第一篇：XX水泥公司能源管理制度

××××?2012?145號

×××× 能源管理相關(guān)規(guī)定

各部室、車間：

為進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，合理利用能源，杜絕能源浪費(fèi)，降低能源消耗，提高能源利用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《省人民政府關(guān)于印發(fā)貴州省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（黔府發(fā)?2011?38號）和《關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實(shí)施方案的通知》（發(fā)改環(huán)資?2011?2873號）要求，特建立我公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立節(jié)能管理辦公室，現(xiàn)就機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)及管理制度規(guī)定如下：

一、公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：

副組長：

成員：

以及公司各車間和部室負(fù)責(zé)人

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

節(jié)能管理辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)技術(shù)部，任辦公室主任，設(shè)立能源管理崗位，人員為。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組的總體任務(wù)及目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，根據(jù)公司經(jīng)營方針和目標(biāo)，在充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的基礎(chǔ)上，制定公司能源管理方針。在其基礎(chǔ)上，制定年度和長遠(yuǎn)能源管理目標(biāo)，且能源管理方針和目標(biāo)以書面文件頒發(fā)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建立節(jié)能工作責(zé)任制，完善節(jié)能管理體系，依法設(shè)立能源管理崗位，聘任具有節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任能源管理人員。

3、建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。明確各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位的節(jié)能工作責(zé)任，將能源利用管理制度落實(shí)到人，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。

4、制定并組織實(shí)施節(jié)能工作規(guī)劃、計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，按期或提前完成國家和省公布淘汰的落后生產(chǎn)能力和高耗能、重污染設(shè)備，提高能源利用效率。

5、建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度。

6、實(shí)行能源定額管理制度。按照科學(xué)、先進(jìn)、合理的原則，對各主要耗能產(chǎn)品、工藝、設(shè)備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)罰措施相結(jié)合。

7、開展能源審計(jì)，完成審計(jì)報(bào)告。通過能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施。

8、按規(guī)定配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)計(jì)量管理，完善能源統(tǒng)計(jì)制度。

9、制定節(jié)獎(jiǎng)超罰辦法，每年安排一定數(shù)額的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對在節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，提高依法用能，節(jié)能增效的意識。

（二）節(jié)能管理辦公室的管理職責(zé)：

1、生產(chǎn)技術(shù)部是公司能源管理的主管部門，負(fù)責(zé)公司日常能源管理工作。

2、負(fù)責(zé)宣傳和貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)節(jié)能方面的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定本公司能源管理的有關(guān)規(guī)章制度。

3、了解國內(nèi)外節(jié)能動態(tài)，組織推廣節(jié)能新技術(shù)，新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。

4、建立能源管理體系，組織開展能源審計(jì)和能源規(guī)劃。

5、負(fù)責(zé)本公司節(jié)能現(xiàn)場管理和合理用能的監(jiān)控和檢查，節(jié)

能目標(biāo)分解。

6、督促有關(guān)部門建立及完善能源統(tǒng)計(jì)、定額、計(jì)量、成本、購銷等制度工作。

7、負(fù)責(zé)公司日常能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)工作。

（三）各車間的能源管理職責(zé)：

1、專人（或兼職）擔(dān)任本單位能源管理人員，負(fù)責(zé)本單位的能源管理日常工作。

2、完成公司制定的能源消耗定額。

3、落實(shí)公司節(jié)能管理部門的工作安排，根據(jù)本單位實(shí)際制定本單位的節(jié)能管理制度和措施。

4、配合公司節(jié)能管理部門搞好本單位職工節(jié)能教育、宣傳工作。

5、年終對本單位進(jìn)行節(jié)能工作總結(jié)，并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門。

（四）財(cái)務(wù)部的能源管理職責(zé)：

1、財(cái)務(wù)部是能源消耗成本管理的主管部門，負(fù)責(zé)能源消耗成本的管理工作。

2、每年在資金預(yù)算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技改專項(xiàng)資金。

3、建立能源消耗成本管理制度。

4、建立能源成本臺帳、節(jié)能項(xiàng)目投資臺帳。

（五）企管部的能源管理職責(zé)：

1、企管部是節(jié)能培訓(xùn)的主管部門，負(fù)責(zé)公司節(jié)能培訓(xùn)的管

理工作。

2、建立節(jié)能培訓(xùn)制度。

3、建立節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能培訓(xùn)臺帳。

（六）黨群部能源管理職責(zé)：

1、黨群部要在公司內(nèi)部局域網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳欄等媒介上優(yōu)先宣傳節(jié)能有關(guān)報(bào)導(dǎo)。

2、配合其他部門，宣傳報(bào)道有關(guān)節(jié)能知識。

3、建立節(jié)能報(bào)道的統(tǒng)計(jì)臺帳。

附件：《××××能源管理制度》

二○一二年十二月二十八日

主題詞：公司 節(jié)能 管理 制度 主 辦：生產(chǎn)技術(shù)部

××××綜合辦 2012年12月28日印發(fā)

校對：（共印28份）

附件：

××××能源管理制度

本制度所稱節(jié)能，是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理以及符合環(huán)境保護(hù)要求的措施，減少能源購入、儲存、加工轉(zhuǎn)化和消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源。所稱能源，是指原料煤、燃料煤、電力、蒸汽、汽油，以及壓縮空氣等。

