第一篇：拱辰2011半年總結(jié)

夯實基礎(chǔ) 開拓創(chuàng)新

全面提升拱辰街道統(tǒng)計工作

——拱辰統(tǒng)計所2011年半年工作總結(jié)

2011年，拱辰統(tǒng)計所在工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和幫助下，拱辰統(tǒng)計所全體人員精誠協(xié)作，狠抓落實，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，各項工作取得了可喜的成績。2011年上半年，社會商品零售額預計完成20.8億元，同比增長 15.2%；固定資產(chǎn)投資預計完成23億元,完成全年任務的 51.1%；農(nóng)民人均純收入完成12700元，同比增長38.5%，工業(yè)總產(chǎn)值預計完成 萬元，與去年同期持平。

一、2011年上半年工作簡要回顧

回顧2011年上半年統(tǒng)計工作，可以簡單概括為二十四個字，即“狠抓四項建設、開展三項調(diào)查、推進兩項服務、完善一項普查。”

1、狠抓四項建設

統(tǒng)計基礎(chǔ)建設是做好統(tǒng)計工作的關(guān)鍵，2011年上半年，拱辰統(tǒng)計所狠抓四項建設，不斷夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。

（1）狠抓數(shù)據(jù)建設，高質(zhì)量完成統(tǒng)計年定報工作 2011年以來，拱辰所以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取三項措施，及時、準確地完成了2010年年報和2011年上半年定期報表任務，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

一是制定工作目標責任制，明確各專業(yè)人員工作目標責任，并具體落實到人；加強數(shù)據(jù)質(zhì)量審核力度，對于有疑問或者變化較大的指標要及時與企業(yè)進行溝通，弄清變化原因，有問題的要及時修改，做好核實記錄，從而將錯誤消滅在基層。

二是認真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設制度，制定統(tǒng)計報表業(yè)務流程，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求，嚴把報表質(zhì)量關(guān)。

三是加強溝通協(xié)調(diào)，加大與局隊專業(yè)科室和基層報表單位的協(xié)調(diào)力度，及時準確收集專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強與相關(guān)部門的溝通、銜接，掌握第一手部門基礎(chǔ)資料，切實提高報表質(zhì)量。

（2）狠抓隊伍建設，大力提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì) 加強統(tǒng)計隊伍建設，是順利完成各項統(tǒng)計工作任務的堅強有力的組織保障，打造一支想干事，能干事，會干事的基層統(tǒng)計隊伍，促進統(tǒng)計工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是時代賦予我們的新要求。2011年以來，拱辰所采取四項措施大力提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)：

一是積極開展下基層活動。結(jié)合局隊開展的下基層活動，拱辰所結(jié)合各個專業(yè)報表情況和報表中存在的問題，積極到基層進行報表業(yè)務指導，提高了網(wǎng)上直報的操作水平。

二是明確統(tǒng)計所崗位職責。由于拱辰所2010年人員變化較大，為了進一步明確工作任務，提高工作質(zhì)量，細化統(tǒng)計所人員崗位職責，明確分工，落實責任，形成人人有崗，位位有責的局面，提出了“一切工作考核化，考核工作定量化，定量工作具體化”的工作理念，激發(fā)大家的能動性，并將崗位職責在網(wǎng)上公開和制度上墻，解決了大家“誰來干、怎么干、干多少”的問題，2

從而杜絕了工作中互相推諉扯皮的現(xiàn)象，有效的提高了統(tǒng)計所的管理水平。

三是大力弘揚“三敢”精神。要求大家深刻領(lǐng)悟“三敢”精神的內(nèi)涵，全體人員結(jié)合本職工作，總結(jié)不足、借鑒優(yōu)秀，把敢于負責、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神運用到工作中去，進一步樹立統(tǒng)計部門清正廉潔、公道正派、創(chuàng)新求實、忠誠統(tǒng)計的新形象。此外，為進一步推進預防腐敗體系建設，提高廉政風險防范管理成效，結(jié)合拱辰統(tǒng)計所工作實際，拱辰統(tǒng)計所積極開展了查找廉政風險點活動。

