第一篇：2017年鍋爐專業工作總結(轉機)

設備維護部鍋爐轉機班2017年工作總結

2017年工作總結如下：

一、基礎管理工作

1、繼續完善班組設備臺賬，方便查閱，為下步檢修和故障分析提供數據。

2、重新對人員設備進行分工，明確設備責任制，落實設備責任到人。實行責任人A、B角制度，請假后A、B寫工作交待，使設備分工更合理，工作人員能力相互補充，水平得到共同提高。

3、加強設備巡點檢管理，重新修改了設備的點檢周期、內容、路線等，消除點檢死角，及時發現、消除設備缺陷，避免發生設備故障，影響機組負荷。

二、主要工作如下

1、工作票辦理情況：截至2017.09.26日，熱力機械工作票：126張，二級動火票：10張，工作任務單：13張，工作票合格率達到100％。

2、日常消缺情況：截止09.26日全年共發生缺陷269條，消除268條，掛起1條，消缺率是99.6%。

2.1#2A、B、C、E給煤機皮帶更換 2.2 #

1、2爐油站漏點處理

2.3#1爐B引風機振動大現場解體檢修

2.4#2爐A、B引風機振動大、漏油現場解體檢修

3、檢修情況：#1爐C修及#

1、2爐臨修項目全部完成。3.1在這幾次修中，主要對#1爐空預器蓄熱元件更換（熱端33件冷端27件），A、B空預器堵漏、弧形板、扇形板挖補更換，環向密封檢查更換，煙道堵漏、支撐更換、扣瓦（挖補約15平米，更換支撐約60米，扣瓦約150米），B側頂部外圓角鋼更換（24片），熱端徑向密封補漏（第三段末端），A、B空預器導流板更換、挖補加防磨（A側導流板更換加防磨，B側導流板挖補，共約37平米），空A預器減速機解體檢查、更換潤滑油。

#1爐引風機出入口擋軸頭密封不嚴，進行改造；#1爐引風機返廠檢修；更換軸承

#1爐一次風機軸瓦溫度高進行修研、更換；A一次風機驅動端軸瓦磨損嚴重 進行更換修研。

#1爐B引風機內部有異音，振動大，現場解體檢修，更換軸承 #2爐A、B引風機內部漏油，振動大，現場解體檢修；更換軸承，機殼開平衡孔。

#2B引風機出口擋板磨損脫落一塊進行更換，出口膨脹節破損更換。

4、防寒防凍檢查，掛門簾、封窗戶等。鍋爐房、引風機房 暖氣、消防日常消缺，更換閥門等檢修工作

5、防洪防汛檢查

6、隱患排查治理

7、啟動爐引風機改造

在啟動爐脫硫脫硝改造中，我班組負責引風機改造安裝工作治漏，帶票和監督工作

8、許喜珠、翟永峰外出檢修一次（太陽宮燃氣電廠檢修）2017.04.10至2017.05.17檢修期

鍋爐專業小組共9個人，在項目部我小組全部為爐化專業作業組，我們參加了#2壓氣機濾網更換、化學制水間管道改造、機力塔水污泥池清理、內漏閥門修研15個，安全門離線效驗拆裝14個，主要大的改造項目是#

1、2爐噴氨柵格改造和APS改造。

在噴氨柵格改造中，吹掃管兩臺爐共計144組，短管432根、彎頭144個、閥門146個。#

1、2號爐噴氨格柵加裝吹掃管路焊口約904處，最后進行著色檢測全部合格,投運吹掃過程中，無一噴嘴堵塞。

APS改造，需要在#1爐加裝5個手動門、6個電動門、2個測點的安裝以及對管路進行改造

終于在5月17日凌晨1點安全順利的完成了所有的工作。最后APS改造中的加裝的閥門、測點及管路改造，焊口約56處全部照相檢測合格。

8、綜合管架刷漆

9、每月對一次風機、送風機、引風機、空預器、給煤機等設備定期工作按時完成

10、電梯控人應急演練

11、空冷島水沖洗

12、#

1、2爐引風機電機絕緣軸瓦更換

13、#2E原煤倉疏松機疏通桿脫落劃傷皮帶，檢查所有原煤倉疏松機疏通桿是否還有脫落現場。

14、#

1、2爐空預器多次漏灰進行處理

15、安全、三種人考試

16、在2017職工職業技能大賽中許喜珠被評為技術標兵，侯小軍被評為技術能手。

17、每月對鍋爐重要轉動設備進行精密點檢 測振，月與月進行比對設備的運行狀況，提前做檢修計劃。

第二篇：鍋爐專業工作總結

鍋爐專業工作總結

鍋爐專業工作總結1

20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：

1、專業工作方面：

（1）鍋爐造成的'非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。

（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上，優化各環節，機組修后順利啟動。

（4）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。

（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。

（6）參與完成了磨煤機風環改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。

2、培訓學習方面：

（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。

（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

（3）完成系統圖和集控規程的修編。

20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年，過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中#2機組連續運行超過200天，基本完成全年發電任務。