公司能源管理堅(jiān)持“以人為本，關(guān)注環(huán)境，追求持續(xù)發(fā)展，充分利用科學(xué)技術(shù)和管理措施，把產(chǎn)品能源消耗降低最低”的目標(biāo)方針；堅(jiān)持實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人對全公司能源管理工作負(fù)責(zé)，職能部室、車間主要負(fù)責(zé)人對本單位的能源管理工作負(fù)責(zé)；堅(jiān)持實(shí)行分工、分級負(fù)責(zé)制。公司副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的能源管理工作負(fù)責(zé)，各職能部室和管理人員對職責(zé)范圍內(nèi)的能源管理工作負(fù)責(zé)。具體如下：

一、原料煤、燃料煤的管理

1、采購部負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤的采購，確保煤炭質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)需要；黨群部負(fù)責(zé)原料煤的驗(yàn)收。進(jìn)庫的原料煤、燃料煤由采購部、化驗(yàn)室按規(guī)定取樣進(jìn)行工業(yè)分析。入窯的燃料煤由化驗(yàn)室取樣分析。

2、原料煤、燃料煤的計(jì)量工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。衡器按

規(guī)定及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤。

3、采購部必須保質(zhì)保量供應(yīng)生產(chǎn)用原料、燃料煤。

4、購入原料煤、燃料煤必須經(jīng)計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收后方可入庫，凡未經(jīng)計(jì)量、質(zhì)量驗(yàn)收的原料煤、燃料煤不得入庫。

5、進(jìn)庫的原料煤要按礦點(diǎn)、粒度堆放，嚴(yán)禁混堆、混燒。原料煤、燃料煤入庫后，運(yùn)輸汽車、道路上的煤必須清理干凈，轉(zhuǎn)入庫內(nèi)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、原料車間在堆煤時(shí)要盡量減少煤的損失，路上的撒煤要及時(shí)回收。

7、企管部會同有關(guān)部門每月底進(jìn)行一次煤庫盤存，做到賬物相符，收支平衡。

二、電力的管理

1、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的電力一、二級計(jì)量由機(jī)修車間負(fù)責(zé)抄錄、匯總，每月向企管部和生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送；

2、堅(jiān)持計(jì)劃用電、安全用電、服從電網(wǎng)調(diào)度、由機(jī)修車間統(tǒng)一對外聯(lián)系。

3、加強(qiáng)用電管理，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，壓縮非生產(chǎn)用電，由機(jī)修車間統(tǒng)一平衡。

4、各生產(chǎn)車間和輔助車間用電均應(yīng)裝電表計(jì)量，100kw以上用動機(jī)單獨(dú)裝表計(jì)量。

5、加強(qiáng)無功管理，同步電機(jī)運(yùn)行功率因數(shù)應(yīng)在97%以上，總降監(jiān)督，值班電工負(fù)責(zé)調(diào)整。

6、杜絕長明燈，按公司規(guī)定使用空調(diào)，嚴(yán)禁無人開電扇、電腦等用電設(shè)備，長時(shí)間不用的電器應(yīng)關(guān)掉電源開關(guān)，做到節(jié)約用電。

三、水的管理

1、生產(chǎn)區(qū)水的一、二級計(jì)量由機(jī)修車間負(fù)責(zé)抄表、匯總，每月向生產(chǎn)技術(shù)部和企管部報(bào)送；生活區(qū)的用水由綜合辦負(fù)責(zé)抄錄。

2、生產(chǎn)區(qū)主要用水（含消防水、循環(huán)水等）設(shè)備每小時(shí)耗水10噸以上的，都應(yīng)裝計(jì)量水表。

3、根據(jù)生產(chǎn)用水負(fù)荷及不同季節(jié)，全公司用水由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一平衡。

4、任何單位不得任意接生活水管。外單位接水管，需經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部指定位置后，才能施工。公司內(nèi)接水管，應(yīng)打書面報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部同意后，方可施工。

5、杜絕長流水，嚴(yán)禁用循環(huán)水沖地，減少生產(chǎn)水沖地，做到節(jié)約用水。

四、油品的管理

1、油品的采購由采購部負(fù)責(zé)，儲存和計(jì)量由物流中心負(fù)責(zé)。

2、物流中心和領(lǐng)用單位對進(jìn)、出油品建立臺帳，每月向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送。

3、各有車輛單位，要管好、用好車輛，專人駕駛；各種汽車按耗油指標(biāo)用油，節(jié)約有獎(jiǎng)，超標(biāo)受罰。

4、潤滑油使用單位要建立領(lǐng)、用臺帳，嚴(yán)禁造成油污染事

故。

第二篇：水泥公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1、公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。

5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。

7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

1、對新職工、臨時(shí)工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

2、對從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施。

五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

六、檢查和整改

1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，或者立即報(bào)告安委會統(tǒng)一安排整改。

七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

4、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任。

5、對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級：

1）一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故；

2）大事故：經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故；

3）重大事故：經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故；

4）特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1）事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志。

2）立即向主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告，并向公司安委會報(bào)告。

3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委會接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，在5天內(nèi)，向總經(jīng)理報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。

