第一篇：中國杯 工作總結

“中國杯”帆船賽志愿服務工作總結

——陳亮生

一、附：“中國杯”帆船賽概述

關于“中國杯”帆船賽

1、緣起：

從縱橫四海到中國杯帆船賽---中國杯帆船賽的起源可追溯到2005年被命名為“縱橫四海”的一次洲際遠航運動。一群中國帆船運動愛好者從法國NAUTITECH船廠定做了12米長的新型雙體帆船“騎士號”并自駕穿越了半個地球，跨越歐非亞7個海區航行1.1萬海里，經過26個國家和地區，途徑45個國際港口抵達最終目的地深圳。這是中國民間首次大型環球航海運動。就此，這群航海勇士萌生了舉辦“中國杯”帆船賽的大膽想法。

2007年首屆中國杯帆船賽在政府的大力支持下正式創辦，隨后中國杯帆船賽在2008年和2009年連續兩年被評為“亞洲地區最佳帆船賽事”，2010年更被列入ISAF（國際帆聯）賽歷的賽事，成為一項重要的國際大帆船賽事。2011年10月底，第五屆中國杯帆船賽（將）在深圳大亞灣海域再次盛大啟航！

2、中國杯簡介：

中國杯帆船賽是由中國國家體育總局批準設立，國內最具規模最專業的大帆船賽事，比賽每年一屆。本屆賽事由國家體育總局水上運動管理中心、深圳市文體旅游局主辦；深圳市龍崗區人民政府、深圳市縱橫四海航海賽事管理有限公司（暨中國杯帆船賽管理有限公司）承辦；深圳市鹽田區人民政府、深圳市福田區人民政府協辦；萬物文化傳播有限公司指定策劃。

中國杯帆船賽是中國歷史上第一個國際性大帆船賽事，亦是唯一以“中國杯”命名的大帆船賽事，也是亞太地區最大規模的Beneteau First 40.7統一設計組別大帆船賽事。曾經獲得《亞太寶艇》2008年--2009年度頒獎 “年度亞洲最佳帆船賽事” ；榮膺 2008年中國深圳生活大獎暨南都之夜“年度海尚獎” ；2010年-2011年，中國杯帆船賽被正式列入ISAF（國際帆聯）大帆船賽事的日歷；2010年，中國杯帆船賽組委會被亞洲帆船聯合會授予“亞洲帆船賽最佳組織獎”。“中國杯”自誕生以來就得到國家體育總局、廣東省政府、深圳市各級政府以及國際奧委會、國際帆聯、亞洲帆船聯合會的高度重視，“中國杯”在國家、地方政府、國際體育組織的關懷下茁壯成長，于短短的五年間得到了飛速的發展。中國杯帆船賽的核心價值觀---追求高品位的生活、自然、健康、樂觀、可持續性發展的、無污染、低耗能、積極、天人合一、親善的生活理念。是一場集體育競技、商業、文化、藝術、公益為一體的海洋嘉年華盛會。

3、主辦城市：

深圳是一座年輕城市，更是一座青年城市，深圳這座城市只有31歲，深圳總人口平均年齡也約為30歲，是世界上人口平均年齡最輕的城市。這里活力四射，這里激情洋溢。

深圳作為沿海經濟特區，海岸線總長約257公里，這使得這座年輕的城市與藍色文明、海洋文明有著天然的親緣關系，而帆船又是藍色文明、海洋文明的一個生動符號；因此，在深圳的碧海藍天、溫煦海風下，用若干風帆來牽動中國藍色文化、海洋文明揚帆，無疑是對深圳這座活力四射的城市最完美的注解。

自2007年中國杯帆船賽在深圳創辦以來，直接刺激了中國游艇帆船產業的發展，更帶動了游艇會產業的迅速崛起。目前，深圳已有4家運營成熟且初具規模的游艇會：萬科浪騎游艇會、大梅沙游艇會、深圳灣游艇會和深圳國際游艇俱樂部。如今，中國杯帆船賽永久落戶深圳，也必將為深圳這座濱海城市帶來全新的商業模式，帶動深圳經濟結構的轉型和升級。

4、媒體傳播：

中國杯帆船賽4年來，累計有400余家媒體對賽事進行現場報道，國內外各類媒體對中國杯的報道總共超過320,000篇，傳播受眾累計超過10億。其中2/3為主流媒體，其中包括CNN、BBC、ESPN、新加坡聯合早報等國際主流媒體以及中央電視臺、鳳凰衛視、新華社、南方都市報、新周刊、新浪網等國內主流媒體。