鍋爐專業工作總結2

20xx年鍋爐專業在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業攻堅工作，現總結如下：

一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。

1、加強主汽參數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；

2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；

3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。

二、雖然采取了如下措施，在基本保證了除塵器的安全穩定運行，但在特定時間內對整個機組的經濟運行造成了一定程度的影響；通過對除塵器系統的治理，改善了除塵器系統臟、亂、差的現狀，但由于除塵疏灰系統管道和彎頭內壁積灰嚴重，通流面積減少，疏灰管道堵灰的異常現象時有發生，未能完全消除對除塵系統環境衛生的影響。1、加大定期工作執行力度的監督力度；

2、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。

由于未能全部完成20xx年攻堅目標，下將繼續采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：

一、對于除塵系統的治理，將采取如下措施：

1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢，通流面積減小的`情況，計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換，確保疏灰暢通，盡量將疏灰管道堵灰次數降至最低，減輕直至消除對周圍環境的影響；

2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年，破損率有所增高，我們應該繼續加大定期工作的執行力度和監督力度，增加檢查頻次，制定計劃，對于破損布袋及時予以更換，減輕對引風機葉輪的影響；

3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統結焦；

4、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。

二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下目標，繼續采取如下有效措施，保持良好的可控狀態。

1、加強主汽參數的日監控，嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480～510℃之間；四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525～540℃之間；2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；

3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；

4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內飛灰濃度，降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度；

5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。

6、不斷優化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。

鍋爐專業工作總結3

本人于7月畢業于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業，同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司，時至今日，已達十一年之久。回眸過去十一年的工作歷程，收獲頗豐，我參與的工程是火電廠檢修工程，每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。在這五年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經理崗位。

8月至20xx年7月，我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員，從基層做起，深入檢修現場，實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理，得到了領導及同事們的肯定。

8月至20xx年5月，我被公司正式任命為風機班的技術員，主要負責發電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中，我仔細閱讀作業指導書、設備參數、圖紙等，詳細了解設備的檢修工序和驗收質量標準，在檢修過程中做好過程監督，杜絕返工情況發生，避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志，認真記錄當天發生的有關工程上的事件，對于工程上發生的自己不能解決的問題，及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合主管專工，努力完成其交辦的各項任務。

20xx年5月至20xx年12月，在我擔任鍋爐專業專工期間，參與發電廠鍋爐大小修共12次，主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結，為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業的負責人，獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑自己的工作經驗及所學知識，完成了電廠鍋爐系統的多次大小修工作。堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐檢修的施工，及時發現了一些問題并下達整改指令，制定詳細的檢修規程，確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

20xx年1月至20xx年12月，我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任，主抓檢修處里的質量管理和人員培訓工作。在此期間，我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備，到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質量的過程監督、質量目標的.實現全權負責。在施工過程中我狠抓現場的安全管理和質量管理，建立健全的質量體系，使每一個質量體系人員都發揮其應有的作用，做好內部的三級驗收制度，責任分工明確，使每一級的驗收都切實執行，落實到個人，驗收簽字，保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執行，確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中，多次受到業主的好評，也得到了公司領導的認可。

20xx年1月至20xx年7月，我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任，全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間，我結合電廠檢修的實際情況，在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統一、前瞻性、系統性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路，得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與，讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

20xx年8月至今，我被調到檢修事業部，擔任檢修項目經理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協調、經營管理工作。擔任檢修項目經理以來，共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次，300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業主的一致好評。

理論水平學習方面。實踐需要理論指導，只有理論成立才有實踐的可能，工作后，我時刻意識到自己知識的還不夠，電廠是生產一線，各個環節充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理，提高自己的技術水平，多年來我堅持持續不斷的自學，閱讀了大量專業著作，包括各種標準、規范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規火力發電廠機、爐、電、化、輸煤等專業知識，而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業知識的人靠不斷的持續再學習從而能達到電廠各個專業知識都有所了解的人，具備了一個工程師應有的專業技能。

