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赴濰坊壽光學習農(nóng)業(yè)標準化的考察報告[五篇材料]

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第一篇:赴濰坊壽光學習農(nóng)業(yè)標準化的考察報告

赴濰坊壽光學習農(nóng)業(yè)標準化的考察報告

稿件來源:信息所

提交日期:2011-6-7

2011年5月 17 日-18日,由市局標準化科、信息所組織,各縣市局負責標準化業(yè)務的同志一行19人,赴壽光市考察學習農(nóng)業(yè)標準化管理的工作經(jīng)驗。

考察組先后聽取了壽光市質(zhì)監(jiān)局在農(nóng)業(yè)標準化方面的經(jīng)驗介紹,與壽光市質(zhì)監(jiān)局分管標準化業(yè)務部門負責人就業(yè)務進行了交流,并實地考察了我國蔬菜大棚的發(fā)源地三元朱村的“樂義”蔬菜生產(chǎn)基地和燎原農(nóng)業(yè)合作社。雖然這次考察學習時間不長,但參加考察的同志都十分珍惜這次機會,每次交流、參觀過程中,都踴躍提問,挖掘真經(jīng),并深受啟發(fā)。現(xiàn)就考察情況報告如下:

一、基本概況

壽光市是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步最早的地區(qū)之一,近年來,該市通過大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,積極推行農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、生產(chǎn)基地化、產(chǎn)品標準化,培植起了糧食、蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等五大支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)了區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營。特別是蔬菜已成為壽光最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè),成為全國重要的蔬菜集散中心、信息交流中心和價格形成中心。

該市農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展水平較高,建立了蔬菜和畜牧兩套農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測網(wǎng)絡,加強質(zhì)量檢測監(jiān)控和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護,其中壽光市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心通過了省級計量認證,成為全省十大區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品安全檢測中心。至目前,全市建設了6個國家級蔬菜示范基地,26處無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,有97種農(nóng)產(chǎn)品獲準使用國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標志,“樂義”蔬菜等23種農(nóng)產(chǎn)品注冊了商標。先后榮獲“全國農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范縣”、“全國農(nóng)技推廣體系建設示范縣”、“全國農(nóng)業(yè)信息化建設示范縣”等榮譽稱號。

二、壽光市農(nóng)業(yè)標準化的經(jīng)驗與做法

1、制定政策措施,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。該市先后出臺了《蔬菜標準化生產(chǎn)考核獎懲辦法》、《蔬菜質(zhì)量安全管理責任制及考核獎懲責任追究辦法》、《關于全面加強蔬菜質(zhì)量檢測的實施意見》等一系列政策性文件,有效地推動了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。同時,為適應國內(nèi)外市場

對蔬菜質(zhì)量安全的要求,該市按照“完整、接軌、配套、簡便”的原則,重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、加工、物流、銷售等各個環(huán)節(jié),以市場為導向,抓住主導產(chǎn)品,組織有關專家制定了《壽光市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)操作規(guī)程匯編》和《壽光市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術操作規(guī)程實用手冊》等36項標準規(guī)范,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全部納入標準化體系,解決了無標生產(chǎn)、無標流通、無標銷售的問題。

2、完善監(jiān)督機制,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。該市成立了由質(zhì)監(jiān)、工商組成的執(zhí)法大隊,從生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程到精選產(chǎn)品、加工包裝加強了全程監(jiān)控,特別是對重點區(qū)域、重點產(chǎn)品,堅持自檢和抽檢相結合,加強例行監(jiān)測、監(jiān)督抽檢和質(zhì)量監(jiān)控等工作。壽光市政府出資200萬,市質(zhì)監(jiān)局投資500多萬元建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,配備了農(nóng)藥殘留檢測氣相色譜儀、農(nóng)藥殘留快速測定儀、條碼追溯應用系統(tǒng)等儀器設備,負責蔬菜產(chǎn)前環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)中農(nóng)資投入、產(chǎn)后加工處理及市場質(zhì)量管理等全程質(zhì)量檢測,每月檢測蔬菜樣品800個以上,其中定量檢測200個以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了無公害蔬菜市場專營區(qū),對生產(chǎn)和流通中的蔬菜,檢測中心隨時抽樣檢測。為確保檢測工作落到實處,該市還建立了檢測結果通報和責任追究制度,對出現(xiàn)問題的追根溯源,跟蹤檢測,跟蹤執(zhí)法,有效杜絕了不合格蔬菜的產(chǎn)生。

3、強化基地建設,推進規(guī)范化管理。該市從強化基地建設入手,推進農(nóng)業(yè)標準化建設。由農(nóng)業(yè)部門設立基地認定前置條件,嚴格申報程序,并按照五個統(tǒng)一的管理模式,規(guī)范設立基地,即統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一配備檢測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一推向市場。對達不到標準的,堅決不予申報,對要求續(xù)報的,從嚴把關。同時,針對農(nóng)戶分散經(jīng)營難以監(jiān)控的矛盾,市政府與14處蔬菜鎮(zhèn)(街道)、鎮(zhèn)(街道)與村、村與戶層層簽訂了蔬菜質(zhì)量安全責任狀,把農(nóng)戶鏈接到基地上,由基地逐村分區(qū),統(tǒng)一編號,實現(xiàn)了對農(nóng)戶管理的檔案化和智能化,并搞好現(xiàn)場指導與督查,使農(nóng)戶嚴格按有關規(guī)程進行標準化、規(guī)范化組織生產(chǎn)。

4、健全服務網(wǎng)絡,提高農(nóng)民科技素質(zhì)。該市圍繞解決蔬菜標準化生產(chǎn)中的技術難題,進一步健全了市、鄉(xiāng)、村三級科技培訓網(wǎng)絡,定期對全市農(nóng)民進行蔬菜生產(chǎn)技術培訓,切實加強對農(nóng)民的科技教育培訓,全面提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。

5、注重形象宣傳,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度。該市每年都組織轄區(qū)內(nèi)的有關企業(yè)和部分蔬菜種植戶積極參加中國(北京)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會和上海、青島、煙

臺等大城市農(nóng)產(chǎn)品對接會,宣傳壽光蔬菜,推介名優(yōu)產(chǎn)品,進一步提高了壽光蔬菜知名度。同時,從2000年開始,該市連續(xù)成功舉辦了十二屆中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會,展示壽光蔬菜新品種、新技術、新模式,收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

三、考察體會

壽光市農(nóng)業(yè)標準化的經(jīng)驗和做法走在了全國的前列,特別是該市圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實際,在完善農(nóng)業(yè)標準體系建設的基礎上,加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測,促進農(nóng)業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)、科學化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗做法,讓我們拓展了思路,看到了差距。

一是對農(nóng)業(yè)標準化工作的認識還要進一步加強。農(nóng)業(yè)標準化通過制定標準和實施標準,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程納入標準生產(chǎn)和標準管理的軌道,從而獲得經(jīng)濟、社會、生態(tài)的最佳效益。德州作為一個農(nóng)業(yè)大市,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須科技先行,實現(xiàn)科技興農(nóng)必須以標準化工作為基礎。但我市對此還缺乏足夠的認識,缺乏推行農(nóng)業(yè)標準化工作的缺乏緊迫感和應有的力度,農(nóng)業(yè)標準化工作僅局限于開會發(fā)文件,真正抓落實的不多,還沒有把農(nóng)業(yè)標準化工作與當前大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的形勢緊密結合起來。

二是以農(nóng)業(yè)標準化創(chuàng)效益的宣傳力度不夠。雖然中央出臺了一系列惠農(nóng)政策,農(nóng)民的負擔逐步減輕,但是廣大農(nóng)民群眾的收入水平仍然還很低,應該將增加農(nóng)民收入做為開展農(nóng)業(yè)標準化工作的出發(fā)點和落腳點。盡管新聞媒體也曾對我市相關工作作過一些宣傳報道,但是在突出農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)效益方面所作的工作還不夠。我們需要采取更加生動有效、形式多樣的宣傳手段,爭取政府的政策傾斜,使廣大農(nóng)民朋友了解、掌握中央關心農(nóng)村、關注農(nóng)業(yè)、關愛農(nóng)民的方針、政策、共同探討農(nóng)村發(fā)展的思路,讓廣大的農(nóng)民群眾切實感受到農(nóng)業(yè)標準化的好處、自覺投身于農(nóng)業(yè)標準化示范建設中來。

