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2015年安全工作總結(jié)(定)

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第一篇:2015年安全工作總結(jié)(定)

2015年度安全年度總結(jié)

鄭州至民權(quán)高速公路開封至民權(quán)段自開工以來,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,在2015年的安全生產(chǎn)工作中,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制,努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

1.建立健全機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制。

開民項目本著“以人為本、堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,組長由項目公司董事長擔任,以質(zhì)監(jiān)處為安全生產(chǎn)的監(jiān)督機構(gòu),明確規(guī)定項目經(jīng)理為本施工合同段安全生產(chǎn)的第一責任人,對安全生產(chǎn)負總責,總監(jiān)為其所轄區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)理第一責任人,負責本監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理體系的完善與落實,安全生產(chǎn)措施和技術(shù)的審批,并按照“誰主管、誰負責”的原則,明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責,形成全員安全生產(chǎn)監(jiān)控體系,從組織上為安全生產(chǎn)提供了堅實保障。2.規(guī)范內(nèi)業(yè),打造內(nèi)業(yè)資料管理標準化。規(guī)范《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全操作規(guī)程》、《安全應急救援預案》、《安全生產(chǎn)目標責任書》、《職業(yè)健康》、《安全生產(chǎn)費用管理辦法》、《危險源辨識與風險評價》、《安全技術(shù)管理制度》等內(nèi)業(yè)資料的管理,要求各分部統(tǒng)一排版、編號,整齊存放,打造內(nèi)業(yè)資料管理標準化。

3.全面排查,加大安全生產(chǎn)管理力度。定期對沿線安全生產(chǎn)情況進行巡查,及時掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況。針對項目實際,對施工單位提出了以下相關(guān)要求:

一、要求特種行業(yè)操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作;

二、要求施工單位對油料等易燃、易爆品實行達標存放;

三、要求施工單位在與省道交叉處設(shè)置各類醒目標志,設(shè)專人值守并安裝減速帶、危險爆閃燈,警示路人和來往車輛注意安全,強制性要求過往車輛和施工車輛限速通過;

四、要求施工單位加強節(jié)假日、雙休日及惡劣天氣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導和督查,在主要時間內(nèi)實行領(lǐng)導干部24小時值班制,保證安全生產(chǎn)中信息暢通,上傳下達,確保安全生產(chǎn)零事故。4.落實專職安全人員現(xiàn)場管理制度,營造齊抓共管安全生產(chǎn)氛圍。

在重要的施工現(xiàn)場必須有專職安全人員現(xiàn)場進行安全管理,專職安全人員必須佩戴安全員袖標,對現(xiàn)場安全工作進行監(jiān)督管理,接受項目公司安全監(jiān)督和檢查。積極履行崗位安全職責,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同督促落實整改?,F(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員及監(jiān)理人員實行一崗雙責,管生產(chǎn)必須管安全,管技術(shù)必須管安全;嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,形成齊抓共管的良好局面。5.積極開展落實施工方案專項行動,遏制防范事故發(fā)生。

開民項目按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,在全線深入開展落實施工方案專項行動,成立專項行動領(lǐng)導小組,重點檢查安全專項施工方案編制情況、安全專項施工方案實施情況、從業(yè)人員持證上崗情況、監(jiān)理單位履責情況,確保危險性較大的分部分項工程嚴格按照經(jīng)過論證的施工方案組織施工,有效遏制和防范工程起重機械、模板支撐系統(tǒng)等事故的發(fā)生。

6.加強汛期應急管理,確保汛期施工安全。為確保路基施工的正常進行,項目公司成立了防汛領(lǐng)導小組,制訂了防汛工作預案,并由專人負責日常聯(lián)絡(luò)及安全防護的巡查落實工作,對施工單位項目部等臨建設(shè)施的選址,試驗段機械設(shè)備、原材料的防水防潮及施工現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查, 針對查出的隱患督促施工單位限期整改,同時要求監(jiān)理、施工單位制訂切實可行的防汛預案,備足人力、物力,抽調(diào)精干人員組成搶險突擊隊,實行24小時待命,遇到險情及時處置,確保人民群眾的生命安全。7.樣板引路,推廣安全防護標準化。

