第一篇：城建總結

城管總體規劃

城市管理行政執法局圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的工作目標，按照“提潔度、保綠度、抓凈度、增美度”的思路，實施城市森林、城市公園等城市“綠肺”、便民市政設施、夜景亮化、景觀整治等四大工程，促進生態環境持續改善，城區面貌和城區環境日益改善，形成山、水、城、綠交相互映的“生態高新”城市特色。

綠化：

完成臺子山生態公園和兒童主題公園“兩園”建設、23個街角游園綠化提升工程、18條道路綠化景觀提升工程、打造3條林蔭停車場示范街道、修建綠道綠廊20公里、建設占地40萬平方米的清水河兩岸生態恢復系統。

環衛：

完成姚家房立式壓縮中轉站建設，在馬路東、北新渠村設置勾臂箱垃圾點；由商業辦公區、公共場所開始實行垃圾的分類收集、轉運，在重點小區規劃新建垃圾轉運站，新建垃圾中轉站3座；建立以鄉鎮為主的環衛清掃保潔隊伍、完善管理機制，真正實現城鄉一體化。

市容市貌：

截止2020年全區共建設5個便民市場，改造虹橋北路露天市場及茶榆路露天市場兩個便民市場，達到整潔、規范、統一的管理；規范便民服務攤點，到2017年全區共增設30個景觀售貨亭，對原有五小攤點進行景觀升級，最終達到指定地點，規范管理，衛生整潔；完善和修復景觀照明、市政便民等公共設施，計劃六條路安裝座椅340把，安裝景觀亮化設備137套。

亮點工作

1綠化

自新區整合以來，我區專門成立了高新區綠化專家指導委員會，聘請知名專家和專業人士協助制定《高新區綠化養護精細化管理實施方案》，創新性地成立了綠化巡查隊，加大了日常巡查力度，建立日巡查、月考核工作機制。通過采取各種有效管理手段，全區城市綠化工作走上了常態化、精細化良性發展道路，確保了城區綠化的景觀效果。我區按照“嚴控綠線、高標設計、嚴格施工、規范管理”的原則，建成市民廣場公園、體育休閑公園和23個街角游園，創建31個花園式單位（小區），182個園林化單位，93個綠化達標單位。今年，全區完成綠化工程共計19項，其中新建道路綠化3項、提升改造工程11項、社會綠化“四小”工程5項，種植大規格國槐、銀杏等喬木2048株，種植丁香等灌木16萬株/叢，鋪種草坪3萬余平米。截止目前為止，累計投資3.75億元，建成綠地面積147.24萬平方米，種植各類喬灌木248.81萬株，建成區綠地率46.2%，綠化覆蓋率達46.99%，我區生態環境得到持續改善。

2環衛：

我區環衛工作貫徹以人為本的理念，采取“政府指導、市場運作、公司化管理、科學化考核”的方式，于2013年7月通過公開招投標的

形式成功轉型，全區共三家環衛公司通過招投標的形式負責其中三個區域的清掃保潔工作，第四區域暫由昌旺公司負責日常清掃保潔工作，總計76條主次干道，面積近300萬平方米。實現環衛工作市場化之后，改變了原有公司懶、散、慢現象，扭轉了政府大包大攬結癥，轉變了公司被動應付的服務理念，使環衛工作實現了常態化。在此基礎上，按照市場化要求適時出臺了《高新區環境衛生工作考核管理辦法》及《實施細則》聘請專業人員，并成立了專門環衛考核小組，從日常管理、日常清掃、日常保潔、日常清運等方面入手，實行嚴格的百分制考核，按照日檢查、周通報、月獎懲的管理模式，將環衛工作考核結果與經費掛鉤。市場化專業考核制度的建立，既減少了中間流通環節，又節約了政府投資資本，實現了效率最大化、效果最優化。近年來我區不斷加大環衛投入，環衛投入力度不斷增大，先后新增大型垃圾壓縮車14臺，大型掃道機6臺，灑水車2臺，封閉自卸車1臺，除雪機1臺，單臂吊4臺，車輛配套垃圾箱39個及中小型電動清掃車、電動四輪車、電動三輪車等69臺，我們采取市場化形式將上述大型設備進行設備租賃；同時，在主城區新建兩座新型壓縮式中轉站，配套大型單臂吊車1臺、4個壓縮箱，實現日清運垃圾60余噸；在農村新建兩座地坑式垃圾中轉站，配套大型單臂吊車1臺，把環衛工作向農村延伸，逐步實現城鄉一體化，使城鄉居民共同享受環境優美帶來的好處。既保證了政府投入設備的增值，又減輕了各公司投入資本，最大限度的減輕環衛工人勞動強度，提高了機械化作業的水平，機掃率達到50%以上。