（3）狠抓制度建設，全面實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化 有一套有效完善的制度，是將統(tǒng)計工作規(guī)范化的基礎(chǔ)和依據(jù)，因為用制度管人管事是搞好統(tǒng)計工作的有力措施。上半年，拱辰統(tǒng)計所狠抓制度建設，建立三項制度助推統(tǒng)計工作開展。

一是建立工作例會制度。2011年，拱辰統(tǒng)計所將每月的15日定為統(tǒng)計所例會時間，以提升統(tǒng)計所的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點，組織大家談工作進展、遇到問題、改進措施、工作方法等內(nèi)容，達到提高工作水平、提高人員素質(zhì)的目的。并由所長總結(jié)上一個月的工作情況進行點評，對下月工作進行部署，從而提高統(tǒng)計工作效能。

二是建立屬地聯(lián)系制度。為更好的掌握企業(yè)基本情況，拱辰統(tǒng)計所建立了對企業(yè)月后走訪制度，結(jié)合局隊開展的下基層活動，每月走訪2-3家企業(yè)，具體了解企業(yè)的基本生產(chǎn)情況，對數(shù)據(jù)來源進行核實、對表內(nèi)的邏輯性錯誤進行及時溝通。

三是建立主動服務制度。在日常工作中，堅持以服務基層、3

服務領(lǐng)導為統(tǒng)計所的工作理念，要求大家做到主動服務，超前服務，以積極參加街道中心工作和不斷提供統(tǒng)計信息服務為抓手，不斷提升統(tǒng)計地位，強化統(tǒng)計作用，樹立統(tǒng)計形象。

（4）狠抓法制建設，積極做好統(tǒng)計督導檢查工作 2011年，拱辰統(tǒng)計所本著執(zhí)法檢查促數(shù)據(jù)質(zhì)量的原則，在執(zhí)法檢查過程中突出三個方面，促進督導檢查工作。拱辰統(tǒng)計所從3月18日起，先后對轄區(qū)內(nèi)3家商業(yè)、1家服務業(yè)單位進行2011年度統(tǒng)計事先督導檢查，一是成立執(zhí)法小組，責成專人負責執(zhí)法檢查工作，樹立高度的責任心；二是將執(zhí)法檢查工作與日常報表工作相結(jié)合，將關(guān)口遷移，將事后督導轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑岸綄В瑥亩龠M報表數(shù)據(jù)質(zhì)量，尤其是加大督導力度；三是制定執(zhí)法工作要求，主要包括文書制作要求、執(zhí)法檢查內(nèi)容要求和執(zhí)法檢查人員工作要求三部分，執(zhí)法人員按照要求嚴格執(zhí)行，提高執(zhí)法水平，將執(zhí)法工作落到實處。

2、開展三項調(diào)查

2011年上半年，拱辰統(tǒng)計所共組織開展了三項調(diào)查，一是月度勞動力調(diào)查。此次調(diào)查涉及轄區(qū)內(nèi)電力設備總廠社區(qū)居委會的20戶。二是開展了拆遷滿意度調(diào)查，此次拆遷征地滿意度調(diào)查共抽取了轄區(qū)內(nèi)的小西莊、辛瓜地、徐莊、四街、常莊五個村，旨在為區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考。三是為全面掌握房山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，為政府相關(guān)部門提供信息及決策依據(jù)，按照局隊專項科統(tǒng)一部署，拱辰統(tǒng)計所積極開展了市容環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查，此次調(diào)查采取入戶面訪的方式，共抽取了街道內(nèi)鴻順園、送變電、行宮 4