開民高速堅持“樣板引路”的思路,通過在全線開展《關(guān)于高處作業(yè)安全防護標準化觀摩評比的通知》活動,全面推廣高空作業(yè)防護措施“樣板”活動,加強高空作業(yè)圍欄防護、操作平臺搭設(shè)、安全通道及爬梯設(shè)置的管理,提升高空作業(yè)安全性、合理性、實用性,樹立牢固的安全意識。通過觀摩、評比,總結(jié)適合項目自身特點的標準,樹立樣板,印發(fā)了《高處作業(yè)安全防護標準化推廣手冊》,并在全線推廣、應用。

8.加強控制,深入推進“平安工地”常態(tài)化建設(shè)。

按照平安工地相關(guān)文件要求,各級單位定期對各分部進行考核評價,嚴格過程控制,及時消除安全隱患。各級單位分別對各分部進行月度、季度等定期和不定期的考評,深入細致地檢查各分部的安全生產(chǎn)情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的難點問題,下發(fā)整改通知書,要求分部及時整改,并對整改不到位的單位和個人進行處罰。

9.建立安全例會制度,充分發(fā)揮監(jiān)理效能,實施全程監(jiān)控。

通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會,采用安全生產(chǎn)存在問題通報制,對安全問題進行跟蹤落實,確保安全問題的及時解決。監(jiān)理對施工單位的安全生產(chǎn)管理貫穿施工的整個過程,要求總監(jiān)辦、駐地辦配備安全生產(chǎn)專職人員,嚴格監(jiān)督各施工單位的安全生產(chǎn)管理工作。在施工過程中,持續(xù)開展施工人員安全教育培訓、安全技術(shù)交底等工作,增強施工人員安全意識。同時,加強對施工現(xiàn)場的安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。通過定期召開安全生產(chǎn)例會,采用安全生產(chǎn)存在問題通報制,對安全問題進行跟蹤落實,確保安全問題的及時解決,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

10.倒車雷達預警報警系統(tǒng),力保機械施工安全。

在路面工程施工過程中,大型工程機械(如裝載機、壓路機等)與施工人員交叉作業(yè)現(xiàn)象較普遍,而工程機械在倒車過程中因“后視盲區(qū)”極易發(fā)生安全事故,給施工人員造成傷害。為解決工程機械倒車安全難題,本項目通過對工程車輛構(gòu)造、功能的分析,自主開發(fā)了一種專門用于工程機械的可視倒車雷達預警報警系統(tǒng)。該系統(tǒng)體積小、安裝簡單、誤差小、抗震能力強、后視圖像直觀真實且工作穩(wěn)定可靠,將該預警系統(tǒng)運用于工程機械中,當駕駛員倒車時,從LCD顯示屏上一目了然便知道后方施工人員、障礙物離車的距離,它克服了后試鏡小,視野窄的缺點,消除了盲車倒車造成的事故隱患.從而極大的提高了工程車倒車時的安全性能,具有很高的使用價值,是解決路面施工中工程車輛倒車“后視盲區(qū)”所帶來的安全隱患的有效技術(shù)。

11.PDCA循環(huán)管理,力保施工安全過程可控。

開民項目每月制定安全檢查計劃,下發(fā)紅頭文件通知各項目部,要求在一定時間內(nèi)將文件相關(guān)要求實施到實際施工中,屆時由項目公司、總承包部、總監(jiān)辦組成安全檢查小組分內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組分別對各項目部安全管理進行第一輪檢查,發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)紅頭文件進行全線通報,要求項目部限期整改,檢查組將按期復查;近期下發(fā)《關(guān)于進一步對全線吊裝施工、高處作業(yè)、臨時用電等安全工作加強管理的通知》對各項安全工作提出要求和檢查時間,隨后進行了檢查并下發(fā)《關(guān)于鄭州至民權(quán)高速公路開封至民權(quán)段專項安全檢查結(jié)果的通報》,對沒有落實到位的單位和人員進行了處罰并限期進行整改。通過不斷的檢查整改提高項目安全管理工作。

