第一篇:XX中橋加固工程監理工作總結
XXX中橋
維修加固工程橋加固工程
監 理 總 結
xxx公路水運工程咨詢監理公司
xxx工程總監辦公室 二零壹壹年十月二十九日
一、工程概況
1、xx中橋為順番一級公路(龍江路)建設工程,與線路斜交30度,由三幅橋組成,橋面寬度(14+10+14)m,其中中幅橋為綠化帶,兩側邊幅橋為行車帶,主梁為10m空心板,原橋空心板板高45cm,中板、邊板底寬均為124cm,邊板懸臂長度25.5cm。原橋三幅橋,橋墩均采用2根D100/D120的樁柱,橋臺均采用柱式臺,中幅橋采用2根D100/D120的樁柱,兩側邊幅橋采用2根D120/D150的樁柱。
2、主要技術指標
1)公路等級:一級公路兼城市快速路功能; 2)設計荷載:公路Ⅰ級;
3、橋梁主要病害及維修加固方案
現場觀察兩邊幅蓋梁較中間稍高,蓋梁處斷開,在橋下明顯看到上部結構在分幅位置斷開。原有橋梁空心板、蓋梁、橋臺臺帽無明顯肉眼可見裂縫。原橋4號橋臺部分墩柱已做加固處理。
通過設計單位對主要受力構件和可能引起病害的構件進行驗算,提出空心板底粘貼鋼板、蓋梁截面加大等針對性的處理措施
二、工程監理機構設置,人員和設備配備
為便于開展監理工作,本項目配備總監1名,專業工程師1名,現場監理員一名;監理人員具有相應學歷、技術職稱、監理資質,從事公路工程施工、工程管理、施工監理多年,具有較強的業務能力,技術水平和實踐經驗,為完成本工程施工監理任務,奠定了堅實的基礎。
總監辦配備交通車1臺,移動電話3臺,打印機、復印機各1臺,生活、辦公設備、設施滿足總監辦生活、辦公需要。
三、工程質量監理
在施工監理全過程中,堅持按設計、施工技術規范、監理規范、質量檢驗評定標準,按照程序進行質量控制。在工程施工過程中,嚴格工序質量控制,堅持上道工序不合格,不進入下道工序施工,對重點工程項目:關鍵部位、關鍵工序進行全過程控制,具體控制如下:
(1)、監理工程師在分項(分部)工程開工前,審核開工報告、施工管理人員到場情況和施工機械設備、實驗人員及檢測設備、施工放樣、進場材料等進行檢查,以滿足施工進度和質量要求。
(2)、在施工過程中:1)、堅持旁站與巡視相結合,砼工程、植筋工程、粘貼鋼板等關鍵工序以旁站為主。對一般工程項目以巡視為主。2)、加強原材料、成品、半成品的質量控制。對不合格原材料及構件不得進入施工現場,更不得投入使用。3)、加強植筋、鋼板粘貼工程施工工藝控制,嚴格按設計、技術規范進行操作,確保工程質量符合要求。4)、加強工序質量檢測,堅持上道工序不合格,不得進行下道工序施工的原則進行工序質量檢測,施工自檢由監理工程師旁站完成,抽檢由外委第三方檢測站完成。5)、對自檢或抽檢不合格施工工序,及時通知相關單位采取相應措施進行處理,經處理檢測合格后,才允許下道工序施工。
在整個施工監理過程中,未發生較大質量事故和返工,工程質量自始自終均處于受控中。(3)、評定結果:根據《公路工程竣(交)工驗收辦法》規定,我單位監理該工程,依據監理獨立抽檢資料,按照JTG F80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》規定的項目進行評定,該合同工段質量得分為 分,工程評定合格。
四、進度控制與合同管理
進度控制:按照合同總工期,對施工組織設計(進度計劃)進行認真審查,特別對植筋、鋼板粘貼等重點工程項目施工計劃安排的審查,使施工進度計劃符合總工期要求,并有相應的保證措施,確保按總工期完成目標任務。執行情況較好,提前圓滿完成施工任務。
在監理過程中嚴格按合同對進度、質量、投資、安全、環保等進行管理,在合同管理中,堅持公平、公正的原則,即維護業主權益,也要維護施工方權益,為此在合同管理中,堅持按合同管理,該工程未發生違背合同的事件。
五、工程變更
本項目在施工過程中無工程變更;
六、計量支付
本項目嚴格按合同規定支付工程進度款。
七、施工安全、環保管理
在整個監理過程中,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針和“堅持管生產必須管安全”的原則,按照“預防為主、保護優先”,和“管生產必須管環保”的原則,開展安全、環保監理工作,分工明確,責任到人,常抓不懈,主要進行了以下工作:
(1)安全工作:在施工準備階段督促合同段建立施工安全生產保證體系,安全生產崗位責任制,施工安全保證措施和預案,各工種施工安全操作規程等,各項安全管理制度的落實。在施工階段檢查施工現場安全設施是否符合安全要求,操作人員是否按安全操作規程進行施工作業,檢查專職和兼職安全員是否到位認真履行崗位職責,檢查施工現場是否存在安全隱患,對存在施工安全隱患督促施工單位進行整改,由于該項目業主把安全工作與質量擺在同等重要位置,十分重視,常抓不懈。在施工過程中,合同段安全措施得力,整個工程自始至終未發生施工安全責任事故,取得了良好的效果,對整個工程的圓滿完成起到了保障作用。
(2)環保工作:在整個施工監理過程中,為確保環保工作符合省市有關要求,加強督促檢查,發現問題及時通知施工單位進行整改,使環保工作自始至終處于受控之中,重點堅持以下幾個方面。
八、對監理工程項目的質量評定
業主對該項目施工特別重視,在工期短的情況下,明確提出要保質量、保安全,施工單位在監理單位、業主的統一領導、統一指揮、統一安排下,在施工全過程中未發生質量返工事故和施工安全責任事故,工程質量按中華人民共和國行業標準JTG F80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》對該合同段的施工項目進行評定,均符合設計及施工規范要求,工程評定合格。
九、對監理工作的體會 該工程項目通過業主、設計單位、承包單位、監理單位的通力合作,保質、保量、按合同工期圓滿完成目標任務,未發生大的質量事故和安全責任事故,工程造價得到有效控制,主要原因有以下幾點:
1、嚴格按照監理合同約定的職責與權限,以法律、法規、文件為依據,以認真負責的態度,高度負責的敬業精神,良好的職業道德,艱苦奮斗的作風,對工程質量、安全、環保、費用實施監督管理,是監理工作的主要任務。
2、遵循“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”是監理工作必須堅持的原則。
3、合同、設計、標準、規范是監理對工期控制、工藝控制、質量控制必須執行依據。
4、參建單位圍繞目標、團結協作、創造良好氛圍,提高解決問題的效率。
5、以安全為前提,以質量為中心,才能使整個工作有序推進。
6、堅持科學、規范、程序化管理,才能確保各項任務的順利完成。
7、提高監理業務、技術水平和管理能力,發揚愛崗敬業精神和良好的工作作風,是搞好工作的基礎。
xxx中橋維修加固工程橋加固工程項目總監辦 2011年 月 日
第二篇:《房屋維修加固工程監理實施細則》
《房屋維修加固工程監理實施細則》 工程概況
工程名稱:
建筑面積: 結構類型:
層數: 基礎類型:
工程造價: 工期:
建設單位:
建設地址:
監理工作范圍:
工程設計單位:
施工總承包單位:
地質勘察:
二、監理工作依據
1、國家關于工程建設的政策、法律、施工驗收規范,材料檢驗和工程質量評定標準,地方主管部門的有關規定。
2、政府有關部門批準本工程的建設計劃。
3、地質勘察資料、設計文件和圖紙資料。
4、監理委托合同
5、施工承包合同
6、監理大綱(根據需要編寫)、本監理規劃、監理細則(重要工程另行編制)
三、監理組織
×××××××建設監理咨詢有限公司
××××××××××××××××××××××工程項目監理組織架構
四、監理工作目標及主要內容
對進度、質量、投資三大目標實施控制,為實現該三大目標而搞好合同管理、信息資料管理、組織協調工作,并進行安全監督。
1、工期目標:
2、質量等級:
3、投資控制目標:
(一)進度控制
審查施工單位編制的施工方案和施工進度計劃,看是否能夠保證實現工期要求,是否可以調整加快。對不合理的方案和計劃安排提出意見。
提出合理的施工建議,如具體施工方案、工序穿插等,以加快施工進度。
對下一步施工的準備予以提醒,使準備工作做得足夠充分,各方面問題考慮周到,確保施工按部就班地順利進行。
督促施工單位做好施工過程中的施工進度調整。熟悉圖紙,盡早發現圖紙存在的問題,提請設計人員處理,以防延誤工期。
做好施工進度表的填寫。
(二)質量控制
質量控制的三個階段
1、事前控制——對施工準備工作進行檢查,審批單位工程開工報告和工序開工申報表,對可能發生的情況進行提醒,提出具體要求。
①審查有關手續辦理情況(施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等)
②審查施工方案、技術交底。(特殊部位、特種專業、難度較大的施工內容,要求施工單位提交專項施工方案,且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監理工程師對施工方案進行審批,提出建議和要求。其中,層高4.5米(含4.5米)以上的模板頂架的搭設、深度2米(含2米)以下的基坑開挖,其施工方案必須經建設局建工科審批。
③審查人員資質,證件
④審查材料合格證(主材必須提供建材產品使用認證書、生產廠家資質證明),試驗報告,混凝土、砂漿配合比設計報告
⑤審查機械設備證件,狀態是否正常,部件是否完備
⑥審查有關的前道工序是否通過驗收
⑦對其他施工準備工作進行檢查、提醒,如停水、停電的應急措施,防雨措施等。⑧對可能發生的質量、安全問題進行提醒,提出具體要求,督促做好預防措施。
2、事中控制——加強巡視、旁站檢查、復核。發現問題及時處理。
3、事后控制
驗收檢查,把住質量關,簽證(不符合要求的不予以簽證),總結,匯報,調整計劃。
(三)投資控制
研究圖紙,避免因圖紙問題造成投資損失。對于業主方應盡的協助施工的責任事宜及時督促解決,避免因業主方失誤造成投資損失。對于由業主方原因造成的增加施工內容嚴格按實簽證。嚴格按照合同及施工進度情況簽發付款證明書。嚴格核對施工合同中所包含施工內容是否確實完成。嚴格核查所用材料、構件、零件是否與合同要求符合。
協助業主選擇物料和供應商、分包商,進行經濟技術分析。
審查工程決算。審查、處理調整費用。
(四)合同管理
杜絕工程轉包,審查分包是否合理、符合條件。公正調解合同爭議。隨時掌握合同履行的條件,在合同無法履行或不能正常履行、應當解除合同時提示解除合同。預防施工方的索賠。處理索賠事宜。
(五)信息資料管理
建立信息資料管理庫,將各項信息資料進行編號登記,各項資料的出入均進行交接簽字。及時將影響工程的信息資料提供給業主方和承建商。
(六)組織協調
組織召開有關會議,提出參加會議的單位、人員名單,主持會議,整理會議記錄抄送給參加會議的各方。
(七)安全監督
檢查施工環境的安全性,包括施工用具、設備、設施,保證安全的用品,檢查承建商的安全技術資料是否符合要求。
要求施工單位在搭設臨時設施前做出方案,并對其安全性計算進行審核。
對施工人員的不安全行為予以警告、制止。
五、主要質量控制點
1、放線定位
地面軸線位置,樁心位置,各層軸線位置,各層標高,測量精度。控制樁桿的埋設牢固。
要求:地面軸線復核時要進行對角線長度復核。室外采用線錘吊線時,必須將線錘吊入桶中以防風力影響線錘的垂直度。
2、預制鋼筋混凝土預應力管樁:
樁尖焊接質量、樁機架垂直度、樁身垂直度、起錘高度、樁尖質量、樁尖焊接質量、樁管配接、樁接駁焊接質量、焊接冷卻時間、收錘貫入度、單樁總長(單樁入土深度)。
要求:每根樁管用油漆或墨汁寫上編號,并進行登記,打樁記錄表上必須寫明每條樁所用的各節樁管的編號。
3、基礎工程
承臺底標高,墊層質量,樁頭截口質量,樁芯鋼筋籠,樁芯澆筑,搗混凝土前基坑底排水,承臺高度、長寬尺寸,搗混凝土時振搗,表面缺陷,回填土土質、夯實情況。
