第一篇：工程監(jiān)理工作總結

工程監(jiān)理工作總結

一年的時間，在不經(jīng)覺間就過去了，在這一年多的時間里，我在公司領導，同事們的關心與幫助下，工作能力和專業(yè)技術有了更進一步的提高。在年終之際，總結自己在過去的一年中的成績和收獲，但深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足，需要自己不斷的學習和自我深造，努力提高自己的監(jiān)理水平，現(xiàn)就本年度工作情況總結如下：

在2018年，我參與了廣州亞運城項目自編號F1地塊F1-4、F1-5、F1-6幢住宅樓工程、22班幼兒園工程１幢監(jiān)理工作，在工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責；加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作成效，認真執(zhí)行監(jiān)理職責。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有經(jīng)歷多年者前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在高層主體施工中嚴格檢査鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對名施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時釆用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)冋題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并做好關鍵部位的旁站監(jiān)理。盡自己的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保分項、分部工程的合格驗收。

在5#樓主體結構施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐學揮了與主體結構相關的技術和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求

特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。

現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的對根源，并要求施工方積極主動來取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。但隨看施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處：

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的更點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦硫忽就可能造成工程質量事故，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重。因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。因此打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人嚴律自己，做好監(jiān)理工作。

廣州亞運城項目自編號F1地塊2標段工程

項目監(jiān)理部

監(jiān)理員：鄧海濤

二○一九年一月二十日

第二篇：工程監(jiān)理工作總結

遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程

監(jiān) 理 工 作 總 結

遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司 二O一六年五月二十八日

監(jiān)理工作總結

一、工程概況

1、建設單位：遼陽縣水庫移民局

2、工程名稱：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村便民橋工程

3、建設地點：遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村

4、計劃投資：36.23 萬元

5、工程主要特征描述：本工程位于遼陽縣寒嶺鎮(zhèn)九口峪村，新建1座2孔8米現(xiàn)澆鋼筋混凝土板橋，橋全長16米，凈寬3.5米，結構：上不采用現(xiàn)澆混凝土板，結構簡支，板高0.4米，橋面鋪裝：8cm厚C30鋼筋混凝土。

6．監(jiān)理范圍：工程施工質量監(jiān)理。7．質量目標：確保優(yōu)質工程。

8．工期目標：計劃工期 2016年 4月24日開工，2016年 5月28日竣工。

受業(yè)主委托由我公司承擔該項目的工程監(jiān)理工作，主要負責項目施工階段的質量控制、進度控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場協(xié)調等工作。

我公司承擔該工程監(jiān)理任務之初，公司領導對本項目的監(jiān)理工作極為重視，在監(jiān)理組織上做了慎重的安排，首先，在總監(jiān)理工程師的選擇上，力爭選用現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，思想素質高，業(yè)主及施工單位認可的人員，再配以業(yè)務嫻熟、責任心強的監(jiān)理工程師，組成了一個技術過硬、專業(yè)齊全信得過的監(jiān)理部，從思想做好充分準備，迎接這一挑戰(zhàn)。在整個工程監(jiān)理過程中全體監(jiān)理人員團結一心，克服困難，努力工作，圓滿完成了監(jiān)理任務。

二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施：

按監(jiān)理合同規(guī)定，進駐施工現(xiàn)場之前，公司組建了項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師為

，下設專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員。現(xiàn)場臨時設施辦公室同施工單位共用，電腦、吃、住、用的設施由監(jiān)理公司自供。

三、監(jiān)理合同履行情況：

我公司與業(yè)主方簽定監(jiān)理合同后，為了使監(jiān)理工作有計劃，按步驟的進行，使監(jiān)理合同得到認真履行，我們監(jiān)理機構著手集體研究編制《監(jiān)理規(guī)劃》，充分聽取業(yè)主的意見，與業(yè)主方達成共識，據(jù)此展開監(jiān)理工作。

在《監(jiān)理規(guī)劃》指導下，結合工程特點，我們又組織專業(yè)監(jiān)理工程師制定了各專業(yè)的《監(jiān)理細則》和監(jiān)理旁站方案，制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作作業(yè)指導書，對監(jiān)理工作的重點和方法作了具體、明確的規(guī)定，在相應的授權范圍內開展工作，使得監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。

監(jiān)理部進入現(xiàn)場后的第一次工地會上，我們要求施工單位健全質量保證體系，對質量保證體系不健全的，向其說明體系不完善將會給質量帶來的不利影響，并督促其完善。施工過程中，在業(yè)主方的配合下，我們對承包商資質和保證資料進行了審查，確認其資質和實際施工能力能夠滿足施工要求，有效的資質審核對保證工程質量，起到了積極的作用。