12.加強保通安全,確??刂菩怨こ添樌瓿?。

七里灣互通、龍?zhí)粱ネā327立交、X005立交是開民項目四個控制性工程,上跨地方等級路和營運高速路,工期緊、任務(wù)重,保通安全尤為重要。為確保工程施工安全,實行領(lǐng)導帶班作業(yè)制度,項目部安排專職副經(jīng)理負責專項保通工作,與高速交警、路政單位簽訂施工安全協(xié)議,做到保通工作互聯(lián)互動。在保通路段來車方向設(shè)置保通人員,統(tǒng)一服裝,經(jīng)專業(yè)培訓上崗,實行24小時值班,維護交通安全設(shè)施規(guī)范齊全,監(jiān)測過往車輛行車安全。在施工區(qū)域,作業(yè)人員穿戴反光標識服,施工機械安裝黃色警示燈,施工區(qū)與通行區(qū)采用移動式隔離護欄、圍擋板以及錐形標進行物理隔離,保證施工安全和行車安全,同時加強施工便道的維護,確?!坝晏觳荒酀簦缣觳粨P塵”。

開民高速項目的順利推進,得益于上級領(lǐng)導的正確指導和各級職能部門的大力支持。在今后的工作中,開民公司將全面提升項目安全管理水平,竭力爭取各方支持,為項目建設(shè)創(chuàng)造一個更加安全的施工環(huán)境,推進工程順利實施。我們相信在各級領(lǐng)導的正確指引和親切關(guān)懷下,在全體參建人員的共同努力下,我們一定會力保工程施工安全可控。

二零一五年十一月二十四日

第二篇:滁定項目安全工作總結(jié)

創(chuàng)新型安全工作總結(jié)

——滁定項目部

根據(jù)《中鐵七局集團第二工程有限公司項目管理實驗室活動工作方案》(中鐵七二企?2015?118號、中鐵七二企?2016?10號)文件要求,項目部緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,在公司領(lǐng)導的正確指導下,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。以“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主導,細化各項責任制度,并層層分解、落實。在強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深入開展隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進一步完善職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進項目部的安全管理工作,不斷提升全體從業(yè)人員的安全意識和上崗操作水平,為創(chuàng)建平安工地,作出了積極的努力。保證了項目部各項生產(chǎn)活動的有序開展?,F(xiàn)將項目實驗室活動開展以來的安全、環(huán)保工作做如下總結(jié),并把存在的問題和不足做如下匯報: 一、安全工作總結(jié)匯報

項目部緊緊圍繞項目開工制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)生產(chǎn)實際,及時完善安全管理制度,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實安全責任,開工后與各班組和施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,把安全工作切實擺在各項工作的首位,并將其落實到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導的正確指導下,通過項目部全體員工的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作,主要做了以下工作。

1、安全教育培訓

為確保從業(yè)人員的人身安全、健康,根據(jù)制定的員工教育計劃,利用項目部“一線工人業(yè)余學?!庇行蜷_展各種形式的安全教育培訓,截止目前共開展各項安全學習培訓19次/253人,其

中外部培訓30人/次。培訓內(nèi)容,首先從員工的思想、觀念、行為、態(tài)度教育抓起,在建立健全各項安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對全體參建人員進行《崗位責任制》、危害辨識、《安全操作規(guī)程》、法律法規(guī)培訓和事故案例學習。

6月份,緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動,利用警示牌、宣傳欄、班前會等多種形式,對員工進行安全知識宣傳教育,營造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識。組織全體員工學習項目部制定的應急救援預案,并實地進行防洪應急演練和消防等應急預案演練。

2、強化隱患排查,加強整治力度 搞好一線安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項目部結(jié)合自身實際和建設(shè)單位要求,將工程項目分為若干單元,利用“單元預警牌”每天由專職安全員辨識出現(xiàn)場存在的危險源和防控措施并進行發(fā)布。要求作業(yè)班組落實單元預警防控措施,控制安全事故的發(fā)生,起到了良好的效果。

為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進度9月份項目部開展了“安全質(zhì)量月活動”,嚴格落實《分部分項安全施工方案》,合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序,嚴查各類違章行為。每天堅持班前安全講話,重點強調(diào)安全注意事項,明確當班的工作任務(wù)和施工順序。由專職安全人員和設(shè)備管理人員對施工現(xiàn)場的懸吊設(shè)備設(shè)施進行專項檢查,對各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時檢查、更換。

