第一篇：2010年工作總結(jié)2011年工作計劃(修改)

2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

通 風(fēng) 隊 2010年11月2日

2010年工作總結(jié)

2010年，通風(fēng)隊全體干部職工在公司黨政、部室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實公司各項工作安排和任務(wù)部署，圓滿完成了公司、部領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)。2010年，在安全生產(chǎn)上杜絕了輕微傷和三級以上非傷亡事故以及重大通風(fēng)、瓦斯等責(zé)任事故，保證了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，實現(xiàn)了“零事故、零責(zé)任”的良好局面。現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：

一、精心組織、合理安排、圓滿完成各項工作任務(wù)

由于我公司井下地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯壓力高、瓦斯含量大等特點，造成通風(fēng)瓦斯管理難度加大，為滿足礦井安全、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展和為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的勞動環(huán)境及生產(chǎn)條件，我隊積極采取行之有效的措施，精心組織、合理安排生產(chǎn)工序、充分調(diào)動全隊職工的積極性，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠

今年以來，隨著礦井安全生產(chǎn)進(jìn)度安排針對各類貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)14次，累計構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施85道。在施工期間，狠抓通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，并對所構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收，做到構(gòu)筑一道達(dá)標(biāo)一道，確保通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)率為100％，提高了礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，也有效保障了防突區(qū)域的安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)瓦斯管理

根據(jù)礦井生產(chǎn)安排，針對重點頭面安排業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的瓦斯檢查員進(jìn)行盯崗，加強(qiáng)瓦斯檢查，嚴(yán)格要求瓦檢員做好現(xiàn)場交接班，根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時檢查瓦斯，掌握工作面瓦斯變化情況并及時匯報檢

查結(jié)果；嚴(yán)格落實各項防治煤與瓦斯突出安全技術(shù)措施，按照措施要求，認(rèn)真監(jiān)督各類鉆孔執(zhí)行情況，對執(zhí)行防突措施過程中出現(xiàn)的各類異常現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)記錄、及時協(xié)助施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取有效措施進(jìn)行處理，并進(jìn)行匯報。在日常安全生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)對瓦斯檢查員進(jìn)行思想教育，加強(qiáng)瓦檢員的責(zé)任心建設(shè)，同時加強(qiáng)瓦檢員現(xiàn)場工作質(zhì)量考核，發(fā)現(xiàn)問題從源頭上進(jìn)行分析、總結(jié)，并及時進(jìn)行糾正，從而杜絕了空班漏檢、虛假匯報現(xiàn)象，進(jìn)一步為施工單位提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、測風(fēng)測塵、綜合防塵管理

測塵員定期對井下各地點的粉塵和防塵設(shè)施進(jìn)行檢查，對查出的問題及時匯報、處理，有效消滅了煤塵飛揚(yáng)、堆積和超限現(xiàn)象。

今年以來累計沖洗巷道82400米，維護(hù)管路52次，對綜合防塵管路防腐、防銹處理1260米。隨著季節(jié)變化，我單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況適當(dāng)變化沖塵周期，杜絕了管轄區(qū)域內(nèi)的煤塵飛揚(yáng)、堆積、超限等現(xiàn)象的存在。

4、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控管理、做到監(jiān)控有效

及時完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)礦井安全生產(chǎn)需要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對不合理的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善，對多余的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。今年以來共安裝監(jiān)測分站16臺、各類傳感器149臺、斷電器14臺、調(diào)校36次、延長監(jiān)測信號線17860米；回收監(jiān)測分站13臺、斷電器17臺、各類傳感器22臺、監(jiān)測信號線5650米。按照區(qū)域劃分、實行區(qū)域包干到人的制度，安排業(yè)務(wù)技能水平高的人員嚴(yán)格落實監(jiān)測值班制度，確保了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性，在監(jiān)測監(jiān)控方面為礦井安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

束管監(jiān)測系統(tǒng)針對己15-12010采面上隅角、己15-12010風(fēng)巷中部、己

15-12010風(fēng)巷外部、己15-12010風(fēng)巷抽放巷等防滅火重點部位實現(xiàn)了24小時連續(xù)監(jiān)測。同時對己15-12010風(fēng)巷抽放巷、己15-12010采面上隅角進(jìn)行人工采樣分析48次。

5、加強(qiáng)職工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

在職工培訓(xùn)上，我們始終堅持做好“每日一題、每周四課、每月一考”的培訓(xùn)模式，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和各項企業(yè)管理規(guī)章制度，以“一通三防”及防突為重點對廣大干部職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)技能等。在日常的安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對瓦檢員、測風(fēng)員、監(jiān)測工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為參加2010年度集團(tuán)公司技能大賽打下了堅實的基礎(chǔ)。在今年的集團(tuán)公司組織的瓦檢工技能大賽上，我單位職工取得了優(yōu)異成績。

二、工作中的不足

1、勞動組織管理有不到位之處，表現(xiàn)為有個別職工工時利用不高、早升井的現(xiàn)象沒有杜絕。

2、安全管理不到位，今年我隊的隱患。

3、職工整體業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較高，但部分職工安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識還存在差距。

2010年的我隊工作取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

在今后的工作中，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力為生產(chǎn)一線搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為礦井高效、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2011年工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司第一次代表大會精神以及企業(yè)各項管理規(guī)定；以“五個到位”量化細(xì)化考核為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞礦安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實，鞏固提高通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

二、奮斗目標(biāo)