4）制定整改防范措施。

5）對事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

6）以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1）不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2）對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6）延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7）違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8）擅動有“危險(xiǎn)禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

9）施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

10)對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%-100%的處

第三篇：水泥公司治安管理制度規(guī)定

治安管理制度規(guī)定

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，預(yù)防和減少案件的發(fā)生，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令（第421號）《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，特制定本治安管理制度。

第二條公司的治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，采取技防、人防相結(jié)合的方法，杜絕各類案件的發(fā)生。

第三條各單位要認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定各級各崗安全責(zé)任人，明確逐級崗位治安保衛(wèi)指責(zé)，逐級落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任。

第二章逐級治安保衛(wèi)責(zé)任制

第四條公司法定代表人是公司治安保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，對公司的安全保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、北京市和集團(tuán)公司各項(xiàng)法律法規(guī)，保障公司安全保衛(wèi)工作符合規(guī)定，掌握本公司的治安情況，全面負(fù)責(zé)本公司的治安安全工作。

（二）將治安安全工作與本公司的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，為做好安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

（三）組織安全檢查，督促落實(shí)隱患整改，及時(shí)處理治安防范工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

（四）建立健全治保會組織，對治保會的工作給與人、財(cái)、物的支持，審核批準(zhǔn)符合本公司實(shí)際的治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

（五）協(xié)助做好一般治安案件的報(bào)告、調(diào)查、處理工作。

第五條公司分管安全保衛(wèi)工作的行政副職是公司的治安安全管理人，對公司的治安保衛(wèi)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，具體組織落實(shí)本公司的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：

（一）擬定治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常治安保衛(wèi)管理工作。

（二）組織建立健全本公司治安保衛(wèi)規(guī)章制度和治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

（三）組織公司的治安法規(guī)、防范技能的宣傳教育和培訓(xùn)活動。

（四）組織實(shí)施安全防范檢查和夜查及治安隱患整改工作。

（五）組織對公司內(nèi)重點(diǎn)防范部位的技防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

第六條各車間、各部門、各單位治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 各車間、各部門、各單位治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人由主要領(lǐng)導(dǎo)（行政正職）兼任，全面負(fù)責(zé)本車間、本單位的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：

（一）向內(nèi)部職工傳達(dá)貫徹國家法律法規(guī)及上級治安保衛(wèi)文件、指示和有關(guān)會議精神，并組織落實(shí)。

（二）組織制定、修改本車間、本單位治安防范規(guī)章制度，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任制。

（三）對內(nèi)部職工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，提高全體職工的安全防范意識。

（四）每月組織一次全面治安防范檢查，對檢查出的隱患和不安全因素進(jìn)行登記，并認(rèn)真組織研究整改解決。本單位解決不了的，及時(shí)向公司治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人或安全保衛(wèi)部門報(bào)告，在未解決前采取有效的臨時(shí)性防范措施，確保不發(fā)生案件。

（五）每月向公司安全保衛(wèi)部書面匯報(bào)一次本車間的治安保衛(wèi)工作情況。

第七條工段、班組治安保衛(wèi)責(zé)任人職責(zé)

工段、班組治安保衛(wèi)責(zé)任人由工段、班組長兼任，全面負(fù)責(zé)

本工段、班組的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：

（一）利用工段班組會、班前會隨時(shí)向職工進(jìn)行治安防范宣傳教育，提高職工自覺遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的意識

（二）制定各崗位治安保衛(wèi)責(zé)任制和本工段班組治安保衛(wèi)工作要求及預(yù)防治安突發(fā)事件的具體措施，并將治安防范責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)職工。

（三）每月對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全防范檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患不安全因素要及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第八條職工的治安保衛(wèi)職責(zé)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)治安防范制度。

（二）每班對本單位進(jìn)行一次治安防范檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素主動進(jìn)行解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

（三）發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑現(xiàn)象及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。

第三章治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第九條公司設(shè)立治安保衛(wèi)委員會

第十條治安保衛(wèi)委員會職責(zé)：

（一）組織和領(lǐng)導(dǎo)全公司職工貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及上

級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示。組織制定公司治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定。

（二）將治安保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎(jiǎng)懲。

（三）認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，組織實(shí)施治安保衛(wèi)責(zé)任制，簽訂治安保衛(wèi)責(zé)任書，使治安保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。

（四）組織部署公司的安全防范教育和防范檢查，研究和提出解決重大治安隱患和不安全因素意見，并責(zé)成有關(guān)部門及時(shí)解決，或采取有效的預(yù)防措施。

（五）定期組織召開治保工作會，學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)文件，研究布置治安保衛(wèi)工作，定期向上級匯報(bào)治安保衛(wèi)工作情況。

第十一條公司治安保衛(wèi)委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，（辦公室主任由安保部部長兼任）負(fù)責(zé)日常的治安管理、監(jiān)督、檢查、考核工作，其職責(zé)是：

（一）根據(jù)上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示，制定貫徹落實(shí)工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

