第一篇：區城建投年度總結

區城建投工作報告

現就本單位“十二五”及2015年工作總結和2016年工作安排及“十三五”規劃的情況，作如下工作報告。

一、“十二五”及2015年工作情況總結

（一）“十二五”工作情況總結

“十二五”期間，本單位在區委，區政府的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大二、三、四、五中全會精神和市、區委經濟工作會議文件。大力加強投融資平臺建設，做實優質資產集中打捆，實施砂場和安置房項目建設做了大量工作，圓滿完成了“十二五”規劃的目標任務，取得了可喜的成績。

──架設了投融資平臺。自從2013年8月區委、區政府搭配新的領導班子以來，我們十分注重投融資平臺建設，認真履行擔負著管理實施城區基礎設施建設和區政府重點項目的城市安置房建設等任務。為確保任務完成，一是抓單位職能轉變和機構“三定”工作，做到定內設機構，設立了“三部一室”，即，資產投資部、工程項目一、二部和辦公室，明確各職能部門的分工，向社會招聘專業技術人員、工程人員和行政管理人員，充實和加強投融資平臺隊伍的力量。二是編制了與城建投相適應的各種規章制度，匯編成“公司規章制度匯編”書，發至人手一冊，做到有規可守，有章可循。三是狠抓在職人員的崗位培訓，組織了城建業務知識學習和閉卷考試，開展了工程建設業務知識學習競賽，營造良好的學習氛圍，提高干部職工整體的業務素質。進一步夯實投融資平臺的基礎。

──夯實了貸款融資基礎。一是做實全區優質資產的集中打捆。編制了區直機關、企事業單位剩余資產摸底調查登記表，對全區40余個部門、單位進行了一次摸底調查，全面掌握全區優質資產的基本情況；二是利用部分單位優質資產向銀行貸款了1.3個億（其中于2013年9月以本公司名義在珠暉區農村信用合作社貸款1000萬元；2013年11月以湖南紅光物流有限公司的資產作抵押，在珠暉區農村信用合作社貸款1000萬元；2013年12月以美富建設工程有限公司的優質資產作抵押，在珠暉區農村信用合作社貸款1000萬元，共計3000萬元，已于2014年12月全部歸還此貸款，2014年7月31日本公司以珠暉區婦幼保健院、區人民醫院和江東中醫院的固定資產作抵押，在中信銀行貸款5000萬元，2014年7月已歸還此貸款，2014年7月又以三家醫院的名義在中信銀行續貸款5000萬元，尚未歸還）；三是做好儲備用地的土地變性手續的辦理工作。2013年9月至2015年12月我們已完成了區直機關儲備用地226畝，耒水風光帶安置房用地68畝和三個砂場建筑用地346.8畝的前期報批手續，其中區直機關儲備用地226畝已由市國土資源局上會通過，待應繳土地費49028.7萬元方可領取國土證書。

──完成了三個砂場建設的任務。根據市委、市政府關于整治河道砂場會議精神，我們于2013年9月至2015年12月具體實施國慶、藕塘、太山三個砂場建設，完成了三個砂場的選址、立項、征地、拆遷和土建施工，設備安裝等任務。國慶砂場總建筑面積為100.54畝，共投資3502.1萬元，建成砂石生產線2條，攪拌站1個，該砂場2號砂石生產線由珠暉區原砂場曹洪生等10人于2013年12月，以3100萬元拍賣成功。藕塘砂場總建筑面積為100.32畝，共投資5479.1萬元，建成2條砂石生產線和2個攪拌站。該砂場2號攪拌站經區委、區政府同意由衡陽中鐵凱濱混凝土有限公司進行投資建設。

──全面啟動七個安置房項目工程的前期報規報建工作。2013年9月至2015年12月已全面啟動雙江村、合福新區、湖東村、王江村、茅坪村、新民村和空八師勝利村安置點的前期準備工作，完成七個安置房項目工程的立項、選址、規劃方案、設計招標和地質勘查等項報規報建工作。鑒于安置房建設資金緊缺，將合福新區、湖東村、王江村、茅坪村、新民村和空八師勝利村共六個安置點于2015年5月18-24日分別移送相關項目指揮部承建。剩下一個雙江村安置房項目共14.7842萬平方米由本公司承建。該項目已于2015年8月6日正式開工承建。預計2015年12月底完成地下工程正負零的任務。

──著力實施八個棚戶區改造項目建設。2015年1月我們按照區委，區政府的部署安排。本著“分片規劃、分點實施”的原則，全面啟動酃湖公園一期、扶小里、團結里、東方里、粟家巷、湘江東路、冶金片、荷花坪118號等棚戶區改造項目的立項、選址和規劃設計等報規報建工作，目前此項工作正在進行中。

──全面提升干部職工隊伍的整體政治思想素質。自2013年8月本公司由原來4名同志逐步擴大到20名，其人員素質參差不齊，政治思想素質不是很高。針對這些特點，我們一是組織全體干部職工認真傳達學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀、總書記一系列重要講話精神，提高干部職工的政治敏感性；二是開展了黨的群眾路線教育實踐活動，堅決反對“四風”，提高領導拒腐防腐能力；三是開展“為官不為”問題專項整治活動，增強領導干部履職意識和工作責任感；四是開展以黨風黨紀、廉政勤政和職業道德為主要內容的經常性教育，組織大家上反腐倡廉專題輔導課，組織大家參觀雁北監獄，聽取服刑犯的以身說法，并組織大家參觀羅榮桓故居、紀念館和平江起義舊址。讓大家深受正反兩個方面的廉政教育，提高大家忠誠于黨，忠誠于人民的堅定信心。