3、強化安全生產(chǎn)氛圍,嚴格落實公司管理制度 為加強安全生產(chǎn)氛圍,落實好各項管理制度,結(jié)合建設(shè)單位臨建要求,便道每200米設(shè)置混凝土預制標牌一塊(混凝土預制標牌不易丟失);與道路交叉處150米、100米、50米警示標牌和限速牌;現(xiàn)場設(shè)置了各類安全警示標牌500多塊;結(jié)合 “安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動的開展,利用警示牌、宣傳欄、發(fā)放安全知識手冊等多種形式,對員工進行安全思想、安全知識宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識。

4、強化信息化管理,確保生產(chǎn)安全 由建設(shè)單位牽頭,項目部配合落實。研發(fā)了工程信息展示二維碼平臺,從人員、設(shè)備、安全交底、安全巡查等方面進行信息化管理。為進場的每名作業(yè)人員制定二維碼(包含:姓名、年齡、工種、進場時間、培訓狀況、工資發(fā)放情況等),粘貼在安

全帽上,任何檢查人員一掃便知道此工人詳細信息;進場的設(shè)備通過信息平臺定制專用二維碼(包含:設(shè)備型號、進場時間、檢驗狀態(tài)、操作人員等),同樣粘貼在設(shè)備上;安全交底通過二維碼粘貼在施工現(xiàn)場,每名作業(yè)人員通過掃二維碼便能了解安全技術(shù)交底內(nèi)容。通過二維碼信息管理,是很多需要紙張記錄的東西可以隨時獲取,方便了現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員,大大提高了資源共享能力。為了督促專職安全人員每天對現(xiàn)場能夠巡視檢查,設(shè)置了二維碼安全人員巡查點,利用GPS定位系統(tǒng)強制安全人員必須到設(shè)置點巡視檢查。

5、開展事故案例學習,汲取事故教訓,做到警鐘長鳴 為使員工汲取事故教訓,做到舉一反三,防微杜漸,項目部組織全體員工學習與現(xiàn)場生產(chǎn)施工類似的事故案例,通過學習,使廣大員工深刻認識到事故造成的危害和各自崗位肩負的職責。在血的教訓下,進行深刻的反思,也給我們的安全管理工作敲響了警鐘,使我們對相關(guān)方的管理更加嚴格和全面、到位,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況,對每項工作都及時制定安全措施和施工方案,并嚴格監(jiān)督落實和執(zhí)行。

二、存在的問題和不足

1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上、行為上重視安全。

2、參建作業(yè)人員隨意性、流動性大,給項目部的安全管理增加了難度,并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊,工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,嚴格落實《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,加大對施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。

3、在外施工離家遠,員工思想情緒波動大,對安全管理存在不利因素。再就是部分當?shù)貑T工,上下班的途中存在交通安全的風險。

4、安全管理人員是項目安全生產(chǎn)的直接負責人,安全管理人員的責任心關(guān)系到項目安全管理的水平高低。項目安全管理人員的不足

和人員繼續(xù)教育時間不足,制約著項目安全管理的質(zhì)量。

加強精細化管理,向小處著眼,向細節(jié)擴展,向基層延伸,把安全基礎(chǔ)管理的重點放在現(xiàn)場、基層班組和崗位,建立起細致、嚴格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標準,確保各項規(guī)章制度、工作標準、工藝要求、勞動紀律和安全措施落實到現(xiàn)場,落實到每個崗位,做到“管理臺帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”,提升項目部本質(zhì)安全管理水平。

安全生產(chǎn)工作責任重大,對自己負責,對他人負責,對家庭負責,對企業(yè)負責。保證項目部各項生產(chǎn)活動順利開展,從強化員工安全思想和安全意識教育著手,增強全員的安全知識和安全防范能力,牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,用萬倍的努力,防止萬分之一發(fā)生事故的可能,為全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗。