（二）制定修改公司各級治安保衛(wèi)責(zé)任制和治安防范制度并

督促檢查落實(shí)。

（三）采取多種形式對職工進(jìn)行宣傳教育，提高職工的安全防范意識和法制觀念。

（四）確定公司的重點(diǎn)防范部位，制定安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。

（五）負(fù)責(zé)組織全公司的治保會活動，開展經(jīng)常性的安全大檢查，對查出的隱患，監(jiān)督有關(guān)單位落實(shí)整改。

（六）對公司內(nèi)在治安防范工作上存在的問題及時(shí)提出整改建議，制定改進(jìn)辦法和措施。

（七）對在治安保衛(wèi)工作中做出突出成績的集體和個(gè)人，提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見；對在工作中瀆職、失職等嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或違反制度給企業(yè)造成損失的單位及個(gè)人提出考核處理意見。

（八）負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作總結(jié)、評比和獎(jiǎng)勵(lì)、定期向公司治保會報(bào)告工作情況。

第四篇：能源管理制度

一、總

則

為提高我公司的能源管理水平，降低能源消耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)利益，完成公司的節(jié)約挖潛目標(biāo)；根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《山東省節(jié)約能源條理》，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第一條：能源管理的范圍

公司全部外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源，如：煤炭、焦炭、電力，成品油、煤氣、壓縮空氣、水等，均按本制度管理。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第二條：能源管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司建立節(jié)能管理委員會，有公司主管經(jīng)理任主任，各分廠、部室分管節(jié)能的負(fù)責(zé)人為委員組成。

2、下設(shè)節(jié)能辦公室，配備相應(yīng)的專職管理人員。第三條：三級節(jié)能網(wǎng)

1、公司節(jié)能委員會抓公司的節(jié)能工作。

2、各分廠、部室由一名負(fù)責(zé)人為組長建立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一名兼職能源統(tǒng)計(jì)員，抓好分廠、部室的節(jié)能工作。

3、班組設(shè)節(jié)能員，配合分廠抓好班組的節(jié)能工作。第四條：能源職責(zé)管理部門的職責(zé)范圍

1、三級節(jié)能網(wǎng)

（1）貫徹落實(shí)《節(jié)能法》及上級的有關(guān)規(guī)定。（2）審定公司能源管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

（3）審議企業(yè)節(jié)約能源的長遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，并督促實(shí)施。

（4）會同有關(guān)部門，審定公司能源消耗定額，提出降低能耗的改進(jìn)意見，并監(jiān)督執(zhí)行。

（5）總結(jié)推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（6）組織協(xié)調(diào)新上設(shè)施及設(shè)備的節(jié)能“三同時(shí)”工作。（7）組織開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作。（8）組織節(jié)約能源的競賽評比和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

2、節(jié)能辦公室

（1）在公司節(jié)能管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的節(jié)能管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、政策和法令。（3）制定、修訂各項(xiàng)能源管理制度。

（4）監(jiān)督合理使用能源情況，提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。

（5）負(fù)責(zé)節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用、普及和交流。（6）負(fù)責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié)，建立健全各級節(jié)能網(wǎng)并發(fā)揮作用。（7）定期組織企業(yè)能量平衡工作，編制好各耗能設(shè)備能量圖，據(jù)此進(jìn)行評價(jià)，制定出提高能源利用率的整改計(jì)劃，分批分期實(shí)現(xiàn)。

3、生產(chǎn)制造部

（1）負(fù)責(zé)全公司耗能設(shè)備的管理工作。（2）負(fù)責(zé)制定耗能設(shè)備的維修和檢修制度。

（3）負(fù)責(zé)水、取暖鍋爐、熱網(wǎng)的管理并按計(jì)劃定額控制能耗用量。做好水、電、煤消耗定額的計(jì)劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。（4）負(fù)責(zé)抓好全公司設(shè)備跑冒滴漏工作，限期整改。（5）負(fù)責(zé)新型設(shè)備的購置，限期改造和報(bào)廢高耗低效設(shè)備。

（6）配合節(jié)能辦公室制定全公司及分廠、各工序、各主要機(jī)臺的各種能源消耗定額。

（7）能源計(jì)劃指標(biāo)每月隨同生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各用能單位。

（8）負(fù)責(zé)匯總和統(tǒng)計(jì)各類與能源報(bào)表有關(guān)的數(shù)據(jù)，并抄報(bào)或傳送節(jié)能辦公室。（9）負(fù)責(zé)生活用電的管理工作。（10）負(fù)責(zé)節(jié)能產(chǎn)品的采購工作。

（11）負(fù)責(zé)收集、提供節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。

（12）負(fù)責(zé)煤炭及煤場的管理、并按計(jì)劃定額供應(yīng)和發(fā)放。（13）負(fù)責(zé)燃料油、成品油的發(fā)放及油庫的管理。

（14）負(fù)責(zé)全公司煤、油消耗的統(tǒng)計(jì)，匯總上報(bào)，并上報(bào)或傳送節(jié)能辦公室。

4、技術(shù)質(zhì)量部

（1）負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具、儀表的統(tǒng)一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗(yàn)、維修及建立帳卡）。