3市容市貌

秉承以人為本，努力做到文明執法，構建和諧社會的理念。今年，在全區范圍內開展了門頭牌匾整治工作，新增廣告牌匾31塊，共拆除不符合要求的30余塊，規范53塊；更換破舊門頭牌匾20余塊。目前已基本做到按照同一地段相連的廣告牌匾合理布局，設置位置相對統一，規格樣式、色調與建筑風格、使用功能相協調。占道經營整治方面，取締流動占道經營112個，規范清理店外擺放門前堆放物料900余次。露天燒烤整治方面，設立了專門的露天燒烤集中經營場所，并對全區所有路段的露天燒烤進行專項整治，對不符合規定經營露天燒烤的商戶下發了責令改正通知書36份，取締露天燒烤經營商戶20余戶，規范燒烤經營戶30余戶，處理居民舉報19次。另外還清理墻面隨意張貼噴繪廣告布160余塊，清理小廣告2000余張，沒收街頭私自發放的傳單小廣告3萬余份，拆除亂掛燈籠96個，清理亂貼亂畫60余處。

第二篇：八街社區城建總結

八街社區居民自建房治違工作匯報

（2010年）

為落實區委、區政府《關于深入開展整治違法建設工作的實施方案》的通知要求，根據區政府昌政發【2010】

19、20號文件精神，八街社區黨總支按照城北街道工作部署，在轄區內開展了狠抓穩抓整治違法違章建設工作。

一、召集會議、宣傳、掌握動態、及時匯報：

社區黨總支及時召集會議,首先成立了由城北街道、城管直屬隊、社區民警等組成的自建房治違領導小組。

在辦事處張文祥副主任帶領下，八街社區和城管等職能部門治違領導小組一起對史家坑、錄科胡同、大三尖平房區違章違建集中整治，向社區居民進行傳達區委、區政府整治違建文件，逐戶宣傳文件精神。具體工作如下：

1、以居委會為單位在轄區內認真開展違法建設摸底、建立登記臺賬，做到底數清，情況明。社區2010年有平房翻建戶68戶，在建10戶作為整治重點。

2、社區居委會設專職人員每天到施工現場，督查翻建房屋主必須是原拆原蓋，簽訂四至鄰和街道制定的不拖欠工人工資承諾書，施工不得妨礙周邊居民正常生活，確保安全不出現新的違法建設。

3、以黨總支書記陳永庫同志親自帶隊的社區專項工作整治領導小組，主抓社區違章違法建設工作。

4、開展宣傳工作，營造全民參與杜絕違章建設的良好社會氛圍。八街社區黨總支結合社區平房區自建房翻建情況，向社區內未翻建房屋的252戶平房戶居民送去《城北街道貫徹落實抓黨建、治違建創先爭優促發展主題活動宣傳手冊》和房屋翻建告知書，向他們宣傳合法翻建房屋的各項規定，提示他們在翻建房屋前必須到有關部門辦理合法手續。

5、社區召開正在建設中的翻建戶房主、施工負責人會議，會上，社區領導和城北街道張文祥副主任就此次整治違章違法建設工作實施方案，向社區居民進行傳達，要求他們根據文件精神，立即停工，在辦理相關審批手續后再施工。會后，社區黨總支和城北街道、城管、公安人員一起聯合辦公，向社區正在建設施工的10戶居民，逐戶講解文件精神，做他們的宣傳、說服工作。

二、做好社區“抓黨建，治違建，創先爭優促發展”主題活動。

1、落實領導責任，確保工作實效。社區黨總支五位支委對10戶正在建設的住戶進行分戶包片管理，每人監督管理2戶，責任到人。

2、同當前的創先爭優活動相結合，從黨員、干部開始做好自查自糾工作，嚴格紀律，如實申報，嚴格紀律，落實承諾。在社區黨支部、居委會兩委班子帶頭自查，召開民主生活會開展批評與自我批評基礎上，各社區黨支部分別召開社區黨員組織生活會，宣傳講解城北辦事處“整治違章違建工作”精神，要求動員