5、歷屆冠軍 ：

2007年 澳大利亞量子競技隊 2008年 日本卡拉蘇隊 2009年 南非喜來登隊 2010年 南非喜來登隊

二、第五屆“中國杯”帆船賽志愿者情況概述:

深圳大學義工聯合會于2011年10月份期間，面向全校學生總共招募了167名志愿者參加了第五屆“中國杯”帆船賽的志愿服務工作。其中具體情況安排如下：

1、志愿者部門分部情況

媒體宣傳部：31人（國際媒體接待：6人）

（國內媒體接待：15人）

（新聞撰寫：10人）賽事服務部：41人 船員服務部：26人 貴賓接待部：15人 后勤服務部：13人 航海事務部：9人 出入境管理：8人 客戶服務部：8人 物料中心部：8人 高爾夫服務：4人 志愿者服務部：5人

2、志愿者住宿安排

將近100名志愿者被分配在南澳片區（“鑫海度假村”、“|南澳大酒店”）大概60多名志愿者被分配在大梅沙片區（“國際公館”、“芭提雅酒店”）

3、志愿者吃飯問題

志愿者早餐及中餐由“中國杯”帆船賽組委會統一安排，晚餐自行解決，補貼25元晚餐費。

4、志愿者工作時間安排

志愿者工作時間一般是8:00—18:00，按各部門實際情況有特定安排，但是最早不早于6點，最晚不超過24點。不排除特俗情況。

5、志愿者工作內容安排

志愿者按部門實際情況安排工作，工作一般比較清閑。（有大部門志愿者反映過于清閑！）

三、存在問題及解決方案

1、分散酒店住宿。志愿者分散在大梅沙片區和南澳片區住宿。各片區均需確定好具體的負責人，保障志愿者安全，負責該片區酒店志愿者的后勤及溝通等問題，及時反映志愿者存在的問題或者臨時發生的人員調動。

2、服裝問題。志愿者工作服裝不夠。在一開始發服裝的時候應該清點好服裝確切的數量，按量給所有志愿者分配服裝。同時要有一定的存貨，由各片區負責人分別保管，以應對突發情況。

3、問卷問題。由于沒有在人員集中的時候發放調查問卷，導致后面一系列發放問卷的困難。出發的時候按車上人數在車上統一發放，回校的時候在車上統一回收。每輛車找一個臨時負責人負責。

4、車輛問題。一開始出發的時候車輛安排不明顯，志愿者茫然不知。應先確定好車輛安排情況，打印醒目的提示紙，放在相對應的車輛旁邊。

5、吃飯問題。第一天由于各部門負責人沒有及時通知，導致很多志愿者餓著肚子。同時由于南澳片區地處偏僻，留守酒店的志愿者吃飯難。應及時跟各部門負責人溝通好，及時反映存在情況。要報銷留守酒店志愿者午餐或者做好其他安排解決其吃飯問題。

6、志愿者培訓問題。有個別志愿者在工作時間喝酒，“玩失蹤”。應做好志愿者培訓工作，強調志愿者責任問題。

7、工作=沒事干。一些志愿者反映其工作時候基本上沒什么事干，過于無聊。及時了解問題，及時開導“做志愿者，做什么都是做。這個崗位，總是需要人來做的。”|

8、安全問題。個別志愿者晚上下沙灘散步，出去外面逛街。應強調好志愿者自我保護意識，盡量避免單獨行動，遵守部門負責人要求，不要下海，保持手機暢通，及時跟負責人聯系，及時充電。

9、工作安排。有志愿者反映他們不知道自己要做什么工作。應跟各部門負責人溝通好，要及時跟志愿者開會，明確安排志愿者工作內容。

10、福利問題。有志愿者反映想要一些徽章小禮品之類的東西。跟帆船賽組委會那邊溝通，盡量幫大家爭取。志愿者表彰的時候要準備類似的小禮品。

11、形象問題。由于我們志愿者都穿著工作服，所以不是很明顯的能跟其他工作人員區分開來，難以彰顯深圳大學形象。跟校辦那邊拿徽章及相關能顯示深圳大學青年志愿者身份的東西，在出發的時候統一分發，回校的時候統一回收。

四、獲得經驗

1、要做好上下屆的交接，主動去了解。由于一開始有很多不懂的都去問生哥，所以在一開始的面試場地申請及相關布置都沒有出什么差錯。所以下一年的話我也會跟接手的師弟師妹做好交接工作的。