4、鋼筋工程
鋼筋材質,下料表審查、鋼筋調直,鋼筋加工長度、彎鉤長度、彎鉤角度、鋼筋錨固長度、搭接長度、焊接質量、綁扎質量、鋼筋擺放位置、鋼筋間距、保護層厚度、板鋼筋支架。拉結鋼筋、構造柱鋼筋、預埋件的放置。鋼筋除銹。
要求:鋼筋所掛鐵牌、鋼筋合格證、鋼筋檢驗報告所反映的鋼筋品牌、相關時間必須吻合。鋼筋綁扎前須將各部位的配筋用墨汁或粉筆寫在相應部位的模板上。梁鋼筋沉入模板中之前必須經監理工程師檢查并獲得批準。
5、模板工程 模板標高,模板尺寸,模板支撐、固定(尤其剪力墻模板、柱節點),平整度,模板面的清潔,預留孔洞留設。
要求:樓面、屋面模板安裝完成后必須進行驗收檢查,填寫檢查表,特別注意標高、梁截面尺寸。
6、混凝土工程
(1)現澆混凝土
水泥、砂、石材質量,混凝土配合比,攪拌時間,混凝土坍落度檢查,混凝土試件制做,澆灌倒料高度,澆灌時間,混凝土表面平整度,柱垂直度,施工縫處理(除樓梯外本工程樓面不允許留設施工縫,因特殊原因不得不留設的,必須按有關要求做好),施工縫清理,混凝土早期養護、保護。拆模時間。
要求:做好雨天澆灌混凝土的準備。拆模后不得私自修補缺陷,須經監理工程師同意。柱拆模后必須在柱立面上彈上通長軸線,以便檢查垂直度。施工縫處鋼筋上的水泥渣必須清理干凈。
(2)預制混凝土構件
基底堅實、平滑,模板規正,脫模劑涂刷,預埋件放置。疊放層數、構件之間的隔離措施。
7、砌磚工程
墻軸線位置,墻底地面的清理,磚的淋水,墻厚度,墻面平整度、垂直度,灰縫厚度,磚的組砌方式(包括接槎方式),拉結筋砌入,頂梁磚砌筑前的停歇(至少四天),頂梁磚的砌法,門窗尺寸、位置,門框的固定,砂漿試件制作。
8、門窗工程
門窗尺寸,門窗材料,鋁合金厚度(不小于1.2mm,施工單位必須配備游標卡尺用于檢查),玻璃,門窗框固定方式,玻璃安裝牢固,油漆,配件質量品牌,配件安裝,開關順暢。玻璃膠涂抹。
9、裝飾工程
材質,基層平整度、垂直度,基層上彈塊料線,基層淋水,粘結材料的飽滿(有無空鼓),塊材的拼排,線條的橫平豎直及均勻,壓縫,色調一致,塊材拼花。
10、電氣、設備安裝工程
電線的線路布置、電線分色,電極方位,接頭,絕緣,電氣裝置、用電設備的型號、規格、安裝位置,用電試驗。
11、屋面工程
屋面防水層,屋面坡度,伸出管高度,隔熱層材料,隔熱層施工質量,分隔縫。糞管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。
12、防雷工程
接地處理,各層焊接,焊接長度、質量,整層貫通焊接,防雷帶的安裝質量,屋頂防雷針規格。
12、防水工程
防水層附著層的清理干凈,干爽。液體防水材料的配合比,調制溫度,涂刷遍數、厚度、平整度。塊材防水層的搭接長度。防水層的保護。防水部位混凝土施工縫的止水板,預留管的止水板。
六、一般監理方式
1、本工程監理工作采取目標管理的方法,將每日工作明確列出,合理安排人員開展工作,目標明確地進行針對性監理,并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成,事后總結分析,不斷提高。
行監理工作公開化,以表格、公報等形式將各工作內容和檢查情況貼在工地辦公室墻上,一目了然,既起到監督施工單位的作用,又接受業主的監督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗收登記表等。
般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執行,較為重要的問題及口頭通知后未及時執行的問題,發出監理通知書,一式三份,監理、施工、業主各一份。
嚴重問題,直接以書面通知業主及施工單位有關部門及施工單位負責人,以及市質量監督站等有關部門。
關鍵的或有爭議的部位、現象,進行照相取證。
以質量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。
七、監理方權限
總監權限:
1. 開工報告審批權。當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出《單位工程開工報告書》,經總監理工程師現場查實后,一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質監站審批。
2. 施工組織設計、施工進度計劃的審批權。
3. 可要求承包商更換不合格施工人員。
4. 分包單位審批權。
5. 圖紙會審簽字。
6. 工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規定的竣工期限的簽定權。
7. 簽發停工令、復工令。
8. 在工程承包合同約定的工程價格范圍內,工程款支付申請的審核和簽認權,以及結算工程款的確認權。
9. 簽發工程索賠意見書。
10. 向業主提出合同處理意見,包括終止合同、合同延期等。
11. 簽發質量、安全事故處理意見書。
12. 總監代表所擁有的一切權限。
總監代表權限
施工方案的審批權。
工序開工審批權。
組織圖紙會審及監理工作會議,進行工作協調。
工程上使用的材料、構配件、設備的檢查、審批權,見證取樣權。對于不符合設計或合同要求、不符合國家、地方政府質量標準、有關規定的材料、構配件、設備,有權通知承建商停止使用。
分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權。對不符合設計、規范和合同要求的分項、分部工程和不安全的施工作業,有權通知承建商整改、返工。簽發關于進度、質量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發督促承建商按合同要求進行施工的意見書。
在承包合同或其補充協議下發布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更,最終必須由監理工程師或其代表簽發指令才可施工。
