第一篇：讀《用正確的方法解決問題》有感

讀《用正確的方法解決問題》有感

為了適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的需要，培養(yǎng)企業(yè)員工處理問題的能力，進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，保山煙草公司于2010年為每一位員工發(fā)放了一本培養(yǎng)員工提高解決問題能力的書---《用正確的方法解決問題》。通過對(duì)本書的認(rèn)真研讀，使我受益匪淺，感觸頗深。下面我談?wù)勛x《用正確的方法解決問題》的感受。

當(dāng)人遇問題時(shí)，采取的解決方法決定了他是否能反敗為勝。用正確的方法解決問題和用三流的方法解決問題之間的差距是顯而易見的，方法總比問題多，出現(xiàn)一個(gè)問題，可以想出好幾種方法來解決，想出了方法不要急于實(shí)施，而是要冷靜地對(duì)比一下哪種方法是最好、最正確的。出現(xiàn)問題的時(shí)候不要隨隨便便想個(gè)辦法應(yīng)付一下，如果是這樣的，那就是在應(yīng)付問題，而不是在解決問題，也可以理解為逃避問題，一定要挑選最好最正確的方法，這樣問題才能得到徹底解決。

困難通常不能一下子擺脫，所以采取的第一態(tài)度是耐心等待，困境就像通向夢(mèng)想的道路被大河所擋，再著急也沒法昂首挺胸走過去；那我們肯定要想出最合理、最簡(jiǎn)單的辦法巧渡大河，也許有的人會(huì)找繞路行走，直到找到橋?yàn)橹梗灰苍S有的人會(huì)遙望夢(mèng)想的地方，朝相反的方向遠(yuǎn)去，使夢(mèng)想以

自己越來越遠(yuǎn)……同樣，在一切都順利的時(shí)代很難看出一個(gè)人的真正能力，一個(gè)人的能力在處理危機(jī)事件和緊急事件時(shí)最容易體現(xiàn)出來，這就是智者和非智者的區(qū)別。

有的人在遇到困難的時(shí)候，不是選擇樂觀面對(duì)，而是選擇逃避或消極心理，把問題看得如此嚴(yán)重，其實(shí)只要多想想，辦法總比困難多，沒有解決不了的問題，也沒有人生踏不過去的坎。只有把問題簡(jiǎn)單化才能從中捂出道理，得到收獲，最后是永存希望，尋找機(jī)遇。要想用正確的方法解決工作中遇到的問題，就要先學(xué)會(huì)把口中常說的“絕對(duì)不可能”刪除，遇事只說“絕對(duì)可能”，只有這樣，才能調(diào)動(dòng)我們的每一根神經(jīng)，全力以赴地向問題挑戰(zhàn)，從而創(chuàng)造出想象不到的奇跡。很多時(shí)候，困難就像魔鬼，當(dāng)你害怕魔鬼時(shí)，如果勇敢迎著它走過去魔鬼就會(huì)怕你，如果轉(zhuǎn)頭就跑魔鬼就會(huì)追你，說不定還要了你的命。魔鬼是你不怕它，它就怕你，你怕它，它就追你。困難也一樣，迎著問題前進(jìn)，通常困難就能解決，如果往后退，問題可能就會(huì)把你壓倒，在困難面前最重要的就是不能輸了斗志。

一個(gè)人做事最后能不能成，要看能不能把握小方向和大方向，小方向是自己的努力目標(biāo)，大方向是行業(yè)發(fā)展的潮流。大方向?qū)α藳]小方向不行，低頭做事不管大方向更不行。只有將大方向和小方向都把握好了，才能以最正確的方法來解決問題，才能獲得新知，獲得成功。

工作中常常見到有的人因?yàn)楹ε聠栴}而躲避問題，認(rèn)為只要沒有問題就萬事大吉。其實(shí)，根據(jù)辯證法的規(guī)律，任何事物的特征都是辯證存在的，有不好的一面，必然就存在好的一面。問題也是如此，他會(huì)給我們帶來麻煩與困擾，同樣也會(huì)給我們帶來機(jī)會(huì)。也許我們可以這樣理解：推掉問題就是推掉機(jī)會(huì)，解決問題就是在為我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)！

