第一篇：六大員工作總結（小編推薦）

2011年廣店村六大員工作總結

2011年，廣店村在鄉黨委、政府的正確領導下，在廣大村級干群的積極配合下，借助試驗區建設東風，搶抓縣、鄉率先在市級示范村建立農村“六大員”制度試點的歷史機遇，周密部署，精心組織，大膽創新，突出特色，統籌推進，加快提升農村公共服務水平，一次性將 “六大員”全部選聘到位，今秋全部到崗到位崗，目前各項工作開展已取得初步成效。

一、開展工作的方法與措施

一是強化組織抓領導。為加強對農村“六大員”制度工作的領導，廣店村成立了領導小組，實行“六大員”工作一把手負責制，明確村支部書記為第一責任人，確保六大員工作扎實有序推進。

二是廣泛宣傳造氛圍。村通過層層召開動員會、印發宣傳資料、張貼宣傳標語、懸掛過街橫幅、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳選聘農村“六大員”的重大意義，鼓勵符合條件、自愿為農民服務的青年，積極報名參與競聘，著力營造濃厚的宣傳氛圍。

三是規范程序促落實。在工作過程中，村堅持運用“4+2”工作法選聘“六大員”，保證人員素質。一是嚴格選聘標準，把熱心公益事業自愿當、具備一技之長能夠當、擁有規定資格可以當的農民青年，選聘到“六大員”工作崗位上；二是規范選聘程序，本著公開、公平、公正、擇優的原則，公開選聘、擇優聘用；三是統一選聘范圍，選聘的“六大員”原則上要求在職村干部兼職“六大員”崗位的，要與其所分管的工作相結合，做到既節約人力資源，又有利于盡快進入角色；四是強化崗前培訓，做到“四統一、四落實”，即統一制訂學習計劃、統一編寫教材、統一由區“六大員”辦公室組織實施、統一培訓時間，做到培訓內容落實、培訓師資落實、培訓人員落實、培訓效果落實。

四是建章立制明職責。“六大員”選聘到位后村及時制定和完善了相關制度，細化了工作職責。一是將有關“六大員”的照片、崗位職責、工作制度、管理辦法、產業規劃、新農村建設規劃等內容制作成板面予以公示。二是統一制作了“六大員”便民服務卡、胸卡和座位牌，公布聯系方式和服務內容，便于更好地開展工作。三是完善相關的檔案資料。成立了專門的“六大員”工作辦公室，配備了必要的辦公設施，印制了工作日志，要求他們將每天的服務對象、服務內容、服務結果及時記錄在工作日志中，以此來監督各項工作的落實情況。

五是規范管理重實效。按照農村“六大員”實行區聘、鎮管、村用的原則，結合實際，村研究制定了具體可行的考評細則，建立了獎懲激勵機制。對年度考評中不稱職或不能勝任崗位職責的，予以解聘，并取消下一屆的競聘資格；對工作成績突出、表現優秀的，予以表彰獎勵，連續三年被評為優秀的“六大員”列入村級后備干部加以培養。通過規范化的管理，建立長效激勵機制，全面激發了農村“六大員”工作的內在活力和動力，使他們真正為農民群眾辦實事、辦好事、解難事，更好地服務于“三農”工作。

二、工作開展取得的成效

目前廣店村農村農民技術員，社會治安綜合治理協管員，計劃生育管理員，資源環保村容協管員，醫療衛生員，文化協管員在村級組織建設、環境管理、社會事業、經濟發展、社會和諧等方面，發揮了積極作用，有力的配合了廣店村社會撫養費征收，新農合、新農保籌資，萬畝高產田開發等方面的工作的推進，為群眾干了一些實實在在的事，贏得了群眾的好評。