黨員對照自己開展自查，積極檢舉違章違建，并簽訂昌平區整治違章違法建設承諾書和填寫昌平區整治違章違法建設自查自糾申報表，社區黨員470人參與承諾活動。

3、為遏制違章違法建設，以在轄區內主要運輸路口安裝限高安全桿的辦法，限制違法違章建設材料的運輸，由駐城北街道保安、社區巡邏隊員和社區居委會工作人員值班，看守。

4、八街社區黨總支班子成員和城北街道整治違章違法建設工作組、昌平派出所、城管分隊一行13人，深入社區在建10戶家中再次對在建房主做勸說工作，并再次送達《城北街道辦事處責令限期改正通知書》和八街社區《緊急停工通知》，同時，向施工負責人發放《致全區建筑行業務工人員的一封信》。

三、狠抓穩抓整治違法違章建設，多種渠道開展工作叫停違建施工。

1、辦事處張文祥副主任帶領下，八街社區拆違領導小組和城管等職能部門一起對八街平房區違章違法建設整治工作再次深入在建10戶家中進行工作，工作中我們發現，社區已通知停工的在建戶在停工后陸續出現復工現象。

2、為有效控制轄區內新的違章違法建設出現，急需有關部門協助做好違章違法建設整治工作，我們建議自來水公司按照《關于對違章違法建設進行供水整治的通知》和昌平供電公司依照《關于配合昌平區人民政府整治違章違法建設工的通知》文件精神，對沒有合法手續，正在建設違章違法建筑的用戶立即采取

停水、停電措施，有效遏制違章違法建筑的滋生。

3、通過以上工作的開展，社區黨總支上門多次做工作，未出現重大責任安全事故，為遏制違章違法建設，我們將繼續做他們的思想工作，隨時關注自建房屋的動態，責任到人，做到及時發現及時制止及時匯報。在街道及各社區的共同努力下，違章違法建設蔓延的勢頭得到了有效控制，違章違法建設整治工作取得了階段性成果。

八街社區黨總支

2010年12月25日

第三篇：區城建投總結

區城建投工作報告

現就本單位“十二五”及2015年工作總結和2016年工作安排及“十三五”規劃的情況，作如下工作報告。

一、“十二五”及2015年工作情況總結

（一）“十二五”工作情況總結

“十二五”期間，本單位在區委，區政府的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大二、三、四、五中全會精神和市、區委經濟工作會議文件。大力加強投融資平臺建設，做實優質資產集中打捆，實施砂場和安置房項目建設做了大量工作，圓滿完成了“十二五”規劃的目標任務，取得了可喜的成績。

──架設了投融資平臺。自從2013年8月區委、區政府搭配新的領導班子以來，我們十分注重投融資平臺建設，認真履行擔負著管理實施城區基礎設施建設和區政府重點項目的城市安置房建設等任務。為確保任務完成，一是抓單位職能轉變和機構“三定”工作，做到定內設機構，設立了“三部一室”，即，資產投資部、工程項目一、二部和辦公室，明確各職能部門的分工，向社會招聘專業技術人員、工程人員和行政管理人員，充實和加強投融資平臺隊伍的力量。二是編制了與城建投相適應的各種規章制度，匯編成“公司規章制度匯編”書，發至人手一冊，做到有規可守，有章可循。三是狠抓在職人員的崗位培訓，組織了城建業務知識學習和閉卷考試，開展了工程建設業務知識學習競賽，營造良好的學習氛圍，提高干部職工整體的業務素質。進一步夯實投融資平臺的基礎。

──夯實了貸款融資基礎。一是做實全區優質資產的集中打捆。編制了區直機關、企事業單位剩余資產摸底調查登記表，對全區40余個部門、單位進行了一次摸底調查，全面掌握全區優質資產的基本情況；二是利用部分單位優質資產向銀行貸款了1.3個億（其中于2013年9月以本公司名義在珠暉區農村信用合作社貸款1000萬元；2013年11月以湖南紅光物流有限公司的資產作抵押，在珠暉區農村信用合作社貸款1000萬元；2013年12月以美富建設工程有限公司的優質資產作抵押，在珠暉區農村信用合作社貸款1000萬元，共計3000萬元，已于2014年12月全部歸還此貸款，2014年7月31日本公司以珠暉區婦幼保健院、區人民醫院和江東中醫院的固定資產作抵押，在中信銀行貸款5000萬元，2014年7月已歸還此貸款，2014年7月又以三家醫院的名義在中信銀行續貸款5000萬元，尚未歸還）；三是做好儲備用地的土地變性手續的辦理工作。2013年9月至2015年12月我們已完成了區直機關儲備用地226畝，耒水風光帶安置房用地68畝和三個砂場建筑用地346.8畝的前期報批手續，其中區直機關儲備用地226畝已由市國土資源局上會通過，待應繳土地費49028.7萬元方可領取國土證書。