（1）、杜絕輕傷及三級以上非傷亡事故，嚴(yán)格控制零星事故；杜絕通風(fēng)、瓦斯重大責(zé)任事故。

（2）、加強(qiáng)通風(fēng)管理，做好通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，減少漏風(fēng)，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)更加合理穩(wěn)定，有效風(fēng)量率達(dá)到92%以上。

（3）、鞏固提高一級通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。

（4）、加強(qiáng)職工思想教育、職工培訓(xùn)等工作，實現(xiàn)“零上訪”的良好局面。

三、工作重點

1、全面搞好安全管理、職工培訓(xùn)工作。積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊，開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工活動，堅持做好“每日一題、每周兩課、每月一考”的培訓(xùn)方案，著力提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

2、全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷完善各項工程（工作）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格工程投入使用，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。2011年

預(yù)計構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施82道，其中風(fēng)門60道、擋風(fēng)墻10道、板閉12道。

3、是加強(qiáng)本單位負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜合防塵工作，及時對綜合防塵管路進(jìn)行維護(hù)，杜絕綜合防塵管路跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的存在；組織測塵人員對井下各地點的粉塵和防塵設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，對查出的問題及時匯報，消滅煤塵飛揚(yáng)、堆積和超限現(xiàn)象。

4、是加大瓦檢員現(xiàn)場工作的查崗力度，嚴(yán)格要求瓦檢員按照瓦斯檢查程序進(jìn)行作業(yè)，及時匯報檢查結(jié)果，掌握工作面瓦斯變化情況，嚴(yán)格落實各項防治瓦斯措施，出現(xiàn)問題及時匯報處理，杜絕瓦斯超限責(zé)任事故。

5、是加強(qiáng)防滅火管理，不斷完善礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)。2011年根據(jù)礦井安全實際情況認(rèn)真做好灌漿注氮工作；鋪設(shè)束管監(jiān)測管路5000米，完善礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)；

6、是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控管理，及時完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。2011年預(yù)計鋪設(shè)監(jiān)測監(jiān)控信號線21000米、安裝監(jiān)測分站20臺、各類傳感器150臺；

2011年是嶄新的一年，我們不能停留在過去的成績之中，要立足于工作實際情況，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能，抓好隊伍建設(shè)，以更加飽滿的熱情塌心實地去工作，圓滿地完成公司、部各級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作任務(wù)。

第二篇：2014工作總結(jié)及2015年工作計劃(修改)

2014工作總結(jié)及2015年工作計劃

2014年是園林公司股權(quán)重組后的第一個年頭，也是園林公司處在內(nèi)憂外患環(huán)境下度過的非常艱難的一個年頭，不管怎么樣，再難生活還得繼續(xù)，現(xiàn)把2014工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2014年由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢大環(huán)境的影響，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，結(jié)構(gòu)調(diào)整、房地產(chǎn)業(yè)趨緩、地方政府債務(wù)壓力及嚴(yán)控預(yù)算管理、反奢靡之風(fēng)等對園林市場構(gòu)成較大沖擊，加上公司內(nèi)部的經(jīng)營管理嚴(yán)重的與市場發(fā)展脫節(jié)，造成了園林公司業(yè)績很糟糕，2014年園林公司經(jīng)營總收入為：1780962.31元（其中：主營業(yè)務(wù)收入718514.00元、工程結(jié)算收入377606.00元、營業(yè)外收入684842.31 元）；公司全年各項費用總支出為2160437.57元（其中：主營業(yè)務(wù)成本496708.97元、工程成本237564.39元、主營業(yè)務(wù)稅金及附加8070.90元、管理費用523076.31元、財務(wù)費用3226.47元、營業(yè)外支出891790.53元）；公司全年虧損379475.26元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到年初預(yù)定的目標(biāo)。

二、主要完成的工作

1、加強(qiáng)工程施工管理，確保工程按時保質(zhì)完成。

2014年為了完成各個綠化工程施工任務(wù)，我公司在年初召開了綠化工程管理工作會，會議要求在每一項綠化工程施工完成后都要經(jīng)綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組前期驗收，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的 完成，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在公司施工的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程普遍存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是承接市政道路綠化工程，但我公司工程部發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了貴港市民主東支、達(dá)開東支、金田路、貴港市華南高級中學(xué)二期綠化、貴港市輸氣站、覃塘地稅等綠化工程項目。

2、基地苗木疏散、移植、裝袋工作。

2014先后從新塘二場、三場移植、裝袋木菠蘿71棵、鐵冬青1844棵至根竹總場；鐵冬青2705棵至郁江二橋；在根竹總場疏散、裝袋龍鱗葵苗9314棵、和順苗702棵。并加強(qiáng)了苗木基地的養(yǎng)護(hù)管理，基地苗木綜合成活率達(dá)到95.6％。

三、存在不足

經(jīng)過2014年全年的工作，我公司雖然做了一定的工作，尤其是在工程施工方面積累了一些經(jīng)驗，在養(yǎng)護(hù)方面也取得了一定的成效，但也存在以下諸多不足：

1、公司高層管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式獨裁管理，員工沒有發(fā)言權(quán)，機(jī)械地執(zhí)行高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性。

2、公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂。公司高層根據(jù)原有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應(yīng)有規(guī)章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落。

3、績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡。鑒于公司高層管理思想落后，未能設(shè)立人事管理部門，由此導(dǎo)致缺乏正規(guī)績效管理，干多干少一個樣，績效與薪酬極度失衡，員工喪失工作積極性。