滁定高速項目部 2016年10月27日

第三篇:2011工作總結(jié)定

肥城市城市房屋拆遷管理辦公室

2011年工作總結(jié)及2012年工作安排

一年來,拆遷辦在市委、市政府和住建局的正確領(lǐng)導下,在涉拆各部門的積極配合和大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”的奮斗目標,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴格按照拆遷法律法規(guī)要求,依法行政,平安拆遷。當前,龍山河帶狀公園一期拆遷改造工程房屋征收工作已基本完成,武裝部、文化館未搬遷住戶正積極通過司法途徑解決;二期工程共涉及9個單位,100余戶,其中已有5個單位完成了安置房的分配,安置房的主體已基本竣工,預計2012年7月可完成搬遷安置工作。接待處理來訪咨詢?nèi)罕?000余人次,沒有發(fā)生越級上訪等重大信訪案件。

一、基本情況

(一)強化學習,完善措施,抓好宣傳,營造良好的政策輿論環(huán)境

一是深入學習《國有土地上房屋征收與補償條例》,2011年3月全員參加了在山東龍口南山舉辦的培訓班,認真學習了新條例的精神,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了在新形勢下處理房屋征收糾紛情況的能力。二是在認真做好征收的前期工作,深入 1

調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上,制訂了龍山河帶狀公園房屋拆遷補償安置及附屬物補償?shù)木唧w標準。三是通過多渠道多方式做好政策宣傳解釋。多次組織征收范圍內(nèi)單位及住戶座談會,解釋說明征收政策,同時及時公布拆遷信息,引導并逐漸形成全社會關(guān)心、支持、監(jiān)督城市建設(shè)的良好氛圍。

(二)嚴格制訂拆遷計劃,合理控制拆遷規(guī)模,穩(wěn)步推進城市化進程

目前,龍山河帶狀公園搬遷活動二期工作正按照《國有土地上房屋征收與補償條例》的規(guī)定有序進行。在完成征收統(tǒng)計、調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,6月初張貼了征收決定并組織各任務(wù)單位和住戶代表完成了安置房分配到戶的工作。11月初完成了地面磚、塑鋼門窗等建筑材料的招投標工作,現(xiàn)安置房主體已經(jīng)完成,正積極協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門進行驗收。在工作過程中我們始終能夠嚴格按照新的條例,做到了房屋征收全過程的透明化,做到了事前群眾意見的征求和事后結(jié)果決定的公示。先后三次征求征收范圍內(nèi)個人對征收活動和補償標準的意見建議,并對征求意見情況公開公示。對拆遷項目均嚴格執(zhí)行《行政許可法》、《物權(quán)法》和《國有土地上房屋征收與補償條例》,做到“四合法一到位”,即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷當事人的合法權(quán)益。

(三)加強拆遷管理,規(guī)范拆遷行為,全面提高拆遷工作質(zhì)量

一是對于拆遷人,除對其進行拆遷法律法規(guī)宣傳教育外,在日常管理中督促其嚴格履行拆遷補償安置協(xié)議,在規(guī)定期限內(nèi)支付拆遷補償金,完成產(chǎn)權(quán)調(diào)換的各項手續(xù)。二是對于拆遷實施單位及拆遷人員,要求他們持證上崗,經(jīng)常對其進行安全施工教育,確保了我市城市房屋拆遷零事故率。

(四)堅持依法行政,妥善解決矛盾,嚴格規(guī)范拆遷裁決行為

今年我們重點圍繞拆遷新法的貫徹實施和遺留舊案的妥善處理兩條主線,著眼于消化拆遷矛盾這一根本目的,強化調(diào)解,審慎裁決,注重調(diào)解工作?!耙哉{(diào)為主,調(diào)、裁結(jié)合”,積極發(fā)揮行政裁決的功能作用,也依托行政訴訟的審判優(yōu)勢和相關(guān)部門的協(xié)作優(yōu)勢,靈活運用,務(wù)求實效。

(五)熱情服務(wù)妥善處理,做好信訪接待工作

我們以“實事求是、依法處理,區(qū)別對待、限期解決,屬地管理、有利穩(wěn)定”為工作準則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅持做到四個及時:一是對政策有明文規(guī)定的及時答復;二是對重大復雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復;三是對屬于職責

交叉的事項及時與有關(guān)部門會商,在規(guī)定時間內(nèi)作出答復;四是對領(lǐng)導和上級轉(zhuǎn)批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有著落。接待處理阿斯德等單位上訪咨詢?nèi)罕?000余人次,通過耐心細致的解釋說明,沒有發(fā)生信訪事件。