（二）2015年工作情況總結 2015年，我們認真履行區城建投公司的職能作用，較好地完成以下七項工作任務：（1）完成區儲備用地的土地變性工作，承辦了區機關儲備用地226畝，耒水風光帶安置房土地68畝，國慶、藕塘、太山三個砂場土地共346.8畝的審批手續，其中區機關儲備用地226畝，走完了全部的審批程序，并上會審批，待交納土地費用后均可拿到轉讓地的國土使用證；（2）做實資產集中打捆，充分利用區婦幼保健院、區人民醫院、江東中醫院的優質資產作抵押，在中信銀行貸款5000萬元；2015年11月26日以婦幼保健院的名義向平安融資租賃公司貸款1000萬元（3）完成了國慶、藕塘、太山三個砂場的土建工程和設備安裝的掃尾工作。并完成竣工驗收和結算審計工作，其中藕塘砂場二號攪拌站經區委、區政府同意由衡陽中鐵凱濱混凝土有限公司進行投資建設，并簽訂了十年經營權額450萬元的協議；（4）實施區重點項目安置房工程建設。一是承辦了雙江村、合福新區、湖東村、王江村、茅坪村、新民村和空八師勝利村共七個安置房項目的大部分報規報建手續。鑒于建設資金歸齊難的情況，于2015年5月18、22、24日將六個安置點項目分別移交相關項目指揮部承建。二是完成雙江村14.7842萬平方米安置房的全部報規報建手續，并于2015年8月6日正式進入施工；（5）完成了8個棚戶區改造項目的選址、立項規劃方案等工作；（6）加快學院路、東曙路的項目建設，現已完成了東曙路總投資1300萬元，全長687米，寬12米，預計2016年1月竣工。珠暉區學院路預投資2億，總造價約為5600萬元，全長1.257千米，寬30米，設置雙向6車道的工程建設，現已正式啟動，完成了施工圖設計和征地拆遷，現已進入項目建設招投標階段；（7）加強了城建隊伍建設。一是加強政治理論學習，先后6次組織全體干部職工傳達學習黨的十八屆二、三、四中全會文件，開展了“三嚴三實”教育和“為官不為”的專項整治活動，同時又開展了領導干部“一進二訪”活動，走訪了東陽渡鎮興隆村三十戶貧困戶，為興隆村解決幫扶資金2萬元，扶助五戶特困戶的慰問金共計3000元（每戶600元）。二是實施機關職能轉變和機構“三定”工作，設立內設機構為“三部一室”即：資產經營部、融資財務部、工程項目部和辦公室，進一步明確了部門的職責分工，確定事業編制5名，非編制人員15名。三是抓了在職人員的業務培訓，組織了城建業務知識的競賽活動，營造干部職工學業務，鉆業務的良好氛圍。并采取各種行之有效措施，調動大家工作積極性，圓滿地完成2015年的工作任務。

二、2016年工作安排和“十五”規劃

（一）2016年工作安排意見

2016年工作的基本思路是：以黨的十八大二、三、四、五中全會為指針，認真學習貫徹總書記的一系列重要講話，貫徹落實區委經濟工作會議精神。突出“六個加強”的重點，打造區城建投的工作品牌，創建一流工作業績。

1、加強全區優質資產集中打捆。緊緊依靠區委、區政府的正確領導和各職能部門的大力支持，擬定對全區各級，各部門，各單位的剩余資產進行一次摸底調查，做實優質資產集中打捆10億元，爭取報請區委、區政府研究決定，以區財政局牽頭，負責組織抓落實。限定時間將各單位的資產移交給區財政局，再由區財政局劃歸區城建投名下，作為貸款融資抵押物。

2、加強貸款融資工作。本公司將選擇區直各部門、各單位的優質資產作為抵押，向相關銀行貸款融資2億元。

3、加強三個砂場的拍賣工作。擬定采取多種形式的租賃、拍賣五年經營權等形式，力爭創收經營權款1.1億元。并簽訂經營合同、強化經營監督管理。

4、加強雙江村安置房項目建設。一是強化施工現場管理，確保工程質量和安全；二是集聚各指揮部的建設資金，確保安置房項目施工順利；三是監督施工隊按施工圖操作，在確保建設資金到位的情況下，年底前完成14.7842萬平方米的主體工程建設任務。

5、加強八個棚戶區改造項目建設。在啟動荷花坪118號、團結里、新風里、扶小里、東風里五個棚戶區的造址、規劃方案的基礎上，并將酃湖公園一期，粟家巷、湘江東路三個棚戶區一起全面啟動，并加強造址、規劃方案、立項等方面的監督、協調和管理工作。

6、加快推進學院路、東曙路建設。已完成了東曙路總投資1300萬，全長687米，寬12米的竣工驗收，并做好項目結算和審計工作。學院路總投資2億元，總造價5600萬元，全長1.257千米，寬30米，雙向6車道的工程項目建設。現已完成施工圖設計，啟動征地拆遷，擬準備進行項目建設招投標和進入施工。

7、加強城建隊伍建設。一是要加強領導班子建設，按照領導職數，明確領導職責分工，做到一級抓一級，層層抓落實；二是加強干部隊伍的政治理論和業務學習，不定期地邀請有關專家到公司給人員授課，并強化崗位培訓，提高城建隊伍政治理論和業務的整體素質；三是加強以黨風黨紀、廉政勤政和職業道德為主要內容的經常性教育，提高大家遵紀守法的自覺性；四是加強行政管理和財務管理。嚴格要求干部職工遵守勞動紀律和職業道德，嚴格財務審核審批制度。堅決反對“四風”和“為官不為”。進一步樹立城建投公司的良好形象。

（二）“十三五”工作規劃

“十三五”期間，我們規劃總目標是實現“六個確保”到位:（1）確保集聚全區優質資產10個億劃歸城建投名下到位；（2）確保充分利用優質資產作抵押向銀行貸款融資5億元到位；（3）確保三個砂場預計拍賣五年經營權額1.1億元到位；（4）確保雙江村安置房14.7842萬平方米工程建設全部竣工，交付使用到位；（5）確保八個棚戶區監督、協調、管理所有項目全部竣工驗收到位；（6）確保城建隊伍政治、業務的整體素質有著較大進步。

圍繞六個確保的目標任務，我們的具體舉措是，加強領導，精心組織，精心指揮，科學決策，合理安排，穩步推進，注重實效，圓滿地完成“十三五”規劃的工作任務，打造城建投工作亮點和名牌，為爭取一流工作業績而努力奮斗。

第二篇：區城建投調研報告11

“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”

作風建設調研報告

——長沙市旅游局群工站駐中長村工作組

（2012年5月9日）

根據中央和省、市、區委經濟工作會議精神，區旅游局胡局長帶領全體班子成員，緊緊圍繞區委區政府“建新城、創示范、冠三湘”以及社會管理創新、保障和改善民生等重大決策部署，結合“一推行四公開”活動，積極開展“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”主題作風建設活動，深入聯點的蓮花鎮中長村，傾聽群眾呼聲，了解村情民意，解答群眾困難，維護群眾合法權益。

在調研過程中，我們始終堅持牢固樹立群眾利益無小事的觀念，結合聯點村的實際情況，針對新形勢新條件下，基層群眾想什么、盼什么、愿什么、難什么，認真開展調查研究。在具體方式上，一是通過召開村干部座談會、村民座談會，與村外出務工人員電話訪談的方式，聽取村民意見和建議；二是通過入戶走訪、到田間地頭與農民交談的方式，了解村民生活生產情況，掌握了大量第一手詳實、鮮活的調研資料。在具體實施中，調研小組注重將“身入”與“心入”緊密結合，認真宣講黨的惠民政策的同時，還實實在在幫助群眾解決實際困難和問題。

一、中長村的基本情況

中長村，位于岳麓區蓮花鎮的西部，全村總面積7.8平方公里），其中：可耕水田1590畝，旱地3680畝。有16個村民小組，786戶家庭，農業人口2568人。村里無集體收入，村民收入主要靠種植和外出務工所得。2011年戶平均收入1.2萬元左右。