（2）負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維修、周期和定期校驗(yàn)，并作好記錄。

5、工會

（1）負(fù)責(zé)新建樓房及車間電表、水表的安裝工作。

（2）負(fù)責(zé)新建樓房及車間的節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購與安裝。

6、各分廠

（1）負(fù)責(zé)本單位的能源管理、合理利用和節(jié)能措施的實(shí)施。

（2）根據(jù)節(jié)能辦公室下達(dá)的月度能耗計(jì)劃，嚴(yán)格控制各種能源的消耗。（3）負(fù)責(zé)本單位用電、用氣、用水、用煤、用油設(shè)備的管理和維修工作，實(shí)行定人、定機(jī)，抓好節(jié)能，杜絕浪費(fèi)。

（4）發(fā)揮班組節(jié)能員的職能，做到班班有耗能記錄，分廠要定期召開能源消耗分析會，定期組織檢查評比。

三、節(jié)能辦公室人員職責(zé)

第五條 節(jié)能辦公室人員職責(zé)

1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)節(jié)能辦公室的工作。

2、組織好三級節(jié)能網(wǎng)的活動，安排普及節(jié)能知識。

3、協(xié)調(diào)部門與部門之間的能源管理事宜。

4、處理重大的能耗事項(xiàng)。

5、指導(dǎo)全公司開展經(jīng)常性、群眾性的節(jié)能活動。

6、提出制定能耗定額及能源管理制度的方案。

7、指導(dǎo)節(jié)能設(shè)施的改造、選型、購置工作。

8、指導(dǎo)各分廠的節(jié)能工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)組織好各部門節(jié)能人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。第六條 節(jié)能管理員職責(zé)

1、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下、具體負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)上級節(jié)能文件精神，辦理好文件要求的各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)起草、修訂各類能源管理制度及各種能耗定額，并監(jiān)督實(shí)施。

4、制定節(jié)能計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施主要耗能設(shè)備的技術(shù)改造及節(jié)能設(shè)施的選購工作，負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)施的技術(shù)問題。

6、實(shí)施對用能單位進(jìn)行定額考核，及時(shí)處理考核中發(fā)現(xiàn)的問題。

7、負(fù)責(zé)能源計(jì)量儀表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調(diào)能源計(jì)量儀表的維修、校驗(yàn)工作。

8、負(fù)責(zé)自來水、地下水的對外結(jié)算工作，并監(jiān)督收費(fèi)的合理性。

9、負(fù)責(zé)節(jié)能‘三新’技術(shù)推廣應(yīng)用工作。

10、匯總、整理、計(jì)算能源的各種資料數(shù)據(jù)，定期傳送、上報(bào)各類報(bào)表。

四、能源管理

第七條

電力管理

1、電工班及有關(guān)人員必須嚴(yán)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保全廠電力的正常供應(yīng)。

2、認(rèn)真搞好計(jì)劃用電，抓好電力負(fù)荷調(diào)整、平衡和節(jié)電工作，凡新增用電設(shè)備以及月計(jì)劃停開的用電設(shè)備等，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不許隨便開動。確因生產(chǎn)急需，需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、堵塞一切耗電漏洞。消滅長明燈，各分廠、處室需堅(jiān)決做到“定人、定機(jī)、人走燈滅”，對于因光線不足晝夜必用的長明燈，要根據(jù)實(shí)際情況，按分廠、部門確定具體的盞數(shù)，違反本規(guī)定而造成浪費(fèi)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定處理。

4、各分廠做到人走車停燈滅，如果發(fā)現(xiàn)人不在車床邊而車床轉(zhuǎn)動、燈亮，不管什么情況（如磨刀、交接班、領(lǐng)工具），一律罰款50元。

5、電焊機(jī)隨焊隨合閘，停焊時(shí)須斷電。

6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)使用電熱設(shè)施燒水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)其使用功率連續(xù)計(jì)算一年的用電量，加倍罰款。第八條

油庫及成品油的管理

1、油庫管理

（1）油庫設(shè)專人管理、嚴(yán)格按計(jì)劃控制使用。

（2）油品發(fā)放，必須手續(xù)完備，超過20公斤要有生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)簽字。（3）油品的進(jìn)出都應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確，油庫管理人員定期盤存。

（4）油品應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊，除特殊要求外，不準(zhǔn)混合使用，特殊要求的應(yīng)加以說明。

2、成品油管理

（1）對有條件可以回收的廢油，使用單位認(rèn)真采取措施，按國家廢油回收標(biāo) 準(zhǔn)回收，交油庫統(tǒng)一管理。

（2）車輛用油實(shí)行百公里油耗考核,長途與市區(qū)應(yīng)分別按不同的定額進(jìn)行考核。第九條

煤炭、煤場管理

1、煤炭管理

（1）煤炭進(jìn)廠，經(jīng)檢驗(yàn)后，按實(shí)際過磅重量辦理入庫手續(xù)。（2）煤炭要做到先進(jìn)先出的原則，防止儲存過久造成風(fēng)化。（3）對生產(chǎn)用煤和生活用煤分開計(jì)量。

（4）做好煤炭的盤存工作，保證煤場存煤與帳相符。

2、煤場管理

（1）煤場設(shè)專人管理，煤場管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按煤炭儲存要求將煤管好，按質(zhì)存放，帳物相符定期盤存，煤堆內(nèi)不得混有紙片、柴草、油氈、棉紗等易燃物。