四、監(jiān)理工作成效：

1、安全監(jiān)理方面

本工程施工現(xiàn)場在村外，人員較少利于施工，但現(xiàn)場道路施工仍存在安全隱患，同時由于工地狹窄，各種機械設備之間距離近，增加了安全管理工作的難度。

（1）監(jiān)理部利用監(jiān)理例會向各項目部和各專業(yè)施工隊伍宣傳和貫徹安全工作的重要性，要求項目經(jīng)理和各單位專職安全員切實負起責任來，把安全工作扎扎實實的落實下去。如在監(jiān)理例會上，以安全為主題進行充分的討論，并對施工方提出具體的安全方面的要求，并以例會紀要的形式下發(fā)各施工單位，督促各施工單位按規(guī)范要求整改。（2）針對具體問題，監(jiān)理及時指出，督促施工單位整改，同時會同業(yè)主方一道，對整改情況進行檢查。由于我們的不懈努力和甲乙方的大力支持，安全管理工作取得了顯著成效，整個工程未發(fā)生一起安全事故。

2、工程質量控制

（1）嚴把材料進場關，確保工程實體質量。

為了保證工程質量，把好材料進場的第一關，監(jiān)理部安排專人對進場的材料認真及時進行檢查，并對進場的材料數(shù)量、外觀情況作好記錄，監(jiān)理抽取樣品送樣復試。

（2）嚴格進行各分項、分部工程的質量控制

A．以主動控制為主，對隱蔽工程進行監(jiān)控 為了確保工程的質量，我們在事前控制上下了功夫，首先組織監(jiān)理人員認真研究圖紙，明確在施工中需要特殊注意的地方，除了查閱規(guī)范以求得解決方法外，還與設計、質監(jiān)部門及時溝通，對不明確的問題進行確認，并會同施工單位技術負責人向施工人員進行交底。在施工過程中認真巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對不符合規(guī)范要求的，責令施工單位整改。對已完工程嚴格履行報驗制度，未經(jīng)驗收的工程，不得進行隱蔽或進入下道工序施工。對各工序施工我們進行跟班檢查、特殊工序如瀝青混凝土面層施工進行旁站監(jiān)理。

B．嚴把工程質量關

監(jiān)理機構對工程質量的控制不僅體現(xiàn)在對工程質量的檢查上，更主要的體現(xiàn)在對施工單位質量體系的運行上，監(jiān)理機構堅持不懈的對施工單位質量體系的運行進行檢查，要求施工單位專業(yè)人員配備齊全，不僅體現(xiàn)在名單上墻，更要保證專業(yè)人員發(fā)揮作用。進入主體施工階段以后，指派施工經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師直接負責監(jiān)督管理，監(jiān)理員對各工序進行旁站，監(jiān)理工程師巡回進行檢查，并對技術力量相對薄弱的單位，進行重點的監(jiān)督指導。施工階段監(jiān)理部自行組織了多次大規(guī)模檢查，監(jiān)理部會同建設單位代表也進行一次大規(guī)模檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，責令和督促施工單位進行整改，取得較好的效果。在組織的大檢查中，建設單位給出檢查結論：認為工程質量較好，并給予了較高評價。

（3）積極配合施工單位及業(yè)主單位，搞好分部及竣工驗收。

在竣工驗收前，我們都盡可能把工作做到前面，從檔案資料到工程質量，哪里需要補充和整改，我們都事先與施工單位協(xié)調好，并及時溝通，為了配合業(yè)主盡快驗收，我們監(jiān)理部與業(yè)主和施工單位共同完善技術檔案。提前做好各項準備工作。

3、工程進度控制

工程初期，監(jiān)理部根據(jù)合同和業(yè)主的要求，認真審核了施工單位的施工進度計劃，并分析了具體工程量和施工單位的技術水平，建議施工單位必須制定相關保證措施并嚴格執(zhí)行；在施工過程中，要求施工單位加強物、料、人、機的管理和外部協(xié)調，使實際工期達到原定目標工期，通過監(jiān)理進行內外協(xié)調，保證了業(yè)主總目標工期的實現(xiàn)。

4、工程造價控制

監(jiān)理機構認真熟識施工合同有關工程款支付、設計變更、現(xiàn)場簽證等內容規(guī)定，嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請，做到不漏、不缺、不超；對業(yè)主提出的設計變更，要求施工單位收到設計變更通知后，及時做出報價提交業(yè)主審核確認；對現(xiàn)場實際簽證，要求施工單位通知業(yè)主代表到場核實后確認；通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設計變更和現(xiàn)場簽證費用增加程序，取得了良好的效果。使總體工程造價控制在預訂目標中。