回顧這幾年來的工作經歷，雖然自己付出了很多，甚至為了自己事業，犧牲了與家人的團聚，在遺憾外，也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報，在這幾年的專業技術工作中，用自己的所學在電廠的生產實踐中作了很多工作，為自己供職的單位解決了一些技術問題，具備了一定的技術工作能力。但學無止境，我將繼續堅持再學習，爭取成長為一名更優秀的工程技術人員。

鍋爐專業工作總結4

20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下：

一、安全生產情況

1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的'有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。

20xx年5月，在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在#3機組C級檢修期間，鍋爐專業群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500Pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

三、鍋爐專業內部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

四、存在不足及今后努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業

20xx-12-6

鍋爐專業工作總結5

各位領導，各位同事大家好！

不知不覺新年的鐘聲即將敲響，我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領導的親切關懷下，在車間班子的正確領導下，新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務，為公司20xx的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區工段在安全生產、節能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領導的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx的各項工作進行總結。

一、在安全生產方面。

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導，工段具體執行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發生設備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見

和建議，并及是做到了相關信息的轉告和反饋。

2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結，同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外，我們在每一輪次結束前的一周，由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后，工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關的協調工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

存在的問題以及需要改進的地方。

1、對于設備系統方面變化的考慮不夠，應拒絕“經驗辦事”的工作態度，同時制定出相應的制度措施，今后應努力加強“認真思考，技術分析，責任心培養“等方面工作，并制定相應的防范措施，執行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范，以及

在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查，確保絕對安全的工作環境。

二、節能降耗方面

近年來，公司和車間大力加強節能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義，重點在以下幾方面開展了工作：、

1.加強員工的節能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

2.提高員工操作技能。

要做到正真節能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調節風量、煤層等技術問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養，讓他們盡快適應角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養技術能手。 為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外，工段長還親自監督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節約了能源。

存在的問題以及需要改進的.地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面，大部分員工都能過關，主要存在的問題是：1、部分人員調節不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；2、技術不硬，

分析不到位，對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作，保證給水質量。

三、員工管理方面

一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。 對表象良好的員工，處在工段范圍內進行獎勵外，還將作為評先、評優對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面，力度應加強。1、加強員工指導教育，力求達到實質效果。2、全工段思想應高度統一，防止各別員工出現思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四、20xx年工作打算

1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

（1）、參數控制，認真分析找到最佳運行區域，嚴處違規人員。

（2）、設備狀況掌握清楚，對于出現的異常現象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

（3）、抓人員思想工作，及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。

（4）、及時排查以及解決現場隱患，多看多動腦。

2、抓現場管理工作 ，及時規范現場管理，多到現場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節能降耗。

4、加強自身技術學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業的學習，增強自己的業務知識。

5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

20xx年是充滿希望和挑戰的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下，再創新的佳績。

鍋爐專業工作總結6

在繁忙的工作中轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的`茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

一、主要檢修工作

20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作。

由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區域發生爆管，電廠鍋爐專業共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目；由于發電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業中的榮譽；面對這些問題，項目領導帶領鍋爐專業所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由于環境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業主贏得17個小時的發電時間，得到業主一致好評；9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。

一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業主的一致認可。

二、安全與質量

20xx，鍋爐專業總體上安全狀況良好，沒有發生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題。

首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業還時有發生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。

鍋爐專業工作總結7

我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作，本人堅持學習，刻苦鉆研專業知識、理論和技術水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術水平和專業理論知識方面雖有長足的進步，但仍有許多不足，在此作如下總結。

回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術和理論水平，多與同事交流學習，在設備出現問題時主動下到現場參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作，本人積極參與，經常加班加點，圓滿完成任務。由于是在機組、大修中，檢修項目較多，人員經驗較少，檢修前一班內部多次討論會，提出整改意見，及早制定各系統的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現場同步清理，通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的`工作經驗，積極響應號召，打好“招之即來，來之能戰，戰之必勝”。

在思想上、行動上，要樹立正確的人生觀、價值觀，與時俱進，端正工作態度，提高業務素質，服從領導安排。看破事物要用心，做事情要專注，學習要虛心。對于部門領導下的班組長分配的任務，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點，不畏艱險，腳踏實地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業安全工作規程》的規定操作，并做到認真實施監督，對現場存在的危險點和安全隱患做好評估，在工作現場，與同事相互監督，相互提醒，對可能出現的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學習，多看有關安全的視頻，不斷提高自身安全防范意識，并在工作中貫徹落實，盡量避免安全事故的發生。

