第一篇：交通控股集團項目建設近期工作匯報

漣水縣交通控股集團項目近期工作匯報

一、項目進展情況

綜合計劃部、企管辦：

安東大廈施工上周已完成對外露消防管道隱蔽，完成網(wǎng)線電話線的鋪設，墻面粉刷完畢，十二樓吊頂工作基本完畢，十一樓吊頂正在施工。財務審計部：

1.新港建材征收回購情況：回購征收新港建材首先要對此公司進行資產評估。新港建材評估分為二部分，第一部分是不動產房屋部分、另一部分機械、設備、運輸車輛。目前不動產房屋部門我們已委托縣拆遷辦對此進行征收回購，拆遷辦以于本月21號進廠開展工作。機械設備部分當時我們想一并委托拆遷辦進行征收回購，經(jīng)多次協(xié)商因其縣政府拆遷辦不具備其收購機械、設備的資格，也沒有此業(yè)務范圍，因此他們無法對此展開工作，在整個征收回購過程中我們原想請縣審計局全程對我們這個征收回購項目進行監(jiān)督和指導，經(jīng)過多次購通，審計局認為他們只對發(fā)生的財務賬務進行審計，無法對資產評估進行監(jiān)督，這也超出了他們的工作范圍。因此審計局沒有同意我們的想法，為了不耽誤這個項目進展。經(jīng)公司研究并報有關領導我們委托具有全部資產評估資質的江蘇天昊資產評估有限公司對其機械、設備、運輸車輛進行評估。并于本月23號進廠工作，為了這個項目能順利進行，我們想請局監(jiān)察室對我們在征收回購過程中進行監(jiān)督，新港建材公司的生產設備，機械、按此方式評估是否可行？報請領導審批。

2、高溝站回購情況：按照回購協(xié)議，于本月5.25號應付給第二次高溝站收購款424萬元，高溝站提出在車站交付后，不再發(fā)放人員工資，我們向他們要取了近4個月發(fā)放的工資明細，每月發(fā)放工資人員18人，每人發(fā)放1700元，計每月發(fā)工資30600

3、車輛檢測站拆遷情況：車輛檢測站已完成交接，目前拆遷已全部結束，根據(jù)縣拆遷辦委托的江蘇先河房地產土地評估有限公司的評估報告應付車輛檢測站補償款287.3384萬元，已于2016年1月26日付款100萬元尚有187.3384萬元補償費沒有付給。

農貿市場：1.已取的發(fā)改委備案批復、安評、穩(wěn)評、環(huán)評批復，現(xiàn)場自來水已接通、與檢測站房屋交接手續(xù)完成。2.房屋拆遷已完成部分拆除，超市將在本周內拆除完畢。3.施工場地圍墻已部分完成加固，待超市拆除后全部加固。4.施工場地臨時用電正在辦理中（材料已報供電局，待審核后，可以架設臨時用電）

⑤土地掛牌手續(xù)材料已全部交國土局，待方案正式審核后可掛牌。

文化傳媒：高立柱焊接完成，刷防腐漆、吊裝牌面；圖紙結束，編制清單及預算；公交站臺住建局審批返回設計院修改。

漣水港二期：1.漣水勘察測繪公司已對港口二期場地進行了控制點與高程的測量制作，中交建公司技術人員在3月22日已經(jīng)攜帶測量與勘探設備全部進入了港口二期場地，目前場地有兩隊鉆探人員和一隊靜探人員共計12人，將對二期場地進行78個鉆探工作。2.鉆探工作結束后中交建技術人員將根據(jù)測量鉆探數(shù)據(jù)設計漣水港口二期工程施工圖紙。高溝港：經(jīng)領導研究決定公司名稱并成功注冊取得營業(yè)執(zhí)照；去測繪院繪制高溝港區(qū)初步紅線圖。根據(jù)縣委主要領導“黃金水道出黃金，整治私人小碼頭”的要求，需要對高溝港紅線范圍內的漣水縣搞成（縣跟名為偉業(yè)）混凝土有限公司進行征收回購，現(xiàn)多次與法院和高溝鎮(zhèn)領導對接基本了解高誠的司法糾紛和企業(yè)運營情況，已邀請縣港口局對高誠混凝土公司進行安全檢查。

二、存在的問題

綜合計劃部、企管辦：由于施工方完全按照安東控股的樣式施工，有好多地方不符合我們公司的辦公要求。如1.原設計辦公室為兩間或為套間為一個辦公室，根據(jù)需要我們都改為四人/間辦公室。2.原消防管道外露，先改成鍍鋅管支撐，雙層石膏板外包。3.為豐富職工生活增添職工活動中心和圖書閱覽室等場所。4.隨著公司隊伍壯大，原設計兩件的會議室改為三間，拆除原有墻體，改成玻璃隔斷。