（2）煤堆不宜過高，并采取各種方法防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。（3）煤炭進(jìn)場、出場都應(yīng)準(zhǔn)確驗(yàn)收計(jì)量、記錄，月底由管理部門將煤炭消耗情況報(bào)節(jié)能辦公室。第十條

壓縮空氣管理

1、各部門根據(jù)所管空壓機(jī)的供氣情況，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開機(jī)負(fù)荷，供氣壓力不低于0.25MPa,不高于0.6MPa，確保節(jié)約用電，值班人員要經(jīng)常（每班3-5次）到車間巡視，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，督促用氣現(xiàn)象單位及時(shí)整改。

2、壓縮空氣供設(shè)備的氣缸、風(fēng)鉆等工藝規(guī)定的用氣設(shè)備使用，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，以減少管件密封不嚴(yán)造成的漏氣現(xiàn)象，各用氣單位下班后必須關(guān)閉總閥門。

3、用氣單位如下班后不及時(shí)關(guān)閉氣路總閥門。每次扣款100元，對不合理用氣現(xiàn)象不聽從檢查人員勸告，明知漏氣、不合理用氣現(xiàn)象不及時(shí)整改的，每次扣款100元，扣款金額每月匯總一次，在月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。第十一條

用水管理

1、各生產(chǎn)用水單位必須裝表計(jì)量，水表的首次安裝及正常的檢修由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，由于使用部門管理不善，造成水表損壞，維修及更換費(fèi)用由用水部門負(fù)責(zé)。

2、每月月底由節(jié)能辦抄表，根據(jù)公司《各部門消耗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

3、各用水部門要加強(qiáng)對用水的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格杜絕常流水現(xiàn)象，節(jié)能辦會同有關(guān)部門不定期進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次常流水現(xiàn)象，罰款50元。第十二條

生活用能管理

1、職工宿舍用水管理，根據(jù)公司《家屬區(qū)自來水管理規(guī)定》進(jìn)行管理考核。

2、生活用電管理

（1）生活用電由電工班負(fù)責(zé)管理。

（2）各用電戶必須裝智能表計(jì)量，不允許使用舊式表。

五、能源消耗定額管理

第十三條

能源定額管理

1、為加強(qiáng)對能源的使用、管理和考核工作，對全公司各耗能重點(diǎn)工序，主要機(jī)臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)下達(dá)到各單位，定額覆蓋面要達(dá)到90％以上。

2、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，每年修訂一次能源消耗定額。

3、每月對計(jì)劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核和分析，對超定額和出現(xiàn)的問題，要及時(shí)的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。

4、認(rèn)真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計(jì)分析，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。第十四條 考核實(shí)施辦法

1、各單位根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的具體指標(biāo)，按月進(jìn)行考核，月底隨同生產(chǎn)計(jì)劃完成情況一同報(bào)生產(chǎn)部。

2、各單位要有抄表記錄，每月按時(shí)抄表、記錄好數(shù)字，不允許謊報(bào)數(shù)字。

3、各分廠要及時(shí)的對單位消耗定額完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行分析，對連續(xù)兩個(gè)月超定額的要由分廠寫出分析報(bào)告、整改措施，及時(shí)報(bào)節(jié)能辦公室。

六、能源計(jì)量管理

第十五條 能源計(jì)量管理工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家發(fā)布的有關(guān)能源計(jì)量方面的法令、法規(guī)，完成上級部門對能源計(jì)量所要求的工作，發(fā)揮能源計(jì)量作用，指導(dǎo)均衡合理用能。

2、編制能源計(jì)量器具購置計(jì)劃和安裝調(diào)試方案。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造和合理用能提供可靠的數(shù)據(jù)。

4、負(fù)責(zé)制定能源計(jì)量器具的配備規(guī)則。第十六條 能源計(jì)量器具配備原則

1、能源計(jì)量器具的配備范圍

（1）進(jìn)出公司的一次能源，二次能源及含能工質(zhì)。

（2）自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)，如煤氣、熱水、壓縮空氣等。（3）分廠和各單位生產(chǎn)過程中能源消耗和儲運(yùn)消耗。（4）公司生活用能。

2、能源計(jì)量器具的配備率、檢測率和周期定檢率。

（1）能源計(jì)量器具配備率全廠要達(dá)到98％以上，其中水、電等配備率要達(dá)到100％。

（2）能源計(jì)量器具檢測率要達(dá)到二級計(jì)量單位，一級檢測率要達(dá)到100％，二級檢測率要達(dá)到98％以上。

（3）能源計(jì)量器具的周期受檢率要達(dá)到98—100％，抽查合格率要達(dá)到95％以上。

3、能源計(jì)量器具的配備原則。

（1）能源計(jì)量器具的選型、精度及測量范圍、數(shù)據(jù)等應(yīng)滿足各基本核算單位考核的需要。

（2）能源計(jì)量器具必須實(shí)行生產(chǎn)、生活、分別計(jì)量的原則。

（3）能源計(jì)量器具的選型、采購計(jì)劃、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、鑒定、維修等，應(yīng)實(shí)行集中監(jiān)督和統(tǒng)一管理，由節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。第十七條 能源計(jì)量記錄制度