三是農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的帶動作用還要進一步加強。通過幾年的努力,我市農(nóng)業(yè)標準化已培植了一些龍頭企業(yè),形成了開發(fā)一個基地、培植一個龍頭、樹立一個品牌,帶動一方收益的良性循環(huán)局面。但是也有不少示范項目還存在推廣力度不大、效益不顯著的問題,不能把農(nóng)業(yè)科技的成果迅速轉化成農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。今后我們還要積極探索農(nóng)業(yè)標準化工作的模式,讓科技真正成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。

四是農(nóng)業(yè)標準化的監(jiān)督監(jiān)測體系需要進一步完善。我市目前在農(nóng)業(yè)標準化 的監(jiān)督監(jiān)測機制上明顯落后。做好檢測工作,需要盡快建立比較完善的監(jiān)測網(wǎng)絡,力爭把全市的農(nóng)產(chǎn)品全部納入監(jiān)測范圍。借鑒壽光市質(zhì)監(jiān)局經(jīng)驗,通過建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,加強對農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測、監(jiān)督抽檢和質(zhì)量監(jiān)控等工作,對全市農(nóng)產(chǎn)品實行定期檢測和不定期抽檢,對已認定的無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品配合省里進行抽檢,建立一套完整的長效監(jiān)督管理體系。

四、推進我市農(nóng)業(yè)標準化工作的建議

1、各級政府應重視農(nóng)業(yè)標準化體系建設,加大對農(nóng)業(yè)標準化的普及和宣傳的力度。首先,各級政府應充分認識到農(nóng)業(yè)標準化的實施與推廣對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大意義,應象重視農(nóng)業(yè)科技工作一樣,將農(nóng)業(yè)標準化工作列入重要議事日程。其次,要加大對農(nóng)業(yè)標準化的普及和宣傳力度,應充分運用各種宣傳媒介和手段,宣傳農(nóng)業(yè)標準化與農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之間的密切聯(lián)系,增強基層農(nóng)業(yè)部門及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實施農(nóng)業(yè)標準化的自覺性;通過宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作中涌現(xiàn)出來的先進典型、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、示范戶的成功經(jīng)驗,顯示其在提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、增加農(nóng)民收入方面的成效,調(diào)動廣大農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)標準化的積極性。

2、加快農(nóng)業(yè)標準化體系建設。農(nóng)業(yè)標準化涉及到五大體系即:一是農(nóng)業(yè)標準化體系建設。結合本地特點確定生產(chǎn)的品種、質(zhì)量安全、生產(chǎn)技術和產(chǎn)地環(huán)境及檢測方法等標準,做好標準制定與實施工作。在全市范圍內(nèi)進行調(diào)研,確定省級以上有本地特色產(chǎn)品的標準化示范基地對象,加強現(xiàn)場引導力度,制定統(tǒng)一的包括種植、生產(chǎn)、加工、物流、銷售各個環(huán)節(jié)的標準規(guī)范。二是推廣體系建設。加快制定適應本地推廣的技術操作規(guī)程,使其技術與推廣體系相配套。三是檢測監(jiān)測體系建設。加大向上爭取投入的力度,不斷完善檢測體系。四是質(zhì)量認證體系建設。全面啟動認證工作,以無公害、綠色食品、有機食品、出口產(chǎn)品為重點,打造知名品牌。五是農(nóng)業(yè)標準監(jiān)督管理體系建設。建立全面檢查督導協(xié)調(diào)體系,只有全面協(xié)調(diào)才能實施到位。

3、盡快建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)標準化管理機構,加強對農(nóng)業(yè)標準化工作的組織與管理。一是建立健全全市農(nóng)業(yè)標準化統(tǒng)一領導組織機構,協(xié)調(diào)好各部門的工作,使各部門各盡其職、分工協(xié)作、密切配合,形成一股合力,努力打開我市農(nóng)業(yè)標準化工作的新局面。二是盡快建立健全各級農(nóng)業(yè)標準化管理機構,建立包括縣市區(qū)二級農(nóng)業(yè)標準化管理機構,具體負責規(guī)劃與部門實施本級農(nóng)業(yè)標準化工作,盡快改變農(nóng)產(chǎn)品無標生產(chǎn)、無標上市和無標流通的狀況。

這次參觀學習讓我們深刻地感受我們的標準化還有很多工作要做。面對德州農(nóng)業(yè)面臨的新形勢,我們應該把推行農(nóng)業(yè)標準化、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,作為提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平、加快農(nóng)業(yè)國際化進程的關鍵措施,推動我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。但是與先進地市相比,我市農(nóng)業(yè)標準化剛剛起步,存在的問題和需要做的工作還不少,加快農(nóng)業(yè)標準化建設步伐迫在眉睫。只要我們能夠緊跟政府政策,結合我市具體實際情況,把先進的工作經(jīng)驗廣泛應用,我們的工作肯定大有可為。

第二篇:2009赴山東壽光學習考察報告

2009赴山東壽光學習考察報告

年4月22日—26日,由區(qū)長董勝利帶隊,組織區(qū)級有關領導、合作社理事長、揉谷鄉(xiāng)群眾代表、鄉(xiāng)村干部及設施農(nóng)業(yè)建設、市場營銷、標準化生產(chǎn)、基礎設施建設等4個專題調(diào)研組共130多人,針對我區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設發(fā)展中面臨的問題,赴山東壽光考察學習設施農(nóng)業(yè)大棚建設生產(chǎn)、果蔬營銷等先進經(jīng)驗。大家針對問題解疑惑,聯(lián)系實際尋不足,進一步解放了思想,開闊了視野,理清了思路,增強了加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的信心和決心。

一、考察概況及總體印象

三天行程中,考察組參觀學習了第十屆中國(壽光)國際蔬菜科技博覽會,稻田鎮(zhèn)馬寨村、古城街道后王村、紀臺鎮(zhèn)東埠村和馮家村、洛城街道東斟灌村設施農(nóng)業(yè)果蔬生產(chǎn)基地,及壽光先正達種子有限公司、壽光市燎原果菜專業(yè)合作社農(nóng)資供應、凈菜加工流通等環(huán)節(jié)。聽取了壽光市科協(xié)、蔬菜局、青州綠龍合作社、壽光市蔬菜辦等部門負責人關于大棚建造、栽培技術及模式、標準化生產(chǎn)、市場銷售等方面的專題講座。考察所聞所見,壽光市設施農(nóng)業(yè)的高度發(fā)展,以及他們在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設中取得的顯著成效,給大家留下了深刻印象。

(一)“菜博會”檔次高、規(guī)模大、特色明。壽光“菜博會”是經(jīng)商務部正式批準的例會,自2000年以來已連續(xù)成功舉辦了9屆,黨和國家領導人胡錦濤、江澤民、吳邦國、賈慶林等先后親臨視察,并給予高度評價。2009年的第十屆“菜博會”以“綠色、科技、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,集中展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尤其是蔬菜及相關領域的新品種、新技術、新成果。主展區(qū)總面積35萬平方米,展室面積12.5萬平方米,設8個展館(廳)、4個規(guī)模化蔬菜種植廳,展覽展示蔬菜、瓜果、花卉品種2000多個,從不同側面展現(xiàn)壽光農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展水平。展區(qū)內(nèi)新品種、新技術、新模式組裝配套,南果北栽、無土栽培、植物工廠理念超前,“圣鄉(xiāng)騰龍”、“ 牛獻百財”、“ 孔雀開屏”等園藝造景鬼斧神工、美不勝收,讓人在充分感受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展成果的同時,體驗和陶醉于“人在畫中、如詩如幻”的田園風情。在這場浩大的農(nóng)業(yè)盛宴上,人們除了嘆賞、震驚之外,收獲最大的就是農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念的升華。

(二)生產(chǎn)基地面積廣、品種新、效益好。進入壽光境內(nèi),設施農(nóng)業(yè)大棚一望無垠、連綿不斷,使人仿佛置身于白色海洋。壽光市耕地面積140萬畝,僅蔬菜面積就達85萬畝,種植著國內(nèi)外1400多個品種,年產(chǎn)蔬菜40多億公斤。可以說,在壽光凡是適宜發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的土地,已全部建成了大棚。這次考察學習的幾個設施農(nóng)業(yè)基地,大棚作物基本都是櫻桃西紅柿、油瓜、絲瓜、彩椒、油桃等名優(yōu)新特蔬果,新品種應用廣泛,種植效益極佳。古城街道后王村王師傅經(jīng)營3座大棚,種植紫玉9號櫻桃西紅柿,3月下旬上市至4月25日,單棚收入已達

