使用過程中發生混淆，對產品的可追溯性進行有效控制。

（6）標識工作分包專人完成。標識應妥善保護，如有丟失或標識不清，由有關人員及時恢復直至標識狀態。只樣可使全體參施人員增強質量意識。

3、技術交底制度

各項目部要嚴格實行交底制度，每個工種、每道工序施工前，都要進行技術交底，明確質量要求。分項工程施工前必須由施工員對操作者進行技術交底。關鍵工序、特殊工序施工前施工員必須依據作業指導書對操作者進行技術交底。沒有進行技術交底的施工項目不允許施工。

4、質量聯檢、例會制度 施工過程中，項目部必須定期組織工程質量聯檢和質量例會，主任工、生產經理、有關部門負責人、施工員、專業質檢員、分包單位負責人、班組長等人員參加。聯檢后進行會診和講評，對檢查出的問題進行原因分析，查找管理漏洞，制定改進措施，限期整改，并落實復查。通過聯檢或例會解決施工中出現的問題，追根尋源堵塞漏洞，避免同類問題屢次發生，提高工程的質量水平。

5、質量否決制度

施工過程中必須堅持工程質量否決制。對不合格的施工項目必須進行返工，對未達到質量標準的施工項目不得降級驗收，必須進行返工達到質量目標。不合格分項工程流入下道工序，要追究分包施工員及專業質檢員的責任；不合格分部工程流入下道工序分包項目經理應承擔責任。項目部要針對出現不合格品的原因采取有力的糾正和預防措施。

6、質量獎罰制度

(1）經竣工檢查，工程實物質量、觀感質量突出，質量管理嚴格，質量驗收評定在公司名列前茅的，由工程部提交公司批準，在技術質量工作會對項目部進行表彰獎勵。

(2)工程部對質量管理不到位，質量整改不落實或整改不認真,造成質量問題比較嚴重的項目部進行處罰。

（3）有以下行為者，由工程部對分包單位予以經濟處罰: ——分部分項質量達不到預定目標，工程質量低劣，造成不良影響者。——使用不合格材料，對進場材料不及時進行復試即使用，對工程質量造成影響者。

——不進行交底、不執行掛牌制，操作過程失控者。——特殊工序，特種作業操作人員無證作業者。——不按圖紙、施工方案施工，造成不良后果者。

——對隱、預檢及檢驗批項目不認真檢查或沒實施檢查、驗收者。——施工技術資料填寫不及時，弄虛作假者。-對總包提出問題不予整改，經復驗收問題不予整改。(4)處罰金額暫定，下限1000元，上限10000元。(5)處罰流程：

對分包單位的質量處罰，工程部開出罰款通知單，工程部經理簽字生效。罰款通知單1式3份，受罰單位、工程技術部、財務部各一份。受罰分包單位在接到處罰單后，將罰款交至項目部，否則不予結算工程款。（7）工程技術部定項目部的質量處罰辦法，對項目部管理人員、班組、分包方有關質量管理和產品的不符合進行處罰。

7、成品保護制度

(1)為保證最終產品的質量，要求精心施工，重視成品保護。(2)施工管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業。(3)上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。下道工序施工可能對上道工序的成品造成影響時，要采取妥善保護措施，避免破壞和污染。(4)現場應有針對性的制定成品保護實施細則，由項目部生產部門組織實施和管理。

（5）施工過程中如遇有半成品遭到破壞。通知相關方對情況進行檢查確認，由技術部門負責制定整改方案。由原施工班組進行維修直至達到標準。所發生費用由責任方負責。

8、報驗制度

1)自檢：在每一分項工程施工完后，由施工班組對所施工項目進行自檢，分包質檢員對該分項工程檢查，如符合質量驗收標準，由班組長填寫自檢記錄表，分包質檢員簽認。

2)交接檢：經自檢合格的分項工程，由分包方工長及質量員組織上下工序的施工班組或項目分部組織不同分包方對已完工序進行交接檢查。對交接檢中發現的問題，上下工序班組應認真及時地予以解決。上下工序班組通過交接檢，認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經工程部質量工程師簽字認可后，方可向監理報驗。

3)工程材料使用及工序質量驗收嚴格執行報驗制度。

工程報驗：分包主管工長在自檢合格的基礎上，填寫隱、預檢、試驗記錄和質量評定表等，向項目分部技術質量工程師部報驗，項目分部技術質量工程師驗收合格后向監理報驗，在未接到技術質量工程師合格通知的情況下，不允許進行下道工序

五、分項工程的質量要求

（一）鋼筋工程

1、各專業工長組織工人認真學習有關規范、標準，施工方案和技術交底；

2、對施工中出現的技術問題要及時向有關部門匯報，以便盡快辦理變更或洽商；

3、嚴格按照交底，施工方案中明確的材料、施工方法制作安裝及施工，不得隨意更改。

4、嚴把每道工序質量關，上道工序未完成或不合格，不得報驗。更不準未驗收進行下道工序。

5、為保證墻體鋼筋不位移，間距、排距準確，在墻體水平和豎向加梯子定距框，豎向定距框間距不大于3米，每道墻體在模板上口必須設一道水平定距框。框架柱上口必須有定位措施，確保墻柱鋼筋位置準確。