2、保持后備人員儲備，以應對突發情況。在面試中被刪下來的那些同學，我們都會心里選了一些表現比較好，比較積極的學生，作為志愿者后備人員，以應對突發情況。（這一次就出現了有人員臨時不能來及部門臨時加人，所以我們準備的后背人員就發揮了作用。）做事情都要準備好應急方案，如果出現緊急情況才能游刃有余。

3、資料準備齊全。這一次出發去中國杯，我帶了很多資料過去。后來這些資料在一些突發的情況中為我省去了很多麻煩，節約了很多時間和精力。（當時重新回收和發放志愿者工作服裝的時候，有了齊全的資料，工作變的方便多了，也容易多了，有條理多了。）

4、做好溝通問題。作為一個負責人，要重視溝通問題，不僅僅是跟那些部門的負責人做好溝通，同時也要和其他志愿者負責人做好溝通，還要重視志愿者的情況，及時跟他們溝通，獲得他們的心情，了解到當前存在的問題。這樣一來就為一些麻煩的解決做好了鋪墊。（像之前出現的一些人員變動，就是應該跟志愿者間有了有效的溝通，我才能及時的了解情況并加以應對）

5、做好宣傳準備工作。做義工，我們可以低調。但是做義工活動，我們一定要高調。在這個活動一開始的時候，就應該叫好相應的人員分配任務去寫新聞稿。這樣，在活動一結束的時候就能及時的報導，讓同學們及時全面的了解這個活動的一些情況。

6、應明確負責人職責問題。雖然我們這一次在兩個片區酒店均有負責人，但是我們沒有在志愿者中明確負責人的職責問題。我們應該及時的公布負責人的聯系方式及住宿地址，同時解釋好負責人的作用（包括反映志愿者情況，協調志愿者及其所在部門負責人的溝通……）。（像這一次就是應該沒有事先明確好負責人職責，導致一些志愿者面臨一些突發情況的時候不知道應該找誰，同時有一些人員的調動也沒有被負責人知道，最終導致返程車的安排出現了一點小麻煩。）

7、準確分工，一起努力。這一次活動，從一開始就不是一個人在負責，而是由我們幾個人共同負責的。而我們成功的前提就是：準確分工，一起努力。在活動初期，招募志愿者的時候，丁博主要負責文書工作及對外聯系。而我主要是負責場地申請及相關后勤準備工作。活動進行中，威翰則負責拍攝記錄中國杯過程中志愿者的種種姿態，及時發布微博，做好宣傳。曉東負責統籌大梅沙片區的志愿者情況。我則負責統籌南澳片區的志愿者情況。裕歡負責我們的后勤工作。丁博及時寫一些微博，通過“深圳大學義工聯合會”發布，做好宣傳。

五、年度計劃

1、“先職能，后活動”。

對各部門的要求是先職能，后活動。今年主要把重點放在義工聯各部門的職能建設上面。先初步明確并完善好各部門的職能工作，在保證職能的同時，集中精力舉辦一些大型的公益活動。計劃是這個學期初步完成各部門的職能建設，下個學期重點整合義工聯各部門分會的資源，舉辦大型公益活動。

2、“義工，就在身邊|”。

這類相關理念的倡導。在深圳大學倡導一種跟義工有關的理念，“義工，就在身邊”只是其中一種。拓展義工精神，加深義工內涵，在全校范圍內掀起一股義工熱，理念熱。

3、“公益，我們都行”、“拒絕冷漠，關愛生命”

或者倡導一些跟公益（或者時事熱點）有關的理念。“公益，我們都行。”“拒絕冷漠，關愛生命”。等等，號召大家積極去做公益，引領一股義工熱潮，公益熱浪。

第二篇：“華茂杯”美麗中國

“華茂杯”美麗中國·美麗校園攝影比賽啟事

作者：中國教育報日期：2013-9-25 15:28:37

一、稿件內容

廣大教職員工和在校學生近期拍攝的祖國各地自然風光和校園人文景觀，專業攝影師、攝影愛好者拍攝的校園美景均在參賽之列。

二、稿件規格

此次比賽只收JPG格式彩色電子數碼照片，單幅照片電子文件在1M以上，作者不得對照片進行后期電腦過度處理。來稿注明作品題目，作者姓名，拍攝地點、時間，通訊地址、郵編及聯系電話。

三、投稿方式

電子稿件請發至：syms@edumail.com.cn，郵件“主題”一欄標注“美麗中國·美麗校園”比賽字樣。2013年12月31日截稿。

本報視覺版將選登優秀稿件。截稿后，將評選出一等獎2名、二等獎4名、三等獎15名、優秀獎30名，并頒發證書和獎品。咨詢電話：010-82296793

中國教育報

第三篇：工作總結(楚天杯)