1、村民生產生活情況。中長村耕地以種植以水稻為主，中青年勞動力外出務工居多，收入處于 中下 水平。部分村民因病因貧因家庭負擔過重等原因造成家庭貧困現象較為嚴重。

2、村級財務運行情況。中長村歷年來都是經濟薄弱村，基本上沒有任何村集體經濟收入。近幾年來村上加快搞好基礎設施建設特別是村級公路已硬化近6.5公里，今年計劃再硬化兩公里，很大程度解決了百姓出行晴天一身灰，落雨一身泥的問題。因各項基礎設施建設上級指標資金有限，缺口資金很大并且需要自籌，導致村集體現負賬近112萬元，村財政非常困難。

3、村級班子總體情況。中長村村干部老中青配置合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協作，工作積極主動，能很好地完成鎮黨委、政府的各項工作。在村支兩委的共同努力與村民集體的支持下，2011年中長村獲“目標管理考核優勝單位”、“ 計劃生育工作先進單位”等榮譽稱號。

二、區旅游局領導的所作所為：

一是思想認識到位。區旅游局領導把開展主題活動作為推

進局發展戰略、實現局轉型目標的重要工作，作為加強局和干部作風建設的重要舉措來抓。去年12月底，區旅游局領導參加了區委組織的岳麓區群眾工作“一推行四公開”選派干部培訓暨動員大會。通過學習，提高了認識，明確了職責和任務。區旅游局還召開專題會議，對聯點駐村所需經費和交通方面提供必要的保障。

二是聯系群眾到位。胡局長帶領下的駐村干部帶著感情進村，帶著親情入戶，把群眾當親人，與他們打成一片，最大限度縮短了干部與群眾的距離。除了每月必須的四天群眾工作日以外，工作組成員平時主動下戶了解村民情況，收集群眾意見。為了更好地讓群眾“找得到人、辦得好事、解得了難、交得上心”，我們協助村群眾工作站完善群眾工作相關制度，規范上墻展牌、考勤登記表、民情臺帳等系列工作標準與制度，并進一步明確了工作組成員要嚴格按照溝通、走訪、記錄、分析、研處、反饋、評價的工作流程開展工作。制作入戶聯系卡六百張，公開工作組成員姓名、單位、職務、聯系方式、服務承諾以及監督方式，將聯系卡發放到戶，搭建村民與工作組之間的聯系橋梁。

三是難題解決到位。工作組深入基層，普遍走訪，開好黨員、村民小組組長、干部、群眾幾個會，實實在在幫助群眾解決一些最關心最直接最現實的利益問題和困難。我們通過接訪、走訪、座談會、電話訪談等形式對全村情況進行調查研究、摸

底排查。走進村支兩委家庭、黨員家庭、村民小組長家庭、特困家庭、普通群眾家庭，與群眾進行面對面溝通交流，了解群眾所思、所憂、所怨、所盼，并將群眾反映的問題記錄在案，并積極協調相關部門，逐一解決、抓好落實，力所能及地幫他們解決生產生活中遇到的實際困難，有效地維護其合法權益。

當我們了解到中長村村民寧鐵東等56戶家庭因病、因殘或負擔過重導致經濟窘迫、生活困難時，便將各戶情況一一詳細記錄，及時商定春節“送溫暖、送愛心”慰問方案，籌措慰問經費一萬余元，對他們進行了走訪慰問，并送上春節慰問金，幫助他們度過一個祥和、平安的節日。中長村村支兩委全體班子成員還專程來到區旅游局，對我們的送溫暖行為表示衷心的感謝。

春節剛上班，我們即對中長村村支兩委干部家庭進行了新春慰問，還參觀了該村“茶場、果園”項目基地，并同村干部進行了座談,了解中長村的發展。

2月28日，工作組與村支兩委召集全村村民小組長召開了“2011年工作總結暨2012年工作推進大會”。會上，對去年的工作進行了認真的總結，就今年的工作提出了村部建設、道路硬化、水利建設、溝渠疏通、產業扶持等意見。工作組還將意見進行收集整理，并表示將根據實際情況酌情幫助實施。

為了幫助蓮花鎮中長村發展集體經濟，提高村民收入，區旅游局將發揮自身優勢，利用融資平臺，擬對中長村集體零散

土地進行融資開發，對尚未利用的土地進行開墾和利用，以擴大土地利用范圍，以提高土地利用率和集約經營程度。

四是活動拓展到位。結合岳麓區“雙聯”和困難職工幫扶工作及學雷鋒“三個一”活動，開展了領導干部與困難群眾一對一的幫扶活動，將“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”主題作風建設活動進一步充分拓展開來。春節前，區旅游局結合岳麓區“雙聯”和困難戶幫扶工作（從今年起一定三年結對幫扶不變），開展了領導干部走訪慰問困難戶活動。慰問物資，春節過年物資（一袋米、一桶油、一袋食品）。

根據《岳麓區學雷鋒“一聯一、一幫一、一助一”活動方案》【岳辦發（2012）5號】要求，區宣傳部（區文 明辦）牽頭，區直相關單位干部開展“三個一”活動，每個干部負責對接一名貧困群眾。區旅游局對各自幫扶的困難群眾進行了四次走訪和慰問，并給他們送去慰問物品和慰問金。

三、亟待加強的方面

1、整治環境衛生，美化村容村貌。最近幾年來我村將垃圾集中化處理，鄉村環境相對而言已有很大改善；但是由于村居環境的建設還相對滯后，村民環境意識相對薄弱，“臟、亂、差”現象普遍存在，離真正打造成為生態環境良好、生活環境優美的秀美鄉村還有差距。這需要從加強工作引導、加大工作力度、健全管理機制、完善基礎設施等方面入手，從而破解環境衛生難題，共建整潔美好家園。

2、學習雷鋒精神，弘揚文明新風。將“一推行四公開”活動與“學雷鋒‘三個一’”相結合，深入開展“爭當雷鋒精神傳人、弘揚社會文明新風”活動，并與進一步深化文明村（組）創建相結合，使雷鋒精神深深融入新橋推進科學發展、建設全面小康的生動實踐，成為激勵全村人民奮力前行的不竭動力。

3、發展集體經濟，共美好家園。為了幫助蓮花鎮中長村發展集體經濟，提高村民收入，區旅游局將發揮自身優勢，利用融資平臺，擬對我村集體零散土地進行融資開發，對尚未利用的土地進行開墾和利用，以擴大果園土地利用范圍，以提高土地利用率和集約經營程度，促進經濟發展，共建美好家園。

第三篇：城建投工程部個人年終工作總結

城建投工程部個人年終工作總結范

文

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篇一：建投公司項目部個人工作總結

個人工作總結

我于2013年7月1號正式來建投公司項目部工作，時光飛逝，轉眼間都已半年過去，這半年來，我認真履行作為一名建投公司職員的工作職責，完成了各項工作任務，提高了自身的思想素質和業務能力，可謂受益匪淺。現就我半年來的工作、學習情況總結如下：