(六)與時俱進,內(nèi)外兼修,不斷提高辦公水平

一是規(guī)章制度健全化,建立健全了各項規(guī)章制度、工作流程,得到了住建局的好評。二是檔案管理規(guī)范化,將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現(xiàn)行拆遷法律法規(guī)進行了認真仔細疏理,分門別類,更加方便了查閱。三是人員素質(zhì)全面化,全體同志都參加了拆遷工作培訓,和行政許可法學習,并及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學習。

(七)全面完成市委、市政府及住建局的中心工作 拆遷辦作為一個職能單位,積極配合上級的中心工作,在精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育和項目建設(shè)等方在都做了大量的工作

二、拆遷工作存在問題:

拆遷工作是延續(xù)性強,社會性強的工作,在拆遷工作中:一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際,拆遷難度大。二是強制拆遷顧慮多,困難大,依法強拆的手段不能充分發(fā)揮。三是拆遷辦人員少,力量較為薄弱。四是取消了拆遷收費,使之我辦經(jīng)費較為困難。

三、2012年工作規(guī)劃:

在新形勢下,拆遷工作壓力和難度越來越大,工作標準和要求也越來越高,拆遷工作推進非常難,盡管有這樣那樣的困難,我們將會在實際工作中發(fā)揮長處,把工作做到實處,把可能發(fā)生的問題的盡最大努力的進行預防或者進行控制,爭取在拆遷工作中發(fā)揮最大的能量來配合政府把房屋拆遷工作搞好。

1.加強主體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學習,提高自身素質(zhì)。

2.全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策,堅持依法行政。

3.公正廉明,嚴格按照程序辦事,進一步使拆遷工作公開化,公正化、公平化。

4.堅持“三不放過”,拆遷補償不合理不放過,拆遷糾紛未處理不放過,損害群眾利益的事情不放過。

城市拆遷工作既是行政工作又是群眾工作,我們要以《國有土地上屋征收與補償條例》為依據(jù),以肥城市相關(guān)文件為細則,有計劃、有步驟的推進拆遷工作,確保我市城市建設(shè)涉遷開發(fā)都能順利進行。

肥城市城市房屋拆遷管理辦公室

2011年11月19日

第四篇:安全(定1)

實施“三五行動”計劃,扎實推進平安校園建設(shè)

重慶市渝北職業(yè)教育中心

近年來,學校認真貫徹市區(qū)安全工作會議精神,秉承“立業(yè)立人”的辦學理念,堅持“預防為主,防治結(jié)合”的方針,確立“安全零責任事故”的目標,夯實安全教育“五個結(jié)合”、抓好安全管理“五個重點”,突出“五字安全工作法”,實施“三五行動”計劃,著力打造平安校園,推動了學校安全穩(wěn)定工作邁上新臺階。

一、安全教育夯實“五個結(jié)合”,防范于未然

(一)安全教育與養(yǎng)成教育相結(jié)合,讓學生將安全意識內(nèi)化為堅定信念

從規(guī)范學生行為的養(yǎng)成教育入手,把安全教育作為養(yǎng)成教育的重要組成部分,每學期初都要進行“安全強化教育”,各班認真組織學生學習安全常識,班主任上好安全教育課,讓學生將安全意識內(nèi)化為堅定信念。

(二)安全教育與豐富多彩的活動相結(jié)合,使學生將安全信念外化為自覺行為

針對中職生的特點,把安全教育融入豐富多彩的活動之中。通過開展“安全講座、萬人承諾簽名、法制征文、演講比賽、知識競賽、唱讀講傳”等活動,外化學生行為,校園處處洋溢著平安和諧的氛圍。

(三)安全教育與教學常規(guī)管理相結(jié)合,促進安全工作在教學活動中的落實

每堂課前教師都要清點學生人數(shù),對未到課學生進行登記并及時報告,對課堂上出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和突發(fā)事件及時處理;除了設(shè)置專門的安全教育課之外,還把安全教育滲透到學科教學中,有效地促進了安全工作在教學活動中的落實。