十堰市2009-2011年住房保障工作總結

我市城區住房保障工作從2007年開始起步，起步階段以發放廉租住房租賃補貼為主，2008年市政府將經濟適用住房建設作為2008年的十件實事之一，啟動了“家和苑”和“錦繡南山”兩個經濟適用住房小區建設，同時在兩個經濟適用住房小區中配建廉租住房，2010年開始啟動棚戶區改造和公共租賃住房建設方面的工作。

截至2010年底，城區租賃補貼保障對象達3565戶，對人均月收入低于420元人均住房面積在10平方米以下的低收入住房困難家庭實現了應保盡保；經濟適用住房已建成銷售1334套，并已全部交付使用；廉租住房已落實房源940套；棚戶區改造已啟動省建三公司何家溝棚戶區、省設備安裝公司秦家溝棚戶區、花果二堰鋪棚戶區三個改造項目，改造戶數為390戶；公共租賃住房建設方面，市政府投資集中建設的山西路、車城路兩個項目已正式立項，正在抓緊辦理前期各項開工手續，家和苑小區18#、20#樓公租房項目已開始進行建筑主體施工，東風渝安、十堰飛達等公司自建公共租賃住房已竣工交付使用1600多套。住房保障的各項指標均達到或超額完成省政府下達的任務指標。

2011年，省政府下達給我市城區的住房保障工作目標任務為：新增租賃補貼保障對象500戶，新增廉租住房200套，新增經濟適用住房500套，新增公共租賃住房2500套，完成城市棚戶區改造2470戶，完成工礦棚戶區改造200戶。

一、工作計劃與工作進展情況：

住房保障工作包括廉租房租賃補貼發放、廉租住房建設與實物配租、經濟適用住房建設與銷售、公共租賃住房建設和棚戶區改造等幾個方面，為確保各項工作任務的完成，我們將采取一系列切實有效的措施，圓滿完成了各項工作，其主要工作情況為：

1、堅持抓好了廉租住房租賃補貼發放工作。廉租住房租賃補貼發放是一項長期性的工作，盡管目前已形成一整套完善的管理模式，但是在實際工作中，我們沒有絲毫放松，對資格審查、公示、入戶調查等每一個環節都進行了嚴格認真的把關。2011年在發放租賃補貼工作上將繼續抓好提標擴面工作，擴大租賃補貼的保障覆蓋面與保障標準。在綜合考慮物價上漲等各種因素的基礎上，調整低收入家庭認定標準和資金補貼標準，將低收入家庭認定標準由目前的人均月收入低于420元提高到低于500元，將租賃補貼標準由每人每月每平方米5元提高到8元。該項工作計劃已經過市住房保障領導小組研究，我局與市民政局正在進行研究論證，下一步將提交市政府常務會議討論決定。在年底前可將新增補貼資金發放到位。

2、及時啟動了廉租住房實物配租工作。廉租房建設的最終目的是實物配租，解決低保家庭的住房困難問題。在市政府出臺《十堰市城區廉租住房實物配租管理辦法》后，我們按照文件精神編印了宣傳材料，下發到了每一個社區，同時聯合市民政局召開了新聞發布會，通過電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳實物配租的相關政策。為切實推進工作，將實物配租工作辦好辦實，我們還召開了東風公司、三區房管

局、民政局及社區專干培訓班，詳細講解了市政府關于廉租住房實物配租的申請條件、審核程序等相關政策，并對受理審核單位提出了嚴格的工作要求。目前城區各社區正在受理申請資料和進行入戶調查核實等工作，力爭在2011年七月以前將竣工的廉租房配租完畢。

3、全力推進了經濟適用住房和廉租住房建設進程。新增200套廉租住房已落實收購項目，將“錦繡南山”經濟適用住房小區22#樓全部建設為廉租住房，可建272套，目前已進入建筑主體施工階段。新增500套經濟適用住房已落實在“家和苑”小區三期工程之中，可建762套，該項目已全面開工。