──完成了三個砂場建設的任務。根據市委、市政府關于整治河道砂場會議精神，我們于2013年9月至2015年12月具體實施國慶、藕塘、太山三個砂場建設，完成了三個砂場的選址、立項、征地、拆遷和土建施工，設備安裝等任務。國慶砂場總建筑面積為100.54畝，共投資3502.1萬元，建成砂石生產線2條，攪拌站1個，該砂場2號砂石生產線由珠暉區原砂場曹洪生等10人于2013年12月，以3100萬元拍賣成功。藕塘砂場總建筑面積為100.32畝，共投資5479.1萬元，建成2條砂石生產線和2個攪拌站。該砂場2號攪拌站經區委、區政府同意由衡陽中鐵凱濱混凝土有限公司進行投資建設。

──全面啟動七個安置房項目工程的前期報規報建工作。2013年9月至2015年12月已全面啟動雙江村、合福新區、湖東村、王江村、茅坪村、新民村和空八師勝利村安置點的前期準備工作，完成七個安置房項目工程的立項、選址、規劃方案、設計招標和地質勘查等項報規報建工作。鑒于安置房建設資金緊缺，將合福新區、湖東村、王江村、茅坪村、新民村和空八師勝利村共六個安置點于2015年5月18-24日分別移送相關項目指揮部承建。剩下一個雙江村安置房項目共14.7842萬平方米由本公司承建。該項目已于2015年8月6日正式開工承建。預計2015年12月底完成地下工程正負零的任務。

──著力實施八個棚戶區改造項目建設。2015年1月我們按照區委，區政府的部署安排。本著“分片規劃、分點實施”的原則，全面啟動酃湖公園一期、扶小里、團結里、東方里、粟家巷、湘江東路、冶金片、荷花坪118號等棚戶區改造項目的立項、選址和規劃設計等報規報建工作，目前此項工作正在進行中。

──全面提升干部職工隊伍的整體政治思想素質。自2013年8月本公司由原來4名同志逐步擴大到20名，其人員素質參差不齊，政治思想素質不是很高。針對這些特點，我們一是組織全體干部職工認真傳達學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀、總書記一系列重要講話精神，提高干部職工的政治敏感性；二是開展了黨的群眾路線教育實踐活動，堅決反對“四風”，提高領導拒腐防腐能力；三是開展“為官不為”問題專項整治活動，增強領導干部履職意識和工作責任感；四是開展以黨風黨紀、廉政勤政和職業道德為主要內容的經常性教育，組織大家上反腐倡廉專題輔導課，組織大家參觀雁北監獄，聽取服刑犯的以身說法，并組織大家參觀羅榮桓故居、紀念館和平江起義舊址。讓大家深受正反兩個方面的廉政教育，提高大家忠誠于黨，忠誠于人民的堅定信心。

