第一篇：8.熱控人員技術考核培訓制度

熱控人員技術考核培訓制度 總則

1.1 為切實搞好電控分廠熱控專業員工的培訓工作，提高電控分廠熱控專業各班組人員的技術水平和工作能力，加強對電控分廠熱控專業各班組培訓工作的管理，做到責任到位、工作到位、監督到位，真正使培訓工作發揮作用，滿足電廠機組運行、設備維護的需要，特制定本制度。1.2 本制度規定了電控分廠熱控專業員工的培訓目標、組織機構、職責、培訓的管理和考核等事項。2 培訓目標

2.1 培訓的目標是為實現電控分廠熱控專業的生產經營管理和發展規劃目標服務，培養一支有過硬的專業技術知識、高尚的職業品德、訓練有素的隊伍，確保機組投產后的安全、穩定長周期運行。

2.2 培訓應注重針對性與實用性，遵循學用結合、按需施教的原則，重視能力培養的同時，加強行為規范和職業道德的教育。

2.3 培訓要以崗位培訓為核心、技能培訓為重點。培訓要區分不同情況，提出不同要求，突出重點，有計劃、有步驟地開展。3 培訓需求分析及培訓計劃 3.1 培訓需求

3.1.1 針對電控分廠熱控專業在機組運行、設備維護、安全管理等方面的現狀，以及員工在崗位技能、知識、素質、態度上的要求與實際情況之間的差異進行分析，設立培訓目標，指導員工的培訓方向

3.1.2 各班組根據本班組的工作內容、技術特點、員工技術狀況進行月度、年度培訓需求分析。

3.2 培訓計劃

3.2.1 各班組在進行需求分析的基礎上編制本班組的年度培訓計劃。

3.2.2 各班組的年度培訓計劃應包括本班組全年的內部技術培訓、技術交流及講課、外出培訓、各種取證培訓、培訓考試等內容，年度培訓要充分體現本班組全年的培訓工作安排，不能敷衍了事。

3.2.3 各班組根據專業制定的年度總體培訓計劃，制定每月的月度培訓計劃。全年培訓計劃按月進行分解落實。

3.2.4 各班組于每年12月10日前將下一年度的培訓計劃上報熱控專工。3.2.5 各班組于每月28日前將下月培訓計劃上報電控分廠熱控專工。4 培訓對象

培訓對象是指電控分廠熱控專業全體員工。5 培訓內容

根據培訓的需求和對象的不同，培訓內容可分為通用培訓、專業培訓和學歷培訓三大類。5.1 通用類培訓是全體員工都應接受并必須掌握的知識、技能，主要包括以下內容： 5.1.1 現代管理知識、創新能力及有關法規、法律、條例。5.1.2 電廠的遠景規劃、發展戰略、經營目標、企業文化。5.1.3 電廠的規章、制度、政策及發電公司內部的各項生產和管理制度等。5.1.4 員工從業道德、行為規范、誠信品德、溝通能力等。

5.1.5 安規、消防規程、緊急救護等全體員工應知應會的知識、技能。5.2 專業類培訓主要是針對培訓對象的專業、崗位職責進行的培訓。5.2.1 常規培訓

常規培訓是以崗位規范和崗位技術標準為培訓大綱，周期長、范圍廣的培訓。主要包括以下內容：

5.2.1.1 專業基礎理論知識培訓

電控分廠熱控專業各班組根據各自工作特點，每月至少開展1項基礎理論培訓。各班組的基礎理論培訓必須有完整的培訓記錄 5.2.1.2 專業基礎理論知識培訓考試

電控分廠熱控專業各班組根據專業基礎理論知識培訓情況，每年舉行一次專業基礎理論知識培訓考試。培訓考試由電控分廠熱控專業組織。5.2.1.3 實踐技能培訓

電控分廠熱控專業各班組根據各自工作特點和工作需要，每月開展實踐技能培訓，各班組的實踐技能培訓必須在電控分廠熱控專業的統一計劃下進行。各班組每月實踐技能培訓后必須進行考試，考試由各班組自行組織 5.2.1.4 實踐技能培訓考試