因安東控股公司對我們修改原設計方案的裝修費用不予承擔，但對我們減少原設計方案的工程量節(jié)省的費用不予抵扣我們增加的費用。這部分費用由交通控股自行承擔。

財務審計部：1.確定新港建材的評估回購方法是否可行2.高溝站工資發(fā)放的具體日期和標準3.請撥付檢測站的補償款。

農貿市場：根據(jù)規(guī)劃局提出的建議，新的方案正在設計中，預計在本周三前完成。取消地下停車場和將原三層增加到四層，前期發(fā)改委備案、立項、環(huán)評、穩(wěn)評等材料需重新審批，可能影響進度。建議保留地下停車場和建三層。

交通傳媒：1.高立柱廣告牌建設占用土地的租金及協(xié)調費用具體解決辦法；2.高立柱廣告牌工程造價預審時間過長，請領導協(xié)調；3.請縣領導批復《關于我縣城鄉(xiāng)公交站臺建設的請示》。

紅日港務：漣水港口二期用地指標未取得，請領導協(xié)調盡快取得用地指標。

高溝港務：1.對高誠混凝土公司征收回購尚未成功。請局成立由局領導、港口局、海事處、交通控股等部門單位參加的對高誠混凝土字長回購工作領導小組；明確高溝港區(qū)建設主體。2.土地現(xiàn)為一般農用地，但未掛牌拍賣。

三、建設計劃

綜合計劃部、企管辦：繼續(xù)跟蹤推進裝修進度。財務審計部：

農貿市場：

交通傳媒：

紅日港務：

1、主動對接相關單位，請領導協(xié)調盡快取得用地指標。

2、如果沒有天氣的影響鉆探測量工作將于4月底之前全部結束

高溝港務：項目工期兩年，2017年完成項目用地許可和高誠建材公司的征收回購工作，啟動安評、洪評、規(guī)劃設計等工作；下半年完成規(guī)劃設計、施工圖設計和工程量清單工作，力爭2017年第四季度開工建設，2017年完成投資1500萬元。2018年完成水工結構施工、設備安裝完成，計劃投資5000萬元左右。

第二篇：近期交通環(huán)境綜合治理工作匯報

近期交通環(huán)境綜合治理工作匯報

自5月4日市交委召開全市交通環(huán)境綜合治理工作會議以來，金堂縣交通運輸局立即部署，狠抓落實，把會議精神落到了實處，現(xiàn)將近期交通環(huán)境綜合治理工作匯報如下：

一、開展的主要工作

（一）召開了全縣交通環(huán)境綜合治理工作會議。5月5日上午，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門召開了金堂縣交通環(huán)境綜合治理工作會，下發(fā)了《金堂縣交通運輸局關于進一步加強全縣交通環(huán)境綜合治理工作的通知》、《金堂縣2012年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級相關部門交通環(huán)境綜合治理責任分解表》，為切實做好金堂交通環(huán)境綜合治理工作打好了基礎。

（二）與局屬相關部門簽定了2012年交通環(huán)境綜合治理目標責任書，將交通環(huán)境綜合治理責任范圍、工作任務、工作要求進行了明確，推動了該項工作的順利實施。

（三）聯(lián)合縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組辦公室對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門下發(fā)了20余份督查通知，對嚴重污染道路進行專項督查治理。

（四）起草并下發(fā)了《交通環(huán)境綜合治理標準》、《交通環(huán)境綜合治理目標考核辦法》，為做好交通環(huán)境綜合治理提供了可靠依據(jù)。

（五）開展專項督查，以交通簡報形式下發(fā)交通環(huán)境綜合治

理督查通報2期。

（六）大力開展交通環(huán)境綜合治理。局屬各單位全方位，全時段開展交通環(huán)境綜合治理工作，公管所累計投入道路環(huán)境治理資金535.6萬元，完成S101成南路金堂段、三金路、趙淮路、積淮路等路段路面修補、道路清掃保潔、路肩水溝雜草清理等環(huán)境治理工作；客運中心站投入資金4.3萬元，完成出站場衛(wèi)生死角清理、綠化裸土、新增垃圾桶、新鋪設公廁防滑墊、廁所門欄翻新刷漆、清潔客運車輛等環(huán)境治理工作；執(zhí)法大隊完成車輛超限超載、排查公路接道口、下發(fā)督辦通知、街道分段治理等環(huán)境治理工作；交管所完成等級車站、渡口碼頭、公交站點、汽車維修企業(yè)、駕校等環(huán)境治理工作；路政所完成清理道路堆積、交通標志標牌、交安設施保潔、取締道路加水點、洗車點、占道攤點等環(huán)境治理工作。