第二篇：讀《用正確的方法解決問題》有感1500字

讀《用正確的方法解決問題》有感1500字

張春亮 中鐵五局機(jī)械化公司

最近，我拜讀了朱雪強(qiáng)先生的《用正確的方法解決問題》一書。書中強(qiáng)調(diào)“如何用正確的方法解決問題”，從對(duì)問題的思考方式，遇到問題如何處理，以及把握問題中蘊(yùn)藏的機(jī)遇，再到工作中我們應(yīng)具備的工作態(tài)度、技巧都做了詳盡的闡述，并以事例印證。此書可以說是我們把握機(jī)會(huì)，謀求個(gè)人及企業(yè)發(fā)展決策的必讀之書。總之，我讀后受益匪淺。

通過此書介紹的一些事例和企業(yè)發(fā)展的軌跡看，一般，問題是客觀存在的，也是發(fā)展過程中不可避免的。朱雪強(qiáng)先生的《用正確的方法解決問題》一書告訴我們，問題往往伴隨機(jī)遇同時(shí)出現(xiàn)，要樹立所有問題都不是問題、沒有問題才是最大的問題、辦法總比困難多的思想。問題的出現(xiàn)不一定是壞事，我們要去分析、解決，或許在問題中還可以發(fā)現(xiàn)意想不到的收獲。通過分析問題的根源，和把問題解決掉，可以使我們的能力得到提高，以致在今后的發(fā)展中不至于出現(xiàn)同樣的問題，甚至變成我們提高和進(jìn)步的途徑。

問題和機(jī)遇并存，如果發(fā)現(xiàn)不了問題就得不到提高和發(fā)展。我記得央視曾經(jīng)播出一期四川農(nóng)民工成為千萬元養(yǎng)雞大戶的事例，起初這位農(nóng)民工因家境貧困遠(yuǎn)赴廣西打工，在一家養(yǎng)雞場(chǎng)推銷雞蛋，主要是推銷給雞苗孵化企業(yè)。由于勤奮好學(xué)，通過幾年的市場(chǎng)建立，銷售業(yè)績(jī)較好，年薪達(dá)到10余萬元，但他在多年的雞蛋銷售中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，廣西人一般不食用公雞，所以公雞苗一般不要，而四川對(duì)公雞的食用量大于母雞的食用量。因此，他看到了公雞在廣西存在的問題可能會(huì)在四川給他帶來機(jī)遇，他依然辭掉高薪工作，帶著不用花一分錢獲得的近10萬只公雞苗回到了四川老家飼養(yǎng)，并獲得成功。之后，年復(fù)一年都是以低于成本價(jià)50％從廣西購(gòu)進(jìn)公雞苗，以致發(fā)展成為四川最大的養(yǎng)雞專業(yè)戶，資產(chǎn)過千萬。當(dāng)問題出現(xiàn)后，問題并不一定都像你想像的那般糟糕，換個(gè)角度也許就豁然開朗，如同山窮水盡疑無路，忽有柳暗花明又一村。你看問題的角度決定了你的行為，而你的一舉一動(dòng)又塑造著自已的命運(yùn)，也就是說，一個(gè)人看待工作中問題的角度，將決定著他的出路，進(jìn)而決定他的高度。