電控分廠熱控專業各班組根據實踐技能培訓情況，每季度舉行一次實踐技能培訓考試。培訓考試由電控分廠熱控專業組織。5.2.1.5 崗位考試

針對各崗位技術要求，電控分廠熱控專業每年舉行2次崗位考試。崗位考試由電控分廠統一組織，統一命題并評卷。5.2.1.6 上崗、輪崗培訓

1）技術人員上崗前必須進行上崗培訓，上崗培訓由技術人員所在班組負責。上崗培訓應包括理論基礎知識培訓和實踐技能培訓兩部分。培訓結束后由電控分廠熱控專工負責組織考試

2）無論何種原因，在崗位變動時，原則上都需考試，合格者方能上崗（在原工種崗位中由高崗級到低崗級者可免考）。

3）離開生產崗位三個月及以上的人員，必須經過熟悉設備系統、熟悉運行方式的跟班實習，并經安規考試合格后，方可上崗工作。

4）電控分廠熱控專業應安排專人對上崗人員進行培訓，培訓結束后方可進行考試。5）根據電控分廠熱控專業對設備維護人員的輪崗要求，有計劃的對輪崗人員進行培訓。

6）各班組應針對員工輪換崗位的技術要求，制定詳細的培訓計劃。

7）進行崗位輪換前，員工必須經過1年以上的輪崗培訓，輪換新崗位必須經過考試，合格后方能上崗。

8）電控分廠熱控專業各班組要制定崗位輪換長期計劃，設備維護人員的崗位輪換應分階段、分批次進行。

5.2.1.7 電控分廠熱控專業組織本專業員工每年三月份進行一次安全規程考試； 5.2.2 非常規培訓

非常規培訓是指針對生產實際、現場臨時需要、特殊生產工作任務或生產技術難點進行的具有解難、提高性質的培訓。主要包括以下內容。5.2.2.1 專業技術培訓班：各班組根據生產現場的需要不定期開展的專業技術講座。專業技術講座可由熱控專業統一組織也可以由各班組單獨組織，技術講座由本班組人員講課或外聘技術人員講課。

5.2.2.2 專題技術講座:針對生產現場出現某個技術問題，由熱控專業或各班組組織相關技術人員進行技術交流，也可外聘電科院、設計院、設備廠家等技術人員進行專題講課。

5.2.2.3 技術經驗交流會。5.2.2.4 典型事故案例解析。5.2.3 特殊工種培訓

從事特殊工種的人員必須持證上崗，在未取得相應的資格證書之前，不能獨立從事該工種工作，不能作為該工種的工作負責人。5.2.3.1 發證機關指定的培訓機構培訓； 5.2.3.2 根據相關規定進行年度檢驗的培訓； 5.2.3.3 政府監督部門要求的其他所需要的培訓；

5.2.3.4 學歷培訓是指員工通過參加各類考試取得大專、本科、碩士研究生（包含工程碩士）、博士研究生、MBA等學歷。

5.3 培訓形式

根據培訓內容，培訓形式主要分為內部培訓、外出培訓。

5.3.1 內部培訓包括電控分廠熱控專業內部專業人員技術講課，專業人員的技術交流會，針對設備維護當中出現的技術難點的專題研討會，各班組的定期學習，各種崗位考試、知識競賽，聘請外部專家進行技術講座等。

5.3.2 外出培訓主要包括外部培訓機構組織的培訓班、學習班、進修、學歷教育、取證培訓等（不包括各種會議、考察），已采購的設備廠家提供的技術培訓，到相關電廠技術調研等。

5.3.3 由電控分廠熱控專業或各班組組織的外出培訓和調研，必須到電控分廠熱控專工辦理申請、審批手續經電控分廠廠長批準后方可進行。

5.3.4 由個人單獨聯系的外出培訓學習，必須提前到熱控專工辦理申請、審批手續，經電控分廠廠長審批并報請生產部批準后方可進行。

5.3.5 由電控分廠熱控專業統一組織的外出培訓、調研，熱控專工將外出培訓審批文件報生產部備案。培訓臺帳及培訓考核 6.1 培訓臺帳

電控分廠熱控專業各班組要建立各類培訓臺帳，對培訓工作進行詳細記錄。熱控專工、各班組應不定期對各類培訓臺帳進行檢查。

6.1.1 各班組日常培訓臺帳應包括：技術考問臺帳、運行分析臺帳、事故預想臺帳3種。6.1.2 各班組日常培訓臺帳以班組為單位進行記錄，具體分為：爐控班、機控班、外圍班。6.1.3 各班組日常培訓臺帳具體要求如下： 6.1.3.1 技術考問臺帳：每周每人必須完成2題

6.1.3.2 點檢記錄分析臺帳：每周各專業必須完成2次分析。

6.1.4 專業基礎理論知識培訓臺帳，以班組為單位記錄，根據每月培訓內容，一個月記錄一次。

6.1.5 由電控分廠熱控專業組織的各類考試，由熱控專工保存考卷和成績記錄。

6.1.6 由電控分廠熱控專業內部人員擔任技術講課的，必須在講課前填寫技術性培訓記錄表。講課結束后由聽課人員填寫技術性培訓反饋意見表。6.2 培訓考核

6.2.1 未在規定時間內制定完成本班組年度培訓計劃，考核班組班長績效考核100元，考核班組技術員績效60元。

6.2.2 未按照計劃要求制定年度培訓計劃，年度培訓計劃內容不完整或內容較少的，考核班組班長績效50元，考核班組技術員績效30元。

6.2.3 未在規定時間內制定完成本班組月度培訓計劃，考核該班長績效60元，考核班組技術員績效30元。

6.2.4 各班組沒有按照培訓計劃開展當月理論知識培訓，考核該班長績效60元，考核班組技術員績效30元。

6.2.5 各班組沒有認真執行當月理論知識培訓，經抽查沒有培訓記錄，沒有詳細的培訓內容，沒有技術講課記錄的，考核班組技術員當月績效30元。

6.2.6 對無故不參加本班組理論知識培訓的員工，考核當月績效50元。

6.2.7 各班組針對班組工作特點，制定本班組各崗位上崗的培訓內容，對未制定各崗位培訓上崗培訓內容的，考核該班長績效60元，考核班組技術員績效30元。

6.2.8 各班組對本班組需上崗的人員應按照上崗培訓內容嚴格執行培訓，對未執行培訓的既無培訓計劃，無培訓內容，無培訓記錄的，考核該班長績效60元，考核班組技術員績效30元。