一、履行職責，竭盡全力完成每一項工作。

我聽從公司安排于7月2號正式進

駐華光水晶產業園，參與基礎設施建設相關工作的管理，主要工作內容是負責整個工程建設的預算資料收集報審，新鋼構廠房建設管理協調以及協助領導協調其他基礎設施建設工程等。9月29號我建投公司在市領導的指示下，將整個華光基礎設施建設工程整體移交給開發區，建投公司整體工作人員從華光水晶產業園撤離。截止到9月29日，短暫的三個月，我建投公司共完成生活住房維修791套，廠房維修30000㎡基本完成，新鋼構廠房1-7棟基本完成，生活區、生產區水電基本接通，污水治理工程正在夜以繼日的進行，一條10千伏線路及一條35千伏高壓線路（蓮花變電站至華光廠區）已投入運行，還有一條35千伏高壓線路（金牛山至華光新廠區）正在建設中，涉及預算投資金額達7000萬元。范文寫作回想這三個月的工作狀態，我想這是我一輩子的財富。由于華光施工隊伍眾多，施工點分布較廣，我每天都要詳細規劃自己的時間與路徑，這樣才

能保證絕大多數的施工點的施工質量與進度在可控范圍之內，同時還要應對各種突發事件與任務，吃住在工地，啃下一個又一個領導交予的任務。每天都在和時間賽跑，感覺像是全身上足了發

條一樣，充滿激情與斗志，每一天都是充實忙碌的。但是我能感覺到每天自己都在進步，都能學到很多專業知識，為人處事協調管理技能，每一天都是一個全新的自我。

從華光水晶產業園基礎設施工程建設撤離后，我主要負責新建工程錦昔路項目管理工作以及華光水晶產業園基礎設施工程后期工程量核對工作。

錦昔路目前完成污水管道安裝1630米，污水管基坑回填1475米，路基土方填筑36200立方，污水支管安裝19道。錦昔路前期拆遷不到位，施工作業面狹窄，很多路段不能及時貫通，導致現在主要施工僅限于污水管道安裝、回填以及部分土路基填筑。下一步錦昔路將采取污水管道兩班、雨水管道一班同

時施工，可以交叉施工的路段，采取交叉施工，力趕時間，爭取在年底將管道工程完成。由于錦昔路戰線過長（全長公里）最全面的范文參考寫作網站，中間沒有貫通交通不便，加之期間華光水晶產業園基礎設施建設需要核對工程量，去錦昔路現場次數不多，讓我感覺到對錦昔路“四控制 二管理 一協調”做的并不是很好，并沒有做到全過程監管，在此需要協調改進。

二、加強學習，提升理論水平，提高業務技能，培養自身素養。

進入城投以后，我從原來的一線施工層轉變為現在的管理層，各方面需要運用的知識與之前相比有很大差異，想要融入這個新的工作環境，必須要付出更多的努力去學習，去適應。我給自己制定了“三步走”的學習計劃。第一步，向部門的元老們學習，學習本部門的規則、流程、手續、責任以及義務，盡快適應這個新角色；第二步，向

郭局長、吳主任等領導們多請教學習，這不是單純的業務技能學習，更多是學習他們處理事務的方式方法以及務實質樸的人生觀價值觀，我喜歡和他們交流我的想法，我覺得每次交流我都獲益匪淺；第三步，向施工單位、監理單位學習，所謂‘知己知彼百戰不殆’，只有深入基層，了解基層，學習他們的管理模式、施工工藝，才能在今后的工作中跟好的與之合作，為公司獲得更大的收益。

三、談談自己對公司的想法

來城投公司半年的時間里，我感受到了城投人的熱情、謙遜又不缺乏戰斗力，對工作永遠都充滿了高昂的斗志以及飽滿的精神狀態，讓成為一名城投人的我感到由衷的自豪和驕傲。現對公司提幾點小建議：

一、‘不拘一格降人才’，21世紀人才是公司的核心競爭力，放寬公司用人制度，廣納賢才，引進社會有才之士，譬如引進郭局長這樣的人才就是很好的先例，他是我們城投公司的財富，是值得我們每個城投人去學習的榜

樣；

二、設置學習獎勵制度，鼓勵每一個人去學習去充實自己。公司可以在每個部門騰出一小塊地方來放一些部門相關的書籍或者優秀書刊，或者提供一個小型圖書室，鼓勵大家學習交流，提升自我修養。公司可以設置一些小獎勵，比如發表一篇文章，或者考取一些證書都可以適當提供些獎勵，從而豐富公司文化內涵，積淀公司底蘊。

三、加強相關單位之間的學習與交流。首先公司要做到的是公司內部各部門之間的相互學習交流，充分調動員工積極性，提高公司的凝聚力和員工的辦事效率。其次，公司可以與合作關系密切的單位進行聯誼，范文TOP100或者與鄰近縣市的建投公司進行交流學習，取長

補短，優化我們公司的工作方法和學習他人的先進理念。

四、自身存在的不足及下一步工作思路

進入公司半年以來，在領導和同事們的指導幫助下，工作取得了一定的成

績，但離公司領導和同事們的要求還有差距，主要體現在以下幾點：

1、對業務工作的經驗積累仍存在不足，綜合業務能力有待進一步加強；

2、對建筑的規范、法律法規學習不夠全面，不夠深入，知識結構有待進一步加強；

3、對具體工作的創新性開展的不夠積極，工作創新性意識有待進一步加強。

針對以上問題，我下一步工作思路是：

1、對工程項目的建設程序及相關規范、質量監督，監理的程序及相關規范，土地手續辦理的流程及相關法律、法規等多方面深入學習，提高自身的綜合業務素養。

2、利用網絡優勢，多收集學習相近的項目管理的先進方法與理念，結合項目部本身監管的工程，去發現新問題，解決新問題。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。勤勤懇懇

做事，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。在工作中要多觀察，多動腦，多學習，并且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報公司，回報社會。

項目部

XXX2013-12-25

篇二：工程部個人工作總結

工程部個人工作總結

（一）傳輸工程部工作總結

1、完成xx年xx地區掃尾工程由于一些因素導致xx年xx工程遺留了一些工作，思想匯報專題這些因素包括：①.建設方設備到貨晚，施工任務量大；②.部分地區新建傳輸機房土建未完成施工；③.部分割接未具備割接條件；④部分工程設計文件未到齊。遺留的一些工作主要體現在：①.部分標簽及資產標簽不完整需整改；②.新建一個傳輸機房未開工；③.部分匯聚環未成環。④。竣工教工資料未完成。完成標簽整改任務首當其沖，而這些任務基本上都是我一個人完成的，并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經完成了遺留的省二干電源改造及優化工程，完成了匯聚環

九、匯聚環十一及匯聚環十二的成環任務。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成，3月底已交付建設單位和監理單位。5月初在接到監理單位新建大旺傳輸機房土建建設已完成，具備設備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環九割接任務后我們經過2個夜晚進行勘察割接終于完成任務。到此xx掃尾工作已基本完成。