二、取得的成效

（一）通過規(guī)范治理，使我縣道路交通環(huán)境、在建交通工地環(huán)境、車站碼頭環(huán)境、公交站點、車輛超限超載運輸環(huán)境、公路路政管理等交通環(huán)境綜合治理成效明顯提升。

（二）通過一系列配套文件的制定與實施，全縣部門協(xié)同、單位協(xié)同、鎮(zhèn)鄉(xiāng)協(xié)同抓好交通環(huán)境綜合治理的責任意識有明顯提升。

（三）通過嚴格督查檢查，全局上下全方位、全時段加強交通環(huán)境綜合治理的積極性和主動性有明顯提升。

（四）通過建立健全相關制度，為做好交通環(huán)境綜合治理提

供了可靠的制度保證，對建立交通環(huán)境綜合治理長效機制，穩(wěn)步推進交通環(huán)境治理起到了積極的推動作用。

三、存在的問題

一是隨著道路建設力度不斷加大，各道路接道口越來越多，給道路沿線環(huán)境治理帶來很大困難；

二是經(jīng)費保障困難，目前承擔的交通環(huán)境綜合治理點多、線長、面廣，各級對交通環(huán)境治理的要求高、時間緊、任務重，但經(jīng)費來源未作安排，造成治理難度加大。

三是保障重點工程建設與環(huán)境治理之間有一定沖突，部分施工企業(yè)對環(huán)境治理和揚塵治理缺乏理解。

四、下一步工作措施

堅持以交通環(huán)境綜合治理工作為主導，突出管理實效，實施全域無縫管理；堅持從細節(jié)入手，積極探索解決城郊結合部、盲區(qū)死角環(huán)境治理問題；堅持立足長效管理，不斷完善交通環(huán)境治理工作機制，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標準，把交通環(huán)境綜合治理向縱深推進。

（一）加快交通基礎設施建設，改善城鄉(xiāng)交通硬件設施 以推進金堂大道、廣興大道、又新大道、五洛路、毗河三橋等九路三橋重點交通工程建設為契機，進一步完善城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)布局，提升公路環(huán)境水平，逐步建立起能力充分、銜接順暢、環(huán)境優(yōu)美、運行高效的道路網(wǎng)絡。

（二）深入開展交通環(huán)境專項治理

1、繼續(xù)抓好公路路政管理和保潔工作。抓好縣管公路邊溝、路肩和綠化帶的垃圾清理和拋灑物治理，及時進行日常養(yǎng)護保潔，確保公路路面、路肩、邊溝、橋涵、邊坡整潔。加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調和配合，協(xié)助并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農村公路養(yǎng)護保潔等環(huán)境治理工作，推進城郊結合部、公路衛(wèi)生死角環(huán)境治理，保持公路“暢、潔、綠、美”，提升公路環(huán)境治理水平。

2、扎實有效推進交通在建工地揚塵污染和砂石運輸污染治理工作。重點加強在建交通工程項目“工地亂象”，規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放，確保施工安全、無污染、不阻塞交通。加強砂石運輸污染治理工作力度，重點查處違法運輸建筑垃圾和砂石運載車輛灑漏等污染公路的行為。

3、繼續(xù)深入開展客運站站容站貌、營運車輛車容車貌整治工作。重點保持客運站房、公廁、車場地面、墻面清潔衛(wèi)生，狠抓公交服務質量，不斷提升交通行業(yè)管理水平。

（三）加強部門聯(lián)動

重點加強與公安、城管等部門的溝通和聯(lián)系，密切部門協(xié)作，嚴厲打擊各類道路揚塵污染行為；加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路環(huán)境治理督促檢查，形成交通環(huán)境治理齊抓共管的良好局面。

(四)加強督導檢查，確保工作落實

及時開展督促檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，一要立即落實整改，二要制定防范措施，三要鞏固治理成效；繼續(xù)落實交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作責任制，切實將交通環(huán)境綜合治理工作落實到點，責任到人，形成交通環(huán)境綜合治理一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