6.2.9 對各班組沒有完成當月的技術考問臺帳、點檢記錄分析臺帳完整記錄的，考核班組技術員績效30元。

6.2.10 由電控分廠組織的技術講課，技術講課后未填寫技術性培訓記錄表的，考核班組技術員績效30元。

6.2.11 對無故不參加崗位培訓考試的，考核本人當月績效30元。無論何種原因，未按時參加崗位考試人員必須補考。

6.2.12 對本次崗位考試考試不合格，補考仍不合格的，對本人進行待崗3個月處理。待崗期間，崗位工資按電廠相關制度執行。待崗期滿后，經考試合格方可上崗。

6.2.13 對1年內2次崗位考試均不合格的，建議電控分廠同時報請綜合部批準降低本人崗位。6.2.14 對需要上崗員工不進行上崗考試或上崗考試不合格允許上崗的，考核班組技術員績效30元。

6.2.15 凡由電控分廠組織的外出培訓、調研，外出培訓、調研結束后參加人員必須寫出培訓、調研總結。對未寫培訓、調研總結的考核全體參加培訓、調研人員每人當月績效30元，考核培訓、調研帶隊人員當月績效50元。

第二篇：8.熱控人員技術考核培訓制度

熱控人員技術考核培訓制度

1總則

1.1 為切實搞好電控分廠熱控專業員工的培訓工作，提高電控分廠熱控專業各班組人員的技術水平和工作能力，加強對電控分廠熱控專業各班組培訓工作的管理，做到責任到位、工作到位、監督到位，真正使培訓工作發揮作用，滿足電廠機組運行、設備維護的需要，特制定本制度。

1.2 本制度規定了電控分廠熱控專業員工的培訓目標、組織機構、職責、培訓的管理和考核等事項。培訓目標

2.1 培訓的目標是為實現電控分廠熱控專業的生產經營管理和發展規劃目標服務，培養一支有過硬的專業技術知識、高尚的職業品德、訓練有素的隊伍，確保機組投產后的安全、穩定長周期運行。

2.2 培訓應注重針對性與實用性，遵循學用結合、按需施教的原則，重視能力培養的同時，加強行為規范和職業道德的教育。

2.3 培訓要以崗位培訓為核心、技能培訓為重點。培訓要區分不同情況，提出不同要求，突出重點，有計劃、有步驟地開展。培訓需求分析及培訓計劃

3.1 培訓需求

3.1.1 針對電控分廠熱控專業在機組運行、設備維護、安全管理等方面的現狀，以及員工

在崗位技能、知識、素質、態度上的要求與實際情況之間的差異進行分析，設立培訓目標，指導員工的培訓方向

3.1.2 各班組根據本班組的工作內容、技術特點、員工技術狀況進行月度、培訓需求

分析。

3.2 培訓計劃

3.2.1 各班組在進行需求分析的基礎上編制本班組的培訓計劃。

3.2.2 各班組的培訓計劃應包括本班組全年的內部技術培訓、技術交流及講課、外出

培訓、各種取證培訓、培訓考試等內容，培訓要充分體現本班組全年的培訓工作安排，不能敷衍了事。

3.2.3 各班組根據專業制定的總體培訓計劃，制定每月的月度培訓計劃。全年培訓計

劃按月進行分解落實。

3.2.4 各班組于每年12月10日前將下一的培訓計劃上報熱控專工。

3.2.5 各班組于每月28日前將下月培訓計劃上報電控分廠熱控專工。培訓對象

培訓對象是指電控分廠熱控專業全體員工。培訓內容

根據培訓的需求和對象的不同，培訓內容可分為通用培訓、專業培訓和學歷培訓三大類。

5.1 通用類培訓是全體員工都應接受并必須掌握的知識、技能，主要包括以下內容：

5.1.1 現代管理知識、創新能力及有關法規、法律、條例。

5.1.2 電廠的遠景規劃、發展戰略、經營目標、企業文化。

5.1.3 電廠的規章、制度、政策及發電公司內部的各項生產和管理制度等。

5.1.4 員工從業道德、行為規范、誠信品德、溝通能力等。

5.1.5 安規、消防規程、緊急救護等全體員工應知應會的知識、技能。

5.2 專業類培訓主要是針對培訓對象的專業、崗位職責進行的培訓。

5.2.1 常規培訓

常規培訓是以崗位規范和崗位技術標準為培訓大綱，周期長、范圍廣的培訓。主要包括以下內容：

5.2.1.1 專業基礎理論知識培訓

電控分廠熱控專業各班組根據各自工作特點，每月至少開展1項基礎理論培訓。各班組的基礎理論培訓必須有完整的培訓記錄

5.2.1.2 專業基礎理論知識培訓考試

電控分廠熱控專業各班組根據專業基礎理論知識培訓情況，每年舉行一次專業基礎理論知識培訓考試。培訓考試由電控分廠熱控專業組織。

5.2.1.3 實踐技能培訓

電控分廠熱控專業各班組根據各自工作特點和工作需要，每月開展實踐技能培訓，各班組的實踐技能培訓必須在電控分廠熱控專業的統一計劃下進行。各班組每月實踐技能培訓后必須進行考試，考試由各班組自行組織