2.5萬元,預計單棚收入超過4萬元。當?shù)乩习傩粘Uf的一句話是“要賣大價錢,品種最關鍵”。全市先后引進推廣荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益,尋訪、種植新品種,已成為當?shù)卣腿罕姷淖杂X行動。

(三)生產(chǎn)技術簡單實用、增產(chǎn)增收效果明顯。壽光大棚經(jīng)濟效益好的另外一個重要原因是一年兩收,夏茬作物7月初定植,冬茬作物12月初定植,一年四季棚不閑置。一年兩收的關鍵措施是“冬暖夏涼”,“冬暖”就是通過“半地下式”建棚、覆膜、增光等措施增加棚內(nèi)溫度,實現(xiàn)反季節(jié)蔬菜種植。“夏涼”主要是做好通風和遮陰工作。在大棚后墻間隔做通風孔,棚前沿及縱向最高處卷膜通風,其余部分覆蓋遮陽網(wǎng),形成一個對流通風的小環(huán)境,使地溫保持在35℃以下,促使棚內(nèi)作物正常生長。降低棚內(nèi)濕度是防病減災的重要措施,是保證產(chǎn)量的關鍵。壽光群眾降低棚內(nèi)濕度的做法是鋼絲小拱地膜全覆蓋,就是在種植垅之間設鋼絲小拱,然后在全棚地面覆膜,不漏白地。灌溉從拱膜下進行,避免了地下水分由于蒸發(fā)進入種植層,不但降低了棚內(nèi)濕度,還增加了光照,提高了棚內(nèi)溫度。對于低溫寡照時期大棚生產(chǎn),壽光群眾堅持每天按時揭簾,保證足夠的散照光,防止出現(xiàn)畸形果蔬,提高了大棚收益。

(四)市場建設靈活多樣、作用發(fā)揮充分。堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通,建立了覆蓋全市的市場體系。一是抓銷售市場建設。市級批發(fā)市場初建5畝,經(jīng)9次改擴建已發(fā)展到600畝,設交易區(qū)、服務區(qū)、外省蔬菜交易專區(qū)、特菜專營區(qū)等,是全國最大蔬菜批發(fā)市場和重要蔬菜集散、價格形成、信息交流和物流配送中心。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植規(guī)模和品種構成,市政府統(tǒng)一規(guī)劃布點,建成占地50畝左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中型批發(fā)市場8處。同時,在各村設立蔬菜集散地,目前全市建成農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場26處、集貿(mào)市場186處。二是抓專業(yè)合作社建設。重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,充分發(fā)揮其在組織生產(chǎn)、銷售流通中的作用。壽光燎原果菜專業(yè)合作是濰坊市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地。該社采取生產(chǎn)種植—采摘加工—物流配送—市場銷售—安全追溯的一條龍運作模式,自建基地1000畝,與農(nóng)民合作種植500個大棚,輻射帶動農(nóng)戶發(fā)展大棚1萬畝,年加工銷售蔬菜2萬噸,打造了“燎原”綠色品牌蔬菜,遠銷北京、上海、天津等地,實現(xiàn)了與群眾的互惠雙贏。三是組織蔬菜產(chǎn)銷“大合唱”。制定優(yōu)惠政策,吸引外地客戶、車輛到壽光運銷蔬菜;發(fā)動黨員干部幫群眾賣菜;發(fā)揮“菜博會”平臺優(yōu)勢,推介和營銷蔬菜,并在國內(nèi)200多個大中城市設立了銷售網(wǎng)絡。現(xiàn)在,壽光菜農(nóng)已憑借“蔬菜信息網(wǎng)”、“綠色通道等”,把壽光菜暢銷到全國乃至世界各地。

(五)農(nóng)民群眾思想觀念新、善鉆研、能吃苦。壽光農(nóng)民接受新事物快,敢于嘗試種植新品種,善于在自己的生產(chǎn)實踐中總結經(jīng)驗,交流推廣。壽光冬季溫度較低、大棚升溫難,農(nóng)民群眾在建棚過程中研究探索,對半地下式大棚進行不斷完善,棚內(nèi)下挖由原先0.4米提高到現(xiàn)在的1.3米,棚體規(guī)格由原先的長50米、跨度7米提高到現(xiàn)在的長100米、跨度13米,提高了大棚保溫性能和棚內(nèi)有效使用面積。大棚“冬暖夏涼”式栽培模式,鋼絲小拱地膜全覆蓋、茄子、辣椒“八面風”等生產(chǎn)技術都是當?shù)剞r(nóng)民在生產(chǎn)過程中總結推廣的。壽光農(nóng)民給人印象最深的就是能吃苦、不怕臟。壽光農(nóng)村田間地頭人頭攢動,一派繁忙景象。他們衣著樸實、不善言談,但表情自信、幸福十足。2008年,壽光市銀行各類存款余額260多億元,戶均存款10萬多元,農(nóng)民人均純收入保守統(tǒng)計近8000元。

二、壽光市設施農(nóng)業(yè)發(fā)展引發(fā)的啟示

通過考察,大家在開拓視野、針對實際解決問題的同時,也深刻感受到了我們農(nóng)業(yè)發(fā)展的差距,壽光市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得的成績和經(jīng)驗值得深思和借鑒。

(一)規(guī)模化經(jīng)營是發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的迫切需要。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個重要特征就是生產(chǎn)規(guī)模化、集約化,壽光市之所以能有今天的累累成果,也是從發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)開始的。也正是由于規(guī)模大,才吸引了全國各地客商來到壽光,參與到壽光設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。生產(chǎn)是開展其他一切經(jīng)營活動的基本前提,只有做出產(chǎn)品,才能做出市場。我區(qū)設施農(nóng)業(yè)基地建設剛剛起步,三年規(guī)劃建設1萬畝,今年全區(qū)落實建棚面積4600多畝,規(guī)劃建棚2500多座,目前完成墻體建設2000多座,設施農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展邁出了可喜步伐。但相對于發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)、帶富一方百姓的要求,目前的規(guī)模還遠遠不夠。我們要在完成今年建棚任務的基礎上,再提前開工建設一批大棚,爭取用兩年時間完成全部建設任務,使基地快上規(guī)模、早日達效。

(二)新品種、新技術是保證持續(xù)領先發(fā)展的關鍵。壽光市設施農(nóng)業(yè)基地發(fā)展整體水平領先,主要在于新品種、新技術的領先。壽光在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展中遵循“人無我有,人有我優(yōu),人多我轉,堵缺補淡,以優(yōu)取勝”的理念,市蔬菜辦帶頭做好新品種、新技術的引種試驗和推廣工作,把風險留給政府,把利益讓給群眾,鼓勵和引導農(nóng)民種植新、優(yōu)品種,品種選擇始終走在全國蔬菜種植的前列,不但銷路不愁,而且成為全國蔬菜種植的風向標。我區(qū)有著兩所大學的科研優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)科技成果繁多,信息靈通,在應用推廣新品種、新技術方面有著得天獨厚的條件;作為國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū),我們又承擔著農(nóng)業(yè)高新科技成果示范推廣的歷史重任。立足使命、面向未來,我們必須在產(chǎn)業(yè)的名優(yōu)新特上下足功夫、做出文章。

(三)流通環(huán)節(jié)建設事關設施農(nóng)業(yè)發(fā)展成敗。1983年,壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構

調(diào)整剛剛起步,全縣種植大白菜6000畝,產(chǎn)菜6500萬斤,由于沒有形成市場體系,賣難問題突出,爛掉了2000多萬斤。壽光人從此認識到要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,必須搞活流通的道理,明確提出了產(chǎn)銷并重,以銷帶產(chǎn)發(fā)展思路,著力加強市、鄉(xiāng)、村三級市場建設,大力招引農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),全市形成了以市場為導向,市場聯(lián)企業(yè)(合作社),企業(yè)聯(lián)基地,基地聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡,搞活了蔬菜流通渠道,促進了蔬菜市場健康持續(xù)發(fā)展。我們要充分學習借鑒壽光農(nóng)產(chǎn)品銷售流通經(jīng)驗教訓,未雨綢繆,提早規(guī)劃建設一批交易市場、造就一批農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍、招引一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),暢通流通渠道,吸引外來客商,確保我區(qū)設施農(nóng)業(yè)建設的頭炮開紅打響。