（二）2015年工作情況總結 2015年，我們認真履行區城建投公司的職能作用，較好地完成以下七項工作任務：（1）完成區儲備用地的土地變性工作，承辦了區機關儲備用地226畝，耒水風光帶安置房土地68畝，國慶、藕塘、太山三個砂場土地共346.8畝的審批手續，其中區機關儲備用地226畝，走完了全部的審批程序，并上會審批，待交納土地費用后均可拿到轉讓地的國土使用證；（2）做實資產集中打捆，充分利用區婦幼保健院、區人民醫院、江東中醫院的優質資產作抵押，在中信銀行貸款5000萬元；2015年11月26日以婦幼保健院的名義向平安融資租賃公司貸款1000萬元（3）完成了國慶、藕塘、太山三個砂場的土建工程和設備安裝的掃尾工作。并完成竣工驗收和結算審計工作，其中藕塘砂場二號攪拌站經區委、區政府同意由衡陽中鐵凱濱混凝土有限公司進行投資建設，并簽訂了十年經營權額450萬元的協議；（4）實施區重點項目安置房工程建設。一是承辦了雙江村、合福新區、湖東村、王江村、茅坪村、新民村和空八師勝利村共七個安置房項目的大部分報規報建手續。鑒于建設資金歸齊難的情況，于2015年5月18、22、24日將六個安置點項目分別移交相關項目指揮部承建。二是完成雙江村14.7842萬平方米安置房的全部報規報建手續，并于2015年8月6日正式進入施工；（5）完成了8個棚戶區改造項目的選址、立項規劃方案等工作；（6）加快學院路、東曙路的項目建設，現已完成了東曙路總投資1300萬元，全長687米，寬12米，預計2016年1月竣工。珠暉區學院路預投資2億，總造價約為5600萬元，全長1.257千米，寬30米，設置雙向6車道的工程建設，現已正式啟動，完成了施工圖設計和征地拆遷，現已進入項目建設招投標階段；（7）加強了城建隊伍建設。一是加強政治理論學習，先后6次組織全體干部職工傳達學習黨的十八屆二、三、四中全會文件，開展了“三嚴三實”教育和“為官不為”的專項整治活動，同時又開展了領導干部“一進二訪”活動，走訪了東陽渡鎮興隆村三十戶貧困戶，為興隆村解決幫扶資金2萬元，扶助五戶特困戶的慰問金共計3000元（每戶600元）。二是實施機關職能轉變和機構“三定”工作，設立內設機構為“三部一室”即：資產經營部、融資財務部、工程項目部和辦公室，進一步明確了部門的職責分工，確定事業編制5名，非編制人員15名。三是抓了在職人員的業務培訓，組織了城建業務知識的競賽活動，營造干部職工學業務，鉆業務的良好氛圍。并采取各種行之有效措施，調動大家工作積極性，圓滿地完成2015年的工作任務。

二、2016年工作安排和“十五”規劃

（一）2016年工作安排意見

2016年工作的基本思路是：以黨的十八大二、三、四、五中全會為指針，認真學習貫徹總書記的一系列重要講話，貫徹落實區委經濟工作會議精神。突出“六個加強”的重點，打造區城建投的工作品牌，創建一流工作業績。

1、加強全區優質資產集中打捆。緊緊依靠區委、區政府的正確領導和各職能部門的大力支持，擬定對全區各級，各部門，各單位的剩余資產進行一次摸底調查，做實優質資產集中打捆10億元，爭取報請區委、區政府研究決定，以區財政局牽頭，負責組織抓落實。限定時間將各單位的資產移交給區財政局，再由區財政局劃歸區城建投名下，作為貸款融資抵押物。

2、加強貸款融資工作。本公司將選擇區直各部門、各單位的優質資產作為抵押，向相關銀行貸款融資2億元。

3、加強三個砂場的拍賣工作。擬定采取多種形式的租賃、拍賣五年經營權等形式，力爭創收經營權款1.1億元。并簽訂經營合同、強化經營監督管理。

4、加強雙江村安置房項目建設。一是強化施工現場管理，確保工程質量和安全；二是集聚各指揮部的建設資金，確保安置房項目施工順利；三是監督施工隊按施工圖操作，在確保建設資金到位的情況下，年底前完成14.7842萬平方米的主體工程建設任務。

5、加強八個棚戶區改造項目建設。在啟動荷花坪118號、團結里、新風里、扶小里、東風里五個棚戶區的造址、規劃方案的基礎上，并將酃湖公園一期，粟家巷、湘江東路三個棚戶區一起全面啟動，并加強造址、規劃方案、立項等方面的監督、協調和管理工作。

6、加快推進學院路、東曙路建設。已完成了東曙路總投資1300萬，全長687米，寬12米的竣工驗收，并做好項目結算和審計工作。學院路總投資2億元，總造價5600萬元，全長1.257千米，寬30米，雙向6車道的工程項目建設。現已完成施工圖設計，啟動征地拆遷，擬準備進行項目建設招投標和進入施工。