未來的工作中，我將繼續努力學習，不斷充實自己的知識，不斷提高自己的專業技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機會多到現場參加工作。努力使這些理論得到完善，技術水平相對落后的地區。但愿在20xx年剩下的時間里，我能夠把自己的專業技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。

鍋爐專業工作總結8

本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。

回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，通過大家的.努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰，戰之必勝”的口號。

從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態度，養成良好地職業素養，服從領導安排。看事要用心，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業，并做到認真實施監督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發生。

在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。

鍋爐專業工作總結9

20xx年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半對標任務。

一、開展對標工作的具體做法

運行部鍋爐專業二級指標共有四個：

1、鍋爐效率

2、排煙溫度

3、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。

（一）排煙溫度排煙

溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

（二）鍋爐煙氣含氧量

根據鍋爐負荷氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。

（三）飛灰含碳量要求

運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

（四）鍋爐效率

鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

二、開展對標管理工作的幾點體會

1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數據尋找差距原因及尋找對策，是對標工作的'中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

三、今后的工作打算

下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。

鍋爐專業工作總結10

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：

20xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態，

人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的`改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，

即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一

塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長周期運行 。

鍋爐專業工作總結11

總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結匯報如下：

XX年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換

3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使設備達到運行正常狀態，

人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環境怎樣，人的敬業精神是很重要的，這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩定與長周期運行，也更利于節能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發出了感慨，早知道有這么多的'活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，

都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的XX年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗，

在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規的強化與勞動紀律的進一步規范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長周期運行 。

鍋爐專業工作總結12

一、設備技術改造，增效節能

3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入后觀察其運行狀況。

二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。

三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

鍋爐專業按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的積極性，保證了生產運行的安全穩定。

按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業務技術，提高自身的操作水平。

四、存在問題與教訓

1、加強設備檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，溫度升高，風機調節門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業的安全穩定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的`發生。

2、職工的技術業務培訓還有待于規范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規范操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。

五、其他工作

1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。

5、2#空壓機由空冷改為水冷。

6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。

7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環形管更換。

8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。

20xx年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規范操作，有序，精益求精。

20xx年主要工作計劃：

1、根據環保新規范為好1#、2#脫硫設備的改造。

2、3#爐除塵器電改袋。

3、3#脫硫設備改造。

4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。6、員工業務技術培訓。

鍋爐專業工作總結13

20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。

回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足。總結今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下：

一、班組建設

班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設初具規模。

鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還通過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。

二、安全管理

在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流于形式，每個工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。

鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場文明生產，保證了設備的健康水平。

截止目前，鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

三、生產管理

鍋爐班按照現場系統進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產現場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

四、培訓管理

為了培養和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產人員整體素質，不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓；熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，

由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業的工作經驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對設備系統進行講解，通過這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發展。

五、計劃管理

編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創新的能力。

六、主要工作完成情況

1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

3、轉機試轉跟蹤記錄

4、制粉系統試轉跟蹤記錄；

5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

7、動力場試驗跟蹤學習；

8、水壓試驗跟蹤檢查；

9、酸洗跟蹤學習

10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；

11、機組整套啟動跟蹤檢查

12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證

13、編寫檢修規程及建立設備臺賬

14、編制班組管理規章制度

15、統計備品備件并報計劃

16、統計工器具并報計劃

17、編寫大修項目

18、編寫崗位職責、三級安全網絡圖

19、編寫巡檢路線

20、編寫設備KKS碼

七、20xx年工作計劃

在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，班組所有人員要進行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領，做到“三懂六會”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規程；六會：會識圖，會操作，會維護，會計算，會聯系，會排除故障）．專業對培訓工作高度重視，同時為了保證培訓工作順利開展，通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下：

1、加強安全生產管理，落實安全生產責任制

20xx年鍋爐班從加強安全生產管理入手，進一步落實安全生產責任制，開展生產勞動競賽活動，針對鍋爐班檢修工作特點，積極動員全體職工在日常維護工作中，認真開展“質量第一 、安全第一”的`活動，大力開展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質量，圓滿完成各項生產任務，確保鍋爐、脫硫設備安全經濟運行。

2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩定

根據北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專業發展壯大是一件好事，但因職工個人原因，給職工思想穩定帶來一定困難，我們以實際出發注重人文關懷和心理疏導，團結一心，同時加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩定發展。以積極心態愛崗敬業圓滿完成各項生產任務。

3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平

鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產崗位責任制，并認真落實，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發現設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。

4、堅持“人才強企”的戰略，培養高素質專業人才

根據集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓，按照專業培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點。