(四)產(chǎn)品質(zhì)量安全是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命線。壽光市各級高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,堅持“真正無公害蔬菜是種出來而不是檢驗出來”的理念,把“打造綠色生活,提高生命質(zhì)量”作為奮斗目標和根本宗旨,注重從源頭抓標準化生產(chǎn)。目前,全市65萬畝農(nóng)產(chǎn)品基地、111個產(chǎn)品通過國家無公害生產(chǎn)基地和品種認證,20類100個蔬菜品種獲得國家級“綠色證書”,建成有機食品基地3處,涉及62個產(chǎn)品,壽光已成為全國無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地縣達標單位和山東省十大區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品安全檢測中心。當前,食品質(zhì)量安全已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈,推行標準化生產(chǎn),切實提高產(chǎn)品質(zhì)量,已成為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切要求和現(xiàn)實需要。

三、對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的幾點建議

我區(qū)設施農(nóng)業(yè)基地建設剛剛起步,發(fā)展空間很大,要做的工作還很多。為此,就我區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展提出以下建議:

(一)建設新品種試驗示范基地。新品種、新技術示范推廣是我區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。建議以綠成示范園為基礎,以區(qū)蔬菜局為實施主體,建設楊陵果蔬新品種試驗示范基地,專職做好國內(nèi)外新品種、新技術的試驗、示范和推廣工作,降低農(nóng)戶引種風險,提高農(nóng)民應用新品種、新技術的積極性。加強與西北農(nóng)林科技大學、楊凌職業(yè)技術學院等農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系,把一些前沿的科研成果在基地轉化推廣,把基地建成新品種、新技術、新模式組裝配套的設施農(nóng)業(yè)精品工程和對外輻射中心。同時,積極積累新的種植模式和管理經(jīng)驗,為品種、技術的進一步更新、推廣奠定基礎,形成一種良性的新品種、新技術引進推廣體系。

(二)狠抓農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)建設。一是建市場。根據(jù)我區(qū)設施農(nóng)業(yè)基地建成面積,充分考慮周邊縣區(qū)蔬菜集散需要,本著交通便利、設施超前的原則,新建一座大型蔬菜交易批發(fā)市場。按照設施農(nóng)業(yè)基地分布,在五泉鎮(zhèn)、大寨鄉(xiāng)各建一座中型集貿(mào)市場,在各蔬菜種植中心村建設集散地。二是加強專業(yè)合作社建設。督促各合作社完善章程,規(guī)范運作,發(fā)揮服務職能。制定優(yōu)惠政策,鼓勵合作社

在外地建立流通銷售網(wǎng)絡;與農(nóng)戶合作種植,擴大經(jīng)營規(guī)模,幫助群眾解決產(chǎn)品銷售問題。三是成立農(nóng)村經(jīng)紀人管理機構,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,探索建立績效聯(lián)結的激勵機制,充分調(diào)動經(jīng)紀人在產(chǎn)品流通中的積極性。四是大力招引果蔬加工龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),增加產(chǎn)品附加值。五是出臺吸引外地客商來楊陵運銷蔬菜優(yōu)惠辦法,暢通產(chǎn)品流通渠道。六是利用“農(nóng)高會”優(yōu)勢平臺做好果蔬宣傳推介工作。

(三)加快設施農(nóng)業(yè)標準化建設。圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的總體目標,重點組織制定設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢測方法標準。探索建立有效的利益聯(lián)結機制,吸引廣大科研單位、大專院校、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社參與標準的制定和實施推廣,形成社會化的標準化推進機制。加強質(zhì)量檢測機構和技術隊伍建設,配套建立蔬菜生產(chǎn)記錄制度、包裝標志制度、市場準入制度等,建立多層次、廣覆蓋、重實效的設施農(nóng)業(yè)標準推廣實施體系和產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系。加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和綠色(有機)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)關鍵技術的攻關,建設一批農(nóng)業(yè)標準化、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色或有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。強化品牌意識,實施名牌戰(zhàn)略,通過多種方式推介和宣傳無公害產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品,提高產(chǎn)品知名度,使產(chǎn)品走出家門,打入國內(nèi)國際市場。

(四)培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。農(nóng)民群眾是設施農(nóng)業(yè)建設的主力軍,培養(yǎng)有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民至關重要。一是要加強宣傳。通過電視、報紙、網(wǎng)絡等有效途徑,讓廣大農(nóng)民意識到發(fā)展設施農(nóng)業(yè)對于增收致富的重要性和必要性。二是通過組織參觀學習,讓農(nóng)民切身感受外地應用科學技術推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀成果,調(diào)動農(nóng)民學習科技、用科技的積極性。三是根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設需要,積極發(fā)展農(nóng)村學習型組織,讓農(nóng)民群眾在組織交流中不斷解放思想,提高能力。四是聘請設施農(nóng)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)技術人員指導群眾生產(chǎn)實踐,幫帶群眾不斷提高增收致富能力。五是培養(yǎng)造就一批素質(zhì)較高的基層干部、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營與管理人才,帶領廣大農(nóng)民共同致

第三篇:赴山東濰坊學習考察報告

赴山東濰坊學習考察報告

為進一步推進我市教育的發(fā)展和課堂教學的改革,10月27日至11月3日,由市教研室高主任親自帶隊,各縣區(qū)教研員共51人遠赴山東濰坊,通過參觀、看課、坐談、聽報告、看資料等形式,進行了為期六天的學習考察。時間雖短,但感受頗深:

一、先進的教育思想和辦學理念

昌樂二中教學樓正對校大門的墻壁上,書寫的是學校的辦學宗旨:“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”。看似簡單的一句話,內(nèi)涵卻非常深刻。“每一個孩子”就是要面向全體,不放棄一個學生;“一生”就是教育著眼于長遠,體現(xiàn)有效教育的深遠影響;“成功而精彩的故事”,教育的本質(zhì)就是以人為本,通過教育來影響人、改變?nèi)恕l(fā)展人、提升人,使其為社會作貢獻,為自己謀幸福。

濰坊一中校園路邊高桿燈的燈桿上,懸掛著“把簡單工作做好就是不簡單,把常規(guī)工作做好就是超常規(guī)”的巨幅標語;辦公室內(nèi),每個老師的桌子上,都擺放著“責任重于一切,成就源于付出”的警示牌,處處昭示教職工勤奮踏實的工作作風;辦公樓旁的文化石,“瀚園”、“潤園”、“潛園”三個名字,既蘊含著希望學生成才的寓意,又包含著“春風化雨,潤物無聲”的境界;草坪上、綠樹下、大小石頭上,都有警示性、勉勵性的字、句,真正體現(xiàn)出“每片風景都育人,每塊石頭都說話”的校園文化氛圍。

科研興校,是兩所學校推進學校強勢發(fā)展的實踐理念。他們認為,科研興校有三個內(nèi)涵,第一,科研有助于明確辦學思想,用明確的辦學思想統(tǒng)一意志,凝聚人心,鼓舞土氣,營造良好的育人氛圍;第二,科研幫助學校把新的課改理念變成教師的教學實踐,推動教師的專業(yè)成長;第三,科研是培養(yǎng)師資隊伍,提升專業(yè)水平的重要渠道,也是提升辦學水平,打造辦學品牌的措施。

強化管理、科學管理、規(guī)范管理的理念。從2002年開始,昌樂二中就把ISO9000質(zhì)量管理體系引入到學校管理,把學校的服務作為質(zhì)量標準,每個崗位都制訂明確的責任目標細則,每件事的流程都有明確的規(guī)定,層層把關,責任到人,每半年對各年級、處室的所處理事務進行一次檢查評審,通過反饋,合理的算通過,不合理的要反查,追求相關環(huán)節(jié)的責任,并及時整改。