5.2.1.4 實踐技能培訓考試

電控分廠熱控專業各班組根據實踐技能培訓情況，每季度舉行一次實踐技能培訓考試。培訓考試由電控分廠熱控專業組織。

5.2.1.5 崗位考試

針對各崗位技術要求，電控分廠熱控專業每年舉行2次崗位考試。崗位考試由電控分廠統一組織，統一命題并評卷。

5.2.1.6 上崗、輪崗培訓

1）技術人員上崗前必須進行上崗培訓，上崗培訓由技術人員所在班組負責。上崗培訓

應包括理論基礎知識培訓和實踐技能培訓兩部分。培訓結束后由電控分廠熱控

專工負責組織考試

2）無論何種原因，在崗位變動時，原則上都需考試，合格者方能上崗（在原工種崗位

中由高崗級到低崗級者可免考）。

3）離開生產崗位三個月及以上的人員，必須經過熟悉設備系統、熟悉運行方式的跟班

實習，并經安規考試合格后，方可上崗工作。

4）電控分廠熱控專業應安排專人對上崗人員進行培訓，培訓結束后方可進行考試。

5）根據電控分廠熱控專業對設備維護人員的輪崗要求，有計劃的對輪崗人員進行培

訓。

6）各班組應針對員工輪換崗位的技術要求，制定詳細的培訓計劃。

7）進行崗位輪換前，員工必須經過1年以上的輪崗培訓，輪換新崗位必須經過考試，合格后方能上崗。

8）電控分廠熱控專業各班組要制定崗位輪換長期計劃，設備維護人員的崗位輪換應分

階段、分批次進行。

5.2.1.7 電控分廠熱控專業組織本專業員工每年三月份進行一次安全規程考試；

5.2.2 非常規培訓

非常規培訓是指針對生產實際、現場臨時需要、特殊生產工作任務或生產技術難點進行的具有解難、提高性質的培訓。主要包括以下內容。

5.2.2.1 專業技術培訓班：各班組根據生產現場的需要不定期開展的專業技術講座。專業技

術講座可由熱控專業統一組織也可以由各班組單獨組織，技術講座由本班組人

員講課或外聘技術人員講課。

5.2.2.2 專題技術講座:針對生產現場出現某個技術問題，由熱控專業或各班組組織相關技

術人員進行技術交流，也可外聘電科院、設計院、設備廠家等技術人員進行專

題講課。

5.2.2.3 技術經驗交流會。

5.2.2.4 典型事故案例解析。

5.2.3 特殊工種培訓

從事特殊工種的人員必須持證上崗，在未取得相應的資格證書之前，不能獨立從事該工種工作，不能作為該工種的工作負責人。

5.2.3.1 發證機關指定的培訓機構培訓；

5.2.3.2 根據相關規定進行檢驗的培訓；

5.2.3.3 政府監督部門要求的其他所需要的培訓；

5.2.3.4 學歷培訓是指員工通過參加各類考試取得大專、本科、碩士研究生（包含工程碩士）、博士研究生、MBA等學歷。

5.3 培訓形式

根據培訓內容，培訓形式主要分為內部培訓、外出培訓。

5.3.1 內部培訓包括電控分廠熱控專業內部專業人員技術講課，專業人員的技術交流會，針對設備維護當中出現的技術難點的專題研討會，各班組的定期學習，各種崗位考試、知識競賽，聘請外部專家進行技術講座等。