(四)安全教育與心理健康教育相結(jié)合,消除不安全的思想源頭

全面摸排有心理健康問題的學生,并制定落實干預措施。將安全教育與心理健康教育有機結(jié)合,幫助學生克服心理障礙,使學生保持健康的心理狀態(tài),把因心理障礙發(fā)生的事故消除在萌芽狀態(tài),從源頭上消除了因心理不健康所產(chǎn)生的不安全事故。

(五)安全教育與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合,發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)載體的作用

校園網(wǎng)上開辟了安全教育專欄,借助“班班通”平臺,及時進行廣泛、直觀的宣傳教育,與時俱進,發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)載體的作用。

二、安全管理抓好“五個重點”,避免安全事故發(fā)生

(一)安全排查抓基礎(chǔ)

建立健全學校領(lǐng)導每日巡校制度,進行安全隱患一周小查、一月一大查;各專業(yè)部、各班每周組織一次刀具、鐵棒等危險器械的清理;各部門每月組織一次全面的安全隱患排查整治;實訓室設(shè)置專職安全管理員,每天進行排查;每周召開一次頂崗實習學生安全會議,及時進行安全排查,及時解決矛盾糾紛。此外,在重大節(jié)日、惡劣天氣以及重大活動之前,開展安全隱患排查。

(二)學生自治抓主體

學校成立學生護校巡邏隊;專業(yè)部成立安全文明監(jiān)督崗;各班確立安全信息管理員,加強校園學生安全工作。在安全教育管理過程中,使學生從受教主體變?yōu)槭┙讨黧w,充分發(fā)揮學生的自我管理、自我教育能力。

(三)假期管理抓關(guān)鍵

創(chuàng)制“家校聯(lián)系卡片”和“留校學生登記表”,及時溝通信息,準確把握學生情況;設(shè)定校外固定簽到點,由值周行政負責督促各班班主任、值周教師簽到和護送學生離校;以電話,短信、家訪等方式,加強與家長的溝通。通過以上措施,將假期安全管理常態(tài)化。

(四)意外事故抓防范

成立意外事故處置領(lǐng)導小組,制定意外事故處置預案及制度;抓好各項活動的安全組織工作,活動前有預案,有安全教育,活動中有組織、有紀律,活動后有總結(jié);加強宣傳,通過講座、發(fā)小冊子、看圖片、看錄像、聽廣播等,讓學生了解意外事故發(fā)生的原因以及防范的方法,提高學生的安全意識和防護能力;學生課間巡邏,進行安全監(jiān)督。同時,全面掌握學生身體狀況,為每個學生建立了“健康卡”。

(五)硬件設(shè)施抓保障

學校所有的建筑物、設(shè)施設(shè)備都通過了安全驗收;車輛及時保養(yǎng)檢測;各項消防設(shè)施完備,定期維護更換;警用器械配置齊全;監(jiān)控系統(tǒng)全方位、全覆蓋,監(jiān)控中心24小時值守。

三、突出“五字”安全工作法,形成安全工作特色

(一)做到一個“勤”字,及時發(fā)現(xiàn)問題

護校巡邏工作做到“三勤”。勤問:巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問,弄清情況。勤轉(zhuǎn):巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查。勤觀察:對重點要害部位要勤觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理(去掉“或向值班干部匯報”)。班主任做到“三勤”。“口勤”:安全問題要天天講、時時講。“腿勤”:只要是關(guān)系到安全的問題,事無巨細,班主任都要親自到班級了解,并及時解決?!把矍凇保阂蟀嘀魅螘r刻關(guān)注班級安全動向,關(guān)注每個學生的變化。

(二)強調(diào)一個“嚴”字,落實安全責任

嚴明制度管理:以制度建設(shè)為載體,編印《安全管理制度匯編》,制訂切實可行的安全工作計劃,做到有章可循,依章辦事。嚴密組織機構(gòu):成立安全工作領(lǐng)導小組,設(shè)立專職部門,做到安全工作事事有人管,事事有人抓。嚴格責任追究:層層落實安全工作目標責任,將安全工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決。