二、嚴謹、務實、特色的教學管理

昌樂二中有一個口號:“將規(guī)范修煉成一種習慣,把認真內(nèi)化為一種性格”,學校的教育教學管理倡導的是“播種行動,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運”。在學生入學的第二天,學校就開始“習慣塑造工程”。他們認為,孩子之間的確有智力的差異,但真正影響學習成績的卻常常不是這種差異,而是有的孩子會學習,有的孩子不會學習。學校有一個“八環(huán)節(jié)學習法”,專門教學生科學學習。這“八環(huán)節(jié)”是:制定計劃、課前自學、專心上課、及時復習、獨立作業(yè)、認真糾錯、系統(tǒng)小結、課外學習。當有學習考察者直言“這個‘八環(huán)節(jié)學習法’很平常,并沒有什么特別之處”時,校長趙豐平說:“真正幫助孩子長身體的是一日三餐還是滿漢全席?顯然是一日三餐的家常便飯。精神的成長、智力的發(fā)育也是如此,能夠幫助學生進步的好方法肯定是最樸素、最簡單的方法。這個‘八環(huán)節(jié)’,的確沒有什么驚人之處,但我們只要把它們不折不扣、扎扎實實、毫不含糊地貫徹在具體的教育教學中,這簡單、平常的方法就會產(chǎn)生巨大的學習效益。例如第一條,‘制定計劃’,四個字,再簡單不過,可是有多少學生能做到呀?因為學習沒有計劃,目標不明,效率就低;因為效率低,于是不得不加班加點,負擔就重。如此惡性循環(huán),越學越累,越累越?jīng)]有章法,最后負擔重得不得了,幾近崩潰。”

昌樂二中的學生一入學就要接受“抓規(guī)范、教方法、搞養(yǎng)成、清底子”四個方面的嚴格訓練,所有學生都要建立學習檔案,做到對學習內(nèi)容日清周結;學生每天一個微型計劃,當天學習結束要把學習內(nèi)容進行歸納整理,對學習過程進行反思總結;每周都要清底子——周六專門有一節(jié)“梳頭課”,由班主任陪著學生進行系統(tǒng)小結,梳理學習要點,查漏補缺,重點思考:哪些方法讓自己事半功倍,哪幾個知識點和能力點還沒有解決……。教學過程中有一個“回頭看”糾錯機制:每次測驗后,學生都要拿著試卷一個個到老師面前過一遍。過什么?主要是把卷子上的錯題跟老師親自講一遍:為什么錯了?錯在哪里?然后自己在題后把這些分析清清楚楚地寫下來,再把試卷答一遍,得不到滿分不算過關,直到滿分卷出現(xiàn)為止。這叫“撞了南墻須回頭”,糾錯一題勝做習題幾十道。這種“回頭看”糾錯機制大大提高了學習效率,減少了機械重復的訓練,有效減輕了學生的負擔。

把簡單的事情扎扎實實做好就是不簡單,這是昌樂二中的教學管理特點。加強學生養(yǎng)成良好習慣,使學生的學習變得有條不紊,循序漸進,既簡單又輕松,每天進步一點點,成績的提高自然是水到渠成。這就是教學管理的特色。在昌樂二中高中3年下來,學生學會了設計目標、學會了控制過程、學會了提高效率,毫無疑問,這是一個可以讓他們終生受益的好習慣,這一點,比教給他們多少知識都重要。

昌樂二中在教學管理上狠抓三個環(huán)節(jié),一抓導學案的編制:第一步由主備教師完成初稿,第二步全組教師在統(tǒng)一時間做導學案習題,第三步全組討論共同修訂導學案,第四步經(jīng)備課組長審核定稿并送年級領導審稿,第五步由包學科的領導審核如果通過才能付印。編制導學案必須根據(jù)每位同學的學情不相同,順應個人發(fā)展的需求,實行并確保真正的分層教學,導學案的習題要分為ABCD四個層次,A為必修內(nèi)容,人人都要做,B為選修內(nèi)容,有意向的同學要做,C為拔高題,D為附加題,學習小組內(nèi)成員的成績層次不同。二抓預習環(huán)節(jié):學校安排有專門的預習課,教師到班督促學生預習,(如果是晚自習作為預習課,由值班的教師巡查各班紀律情況,任何教師不上班)學校嚴格把關,嚴禁上沒有預習的課。三抓課堂教學模式的落實:包學科領導推門聽課,隨時督導,如果沒有小組合作,教師沒有把課堂變成學生學習的學堂,將作為事故處理。

昌樂二中的教室與傳統(tǒng)的教室有四個不同,一是沒有講臺,用校長的話說就是“剔除你的講臺”;二是每個班學生以小組為單位,對桌而座,有點像圓桌會議,以便于討論合作探究學習;三是教室后面的黑板報被移植到教室外的墻壁上,黑板被分成數(shù)塊,便于學生演板展示學習,每個學生都能看到前后兩個黑板;四是有供學生集中擺放書本的架子,課桌上不再是“書山”。教育不僅是教室內(nèi)的教育,而是無處不在,教室外的墻壁上有的班級有“自主學習園地”,有的有“外語角”,有的有“英語PK園”,走廊上有“課間加油站”、“高中英語典型句型”等等。這些板報辦得很有質(zhì)量,也存在的非常完好。

三、高效的課堂教學

昌樂二中在長期的教學實踐中,發(fā)現(xiàn)和總結了一個“271”規(guī)律:

在每一個班級的學生中,大約有20%的孩子成績優(yōu)秀,表現(xiàn)活躍,學習積極主動;70%的學生表現(xiàn)中等;另10%的孩子為學困生。其中70%的那部分中等表現(xiàn)的學生再呈現(xiàn)兩種定向發(fā)展趨勢,一部分是努力朝著20%的部分向上發(fā)展,另外一部分慢慢朝著10%的下方滑落。他們認為,教育的目標應該主要是促進10%的孩子提高學習效率,最大限度的讓70%的學生涌向尖子生行列。

學校中教師教學水平的差異也呈現(xiàn)一種“271規(guī)律”:假如一定要分類,20%的是平時所說的領跑教師,70%的是優(yōu)秀教師,剩下10%的部分是亟待整體提升的教師。作為學校師資隊伍建設的主要目標,應該就是尋找有效途徑,如何讓20%的領跑教師充分發(fā)揮作用,通過團隊的力量努力促進70%的教師朝20%的群體向上發(fā)展,同時影響10%的那部分老師朝著70%的方向轉化。在傳統(tǒng)課堂上,學生單位時間內(nèi)的學習效果同樣呈現(xiàn)出“271規(guī)律”:20%的時間內(nèi)學生被老師帶動進入全效學習狀態(tài),70%的時間內(nèi)學生沒有達到優(yōu)質(zhì)高效的吸收利用,10%的時間內(nèi)效果極其低效。究其原因是我們的課堂始終被老師主宰著,學生自主學習的能動性沒有被激發(fā)出來,要想提高升學率,首先要抓住的核心就是“271規(guī)律”中每個70%部分。也就是讓通過教師專業(yè)化成長途徑培養(yǎng)起來的70%的中堅力量,去把握班級上70%的主流學生,開放45分鐘的70%還給學生,通過師生互動、學生自主、小組探究等提高課堂教學效率。根據(jù)“271”規(guī)律的研究,昌樂二中構建了自己的 “271高效課堂”:

在教學內(nèi)容方面,20﹪的知識通過自學完成,70﹪的知識組內(nèi)或組間學生合作完成,10﹪的知識由老師指導完成。

在學生組成方面,每個學習小組由三個層面的學生組成(一般為6人,A對A,B對B,C對C.)。20﹪的學生是特優(yōu)生,這部分學生智商很高,在傳統(tǒng)的教學模式中,教師的一味講解,忽視了這部分學生的創(chuàng)造性理解和掌握知識的潛能,禁錮了他們的成長和發(fā)展。70﹪的學生是優(yōu)秀生,10﹪的學生是待優(yōu)生。在課堂教學的過程中,教師的作用就體現(xiàn)在如何有效地組織這部分學生通過不同的形式和方法,互幫互學,達到全面發(fā)展、共同進步的目的。在課堂模式的時間分配及內(nèi)容安排上,課堂的45分鐘,大致是20﹪的時間(約9分鐘)用于教師指導、點撥、答疑。70﹪的時間(約32分鐘)用于學生自主、合作、探究、展示。10﹪的時間(約4分鐘)用于學生小結、鞏固、檢測、當堂過關。“271高效課堂”教學過程大致可分為五個基本步驟:

1、讀書自學,自主探究;

2、完成學案,訓練應用;

3、分組合作,討論解疑;

4、展示點評,總結升華;