7、加強城建隊伍建設。一是要加強領導班子建設，按照領導職數，明確領導職責分工，做到一級抓一級，層層抓落實；二是加強干部隊伍的政治理論和業務學習，不定期地邀請有關專家到公司給人員授課，并強化崗位培訓，提高城建隊伍政治理論和業務的整體素質；三是加強以黨風黨紀、廉政勤政和職業道德為主要內容的經常性教育，提高大家遵紀守法的自覺性；四是加強行政管理和財務管理。嚴格要求干部職工遵守勞動紀律和職業道德，嚴格財務審核審批制度。堅決反對“四風”和“為官不為”。進一步樹立城建投公司的良好形象。

（二）“十三五”工作規劃

“十三五”期間，我們規劃總目標是實現“六個確保”到位:（1）確保集聚全區優質資產10個億劃歸城建投名下到位；（2）確保充分利用優質資產作抵押向銀行貸款融資5億元到位；（3）確保三個砂場預計拍賣五年經營權額1.1億元到位；（4）確保雙江村安置房14.7842萬平方米工程建設全部竣工，交付使用到位；（5）確保八個棚戶區監督、協調、管理所有項目全部竣工驗收到位；（6）確保城建隊伍政治、業務的整體素質有著較大進步。

圍繞六個確保的目標任務，我們的具體舉措是，加強領導，精心組織，精心指揮，科學決策，合理安排，穩步推進，注重實效，圓滿地完成“十三五”規劃的工作任務，打造城建投工作亮點和名牌，為爭取一流工作業績而努力奮斗。

第四篇：城建工作的總結

XX年年是在國家宏觀調整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮黨委、鎮政府的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮黨委政府提出的“一二三四”工作目標，克服困難，同心協力，取得了顯著的成績，主要表現在以下四方面：

一、塑造現代新鎮，基礎建設又上一個新臺階。

1、完成投資650萬元，長160米，寬24米的xxx大橋，該橋于7月9日通過驗收。

2、完成長5公里的樹漓線和長2.78公里的xxx公里大修項目。

3、完成楊紹線福全段沈家畈段長1.22公里，寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程，并完成綠化、路燈等配套項目。

4、完成投資230萬元，長3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

5、完成修復xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

6、協助抓好220千伏xxxx線建塔拆塔工作，協調面花補償。

7、抓好工程項目招投標工作。XX年鎮級21只項目全部進行按規范程序公開招投標，其中投資50萬元以上的3只項目全部進入縣招投標中心，同時對所建項目全程管理，確保質量，并建檔存檔。

二、集鎮管理體現“以人為本”理念。

1、硬件建設按計劃完成。集鎮內新安裝92盞路燈；改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞，工業園區內新增綠化面積15903平方米，楊紹線2300平方米，修復排污管道4處。

2、長效管理進一步加強。目前集鎮和工業園區內需清掃保潔面積達19萬平方米，綠化管理面積達69262平方米，路燈690余盞，為管理好上述三塊工作，集管辦人員動了不少腦筋，一是抓清衛員和綠化養護員隊伍建設，年初調整了一批清衛人員，將年紀大，身體素質差的堅決清退，并招收了二名有綠化管理經驗的綠化養護員。二是明確工作責職。管理人員職責明確，任務到人，如綠化修剪、治蟲、施肥等有2名綠化養護人員包干負責，衛生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對清衛人員、綠化養護員的工作每日進行檢查，定期進行考核，對工作出色的予以表揚、鼓勵，對工作差的扣除每月浮動工資，并及時清退。

3、社區工作進一步規范。如宣傳教育、文化體育活動、計劃生育流動人口管理、征兵等工作活動經常，任務完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛心服務站捐款XX余元，捐衣服1000余件。

4、房屋租費、廣告費、衛生費、市場管理費收繳及時，全年共收繳24.7萬元，其中營業房租金140000元，廣告費43000元，衛生費、市場管理費64000元。

5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

三、新農村環境整治呈現良好態勢

今年三月份，鎮黨委出臺《xxxxxx鎮新農村環境整治激勵政策》，極大地調動全鎮各村環境整治的積極性，主要表現在：

1、村莊規劃按規定全部完成。今年8個行政村通過村莊規劃評審，因全鎮總體規劃涉及土地性質、道路系統，縣規劃處要求暫定村莊規劃外，全鎮19個行政村全部通過村莊規劃，其中14個行政村規劃已批復，為此鎮城建辦為14個行政村全程服務，辦理縣新農村建設辦公室村莊測繪、規劃補助款58萬元，鎮政府支付測繪、規劃補助費27萬元，減輕了各行政村的資金壓力。