朱雪強(qiáng)先生的《用正確的方法解決問題》一書還告訴我們，解決問題的方法有很多，有些問題盡管被解決了但方法不一定正確。何為正確的方法？書中告訴我們最簡(jiǎn)單的獲得效果最好的才是最佳的解決問題的方法。我記得我從事物資管理工作的時(shí)候，所在單位進(jìn)口一臺(tái)日立挖掘機(jī)，由于是進(jìn)口設(shè)備，備件儲(chǔ)備不足，一次挖掘機(jī)斗齒齒尖套磨損無件可換，導(dǎo)致停工，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)召集機(jī)械部門、物資部們、修理制配班商討如何解決，當(dāng)大家均無計(jì)可施時(shí)，修理班班長(zhǎng)想出了辦法，用磨損的齒尖套作為母套，采取高錳鋼焊接打磨。經(jīng)過半天的加工最終使挖掘機(jī)重新煥發(fā)了活力，而且成本僅是進(jìn)口配件的30％，耐磨程度提高了20％，由于取材方便，加工簡(jiǎn)單以后沒有再進(jìn)口過此類配件，誰又能說這個(gè)方法不是最簡(jiǎn)單的方法呢。在處理問題的過程中我們要具有高度的責(zé)任感，問題出現(xiàn)了我們要冷靜分析，用我們所掌握的資源積極主動(dòng)的去解決。

在拜讀此書的過程中，書中還告訴我們要具備發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)和解決問題的能力，也就是遇到問題要深刻分析。本書列舉的經(jīng)典案例讓我茅塞頓開，他告訴我們，不要力求完美，最大的問題可能就是沒有問題，辦法總比問題多這一概念，所以我們遇到問題要勤于思考，注意細(xì)節(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)不了的問題。正像書中所講，公司的問題就是你獲得發(fā)展的機(jī)會(huì)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題就是你獲得勝利的機(jī)會(huì)；自己的問題就是實(shí)現(xiàn)超越自我的機(jī)會(huì)。我們要縝密思考，細(xì)致分析，力求在公司出現(xiàn)問題時(shí)、自己出現(xiàn)問題時(shí)以最簡(jiǎn)單、最科學(xué)的方法得到解決；在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)問題時(shí)能夠把握時(shí)機(jī)、抓住機(jī)遇，從而為公司的發(fā)展、為自己的進(jìn)步通過自己的努力用正確的方法去實(shí)現(xiàn)。

第三篇：用正確的方法解決問題

第一章 問題是什么

1.問題并不可怕，可怕的是不知道問題出在哪里 2.從根源上找到問題的關(guān)鍵所在 3.遇事多問幾個(gè)為什么 4.沒有問題”往往是最大的問題 5.問題面前，不要逃避，而要勇敢面對(duì) 6.勿要在問題中迷失自己

第二章 心理制勝，讓問題到己為止 1.小問題引爆大危機(jī)

2.問題戰(zhàn)爭(zhēng)中，“你”和“問題”只能存活一個(gè) 3.面對(duì)問題，先別說難

4.不害怕問題，它才會(huì)乖乖地為你讓路 5.越想放棄，越要堅(jiān)持 6.現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做 7.多走幾步路，問題迎刃而解 第三章 別讓借口助長(zhǎng)問題的氣焰 1.別因“借口”成為問題的“俘虜” 2.不要讓“我不行”成為逃避問題的借口 3.勿用“我已經(jīng)盡力了”助長(zhǎng)問題的威風(fēng) 4.別總把“不可能”掛在嘴邊

5.一流的員工找方法，末流的員工找借口 6.主動(dòng)找方法才能使你脫穎而出 7.公司是老板的，舞臺(tái)卻是自己的 8.認(rèn)真負(fù)責(zé)，做問題的“終結(jié)者”

第四章 只要精神不滑坡，方法總比問題多 1.1000個(gè)問題必有1001種解決的方法 2.外在條件有限，內(nèi)在智慧無窮

3.面對(duì)問題要“全力以赴”，而不要“盡力而為” 4.問題高一尺，方法就高一丈

5.沒有解決不了的問題，只有找不到方法的人 6.面對(duì)問題，沒有最好，只有更好 7.成功人士必定是方法高手 8.避免成為公司里的“問題員工” 第五章 好方法來自好態(tài)度 1.堅(jiān)忍不拔，一定能成功 2.工作當(dāng)中無小事