4、部門、員工之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益。

5、基地病蟲害防治不徹底。在養(yǎng)護(hù)范圍蟻蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大，做到未雨綢繆。

6、對外拓展業(yè)務(wù)乏力。由于高層管理者單憑個人以往的經(jīng)營思路和經(jīng)驗，保守經(jīng)營。未能根據(jù)市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，成立營銷團(tuán)隊對外拓展業(yè)務(wù)。

7、綠化工程施工經(jīng)驗不足。今年承接的都是一些零星小工程，但由于沒有一整套工程施工規(guī)范管理流程，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，施工前期準(zhǔn)備工作不充分，造成施工過程手忙腳亂，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

四、2015年工作計劃與目標(biāo)

2015年園林公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，努力打造園林綠化精品，設(shè)定明確而實際的工作目標(biāo)任務(wù) — 爭取創(chuàng)造150萬元的收益。通過公司自身的資源優(yōu)勢發(fā)展業(yè)務(wù)，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)就2015年的主要工作計劃如下：

1、做好苗木銷售，公司擁有自己的優(yōu)勢，現(xiàn)有苗木基地170.2畝，大部分苗木是常規(guī)品種，也是市場上的暢銷品種。做好苗木銷售工作將是公司向外拓展綠化工程及發(fā)展壯大公司打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、著力向外拓展綠化工程業(yè)務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展夯實基礎(chǔ)。（1）、根據(jù)公司現(xiàn)有的實際情況，挖掘公司員工工作潛力，組建業(yè)務(wù)發(fā)展隊伍，積極主動向外拓展工程新業(yè)務(wù)。保證公司業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）、在向外拓展業(yè)務(wù)量的同時，組建和加強(qiáng)項目建設(shè)隊伍。采取一系列的措施，建立和完善綠化工程施工規(guī)范管理流程和質(zhì)量、安全保證管理制度，確保每一個施工工程在質(zhì)量上做到“接一個工程，創(chuàng)一塊豐碑”。

3、建立和完善公司管理制度。2015年將對公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)人員重新配置，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé)、權(quán)、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運作效率。

4、著力培養(yǎng)和引進(jìn)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊伍，提升公司整體競爭力。

5、嚴(yán)抓貫徹落實公司各項管理制度，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。

6、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

2014年，我們雖然在公司經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工 作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展！

廣西昊業(yè)園林工程有限公司

2015年01月15日

第三篇：工作計劃(修改)

小學(xué)實驗室計劃

一、指導(dǎo)思想

以先進(jìn)的科學(xué)教育教學(xué)思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，深化教育改革，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，適應(yīng)新課程改革中實施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，提高自然科學(xué)任課老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚(yáng)學(xué)生個性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。進(jìn)一步讓自然科學(xué)教學(xué)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實踐等能力，切實使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門基礎(chǔ)學(xué)科，引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。

二、工作任務(wù)

為了實現(xiàn)實驗室實踐教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，建立良好的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，順利完成本學(xué)期各項實踐教學(xué)任務(wù)，結(jié)合本實驗室實際情況，本學(xué)期實驗室將從下幾個方面開展工作：

1、明確實驗的目的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)；裝備綜合配套；管理科學(xué)規(guī)范；使用注重實效。

2、按照省標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的要求和《河南省小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄》，著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設(shè)備、設(shè)施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足，做 1 好課堂教學(xué)和課外科技等活動的服務(wù)工作。

3、儀器保管責(zé)任到人。加強(qiáng)實驗室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：

（1）定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設(shè)備，做到帳、物、卡相符；對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。（2）實行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。

（3）實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費。

（4）經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實驗儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備完好率，做好使用與維修記錄。

4、學(xué)科是推動社會生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科。因此，一定要加強(qiáng)對實驗教學(xué)的工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實驗教學(xué)有分管校長負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查，自然科學(xué)教師的配備要相當(dāng)集中、相對穩(wěn)定，另外要配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的老師當(dāng)兼管員。

5、執(zhí)行好自然實驗室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。

6、配合組織教師開展活動，認(rèn)真鉆研教材，研究教法，上好公開課，提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，并撰寫論文。

三、具體措施

1、進(jìn)一步完善實驗室管理的各項規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí) 2 行。搞好實驗室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)省標(biāo)準(zhǔn)化實驗室的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項對照、認(rèn)真改正，形成共識，加強(qiáng)對實驗室建設(shè)和管理的意識，進(jìn)一步完善實驗室各項工作。加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理，促使教師上好實驗課，在實驗課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計實驗方法，以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識。學(xué)期初認(rèn)真做好各實驗室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作，使設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，保證實驗課正常開出。

3、加強(qiáng)請示匯報，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報教育教學(xué)工作中的疑難問題，取得領(lǐng)導(dǎo)支持。

4、加強(qiáng)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自身的提高。由專職教師組織全體自然科學(xué)老師學(xué)習(xí)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確科學(xué)課程的要求，重視科學(xué)的重要性，上好自然科學(xué)課。開展對實驗儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用儀器設(shè)備，充分利用電教設(shè)備和電教材料（如多媒體、光盤資料等），開足、開全實驗課。組織自然科學(xué)老師間相互聽課、外出聽課，借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗來彌補(bǔ)自身不足，取得科學(xué)教育教學(xué)工作的最佳效益。