(三)注重一個“實”字,確保工作到位

安全工作貴在“實”。嚴格進出人員登記排查,把好門衛(wèi)安全第一關(guān);每天安排值勤,加強夜間值班巡邏;開展消防知識講座,加強消防防范工作;實訓、實作器材有專人管理,使用有登記;適時的進行管制刀具的清理。此外,還認真開展安全預防演練,積極打造校園安全文化,確保安全工作到位。

(四)堅持一個“恒”字,克服懶散松懈

學校安全工作是一個永恒的話題,只有起點沒有終點,必須持之以恒常抓不懈,我們做到了:“人人講,處處講,課課講”。

(五)講究一個“活”字,創(chuàng)新工作方式

與派出所、交巡警平臺、市未教所建立聯(lián)系,積極配合各部門做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作,開展形式多樣的安全法制講座(?可否改為“活動”),創(chuàng)新安全工作模式,多渠道、多角度、全方位,讓安全工作真正“活”起來。

校園安全是學校一切工作的前提,是學校工作的重中之重。今后,我們將繼續(xù)把學校安全工作抓緊抓細抓落實,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心。

第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)定

長安鄉(xiāng)安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

今年來,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣職能部門的大力支持和指導下,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、執(zhí)政為民”的理念,不斷強化安全生產(chǎn)責任意識,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度,定期和不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實施安全生產(chǎn)專項治理,層層落實安全生產(chǎn)責任制,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將今年來的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下:

一、黨政重視,深化認識,切實加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,站在“安全責任重于泰山的高度,將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓,納入政府工作重要議事日程和財政預算。一是成立了安全生產(chǎn)委員會。書記、鄉(xiāng)長總負責,一名副鄉(xiāng)長分管安全生產(chǎn)工作,由安監(jiān)站、國土所、派出所等部門聯(lián)組,明確了目標任務(wù)和職責分工。二是建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度。鄉(xiāng)黨委堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議,分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形勢,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三是所屬社區(qū)、村和企事(業(yè))單位,法人代表均簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

二、堅持制度,嚴格要求,確保安全生產(chǎn)各項工作的落實

安全工作,責任重大,我們認真貫徹上級的指示精神和各項要求,不折不扣抓好落實。一是認真落實安全大檢查制度。堅持每季的第一個月,對全鄉(xiāng)所屬企(事)業(yè)單位進行一次安全生產(chǎn)大檢查活動,每次行動前,都要制訂行動方案,行動中,采取問、訪、查、聽、看等方式,對受檢單位進行地毯式檢查,對查找出的安全隱患,當場出具執(zhí)法文書,要求改正,較大的安全隱患,則當即下發(fā)了整改通知,規(guī)定整改時限,事后進行跟蹤復查,查看整改進度和質(zhì)量。每季安全生產(chǎn)大檢查過后,都要進行檢查小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓。二是認真開展了打非治違專項行動。我鄉(xiāng)制定了《長安鄉(xiāng)開展煙花爆竹領(lǐng)域打非治違行動實施方案》,從1月20日至4月30日,分四個階段對我鄉(xiāng)的煙花爆竹行業(yè)進行了整治,按上級規(guī)定規(guī)范和完善了煙花鞭炮銷售門店設(shè)施。三是認真開展了安全生產(chǎn)月活動及煤礦百日安全活動。我們認真落實上級要求,在我鄉(xiāng)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動及煤礦百日安全活動,以鄉(xiāng)政府的名義,下發(fā)了開展安全生產(chǎn)月活動的通知,制作了安全生產(chǎn)標語10多條。

三、存在的問題和建議

雖然我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故,但還任重道遠,也存在一些不足和問題。部分企業(yè)負責人,尤其是員工對職業(yè)病防護意識薄弱,認識還不到位,存在怕麻煩圖省事的心理,有的企業(yè)對職業(yè)病防護的措施和力度不夠。建議上級統(tǒng)一制作一些宣傳資料,對企業(yè)和員工加強宣傳教育。

四、下半年工作打算

我們將嚴格落實安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,堅持每季

召開安全生產(chǎn)形勢分析會和安全生產(chǎn)大檢查,認真落實上級的指示精神,加強檢查督促,及時將安全隱患解決在萌芽狀態(tài),以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開。

長安鄉(xiāng)黨政辦

二〇一二年六月二十八日

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