5、清理過關,當堂測評。

“271高效課堂”立足于三個轉變: 教師角色由師長變?yōu)閷W生,由領導者變?yōu)榻M織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。學生角色的轉變是學生要成為學習的小主人,變被動接受為主動探求。教室功能的轉變是使“教室”變?yōu)椤皩W室”,使“講堂”變?yōu)椤皩W堂”。“教學”被詮釋為——教給學生如何學習,邊學邊習的活動過程。

“271高效課堂”的理論依托是“以人為本”,得益于陶行知先生的“六大解放”。一是解放學生的頭腦,學生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考;二是解放學生的雙手,要創(chuàng)造機會讓學生動手操作、提高技能、增強本領;三是解放學生的眼睛,要讓學生學會觀察,觀察自然,觀察社會,觀察生活;四是解放學生的嘴巴,給學生機會表達,學會表達,學會交流、演講、主持、評價;五是解放學生的空間,讓學生走出去,讓學生自由發(fā)展;六是解放學生的時間,學生的高效學習,確保有更多時間從事學習之外的其他活動。

“271高效課堂”的三大模塊是預習、互動、測評,其最大特點是“目標性”、“針對性”、“高性能”,最大限度地調(diào)動每位學生主動參與的積極性,體現(xiàn)“我的課堂我做主”的理念。它的價值趨向是促進教師工作的轉變,變備教材、教法為備學生、學法,使學生動起來,課堂活起來,教學效果好起來,師生負擔減下來。

當然,還有如濰坊一中的“三段六環(huán)節(jié)”教學模式等,不管哪種模式,一個共同的特征是—高效

四、思考與建議

短暫的接觸和了解,濰坊的教育給我們留下了深刻的印象:有什么樣的理念,才有什么樣的教育;有什么樣的管理,才有什么樣的效率;有什么樣的教師,才有什么樣的教學;有什么樣的課堂,才有什么樣的質(zhì)量;有什么樣的校長,才有什么樣的學校。濰坊一中和昌樂二中應當算是“名校”,他們擁有堪稱一流的辦學條件。濰坊一中占地1259畝,建筑面積22萬平方米,總投資4.5億,綠化面積占58%。校園規(guī)劃以人為本、自然和諧,建設定位為“走進森林,享受自然”,建筑風格中西結合、古樸典雅,校園設計湖光山色、相映成趣,片區(qū)群栽的楓樹、水杉、芙蓉、白楊、梧桐、雪松和法桐蔚然成林,綠草覆蓋的校園四季常青,森林中的學校已初顯端倪。攬月湖碧波蕩漾,勵耘廣場芳草萋萋,桃李園枝繁葉茂。這哪里是一所學校,而是一個綠色遍地的大公園!跨進昌樂二中的大門,迎面是一個開闊舒緩的音樂噴泉廣場,地面鋪著質(zhì)樸而又華貴的大理石。噴泉廣場后面,一座色彩跳動的大樓勾勒出時尚優(yōu)美的圓弧形曲線,巨大寬敞的廊道貫通大樓,把人們的視線引向樓后一大片茂密的林木。挺拔的水杉,高大的銀杏,蔥蘢的松柏,茁壯的白楊……,林木深處,象征開啟智慧大門的金鑰匙廣場的頂端,是一座高大的花崗巖孔子塑像,肅然聳立。據(jù)介紹,昌樂二中的建筑設計來自著名的香港何顯毅設計師之手,其色彩、線條、面塊等處處體現(xiàn)著以學生為本的教育理念。所謂名校必有名建筑,信然。昌樂二中投入巨資建設有信息化教學系統(tǒng),每間教室均配有多媒體計算機、高清晰投影儀、實物展臺、閉路電視、語言廣播系統(tǒng)等現(xiàn)代化教學設施,校園網(wǎng)絡直接與北大附中、清華附中校園網(wǎng)相鏈接。有省內(nèi)一流的實驗樓,配備了物理、化學、生物等共20個實驗室。其中,物理、化學實驗室配有全國最先進的電動控制實驗臺、通風排氣實驗臺等儀器設備,生物實驗室設有解剖室供學生實驗研究。有現(xiàn)代化的演播中心、校園電視臺、語音教室、電子閱覽室、課件制作中心和教師辦公自動化系統(tǒng)。當然,特長生們需要的琴房、舞蹈室、美術教室、書法教室、奧林匹克競賽輔導室、科技活動室等也是一應俱全。但是,他們成為名校而并不因此。曾經(jīng)一位全國知名學校的知名校長談論名校時說:“名校之名不在硬件,名在軟件。就是學校的辦學理念、治校方略,教育教學改革的設想與實踐行動;培養(yǎng)目標要做到科學素養(yǎng)和人文精神的統(tǒng)一,人格獨立與社會責任感的統(tǒng)一,全面發(fā)展與個性特長的統(tǒng)一;師資隊伍建設不能停留在追求學歷上,而是職業(yè)素養(yǎng);辦學要講究有特色,特色是一種無形的規(guī)范,是一種精神的凝聚。”我們認為,濰坊一中和昌樂二中之所以成為名校,就在于他們豐富實在、科技含量高的“軟件”。我們所知的杜郎口中學、洋思中學也是這樣。按此理解,我們的學校在追求發(fā)展和地位時,途徑和目標在哪里呢?

我們對教育教學有許多認識誤區(qū)和錯誤思維,一說到素質(zhì)教育,就是要學生唱唱歌,跳跳舞,作作畫;一說規(guī)范辦學行為,就想到不要考試了,不要成績分數(shù)了;一說實施課程改革,就以為要影響教學質(zhì)量,要降低升學率了;一說到搞教學研究和教學改革,就認為那是專家和研究人員的事。濰坊一中和昌樂二中他們在認真推進素質(zhì)教育,踐行課程改革的同時,也在狠抓教學質(zhì)量和升學率!或者說,他們在狠抓教學質(zhì)量和升學率的同時也在認真推進素質(zhì)教育,踐行課程改革。他們?nèi)〉玫暮艽蟪晒Γ驮谟谟梅辖逃虒W規(guī)律的科學方法抓教學質(zhì)量和升學率,素質(zhì)教育、課程改革和教學質(zhì)量本來就是因果關系。昌樂二中的“271高效課堂”,濰坊一中的“三段六環(huán)節(jié)”教學模式就是為提高教學質(zhì)量而研究構建并讓教師認真實施的。反觀我們的課堂兩樣東西很突出,一是“講”(“一言堂”),一是“考”(“時間+汗水”),結果是兩累兩怨,師生都累,學生怨教師在課堂上喋喋不休,低效勞動,白白地浪費了他們的時間;教師怨學生學習態(tài)度不端正,不配合,不認真聽課。課堂上效率不高,教學目標沒有落實好,就用“鋪天蓋地”的試卷來彌補。題海戰(zhàn)術代替不了真正的學習,學生被動接受,疲于應付,提高不了質(zhì)量,只會產(chǎn)生厭學情緒。我們必須進行課堂教學的改革,認真研究高效課堂教學的有效性策略。

課程改革的精髓是什么?從濰坊一中和昌樂二中及其他課改實驗先進學校的課堂教學,我們認識到,教學讓學生獲取知識,不應當是最終目的,而應當是一種手段,一種途徑,將知識與技能的學習作為一種載體,學生通過獲取知識與技能這一過程鍛煉自己的思維能力,創(chuàng)新能力,也就是具備所學知識解決實際問題的技能,并且逐步形成在已有知識的基礎上獲取更多知識的方法。義務教育階段的新課程改革已經(jīng)實施了7年,遺憾的是我們的教學中不少教師依然采用傳統(tǒng)的教法施教于課堂,依然采用單純授受知識的“滿堂灌”教學,不讓學生自主學習,不追求互動對話,不重視生成與體驗。不少教師認為討論、互動、自主、探究、情景生成等新的教學理念和方式是“理想模式”,不適應現(xiàn)實的教學環(huán)境,有效果的還是“老一套”的傳統(tǒng)教法。張口閉口這也重點那也重點,目的直奔所謂考點。諸如此類,使得學生的自主學習、探究學習無從落實。課程改革的理念、思想、方法,只是以名詞術語的形式出現(xiàn)在講話里、總結里、競教課堂的點綴里,有時還是“畫虎不成反類犬”,很少于展現(xiàn)在日常課堂的教學行為方式上。緊接著的高中課程改革的開始,全面推進和深化課程改革任重道遠,困難重重。