5.3.2 外出培訓主要包括外部培訓機構組織的培訓班、學習班、進修、學歷教育、取證培

訓等（不包括各種會議、考察），已采購的設備廠家提供的技術培訓，到相關電廠技術調研等。

5.3.3 由電控分廠熱控專業或各班組組織的外出培訓和調研，必須到電控分廠熱控專工辦

理申請、審批手續經電控分廠廠長批準后方可進行。

5.3.4 由個人單獨聯系的外出培訓學習，必須提前到熱控專工辦理申請、審批手續，經電

控分廠廠長審批并報請生產部批準后方可進行。

5.3.5 由電控分廠熱控專業統一組織的外出培訓、調研，熱控專工將外出培訓審批文件報

生產部備案。培訓臺帳及培訓考核

6.1 培訓臺帳

電控分廠熱控專業各班組要建立各類培訓臺帳，對培訓工作進行詳細記錄。熱控專工、各班組應不定期對各類培訓臺帳進行檢查。

6.1.1 各班組日常培訓臺帳應包括：技術考問臺帳、運行分析臺帳、事故預想臺帳3種。

6.1.2 各班組日常培訓臺帳以班組為單位進行記錄，具體分為：爐控班、機控班、外圍班。

6.1.3 各班組日常培訓臺帳具體要求如下：

6.1.3.1 技術考問臺帳：每周每人必須完成2題

6.1.3.2 點檢記錄分析臺帳：每周各專業必須完成2次分析。

6.1.4 專業基礎理論知識培訓臺帳，以班組為單位記錄，根據每月培訓內容，一個月記錄

一次。

6.1.5 由電控分廠熱控專業組織的各類考試，由熱控專工保存考卷和成績記錄。

6.1.6 由電控分廠熱控專業內部人員擔任技術講課的，必須在講課前填寫技術性培訓記錄

表。講課結束后由聽課人員填寫技術性培訓反饋意見表。

6.2 培訓考核

6.2.1 未在規定時間內制定完成本班組培訓計劃，考核班組班長績效考核100元，考核

班組技術員績效60元。

6.2.2 未按照計劃要求制定培訓計劃，培訓計劃內容不完整或內容較少的，考核

班組班長績效50元，考核班組技術員績效30元。

6.2.3 未在規定時間內制定完成本班組月度培訓計劃，考核該班長績效60元，考核班組技

術員績效30元。

6.2.4 各班組沒有按照培訓計劃開展當月理論知識培訓，考核該班長績效60元，考核班組

技術員績效30元。

6.2.5 各班組沒有認真執行當月理論知識培訓，經抽查沒有培訓記錄，沒有詳細的培訓內

容，沒有技術講課記錄的，考核班組技術員當月績效30元。

6.2.6 對無故不參加本班組理論知識培訓的員工，考核當月績效50元。

6.2.7 各班組針對班組工作特點，制定本班組各崗位上崗的培訓內容，對未制定各崗位培

訓上崗培訓內容的，考核該班長績效60元，考核班組技術員績效30元。

6.2.8 各班組對本班組需上崗的人員應按照上崗培訓內容嚴格執行培訓，對未執行培訓的既無培訓計劃，無培訓內容，無培訓記錄的，考核該班長績效60元，考核班組技術員績效30元。

6.2.9 對各班組沒有完成當月的技術考問臺帳、點檢記錄分析臺帳完整記錄的，考核班組

技術員績效30元。

6.2.10 由電控分廠組織的技術講課，技術講課后未填寫技術性培訓記錄表的，考核班組技

術員績效30元。

6.2.11 對無故不參加崗位培訓考試的，考核本人當月績效30元。無論何種原因，未按時參

加崗位考試人員必須補考。

6.2.12 對本次崗位考試考試不合格，補考仍不合格的，對本人進行待崗3個月處理。待崗期

間，崗位工資按電廠相關制度執行。待崗期滿后，經考試合格方可上崗。

6.2.13 對1年內2次崗位考試均不合格的，建議電控分廠同時報請綜合部批準降低本人崗位。

6.2.14 對需要上崗員工不進行上崗考試或上崗考試不合格允許上崗的，考核班組技術員績

效30元。

6.2.15 凡由電控分廠組織的外出培訓、調研，外出培訓、調研結束后參加人員必須寫出培

訓、調研總結。對未寫培訓、調研總結的考核全體參加培訓、調研人員每人當月績效30元，考核培訓、調研帶隊人員當月績效50元。

第三篇：熱控專業技術考核培訓制度

熱控專業技術考核培訓制度

為提高熱工人員技術素質、業務水平以及管理效率，特制定本制度。

一：熱工人員技術培訓制度

1．熱工人員必須掌握有關熱工設備基礎知識，熟悉電力生產過程。2．對新入廠的學員在見習期間，結合實際進行針對性培訓，定向培育的辦法進行見習期培訓。

3．見習期結束后，學員應進行持證上崗考試，通過上崗考試項目，掌握熱控設備有關知識。

4．貫徹執行專業下達的培訓計劃，認真組織實施。

5．班組通過定期開展技術講課、技術問答等方法對班內人員進行培訓，掌握班組內各工種技術。

6．專業定期組織人員學習，通過交叉、系統培訓，使熱工人員對相鄰各組設備有所認識了解。

7．新學員入廠后經過半年學習，經考核必須達到夜間可以獨立值班水平。8．熱工人員要刻苦學習業務知識，及時掌握熱控設備。

9．定期對熱工人員進行檢修規程、安全規程考試，考試成績與經濟責任制掛鉤。

10．定期舉辦各類技術比武，結合現場實際，提高熱工人員動手操作能力。12．建立熱工人員技術檔案，掌握熱工人員技術情況 13．每月底班組上報本月技術培訓工作總結，列入月度考核。14．每月初班組參加技術培訓工作互查活動，考核班組培訓工作．

二熱工檢修考核制度

1．同一缺陷在檢修使用期內重復出現2次以上者，考核責任班組50元。2．工作中發現重大隱患或提出創造性意見，取得利益者，視效益情況給與一定獎勵。

3．領導布置的任務，本人無不同意見，但未完成者，每次扣班組50元（如特殊情況必須上報后除外）。

4．所有人員24小時開機，如發現故意不開機或不接電話者，發現一次罰款50元。

5．組員應無條件服從組長的安排，若有意推遲或找借口發現一次罰款30元。6．夜間值班人員24小時開機，隨叫隨到并及時處理問題，如當時無法處理的缺陷交班時必須交接清楚（影響機組的必須上報專業負責人），違反一次罰款50元。

7．夜間和節假日如有緊急情況，組長可以調動所有人員，調動按小時計算，累計8小時為一個天，可以頂請假天數，每月底核算，無故不到罰款100元。8．請假人員必須履行簽字手續，口頭請假無效，假期已滿到崗后，必須及時銷假，除法定假日外，按公司規定的休息日每超一天考核50元。