1、煤耗記錄：由煤場管理人員根據(jù)各耗能單位計(jì)劃定額指標(biāo)，過磅發(fā)放，填寫過磅單，要求過磅數(shù)字準(zhǔn)確，項(xiàng)目填寫完整，做到日清月結(jié)，月底將消耗報(bào)表報(bào)節(jié)能辦公室。

2、電耗記錄

（1）生產(chǎn)車間電表及配電室內(nèi)的電表由電工班負(fù)責(zé)，并填寫電力運(yùn)行日志。（2）生活區(qū)的電表由電工班負(fù)責(zé)。

3、油耗記錄：由油庫管理人員記錄。

4、氣耗記錄：由節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)記錄。

5、水耗記錄：由節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)記錄。第十八條 能源計(jì)量器具維護(hù)檢查制度

1、電表的維護(hù)檢查：由電工班和節(jié)能辦負(fù)責(zé)在每月的25日抄表時(shí)對各分廠的電表進(jìn)行一次檢查、維護(hù)并填寫檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)電表不準(zhǔn)或損壞，由電工班備案，提出意見，抓緊時(shí)間檢修或更換新表。

2、水表的維護(hù)保養(yǎng)：由生產(chǎn)部鍋爐班在每季度抄表時(shí)對全廠，西院住戶每只水表進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)水表不準(zhǔn)或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)的修理或更換新表。

七、獎(jiǎng)懲制度

第十九條 獎(jiǎng)懲與監(jiān)督

1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)對能源浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成節(jié)能辦追究責(zé)任執(zhí)行罰款。

3、由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對獎(jiǎng)懲的監(jiān)督。第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度

1、有下列情況之一者應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)（1）對節(jié)能工作做出成績者。

（2）對節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。

2、公司職工發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，能積極制止并報(bào)節(jié)能辦公室者，查實(shí)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在部門能源管理中成績突出者，全公司通報(bào)表彰并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。

（1）完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。（2）因違犯操作規(guī)程，造成事故，浪費(fèi)能源者。（3）所分管的用能設(shè)施，因不負(fù)責(zé)造成浪費(fèi)者。

5、懲罰形式

（1）通報(bào)批評、罰款。（2）降級、降職。公 司 三 級 節(jié) 能 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖

一、公司節(jié)能管理委員會 主

任：李小勇

委

員：董新廷

劉

濤

崔俊榮

殷學(xué)東

翟云東

李

海

郭洪嶺

梁曉光

節(jié)能辦公室設(shè)在生產(chǎn)制造部，梁曉光任專職節(jié)能管理員。

二、各分廠、部室及班組節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1、鑄造分廠節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：李

海

副組長：韓

冰

組

員：馬瑞杰

于福祥

劉

濤

孫現(xiàn)忠

孫永海

趙國宏

董

杰

孫曰濤

王海英

鑄造一班節(jié)能員：孫永海

于鵬鵬

鑄造二班節(jié)能員：劉

濤

李慶國

鑄造三班節(jié)能員：孫現(xiàn)忠

王小濤

維 修 班節(jié)能員：董

杰

郭

輝

冒 口 班節(jié)能員：韓

冰

牛振峰

熱 銑 班節(jié)能員：趙國紅

郭

亮

2、機(jī)加工分廠節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：郭洪嶺 副組長：焦學(xué)勇

組

員：劉志勇 苗守東

段恒金

李

剛

張彬彬

竇恒林 段

猛

劉利明 活塞一班節(jié)能員：竇恒林

劉軍軍

活塞二班節(jié)能員：段恒金

李

華 活塞二班節(jié)能員：段

猛

王

振 檢修班節(jié)能員：李

剛

王

盛 維修班節(jié)能員：劉利明

郭新聞

3、生產(chǎn)制造部節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：殷學(xué)東 副組長：梁曉光

組

員：樊翠艷 孟凡修

石連群

李希偉

張玉蓮

電工班節(jié)能員：孟凡修 鍋爐班節(jié)能員：石連群 鏟車班節(jié)能員：李希偉

倉庫節(jié)能員：

張玉蓮

4、技術(shù)質(zhì)量部節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：趙永泉 副組長：張

濤

組

員：孫成剛

趙崇斌

呂春紅 計(jì)量室節(jié)能員：孫成剛 熱檢理化班節(jié)能員：趙崇斌 冷檢班節(jié)能員：呂春紅

孫永輝

淄 博 渤 海 活 塞 有 限 責(zé) 任 公 司

文件編號：Q/ZBS.產(chǎn)01-2010

版本號：A/1

文控號：01

能 源 管 理 制 度

編

制：梁曉光

批

準(zhǔn)：劉延鵬

2010年4月3日發(fā)布

2010年4月3日實(shí)施

第五篇：能源管理制度

能源管理制度

1總則

1.1為加強(qiáng)能源管理，降低能耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家節(jié)能方針和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和能源消耗實(shí)際情況，確保公司持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。

1.2能源管理實(shí)行二級管理體制。公司為一級管理單位，各分廠和職能部室為二級管理單位。

1.3 本制度規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用油及能源計(jì)量等方面的管理要求。

1.4 本制度適用范圍為：公司本部各部室及下屬各分廠等節(jié)能的管理。

2能源管理組織機(jī)構(gòu)