2、完成云浮地區困難工程

5月中旬xx工作已陸續完成，工作比較少，應公司安排去云浮工作。因建設方大部分設備未到，我們的工作任務中心在部分零散基站建設。工作的緊張關系，開通站點的事基本由我一個人執行，往往要克服高山的險阻，氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了

天黑天上還下著雨，如此惡劣環境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務。云浮的工作區別于xx地區，這就使我不光要完成工程施工任務，還要學習各方面的操作流程，學習各種規范操作等。

3、配合上級單位巡檢任務

6月份接到上級單位巡檢通知，我們積極配合建設單位搞好巡檢任務，把好質量關，抓好細節，把問題最小化，把安全放在第一位，杜絕一切工程隱患。在建設單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及建議，該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領導的肯定，表示對工程滿意。

4、做好示范點

7月份省公司下達公安網建設任務，我們接到xx公安網任務，由于工程的重要性和緊急性，而我們合作的施工隊伍缺少這部分經驗，我們決定采取做出幾個示范點以供學習。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網緊急

任務，為以后工作打下良好局面。在建設大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內克服了安裝環境困難，配套欠缺問題圓滿完成了任務。

取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中，我們很好的鍛煉了自己，增強了團隊的凝聚力，提升了自身的服務水平。當然我們還存在一些問題與不足，比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱，工程質量有待提高，另外人員專業化水準不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍，提高我們的專業化水平。

（二）市場二部工作總結

1、緊張學習

8月份由公司安排入調市場二部，這將意味著從一個技術崗位到管理的轉變，全新的工作方式意味著從頭開始學習。由于交接時間短，僅僅一個星期時間，工作學習任務重，從工程投標到合同簽訂，從保函、保證金到工程立項，從開票到付款等等。各種工作都是一塊

大任務，層面學習與細節優化都要進行學習。在同事的幫助和自身的努力下，我很快的了解并熟悉了工作任務。

2、快速融入

經過短短一周學習，就必須快速融入工作。在領導和同事們的支持幫助下，漸漸融入了新的工作中。最開始做的就是工程的立項，按照公司內部結算辦法立項給各地區。慢慢的開始學習簽署合同相關事宜。最后學習開票，在領導的指導下很快學會了開票的流程并且能單獨開出各種票據。經過短短的一個月，在工作上已經有了很好的認識，各項工作能夠完成，這些都離不開領導的支持和同事們的幫助。

3、工作專業化

長期的工作使我認識到工作需要專業化。工作持續進行，然而發現的問題就越來越多，例如通信新新技術的出現，新的通信建設工日計算規范，現這將影響工程的認識，這將帶了一些列的連鎖反應，對投標文件制作、工程立項

計算的考驗等，如此都需要更加專業化水準。在努力的工作中，我的各項能力都有了很大的提高，辦公軟件等使用更加熟練，當然與專業水準還存在很大的距離，這就要求我更加的努力學習，在工作中去加以任用。

4、工作職業化

工作光專業化還不夠，更需要職業化。一個職業化的人，總是具備一些良好的職業道德：誠實、正直、守信、忠誠、公平、關心他人、尊重他人、追求卓越、承擔責任，這些是最基本的職業化素養。個人是否職業，不僅關系到自己的發展，而且事關職場競爭中個人品牌和核心價值的分量。職業生涯有漫漫幾十年，要想讓自己過得不平凡，手段、手腕、方式、方法當然有很多，但最關鍵的就是提高自己的職業化程度。

5、工程情況統計

09xx工程已經簽訂合同額3000萬，預計年底工程合同額將在3500萬左右，其中設備2400萬左右。與08工程

合同額2060萬相比合同額增長60%，其中設備合同額較xx年的1350萬相比增長75%。xx年設備已立項360萬，年底預計在380萬左右，占合同額%，其中內部設備立項250萬，年底預計將達到270，占設備合同額的%，這個與去年設備立項金額227萬占合同金額的%基本持平。xx年增加東莞區域減少xx區域，兩項比較增加量大于減少量，各地區工作量都有增加。xx年工程量大的區域主要集中在東莞、佛山、中山、汕尾，部分地區工作量增減幅度不大。新的一年希望各地區我們公司承接工程量能有更大突破。xx年工作即將開始，在新的一年里我將倍加珍惜，努力學習，堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作，為公司和團隊的發展盡一份責任。

年初，漢唐證券提出了集中交易的需求，在北京實現三家營業部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。

當時也沒有做過集中交易，更談不上經驗了。當時只能一邊實施，一邊摸索經驗。往返于三家營業部之間，搭建測試環境，仔細的測試，在測試中發現問題，解決問題。歷時一個多月的時間，系統終于順利上線。在此次工程中，學到了不少東西，也積累了不少經驗，為做以后的集中交易奠定了基礎。之后，負責中關村證券b股集中交易，因為以前做過好幾個類似工程，所以做起來比較得心應手。用了兩周時間，十幾家營業部全部上線，系統運行正常。

從前年開始，公司意識到我們柜臺軟件版本不統一，給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對柜臺的版本進行統一。我負責做了國都阜外營業部，中信白家莊營業部，金信北京營業部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區柜臺軟件的版本的統一。

由于券商的需要，公司適時推出了針對區域集中的產品kb32柜臺軟件系統。三月份，我負責漢唐證券的區域集

中。由于軟件剛剛推出，還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底，我公司簽的單比較多，總部缺少工程人員。我被派到總部，做區域集中項目。我主要負責漢唐證券的區域集中項目。先后完成了漢唐南京營業部，漢唐蚌埠營業部，漢唐湛江營業部（兩家營業部，四家服務部），漢唐茂名營業部，漢唐佛山營業部的區域集中。

工作中比較仔細，使得系統上線都比較順利，沒有什么問題，也得到了漢唐證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作，安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區域集中。先給銀河天津石家莊營業部升級到kb32。然后實施北京三家營業部（銀河北京月壇營業部，銀河北京天壇營業部，銀河北京西直門營業部）的區域集中。做完銀河北京地區的區域集中后，公司派我到天津實施天津地區三家營業部（銀河天津云景營業部，銀河天津大連道營業部，銀河黑龍江路營業部）的區

域集中。到十二月下旬，順利完成全部工程。在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后服務工作，增加了很多經驗，證券行業的實時性很強，需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少，工程量大的情況下，能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機，不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務，和客戶的關系相處的很融洽，得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神，協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處，需提高分析解決突發事件的能力，和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習，提高技術和業務水平，更好的服務于客戶，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。回憶過

去，看今朝，展望未來，相信通過我們所有金證人不懈的努力，金證的明天會更好。

篇三：2014年工程部年終工作匯報

2014年工程部年終工作匯報

來

源蓮山2014年工程部年終工作匯報

尊敬的公司領導、同事們：

2014年轉瞬即過，一年的努力一年的辛苦伴隨著一年的喜悅，工程部在各級領導幫助下，在其他部門的協助下，在同事們的辛苦努力付出，取得成績留有遺憾：

一、各項目完成情況匯總及下一工作計劃

xxxx項目2014年1月22日一次性通過了市消防局竣工驗收，1月26日順利通過xxx質監站竣前檢查。3月28日通過了xxxx安監站的竣工驗收綜合評定，4月1日完成xxx節能辦節能工程認