在承包合同或其補充協議下對工程量的計量進行確認簽字。對工程款支付申請簽署初步意見。對工程結算書進行審核。
組織對質量、安全事故的處理,調查報告簽字。
資料審查權。
文件簽收。
八、一些具體監理措施規定
1、每一道工序開始前必須先向監理方申報,得到批準后才可進行。其中,梁鋼筋綁扎、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理等須單獨作為一個工序進行驗收簽證。
2、每一道工序的開始施工必須先向監理工程師申報,得到批準后才可進行。其中,梁鋼筋沉入模中、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理、墻面施工前的基底處理和飾面磚的彈線須單獨作為一個工序進行驗收簽證。
3、關鍵、復雜部位的施工必須有詳細的施工方案及根據設計圖再畫出實際施工用的詳圖,經監理單位審批后才可進行施工。
4、分項工程施工完成后,施工單位應先進行自檢,并填寫自檢表,提交給監理單位。施工單位應將需驗收的項目至少提前12小時以書面形式通知監理單位。隱蔽工程未經監理單位檢查、簽認不得隱蔽,上一道工序未經監理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。
5、施工單位必須將每日工作的詳細安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表,匯報當天完成的工作和次日及近日的工作安排,在當天下午5:30前交給監理方。
6、施工單位應將材料運到現場的時間事先通知監理工程師,運到現場時應通知監理工程師檢查,成批不符合要求的材料不得在現場卸貨。個別不符合要求的材料作上標記,盡快運走。
材料送檢規定
至少提前12小時通知監理單位——提交材料合格證、建材產品使用認證書、生產廠家資質證明給監理單位——施工單位人員在監理人員監督下進行隨機抽樣(三份)——樣品封裝——在樣品上貼上有監理人員、取樣人員簽字的標簽——施工單位人員填寫送樣單,一式兩份——監理工程師在送樣單上簽名——將兩份樣品送往試驗室(如有必要,監理工程師可隨同前往)、一份樣品留在工地用于對照檢查——試驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份——監理工程師根據具體情況決定是否觀看試驗過程——將送樣情況登記備案——取回試驗報告后提交一份給監理工程師(在審查原件后可提交復印件)——將報告單進行登記。
砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數量作為材料樣板,在試驗報告顯示該材料合格時,該材料樣板作為比照、評價以后所進該種材料的標準,不符合的不準進入現場和使用。
7、混凝土試件必須在監理工程師的監督下制作,并由監理工程師作上標記。
8、施工所用的一切設備、機具、儀器,必須掛上由施工單位統一制作的安全、性能合格卡,有施工單位負責該項工作的管理人員的簽名,才可使用。儀器必須有檢驗合格,并在有效期內。
9、各有關單位共同協商確定各《分項工程質量檢驗評定表》中每個允許偏差項目的“必須返工偏差值”,不論總體質量如何,只要有一個點的偏差值達到該“必須返工偏差值”,就必須進行返工。
10、經監理方、業主方認可的材料樣板,貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽(標簽上各方簽字),由監理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現場和使用。
11、事故處理規定
發生質量、安全事故,不得隱瞞、私自處理,必須通報監理工程師,經監理工程師取證、鑒定后,批準處理方案,才可處理。但,為防止損失擴大而采取的必要處理措施是允許的。
九、爭議解決辦法
施工方應服從本《監理規劃》的規定和配合執行本《監理規劃》的管理方法,以及服從監理人員的指令。當施工方對監理方指令和做法有爭議時,可向業主方提出,協商解決。當施工方對監理方所作的質量判定不服時,可請求業主方裁決。當業主方的裁決與監理方裁決不一致時,監理方服從業主方裁決,但可保留意見,且業主方必須應監理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監理方存檔。當監理方表示須由市質量監督站等上級部門檢驗、裁決時,必須等待。
十、甲方須提供給監理方的資料
甲方代表任命書(含簽名樣式),地質報告(包括巖土樣品),設計圖紙及設計變更通知,業主與承建商簽定的承包合同。分包合同(由業主方選定分包商時)。測樁協議書,測樁報告。
十一、承建商須編制、填寫并提供給監理方的資料
圖紙會審記錄。
施工單位及其人員、分包單位及其人員資質證明。
施工組織設計及方案,臨時用電負荷計算書,開工報告。
各材料合格證、試驗報告。
試樁簽證,打樁記錄。土方開挖后樁基復核表。
混凝土、砂漿配合比設計報告。混凝土、砂漿試件試驗報告。
臨時設施搭設方案及安全性計算書。
本監理公司提供的各項檢查表。
有監理方簽名蓋章的各項文件由監理方保存一分原件。其它資料經監理方驗證原件后可提供復印件給監理方。
工程竣工驗收資料統表1、2、3,竣工驗收證明書。
十二、主要監理操作程序框圖
(一)工程開工申報審批程序
(二)工序開工申報審批程序
(三)工序驗收交接程序
堅持上道工序未經驗收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監理方。工序完成后,先由施工單位進行自檢(施工員檢查,質量檢查員復檢),在自檢結果符合要求的基礎上,提交有關檢查表給監理方,監理方才到現場會同檢驗。檢驗通過后監理方進行驗收簽證,方能進行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。