5、教師撰寫學(xué)科論文，積極參與各項競賽。

6、鼓勵教師自制教具，豐富教學(xué)材料，充實實驗設(shè)施。

7、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動（寫小論文、小制作）。

8、做好期末工作小結(jié)，清點儀器、設(shè)備、藥品，制定采購計劃。

第四篇：采購員工作總結(jié)及明年工作計劃(修改精華版)

2012工作總結(jié)

2012年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內(nèi)所有采購項目，共計費用120余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。

我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選，建立長期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

2013年工作計劃

明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，2013年是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著采購任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案

1、初級供應(yīng)商提供的資料要求

（1）公司概況

用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等內(nèi)容，以初步判定是否有合作基礎(chǔ)。

（2）公司組織機(jī)構(gòu)

用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全，同時也可看出職能分工是否清晰。

（3）產(chǎn)品一覽表

通過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢所在。

（4）各項品質(zhì)資質(zhì)證明

如IS09000、3C認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本，再加復(fù)印件，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。

2、建立供應(yīng)商評選程序

（1）成立評選小組

供應(yīng)商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進(jìn)行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。

（2）決定評審項目

? 公司成立的歷史

? 負(fù)責(zé)人的資歷

? 登記資本額

? 主要客戶

? 財務(wù)狀況

? 營業(yè)證照

（3）對供應(yīng)商進(jìn)行分析

供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時對許多共同的因素，如價格、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù)、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評估的整個過程。

當(dāng)對供應(yīng)商進(jìn)行分析時，應(yīng)考慮的主要因素有以下幾點：

? 價格

連同供應(yīng)商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見的因素，但并不是最重要的。

? 品質(zhì)

通過性價比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢。

? 服務(wù)

選擇供應(yīng)商時，服務(wù)有時顯得非常重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

? 位置

供應(yīng)商所處位置，對送貨時間、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成社區(qū)信譽(yù)。

? 供應(yīng)商存貨政策

如果供應(yīng)商隨時持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。

? 柔性

供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變、接受設(shè)計改變等，也是需要重點考慮的因素。

目前為止合作供應(yīng)商30余家，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進(jìn)行比價，目前供應(yīng)商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向，確保供應(yīng)商能達(dá)到150家以上。使每項采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成一個完整的供應(yīng)體系。

二、進(jìn)一步做好采購工作

通過2012年的積累，我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié)，但很多地方需改進(jìn)。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購

員職責(zé)所在。

同時保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和對比。

三、2013年對自身的要求

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1．一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點：

1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

3.通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

技術(shù)工程部

尹斌

第五篇：赤山鎮(zhèn)2011工作總結(jié)和2012工作計劃(修改)

赤山鎮(zhèn)2011工作總結(jié)和2012

工作計劃

2011年鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，堅持解放思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣四次黨代會提出的“一三三三六”的總體思路，緊緊圍繞我鎮(zhèn)“打造全市一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了較好成績。現(xiàn)就我鎮(zhèn)2011年工作進(jìn)行總結(jié)并對2012年工作計劃如下：

一、2011年工作總結(jié)

（一）財政收入穩(wěn)步增長。積極推行“總部經(jīng)濟(jì)”的新理念，加強(qiáng)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)，拓寬了增收渠道，建立和完善了企業(yè)“產(chǎn)品臺帳制、發(fā)貨申報制”等稅收監(jiān)管制度，實施“查帳征收和定額征收相結(jié)合，企業(yè)申報和稽查打擊相結(jié)合”的稅收征管方式，做到應(yīng)征必征，防止稅收跑、冒、滴、漏。進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，完善機(jī)關(guān)來客接待制度、派車、派餐制度，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格控制非必要性的公款外出考察，壓縮行政成本，確保將有限的資金用在刀刃上。2011年，我鎮(zhèn)完成了財政總收入7357萬元，同比增長22.4%；其中國稅完成2824.5萬元，同比增長37.4%；地稅完成3560.1萬元，同比增長20.6%；財政系統(tǒng)收入完成972.4萬元，同比增長10.8%。

（二）產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升穩(wěn)步推進(jìn)。督促3萬噸及以下煤礦企業(yè)加快產(chǎn)能提升，所有煤礦取得了省工信委項目核準(zhǔn)批復(fù)；采取“抓兩頭帶中間”的方式，引導(dǎo)大型花炮企業(yè)與中小花炮企業(yè)進(jìn)行幫扶結(jié)對，促進(jìn)花炮企業(yè)走集約化、規(guī)模化、品牌化發(fā)展的道路。二是新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。赤山高新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，為新能源、新材料、生物、電子等新型產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐園區(qū)提供平臺，為我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。截止12月份，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資7.5億元，增幅28.2%；新開工項目完成投資5.89億元，增幅92.8%，竣工投產(chǎn)項目完成投資3.53億元，增長80.9%；實際利用境外、省外資金6.88億元，增長36.2%。完成生產(chǎn)總值7.35億元，增長45.15%。