濰坊一中和昌樂二中辦學的巨大成就還在于:一是學校領導凝聚力、引領力很強,他們總是關注教育的改革與發(fā)展趨勢,適時醞釀、運籌學校的內(nèi)涵發(fā)展,他們始終和教師們一起奮斗在教學第一線,真正是“跟我上”而不是“給我沖”。二是教師的敬業(yè)精神非常強,對自己的教學要求很高,普遍具有對自己的教育教學行為負責、對自己的學生負責和對家長負責的責任意識,他們對教學精益求精,每遇到一個教學上的問題,如果不去與同行交流和商量就放不下心來,就不踏實。三是科學的、嚴謹?shù)摹⒛_踏實地的教育教學管理培養(yǎng)起來的全體學生的良好習慣和濃厚學風。教師群體是學校教育的關鍵因素,因此我們說“有什么樣的教師,才有什么樣的教學,才有什么樣的質(zhì)量。”教師對所教“學科內(nèi)容”的掌握程度是其專業(yè)水平的表現(xiàn)之一,但并不是全部,從教育的角度看,教師的“教育行動與教學活動”才是教師專業(yè)水平專業(yè)能力表現(xiàn)的主要領域。教師的專業(yè)素養(yǎng)主要包括以下幾個方面:具有與時代精神相通的教育理念;具有多層復合的知識結構;具有與高質(zhì)量教育相適應的教育和研究能力;具有教育智慧(專業(yè)素質(zhì)達到成熟水平的標志);教師應成為校本課程的開發(fā)者;教師應成為教育實踐的研究者。這就是新課改和素質(zhì)教育對教師提出的素質(zhì)要求。從我們目前教師整體狀況的職業(yè)素養(yǎng)來看,還不能適應教育現(xiàn)實的需要,必須加強教師的教育、管理、培養(yǎng)和培訓,盡快探索教師的教育、管理、培養(yǎng)和培訓的有效途徑、方式和運行機制。與此同時,也要加強對校長的教育和培養(yǎng),強化職業(yè)意識和崗位責任,可以多安排他們和優(yōu)秀骨干教師外出學習考察,以開闊眼界,轉換思想,借鑒他人,提高水平,克服膚淺、浮躁、短視和盲目,培養(yǎng)他們的教育教學宏觀視野和開拓精神。

實施課程改革,推進素質(zhì)教育,存在著許多矛盾與問題,如課程開設與課時安排、學生減負與教學時間、學業(yè)評價與質(zhì)量監(jiān)測、教學模式與學習方式、教師管理與教師待遇、課堂教學與學生活動、教學設備與設備利用、辦學條件與教育經(jīng)費等等,對如何解決好這些矛盾和問題,應當有一定的政策導向和制約機制或保障機制,學校要直面這些問題進行探索和研究,達到逐步解決。為解決這些問題,應當安排或允許一些學校進行教育教學的改革試驗,不能墨守成規(guī),抱殘守缺,停滯不前。我們的教育在很多方面已經(jīng)夠落后了,我們需要學習和借鑒,需要探索和研究,需要改革與發(fā)展,濰坊市特別是濰坊一中和昌樂二中等先進學校值得我們認真學習。

第四篇:赴山東壽光學習考察報告(×鄉(xiāng)鎮(zhèn))

為認真貫徹落實市、區(qū)有關農(nóng)村工作會議精神,學習借鑒外地先進經(jīng)驗,加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設步伐,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化進程,突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)這個農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的重心和關鍵。6月2日至6日,我鄉(xiāng)組織全體機關干部對山東壽光等地進行了考察,現(xiàn)將考察情況匯報如下。

一、考察地點情況簡介壽光市地處山東北部沿海,總面積2180平方公里,海岸線長56公里,轄19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,耕地135萬畝,人口108萬。近年來,該市緊緊圍繞“全省進前列,百強上位次”的發(fā)展目標,不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化進程,促進了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。先后六次躋身全國農(nóng)村經(jīng)濟綜合實力百強縣(市)行列,目前位居第67位,農(nóng)業(yè)增加值列全國第19位,是著名的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。2003年,全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值155.5億元,財政總收入11.1億元,其中地方財政收入6.05億元;農(nóng)村經(jīng)濟總收入278億元,農(nóng)業(yè)增加值32.2億元;農(nóng)民人均純收入達到4508元,到今年4月底,各類存款余額132.8億元,比年初增加17億元。壽光人種菜有著悠久的傳統(tǒng),上個世紀80年代初,壽光市率先試驗成功了冬暖式大棚蔬菜,推動了一場遍及全國的“綠色革命”。目前,全市共推廣應用蔬菜生產(chǎn)新技術24類300多項,引進荷蘭西紅柿、日本伊麗莎白甜瓜、韓國苦菜等30多個國家的蔬菜新品種500多個。蔬菜種植面積80萬畝,總產(chǎn)38億公斤,無公害蔬菜基地面積達到40萬畝,無土栽培蔬菜發(fā)展到5000畝,有61種農(nóng)產(chǎn)品獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標志使用權。壽光市是中國最大的蔬菜生產(chǎn)基地,也是被國家命名的唯一的“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。近年來,壽光市按照大規(guī)模、高起點、外向型、強帶動的發(fā)展思路,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。目前,全市已興辦以蔬菜加工為主規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)44家,年加工能力達80萬噸,已有上百種農(nóng)副產(chǎn)品直接或間接通過加工進入世界20多個國家和地區(qū),年完成農(nóng)產(chǎn)品出口10多萬噸。該市堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓流通,先后在市區(qū)建設了壽光蔬菜批發(fā)市場,在8處鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了10個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場。全市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場發(fā)展到26處、集貿(mào)市場186處。其中,壽光蔬菜批發(fā)市場已發(fā)展成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心,輻射全國30多個省、區(qū)、市。與此同時,他們開通了壽光到北京、哈爾濱、海南的“綠色通道”,設立了網(wǎng)上專賣店,在全國20多個大中城市市場開展了直供直銷、專柜專銷,建立了連鎖店,帶動了全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。

一、經(jīng)驗與啟示在這次考察中,由于時間關系,我們在整體考察了壽光在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,特別市蔬菜生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗的同時,針對我鄉(xiāng)實際情況,就如何提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益,增加農(nóng)民收入,增強農(nóng)產(chǎn)品的競爭力等問題,重點對壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進行了考察。通過看現(xiàn)場、聽介紹,我們對壽光的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展情況有了初步的了解,對照我鄉(xiāng)剛剛起步的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所面臨的問題,使我們在學到許多寶貴經(jīng)驗的同時,也得到了深深的啟示:近年來,盡管我鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)結構調(diào)整中取得了顯著的成績,糧食、瓜菜、果品、畜禽水產(chǎn)品的產(chǎn)量逐年提高,但由于供求關系的影響,糧、菜、肉、蛋等農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷或下跌,農(nóng)民增產(chǎn)但增收緩慢。農(nóng)民增收已成為牽動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展全局的大事。在這種情況下,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),對于解決當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟面臨的突出問題,提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益,增加農(nóng)民收入,增強競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義。

(一)、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以提高農(nóng)業(yè)的整體效益農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的最高層次,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中占有牽動全局的作用。首先,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),可以有效地提高農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品的附加值,增加農(nóng)民收入。其次,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不僅可以解決當前農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和農(nóng)民的困難,而且可以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),增強農(nóng)業(yè)競爭力,加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的進程。第三,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也是應對WTO挑戰(zhàn)、增強國際競爭力的重要步驟。

(二)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有著巨大的發(fā)展前景目前,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不僅極其必要,而且有著廣闊的市場空間和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?.發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可以開拓農(nóng)產(chǎn)品的新市場,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的市場空間。近年來,隨著人們生活水平的提高,人們的食物結構發(fā)生了很大變化,不僅要吃飽,更要吃好,吃的營養(yǎng),吃的健康。高檔食品,保健食品、無公害綠色食品尤受人們喜愛。居民食品消費結構的變化,將為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出巨大的市場空間。2.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體水平還不高,有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(三)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一邊連接初級農(nóng)產(chǎn)品,一邊直接面對最終需求,通過產(chǎn)品加工提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,既可以拉動種植業(yè)、促進畜牧業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入;又可以帶動第三產(chǎn)業(yè),改變農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易條件,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和樞紐工程。農(nóng)產(chǎn)品加工