6、頂板鋼筋上皮標高采用馬凳控制，不得直接放在頂板上，墻體鋼筋在板上皮50cm處放置一道定位鋼筋。澆筑砼時鋼筋有防污染措施。

7、墻柱第一道水平筋、箍筋距樓板面5cm，第一道板筋距墻邊、梁邊5cm。

8、后臺加工廠對現場鋼筋必須實行樣板、掛牌制度，將鋼筋型號、規格、進場數量、進場日期都標注清楚。

9、后臺鋼筋加工廠必須要確保鋼筋加工的形狀尺寸及符合設計要求及規范規定的直螺紋套絲的質量。

（二）模板工程

1、嚴格按照施工方案組織配模，精心按照技術交底組織施工，第一道墻，第一根柱子作為墻柱的樣板。

2、墻柱合模后，檢查平面位置，表面平整度、垂直度，（三根柱以上）上口必須拉兩道通線，保證墻體順直，柱子成排。

3、柱模支撐按方案支設，應對拉對頂，保證拉頂受力均勻一致，以防扭曲變形。

4、木模應清理干凈，刷脫模劑，脫模劑涂刷前必須用布或棉紗將模板上浮灰擦干凈。

5、底模板及支架拆除時砼強度應符合設計要求，同時要有批準的拆模申請。

6、對施工后澆帶的封堵必須嚴密牢固。地下止水鋼板位置正確，加固牢固，符合要求。

7、墻柱模板拆除后應及時對柱墻的陰陽角進行保護。

（三）混凝土工程1、2、3、嚴格按交底施工，遵守規范，控制標高。每個泵車必須配備減水劑,做好坍落度記錄。

柱高必須分層不灰和振搗，每步不得超過50cm，振搗必須密實，不得出現漏振和蜂窩麻面。

4、砼澆筑后應及時覆蓋和澆水養護，柱子的全部表面用塑料布包裹嚴密，并保護塑料布內有凝結水。

5、6、砼養護時間：普通砼不得少于7d,有抗滲要求的砼不得少于14d.墻柱板上下施工縫，后澆帶必須先彈線，再切割，后剔鑿；剔鑿時不但要剔掉浮漿，還要露石子，并清理干凈。四）報驗程序

提前24小時填寫報驗計劃，沒報驗計劃不予驗收。各分項工序施工完成后由分包質檢員及鋼筋、模板班組長填寫自互檢，報項目部質檢員。質檢員驗收合格后，報驗監理驗收，驗收合格后各方簽字認可，方可進行下一道工序。

上道工序未完成或驗收不合格，嚴禁進行下道工序。

六、獎勵與處罰

（一）獎勵：

1、對敢于堅持原則，及時發現質量隱患消除或避免重大質量事故給予上報公司申請獎勵。

2、對分包管理人員，班組長敢抓嚴管，不姑息遷就認真負責，嚴格按程序辦事，成績突出者給予上報公司申請獎勵。

3、對分項工程、總包質檢提出問題能夠及時整改，保證一次驗收合格通過（每連續10次），給予上報公司申請獎勵。

（二）處罰：

1、各項制度未落實，現場存在問題經總包多次提出無整改落實，不按設計及方案施工的一次罰款1000-3000元。

2、對分項班組工作不負責，不按交底做，無交底施工的罰款1000元；

3、為了保證工程質量及施工進度，必須加強一次驗收合格率，一次報驗不合格罰款200元，二次驗收不合格罰款500元。三次報驗不合格罰款1000元并且停工整頓。

4、5、澆筑砼時不做坍落度試驗或瞎編數據的每車罰款100元； 澆筑砼看模、看筋人員根據現場施工情況到位，如無人或造成質量隱患的罰款500元。

7、發生一般質量問題的分項工程、限期整改，逾期不改的罰款1000-3000元；

8、墻柱筋位移偏差大，且出線，不按技術措施處理，而私自進行處理的，處罰300元。

9、受力鋼筋保護層偏差≥10mm，每處罰款50元。

10、后臺鋼筋加工長度、彎勾角度、絲頭長度達不到規范要求的每根罰款20元。

11、機械連接接頭不合格，每根罰款50元；

12、現場未經許可擅自用電焊機切割主筋及錨固筋，每根罰款50元；

13、模板鋼筋標高超過設計標高，砼澆筑時露筋每處200元；

14、模板不按方案及技術交底要求涂刷脫模劑，處罰500元；

15、模板工程應不按方案或技術交底施工，造成漲模，跑模的一處罰款300元；

16、砼澆筑后強度未達到1.4Mpa以前在其上踩踏，安裝模板，堆放材料的罰款200元；

17、砼雨施、冬施不按方案交底施工及砼澆筑、拆模后保護及養護不及時的罰款500。發現一次罰一次。

18、擅自向砼車及泵斗內加水，每發現一次罰款200元；

19、沒有合理安排澆筑砼間歇時間長，出現冷縫現象處以500元罰款。20、砼澆筑時，梁柱一處孔洞面積大于40cm2，累計大于80cm2，露筋長度大于10cm，累計大于20cm；加渣層的長度10cm和深度大于5cm處以200-500元罰款，情節嚴重的上報，由上級部門處理決定。

21、砼蜂窩、孔洞、露筋和縫隙加渣不按方案、技術交底處理的處以200-500元罰款。

22、預埋洞漏埋，標高、位置偏移，預埋件錯放、漏放、位置偏差；每處罰款200元。

23、對墻柱接茬施工縫不彈線、不切割或不剔鑿或剔鑿不到位的累計每10m罰款100元。

24、回填土時不按規定取樣試驗的，鋪土厚度及夯實遍數不按規范施工操作的罰款200-500元。

25、對柱墻模根部堵縫不嚴，造成漏漿、爛根現象每處罰款100元。

26、柱墻、樓梯模板拆除后，對陽角和樓梯踏步沒作護角保護的每處罰款50元。

27、對各分項工序工作拖拉、標準低、延誤驗收時間、給下道工序造成影響的罰款500-1000元。

宿遷華夏基業建筑工程有限公司

2013年11月11日