(四)工程變更和處理
由施工單位提出的工程變更,其申報、審批程序如下圖:
(五)設計變更的處理
由業主方面原因提出的設計變更的處理程序如下圖所示。
(六)工程款支付流程如下圖所示
(七)單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。
(八)處理施工單位提出的索賠
處理程序如下圖所示。
第三篇:北京惠僑賓館加固工程監理工作總結
北京惠僑賓館加固工程監理工作總結
北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委托,對北京惠僑賓館加固工程實施施工階段監理。本工程于2012年9月15日開工,于2012年11月9日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的(除甲方要求甩項部分外)的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:
一、工程概況
1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區惠新東街19號,客房樓7904.7㎡、服務配樓584㎡,原設計使用功能為旅館客房。客房樓: 該結構為六層砌體結構,墻體采用燒結普通磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內采用預制混凝土圓孔板,會議室、衛生間和走廊部分采用現澆混凝土,屋面板除會議室屋頂為現澆混凝土外,其余部分均為預制混凝土板。服務配樓:該結構為二層框架結構,后在使用過程中加建二層鋼結構。
2、現該建筑擬進行裝修改造施工,為保證安全對該建筑物客房樓進行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網加固處理,服務配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進行粘碳纖維布加固處理。
3、本工程施工圖紙所涉及的室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內的施工監理工作。工程均按合同實施。
二、參建單位
建設單位:北京惠僑賓館
監理單位:北京敬業監理有限公司
設計單位:北京本土建筑設計有限公司
承包單位:北京屹華宸建筑工程有限公司
三、監理組織及監理制度
北京敬業監理有限公司受北京惠僑賓館委托,按照相關法律、法規及委托監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求,對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織:由北京敬業監理有限公司委派楊國弦同志為現場監理工程師,組成北京惠僑賓 1
館加固工程項目監理部。
2.監理制度:按照《建設工程監理規范》(GB 50319—2000)及相關文件的要求,在本項目建立了施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、監理工作開展情況
(一)施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;
7、編制了施工關鍵分部分部工程的監理細則;
7、監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;
8、建立了施工現場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄4份;鋼材出廠質量證明 1份,樹脂錨固劑1份;水泥出廠合格證1份,砂質量證明單1份;、碎石質量證明單1份;以上產品均滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗等監理手段。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程進場物資報驗4份、隱蔽驗收記錄表7份、鋼筋原材檢驗批2份、鋼筋加工檢驗批1份、鋼筋安裝檢驗批1份、植筋施工檢驗批1份、包鋼加工檢驗批1份、粘鋼加工檢驗批1份、噴射混凝土檢驗批1份。并按國家有關規定進行進場取樣復試檢測。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,如:建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監測,并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場周例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。
(三)質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分部工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收,對主體各分部工程作出工程質量評價報告,總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質量評價報告。
5、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監理總結。
五、工程施工質量驗收情況
1、本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程,分部工程檢驗批質量驗收記錄8份,各分部工程及檢驗批質量均達到合格標準。
各分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。