（三）“三農(nóng)”工作形勢喜人。2011年共完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.72億元，同比增長8%，農(nóng)民人均純收入達(dá)7140元，比2010年增長9.79%。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)效果明顯。大力推廣良種技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技知識，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)設(shè)施的管理和保護(hù)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)旱能灌、澇能排，杜絕了農(nóng)田大面積拋荒，實現(xiàn)糧食種植面積達(dá)17785畝。特色種植發(fā)展壯大。成功引進(jìn)的金泰農(nóng)業(yè)生態(tài)園，已分季節(jié)推出品質(zhì)優(yōu)良的草莓、葡萄、西瓜、甜瓜等新鮮水果。500畝水稻機(jī)械化種植示范基地、300畝農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、葡萄酒莊等項目建設(shè)如火如荼。以種植枳殼、枙子、瓜簍、桔梗為主的隆昌藥材基地，種植品種和種植面積較去年都有新的突破。目前，各種中藥材長勢喜人，發(fā)展前景看好。綠色生態(tài)意識增強(qiáng)。在2010年-2011，全鎮(zhèn)完成造林綠化面積3760畝，其中山上造林綠化面積2600畝，山下平原綠化面積1160畝。代表縣委、縣政府迎接了省“一大四小”綠化工程檢查驗收，獲得了好評。新農(nóng)村建設(shè)亮點紛呈。共投入200多萬元抓好12個新農(nóng)村示范點建設(shè)，自然村主干道硬化公路18公里，入戶道路硬化8公里，綠化面積30萬平方公里，改水805戶，改廁780戶，改房760戶。投入資金360萬元抓好了觀泉、楓橋、麻田等13個農(nóng)村飲用水工程建設(shè)，受益群眾達(dá)11860人。群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。

（四）重點項目扎實推進(jìn)。赤山工業(yè)園被列為市縣重點項目，目前已完成房屋拆遷16棟，征地約3000畝，遷墳1800穴。千畝地塊開發(fā)分三期完成了掛牌招標(biāo)（一期258畝，二期314畝，三期120畝），出讓金額達(dá)3.3億元，完成了掛牌土地內(nèi)拆遷戶征地、拆遷、安臵等情況的調(diào)查摸底，征地等工作正在進(jìn)行。投資1700萬元的迎賓大道整體水穩(wěn)層和瀝青路面已經(jīng)鋪設(shè)，路燈已全部安裝完畢，綠化帶已栽種了樹苗，人行道吸水磚正在掃尾當(dāng)中。廉租房建設(shè)項目已完成征地工作的98%，填方工程正在開展，已完成總工程量的98%。投資1100萬元的政府辦公樓已竣工并投入使用，周邊環(huán)境整理等掃尾工程正按有關(guān)程序辦理。楓橋廢棄礦山環(huán)境綜合治理正在對第四個廢棄礦山治理點進(jìn)行施工。藍(lán)天環(huán)保節(jié)能減排項目已全部完成，順利迎接了檢查驗收。在赤山境內(nèi)穿越11個村、長達(dá)17公里的西氣東輸二線工程全部完工。2011年的重點項目是近幾年來我鎮(zhèn)項目數(shù)量最多、投入最大、成效最明顯的一年，為今后全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（五）招商引資成效顯著。為了突破赤山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2011年通過拓寬招商引資渠道，以高新工業(yè)園為主要招商平臺，共招商引資項目19個，共引進(jìn)資金達(dá)4.5億元，其中3個已簽約未建項目，6個簽約在建項目，2個投產(chǎn)項目，8個在談項目。重點引進(jìn)的項目有：江西富益特電子科技有限公司、江西富興科技電子有限公司、江西省天然氣投資有限公司、萍鄉(xiāng)市燃?xì)庥邢薰尽⒔髦惺屠鎏烊粴饫糜邢薰尽⑦_(dá)豐電子、萍泰實業(yè)、麻田八沖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、儺文山泉飲品有限公司等一批規(guī)模大、效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ男陆椖俊Ｈ晖瓿烧猩桃Y7.53億元，同比增長49.1%。華晟進(jìn)出口外貿(mào)公司年創(chuàng)外匯240余萬美元。

（六）城鄉(xiāng)面貌煥然一新。一是城鎮(zhèn)框架逐漸拉大。努力提升城鎮(zhèn)品位和管理水平，不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)的吸引力。完成了楓橋、樓下、麻田、新店、觀泉等12個村級集鎮(zhèn)規(guī)劃，村級小集鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。搶抓萍城北擴(kuò)的有利機(jī)遇，投資660萬元完成了集鎮(zhèn)內(nèi)供水管網(wǎng)工程、垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。投資1700萬元的長1500米、寬40米的迎賓大道，通過一年的建設(shè)，主體工程已接近尾聲。投資200多萬元完成了赤山中心衛(wèi)生院綜合辦公樓建設(shè)，已啟動綜合門診部大樓工程建設(shè)。二是基礎(chǔ)設(shè)施投入加大。新修村組公路里程達(dá)28公里，投入資金52萬元對院背村、泉陂村的危橋進(jìn)行改造。水利設(shè)施日趨完善，氈塘水庫維修工程溢洪道改造完工并開始進(jìn)行防汛公路建設(shè)，小農(nóng)水工程已全部完工，種糧大戶項目已完工并驗收。