9．各種記錄臺帳、電子臺帳各組如實、及時的記錄登記，每發現一次扣班組50元。

10．遲到、早退每發現一次罰款30元。11．酒后上崗者每發現一次罰款50元。12．曠工每次罰款100元。

13．修舊利廢，審核通過后，按取得的效益情況對班組給予一定的獎勵。14．丟失工具者自行解決。

15．班組每月進行2次班組建設，無故不開一次扣班組100元，個人無故不到者罰款50元。

16．班組每月進行4次班組安全教育，無故不開一次扣班組200元，個人無故不到者罰款50元。

17．罰款每月底進行累計并以公開的形式進行顯示，罰款將作為班組建設資金和加班的獎勵。

第四篇：熱控維修人員安全考題

熱控維修人員安全考題

單位： 姓名： 職務： 時間：

一、選擇題（每題1分，共20分）

1、新工人的三級安全教育是指公司級教育、____和班組教育。（B）

A.啟蒙教育 B.車間教育 C.禮儀教育

2、安全帶適用于以下哪種作業?(A)A．高處作業 B．懸掛 C.吊物

3、離崗三個月以上六個月以下復工的工人，要重新進行(A)。

A．崗位安全教育 B．公司級安全教育 C．車間安全教育

4、按照國標規定，凡是在墜落高度基準面(A)以上，有可能墜落的高處進行的作業均可稱為高處作業。A 2米 B 3米 C 4米

5、《安全生產法》立法的目的是為了加強安全生產監督管理，防止和減少（A），保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發展。A、生產安全事故 B、火災、交通事故 C、重大、特大事故

6、《安全生產法》規定，生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，應對從業人員進行（C）的安全生產教育和培訓。A、班組級 B、車間級 C、專門

7、生產經營單位必須為從業人員提供符合國家標準或行業標準的（C）。

A、防暑用品 B、防寒用品 C、勞動防護用品

8、當操作打磨工具時，必須使用哪類個人防護用具?(C)A．圍裙 B．防潮服 C.防護眼鏡

9、個人防護用品是發放給勞動者個人隨身使用的物品，它與某些集體防護措施、職工福利設施、一般工作標志等非個人防護性用品不同。下列物品中（B）屬于個人防護用品。

A.安全網 B.安全帶 C.肥皂 D.工作服

10、在易燃易爆場所穿（C）最危險。

A．布鞋 B．膠鞋 C．帶釘鞋

11、安全帶的正確掛扣方法是(B)。

A．低掛高用 B．高掛低用 C．平掛平用

12、操作旋轉機械時佩戴（B）是錯誤的。

A．護發帽 B．手套 C．防異物傷害護目鏡

13、被確診患有職業病的職工，職業病診斷機構應發給其《職業病診斷證明書》，并享受國家規定的(B)。

A．醫療保險待遇 B．工傷保險待遇 C．養老保險待遇 14．工傷職工治療工傷、職業病超出國家規定的工傷保險診療項目目錄以外發生的費用，應由（A）支付。

A．工傷職工本人 B．用人單位 C．工傷保險基金 15．應使用（B）來清洗皮膚上沾染的油污。

A．有機溶劑 B．肥皂 C．丙酮 16．為防止高溫場所人員中暑，應多飲（C）

A．純凈水 B．汽水 C．淡鹽水 17.皮膚上濺有腐蝕性液體時應（A）。A．用干布抹去 B．用大量清水沖洗 C．用繃帶包扎患處，請醫生治療

18．發現人員觸電時，應（B），使之脫離電源。

A．立即用手拉開觸電人員 B．用絕緣物體撥開電源或觸電者 C．用鐵棍撥開電源線

19．對（A）人員進行緊急救護時不能進行人工呼吸。

A．有毒氣體中毒 B．觸電假死 C．溺水 20.消防工作的方針是（B）

A．誰主管、誰負責 B.預防為主、防消結合

二、填空題（每空1分，共20分）

1、從業人員在作業過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(規章)制度和(操作)規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(防護)用品。

2、三不傷害活動是指：對員工進行(不傷害他人)，(不傷害自己)，(不被別人傷害)的(全員)安全教育活動。

3、工作前必須穿戴好(勞動保護用品)，工作中在正確使用。

4、衣兜內不準裝有(硬物)，以防掉入機器內，損壞（設備）。

5、嚴禁在旋轉等傳動部位處（跨越）或傳遞物品,嚴禁在(狹窄)傳動處通過。

6、禁止站在(各種安全罩上操作)。

7、檢修前，(必須切斷電源)、(氣源)，并在電閘上掛上“（有人工作、禁止合閘）”的標志牌。

8、檢修完工后，要清理現場，(清除機臺上的)工具、材料 和 部件 等，各種要恢復到正常狀態，做檢修驗收工作，待 操作人員 撤離后，方準開試車。

9、公司院內嚴禁吸煙，吸煙要到指定的(吸煙室)。

10、使用滅火器及時的撲救(初起火災)，是避免火災蔓延擴大和造成更大損失的有力措施。

11、滅火的四種方法是冷卻法、(隔離法)、窒息法、抑制法。

12、在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害叫(火災)。

13、單位值班值宿人員在崗期間要充分履行自己的職責，對管轄的區域認真檢查，（發現問題及時整改），并做好值班記錄。

三、判斷題（每題1分，共20分）

1、企業安全檢查是消除不安全、不衛生隱患，防止事故發生、改善勞動條件的重要手段，是企業安全管理工作的一項重要內容。

（√）

2、發生火災時，所有人員應快速有序的從電梯和樓梯等出口撤出。（×）

3、如有人發生觸電事故，首先應該馬上將其拉離現場。（×）

4、不管接觸哪種化學品，都要學會看安全標簽和安全技術說明書。（√）

5、發現有人觸電時應首先讓觸電者脫離電源。（√）

6.在火災或者日常生活中，如被燒、燙傷最有效的應急方法是：用冷水浸泡或冰塊冷敷等緊急散熱措施。（√）7.四記住：（1）報警一定要說清著火單位、地點、路線；（2）泡沫滅火器千萬不能滅電火；（3）徽機和貴重設備著火用1211滅火器；（4）使用二氧化碳不滅火機防凍傷。（√）