2.1結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和能源管理的需要，建立能源管理機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司的能源管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，主管設(shè)備能源的副總經(jīng)理級任副組長，分廠廠長、職能部室負(fù)責(zé)人為能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置公司企管部，由企管部負(fù)責(zé)人任能源管理辦公室主任。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)負(fù)責(zé)公司節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)工作。

2.2組長為本企業(yè)能源管理工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)，組織落實(shí)上級下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。

2.3副組長在各自的權(quán)限范圍協(xié)助組長完成公司能源管理工作，指導(dǎo)各主管部門開展各項(xiàng)具體工作。

2.4能源管理辦公室是公司能源管理的一級主管部門，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和集團(tuán)公司能源管理目標(biāo)，制定相關(guān)能源管理辦法，主要負(fù)責(zé)公司能源管理的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)全公司開展節(jié)能活動的指導(dǎo)、督促和檢查工作。

2.5 各分廠、職能部室設(shè)置能源管理小組，制定能源管理考核制度，明確本單位能源管理工作具體負(fù)責(zé)人，并報(bào)企管部備案，負(fù)責(zé)完

成公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能減排任務(wù)及相關(guān)報(bào)表的填報(bào)，依照本辦法創(chuàng)造性地開展節(jié)能減排工作。

3能源管理目標(biāo)

3.1各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，推動節(jié)能工作有效進(jìn)行。

3.2各級領(lǐng)導(dǎo)在安排基本建設(shè)、技術(shù)改造資金時(shí)要合理安排節(jié)能資金，用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的開發(fā)。

3.3在進(jìn)行改造、新建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可研論證時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行用能、節(jié)能的可研論證。并通過專門的“能源評估”，遵守用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能技術(shù)規(guī)范。禁止新建技術(shù)落后、耗能過高、嚴(yán)重浪費(fèi)能源的項(xiàng)目和設(shè)備。

3.4積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先采用國家推薦或國際公認(rèn)的節(jié)能產(chǎn)品。用能單位對耗能大的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督、控制，降低單位產(chǎn)品單耗，逐步淘汰技術(shù)落后、能耗高，效率低的設(shè)備和工藝。

3.5用能單位必須建立健全能源管理制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度、能源計(jì)量器具管理制度和能源使用考核制度。

3.6用能單位必須建立健全能源計(jì)量設(shè)備臺帳、耗能設(shè)備臺帳、能源消耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳及能源經(jīng)濟(jì)核算，按期（每月28日）上報(bào)相關(guān)報(bào)表，并對能源消耗狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成分析報(bào)告，上報(bào)公司企管部。

3.7用能單位要主動開展節(jié)能教育，組織相關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)，未經(jīng)節(jié)能教育、培訓(xùn)的人員，不得在耗能設(shè)備崗位上操作。

3.8 用能單位應(yīng)根據(jù)多年來能源的使用情況，編制出各類能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用計(jì)劃和季度使用計(jì)劃。

3.9加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率，減少或杜絕各類電機(jī)輕載或空載運(yùn)行，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

4用電管理制度

4.1各單位電力主控部門必須努力確保電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各用電部門經(jīng)濟(jì)合理用電。

4.2物業(yè)中心對公司生產(chǎn)用電進(jìn)行合理調(diào)度，并對外進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4.3對一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格控制開動班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。

4.4為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。

4.5嚴(yán)格控制電加熱器（電爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.6各用電部門應(yīng)充分發(fā)動職工，提出節(jié)電新建議，并積極配合企管部搞好節(jié)電工作。

4.7有關(guān)部門在計(jì)劃采購設(shè)備時(shí)，必須選擇節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁選用高耗能設(shè)備，同時(shí)避免出現(xiàn)大馬拉小車等現(xiàn)象。

5用水管理制度

5.1 嚴(yán)格執(zhí)行上級行政部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。

5.2 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。

5.3 各分公司應(yīng)加強(qiáng)污水排放的管理，加強(qiáng)冷卻水的循環(huán)利用，充分合理利用水資源。

5.4 黨群工作部對公司自來水管道、公共水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

5.5 全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、公共水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。

6水、電計(jì)量統(tǒng)計(jì)的管理

6.1 公司機(jī)關(guān)的水、電的二級計(jì)量由物業(yè)中心抄表、匯總并呈報(bào)企管部。

6.2分廠生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)的水、電計(jì)量由使用單位負(fù)責(zé)，并抄表、匯總呈報(bào)企管部。

6.3 各單位和員工嚴(yán)禁私自在生產(chǎn)區(qū)和公共宿舍使用生活電爐。

6.4各單位和員工嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。

6.5 杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。

6.6 照明燈、水龍頭按誰使用誰負(fù)責(zé)的原則管理。能源管理獎(jiǎng)懲辦法

7.1針對各單位的實(shí)際能耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績的部門，上報(bào)公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2對于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。

7.3用能單位能源管理制度不健全，能源統(tǒng)計(jì)臺帳、能源計(jì)量臺帳不建全給予單位負(fù)責(zé)人一個(gè)經(jīng)濟(jì)處罰。

7.4用能單位每月不按要求進(jìn)行能源利用狀況分析，給予單位負(fù)責(zé)人一個(gè)經(jīng)濟(jì)處罰。