4、公共租賃房建設取得實質性進展。自市政府將啟動建設1000套公租房作為2011年的十件實事后，我局抓緊開展各項準備工作，已正式確定了山西路、車城路和家和苑小區三個公租房項目，可建1400套公租房，其中家和苑小區是由經濟適用住房改為公租房的，因而工程進度較快，目前已進入建筑主體施工階段。山西路和車城路兩個項目的進展情況為：按照市住房保障領導小組的意見，成立了由市房管局、市財政局、市審計局、市招投標管理局、市監察局等部門負責人組成的工作小組，協調解決公租房建設過程中的有關問題，同時在我局內部成立了公租房建設工作專班，負責公租房建設的具體事務。截至目前，已申請發改委辦理了項目核準、申請市規劃局辦理了項目選址和規劃用地許可等手續，規劃設計方案和建筑單體方案已經過市規劃委員會的審查批準，擇優選定了招投標代理機構，車城路項目前期三通一平建設單位的建設成本已經過市審計局的審計，拆遷安臵工作

正在抓緊推進，預計8月份完成施工單位的招投標工作，10份可進入建筑主體施工階段。

政府主導建設的山西路與車城路兩個公租房項目以及在家和苑小區中收購的公租房，已落實房源1400多套，剩余1100套公租房將由用工較多的企事業單位和社會機構投資建設。

5、棚戶區改造工作已經啟動。根據摸底情況，經市政府批準，將省建三公司等困難企業的棚戶區改造列為首批，并按市政府要求給三公司等單位下達了棚戶區改造計劃。目前，省建三公司已經將位于北京路口的一棟干打壘的高危房屋拆除，位于紅衛何家溝的項目改造方案已經初步形成，待規劃局批準后即可開工。同時結合國家開展的老工業基地改造工作計劃，2011年將以東風公司、湖北工業建筑總公司、東風輪胎公司等單位的危舊房屋改造為主，力爭完成省政府下達的工作目標任務。

二、主要工作措施

（一）細致調研、摸清基數，修編完善了住房保障規劃，確定了住房保障三年工作目標

按照局黨委安排，為切實推進我市住房保障工作，我們在三個區房管局、民政局、東風公司房改辦的配合下，深入到各個社區，詳細了解城區低收入家庭的住房困難問題，摸清了保障對象基本情況。

1、初步掌握了城區中低收入住房困難家庭的需求狀況。租賃補貼需求情況：租賃補貼保障對象為城區低收入住房困難家庭。目前城區有低保家庭11318戶、25100人，低收入家庭2萬戶、53900人。2010年上半年租賃補貼保障戶數為3231戶，預計2010年底租賃補貼保障對象將達到4000戶左右。

廉租住房實物配租需求情況：廉租住房實物配租保障對象為城區低保家庭，根據調查摸底，城區低保家庭中無房戶為1332戶，人均住房面積低于10平方米的家庭34戶，符合廉租住房實物配租保障對象的家庭共計約1366戶。

公共租賃住房需求情況：城區公共租賃住房的供應對象主要為以下三類人群：即城區低收入無房家庭、新就業無房人員和外來務工的低收入人員。經調查摸底，公共租賃住房的總需求數量約為4000戶。

經濟適用住房需求情況：自2008年以來，提出申購經濟適用住房的家庭共2381戶，三個經濟適用住房小區已解決其中1334戶，還有1047戶沒有購買到經濟適用住房，加上一部分符合條件但目前還沒有申請的家庭，預計需求量約為2000戶。

棚戶區改造工作量：經初步調查，需要改造的棚戶區共計155932平方米、1752戶。根據調查，民居集中棚戶區的房屋，多數由戶主對外出租，真正的低收入住房困難家庭較少，因而需要通過棚戶區改造解決住房困難問題的家庭約為1500戶。

近三年，上述五類保障性住房的總需求量為1.28萬戶。

2、修編完善了住房保障規劃，確定了住房保障工作三年目標。在理清基數的前提下，我們修改完善了十堰市城區2009——2011三年住房保障工作規劃，確定了工作目標：政府引導、社會參與、統籌規劃、分步實施，通過三年的努力，基本解決城區約1.28萬戶低收

入家庭的住房困難問題。

（二）結合市情，制定政策，夯實了住房保障工作基礎 一是制定并提請市政府出臺了《十堰市城區廉租住房實物配租管理辦法》。我市首批廉租住房已經竣工，廣大低保住房困難家庭對實物配租期望值很高，社會各界也給予了高度關注，如何確保有限的房源公開公平地分配，對我們也是一個挑戰。我們在廣泛學習外地先進經驗的基礎上，充分考慮十堰市情，擬出了《十堰市廉租住房實物配租管理辦法》，數易其稿，市政府出臺了文件，有效地推動了我市城區廉租住房的實物配租工作。