1、1.植筋分部經檢查驗收:植筋;鉆孔保證孔內無混凝土碎渣、無灰漿、無明水,事先對鋼筋的植筋部分進行除銹處理,并去除表面的污物,尤其不得有油污。1、2、掛網分部經檢查驗收:;對已施工的基礎梁面和板面先進行軸線放樣和標高測量,對基礎梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產生砌筑探頭磚的應先進行處理補齊,梁面與板面找平根據需要找平厚度,桿刻度線應同時標注抗震拉結筋間距線。根據平面圖所示的墻和轉角墻的不同尺寸,確定不同長度尺寸的抗震拉結筋,抗震拉結筋統一要求做成U字形筋,彎鉤方向應與U面垂直(即安裝后彎鉤向下)、抗震拉結筋在安裝前應按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構造柱鋼筋上。
1、3、包鋼分部經檢查驗收:安裝穩固,安全尺度符合規范要求。包鋼分部經驗收,工程質量達到合格標準。
六、檢驗情況
工程項目由建設單位組織監理、施工單位組成檢驗小組,按《房屋建筑抗震加固
(一)》 09SG619-
1、《混凝土結構加固技術規范》 CECS 25:90;、《鋼結構工程施工及驗收規范》 GB50205-2001、《混凝土結構后錨技術規程》 JGJ145--2004《混凝土結構工程施工質量驗收規范》 GB50204-2002、《建筑結構加固工程施工質量驗收規范》(GB50550-2010)《噴射混凝土加固技術規程》(CECS161-2004)、《建筑鋼結構焊接規程》 JGJ81-2002;等六個大項中相關項目進行了檢驗,工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上,檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內,工程質量達到檢驗標準的要求,檢驗合格。檢驗記錄相關責任人已簽字認可。
七、對工程質量的綜合評價意見
本工程于2012年9月15日開工,2012年11月9日進行了預驗收;其余各分部工程施工質量經驗收合格。
本工程劃分為室內頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程,共簽認檢驗批驗收記錄8批次,施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收,各分部分部工程經驗收均達到了合格標準。
本工程單項驗收已全部通過,工程質量控制資料完整,外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質量缺陷,觀感質量一般,按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2001的規
定,工程質量達到合格標準。
八、結束語
本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業主方和施工方,確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監理任務的得以順利完成,對此表示感謝。
北京敬業監理有限公司
監理工程師:
2012年11月25日
第四篇:學校加固工程工作總結
工作總結
本人于4月份調到學校加固項目,擔任機電部經理,負責機電安裝工程的全面工作;在項目經理雷經理的統籌安排下,機電部開始展開了選聘機電工長、勞務隊伍招標、材料供應商招標及項目成本測算等工作。
一、施工管理組織:
由于本工程學校較多、施工面廣且工期緊,管理起來會相當困難,作為利國利民、造福子孫重點工程狠抓施工,質量要求高;機電部最終精選機電管理工長5人,臨電管理2人;選用3支優秀分包勞務施工隊伍(定州市城宇建筑工程有限公司、唐縣新宇建筑勞務有限公司、湖北遠大建筑勞務有限責任公司),并作了具體的分工安排:定州市城宇建筑工程有限公司負責南頂中學、南頂中學101教學樓及職教中心本校教學樓的施工;唐縣新宇建筑勞務有限公司負責角門小學、東羅園小學及西羅園小學的施工;湖北遠大建筑勞務有限責任公司負責職教中心西校教學樓及實驗樓的施工;機電管理工長在施工中必須時常與勞務施工隊伍交流,及時掌握和反饋材料進場情況及勞務工人動態,為搶工期提供保障條件。
二、施工過程控制:
本工程施工涉及到5個校區8棟樓,工程管理難度大,機電部管理工長只有5人每人分別負責管理著1個校區,并配合各部門在生產經理的整體指導下完善各校區施工工作。機電部著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:
1、組織有關機電管理工長認真編制實施性施工方案和機電安裝工程生產進度計劃,分部分項工程施工前編制施工技術措施,并交底到施工隊伍;在施工過程中,部分機電管理工長文字技術交底不及時,僅口頭交底,影響整體施工進度的順利進行。
2、認真閱讀和審核施工圖紙,全面領會設計意圖,研究關鍵部位的施工工藝和方案,嚴格按圖施工。個別校區管理工長在辦理設計變更或工程洽商時不夠及時。
3、精心組織,合理安排,建立以質量和進度為核心的管理體制,重點抓住物質管理、施工過程控制,嚴格質量檢查使施工質量及進度始終處于受控狀態。
4、工程隱檢、預檢及時檢查,按實際填寫隱檢、預檢記錄,并及時簽字。
三、物質管理:
保證材料合格是保證質量的先決條件
1、材料定貨要貨比三家擇優選用。
2、物資方面最大的缺點就是所有材料計劃都是由分包隊伍提出,在控制材料計劃量方面沒有把好關,造成了材料浪費;材料驗收大部分都是學員,對其規格、型號、外觀、數量等個別材料員沒有進行認真驗收;甚至于同一張材料計劃單補提多次(材料組丟失);同時也影響了施工進度。
四、施工安全管理:
“安全責任 重于泰山”安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,機電管理工長人人抓安全,真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態中,確保了無重大安全事故發生。
五、工程進度:
機電安裝工程在各責任主體部門的通力配合之下,圓滿完成公司交給我們的任務。
六、不足之處:
在下個項目管理中,暖通專業知識也得逐步加強;在與監理、代建單位和同事溝通方面,把握好言語措辭;材料控制方面,管理工長必須測算清楚圖紙的工程量,依據圖紙工程量衡量材料的計劃,材料計劃數據必須由機電管理工長負責提供并審核,使材料計劃量處于受控范圍內,從而控制好材料成本;商務知識更得加強學習,不懂商務對一個項目管理者來說,就是一個睜眼瞎,我會虛心學習他人的長處,來彌補自己的不足。
第五篇:秦皇島港泊位碼頭結構加固改造工程監理工作總結
秦皇島港泊位碼頭結構加固改造工程 704#、705#、709#中間交接驗收
監理工作總結
秦皇島方圓港灣工程監理有限公司
秦皇島港泊位碼頭結構加固改造工程項目監理部
2013年9月26日
一、工程概況:
704#、705#泊位局部拆除胸墻,更換損壞的22套橡膠護舷,型號為SC1450;沉箱、胸墻破損處修補。更換損壞的706#泊位11#墩1套橡膠護舷,型號為SC2000H。
709#泊位拆除原系船柱,進行加高,將原750KN改造為1000KN系船柱;更換損壞的6套橡膠護舷,型號為SC1250H-RO(兩鼓一板);護輪坎加高;碼頭前沿水域拓寬(由65m拓寬至86m)。鑒于目前河北省海事局尚未對《秦皇島港708#、709#泊位碼頭結構加固改造工程通航安全評估報告》予以批準,未取得水上水下活動施工許可手續,碼頭前沿停泊水域拓寬尚未施工。
本工程計劃工期60天,709#泊位水工結構工程實際工期為2013.7.29至9.17,歷時50天;705#泊位水工結構工程實際工期為2013.7.29至9.25,歷時58天;704#泊位水工結構工程實際工期為2013.8.15.29至9.25,歷時42天。本工程建設單位為秦皇島港股份有限公司,設計單位為中交第一航務工程勘察設計院有限公司,施工單位為河北港口集團港口工程有限公司,質量安全監督單位為河北省水運工程質量安全監督局,監理單位為秦皇島方圓港灣工程監理有限公司。
二、監理部建設情況
監理部建立了總監負責制的崗位責任制,按合同要求配備了足夠的監理人員、檢測設備和交通工具,共6名監理人員,專業齊全。編制了各級人員監理職責、安全監理職責、監理工作制度、廉政制度、安全生產制度等一系列規章制度。根據工程特點認真編制了工程的《監理規劃》、《監理實施細則》、《安全監理工作計劃》、《安全監理實施細則》等,規范了監理部的行為,明確了施工監理的“四控、兩管、一協調”的職能。監理部對各工序都派有監理工程師現場監理,并按規范進行了見證取樣和平行試驗。對重要分項(隱蔽)工程實施全過程監理旁站,使整個工程質量處于受控狀態。
三、監理機構主要工作
(一)、質量控制方面
1、監理部始終遵循“質量第一,以人為本,預防為主”的原則,堅持質量標準,采用科學的方法和手段來實現合同中規定的質量目標,讓業主滿意。
2、做好圖紙會審及監理交底工作,做到事前控制
工程開工前,監理部仔細審圖,及時要求建設單位組織設計交底,滿足現場施工需要。每個分項工程或關鍵工序開工前,監理工程師向施工單位技術負責人、隊長及質檢員進行監理交底,內容包括操作規程、檢驗標準、質量通病防治措施、施工安全注意事項等。
3、詳細審核施工組織設計及各項施工方案的可行性
要求施工項目部編制的施工組織設計上報其公司審批,對重要分項、關鍵工序還要編制專項施工方案,監理部主要審核施工組織設計及施工方案是否有針對性、可行性、先進性。
4、嚴格控制原材料質量,確保平行檢測頻率。
材料進場后,監理人員認真審核進場材料的種類、數量、規格、性能,審核出廠合格證和檢測報告是否真實有效,按規定見證取樣、送檢,同時委托秦皇島廣信工程質量檢測有限公司進行監理平行檢測,在施工單位檢測臺賬的基礎上建立監理平行檢測臺賬,確保監理平行檢測頻率及檢驗材料的覆蓋率,對植筋、鋼筋、砼原材料及試塊進行平行試驗,平行檢測頻率為10.5%。
5、抓住施工過程控制,徹底消除質量通病。
監理人員通過旁站、巡視等監理手段,發現質量問題及質量通病及時解決。每一個分項工程、每一道工序必須經監理檢查合格后方可進行下步工序施工。對胸墻拆除和系船柱基礎拆除后尺寸、植筋打眼深度和直徑、植筋過程、鋼筋安裝、模板安裝、澆筑砼、護舷安裝、系船柱安裝等,啊我我們都進行了檢查驗收和旁站,確保工程質量。我們認真審核施工圖紙,施工圖紙要求胸墻拆除后預留拆除胸墻的底部鋼筋,實際施工無法做到,設計交底會上我們反映給設計,設計重新出圖,要求胸墻拆除后底部進行植筋。本工程監理部發出質量整改通知單2份,施工單位均及時回復并已整改到位。
7、嚴把工程驗收關,確保工程質量。
隱蔽工程、分項工程及檢驗批的驗收是施工過程中的重點,監理部要求施工單位做好自檢并合格后,向監理工程師報驗。未經自檢合格的分項及隱蔽工程,監理部拒絕驗收;發生自檢合格而監理驗收不合格的情況時,監理部除責令施工單位修復或返工外,還采取通報批評等處罰措施,有效的促進了施工單位的自檢,進而確保了工程整體質量。
8、及時審批、簽認施工技術資料
技術資料是工程項目的重要文件,也是檢驗評定工程質量的重要依
據,必須及時、準確、全面。監理部嚴格按檢驗程序復核施工單位各類報驗單。統一要求資料范圍、內容、格式和書寫方法,重點審查施工單位資料是否符合驗收標準要求,是否真實準確,蓋章簽字是否齊全,日期是否與實際相符等。
(二)、進度控制方面
工程開工前,監理人員認真審查施工單位的施工組織設計,對施工進度計劃安排的合理性,投入施工的設備、人力能否滿足進度計劃要求,氣候條件對施工進度的影響等進行分析,并提出意見;檢查施工單位的人員、設備、材料的進場情況。