3.平凡的崗位，不平庸的態(tài)度 4.用積極的心態(tài)面對(duì)問題 5.專注，挖掘自身的能量 6.勇于承擔(dān)責(zé)任

第六章 打開智慧大門，帶著思想工作 1.換一種觀念，海闊天空 2.帶著頭腦去工作，在疑問中找方法 3.全天思考，做足功夫在工作外 4.只要能想到，就一定能做到 5.開發(fā)最大的智慧潛能 6.贏在創(chuàng)意，創(chuàng)意無極限 7.成功=敢想+巧做

第七章 換一種思維，讓問題迎刃而解 1.平面思維——換個(gè)地方打井 2.立體思維——將一棵樹栽在山頂上 3.加減思維——加減都可解決問題 4.邏輯思維——一葉落而知秋 5.逆向思維——倒過來看問題 6.側(cè)向思維——跳出原來的圈子 7.迂回思維——此路不通繞著走 8.發(fā)散思維——多方面、多角度考慮問題 9.換位思維——從問題身上找答案 10.共贏思維——大家贏才是真的贏 第八章 抓住問題關(guān)鍵，選擇正確的方法 1.問題會(huì)變化，方法不可一成不變 2.同樣的問題，不同樣的答案

3.擺在面前的有兩條道路，選擇第三條也許更智慧 4.把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化 5.最簡(jiǎn)單的方法才是最佳方案 6.問題面前，學(xué)會(huì)舉一反三 7.借助他人的智慧登上事業(yè)的頂峰 第九章 問題等于機(jī)會(huì)，成功源于方法 1.問題等于機(jī)會(huì)，沒有問題就沒有機(jī)會(huì) 2.推掉問題就是將機(jī)會(huì)拒之門外 3.抓住問題的根源，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) 4.每天淘汰自己，不安于現(xiàn)狀

5.幫同事就是幫自己，盡量拓展自己的人脈 6.挖掘客戶的問題，獲得銷售的機(jī)會(huì) 7.主動(dòng)替老板想辦法 8.超越老板對(duì)你的期望 9.為公司就是為自己 10.知己知彼，百戰(zhàn)不殆 附 錄

1.測(cè)測(cè)你解決問題的能力是高還是低 2.測(cè)測(cè)你在問題中屬于哪一類型的人

第四篇：用正確方法解決問題學(xué)習(xí)心得

讀《用正確的方法解決問題》一書之感

近日單位組織學(xué)習(xí)了朱雪強(qiáng)先生的《用正確的方法解決問題》一書，受益頗多。該書立足于如何“正確的解決問題”，從思考方式、工作態(tài)度、工作技巧以及管理藝術(shù)等諸多方面進(jìn)行講解與闡釋，并用以實(shí)例加以印證，使我深受啟發(fā),認(rèn)為該書對(duì)指導(dǎo)的工作有著重要作用。

在學(xué)習(xí)和生活中，發(fā)現(xiàn)取得任何“成功”其重要因素之一就是善于在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題,從而獲得成功。縱觀成功的企業(yè)和個(gè)人，其成功的軌跡也是往往在于此。因此在善于發(fā)現(xiàn)問題、正確解決問題的能力對(duì)能否獲得成功就顯得舉足輕重，在學(xué)習(xí)讀后，有幾點(diǎn)使我深受啟發(fā)。首先，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，面對(duì)問題、解決問題。社會(huì)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體，始終是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中發(fā)展，我們工作作為其中一部分，工作不可能沒有問題。如作為信用社窗口一線人員，每天面對(duì)不同的客戶，必然就會(huì)產(chǎn)生許多不同的問題，需要我們采取不同的方法才能解決。因此如果不去發(fā)現(xiàn)、分析、解決，那我們的工作就會(huì)停滯不前。所以要善于發(fā)現(xiàn)問題，揭開蓋子將問題暴露出來，我們可以著手分析問題存在的原因從而把問題解決，獲得工作進(jìn)一步開展。其實(shí)問題與成績(jī)是并存的，如果員工發(fā)現(xiàn)不了問題，就得不到進(jìn)步；企業(yè)同樣發(fā)現(xiàn)不了問題，發(fā)展也將停滯。發(fā)現(xiàn)問題之后，就要勇于面對(duì)。就要盡早面對(duì)并采取有針對(duì)性的辦法解決問題，問題不會(huì)因?yàn)槲覀儾蝗ソ鉀Q而消失。其實(shí)這也是提升我們工作效率的行之有效的辦法。