定，4月25日完成防雷設備竣工驗收，4月30日通過xxx規劃局單體驗收，4月30日通過了xxx質監站監督的xxxx項目竣工驗收。5月5日通過了市防疫站白蟻防治工程竣工驗收，5月7日通過了xxx環保局竣工環

境保護驗收。6月16日通過了市規劃局組織的規劃竣工驗收，7月29日通過了xxx市政園林局組織的市政工程驗收；9月16日通過了xxx城建檔案館檔案資料的預驗收；9月19日通過了xxx建設工程竣工結算審核，9月30日領取了《青島市xxx建設工程竣工驗收備案證》，10月11日領取《山東省建設工程檔案合格證》，10月23日xxx物業辦監督與物業公司項目及檔案移交，10月31日通過了xxx房產局竣工綜合驗收。

2014年記錄著xxxx正式完成交付的光輝時刻，是xx人堅持不懈共同努力奮斗的一年。多少人為之拼搏奮斗，把一個建筑雕刻成一件精美作品。2015年xxxx完美綻放，將帶給全體業主嶄新建

筑新模式。

市南區xxxx項目，2014年1月8日領取施工許可證，3月1日xxxx正式動工建設。4月4日完成全部基礎筏板，5月11日完成全部正負零以下施工，6月23日，全部完成商業網點結構封頂，11月17日完成吳興路過路套管提前施工。12月22日6#樓主體封頂，2015年1月9日，8#樓主體封頂，1月10日7#樓主體結構封頂。1月25日前屋面機房及花架澆筑完成，至此一次結構混凝土施工全部完成。12月17日二次結構砌筑施工開始，截至目前完成設備夾層砌筑施工。2015年1月9日領取2#地塊建設用地規劃許可證。

xxxx項目將全面展開，計劃2015年4月25日完成二次結構砌筑施

工，6月5日完成主體結構驗收，隨后內外裝飾、設備安裝等施工將全面展開。9月30日完成全部電梯分項施工，10月15日完成設備安裝進入調試階段，10月20日完成外墻涂料施工，11月10

日完成門窗及護欄等分項施工。11月15日進入竣工清理展開各項報驗工作，12月30日最終完成竣工驗收。

2#地塊施工也將陸續開始，計劃2015年3月20日開始土石方施工，4月19日開始墊層及防水施工，5月15日開始基礎筏板施工，7月15日完成正負零施工，8月30日完成商業網點主體結構施工，2016年1月底完成主體結構封頂。

xxxx項目，2014年重新開啟建設步伐，3月30日設備安裝隊伍進場施工，陸續完成室外工程、室內空調、送排(轉載于: 在點 網:城建投工程部個人年終工作總結范文)風機房安裝完成，強電橋架、給排水系統安裝完成，消防排煙系統及人防風系統安裝完成，消火栓箱安裝完成。9月1日土建隊伍組織進場，地下室剩余墻體砌筑抹灰、樓地面等基本完成，樓梯地面完成50%。4月5日綠化單位進場，室外景觀綠化施工完成。2015年1月16日消防施工單位再次進場施工，計劃1個月完成剩余消防分項安

裝施工。1月19日電梯安裝隊伍進場，60天內完成電梯安裝施工。

2015年將是xxxx項目竣工交付年，春節前基本完成既定計劃中的土建、設備安裝等分項施工，經與高新區質安監關于竣前檢查溝通，計

劃春節后完成變配電室設備安裝并完成正式電接入、電梯安裝、地下室人防門及其他區域施工、地上部分墻體抹灰、樓梯護欄等分項施工，計劃5月份進行竣工驗收相關工作。

xxxx項目2014年啟動12#地塊開發建設，3月14日取得建筑方案規劃批復意見，3月25日取得結建防空地下室設計意見書，5月4日取得建設工程規劃許可證，4月30日協調合作單位完成辦公區臨建搭設，5月4日取得建設工程規劃許可證，6月4日項目試樁正式開始，6月12日領取試樁合格檢測報告，6月13日領取施工圖審查合格書，6月15日完成項目邀請招標資料，8月4日軟件園總包、監理開標，6月20日完成項目建

設質安監提前介入。6月24日工程樁正式開始施工，8月31日樁基施工完成90%，土方配合開挖。因項目遺留問題未能解決，9月1日暫停施工。

2015年xxxx項目將全面開建，總包、監理單位招投標完成，施工單位進駐施工，設備選型，安裝隊伍進場施工，整個12#地塊開發周期計劃為2年時間。10#11#地塊將適時陸續進入開發建設過程。

二、較好工作方式總結

1、認真執行公司領導指令，認真遵守工程部制度

專業工程師踐行職業操守，及時上傳oa系統、公司郵箱討論，充分利用周六副總級協調會、周三例會等充分討論管理事宜，較好的將集體意見貫徹執行。項目始終堅持每周例會，安全、質量檢查，每月工程簡報。實施施工方案先行審查，樣板領路，及時管控關鍵線路，實施進度糾偏及預警機制。

2、選擇靈活多樣的工作方式，趕

搶工期加班加點及時應對

針對xxxx項目技術復雜和施工難度，項目部調整工作時間至晚9點，每天一個調度會，時時跟進項目加快各項施工。xxxx項目部能提前結合吳興路市政道路施工便利，將過路套管提前預埋，省卻了后續自行施工辦理掘路等繁瑣手續和節省施工時間，項目人員根據回遷房的特殊性，在選材適用和設備夾層利用上節省投資滿足使用功能，xxxx項目部能深入與設計深入探討，在試樁數量和檢測費上加以優化，節約試驗費幾十萬。

3、加大現場管理方式和力度，現場檢查和施工控制成為常態管理

項目施工質量關系建筑品質，項目部依據資金情況、施工班組等特殊性，做了有針對性的現場管理，現場協調解決和督導實際問題，經常碰頭會將問題擺出來落實下去，及時跟進設計和施工聯絡，解決內部問題還兼顧外圍協調報件等。工程管理事無巨細，細心管理保

障施

以上就是這篇范文的詳細內容，講的是關于完成、工作、施工、公司、學習、工程、我們、營業部等方面的內容，希望對網友有用。

第四篇：城建會發言 城投公司

強勢推進項目建設美好鹽城

市城投集團

2011年9月30日

“加快新型城市化進程，是全面建成小康社會的重要任務，也是鹽城進入新階段的迫切要求。”城投集團作為城市建設的投融資主體、城市重點項目的建設主體、城市資產經營管理的主體，承擔了大量的城建重點工程。這些項目的實施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環境，推進鹽城大市區建設又好又快發展具有十分重要的作用。截止8月底，集團累計融資65.85億元，發行企業債券15億元。開工建設26個城建重點項目，完成投資65.6億元。鹽瀆公園服務業集聚區建設加快推進，以串場河為軸線精心打造海鹽歷史風貌區這張城市特色名片，鹽瀆公園、中國海鹽博物館、鹽鎮水街、水城等重要節點工程相繼投資、建成開放，招商引進的我市首座大型城市綜合體—鹽城寶龍城市廣場已正式開門迎賓，成為大市區現代服務業態的示范區。鹽瀆公園服務業集聚區首期4 km2建成區正逐步成為全市海鹽文化中心、休閑購物中心、餐飲美食中心、娛樂體驗中心。高教園區組團已展新貌，57萬平米的功能性小區正在成為河東新城的地標性住宅區。積極參與城市基礎設施和功能配套