三、下一步目標與打算

一是力大農家書屋建設力度，充分發揮文化協管員在文化引領試驗區建設方面的作用。

二是開展六城聯創工作向小集鎮延伸，以廣店村街道為中心，村級公路為重點，充分發揮資源環保協管員在村容村貌、環境保護方面的監督協調作用。

三是依托金谷農機農科合作社，結合國家農開項目，發展有綠色機香稻等多樣化種、養殖產業，成立農民技術員為組長的技術引進推廣隊伍，為發展基礎農業提供技術支撐。

四是是進一步探索“六大員”獎勵補助機制，充分調動他們的工作積極性，開展在新農村建設崗位上創先爭優。

草廟集鄉廣店村村民委員會

2011年11月20日

第二篇：建筑六大員

一、各大員的主要工作內容和責任如下：

1、質檢員：主要負責工程質量的監督檢查；

2、施工員：主要負責帶領作業班組照圖施工；

3、監理員：履行的是監理的責任，它監理單位設立的崗位；

4、測量員：主要負責工程定位、放線等工作；

5、材料員：主要負責材料的供應和管理；

6、安全員：主要負責施工現場具體的安全管理工作。

二、結合上述情況，考慮到你的未來專業發展，我認為監理員和質檢員最有利于你的工作。原因如下：

1、六大員中最為辛苦的當屬施工員了，它要緊密地與施工隊伍相結合，合理支配人力物力資源，將圖示內容落實成工程的實體。這個工作內容，決定了它的辛苦性。但它有它的好處，一是責任相比而言不是很大，二是可以對具體的施工工藝深入地熟悉。

2、六大員中最肥的差事當屬材料員，這個不用說大家都明白，但不是領導的親信想簡單介入也很難，這個工作雖然對你未來的專業幫助較大，但恐怕有了這個證你也找不到合適的地方用。

3、六大員中責任最重的安全員，目前我國對施工安全抓得很緊，但國內的施工現狀又十分混亂，實行正規管理的實屬罕見，安全事故司空見慣，出了問題你首當其沖，而且與你的專業也不對口，所以這個員是堅決不能要的！

4、測量員的工作內容比較單調，在工作中也基本學不到什么太有用的東西，對你的專業發展沒有什么貢獻，畢業的前幾年是你增長能力和經驗的時候，去搞測量實屬浪費大好年華。

5、質檢員的責任要比施工員重，但工作強度要次于施工員，所以說在施工單位這個職位，是個比較理想的職位，一來工作強度較低，二來因為有一定的職權，相對而言有一定的小地位，三來它和施工員類似，也能學到一些具體的施工工藝，并且還可以抽出時間來加強學習，因此，如果你想在施工單位干，那么這個崗位應該說對你的未來專業發展最有實際性意義的。

6、監理員不同于其它五大員，它通常不是施工單位而是監理單位的崗位，它的角度決定了他的地位的優越性，而且它也不會像施工單位那么辛苦，關鍵的是它有足夠的時間讓你去學習，這對你將來考注冊造價師很有利！這個崗位是上述所有崗位中對你專業最有幫助的崗位，因為監理員是技術和管理兼并的角色，在這個崗位上你不但可以接觸施工專業技術方面的內容，你還能接觸到工程造價、進度、合同管理等其它比較綜合的知識，這些對造價專業而言是十分有益的，因為造價是集工程技術、工程經濟、工程法律于一體的一個專業，可以說監理員的崗位應該是你目前最佳選擇。

綜上所述，從有益于你專業未來發展角度考慮，著推監理員；如果你沒有機會去監理單位，那么在施工單位中你應該選擇質檢員。

第三篇：“六大員”考核

中共蘆集鄉委員會 蘆集鄉人民政府關于開展2011年農村“六大員”考核工作的實施方案

為深入貫徹落實科學發展觀，構建村級組織管理的新機制，全面推進社會主義新農村建設，規范村級“六大員”的管理，調動農村“六大員”的工作積極性，根據縣委縣政府要求，鄉黨委政府決定開展2011年農村“六大員”選任考核工作。現將有關事項通知如下：

一、考核對象

全鄉農村“六大員”，即：村級農技員、林技員、動物防疫員、社會治安綜合治理協管員、計劃生育管理員、國土資源和規劃建設協管員、鄉村醫生、村級文化協管員，以下簡稱“六大員”。

二、考核內容

以職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

三、考核步驟

（一）成立考核機構

1、根據要求，我鄉決定成立農村“六大員”考核工作領導小組，成員如下： 組

長：陳輝（鄉黨委副書記、鄉長）副組長：陳剛（鄉黨委委員）

王新（鄉黨委委員、副鄉長）成員：呂中良（鄉紀委副書記）

梁

璞（鄉黨務中心副主任、老干部支部書記）

李華銀（鄉公務員）

楊華征（鄉實驗辦工作人員）

（二）考核方法及具體標準

1、民主推薦。被考核對象按照職位職責和有關要求進行總結，并在民主測評會上述職。

2、民主測評。以村為單位，召開由分管“六大員”的鄉鄉部門所站負責人、村兩委、黨員、村民代表及部分村民組成的測評會，人數在15人以上。采用百分制測評，達80分以上為稱職，分數在60－80分為基本稱職，60分以下為不稱職。

四、考核時間安排

1、實施發動階段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作領導小組，制訂實施方案，宣傳考核的目的、意義及具體考核內容。