其次，處理問題的過程中，要具有高度的責(zé)任感。及時(shí)敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，勇敢地面對(duì)問題，冷靜地分析問題，積極地解決問題，這是不斷發(fā)展與進(jìn)步的動(dòng)力。同時(shí)問題往往也伴隨著機(jī)遇，如果我們能圓滿的解決問題，對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人無疑都是契機(jī)，企業(yè)和個(gè)人都將獲得更廣闊的發(fā)展空間；但如果我們對(duì)問題視而不見、逃避推諉，那么問題帶來的永遠(yuǎn)都是阻礙，問題下面的機(jī)遇始終無法浮出水面。把問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇需要我們具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，這是解決問題的一個(gè)重要前提。按部就班的工作，我們最多只能做到合格，永遠(yuǎn)無法超越自己。只有具備高度的責(zé)任感，我們才能把農(nóng)信社的問題當(dāng)作自己的問題，才能積極為我們信用社發(fā)展出言獻(xiàn)策，為我們信用社的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)更大的力量。因此我們需要從日常工作做起，真正把自己的工作做到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，平時(shí)及時(shí)總結(jié)工作，對(duì)出現(xiàn)的問題，認(rèn)真思考分析，促使我們工作更流暢，促進(jìn)我們農(nóng)信社又好又快發(fā)展。

第五篇：讀《用最好的方法解決問題》有感

恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ錾墓ぷ?/p>

——讀《用最好的方法解決問題》有感

讀書足以怡情，足以博彩，足以成長(zhǎng)。高爾基說過“書籍是人類進(jìn)步的階梯”，好的書籍可以使讀者的心智不閉塞、頭腦不固執(zhí)、思想不僵化、眼界不狹隘，好的書籍可以使讀者理解世界的多樣與神奇，明了世事的無常與變幻。讀書可以陶冶人的情操，啟迪人的智慧，擴(kuò)寬人的視野，增強(qiáng)人的能力，豐富人的情感，磨煉人的意志。讀書與一個(gè)人的修養(yǎng)密切相關(guān)，熱愛書籍的人才會(huì)享受生命，感恩生活！

從小我就喜歡看書，閱讀這個(gè)習(xí)慣一直伴隨著我，充實(shí)著我的生活、豐富著我的人生。我喜歡讀書，各種類型的好書都喜歡閱讀。記得小時(shí)候讀得偏多的是詩歌、散文、小說，工作以后讀得偏多的則是專業(yè)方面的、工作方面的好書。《用最好的方法解決問題》是一本關(guān)于工作思路和態(tài)度的書，這本書帶給了我巨大的震撼，因?yàn)橛兄嗄甑墓ぷ鹘?jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)書中的觀點(diǎn)頗為贊同。

在工作中，我們常常會(huì)遇到這樣或那樣的問題，而且隨著工作的發(fā)展，解決了一個(gè)問題之后又會(huì)出現(xiàn)另一個(gè)新的問題。《用最好的方法解決問題》這本書立足于如何“解決問題”這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，通過真實(shí)的案例向讀者講述了運(yùn)用最好的方法解決問題的重要性。本書從遇到問題的思考方式、處理問題的態(tài)度、處理問題的技巧以及管理藝術(shù)等多方面進(jìn)行了精彩的講述和闡釋。書中很多案例真實(shí)而深刻，甚至可以直接指導(dǎo)我的工作。《用最好的方法解決問題》這本書告訴我，只要工作方法得當(dāng)，就能事半功倍、出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，而工作就是在不斷地用最好的方法解決問題中快速發(fā)展的。