1項目建設，組織實施大慶路西延、城投商務中心、聯合倉庫安置房、規劃展覽館等項目。我們還主動投身環境工程建設，相繼投資、建設油坊溝整治、躍進河整治、串場河整治等項目。堅持資本化運作，參股建設寶大天然氣項目，參股紫金保險增資擴股、黃海農商行增資擴股項目。目前集團資產總量達106億元，注冊資本達20億元，凈資產達49.6億元，較2007年集團組建之初分別擴大了20倍、10倍、24倍。實現主營業務收入10.3億元，入庫稅收1.1億元。下一步，我們將在集團內組織開展“項目建設百日大會戰”活動，搶抓項目建設的黃金期，以攻堅的精神和沖刺的姿態，一著不讓，只爭朝夕，全面完成今年的城建重點項目建設。主要做好三個方面工作：

一、堅持“三個重抓”，以苦干實干精神確保完成任務 一是重抓前期。為確保政府性項目規范、健康運行，我們堅決擯棄項目推進重建設輕前期的觀念，從立項規劃開始履行一系列的基本建設程序，決不因為是政府公共工程而提出減免建設手續的辦理。城投商務中心項目總建筑面積7.8萬㎡，總投資5億元。我們接到任務后主動對接各部門，積極做好資產置換預評估、方案設計征詢、綠化移植等前期工作，為項目快速推進奠定了基礎，目前已完成地下人防及主樓八層土建施工，暖道安裝已全面開始，外裝幕墻方案及智能化等專業設計已基本完成，今年年底確保主體竣工。二是重抓拆遷。躍進河整治項目全長1600m，包括拆遷、截污、駁岸、綠化及500 m特色街區建設，總投資3億元。我們努

力克服工期緊、要求高、沿線矛盾多等不利因素，僅用26天時間全面完成110戶住戶、5家單位拆遷協議的簽訂，同時現場施工與拆除房屋科學套搭，目前清淤完成60%，駁岸完成70%，樁基及鋼筋混凝土基礎完成80%，年內可確保河道整治全面完成，明年5月商業街區試運行。聯合倉庫安置房總建筑面積14.8萬㎡，總投資7.6億元，涉及拆遷房屋350戶，拆除建筑面積17200㎡。我們搶抓市區毓龍路西延工程強勢推進的機遇，迅速搭建拆遷班子，加班加點、晝夜洽談，成為市區在建5個安置房項目中首個拆遷協議、搬家讓房同步結束的拆遷地塊，目前一期工程主體達十層，二期正在試樁，年底可確保一期主體竣工，二期開工出形象。在推進拆遷過程中，我們堅持以人為本，尊重群眾意愿，保障群眾利益，確保征地拆遷補償足額到位、被拆遷群眾各類保障及時到位。三是重抓進度。集團承擔的高教公寓項目體量大、周期長，總占地面積327畝，總投資15億元。我們通過強化節點、組團式推進，目前一期已完成交付，30套專家公寓具備入住條件，二期年內確保竣工交付，三期年內確保主體封頂，四期年內將全面開工。水街三期項目是海鹽風貌區建設掃尾工程，功能定位為城市時尚及特色餐飲。我們僅用80天時間就完成主體建設，目前正在進行外立面干掛施工，力爭年內工程竣工。

二、堅持“四個突破”，以改革創新理念強化金融支撐 今年以來，國家進一步加強對地方性政府投融資平臺的清理和整頓，信貸政策日趨緊縮，金融環境復雜多變，投融

資工作面臨前所未有的壓力。面對挑戰，城投集團始終保持堅定的信念和勇闖難關的決心，按照“運作項目、籌措資金、滾動發展、良性循環”的思路，真正做到化壓力為動力，變挑戰為機遇，創新融資理念，創新融資模式，全力爭取融資工作新突破，努力為加快推進項目建設提供有力的資金支撐。一是在融資新產品上求突破。搶抓國家支持保障性住房建設的政策機遇，利用聯合倉庫安置房項目載體，與民生銀行、華夏銀行、招商銀行洽談合作信托產品，開辟信托產品融資新模式。探索與金融機構以經營性物業項目開展信貸合作，將城投集團名下的水城度假酒店進行項目包裝，開拓經營性物業項目信貸新市場。同時，將集團資源資產重新整合，策劃中期票據，創新融資新渠道。二是在資本市場融資上求突破。2010年城投集團搶抓債券政策機遇，以券商包銷的形式，成功發行了15億元企業債券。將繼續搶抓國家鼓勵和提倡企業債券發行的機遇，依托成功的發行經驗，乘風乘勢，選好項目，迅速啟動二期債券的前期工作，實現融資工作的多元化拓展。三是在銀企合作上求突破。經過幾年的運作，城投集團形成了以開行貸款為主、商業銀行貸款為輔；長期貸款為主、短期貸款為輔；項目貸款為主、流動資金貸款為輔的優質信貸結構，信用等級不斷提升，先后與18家銀行建立良好的合作關系。今后，我們將繼續把握信用優勢，認真研究金融形勢，形成銀企緊密合作態勢，針對信貸投向，設計融資方案，包裝融資項目，努力爭取信貸規模持續擴張，融資貸款再添增量。四是在招引社會資金上求突破。在全力

做好直接融資與間接融資的同時，積極推行招商引資，廣泛推介項目，擴大項目宣傳，通過采取BT、BOT、融資租賃等合作模式，尋求民間資本和社會資本參與投資建設，加快推進項目建設進程。

三、堅持“四個到位”，以有力有效舉措推動項目建設 一是機制明確到位。繼續推行一個項目、一套班子、一人為主、一抓到底的“四個一”運行機制，實行“各項工作項目化、項目實施責任化、責任落實具體化”，以爭分奪秒、夜以繼日的精神狀態投身城建重點項目建設。二是時間節點到位。堅決按照市委、市政府明確的項目建設進度，掛圖作戰，重兵突擊。為強化節點工期控制，我們全面實行“以日保周、以周保月、以節點保總體”的進度控制模式，對未按計劃完成的工程量，通過強化措施及時彌補，挑燈夜戰，確保在節點周期內不欠工期賬。三是質量監控到位。項目建設，質量為本。我們著力解決工期和質量的矛盾，科學套搭、精心組織，力爭把城投實施的每項工程都建成品牌工程，以高質量的精品提升城市品位、增強城市魅力。建立質量控制組織責任體系，認真制訂施工組織方案，細化質量控制要點，強化工程質量的事前控制。嚴格督促施工單位按照施工方案、相關工藝要求和規范標準施工，實行項目部與監理現場聯動，把好工程質量驗收關，強化對工程質量的事中控制。與此同時，嚴格執行工程建設領域的各項反腐倡廉制度，確保工程質量和項目管理雙過關。四是成本管理到位。通過建立明晰的全過程管理體系，從源頭抓起，盡可能地控制和降