2、新農村環境整治力度大、勢頭猛。新農村建設試點村已初具規模，xxx村新區建設全部完工，村民休閑廣場設計精巧，有個性、有氣魄，省、市、縣新農

第五篇：街道辦事處城建科全年總結

2011年城建科工作總結

新春街道辦事處城建科

過去的一年，城建科在街道黨工委的正確領導下，在上級主管部門的指導下，在班子成員的大力支持和全體同志們的積極配合下，特別是在做具體工作人員和社區主任的辛勤努力下，較好的完成了街道黨工委交給城建科的工作任務。過去的一年整個科室在思想上和工作上都有一定的收獲，同時，也存在著不足。按照街道黨工委的要求，對過去一年城建科工作做以下總結：

按照市、區2011年城市管理工作的要求，以“奮斗150天工作”和創建文明城工作為核心，緊緊圍繞拆除違章建筑、市容環境整治、物業自治服務全覆蓋等重點工作，認真履職盡責、狠抓落實、深化管理、全面擔升轄區城市管理水平。

一、積極推進拆除違章建筑工作，對居民反映強烈、影響出行及存在消防隱患的永春批發市場、北大京小學、五馬路五大洲洗車房等14處違章建筑和區規化分局下發拆除通告的123處。在書記和主任親自安排和指揮下，共拆除違章建筑147處，面積13205平方米。同時，按市、區要求進行危房整治，確保居民生命財產安全。轄區內有D級危房14棟，C級43棟，按區里的安置辦法，為無房生活困難的59 1

戶居民補助500元租房款，對轄區危房內的居民進行妥善安置。

二、加大市容環境綜合整治力度。重點打造無違章街道。按照市、區專項整治的要求，對轄區33條背街小巷，212棟樓房的各類廣告牌匾、占道經營、堆放物、占道物、廢棄物，組織9次集中清理，累計參加人數達2400人次，拆除各類牌匾625塊，清理“191”辦證非法廣告22.6萬條，占道經營192處，破舊自行車189輛，清理樓道212棟的1180個單元，清運垃圾230余車3350噸。從5月份開始帶領城建科同志，每天早5點上崗死看死守，對大安胡同、汪清街自發形成的擾民市場徹底取締。對居民反映強烈的汪清街、松竹梅胡同等十幾處露天燒烤下發《綜合整治通告》，每天晚7點到12點派專人清理。同時對31棟居民樓、147個單元，18.13萬平方米的樓道進行粉刷。打造標準化街路2條（東三馬路、汪清街）示范社區1個，通順社區順利通過國家文明城創城組的驗收。

三、全街實現了物業自治服務全覆蓋，對老、舊、散、棄212棟樓成立了13個物業自治小區，為了更好地為居民做好服務，發揮居民自治委員會的作用，5月初成立了新春街道物業管理辦公室，重點打造永長、吉塔、農行三個自治小區，年終召開自治小區服務管理經驗交流會，由他們介紹服務管理經驗，為明年探索成立物業公司打基礎。

四、加強轄區內的美化綠化，協調駐街單位吉林中孚 鐘表有限公司出資5萬余元，新增綠地600平方米，補種各類樹木2000余株，對轄區35塊、12000平方米綠地，修剪6次、噴灑農藥4次，提高了綠地養護水平。

五、背街小巷裸露地面的建設改造，由區建設局進行確認，現市里已對省政委宿內的路面和方磚進行了重新鋪設。區建設局對四五小區內的破損方磚和裸露地面鋪設了近600平米的方磚。對汪清街兩側的方磚重新鋪設。協調市路燈處為興蘭小區10棟居民院內安裝了路燈。

六、按市區要求，重新對健康教育檔案進行規范和整理，現已完成2個社區。結合“防止結核病日”、“防止腫瘤宣傳周”、愛國衛生月、“世界衛生日”、“世界無煙日”等節日積極開展相關活動大張旗鼓地開展健康教育講座活動，普及衛生防病知識。全年組織各類講座40余次，宣傳12次，印發10000份防病、健教科學傳單；健康教育宣傳普及率達80%以上。

回顧一年的工作，還存在很多不足。在今后的城市管理工作中探索新的模式，不斷加大城市管理力度。提高轄區城市管理水平。