《用最好的方法解決問題》告訴我們，沒有問題就是最大的問題，發(fā)現(xiàn)不了問題就是有問題。正如挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的一樣，其實(shí)問題與成績(jī)也是并存的。在工作中，如果我們發(fā)現(xiàn)不了問題，每天按部就班的工作，日復(fù)一日下去是得不到創(chuàng)新的，工作沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。近年來，中國(guó)金融業(yè)快速發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)。國(guó)內(nèi)各家銀行都在不斷探索改革中進(jìn)步著，我們銀行更是如此。2011年，銀行從過去的農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)制成為現(xiàn)代化的農(nóng)村商業(yè)銀行，存貸款規(guī)模不斷提升、市場(chǎng)占有率一直穩(wěn)居市中區(qū)前茅。銀行取得如此輝煌的業(yè)績(jī)跟我們不斷地改革創(chuàng)新是分不開的，所謂改革就是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有體制中不適應(yīng)當(dāng)下業(yè)務(wù)工作的問

題，從而積極地采取措施進(jìn)行改善。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校覀円矐?yīng)該每天探尋完成工作任務(wù)、達(dá)到工作目的的最佳途徑。我們要用最好的方法來解決問題，才能達(dá)到一舉兩得、事半功倍的效果，這是提升我們工作效率的最佳途徑。在讀完這本書后，我深深的明白了用最好的方法解決問題的重要性，如果我們都用恰當(dāng)?shù)姆椒▉斫鉀Q問題，我們一定能夠很出色的工作。要達(dá)到用最好的方法解決問題這個(gè)目的，我認(rèn)為做到兩點(diǎn)是非常必要的，就是：未雨綢繆和管理好時(shí)間。

一、選對(duì)方向、未雨綢繆

古語有云，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，實(shí)際生活中，我們?cè)谧鲆患轮埃绻呀?jīng)預(yù)先將這件事的準(zhǔn)備工作全部做好了，就不會(huì)因?yàn)闆]有準(zhǔn)備充分而碰到過多的問題。對(duì)于每一位員工來說，唯有真正做到了未雨綢繆，才能夠真正做到就算遇到困難和突發(fā)事件也能處變不驚、臨危不亂，胸有成竹，最終順利而圓滿的解決問題。

未雨綢繆就是告訴我們?cè)谧鍪虑橹耙崆白龊脺?zhǔn)備工作，然而在做準(zhǔn)備工作的時(shí)候還有一點(diǎn)至關(guān)重要：選對(duì)方向。如果方向錯(cuò)了，做再多的努力也是徒勞，最終只會(huì)浪費(fèi)人力和物力。成功起始于正確方向的選擇，方向是成功的根基。選擇了正確的方向，才具備了成功的可能性。只有明確目標(biāo)和方向，才會(huì)讓我們做出的努力更有效率。

做為部門的負(fù)責(zé)人，我時(shí)常要求部門的每個(gè)員工充分的熟悉自己的工作崗位。只有充分熟悉自己的崗位，才能在遇到問題時(shí)第一時(shí)間選準(zhǔn)解決問題的正確方向，而不會(huì)嘗試各種方法解決問題后仍然徒勞無功。同時(shí)，我也要求每個(gè)員工在日常生活中，面對(duì)即將到來的工作都要做好準(zhǔn)備工作。比如，存款滾動(dòng)性檢查工作預(yù)計(jì)在下個(gè)月開展，那么在這之前，各相關(guān)人員就要做好準(zhǔn)備工作，從而盡量減少檢查工作實(shí)際開展時(shí)遇到的問題。