2、組織測評階段（2009年2月16日～2月21日）

由鄉考核領導小組組織有關人員以村為單位，對農村“六大員”進行綜合測評。

3、確定續聘及調整階段（2009年2月22日～2月27日）

經考核稱職的予以續聘，不稱職的予以解聘，并開展對解聘崗位的重新選聘工作，聘用人員報業務主管局（辦）批準后上崗履職。

4、總結匯報階段（2009年2月28日～3月5日）將考評及調整結果上報市委農辦及各業務主管局（辦）。附件：

1、蘆集鄉農村“六大員”民主測評表

2、蘆集鄉農村“六大員”考核評分匯總表

中共蘆集鄉小陶鄉委員會

蘆集鄉小陶鄉人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)計劃生育管理員管理考評辦法

為切實加強我市村(居)計劃生育管理員隊伍建設和管理，充分發揮村(居)計生管理員隊伍在宣傳貫徹計劃生育政策法規、落實計劃生育各項工作的基礎作用，根據福建省人口計生委《關于實行村(居)計劃生育管理員用人制度改革的意見》(閩計生[2003]67號)要求，結合我市實際，制定本《辦法》。

一、組織領導

考評工作由市人口與計生委牽頭，會同市人事局等有關部門，成立村(居)計劃生育管理員工作考評小組，對村(居)計劃生育管理員工作進行考評。考評工作實行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考評內容

1、工作態度。包括工作責任心、工作作風和服務精神。

2、業務素質。包括人口計生政策法規、避孕節育、生殖保健等業務知識掌握情況，以及做群眾工作的能力。

3、計劃生育工作水平。考察村的計生工作整體水平。

4、計劃生育的常規工作。包括查環查孕、避孕節育等措施的落實。

5、信息收集報送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等變動信息和人口流動信息。

6、協助落實計生政策法規工作。包括法定獎勵、獎勵扶助等政策的落實和生育證、獨生子女證發放等工作。

7、流動人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育證明》的管理。

8、計劃生育的宣傳教育工作。包括計劃生育政策、法規、避孕節育和生殖保健科普知識的宣傳教育工作。

9、“三結合”幫扶工作。計生困難戶的幫扶資金項目落實情況以及計生各項優惠政策、措施的落實情況。

10、協助落實計生村務公開和村規民約工作。

三、考評形式

考評采取聽、查、評相結合的辦法，對各村協管員履行職責、協管能力、工作態度、參加培訓、廉政建設等情況進行綜合考評，一是聽取各鄉鎮政府對所轄村(居)計生管理員工作情況匯報；二是村(居)計生管理員進行述職；三是查閱有關資料；四是隨機抽樣，實地查看工作情況；五是采用百分制對每位計生管理員工作情況進行量化考評。

四、考評步驟

考評采取“自查、復核、評議、確定”四個步驟進行。各鄉鎮政府對本轄區計生管理員工作開展情況，計生管理員對自己履行職責情況進行自查，并分別形成書面自查報告；考評組根據考評有關要求組織進行復核，并逐項細化評分；考評后，經綜合評議，確定考評等次。

五、考評的等次和獎懲

考評結果分優秀、合格、基本合格和不合格4個等次，考評得分80分以上為合格，60分-79分為基本合格，考評得分在60分以下的為不合格；在合格中，考評得分在鄉鎮前三名的為優秀。

考評等次確認后予以通報，對考評優秀的給予表彰獎勵，對考評不合格的予以解聘。發現違法違紀行為，經調查屬實的，實行一票否決，予以解聘，并移交相關部門進行查處。

六、續聘、解聘工作

經考核優秀或合格的村(居)計生管理員予以續聘，不合格的村(居)計生管理員按規定程序予以解聘。

1、續聘工作。經考核優秀或合格的村(居)計生管理員，由考核組簽署考核意見后，由原聘用單位在《福建省村(居)計生管理員證書》上蓋章確認后即為續聘。

2、解聘程序。經考核不合格的村(居)計生管理員，由所在鄉(鎮)報縣(市、區)業務主管部門復核后，將解聘意見反饋給所在村委會予以解聘，同時將解聘情況報縣(市、區)計生局備案。