第五篇:支部書記赴山東濰坊學習考察報告

赴山東濰坊學習考察報告

----黨支部書記 ⅹⅹⅹ

2011年11月 30 日

按照市委組織部的統(tǒng)一部署,11月15至25日,我隨同全市優(yōu)秀村黨組織書記培訓班一行50余人,赴山東省濟南、濰坊、煙臺、威海等地進行了學習考察。考察期間讓我感觸最深的是:全國最大的農(nóng)產(chǎn)品加工出口基地---壽光、我國最早采用冬暖式蔬菜大棚——三元朱村和濰坊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新土地流轉模式的前闕村。在這些地方我親眼目睹了濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面取得的輝煌成就,視覺受到了強烈的沖擊,心靈受到了極大的震撼。對比中我感到了巨大的差距,同時也深受啟發(fā),現(xiàn)將考察情況報告如下:

一、對各地的創(chuàng)新做法的認識

1、中國蔬菜之鄉(xiāng)——壽光。壽光市是濰坊市下轄的一個縣級市,近年來,在大力發(fā)展蔬菜規(guī)模化生產(chǎn)的同時,按照“政府啟動、規(guī)范管理、市場化運營”的思路,將蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜市場同步建設,按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求,狠抓了農(nóng)村市場體系的配套和完善,逐步形成了以批發(fā)市場為中心,以沿路市場為軀干,以集貿(mào)市場為支點,以中介組織、運銷隊伍為紐帶的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡。在如此龐大的銷售網(wǎng)絡保障

下,壽光市蔬菜產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,全市蔬菜種植面積達到80萬畝,冬暖式大棚30萬個,形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜和3000多畝無土栽培蔬菜等十幾個連片的蔬菜基地。蔬菜成為該市最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

2、全國冬暖式蔬菜大棚的發(fā)祥地——三元朱村。三元朱村位于壽光最南端,緊靠濟青高速公路。全村耕地面積1295畝,其中,蔬菜大棚850個,占地約900畝,全部實行訂單生產(chǎn)并依靠壽光蔬菜批發(fā)市場轉運全國各地,蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動了三元朱經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。為不斷適應新形勢,三元朱村廣大干部群眾勇立農(nóng)業(yè)科技的最前沿,博采各種最新技術成果,大棚科技含量不斷提高,今年,該村又將眼光放遠,投資研制開發(fā)了領先全國水平的第五代高檔次、高科技溫室大棚,并新建了農(nóng)業(yè)高科技示范園,現(xiàn)在已跨村發(fā)展無公害蔬菜基地15000畝。

3、土地流轉“前闕模式”原創(chuàng)地——前闕村。前闕村位于濰坊市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西北部,是一個不靠海、不靠大企業(yè)、地少無資源、無集體積累的小村莊,農(nóng)民收入主要以種地為主。如此的一個村,從土地重新分配入手,部分土地流轉打消農(nóng)民顧慮切入,農(nóng)民得實惠整體流轉推進,依靠土地流轉創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)了三年三大跨越。不但形成了土地穩(wěn)收入,就業(yè)再創(chuàng)收的雙重收入格局,還轉變了農(nóng)民思想,推動了農(nóng)

村城市化建設的步伐,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活等值化。

總之,濰坊市的實踐證明,壽光等地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已把農(nóng)業(yè)引入市場,是解決農(nóng)業(yè)效益低,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟、社會全面發(fā)展的有效途徑。同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,還很好地破解了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中所遇到的以下幾個難題:一是加快了市場主體發(fā)育,緩解了小生產(chǎn)與大市場的矛盾;二是促進了規(guī)模優(yōu)勢的形成,較好地解決了農(nóng)業(yè)效益比較低,農(nóng)民收入增長緩慢的問題;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化激發(fā)了廣大農(nóng)民科學種田熱情,學科學、用科技成為自覺行動,解決了被動生產(chǎn)的問題;四是推動了小城鎮(zhèn)建設的步伐,解決了農(nóng)民二次增收的問題。

二、學習考察的幾點啟示和下步打算

1、要加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整步伐,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。學習壽光的經(jīng)驗就是要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,積極推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,大力發(fā)展獨具特色的品牌農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、特色化經(jīng)營。具體講,就是要以市場為導向,立足下馬河村實際,按照“一村一品”的發(fā)展思路調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,挖掘我村瓜、菜等經(jīng)濟作物現(xiàn)有優(yōu)勢,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做出成效。

2、要高度重視技術創(chuàng)新,培育新的經(jīng)濟增長點。要樹立超前意識,積極引進新技術、新產(chǎn)品、新項目,擴大試驗、示范和推廣,首先抓住鎮(zhèn)開展“農(nóng)民素質(zhì)提升培訓工程”的有利契機,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì);其次學習、推廣先進實用技術,為高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供技術支撐,第三建設科技示范園區(qū),示范推廣一批新品種、新技術,發(fā)揮樣板作用、輻射作用。

3、要推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。通過本次考察學習,我深刻體會到:高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的生命力在于產(chǎn)品的質(zhì)量,在這一方面,我們的差距還很大。下步我村將著力加強標準化、無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設,請農(nóng)業(yè)專家?guī)椭贫ňG色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程,打造自已的綠色品牌,提高高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,增加高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

4、要逐步推進土地流轉,引導農(nóng)民二次創(chuàng)業(yè)。土地流轉是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的重要途徑。前闕村流轉模式為我指引了一個方向:加大土地流轉要講究方式方法,從農(nóng)民得實惠入手,逐步形成農(nóng)民跟著走、趕著走、帶頭走的格局,依法、自愿、有序的進行土地流轉,下步2012—2014年間我村將逐步實現(xiàn)土地流轉5000畝。積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品加工營銷企業(yè)、中介組織、專業(yè)技術部門、經(jīng)營大戶,與農(nóng)民結成利益共同體,帶動農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),規(guī)模經(jīng)營土地,以實實在在的經(jīng)濟利益引導群眾“跟著干”。

5、要發(fā)揮地理優(yōu)勢,建設農(nóng)業(yè)高效園區(qū)。濰坊市的農(nóng)業(yè)高科技走廊模式與我鎮(zhèn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光展示區(qū)”建設不謀而合,總結其經(jīng)驗,在今后三年間,我村要以老201國道為軸,從2012年起,架線、拉電、打井,逐步建設“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效園區(qū)”,帶動全村人均收入實現(xiàn)翻兩番,帶動土地流轉的全面實現(xiàn)。

三、加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的建議與思考

1、要加強市場開拓,擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售領域。農(nóng)產(chǎn)品銷售難、價格低是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。壽光農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式和經(jīng)驗告訴我們,開拓農(nóng)產(chǎn)品市場、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,是帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)和能人帶動作用,廣辟市場,大搞訂單服務,積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、市場開拓活動,帶動推進農(nóng)產(chǎn)品流通市場;二是要加快建立多層次、多領域的農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡,努力擴大農(nóng)產(chǎn)品的銷售空間;三是要引導農(nóng)民進入流通領域。

2、要加大政府投入,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。考察濰坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,我們看到政府在投入、信貸等方面都向農(nóng)業(yè)傾斜。對于我們不發(fā)達的農(nóng)村來說,政府的投入顯得尤為重要。建議政府在設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展上通過協(xié)調(diào)集中信貸和貼息,把對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投入列入財政預算,扶持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3、大力扶持和壯大龍頭企業(yè),拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。要加大農(nóng)業(yè)領域招商引資力度,學習濰坊經(jīng)驗,就是要把招商

引資作為建設龍頭企業(yè)的重要途徑,多層次、多成份、多元化興辦一批農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)領域招商引資,關鍵要打“優(yōu)勢仗”,立足各地的資源優(yōu)勢,圍繞搞好農(nóng)產(chǎn)品加工,有選擇、有重點的招商引資、興辦加工項目,進一步增強農(nóng)產(chǎn)品加工轉化能力,加快推進我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化進程。

4、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè),轉移農(nóng)村剩余勞動力。一方面要通過大力發(fā)展龍頭企業(yè),吸納農(nóng)村剩余勞動力,讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng),變農(nóng)民為工人,保證農(nóng)民有固定的收入,從根本上解決農(nóng)民增收難的問題。另一方面,要積極抓好小城鎮(zhèn)建設,加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程,聚集生產(chǎn)要素,支撐二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點,轉移農(nóng)村富余勞動力,優(yōu)化農(nóng)村就業(yè)結構,減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民。

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