（七）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是人口與計劃生育工作穩(wěn)步推進(jìn)。人口出生率逐步下降，鎮(zhèn)村兩級計劃生育基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，投入不斷加大，計劃生育服務(wù)水平不斷提高，人民群眾生育觀明顯改變。今年共發(fā)放計生獎勵扶助163560元。二是教育文化衛(wèi)生事業(yè)初見成效。赤山中心衛(wèi)生院綜合辦公樓已完成，綜合門診部大樓建設(shè)工程已啟動。楓橋小學(xué)整體搬遷工程已完成地質(zhì)勘探和土方平整，正在做好招、投標(biāo)前期工作。市級文物“拱辰塔”修繕在即，已多次向上級呈送資金請示和維修報告。三是民生工程實效突出。在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)方面，共發(fā)放財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金11897535.73元，所有財政補(bǔ)貼資金均及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。在社會救濟(jì)方面，共發(fā)放農(nóng)村低保資金1945350元，城鎮(zhèn)低保資金705010元。同時，按照危房改造政策，全鎮(zhèn)共幫助95戶低保戶、五保戶、優(yōu)撫對象及困難群眾家庭重建、新建、維修房屋，幫助他們實現(xiàn)了安居樂業(yè)愿望。在新農(nóng)合和新農(nóng)保方面，全鎮(zhèn)共對23423名參合農(nóng)民進(jìn)行了補(bǔ)償，受益面為53 %，補(bǔ)償金額為6942193元，其中門診補(bǔ)償18296人，補(bǔ)償金額450838元;住院補(bǔ)償5127人，住院補(bǔ)償金額為6491355元；全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)3122人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)161人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保繳費人數(shù)2961人，城鎮(zhèn)中小學(xué)校學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保95%，參合農(nóng)民一次報帳率98.69%，殘疾人康復(fù)175人，城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保繳費人數(shù)1366人，陽光工程培訓(xùn)260人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)200人。

（八）安穩(wěn)工作持續(xù)良好。一是全力抓好社會穩(wěn)定工作。狠抓綜治（創(chuàng)安）隊伍建設(shè)，建立了治安巡防隊，由派出所帶班，進(jìn)行24小時巡防，加大對“兩搶一盜”的打擊力度，努力遏制違法犯罪的發(fā)生；扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動，及時解決人民群眾反映的各類突出問題；充分發(fā)揮便民服務(wù)中心、群眾工作站的作用，抓好群眾來信和來訪工作，做好矛盾糾紛排查調(diào)處和穩(wěn)控工作，落實信訪穩(wěn)定監(jiān)控責(zé)任，破解信訪難題。一年來我鎮(zhèn)共受理來信來訪案件98件，其中直接受理93件，化解90余件，化解率達(dá)95%，共調(diào)處的矛盾糾紛在100起以上，糾紛調(diào)處率和調(diào)處成功率分別達(dá)98%和96%以上。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生。二是全力抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實“4134”企業(yè)本質(zhì)安全工程和“2134”安全監(jiān)管工程，強(qiáng)力推行花炮新工藝，17家企業(yè)中已有5家實施了新工藝改造，扎實開展花炮企業(yè)專項整治活動，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)厲打擊花炮和煤炭非法生產(chǎn)行為，積極開展重點行為和領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患專項治理，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步得到提升。2011年成功實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零死亡”的目標(biāo)。

（九）黨建工作全面加強(qiáng)

按照“抓黨建、聚人心、破難題、促發(fā)展”的黨建工作思路，結(jié)合“三講三促”主題教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，黨建工作成效顯著。

開展“三講三促”活動。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了《2011年赤山鎮(zhèn)“三講三促”主題教育“流動紅旗”評比辦法》，評比結(jié)果與經(jīng)濟(jì)待遇和干部使用掛鉤，設(shè)“紅旗村”和“紅旗部門”，激勵全鎮(zhèn)黨員干部，從思想、作風(fēng)、業(yè)績上爭當(dāng)紅旗單位和個人。下發(fā)了《赤山鎮(zhèn)開展“強(qiáng)素質(zhì)、比作風(fēng)、創(chuàng)佳績”大討論活動實施意見》，扎實開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，對機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、上下班、會議以及各項工作的落實等一系列工作制度進(jìn)行了完善，并加強(qiáng)檢查和抽查，對存在問題的事或人進(jìn)行了通報批評。“三講三促”活動有效地攪動了全鎮(zhèn)干群思想，進(jìn)一步凝聚了人心，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了干群戰(zhàn)斗力，為赤山發(fā)展聚智集力，在全鎮(zhèn)形成了上下團(tuán)結(jié)、干群融洽的和諧新氣象，心齊氣順、四季平安的穩(wěn)定新環(huán)境，爭先進(jìn)位、綠色崛起的發(fā)展新局面。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。嚴(yán)格按計劃、按程序發(fā)展黨員，按照“一推優(yōu)、二測評、三公告”的工作步驟，結(jié)合“三培兩帶兩服務(wù)”活動，著力改善黨員年齡結(jié)構(gòu)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，努力把黨員培養(yǎng)成致富的領(lǐng)頭羊。2011年共吸收預(yù)備黨員23名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正 22名,列入入黨積極分子63名。設(shè)立了鎮(zhèn)群眾工作站和村群眾工作室，充分發(fā)揮群眾貼心人在維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)地方發(fā)展方面的積極作用，抓好隊伍的規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)抓好豐泉、麻田等村級活動場所建設(shè)，加大資金投入力度打造赤山、麻田、幕沖等村級黨建風(fēng)景點。開展無職黨員設(shè)崗定職活動，設(shè)立崗位110多個。建立黨支部聯(lián)系責(zé)任人制度，加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系，掌握流動黨員外出工作、生活、學(xué)習(xí)、思想等各方面情況，做到了底細(xì)清楚，聯(lián)系有效，管理到位，責(zé)任到人。制定了赤山鎮(zhèn)黨員“百分制”考核實施意見，對“百分制”考核工作進(jìn)行了安排部署，將“百分制”考核手冊發(fā)放到每一位黨員手中，按要求進(jìn)行了年中初評，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力”的要求，開展了“工作效能評優(yōu)排名和干部隊伍作風(fēng)整頓”活動，完善了各項規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律，工作效能得到有效提升。抓好了“保廉工程”建設(shè)，開展“創(chuàng)群眾滿意站所”活動，完善了鎮(zhèn)、村兩級便民服務(wù)中心，提高行政辦事效率，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；推行鎮(zhèn)級“一支筆”審批、村級財務(wù)“雙審雙簽”和“黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)”三公開制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好了鎮(zhèn)、村兩級述廉評廉工作。大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶，嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違規(guī)行為，查處違紀(jì)案件7人次，處分7人次。建立廉政反面教育和警示教育相結(jié)合的工作制度，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。嚴(yán)格按照換屆選舉的有關(guān)工作要求，抓好中組部、中紀(jì)委及省委關(guān)于“五個嚴(yán)禁”和“十七個不準(zhǔn)”的貫徹落實，確保換屆選舉工作風(fēng)清氣正。