二、管理好時(shí)間

我們每個(gè)人每天擁有的時(shí)間都是相等的，但是不同的人在相同的時(shí)間內(nèi)所做的工作和取得的成效卻相差懸殊。不會(huì)利用時(shí)間的人總是事倍功半，而會(huì)利用時(shí)間則可以在工作中如魚得水，事半功倍。我認(rèn)為一個(gè)員工管理好了自己的時(shí)間，也就是為順利開展工作做了充分的準(zhǔn)備，因?yàn)楣芾砗脮r(shí)間減少了工作中遇到問題的幾率。從我多年的工作經(jīng)驗(yàn)來看，做到以下幾點(diǎn)，可以更好的管理我們的工作時(shí)間：

（1）善于區(qū)分重要工作和一般工作。一個(gè)人的精力有限，對(duì)工作要分輕重緩急，應(yīng)把主要時(shí)間花在重要事情上，著急的事情優(yōu)先做、重要的事情認(rèn)真做、不重要的事情緩一緩做，抓住關(guān)鍵性的工作，才能提高時(shí)間的利用率。（2）利用最佳狀態(tài)去做最難的工作。我們每個(gè)人一天中每個(gè)時(shí)間段的工作效率是不一樣的，要充分利用自己效率最高的時(shí)間來處理最重要和最難辦的事情，把精力稍差的時(shí)間用來處理不太困難的事情。（3）把常規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)化。如果有些工作是經(jīng)常都要做的，就應(yīng)該動(dòng)腦思考，將工作標(biāo)準(zhǔn)化。比如，部門需要經(jīng)常處理一些數(shù)據(jù)，那么就要想辦法設(shè)計(jì)出一些表格和模板，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。（4）有效利用零碎時(shí)間。所謂零碎時(shí)間是指不構(gòu)成連續(xù)時(shí)段，在兩件事之間的空余時(shí)間。有時(shí)候，我們的工作時(shí)間不得不被分為很多片段，長(zhǎng)一點(diǎn)的工作時(shí)間可以集中做重要的、困難的工作，而零碎的工作時(shí)間我們也不能放過，要合理利用，可以做一些稍微輕松一點(diǎn)的工作，比如整理資料等。這樣可以增加工作密度，提高工作效率。

成功的人，在許多方面都有相似之處。他們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候，都是積極主動(dòng)的想辦法解決，一直努力用最好的方法來解決問題。我相信他們也一定是在工作中選對(duì)方向、未雨綢繆和能夠管理好自己的時(shí)間的人。聽過很多人說“只為成功找方法，不為失敗找借口”，這句話是要告訴我們應(yīng)該具有一個(gè)積極的面對(duì)問題的態(tài)度，要用端正的態(tài)度去尋找解決問題的方法。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅絾栴}了，首先想到的就是如何用最好的方法解決它，從而達(dá)到事半功倍的效果！

解決問題，有一個(gè)正確的思路很重要，還要選對(duì)解決問題的方向。而且我們要轉(zhuǎn)變思想，我們對(duì)自己工作的要求不能僅僅停留在解決問題這個(gè)層面上，更要爭(zhēng)取用最短的時(shí)間來最好的解決問題，這就要求我們學(xué)會(huì)規(guī)劃和管理好自己的時(shí)間。能一天做完的事情，我們絕不花兩天時(shí)間做完。

一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是其發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，而一個(gè)員工的核心能力則在于能否用最好的方法把問題解決掉。無論是工作上還是生活中，只有選對(duì)方向、未雨綢繆，主動(dòng)思考解決問題的最佳方法，才能將工作做好，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展得更快。我們需要從日常工作做起，努力尋找更好的解決問題的方法。

希望部門的每個(gè)員工都能在工作中善于思考、未雨綢繆，管理好自己的時(shí)間，遇到問題了尋找最好的解決辦法，達(dá)到事半功倍的效果。只要每個(gè)員工在日常工作中都堅(jiān)持這樣做，我相信每個(gè)員工都可以更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得事業(yè)上的滿足感。