（1）加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專業人才和新職工的成長，做好后備專業人才儲備。

（2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現場設備資源開展實操培訓學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，全面提高職工動手能力。

（3）強化技能人才培養。通過職工技能素質建設，每周引導職工學習業務、鉆研技術，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業知識，增強職工的創新能力，加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。

（4）強化職工安全宣傳教育，建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點。養成良好習慣自覺遵守，由“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”，從而實現安全管理提升。

（5）增強團隊創新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創新管理，創新技術。廣泛開展合理化建議活動，要充分利用集團的技術創新平臺，結合公司生產的實際情況深入開展科技項目攻關。

（6）加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發的力度。通過外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質搭建學習的平臺，提高職工的整體素質。

5、堅持例會制度，提高鍋爐班組管理執行力

鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議，結合班組實際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執行力。

總結過去，展望未來，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲，同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足，管理經驗不夠豐富、對系統設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。

第三篇：鍋爐專業工作總結及工作重點

鍋爐專業2011年工作總結及2012年工作重點 鍋爐專業概述 1.1 鍋爐專業設備簡況

吉林江南熱電有限公司鍋爐專業設備系統較多包括：制粉系統、風煙系統、鍋爐汽水系統、主蒸汽系統、再熱蒸汽系統、減溫水系統、鍋爐疏放水系統、鍋爐輔助蒸汽系統、暖風器及疏水系統、閉式循環冷卻水系統、磨煤機潤滑油系統、磨煤機液壓油系統、吹灰器系統、送風機油站系統、引風機油站系統、等離子吹掃風系統、等離子載體風系統等。

1.2 鍋爐專業人員概況：

鍋爐專業截至2011年末，共計22人（男21人、女1人），其中班長1人、技術員1人、一級檢修工5人，三級檢修工2人、臨時用工13人。學歷方面：碩士研究生1人、大學學歷1人。下轄1個班組，負責除灰脫硫外協監護2人，庫管員1人、爐內維護3人及13名臨時工。檢修班目前減去負責脫硫除灰2名人員外，爐內維護人員正式員工轉機專業有4人，閥門專業1人，現缺少熟悉鍋爐本體檢修人員，臨時工有2名高壓焊工，2名轉機技工，其余為一般技工和力工，日常工作由班長根據每天的工作項目統一安排，夜間輪流由1名正式員工帶3名臨時工維護設備。2011年工作回顧

2.1 處理基建遺留尾工情況

主系統兩大節點均按計劃完成，均實現一次啟動成功。但由于工期要求緊張、設備供貨滯后等諸多原因，造成一些輔助設備安裝工作沒有及時完成，加之春節前夕168機組投運后，施工單位施工力量驟減，留下一部分尾工未完成。雖經過大規模消除尾工的集中戰役，仍有100多項尾工缺陷未完成，其中1號爐86項，2號爐38項，這些項目均在完善性檢修中及日常維護中消除掉了。2.2全年維護消缺情況

由于鍋爐設備完善性差，加之新設備剛剛投運，缺陷頻繁，為保證設備的安全穩定運行，鍋爐專業結合現場實際，合理安排現有的人員和技術力量，在完善性檢修和外委維護單位進點前，除每天日常維護消缺之外，每天夜間基本上是全員值班，但仍然滿足不了現場缺陷的需要，經常夜間消缺不斷，當時正逢春節期間，臨時工難以招到，同時對新設備性能還不熟悉，如送風機、引風機、中速磨油站調整，干渣機清掃鏈經常斷鏈，斗提機經常掉道，熱風道漏風嚴重，一次風入口結霜，預熱器電流擺動大等問題解決處理，但經過大家的共同努力終于渡過了難關，全體鍋爐維護人員為我公司的機組穩定運行做出了巨大貢獻。在維護及搶修中積極主動，克服對新設備經驗不足的困難，對出現的異常問題經常與運行專業研究對策，尋找解決辦法，主動消除設備隱患，保證設備穩定運行。去年末至今維護中解決一些問題，1號爐預熱器輔助電機故障需停預熱器運行才能處理，通過與運

行專業、廠家及兄弟單位溝通研究，制定了切實可行的方案，使工作順利進行，解決了運行中停預熱器消缺的難題；暖風器疏水罐運行中蹩壓，經現場研究，加裝了泄壓管，解決了暖風器疏水管憋壓問題；1號爐2號引風機運行中振動大原因分析，運行中停引風機處理葉片結垢；1號爐A、B磨入口軟連接漏風嚴重，鍋爐專業研究了可行方案，解決這一問題；維護中加強轉機油站的濾油工作，保證了轉機液壓站及潤滑系統的可靠性。2.3完善性檢修情況