同時，我鎮(zhèn)防疫、科技科協(xié)、民兵武裝、環(huán)境保護(hù)、人大、政協(xié)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工會、統(tǒng)戰(zhàn)等各方面都取得了新的進(jìn)步，全鎮(zhèn)各項事業(yè)整體推進(jìn)。二、二○一二年工作計劃

2012年是實施“十二五”規(guī)劃的重要一年，是全面落實“一三三三六”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委“一三三三六”的總體思路，緊扣打造萍鄉(xiāng)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，抓住安全與穩(wěn)定兩個重點，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三化互動”，做好提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加快城鎮(zhèn)建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)項目建設(shè)四篇文章，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境明顯改善、農(nóng)村面貌大為改觀、城鄉(xiāng)發(fā)展同步協(xié)調(diào)、社會秩序和諧穩(wěn)定五大目標(biāo)，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

奮斗目標(biāo)：實現(xiàn)境內(nèi)生產(chǎn)總值增長15%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長35 %；財政總收入增長25％；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長10％；農(nóng)民人均純收入增長10％；全社會固定資產(chǎn)增長40％；新增規(guī)模以上企業(yè)３家；民生工程以及其他各項工作指標(biāo)均達(dá)到縣委、縣政府的要求。

為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我鎮(zhèn)重點做好以下七個方面的工作。

一、狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，在綜合實力上求突破

加快花炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改進(jìn)度，以科技創(chuàng)新為突破口，鼓勵日勝抓好煙花一體化生產(chǎn)設(shè)備的研制和生產(chǎn)，加大編炮企業(yè)的技改力度，要實現(xiàn)所有花炮企業(yè)采用新工藝生產(chǎn)。繼續(xù)抓好煤炭企業(yè)“3改6”改造產(chǎn)能提升，做好赤山地區(qū)優(yōu)質(zhì)煤層開發(fā)前期有關(guān)工作。充分發(fā)揮赤山區(qū)位、資源、生態(tài)優(yōu)勢，以赤山工業(yè)園區(qū)為發(fā)展平臺，加快與市、縣資源城市轉(zhuǎn)型的對接，積極爭取一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重大項目。加快與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的對接，引進(jìn)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ男录夹g(shù)、新材料項目，建設(shè)一批帶動作用強(qiáng)，財稅貢獻(xiàn)大的重大產(chǎn)業(yè)項目。繼續(xù)扶持金泰、隆昌、長順等規(guī)模農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，突出打造隆昌、金泰、月老湖等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，突出農(nóng)產(chǎn)品的品牌培育意識，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，全力引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的進(jìn)一步擴(kuò)大和升級。

二、狠抓項目引進(jìn)，在發(fā)展?jié)摿ι锨笸黄?/p>

繼續(xù)把招商引資項目建設(shè)作為第一要務(wù)、一號工程、頭等大事，全鎮(zhèn)上下將堅定不移地以項目建設(shè)為主抓手，把赤山工業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，突出征地拆遷工作，今年要新增開發(fā)利用土地2000畝。要加強(qiáng)與長株潭經(jīng)濟(jì)圈的對接，加大承接珠三角產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的力度，緊緊圍繞新材料、新能源、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工等重點產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，力爭新引進(jìn)投資超億元的項目1-2個，投資5000萬元以上的項目3-4個。充分發(fā)揮金泰農(nóng)業(yè)、隆昌藥業(yè)等特色農(nóng)業(yè)示范效用，吸引更多特色農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)項目落戶赤山。充分發(fā)揮赤山毗鄰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，繼續(xù)做好豐泉“千畝地塊”的綜合開發(fā)，打造高檔生態(tài)居住區(qū)，提高土地使用率，合理發(fā)揮土地效益。

三、狠抓財政收入，在開源節(jié)流上求突破

認(rèn)真貫徹落實縣委四屆三次全體（擴(kuò)大）會議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，乘鄉(xiāng)財縣管政策之東風(fēng)，充分認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步加大稅源培植和項目引進(jìn)落地、建設(shè)、投產(chǎn)的力度，確保富益特、江西省天然氣、江西中石油昆侖天然氣等一批重點項目在今年竣工投產(chǎn)，創(chuàng)造新的稅源。發(fā)揮赤山在外知名人士的優(yōu)勢，用足用活國家、省、市各項優(yōu)惠政策，積極向上爭取有關(guān)項目和資金。同時，要堅持開源與節(jié)流并重，在加強(qiáng)征管，依法治稅的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化財政資金的績效意識，優(yōu)化公共財政的支出結(jié)構(gòu)，從嚴(yán)從緊控制一般性的財政支出。