5、合同、信息管理及組織協(xié)調方面

監(jiān)理機構進場后熟識《施工承包合同》（包括圖紙、投標書文件等）《監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行。對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備等進行了多次合同履約性檢查，督促施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同規(guī)定辦事，采取召開工程例會，定期召開協(xié)調會等措施，及時解決承包商之間工作界面、工作配合和成品保護等問題，確保了工程的順利完成；在變更設計和簽證控制上，做到了實事求是，施工單位及業(yè)主利益都得到了保障。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，工程質量達到合同要求的目標。雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設計變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

施工過程中出現(xiàn)了礦渣結構層個別處松散，水泥穩(wěn)定砂礫結構層個別部位骨料集中現(xiàn)象的不合格現(xiàn)象，監(jiān)理對此及時指出，令施工單位馬上對問題部位進行整改，監(jiān)督其嚴格按規(guī)范程序處理保證了工程質量。讓工程每一道工序都達到質量標準。監(jiān)理對質量的嚴格控制，促使施工單位對工程質量的自檢自查工作得以進一步完善。

六、工程管理工作監(jiān)理建議

監(jiān)理機構一旦成立，監(jiān)理人員入住現(xiàn)場，就要樹立良好的權威性。監(jiān)理工作是公平、公正、合理的，獨立于業(yè)主和施工單位的法人，監(jiān)理人員要在整個監(jiān)理工作中處于主導地位。公司各層要注意與業(yè)主各層全方位加強溝通交流，既有利于監(jiān)理機構工作也有利于監(jiān)理費的及時回收。

要切實要求施工單位具有相應施工資質，堅決取締分包、轉包、掛靠等不符合法律法規(guī)的行為，否則，監(jiān)理工作質量難以保證。另外監(jiān)理的權力應當?shù)轿唬荒苤挥胸熑魏土x務而缺乏相應的權力，尤其是投資控制的權力。這也是保證監(jiān)理工作成效的關鍵。

七、結束語

本工程質量評定得分為93.13分，工程質量評定為合格。在建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力下，在政府相關部門的監(jiān)督指導下，所有參建單位齊抓共管，該工程已按合同完成，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用要求。在此，我們遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司對各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

***監(jiān)理有限公司

二O一六年五月二十八

燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設工程

竣 工 資 料

遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司

二O一四年 十 月

燈塔市鏵子鎮(zhèn)東王村文化廣場建設工程

項 目 劃 分

遼寧圣霖建設工程監(jiān)理有限公司

二O一四年九月

第三篇：工程監(jiān)理工作總結

工程監(jiān)理工作總結報告

尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

泰州市人力資源市場工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表泰州開源工程設計咨詢監(jiān)理有限公司第二十一監(jiān)理組，將本工程監(jiān)理工作情況總結如下：

一、工程概況：

泰州市人力資源市場工程，由泰州市人力資源和社會保障局投資，建筑面積約47000平方米，主樓建筑20F，裙樓建筑4F，地下室1F。本工程為一座綜合性公共資源辦公樓。

本工程由南京大學建筑規(guī)劃設計研究院有限公司負責巖土、水文地質勘探工作，清華大學建筑設計研究院有限公司有限公司負責本工程的建筑安裝設計工作，德才裝飾股份有限公司負責外墻裝飾設計，蘇州柯利達裝飾股份有限公司負責室內裝飾設計，江蘇園景工程設計咨詢有限公司負責景觀、綠化的設計工作，泰州開源工程設計咨詢監(jiān)理有限公司負責本工程施工全過程的監(jiān)理工作，由江蘇省建筑工程集團有限公司承擔樁基工程施工，正太集團有限公司承建土建和安裝施工，江蘇鎮(zhèn)江安裝集團有限公司承擔消防工程施工，江蘇南國建設集團有限公司承擔外墻裝飾施工，江蘇天勤機電設備工程有限公司承擔通風、空調工程施工，德才裝飾股份有限公司承擔室內裝飾施工。

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師黃建元；土建監(jiān)理工程師唐寶龍、張永、顧杰華；水電監(jiān)理工程師黃逸樂、郭慶華、朱同年、顧群；土建監(jiān)理員周慶、陳生宏組成的項目監(jiān)理機構于2012年10月12日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送泰州市益泰檢測公司復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如基礎土方回填，現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。在工程施工過程中，我們抓住以下關鍵工作：

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單83份，監(jiān)理工程師質量控制類通知單113份，安全文明類通知單62份，進度控制類通知單22份，造價控制類通知單1份。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開工地例會159次，專題會議47次。