二是制定并提請市政府出臺了《十堰市城區廉租住房配建暫行辦法》。針對我市財力不足，保障性住房需求量大的特點，我們在認真調研的基礎上，借鑒外地經驗，向市政府領導提出了在普通商品房小區中配建廉租住房的建議。在局黨委的直接領導下，我們廣泛征求相關部門意見，草擬了配件方式與監督管理辦法，即將配建廉租房或繳納廉租房易地建設費作為土地出讓的前臵條件，用地面積在5000平方米以上的項目，按照項目規劃建筑面積3％的比例配建廉租房，廉租房建成后無償交給政府，用地面積在5000平方米以下的項目，則繳納易地建設費。市政府已于2010年11月出臺了《十堰市城區廉租住房配建暫行辦法》，目前我們正配合市物價局，制定易地建設費的繳納標準。該辦法實施后，每年可籌措房源36000平方米，確保了廉租住房實物配租和公租房的房源。

三是編印了《十堰市住房保障文件匯編》。住房保障工作是個新工

作，有許多新政策需要宣傳，我們在緊張的日常工作中，抽出專人收集整理了住房保障文件匯編，免費發放到相關單位，積極宣傳政策，讓社會更加關注住房保障工作。

（三）加強協調、形成合力，狠抓落實，健全了工作體系 住房保障工作涉及諸多部門，市委、市人大、市政府、市政協領導都非常關注，陳天會書記對住房保障工作也高度重視，多次聽取專題匯報，市人大也專門組織了廉租住房視察活動。在市政府領導及住房保障領導小組的領導下，我們積極與各相關單位協調配合，解決了住房保障工作中的問題，同時我們還與區政府、區屬有關部門和社區緊密配合，做好了住房保障中大量的基礎性工作。2010年以來，面對住房保障工作的復雜局面、諸多頭緒和眾多環節，我們都進行了細致梳理，并沒有因為因難困難大而退卻，而是在局黨委的領導下克難勇進，多陪笑臉、多說好話、多跑趟趟、多寫材料，注意借助并整合各部門的力量，有效地推進了工作，使我市住房保障體系初步形成。

（四）加強學習，強化管理，推動住房保障工作規范化建設

1、加強學習交流，苦練內功。我們除了參加外部的各種會議，每周內部還學習交流一次，對房地產業特別是住房保障相關的政策及時進行集中學習，提高每個員工的工作素質。注重研究現實問題，交流工作心得和問題的處理辦法。還就住房保障方面的問題進行了研究探討，2010年在省級以上雜志刊物上發表多篇文章，在業界引起了一定反響。

2、強化內部管理，推動住房保障工作規范化建設。一是抓好規章

建制。住房保障體系的五大類每類都單獨建檔，每個項目都建立有專門檔案，每個類別的保障對象都有明確的準入條件和退出機制，每個保障對象都建立有紙質和電子檔案，每個退出的對象都有專門記錄。二是陽光操作、嚴格程序。市政府出臺的住房保障方面的政策，我們都在報紙、網絡上給予發布解說，讓廣大群眾了解政策。住房保障對象無論是申請補貼、廉租住房還是經濟適用房，我辦都本著公平公正公開的原則進行陽光操作。我們先后在2009、2010年兩度經濟適用房銷售搖號，都是主動接受監督，自覺陽光操作，廣大群眾對搖號工作的反映都非常良好。我們銷售搖號軟件和程序得到了市公證處的高度評價，并在全市搖號中推薦使用。

3、加強基礎性資料的建設，積極迎接各項工作檢查。2010年，我們迎接國家審計署、省審計廳、省擴大內需辦等各類檢查12次，由于我們工作扎實、基礎性資料準備比較完備，歷次檢查都取得了良好的效果，讓上級部門了解了我市的工作情況。

4、加強自律，恪守廉政之道。住房保障工作是個社會關注度極高的工作，我們的一言一行代表市局甚至市政府形象，所以在日常的工作中，我們都非常注重自律，嚴格按照政策和規章指導自己的言行。在廉租住房補貼、廉租住房實物配租、經濟適用房銷售等方面都實行三級審核、兩榜公示，從制度上堵住漏洞，不留隱患，恪守了廉政之道。

三、存在的主要問題：

1、廉政住房補貼準入條件太高，新增任務完成有難度。現行的準

入條件雖然在2009年的基礎上進行了調整，但是門檻仍然過高，保障面比較狹窄，覆蓋范圍有限，新增補貼任務完成有難度，需要進一步提標擴面。

2、工作任務繁重，尤其是機構配臵、人員素質和數量都有待加強。

3、住房保障領導小組各成員單位參與度不高，經常處于單部門作戰狀態，群策群力抓好住房保障的工作氛圍尚未形成。

四、下一步的主要工作安排：

1、著手制定住房保障5年規劃：擬與市規劃、國土、財政、發改委等部門認真進行溝通，通盤考慮十堰城區情況，本著全面覆蓋、應保盡保、通盤籌劃，分步實施的原則，制定一個中期規劃，作為住房保障中期指導性工作目標。