在完善性檢修工作中，根據設備運行情況，制定了切合實際檢修檢查項目，1號爐完成了改造及完善項目14項，2號爐完成了12項，保證了機組冬季運行的穩定性。

為解決再熱器排煙溫度高的問題，對1、2號爐末級再熱器進行改造，末再共計60排，120根，每根增加管段長度1892mm，提高換熱面積314m2；

1、2號爐蒸氣吹灰器改造，根據“西安熱工研究院有限公司” 提出的將爐膛上部、水平煙道、尾部受熱面部分的66臺聲波吹灰器更換36臺長伸縮吹灰器和6臺半伸縮吹灰器，包括平臺安裝；

1、2蒸氣吹灰器減壓站增加電動調節閥，蒸氣吹灰器減壓站在原來氣動減壓閥后增加電動調節閥，增加調整能力；

1、2送風機、一次風機暖風器出入口門加平臺，便于操作；

1、2定排排氣管路抬高，按設計院設計由原高度34米加高到80.4米；

1、2排污降溫池加排汽管，從降溫池引出1根OD159管接到排氣管上，降溫池上人孔門改為密封，解決了運行中降溫池正壓冒汽的問題；

1、2號爐引風

機油站移位，方便了油站的檢修；

1、2號爐取樣管移位，12.6米處電源柜處側取樣管移位，由原來電控柜12.6米下部經過改到由12.6米電梯門上部經過，提高了安全；1號爐閉式水至化學水管埋在電梯后墻內，移至室內經過至化學；磨煤機入口防爆門加高300；

1、2號爐干渣機清掃鏈改造為板式鏈，主、從動輪更換改型，拆除原清掃鏈、托輥及主、從動輪；干渣機尾部門上安裝玻璃檢查窗，便于運行中檢查；

1、2號爐等離子氣動隔絕門及磨煤機入口氣動插板門門軸及門板處安裝冷卻風及吹掃管；

1、2號爐預熱器沖洗放水管路由原排入灰庫側廢水池改至吹塵器內灰溝，通過灰溝排入沉降池。（原系統管路因距離遠、管路有U型過梁彎不能使用。）；2號爐空氣預熱器增加蓄熱片，利用原預熱器轉子中的預留空間增設熱端預留層元件，新增耐磨層總高度250MM,采用滿充型元件盒（DU3型）。傳熱元件改造后為四層布置，元件總高度為2450MM。新增耐磨層傳熱元件置于熱端傳熱元件盒上。新增的耐磨層換熱元為A、B、C、D、E五種，每臺預熱器裝入240件傳熱元件盒。裝入時將人孔門拆卸，并在人孔門周圍擴大一個800mm×900mm的裝入孔。裝入時每種傳熱元件盒與倉隔板間隙留出26mm左右，裝倉時用2對或1.5對傳熱元件填滿縫隙以保證換熱面積不變。為防止空氣預熱器運行時產生的風力將傳熱元件吹出倉格中，用30mm×20mm的小鐵片點焊于傳熱元件盒側面，用于擋住傳熱元件。裝入過程中密封片間隙發生細微變化，每隔一排拆卸一組密封片，調節時以兩組沒拆卸的密封片高度為基準，用鋼板尺將拆卸的密封片高度調整與元高度一致，保證空氣預熱器可正常運

轉。

在今年的完善性檢修中，注重檢修質量，加強重點部位監護，對修后設備做好三級驗收工作，保證了修后機組穩定運行。投產以來，煙風道漏風問題較為突出，為此，廠加大了該部位的檢修力量，在檢修中為保證質量，對每個部位、每道焊縫都進行檢查及驗收，修后使煙風道漏風問題得到了明顯改善。為提高再熱汽溫，對1、2號爐末級再熱器增加了314m2的換熱面面積，吹灰器由原聲波吹灰器改為伸縮式吹灰器，提高了吹灰器效率，使再熱汽溫度低的問題得以緩解。在改造中做好和設備質量控制，再熱器改造重點控制管內潔凈化及焊口，在安裝中保證每根管在對口前都進行吹掃，保證內部清潔，保證了修后質量。