低工程造價，使國有建設資金得到高效利用。在設計階段，實行“限額設計”，多輪優化方案、提高設計質量，用最少的投入取得最大的產出。在招標階段，合理制定準入條件，通過競爭擇優選擇承包商，合理降低工程投資。在施工階段，嚴格控制設計變更，所有工程簽證都必須現場核驗，做好記錄。在材料的認價上，成立詢價定價小組，選擇性價比較好的供貨商或產品。并且要通過使用新型材料來降低工程投資，保質保量完成建設任務。

各位領導、同志們，剛剛閉幕的市第六次黨代會，為城市未來的發展描繪了藍圖、指明了方向。我們將以市黨代會精神為指引，以這次大市區城建項目推進動員大會為新的起點，搶抓機遇、迎難而上，進一步提升項目運作水平，強化目標管理，嚴把工程質量，狠抓安全生產，再掀項目建設新高潮，為全面建成小康社會、實現新的跨越發展作出新的更大的貢獻！

第五篇：區城建工作會議工作報告

統籌發展銳意創新狠抓落實全面推進路橋城市化進程

同志們：今天，我們在這里召開全區城建工作會議，主要目的是回顧總結一年來我區在城市建設中取得的成績和經驗，研究部署我區今年城市建設的目標和任務。下面，我講三個方面的問題：

一、過去一年我區城建工作的主要回顧

過去的一年，在上級黨委、政府和區委的正確領導下，在市建設規劃

局的指導下，我區城建工作緊緊圍繞打造“古今商城，生態都市”的目標，按照完善功能、改善形象、塑造特色、增創美感的總體要求，極力提升以功能和景觀塑造為核心的城市競爭力，取得了顯著成績。

一年來，我們堅持城市建設規劃先行，城鄉規劃取得新進展。積極配合市里做好了臺州市總體規劃和綠心規劃編制，初步完成了路橋分區規劃、路橋城鄉一體化發展戰略規劃，完成了路橋省級歷史文化保護區二期概念性規劃、濱海工業城路橋啟動區塊詳規、路橋中部工業區控制性詳規、南山生態旅游觀光園區概念性規劃等10多個重大規劃的編制，完成了10多個“立改套”和舊村拆遷安置小區、中心村的規劃編制，逐步改變了規劃滯后于建設的狀況，初步描繪了路橋城市框架。在規劃管理中，嚴格項目審批制度，規范審批內容，簡化工作流程，全年共核發建設項目選址意見書83份，核發建設用地規劃許可證城區120份，核發建設工程規劃許可證110份。共查處違法違章建筑656起，拆除違章建筑17.31萬平方米，其中規劃處組織拆除7.44萬平方米，各街道組織拆除9.87萬平方米。

一年來，我們樹立大交通的理念，城鄉道路體系得到進一步優化。累計完成投資3.35億元。重點交通項目取得新進展。路橋至澤國至太平一級公路路橋段工程提前4個月建成通車；濱海大道一期工程完成投資1.01億元，基本完成路基工程，完成40的橋梁工程；甬臺溫高速公路院路連接線路橋段工程基本完成路基工程，肖王隧道已開始進洞作業。縣鄉公路建設進展順利。基本完成了白劍線金清至黃瑯改建、桐東線改建、石八線蓬街段河岸駁坎和十路線螺洋至城區段改建等工程，順利推進縣道椒新線新橋段路面改建、石八線復線、黃瑯柑桔場至海濱改建和桐嶼環山路等工程，完成通村公路建設65公里。工業園區路網建設不斷加快。積極實施了吉利汽車工業城的財富大道、南山路、靈山路、桐陽路，中部工業區的緯五路、經五路和經六路工程，其中南山路和桐陽路完成了路面硬化。

一年來，我們大力加強城市基礎設施建設，城市功能進一步完善。全年市政公用設施建設投入6.3億元，新改建城市道路10公里，面積18.14萬平方米。建成城區燃氣站，敷設燃氣主干管道8公里。新增供水管道37公里，完成一戶一表安裝3800多戶，全年制水1876.8萬噸，高峰期日供水量突破6.6萬噸。新建污水二級管網6公里、三級收集管網25公里，日處理污水3萬噸，城區污水處理率達到83。建成垃圾填埋場二期工程，擴大庫容17萬立方米，無害化處理率達100。不斷優化城區公交管理，實施了客運車輛及站點綜合整治，新改建港灣式停車站點47只，候車亭39個。加強了有序用電管理，建成了110KV峰江變、220KV金清變，完成了35千伏蓬街變、新橋變和二期農網改造，全年完成供電量9.55億千瓦時。信息化區創建工作逐步推進，完成了“數字路橋”規劃編制，順利推進一期工程電子政務平臺，信息化工作被國家信息中心列入“863”成果應用試點單位。

一年來，我們以“三市一城”創建活動為抓手，城市品位不斷提升。大力實施街容整治。投資2600余萬元，開展了路橋大道創建省級街容達標路活動，按示范街的標準進行全面改造，街容街貌得到了明顯改善，并通過了驗收。投入700萬元，對城區270余處背街小巷進行硬化、凈化和美化。大力實施綠化建設。投入4000余萬元，開展了75省道、大環線等處22公里路段的綠色通道建設，高標準按時完成任務，受到了省市的充分肯定；加強了南山植物園、南官河沿岸等區塊的綠化，共新增綠地面積59.3萬平方米，其中城區41.8萬平方米，公共綠地30.2萬平方米。大力推進河道整治。對城區河道進行修建性規劃方案設計，完成河道綜合整治17.3公里，其中城區14.5公里,非城區2.8公里，河岸綠化4.8萬平方米。大力開展景觀塑造。投入500余萬元，在春節、國慶節和“兩會”等重大節慶期間，對入城口、廣場、公園、主要街道等重要節點，通過綠化造型、花草點綴、氣模布景等方式進行景觀塑造，營造了濃厚的節會氛圍。

一年來，我們堅持新城建設的同時加快舊城改造步伐，建成區面積不斷拓展。遠東商貿廣場區塊，按照以“三大工程”為中心，北拓西進，建設遠東新區的工作思路，積極開展土地報批、拆遷安置、基礎設施和重點項目建設，全力打造遠東精品工程。全年共投入1.1億元，新改建了南官大道北段、會展路、雙水路和騰達路等城市道路，啟動了臺州中心大道路橋段工程；完成拆遷房屋525間