4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工，并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工：

“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝泰州市鳳凰曦城東組團三標段工程順利通過驗收。在此，對泰州市質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

第四篇：工程監(jiān)理工作總結

工程監(jiān)理工作總結

一、工程概況

1、建設單位：飛旭電子（蘇州）有限公司

2、設計單位：吳江市建筑設計院有限公司

3、監(jiān)理單位：吳江建發(fā)建設監(jiān)理有限公司

4、承包單位：南通五建建筑有限公司

5、工程地點：吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)古塘路2號

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程建筑面積共計1696.5平方米，其中車間辦公室198.6平方米。

本工程為一層框架、鋼架結構。，結構安全等級為二級，耐火等級為二級，設計使用年限為50年，本工程建筑抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度。

二、施工情況：

飛旭電子（蘇州）有限公司車間工程于2010年7月5日開工，2010年10月20日竣工驗收。

本工程所用的商品砼生產廠家為吳江永盛砼有限公司，經(jīng)查其生產資質符合要求。

三、監(jiān)理概況

（一）項目監(jiān)理部組織機構

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由公司組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有4名成員，組織形式如下：總監(jiān)工程師：陳志軍

土建監(jiān)理工程師：王淑華

監(jiān)理員：陳宗亮。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度。

1、各專業(yè)安排專人每天對工程負責填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對工程施工現(xiàn)場巡檢，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地每天24小時不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作計劃情況。

4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的工程質量、安全、進度、文明施工總結會。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月內各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。

6、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進行一次階段性監(jiān)理工作總結；竣工驗收后，對全年的監(jiān)理工作進行一次全面總結。

（三）項目部內部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。

三、項目監(jiān)理部工作方法及原則

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。

在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質量控制

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質以及營業(yè)范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2、對原材料、構配件的質量控制

工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證、檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。（1）本工程原材料鋼筋、水泥、砼加氣塊磚、防水卷材、排水管、消防管等都進行了見證取樣送檢，檢測合格，鋼構鋼柱、鋼梁進行了見證探傷檢測，檢測合格。

（2）商品砼：審查商品砼材料供應商資質。檢查砼進場后，抽查砼坍落度、水灰比，如超出規(guī)范允許偏差，要求退場；如發(fā)現(xiàn)砼罐車中砼超出2小時未澆筑，要求將砼退回;現(xiàn)場未發(fā)生此類現(xiàn)象。（5）鋼構彩鋼板

3、施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

進入現(xiàn)場的施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現(xiàn)場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環(huán)境的特點，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

（二）施工進度控制

1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，每周四提前編報下周的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；每到工序施工單位施工完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時進行檢查驗收，驗收合格，允許下一道工序的施工，從而確保施工工序連續(xù)有序進行，確保施工進度按計劃完成。

（三）投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理的各項目進行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現(xiàn)科學管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在該工程具備竣工條件時，組織建設單位、設計單位、施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

五、監(jiān)理工作體會

1、受業(yè)主信任和委托，吳江建發(fā)建設監(jiān)理有限公司于2010年6月23日進駐工程施工現(xiàn)場。監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全第一、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。

2、我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中的約定履行工程質量保修期的監(jiān)理工作。在承擔質量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實，同時將實際情況及時上報業(yè)主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成吳江建發(fā)建設監(jiān)理有限公司在該工程的各項監(jiān)理任務！

編制人：陳志軍

吳江建發(fā)建設監(jiān)理有限公司 2010 年 10 月 21 日

第五篇：工程監(jiān)理工作總結

通和·易居時代公寓

##1-2商住樓

監(jiān) 理 工 作 總 結

建 設 單 位：安徽通和房地產開發(fā)有限公司 施 工 單 位：歌山建設集團有限公司安徽分公司 編

制

人：

總監(jiān)理工程師：

合肥南巽建設項目管理咨詢有限公司

二

0

一

0

年五月二十日

工程監(jiān)理工作總結

受安徽通和房地產開發(fā)公司委托，通和·易居時代公寓1#-2#商住樓工程由合肥南巽建設項目管理咨詢有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由安徽省建筑工業(yè)學院設計研究所設計、歌山建設集團有限公司安徽分公司施工，目前通和·易居時代公寓1#-2#商住樓已竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：

一、工程概況

通和·易居時代公寓為超長、超寬、大底盤多塔高層鋼筋混凝土結構，由大底盤和底盤上的1#、2#雙塔樓組成；總建筑面積約44836㎡[其中商業(yè)部分16633㎡、單身公寓21459㎡、地下機動車庫6744.76㎡（含人防部分3782㎡）]；建筑層數(shù)為20層（躍21層、地下1層），地上1-8層為商業(yè)，以上為單身公寓；建筑高度為74.1m；于2007年8月8日開工，于2010年4月1日竣工。