3個社區(qū)居委會的75戶家庭。

3、推進兩項服務

統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的最終成果，為了更好地為領(lǐng)導服務、為經(jīng)濟服務、為基層服務，拱辰統(tǒng)計所始終堅持樹立品牌服務的理念，打造統(tǒng)計服務精品，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務職能。一是加強統(tǒng)計信息和統(tǒng)計分析的撰寫，2011年上半年，共撰寫統(tǒng)計信息30余篇，統(tǒng)計分析3篇，其中多篇被統(tǒng)計局隊網(wǎng)站和拱辰街道采用。并充分發(fā)揮統(tǒng)計所網(wǎng)站功能，及時上傳到統(tǒng)計所網(wǎng)站上，利用這個網(wǎng)絡平臺，使社會各界及時了解統(tǒng)計所工作動態(tài)和街道信息，起到網(wǎng)站宣傳統(tǒng)計的作用。二是強化精品意識，在提供統(tǒng)計信息、分析的同時，主動與街道財政、經(jīng)管部門溝通與協(xié)調(diào)，創(chuàng)立了《拱辰街道經(jīng)濟統(tǒng)計資料》統(tǒng)計季刊，圖文并茂，樣式新穎，數(shù)據(jù)翔實。涵蓋了街道本季度總體經(jīng)濟運行情況，稅收、投資、工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)民收入以及農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況等相關(guān)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)，部分專業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀與態(tài)勢預測的分析，和統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計指標解釋、統(tǒng)計專業(yè)術(shù)語與統(tǒng)計調(diào)查方法口徑等內(nèi)容。每季度印制80冊，全部下發(fā)街道領(lǐng)導、各科室、村（居）委會，得到了一致的認可與好評，起到了服務領(lǐng)導決策和宣傳統(tǒng)計的雙重作用，此外，核實更新了基層統(tǒng)計單位名錄庫，更全面的掌握了基層統(tǒng)計單位的基本情況。

4、完善一項普查

繼續(xù)加強人口普查后續(xù)工作的開展，一是重質(zhì)量，摳細節(jié)，于2011年1月完成人口普查行職業(yè)編碼工作。二是結(jié)合 5

拱辰街道實際情況，整理了拱辰街道第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù)，并上報街道主要領(lǐng)導。此外，經(jīng)過大家討論和征詢領(lǐng)導意見，有針對性的人口普查研究課題題目，為普查資料的進一步開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

二、主要存在問題

上半年，雖然拱辰統(tǒng)計所全體人員克服了任務繁重，工作難度大等困難，工作取得了一定成績，完成了500余家的年定報工作，但是也存在一些問題，第一，隨著街道城市化進程不斷加快，街道拆遷等中心工作繁重，統(tǒng)計所人員和基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識、統(tǒng)計業(yè)務的學習上不夠。第二，統(tǒng)計分析質(zhì)量有待提高。應該繼續(xù)加強統(tǒng)計分析水平，適應形勢需要，滿足街道社會發(fā)展需求。

三、下半年工作重點

2011年下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揚我們求真務實、積極進取的作風，不斷提高統(tǒng)計工作水平。拱辰統(tǒng)計所下半年的工作思路主要是：圍繞一個中心，抓好三個基本點。

圍繞一個中心，即圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量這個中心，下半年，以年定報為依托，以執(zhí)法檢查和督導檢查為手段，認真總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題，及時、高效地完成2011年的各項報表工作，按照“快、精、準”的要求，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信。

抓好三個基本點，即抓好統(tǒng)計服務、人口普查資料開發(fā)、統(tǒng)計法制宣傳三個基本點。一是抓好統(tǒng)計服務，全面提升統(tǒng)計服務水平，加大統(tǒng)計分析力度，實現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)

量三個方面的突破。二是做好人口普查后續(xù)資料開發(fā)和整理，真正發(fā)揮普查數(shù)據(jù)的作用。三是抓好統(tǒng)計法制宣傳工作，以培訓會前講法和結(jié)合12月4日法制宣傳日活動的開展，深入宣傳《統(tǒng)計法》。

拱辰統(tǒng)計所

2011年6月7日

第二篇：拱辰小學圖書室工作總結(jié)

拱辰小學圖書室工作總結(jié) 2006---2007學

21世紀是信息化、數(shù)據(jù)化時代，學校圖書館的建設與發(fā)展也逐步走入這個時代。21世紀的圖書館它的作用不在是一個巨大的貯書倉庫，在當前素質(zhì)教育的大形勢下，將發(fā)揮它內(nèi)部本身的巨大潛力，為現(xiàn)代化教育作出它應有貢獻。學校圖書館是為學校所設置，主要是為本校師生員工服務，運行規(guī)律和學校工作規(guī)律一致，所提供文獻資料服務符合學校教育育人，是教學教研活動需要。