8、工程技術人員到公司核對燃料傳動部位技術參數，由于下穿長裙在跨越傳動軸時被帶入設備將腳部造成骨折,應按工傷處理。（√）

9、業外銷人員在外銷期間風光旅游突發疾病住院搶救治療，應按工傷處理。（×）

10/必須在傳動設備完全停止，并設監護人后方可檢修。（√）

11、新工人入廠后一定要先進行安全技術培訓，而老工人在轉崗或復工時可以不進行安全培訓。（╳）

12、勞動者在發生工、事故時，無論事故責任是否在于勞動者本人，只要不是受害者本人故意行為所致，就應該按照規定標準對其進行傷害補償。（√）

13、電器保險絲熔斷，可以用銅線或鐵絲代替。（╳）

14、消防電梯主要用于火災情況下運送消防器材和消防人員（√）

15、發生火災時，將水基型滅火器提至火場，在距離燃燒物約10米處，將滅火器直立放穩有效地噴到燃燒物上。（╳）

16、發生火災的必要條件是：（1）燃物（2）著火源（3）氧氣。（√）

17、各辦公室及更衣箱上鎖后可以存放現金及貴重物品。（╳）

18、公司內非要害部位工作人員不得無故進入要害部位，確因工作需要可以直接進入要害部位。（╳）

19、員工出入公司廠區必須佩戴本人胸卡，主動接受保安人員檢查，對未戴胸卡者保安人員有權禁止其進入公司廠區。（√）20、各單位發生打架等治安案件，單位內部能夠自行處理的，可以不報告安全保衛處。（╳）

四、判斷題（每題10分，共20分）

1、熱控自動工作安全注意事項有哪些?

a、運行機組的熱控自動設備校驗、檢查、調試、故障處理，凡影響自動投入工作的，都應列熱控工作票。

b、電動執行機構解體工作，在工作前必須仔細核對設備，并切斷相對應的電源，以防止觸電事故發生。

2、安全設施標準化都有哪些?

國家規定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。其含義是：

紅色表示禁止、停止、也表示防火

藍色表示指令、必須遵守的規定

黃色表示警告、注意

綠色表示提示、安全狀態、通行

第五篇：熱控培訓總結

篇一：2011年熱工專業培訓工作總結 2011年熱工專業培訓工作總結

2011年熱工專業人員在公司各級領導的正確領導以及關懷下，通過加班加點、提高人員責任心、提高和其它專業配合能力、提高和設備廠家技術人員的溝通能力等手段，克服了人員少、技術力量薄弱等困難，完滿完成了培訓工作，成績顯著！

一、2011年主要培訓工作內容

（一）主要成績1、2011年2月班組部分成員進行了仿真機培訓，效果良好，培訓人員基本掌握了仿真機簡單的維護手段。

2、給煤機廠家多次到廠進行實地培訓，爐控組成員全部參加了給煤機培訓，基本都具備了獨立消除給煤機缺陷的能力，班組還開展技術講課活動，活動中，多次將給煤機系統作為重點加以培訓，效果顯著。

3、班組每周都開展技術講課活動，對主要系統，常見設備，常見故障等班組都展開了專門的技術講課，班組成員都認真學習，仔細記錄筆記，反響熱烈。

4、班組每周都進行技術問答活動，班組技術員出題目，每個人都進行作答，并開展現場考問講解活動，對常見設備，系統，到就地進行講解，并現場考問，確保理論能聯系到實際。

（二）存在問題

1、外圍系統在原來的部分員工調離崗位后，新來員工都沒有經過系統培訓，邏輯組態，畫面修改等方面還存在大量的問題，繼續系統培訓。

2、2011年熱控專業新進員工數量大，在實際操作的基礎上，需要對新進員工進行系統培訓，如大機ovation、sis系統，ets系統、tsi系統等，都希望能給予新進員工一定的培訓機會。

3、安全技術問答缺少安全方面問題，班組每月根據個人技術能力，針對現場實際出現或可能出現的問題對班組成員進行提問，以提高班組成員快速準確處理常見故障的能力，但時間久了容易滋生班組成員麻痹大意和習慣性心里，不再去認真分析故障產生的原因，給安全生產工作埋下隱患。因此在今后的安全技術問答里增添安全方面問答，時刻提醒大家注重安全，深刻領會安全在生產中的重要性。

4、每月的技術考試班組成員對其重視程度不夠，有的能積極認真的去對待，有的認為是在走過場，這是嚴重影響我們培訓工作質量的關鍵所在。為此我們應要求班組成員首先應擺正思想端正態度，以一種積極的態度去對待每月的技術考試，不管自己掌握的程度如何，熟悉的應認真地做深入思考，不熟悉的應積極的去查找資料，彌補自己在此方面的不足之處，這是我們在今后的培訓工作中應努力克服的薄弱之處。

二、2011年主要培訓工作計劃

1、加強新進員工培訓力度，以一帶一的形式簽訂師徒合同，確保培訓不留于形式，真正把培訓落實到每天的工作中去，在工作中學習，邊學習、邊工作，盡快完成新進員工的初步認識學習，早日投入到工作中。