工程開工后,對施工單位的施工進度計劃進行審查。對進度計劃進行動態控制,嚴格控制節點工期。在監理例會中檢查分析進度計劃執行情況,發現關鍵工序工期滯后時,認真查找原因;如為施工單位原因,則及時要求其增加投入、改進施工工藝,使計劃落實到實處。根據實際情況,提出合理化建議,加快施工進度。
(三)、費用控制方面
依據法規、標準、合同文件,認真進行了投資控制,及時完成了工程計量、簽證工作,并報告業主。
(四)、安全管理方面:
安全生產工作直接關系到工程全局,做好安全生產的監管工作顯得尤為重要。本工程未發生一起安全生產責任事故,成績來自于省質量安全監督局的有效監督、建設單位的正確領導、監理單位的認真履行職責與嚴格控制、施工單位的積極努力與高度重視。
1、建立并完善安全生產管理的組織機構。
監理部從工程開工之日起,就成立了以項目總監為組長、總監代表為副組長、專職安全員為成員的安全領導小組,定期對施工現場進行安全檢查。發現不安全因素及違章作業現象,及時通知施工單位進行整改。同時要求施工項目部組建安全生產領導機構,由項目經理擔任負責人,項目主管生產副經理和專職安全員為成員,負責本項目的安全生產的組織管理工作,從而形成了監理部、項目部、施工現場三級安全管理的組織機構。
2、落實安全生產責任制度,做到責、權、利的統一。
總監理工程師對所負責的監理工程負總責,總監代表在授權范圍內行使總監權利,安全監理工程師負責日常檢查巡視工作,參加安全聯查和安全生產評估工作,監理工程師及監理員具體負責本轄區的安全生產工作,定期召開監理碰頭會,總結安全工作情況。監理部明確了安全生產責任,落實到人,總監理工程師與公司之間,監理人員與總監均簽訂了安全監理承諾書。施工單位制定的安全技術措施、各種應急預案、專項安全施工方案等各項安全文件的審核工作是安全監理的重要工作,監理部緊緊抓住安全生產工作的源頭不放松,各項安全文件經過反復多次修改,才得到監理部的批準,嚴把制定過程的審核關,使制定的各項規章制度緊緊貼近工程施工的實際情況,提高了執行性和操作性。從而形成了參建單位人員人人講安全的良好氛圍,帶動港區安全生產工作進一步提高。
3、嚴格執行安全監理程序,保證安全生產。
安全監理就是要緊緊結合本工程的實際,熟悉掌握施工現場安全的主要控制點,抓住安全工作的關鍵點。為確保施工單位的安全生產投入,消除各種安全隱患,監理部及時制定了安全監理計劃、安全監理細則、安全生產費用使用與支付實施細則、安全隱患排查治理實施方案等一系列指導性文件,發至各施工項目部并抄送業主,要求嚴格遵照執行。在工程安全監理的過程中,監理部明確了一個重點和三項主要工作,一個重點就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程,例如胸墻拆除和模板等。三項主要工作就是事前審查,事中檢查監督,事后總結評價。
4、嚴格遵守安全監理職責,監督各項安全制度的執行情況。安全監理工作始終堅持“安全第一、預防為主”和“以人為本”的原則,強化責任意識,落實安全責任。
①施工現場設置五牌一圖,辦公、生活區與施工區分開。設置必要的警示標志和臨時防護,各類用電裝置按規定配置,現場施工人員佩戴安全帽,為施工現場的工作人員提供安全的施工環境。
②監督施工單位加強對施工人員的培訓和三級(公司級、項目部級、班組級)安全教育工作,進場安全教育、班前安全教育、轉崗安全培訓得到貫徹執行,從而全面提高員工的安全意識和自我保護意識,特種作業人員全部持證上崗,進場員工安全防護用品佩戴齊全,各種設備進場均按規定報驗。
③本工程安全生產狀況良好,關鍵在于各項制度落實到位。監理部、業主、施工單位共同執行的安全聯查制度,定期對安全工作作出評價。隱患排查制度就是在日常作業生產中不斷發現新問題,解決新矛盾,促
進安全生產。每周的監理例會制度實現了溝通有平臺,為工程的良性發展集思廣益,獻言獻策。本工程發出安全監理整改通知單3份,施工單位均及時回復并已整改到位。
(五)、合同管理方面
做好工程變更管理,根據實際情況、設計變更和其他有關資料,按合同有關條款,對工程變更的費用進行有效控制。認真進行索賠的控制,制定了索賠處理程序。注意資料的積累,預防索賠事件的發生,以合同為依據,及時、合理地處理索賠事件。
(六)、信息檔案管理方面
施工過程中,建立了暢通的信息反饋渠道,使業主、監理、施工、設計等各方面能夠及時溝通信息。按照監理規范和監理公司資料管理辦法,收集、整理監理資料,并督促施工單位及時整理施工資料。
(七)、組織協調方面
在第一工地會議上,明確每周例會召開的時間、地點、參加人員等事項,建立了會議制度。
在施工過程中,堅持召開每周例會,及時解決問題;密切關注各方動態,根據工程動態、掌握的信息和相關政策、法規,做好說服、解釋工作,使各方的信任關系逐步加強,為相互理解、密切配合打下了基礎。
四、遺留問題
鑒于目前河北省海事局尚未對《秦皇島港708#、709#泊位碼頭結構加固改造工程通航安全評估報告》予以批準,未取得水上水下活動施工許可手續,碼頭前沿停泊水域拓寬尚未施工,待取得海事主管部門批準
后方可進行疏浚施工。因此709#泊位應按未改造前的靠泊能力使用,目前還不具備改造后的靠泊能力。
五、工程總體評價
本工程實施工程中,參建各方能夠嚴格執行工程建設各項強制性條文,認真履行各自的義務,施工單位質量管理體系健全。施工過程中,在施工單位自檢合格的基礎上,監理工程師進行了巡視檢查、旁站和規定數量的平行試驗,認真進行了分項驗收、隱蔽驗收和初步驗收,依據《水運工程質量檢驗標準》JTS257-2008,我們認為工程質量達到了合格。
總之,在業主、質量安全監督單位、施工單位、設計單位等相關單位的支持、配合下,工程質量達到控制目標,進度控制、安全控制、投資控制和協調工作也取得了一定的成績,我們比較圓滿地完成了監理任務。
秦皇島方圓港灣工程監理有限公司 秦皇島港泊位碼頭結構加固改造工程監理部
2013.9.26