四、狠抓城鎮(zhèn)建設(shè)，在提升品位上求突破

緊緊圍繞“打造萍鄉(xiāng)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照縣委“三區(qū)推進(jìn)”的發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮赤山臨近萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，搶抓加快城鎮(zhèn)發(fā)展的機(jī)遇，以上栗經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為依托，以赤山工業(yè)園為載體，以迎賓大道為輻射，進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)步伐，將赤山著力打造成“產(chǎn)城融合、商住結(jié)合、生態(tài)宜居”新型小城鎮(zhèn)；加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好長沙口街道公路建設(shè)，進(jìn)一步實施城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化、規(guī)范化，完善集鎮(zhèn)供排水系統(tǒng)配套設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)集鎮(zhèn)對周邊輻射和集聚能力，提高吸納農(nóng)民變居民的承載能力。開展創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，抓好城鎮(zhèn)管理有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，加大城鄉(xiāng)綜合整治力度，認(rèn)真抓好“三亂”專項整治工作。

五、狠抓民生投入，在基礎(chǔ)設(shè)施上求突破

重點做好牛角沖水庫、獅嶺水庫的除險加固工程，抓好觀高、樓城、楓前三條主渠道修復(fù)工程，力爭修復(fù)灌溉面積3000畝，新增灌溉面積1500畝；繼續(xù)抓好萬人千噸集中供水工程。以開展“交通建設(shè)年”活動為契機(jī)，完成赤東公路、萍韶公路（彭高至赤山段）等縣鄉(xiāng)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2012年要新增村組公路40公里，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件；繼續(xù)開展關(guān)愛弱勢群體活動，加大救助力度，抓好危房改造，保障農(nóng)村弱勢群體和低收入家庭的基本生活；不斷抓好農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，做到應(yīng)保盡保，擴(kuò)大農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老保障范圍；積極發(fā)展科教文衛(wèi)體等社會事業(yè)，幫助學(xué)校和醫(yī)院解決一些實際問題和困難，切實抓好學(xué)校周邊環(huán)境整治和安全工作，不斷改善全鎮(zhèn)的醫(yī)療條件，提高科技創(chuàng)新發(fā)展水平。

六、狠抓社會管理，在平安建設(shè)上求突破 一是搞好人口與計劃生育工作。認(rèn)真做好計生各項基礎(chǔ)工作，提高計生服務(wù)水平，認(rèn)真落實各類節(jié)育手術(shù)措施，確保計生工作做到保類保位，進(jìn)位爭先。我鎮(zhèn)在新年上班的第一天，就召開了鎮(zhèn)村兩級干部大會，就春季計劃生育服務(wù)活動進(jìn)行了安排和部署，目前該項活動正在有條不紊地進(jìn)行。二是切實抓好維穩(wěn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，及時處臵各類信訪問題和矛盾糾紛，積極排查各種不穩(wěn)定因素，確保信訪渠道暢通、矛盾糾紛摸排及時、調(diào)處到位。三是著力做好安全生產(chǎn)工作。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，重點加強(qiáng)對重點行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患排查和專項整治，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

七、狠抓黨建工作，在科學(xué)發(fā)展上求突破

一是加強(qiáng)黨員干部隊伍的學(xué)習(xí)，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。扎實開展鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組等各種形式的學(xué)習(xí)活動，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，安排豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”學(xué)習(xí)制度，確保學(xué)習(xí)不走過場，提高黨員干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展能力。針對村“兩委”班子換屆后存在的工作業(yè)務(wù)不熟、發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多等種種問題，強(qiáng)化村干部的崗位培訓(xùn)，注重引導(dǎo)和管理，認(rèn)真抓好村“兩委”班子、村民小組長和村民代表等隊伍建設(shè)，嚴(yán)格實行黨員“百分制”考核機(jī)制，增強(qiáng)各級組織干事創(chuàng)業(yè)和服務(wù)群眾的能力。

三是加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效率。扎實推進(jìn)“三講三促”教育活動不斷深入，建立和完善《赤山鎮(zhèn)2012科級干部工作考核辦法》、《赤山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作績效考核方案》、《赤山鎮(zhèn)村級工作目標(biāo)考評辦法》等鎮(zhèn)村干部考評文件，建立激勵機(jī)制和干部評價體系，將工作任務(wù)完成情況與干部的年終福利和干部人事任免相掛鉤，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)干部隊伍的廉政建設(shè)，提高拒腐反腐能力。嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”事項集體決策制度實施意見》，認(rèn)真落實鎮(zhèn)“一支筆”審批和村“雙審雙簽”制度，凡涉及重點項目、重要支出、人事任免等事項，實行黨政班子集體議事制度，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，推行決策科學(xué)化、民主化、制度化，抓好黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)“三公開”，加大對重點部門、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵人員的監(jiān)督力度，規(guī)范權(quán)力運行，杜絕各種腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

總之，面對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快赤山發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們將認(rèn)真貫徹落實縣第四次黨代會精神，堅持調(diào)結(jié)構(gòu)促增長、抓項目促發(fā)展、強(qiáng)實力保民生，變壓力為動力，在艱苦創(chuàng)業(yè)中構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢，在開拓創(chuàng)新中激發(fā)內(nèi)生動力，在爭先創(chuàng)優(yōu)中提升工作水平，凝心聚力、奮力拼搏，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，把赤山打造成萍鄉(xiāng)一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)而努力奮斗！