本學年，學校領(lǐng)導投入了一定經(jīng)費，添置了一批新書，增加圖書室的藏書量，為學校圖書館的建設創(chuàng)造良好的條件。我們認為，館藏是基礎(chǔ)，管理是手段，為師生提供最優(yōu)化的服務才是辦館的宗旨。要充分激活學校圖書館，就要改變圖書管理員角色定位和責任意識不清晰的現(xiàn)狀，深入探索學校讀書活動的多種功能，使圖書館真正成為學生探究性學習的信息環(huán)境和培養(yǎng)信息素養(yǎng)的實踐平臺，真正成為吸引學生的快樂課堂。尤其是對低年級的學生，要激發(fā)起他們的閱讀興趣，首先要把他們帶到書海中來，組織學生參觀學校圖書館、閱覽室。學生們站在書架前，望著那一排排各種圖書時表現(xiàn)出來的欣喜之情，無疑是圖書館老師不斷探索的驅(qū)動力。一位高年級學生在她的讀書計劃中寫道：“英國的皇冠是伊麗莎白女王的財富，《吶喊》和《彷徨》是魯迅的財富，書籍則是人類的共同財富。我們學校圖書館是一個巨大的寶庫??。

本學年，我校圖書館為提高服務質(zhì)量，實現(xiàn)了由 “保守型”服務向“開放型”服務的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的借還式服務轉(zhuǎn)向主動服務、特色服務，提高工作的 “含金量”。針對師生需求特點，我們探尋了多種方法，對教師，為避免其在教學和科研中走彎路、節(jié)省其時間和精力，我們研究了不同學科和不同年齡教師的特點，主動開展定題跟蹤服務、科研咨詢服務，有針對性地提供一次文獻、二 次 文獻、三次文獻。有時，為了一個字的本義、一個典故的出處、一個公式的正誤等，我們常常搶先接收到有關(guān)待查信息，待教師來館時，多種版本的學術(shù)專著及檢索工具書，已呈現(xiàn)在 他們面前。我們將經(jīng)比較、研究后認為最可信、最權(quán)威的解釋供其使用。對此，教師感到由衷的敬佩，我們也在這種超前服務中體會到了自身的勞動價值。特別是當教師教學和科研成 果捷報頻傳時，圖書館員更感到莫大的欣慰。

對學生，我們廣開借閱渠道，采取多種服務方法，變傳統(tǒng)的“第二課堂”為“學習中心”。為滿足學生借、閱、查的需要，我們?yōu)槠浣⒘私钑摇㈤営[室的資料室，實現(xiàn)了圖書借 閱、報刊閱覽和資料查詢“一條龍”服務。在借書形式上，不但有個人借書、還有班集體借書、針對不同專業(yè)、不同年級段的學習內(nèi)容和閱讀要求，圖書館員經(jīng)常與教師一道，挖掘館藏，篩選推薦書刊，“送書到班”，努力把圖書館辦到每個班級去。

圖書館既是教師科研從教的給養(yǎng)基地，同時也是學生成長的第二課堂，在全面實施素質(zhì)教育的今天起著非常重要的作用。我校圖書室為適應這一趨勢，在圖書管理工作中充分采用現(xiàn)代化的管理手段，運用共創(chuàng)軟件，對館內(nèi)圖書實行統(tǒng)一編目、流通等電腦管理方式，提高圖書流通量，方便學生更快更好地借閱書籍。本學年，學生個人借書達1300冊。

為進一步提高學生的閱讀興趣，增強學生的求知欲望，我校圖書室和教導處聯(lián)合舉辦開展學生讀書活動，舉行讀后感作文比賽，既提高學生讀書熱情，又能拓寬學生知識面。我校圖書館常對學生圖書管理員的進行培訓，圖書管理員們通過對圖書的結(jié)構(gòu)、分類知識等專題的學習，不但學會如何使用圖書館，還熱愛經(jīng)常到圖書館來使用館藏圖書、資料；而且，更重要的是還起到了帶動本班同學讀書的熱潮。通過對學生圖書管理員的培訓，我們覺得主要能把學生讀書的興趣調(diào)動起來，使他們把被動的讀書變成自發(fā)的向往，經(jīng)常到圖書館學會翻書查閱自己需要的已知和未知，對受教育者學生來說，是會獲得終生受益的最大效果，也會給他們在今后適應信息時代發(fā)展的步伐打下牢固的基礎(chǔ)。受過培訓的圖書管理員也會是一個很出色的學生。只要能使學生學會使用圖書館，他們的讀書能力和辨別能，思維能力都會得到不同程度的開拓和發(fā)展。同時圖書館的使用率和使用價值才能得到充分的提高和體現(xiàn)。