二、監(jiān)理組織結構人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對一期工程要求，組建了以朱正杰為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。現(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表華長洪，土建監(jiān)理工程師何宗為、華長洪，水電監(jiān)理工程師任永軍，安全監(jiān)理何宗為，資料員王偉立。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、監(jiān)理項目部在總監(jiān)理工程師的主持下編制了具有針對性的《監(jiān)理規(guī)劃》，經(jīng)公司總工程師審批后用于指導本工程的監(jiān)理工作，明確各專業(yè)分工，落實崗位職責，專業(yè)監(jiān)理工程師相應制定了《監(jiān)理實施細則》并突出了旁站監(jiān)理的范圍、內容及旁站人員職責等。按照委托監(jiān)

理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

2、開工前對照施工招投標文件對承建該工程施工單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質等級證書進行了認真審查和確定，對項目經(jīng)理及特殊工程操作人員的資質證書、特殊工種操作證進行了核查。審核施工單位上報的施工組織設計及專項施工方案。

1、積極參與建設單位組織的設計交底和圖紙會審工作，在監(jiān)

3、○理過程中，認真學習相關法律，法規(guī)及《建筑工程施工強制性條

2、認真檢查施工單位在施工過程中對《建筑工程施工強制文》。○性條文》的執(zhí)行及《合肥市住宅工程質量通病防治實施導則》的實施和施工企業(yè)施工工藝標準的落實情況，施工合同履約情況。

3、組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設計圖紙，操作規(guī)程及相關資料，○重點學習新版《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》及《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》。

4、依據(jù)《監(jiān)理合同》和《監(jiān)理規(guī)范》，我監(jiān)理部對該工程的基礎分部，主體結構施工階段和建筑裝飾安裝等分部工程，在不同時間段內分別進行重點控制。

5、監(jiān)理工作開始時間：2007年6月26日進場開始至2010年4 月1日竣工驗收。

6、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁

站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

7、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

8、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質量和工程進度。

9、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

10、認真核實施工方實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

11、對安全文明施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設計圖紙及地質資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎、主體工程施工監(jiān)理細則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細則》。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進行預控。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時辦理了設備報驗。并要求施工單位設備操作人員持證上崗，每天使用前對設備運行情況進行檢查，當塔吊、人貨電梯等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件按規(guī)定要求進行定期檢查及維修保養(yǎng)工作，保證了安全施工。

5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確、表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的制作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質量、砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前

先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查項目對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚、多孔磚進行澆水濕潤，防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產生空鼓，并應對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設

計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。

（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

（3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定、隱蔽的管線管彎是否符合要求、其保護層是否足夠、管道的坡度檢查口及伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工。

（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員

會同建設單位按照工程的質量驗收規(guī)范和評定標準。

（5）、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

18、分部工程、單位工程監(jiān)理情況：

（1）、在主體結構驗收前對主體結構分部工程先進行預驗，并按合質監(jiān)[2007]01號通知相關要求在結構驗收前對主體結構的板筋保護層、板厚、砼強度、構件幾何尺寸等項目分別進行分戶抽樣檢測檢查，并記錄檢測結果。

（2）、在單位工程在竣工驗收前經(jīng)建設單位組織分別對單位工程進行初驗前預驗和初驗，并按竣工分戶驗收要求分別對樓地面、墻面和天棚面層質量、門窗安裝質量、欄桿安裝質量、給排水系統(tǒng)安裝質量、室內電氣工程安裝質量、房間空間尺寸等相關項目逐戶、逐間進行相關檢測試驗，并記錄檢測結果。

五、存在的問題及處理情況

1、存在問題：

（1）、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象；（2）、鋁合金門窗框與墻體之間密封膠體存在開裂、起皮等現(xiàn)象；（3）、外墻面局部有開裂現(xiàn)象；（4）、部分衛(wèi)生間管根部存在陰潮現(xiàn)象；

2、處理情況：

以上問題已在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行整改。

六、監(jiān)理工作小結

回顧兩年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項目總監(jiān)理工程師的正確領導下，經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力，在通和·易居時代公寓1#-2#商住樓工程項目上，項目監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質量安全監(jiān)督站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和業(yè)主現(xiàn)場代表，經(jīng)常協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。特別是市質量安全監(jiān)督站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量安全控制的積極建議和要求，對保證工程質量、施工安全起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

合肥南巽建設項目管理咨詢有限公司

52項目監(jiān)理部 二○一○年五月二十日