2、著手制定公共租賃房建設、保障性住房后期管理、棚戶區改造等規范性文件，爭取在2011年上半年由市政府發布并執行。

3、穩步推進廉租住房實物配租工作，將市政府首批廉租住房全部穩妥地配租到位。

4、全力落實廉租住房配建工作，集中人力、精力將這項全新工作程序化、制度化。

5、進一步加強和規范內部管理，按照住房保障規范化要求逐一抓好落實。

二0一一年五月三十一日

第四篇：新生杯工作總結

第七屆天河學院“新生杯”足球賽總結

第七屆天河學院新生杯足球比賽于2009年11月2日開始，至11月25日結束。一共進行了10場比賽（均為淘汰賽），共進球42個，平均每場進4.2球，裁判共出示紅黃牌25張(黃牌24張，紅牌1張)，進球率與精彩程度較上屆比賽有所增加。此次賽事由教工隊，管理系,，財經系，計算機系,，工程系，,建筑系，機電系,，外語系,，藝術系，金領技校十支隊伍參加，各代表隊在比賽中始終堅持講文明，講禮貌，講紀律，講道德以及“友誼第一，比賽第二”的公平競賽原則，在場上是對手，在場下是朋友的氣氛感染了在場的每一位觀眾。

在此次賽事中，賽后足協經過討論作出了總結出了以下總結：

1·裁判員的能力有待提高。隨著老一批裁判員的退出，接班的裁判的經驗并不是很足。但是在毛老師的指導下，我們不斷地在實踐中學習，不斷地提高自己的水平。雖然出現了一些有爭議的情況，但總的來說，這次比賽的裁判還是讓人可以接受的。經過這次，我們更加需要不斷地努力，并且貫徹毛老師的公正執法宗旨，相信在下個學期的院長杯足球賽會做得更加地出色。

2·賽事組織工作總體還算是不錯的。賽事從策劃，到熱身，再到正式比賽，足協各個職能部門能很好的完成自己的任務，盡可能的解決比賽外的事情，讓球員們更加專注于比賽當中。但在工作過程中發現在組織部門工作時發現人手不足的情況，在以后的賽事中，足協會適當的安排好人員。

3·應提前賽事舉行時間。此次比賽初定的時間是11月2日到13號，但因為天氣原因和院運動會一直拖到11月25日才結束。以往舊足球場下雨過后都會積水，比賽就不能進行，新足球場也是一樣，一有積水就不能進行比賽。

4.·場地的畫線問題。由于器材室的劃線車都已經不能使用，我們的工作人員對比賽的場地做了非常辛苦的工作，我們都是人工把石灰粉直接曬到場地上的。我們并沒有被困難所嚇到，我們還是很好地把場地畫了出來，并且按照國際足聯的場地標準。

5·我們這次比賽的宣傳工作做得不錯。我們為了宣傳這次的比賽，掛了兩條橫幅，一張海報和10張紅紙。我們還積極邀請院廣播臺對這次的比賽進行追蹤報導，我們還有專人為廣播臺的記者們進行現場的解說，為它們的順利報導做了很好的準備工作。此外，我們還建立一個攝影組負責比賽的攝影工作，照了比賽大量的珍貴相片。但是我們宣傳的力度還有待加強，我們應該加大在宣傳方面的投入，使得更多的人了解新生杯這一項賽事。·

在此，足協對新生杯足球賽作出總結，對于做得好的，我們會繼續堅持；對于不足之處，我們定會努力改正。足協希望能在院團委和社團聯合會的領導下，更好的發揮協會的作用，為廣大足球愛好者提供方便，營造一個良好的足球氛圍。

足球協會

第五篇：”新生杯“工作總結

“新生杯”籃球賽工作總結

在系部領導老師的關懷和指導，團委學生會各干部的積極配合，同學們的大力支持下，以及我們體育部所有成員積極地工作的態度，本次文化節“新生杯”籃球賽圓滿落幕。這里也得感謝各位裁判，他們對籃球賽的協助，支持和配合，使此次籃球賽本著公平、公正的原則有序地進行并取得了比較圓滿的成功。現對本次比賽做簡要總結如下：