2、加強班組學習氛圍，努力創建學習型班組，把學習融入到平時的生活和工作中，提高大家自覺學習的意識。

3、提高技術講課方面的深度，以往都是班組技術員和專責人針對本班所轄控制系統對班組成員進行講解和相互間展開交流，雖取得了一定的培訓效果，但班組成員總的認為認識深度還不夠，總有意猶未盡的感覺，因此建議部門在客觀條件允許的情況下請一些水平較高的人士對班組成員進行系統培訓，就像今年冬訓期間開展的deh系統培訓這種模式，進一步提高班組成員檢修技能，更好地現場生產實際需要。

培訓工作是一項長抓不懈的工作任務，我們應針對班組工作性質和工作特點，結合班組成員的實際情況，及時調整培訓方式和培訓內容，制定切實可行、行之有效培訓工作計劃，通過專門系統的培訓能使班組成員檢修水平都有相應的提高，收到良好的培訓效果，以便能更好地維護好兩臺300mw機組汽輪機安全、穩定、經濟運行。篇二：熱控專業工作總結 2013年熱控工作總結及2014年工作計劃 時光茬冉，歲月如梭,轉眼間2013年馬上過去了，我來到九江焦化發電三廠已經4年了，通過這幾年學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2013年工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將2013年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：

一、安全管理和專業管理 安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高于一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在2013，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作： 1）加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我本人必須全程參與監護；對于涉及聯鎖保護和ets、mft試驗項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全；通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，并通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

4）加強對現場設備缺陷的管理和處理；①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷，并及時進行處理，確保ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時；②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。

5）加強dcs系統的管理：①每天要對dcs系統進行檢查，密切監控dcs的運行狀況；②加強權限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作；③嚴格執行公司的規定，對涉及到dcs系統的改動要廠部領導批準后實行；④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制，規范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。

二、具體完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦發電項目順利投產，在干熄焦發電項目安裝、調試、試運行過程中，熱控專業對所有安裝點進行監督安裝，在調試過程中，自足本身完成了電廠的調試工作，保證了干熄焦發電的順利投產，在安裝和調試過程中，對保護系統配合設計院進行了必要的修改，保證了機組的穩定運行。2）配合汽機專業對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關程序進行了修改和實驗，保證了機組的穩定運行。3）對發電三廠以前沒有安裝的計量進行了補充安裝，在安裝過程中現場的工況進行了認真的分析，同過得出的結果選擇適合的設備，在安裝過程中，嚴格按照廠家要求進行安裝，保質保量的完成了安裝任務。

4）完成了日常的檢修工作，對計量設備進行了定期校驗，在鍋爐點火前和汽機運行前，對所有的運行設備進行了檢查和檢測，對保護進行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的運行。5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進行保溫，保證鍋爐正常運行。6）在2013年內對熱控專業員工進行了技術培訓，主要有以下內容：dcs系統、505系統、deh系統，plc控制系統等，并且在實際工作中對員工進行討論，是員工技術水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

7）在日常工作之余，修復電動執行機構1臺，控制卡5個，攝像頭1個，dcs控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以后的應繼續加強修舊利廢工作。存在的問題：

1）現在熱控專業人員流動率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

2）繼續加強點巡檢方面的內容，在2013年的工作中對點巡檢不是很重視，在以后的工作中應改正此種思想看法，加強點巡檢，早發現缺陷，早處理問題，避免事故的發生。

3）汽機本體測點損壞嚴重，尤其是溫度測點，希望在以后可以安排停機時間，對汽機本體的測點進行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定運行。

4）現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

2014年的工作計劃：

1）加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業務素質；

3）做好各dcs、plc系統的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩定運行； 4）做好日常消缺，對關鍵儀表做到重點監控；

5）做好月計劃的申報，并按計劃執行和相關單位的溝通對接； 6）做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報；

7）做好煙氣在線監測系統的維護維修、及相關指標的監控、調整；篇三：2014年熱控專業工作總結

維護部熱控專業2014年工作總結

維護部熱控專業 2014年11月18日

維護部熱控專業2014年工作總結 2014年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#

1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。為更好地完成2014年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將2014年維護部熱控專業主要工作總結如下：

一、安全生產方面

安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在2014年，雖然熱工專業人員少、任務重。但熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓本專業員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在2014，熱工專業未發生人身輕傷及以上事故，未發生因人員誤操作、檢修質量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

1、加強對重要設備檢修的監督管理 在2014年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

在2014年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作

每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業對安規進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現場拷問和技術問答。在2014年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

4、認真開展春檢、安評、秋檢工作

為貫徹落實集團公司、運營公司2014年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發現許多不安全因素和安全隱患。發現的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創造良好條件，確保“機組全年安全穩定生產。

5、開展“安全活動月”活動

2014年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，并結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。并針對今年#

1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發生。

6、堅持抓好定期工作的開展

許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面； 1)對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。2)對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。3)安排專人負責對dcs系統的工作，以dcs系統檢修維護導則為指導，根據我公司dcs系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發現異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對dcs系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛生清掃，保證dcs系統可靠工作，并定期對dcs系統進行備份。

4)對現場設備進行定期巡檢工作，及時發現設備隱患，并做好巡檢