七、其他

1、本辦法由三明市人口與計劃生育委員會負責解釋。

2、本辦法自公布之日起施行。

附：村(居)計劃生育管理員考評細則

村(居)計生管理員考評細則

序號項 目考核內容及評分標準

1工作態度

10分工作責任心強，服務及時熱情得2分。責任心不強酌情扣分，服務不及時1次扣0.5分，故意刁難群眾1次扣1分。

親人(包括子女、雙方父母、兄弟、姐妹)自覺實行計劃生育得2分。違反計生政策不得分，無故 不落實相應的節育措施1人(次)扣1分。

準時參加鄉鎮計生例會及其他會議得3分。遲到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及時召開村計生例會且記錄完整得3分。缺開1次扣1分，不及時開1次扣0.5分；無記錄1次扣1分，記錄不規范1次扣0.5分。按村規定出滿勤得3分。無故缺勤1次扣1分。

2業務素質

10分每月一測試一匯報，基本掌握生育政策、避孕節育和生殖保健和計生業務知識得5分，按測試成績折算分。能脫稿匯報村計生基本情況得5分，否則不得分。

3計生工作水平

10分合格村(計生協會一流村)能繼續保持的,一般村或基本合格村能進步為合格村的,一般村能進步為基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降為基本合格村或一般村的，基本合格村降為一般村的，一般村繼續退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕節育

落實情況

15分全年3次“雙查”及時到位得8分。“雙查”率達不到98%，每差1例扣1分，連續兩輪拖欠每例扣2分。

節育手術及時完成得5分。上環和常規結扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有開展技術服務得2分。村沒有服務室扣0.5分，術后隨訪未達100%差1人扣0.5分。

5統計報表

是否及時準確

28分信息卡及其它臺帳變動完整得6分。無變動每月扣1分，項目無變動酌情扣1分。

信息報告單及其它報表及時完整得4分。缺報1次扣1分，不及時1次扣0.5分。

反饋信息領送及時、完整得3分。不及時、不完整1次扣0.5分。

人口出生統計準確率100%得10分。出生人口漏報1人扣2分。

女性初婚及時準確上報，總人口統計100%得5分，初婚漏報每例扣2分，總人口漏報每人扣0.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率達100%得6分，總人口每1000人出現政策外生育每例扣2分。

《生育證》管理規范得2 分。《生育證》辦理不及時1次扣0.5分，持證生育懷孕三個月、嬰兒出生一個月內未加注1本扣1分。

政策外生育個案報告填寫和村務公開規范得2分。個案報告缺或不規范1份扣0.5分，村務公開不及時1次扣0.5分，內容不規范每項扣0.5分。

《獨生子女證》、獎勵對象辦理及時得1分。不及時1例扣0.5分，無故缺辦1例扣1分。

積極協助征收社會撫養費，全村當年征收率70%以上得1分，否則不得分。

7流動人口管理

5分流動人口管理業務達到要求得5分。流出人員《婚育證明》辦證率達不到95%的1人扣0.5分，與村委會未100%簽訂協議的差1人扣0.5分；流出、流入人員臺帳填寫不清楚每項扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人員《婚育證明》未審驗或無《婚育證明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工單位招用人員未與村委會簽訂協議1人扣0.5分。

8宣傳教育工作

5分經常與中心戶長聯系溝通交流，群眾知曉率達到要求且宣傳教育業務規范得5分。群眾知曉率達不到85%扣2分；宣傳訪視每年未達2次，訪視年未達100%，訪視卡填寫不規范每項各扣0.5分；人口學校、宣傳欄每年未達4期 的每差1期扣0.5分；宣傳品入戶每年未達2次入戶率未達100%各扣0.5分；宣傳活動未記錄1次扣0.5分。

9三結合工作

2分“三結合”幫扶工作業務達到要求得2分。應幫扶對象未列入幫扶花名冊不得分，幫扶項目、措施、責任人無填寫1項扣0.5分，優惠證、卡填寫不及時1人扣0.5分。

10協會工作

5分協會工作業務達到要求得5分。理事會、小組長、會員、會員聯系戶花名冊不健全每項扣0.5分，“三生”服務、“三評三比一活動”活動記錄不全每次扣1分，協會小組園地滾動不及時差1組扣1分。

第四篇：履行“六大員”職責工作總結

履行“六大員”職責工作總結

順蕩村指導員 李紅英

“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”是新農村建設的總目標，要達到這樣的目標，需要多年多屆指導員不斷的努力。履行好“六大員”的職責，是真正發揮新農村建設中指導作用的基礎與關鍵，現將三月份履行“六大員”職責工作情況總結如下：

一、當好“村情民意調查員”