今后，圖書室將進一步積極配合學校做好資料查詢工作，為學校的素質(zhì)教育提供良好服務。

第三篇：拱辰一季度分析1

拱辰街道2011年一季度經(jīng)濟運行情況

今年以來，拱辰街道領(lǐng)導干部，帶領(lǐng)全街道人民，以嶄新的精神面貌，緊緊抓住南城發(fā)展帶來的良好機遇，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟建設為中心，進一步明確街道作為良鄉(xiāng)組團“商貿(mào)物流中心區(qū)，宜居城市核心區(qū)，高教文化發(fā)展區(qū)”的功能定位，著力打造“一城三區(qū)”的發(fā)展格局，即：打造現(xiàn)代宜居新城，建設行政辦公會展區(qū)、商貿(mào)金融中心區(qū)、高教文化產(chǎn)業(yè)區(qū)，采取了一系列行之有效的措施，實施重點突破，確保經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從一季度經(jīng)濟運行情況看，主要經(jīng)濟指標執(zhí)行情況良好。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況：

2011年一季度，拱辰街道固定資產(chǎn)投資完成7億元，同比增長7.7%；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預計實現(xiàn)6410元，同比增長21.6%；消費品零售額預計實現(xiàn)7.2億元，同比增長16.5%；工業(yè)總產(chǎn)值預計實現(xiàn)4200萬元，與上年同期基本持平。總體上看，街道2011年一季度的經(jīng)濟運行情況，與上年同期相比，可以概括為：三增長，一持平。

1、農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入穩(wěn)步增長。

2011年一季度，拱辰街道居民收入穩(wěn)步增長，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預計實現(xiàn)5902元，同比增長12%。增長因素一是隨著2010年拱辰街道一至五街、常莊、東羊莊等城中村改造工程項目的開展，大量農(nóng)民被征地，街道部分農(nóng)民采取外出就業(yè)途徑和自主家庭經(jīng)營增收。二是隨著大批企業(yè)入駐拱辰街道，為街道解決了大量的就業(yè)崗位，靈活多樣的就業(yè)渠道使拱辰街道農(nóng)民就

凱精密管件有限公司等企業(yè)，對工業(yè)總產(chǎn)值的拉動作用較為明顯。

二、發(fā)展過程中主要存在問題

雖然一季度拱辰街道各項經(jīng)濟指標運行良好，但是仍存在一些問題，一是固定資產(chǎn)投資形勢仍然嚴峻。二是城市化進程需要進一步加快。三是大企業(yè)帶動作用有待進一步加強。

三、2011年拱辰街道經(jīng)濟發(fā)展建議

2011年，是房山區(qū)“三化兩區(qū)”建設的關(guān)鍵之年，也是十二五開局之年，采取行之有效的措施，促進街道經(jīng)濟發(fā)展，尤為重要。

1、依托拱辰獨特的地理優(yōu)勢，以北京市政府南城發(fā)展規(guī)劃為依托，加大招商引資力度，尤其是一些規(guī)模較大的企業(yè)，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而發(fā)揮大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動和輻射效應，帶動小企業(yè)的發(fā)展，提高管理水平和經(jīng)濟發(fā)展水平。

2、繼續(xù)加快城鎮(zhèn)化步伐，城市化步伐的加快是促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最佳途徑，充分利用城市軌道交通建設、一至五街城中村改造等項目，完善城市軟硬件建設，充分挖掘拓展?jié)摿Γ粚嵔?jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，并以此為契機，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正確引導勞動力像城市轉(zhuǎn)移，促進就業(yè)

3、進一步加快工程建設，確保固定資產(chǎn)投資任務完成。加快我街道建設項目的開工建設和土地一級開發(fā)項目的預期上市交易，以及積極尋找新項目投資固定資產(chǎn)投資將實現(xiàn)快速增長，從而完成2011年固定資產(chǎn)投資任務。

第四篇：拱辰街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)