加強對材料的控制，最大限度節約資金，在檢修中發生的材料都親自測量計算，保證不浪費材料。對質保期內因質量問題發生的設備部件的損壞，如鍋爐廠閥門廠提供的事故放水門、定排門、空氣門閥座、閥瓣裂紋、給水電動旁路門門體砂眼、給煤機托輥、瓦座等損壞，積極同生產廠家聯系，得到了及時更換，在檢修中生產廠家提供質保約40多萬元。目前存在的問題 3.1 人員及管理問題

鍋爐專業存在人員少，技術力量薄弱，分專業人員不全等問題，目前只能維持局限的、小范圍的維護搶修，在大規模的檢修及搶修工作時，如本體四管部分，將影響工作的開展。因人員少，在1臺爐運行維護和1臺爐大修或小修全面開工后，監護人員都不夠用，現在選工作時間長的臨時工也加入了監護工作，建議在招一些檢修人員，特別是本體受熱面檢修人員，目前鍋爐已運行有1年了，受熱面局部有的已開始磨損，停爐后需進行全面檢查，現沒有明白這方面的人員，工作難以開展。

班組倉庫管理不完善，沒有固定完善的倉庫，材料管理一直很亂，維護部領導高度重視這一問題，安排了專職的庫管員，使材料管理步入正軌，但還缺少正規的倉庫，雖在脫硫區域及現場建了一些倉庫，但內部實施還不完善，距離較遠，不便于管理，還需進一研究解決。3.2 設備存在的問題

經過2011年的完善性檢修，使設備得到了完善及穩定，但還存在一些問題需要解決：

3.2.1 1號爐排煙溫度高的問題未得到解決

3.2.2 1、2號爐因熱風溫度較高，磨煤機防爆門膠圈易于老化，防爆門磁鐵因溫度高失效，已不起作用，現防爆門整定值不準，經常發生漏泄問題。

3.2.3 1、2號爐磨煤機入口脹力是軟連接的蒙皮結構，損壞漏風嚴重。3.2.4 1、2號爐給煤機出口落煤管補償器是膨脹接頭結構，漏粉嚴重 3.2.5 1、2號爐送粉管道已存在局部磨損問題

3.2.6 1、2號爐預熱器出入口非金屬補償器已有局部損壞

3.2.7 1、2號爐大風箱上部保溫外皮溫度高

3.2.8 2號爐C磨推力瓦溫度偏高，正常運行40℃左右，現在64℃左右，存在安全隱患。

3.2.91、2號爐主安全門有3臺存在微漏現象，1臺漏泄較重。3.3 對目前存在問題解決辦法及建議

3.3.11號爐排煙溫度高的問題未得到解決，采取在預熱器出口安裝低壓省煤器及結合上脫硝對預熱器進行改造的辦法解決。因脫硝改造需在2014年前完成，2012年沒有此項目，預熱器暫時不能改造，為保證布袋安全，今年計劃安裝低壓省煤器，用來控制排煙溫度，保證布袋安全，此項工作公司已立項，正在初設中。

3.3.2 磨煤機防爆門建議進行改造，今年進行了調研工作，計劃將防爆門改造為密封采用陶瓷纖維的自啟閉式防爆門，此項工作公司已立項。

3.3.3 磨煤機入口軟連接脹力改為金屬結構的脹力，可保證長期穩定運行，此項工作公司已立項。

3.3.4 給煤機出口落煤管補償器是膨脹接頭結構，計劃改為波紋管式結構，此項工作公司已立項。

3.3.5 送粉管道已存在局部磨損問題，計劃更換部分陶瓷管 3.3.6 預熱器出入口非金屬補償器已有局部損壞，計劃在大修中更換蒙皮，此項工作公司已立項。

3.3.7 大風箱上部保溫外皮溫度高問題，計劃在大修中將保溫增加

100mm厚度，此項工作公司已立項。

3.3.8 2號爐C磨推力瓦溫度偏高問題，計劃在大修時返廠解體檢查檢修，此項工作公司已立項。

3.3.9 主安全門微漏問題，計劃在停爐前聯系專業的有資質部門人員對安全門進行全面整定，停爐后對漏泄的解體檢修，此項工作公司已立項。2012年工作打算

4.1 保質保量的完成今年檢修項目，解決設備存在的問題，在檢修中不斷發現解決新問題，做好檢修過程中的監護及技術管理工作，不斷改進完善設備，如減溫水系統改進、定排門有垂直改為水平布置、暖風器疏水泵改進、一二次風入口網改進等。

4.2 加強人員培訓，提高職工業務能力。已和安生部鍋爐監督專業溝通，計劃安排鍋爐主安全門的檢修及整定學習。組織分專業之間互相學習，互相介紹經驗，提高職工業務能力。