進駐順蕩村委會后，及時了解上一批指導員開展的主要工作情況、工作進度、制定的農村經濟發展思路和新農村建設規劃等內容。

一是深入農村生產建設第一線，深入農戶了解村民想什么、做什么、需要解決什么問題，從群眾最“盼”、最“難”、最“怨”的事情做起；二是虛心聽取群眾的意見，掌握第一手資料；三是認真分析村委會、村民小組和不同農戶的問題，按照新農村建設總目標的要求，找準優勢，克服劣勢，找準本村的切入點和結合點，不斷完善新農村建設的思路；四是分清輕重緩急以及重點和難點，有計劃、分步驟地去爭取、去發動廣大村民，采取有力措施予以解決，給農民群眾帶去看得見、摸得著的實效。

二、當好“政策法規宣傳員” 通過近段時間的學習，自身基本了解了國家、省、州、縣出臺的一系列三農政策、惠農政策。在實際工作中，有針對性地宣傳黨的路線方針政策和國家的法律法規, 宣傳黨和政府的各項支農惠農政策，給群眾帶去政策和科技致富信息。讓群眾和基層干部真正了解中央和上級黨委、政府的政策措施，使這些政策、措施轉化成群眾的自覺行動，落實到生產、生活中。

三、當好“富民強村服務員”

配合村干部扎實投入春耕備耕和大春生產工作。并抓好駐村項目規劃工作,在順蕩村大力發展泡核桃產業,積極幫助群眾聯系所需優苗良種，解決資金困難，進行技術指導，努力為群眾創造新的經濟增長點。

我始終堅持務實的工作作風，喜歡和群眾接觸，善于和群眾接觸，經常和村組干部一起深入深入農戶，了解村民想什么、做什么、需要解決什么問題。認真分析村民農戶的問題，按照新農村建設的目標要求，找準解決本村問題的切入點和結合點，四、當好“矛盾糾紛調解員”

牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想，要把保障和改善民生，化解群眾內部矛盾，保持農村社會和諧穩定，作為工作的重中之重。幫助村、組干部和農戶多找好辦法、多出好主意、盡力幫助協調解決一些具體問題,充分發揮農民和政府間的橋梁作用，積極為民請愿，主動及時向上反映村民的意見和建議，結合自己長處，發揮自身優勢，多為駐村辦力所能及的好事、實事。

此外，借村“兩委”換屆選舉的時機進行了摸底調查工作，預防和排除了一些影響公正推選的宗族勢力、自然村分布狀況、賄選以及候選人非正常競爭等因素，防患于未然，保證了村“兩委”換屆選舉工作的順利進行。

五、當好“制度建設督導員”

按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的要求，深入查找現行制度中不適應科學發展的方面，進一步健全和完善了村務公開、民主管理的各項規定，建立和完善“一事一議”制度、村級議事會制度、村級事務黨員首議等制度。

認真落實農民群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，全面推行《重大事項聽證制度》和鄉村兩級黨務公開、政務公開、村務公開、財務公開制度，從事前、事中、事后等環節強化對村務活動的監督，切實增強村務決策、管理、監督的民主性和科學性，使村“兩委”班子工作不斷規范化、制度化。

六、當好“組織建設指導員”

協助村“兩委”做好基層組織建設。協助做好以村黨支部為核心的村級班子建設，在這次村“兩委”換屆選舉時引導村支部注重把農村致富能手中的積極分子作為后備干部進行培養。把教育培訓當作加強基層黨組織建設的治本之道和長久之計，讓一批政治素質好、作風踏實、不謀私利、有奉獻精神、會管理懂經營的人脫穎而出，積極發展黨員。

新農村建設指導員工作要緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作部署，要切合新農村建設的需求、符合農村工作的實際需要，我們只有創新發展理念、發展思路、發展舉措，著力解決農村經濟發展與社會事業發展中存在的問題，才能不斷開拓新農村建設的新局面，實現新農村工作的新發展，并最終實現新農村建設的總目標。

第五篇：六大員崗位職責

施工員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。

4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

安全員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任；

2、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針；

3、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實，4、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

5、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

6、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

質量員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；

2、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。

3、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。

5、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。

6、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

技術負責人崗位職責

1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

4、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

項目經理崗位職責

1、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。

3、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范，確保本工程質量全面達到優良。

4、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

5、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。

1每天下午主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，○各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業計劃。

2每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形○象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。

3每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以○及需要解決的一些問題。

6、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。

7、堅持?求實創新，至誠服務?的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。

項目部材料員崗位職責

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2.材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4.按照項目部提供的材料計劃單，在2日內及時租賃和歸還所需材料設備，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批，交于記賬員掛賬。

6.采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

7.必須服從項目經理的安排，服從公司預算部監督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9.積極督促、檢查倉管員、門衛二人的工作內容。