附件1：

拱辰街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū) 領(lǐng)導小組成員名單

顧 問：呂守軍 街道工委書記

組 長：李光明 街道工委副書記、辦事處主任 常務副組長：隗福狀 街道工委副書記

臧金鳳 街道辦事處副主任

副 組 長：馮宗強 街道工委書記助理

陳俊虎 街道工委書記助理 于志良 街道工委書記助理 張紅梅 街道紀工委書記 曹玉清 街道工委宣傳部長 李志全 街道工委組織部長

陳廣利 街道工委委員、辦事處副主任 趙振東 人大街工委、政協(xié)聯(lián)絡室副主任 芮登福 辦事處副主任 姜紹亮 辦事處副主任 付卓君 辦事處副主任

趙振月 街道辦事處主任助理 周榮新 副處級組織員 劉利英 街道工委委員 徐振安 街道工委委員

成 員：王曉艷 街道計生辦主任

崔尚廣 街道文體中心主任 胡巧坤 街道社區(qū)辦主任 張解宇 街道農(nóng)村辦主任

侯雪飛 街道商業(yè)市場服務中心主任 楊 鏑 街道司法所長 陳建偉 街道黨政辦副主任 郭秀梅 街道宣傳部副科長 各村黨支部書記及各社區(qū)主任

創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組下設“一室三組”：

1、創(chuàng)衛(wèi)辦公室（兼創(chuàng)衛(wèi)督導組）： 主 任：王曉艷 副主任：劉云

成 員：李雪雷、賀秋艷、姚偉、趙宇、郭東艷、王冬利、王鵬、楊瑞萍任瑛、劉培虎

2、宣傳報道組： 組長：曹玉清

成員：宣傳部全體成員

3、資料檔案組： 組長：臧金鳳

成員：李雪雷、趙宇、郭東艷、楊瑞萍

4、市容環(huán)境組： 組 長：劉利英 副組長：劉云

成 員：賀秋艷、王鵬、王冬利

第五篇：拱辰街道流管辦經(jīng)驗交流20110624

拱辰街道流管辦經(jīng)驗交流

多措并舉 電建居委會切實抓好暫住證辦證率

為加強流動人口的管理，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，電建居委會高度重視，把流管工作列入居委會重要議會日程，在電建居委會主任帶領(lǐng)下提供了大量人力和物力上的支持，駐片民警和協(xié)警積極配合情況下，以提高暫住證辦證率為載體，集中人力開展專項清查活動，明責任，保落實，抓突擊，把加強流動人口服務管理作為維穩(wěn)及綜治的一項重要工作抓緊抓好抓出成效，確保在底數(shù)清、情況明的基礎(chǔ)上順利提高暫住證辦證率。一是明責任。6月7日以電建居委會主任以及派出所駐片民警、流管員、協(xié)管員為主的流管工作專題會議上，居委會主任要求充分認識做好流管工作、特別是做好暫住證辦證工作的重要性。制定專項工作方案，強化工作措施，再次重申出租屋流動人口管理工作責任制，確保工作落實到位，責任落實到人。針對可能出現(xiàn)的新問題、新情況制定應急預案，保證辦證任務的圓滿完成。

二是保落實。為營造良好的輿論氛圍，順利推進走訪入戶清查工作，街道居委會加大力度發(fā)動宣傳，并通過墻報、社區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳單等形式加強宣傳，宣傳辦證的目的意義和做法要求。即提高屋主“管理好出租屋是業(yè)主自身應盡責任”的認識，積極到警務站簽訂治安責任書，監(jiān)督并督促外來人員自覺主動辦理暫住證，以及暫住證過期的及時變更工作。這期間共張貼墻報60份，發(fā)放宣傳材料160份。

三是抓突擊。居委會主任親自動員宣傳，以派出所為執(zhí)法主體，在居委會志愿者、流管員組織成的清查小隊，對出租屋和流動人口進行挨家挨戶的走訪、登記、辦證，進行全面清理排查整治。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，6月份共入戶130戶，與房東簽訂治安責任保證書33份，代辦暫住證28個。清查過程中，對未辦理暫住證的人員以教育為先導，服務為根本，悉心解釋宣傳，通過增強其法制觀念和維權(quán)意識達到促使流動人員主動辦證的目的，有效地提升了暫住證辦證率。

電建流管員

胡建輝

2011-06-24