4.3 不斷摸索新模式下的維護、檢修工作，總結經驗教訓。4.4 加強班組基礎建設，完善制度建設。整理好各項記錄及資料。4.5 根據現有資源，加強班組倉庫材料管理，實現帳物卡齊全。

維護部

鍋爐專業

2012-2-14

第四篇：2011年鍋爐專業工作總結

2011年鍋爐專業工作總結

2011年在公司的正確領導下，鍋爐專業圓滿的完成了2011年冬季供暖的任務，并完成了全年發電任務，現對2011年的工作總結如下：

一、設備技術改造，增效節能

3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于2009年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態。

為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于2011年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于2011年8月17日開始實施，2011年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為

5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為

6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

2011年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態備用，待投入后觀察其運行狀況。

二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重，部

分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。

三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

鍋爐專業按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓，每月進行一次專業技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業務的積極性，保證了生產運行的安全穩定。

按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，2011年8月1日—2011年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業務技術，提高自身的操作水平。

四、存在問題與教訓

1、加強設備檢修質量的監督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制

粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩定，溫度升高，風機調節門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業的安全穩定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發生。

2、職工的技術業務培訓還有待于規范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規范操作勢在必行，鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主，根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規章制度執行落實不到位，現

場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業安全穩定生產的重要性。

五、其他工作1、2011年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。

5、2#空壓機由空冷改為水冷。

6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環形管更換。

8、1#、3#主給水調節門，大旁路調節門拆檢調整。

2011年鍋爐專業將以精心操作，節能減排，增收節支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創新相結合的模式，積極探索企業內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規范操作，有序，精益求精。

2012年主要工作計劃：

1、根據環保新規范為好1#、2#脫硫設備的改造。

2、3#爐除塵器電改袋。

3、3#脫硫設備改造。

4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。

6、員工業務技術培訓。

第五篇：鍋爐專業對標工作總結

鍋爐專業對標工作總結

2011年6月，暨公司開展對標管理工作半年以來，運行部深入貫徹公司對標管理工作精神，扎實開展對標管理工作，從管理和指標兩方面落實對標管理要求，將對標管理和月度經濟分析有機結合，對指標進行全要素分析和對標控制，運行部各專業指標取得巨大進步，達到年初既定的目標，全面完成公司上半對標任務。

一、開展對標工作的具體做法

運行部鍋爐專業二級指標共有四個：

1、鍋爐效率

2、排煙溫度

3、鍋爐煙氣含氧量

4、飛灰含碳量，針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系，綜合考慮各因素，采取效益最大化原則，確定鍋爐運行調整改進的方法。

（一）排煙溫度 排煙溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素，同時也是東鍋同類型機組的共同特性，針對此一問題，要求運行各值加強鍋爐吹灰，空預器每班吹灰一次，機組負荷大于500MW，除了白班要求全面爐膛吹灰以外，要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風，根據制粉系統出力調整一次風量，保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率，增加二次風比率，盡可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統，同時增加下層制粉系統出力，減少上層制粉系統出力，降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析，每個月排煙溫度均達標。

（二）鍋爐煙氣含氧量 根據鍋爐負荷——氧量對應曲線，綜合考慮鍋爐燃燒效率，降低未完全燃燒損失，保證煤粉充分燃燒的基礎上，盡可能維持較低的氧量，減少送風。根據煤種變化，調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾，運行當班人員要勤分析，勤思考，積極調整，實現兩者最優，以保證兩者達標。

（三）飛灰含碳量 要求運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化，遇有不正常增大趨勢應及時處理，增加送風，優先提高燃盡風量，充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量，防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

（四）鍋爐效率 鍋爐效率是個綜合指標，只要鍋爐各指標對標達到要求，鍋爐效率就能達標。運行上，我們積極采取措施減少排煙熱損失，如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率，加強吹灰以增強換熱效果等；提高制粉系統出口風溫，盡量多用熱一次風少用冷一次風；在保證燃燒完全的情況下，降低鍋爐過量空氣系數運行等一系列措施，保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

二、開展對標管理工作的幾點體會

1、對標工作突出一個“實”字，重實干、辦實事，求實效，認真分析數據尋找差距原因及

尋找對策，是對標工作的中心任務，找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點，只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升，取得實效；

2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案，明確了

總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟，為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況，是對標管理工作的有力支撐。

三、今后的工作打算

下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神，認真分析，積極工作，全面實行對標管理，尋找差距和解決辦法，認真落實整改，為公司的做大做強發揮更大的貢獻。