首先，我們對此次比賽的定位就是旨在為推廣系部籃球運動，讓那些熱愛籃球的熱血青年在籃球場上盡情揮灑自己的汗水，以達到增進同學之間的友誼，加強班級之間的交流，提高班級凝聚力的目的。

本次“新生杯”籃球賽雖說取得了圓滿成功，但是比賽中還是出現了許多問題。有些班級的隊員把輸贏看得太重，忽略了“友誼第一，比賽第二”的比賽精神，在場上動作過大，造成部分隊員受傷。還有的班級同學在加油時出言不遜，言語上傷及對方的同學，嚴重影響到班級之間的友誼。這些都是我們需要注意的細節問題，在以后的活動中，我們體育部會采取相應的措施，提早與各班班委溝通交流，及時傳達并強調比賽精神，與各班班長或體育委員協作，共同避免這些問題的發生。

針對這次“新生杯”籃球賽最大的問題就是出現了替賽的現象，造成這種現象的很大一部分原因是因為我們體育部工作的失誤。上一屆“新生杯”籃球賽為防止各班的出現替賽的現象，每班隊員都上交了照片以確定身份。因考慮到上交照片也有很大的漏洞，不能完全杜絕替賽現象的產生，于是，我們體育部決定取消了上交照片。再加上籃球賽的準備工作又比較復雜，在忙于做好各項準備工作的同時，也沒有想到更好的辦法來避免替賽現象的發生。

就這樣，籃球賽開賽了，小組賽第一輪比賽進行得很順利，沒出現任何問題，我們體育部上上下下都感到很欣慰。可是好景不長，就在小組賽第二輪我們不愿意看到的現象還是發生了，當天比賽好幾個班都被懷疑有替賽的現象，還有班級因不滿裁判判罰，做出了棄賽的決定。這一系列的問題頓時給了我們體育部一個措手不及。

但是賽后，通過我們幾位部長及時與各班隊員協調溝通，最后基本上將此問題解決了。同時我們體育部也及時召開會議，針對賽事出現的問題進行分析與商討，最終決定就替賽的問題采取用相關證件證明身份的方法來解決。通過我們部門對問題及時的解決并想出適當的方法給與解決后，在接下來的比賽中再也沒有發生有替賽的現象。

雖然賽事存在了一些問題，但是通過我們的及時解決，總體上整個“新生杯”籃球賽還算成功，達到了某些預期的效果：

一、該活動為那些熱愛籃球運動的同學們提供了一個很好的平臺來展現自己，鍛煉自己；

二、通過籃球賽這種大型的體育活動，增強了09級新生的集體榮譽感，加強了各班的凝聚力；

三、通過籃球技術的切磋，彼此之間有了一定的了解和認識，新生各班之間有了相應的交流與聯系，建立了一定的友誼；

四、讓我們系部的籃球運動得到了一定的推廣，促使各班新生積極參與到體育鍛煉中來。

對于此次籃球賽，我也從我們部門中發現了許多問題：

一、干事們對于一些體力活，像搬桌椅等工作的積極性不是很高。這個可以理解，畢竟體育部干事比較多，況且男生占大部分，像這些體力活也難免會需要我們去完成。

二、干事們的經驗不足。由于都是剛入學的09級新干事，對于部門的具體工作還不是很了解，往往是一種邊學邊干的狀態，這樣也難免會影響到我們干事的工作效率，這個我們做部長的就應當在干事遇到困難時積極給與其指導，讓他們盡快做、走出工作誤區，三、干事們的團隊協作能力還是不夠。作為一個部門，況且我們也是一個三十多人的大部門，團隊協作對于我們來說就顯得尤為重要了，它直接影響到到我們的工作效率，互相協作，遇到困難大家一起解決，在聚重的工作中，要互相體諒，互相幫助，努力保證每項活動的順利進行。

四、大部分干事沒有一種主動做事情的意識，往往是我們部長分配給他任務他才知道去做。正所謂“看事做事”，籃球賽的各項工作都比較繁瑣，對于我們部長不可能就一定得把每項工作都細致的分配下去，這就需要我們干事有一種主動做事的意識，真正做到“看事做事”。總之，“新生杯”籃球賽還是圓滿的落下了帷幕，對于存在的問題，我們部門已經做出了深刻的總結，爭取在以后的活動中不會發生類似的問題，在以后的工作中做到最好。對于本部門所存在的一系列問題，我們幾位部長一定會注意改善，加強部門建設，盡早讓問題得到解決，讓我們今后的工作做得更出色。

體育部：王高學 2009年11月26日