二○一二年五月二十九日

第三篇：近期拆除違法建設工作匯報

近期拆除違法建設工作匯報

發(fā)布時間：2011-7-21 18:34:06 點擊次數(shù)：600

關于2011年以來拆除違法建設工作情況

2011年春節(jié)至目前，共開展大型拆除行動10余次，每次組織人數(shù)都過百人，在區(qū)政府的重視和各部門的不懈努力下，春節(jié)至目前拆除違法建設面積達到220處62224.45平方米，其中邾城街拆除7處1730平方米，陽邏街拆除80處29314.15平方米，陽邏開發(fā)區(qū)拆除105處26340平方米，雙柳街拆除21處4400平方米，交通局拆除7處440.3平方米。拆除違法建設面積已超額完成市下達的目標值和挑戰(zhàn)值，成效顯著。為2011年拆除違法建設工作開啟了良好工作局面。一是加大行政強拆力度。對頂風作案、屢勸不聽、拒不配合、違法違建的對象依法進行拆除。二是對重點項目建設、周邊重點村組進行重點管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違建，立即組織查違控違力量進行集中整治。三是加大重點工程拆違清障力度。對陽邏港區(qū)拆遷1000畝所在的關上、關下街加大力度，組織30人執(zhí)法專班，重點清查，不留死角。四是為鞏固拆違成果，保證新增違法建設“零增長”，新洲區(qū)對學校及重點工程項目周邊；村組城鄉(xiāng)結合部預留建設用地和市、區(qū)人民政府確定的其他區(qū)域實行重點巡查。邾城街、陽邏街、陽邏開發(fā)區(qū)、雙柳街以及所屬的國土（規(guī)劃）所及城管大隊節(jié)假日不休息，并且值班電話24小時有人接聽，出現(xiàn)情況及時向上級反饋群眾上訪、網(wǎng)上投訴和電話投訴等情況。執(zhí)法巡查人員按照巡查控管方案規(guī)定的時段和責任區(qū)域巡查，并做好巡查記錄；發(fā)現(xiàn)違法建設及時制止、報告并采取錄音、照相或者現(xiàn)場勘驗等方式取證。

存在的問題一是各街道在信息報送、案卷報送工作中不夠積極主動。二是巡查隊伍和巡查機制不是十分健全，控管不到位，導致工作中時有被動。三是“紅藍燈”等投訴問題處置不夠及時，新增違法建設監(jiān)管處置不到位，造成同一問題反復投訴。關于下步工作思路和打算

為了進一步加強控制和查處違法建設的工作力度，堅決遏制違法用地，違法建設行為，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《武漢市控制和查處違法建設辦法》（市政府189號令），結合我區(qū)實際，下步重點抓好以下專項工作：

一、進一步明確工作職責

（一）區(qū)協(xié)調辦的職責

區(qū)協(xié)調辦主要負責組織指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核全區(qū)控違查違工作。

1、制定控違查違工作意見、實施方案和考核辦法，量化分解各責任單位控違查違工作指標。

2、督促、指導、監(jiān)督街、鎮(zhèn)、場、處和各部門履行控違查違工作職責。

3、做好群眾舉報、市專班巡查發(fā)現(xiàn)、網(wǎng)上投訴、媒體曝光、領導批示的違法建設督辦、回復、回告工作。

4、組織、調度、指揮全區(qū)大型強拆行動。

5、會同區(qū)績效辦對全區(qū)控違查違工作實施專項考評和績效考核。

（二）、各街、鎮(zhèn)、場、處的職責

1、制立本轄區(qū)控違查違的工作目標和措施。

2、負責對本轄區(qū)內單位和居民進行有關法律、法規(guī)和政策的宣傳教導。

3、負責組織街道土地、城管執(zhí)法部門和村、組、社區(qū)做好巡查發(fā)現(xiàn)工作。

4、組織、調度、指揮本轄區(qū)的強拆行動。

5、負責處理查處違法建設引發(fā)的影響社會穩(wěn)定等問題。

6、完成區(qū)政府下達的控違查違工作任務。

（三）、區(qū)城管（執(zhí)法）局的職責

1、承擔相對集中行政處罰權范圍內違法建設的查處工作。

2、負責對新增違法建設實施勸阻制止和快速處置。

3、負責對歷史存量違法建設的查處工作。

4、負責對群眾舉報、市、區(qū)專班發(fā)現(xiàn)、媒體曝光、領導批示的違法建設及時查處工作，并做好回復、回告工作。

5、負責組織實施強制拆除的行政執(zhí)法。

（四）、區(qū)國土（規(guī)劃）局的職責

1、承擔對實行相對集中行政處罰權以外區(qū)域的違法建設查處工作。

2、負責查處在建筑樓位放線與規(guī)劃驗收前，未按照建筑工程規(guī)劃許可證規(guī)定建設的違法建設依法組織拆除。

3、負責對建設用地的巡查監(jiān)管，依法查處亂占濫用土地、違法交易土地行為。

4、對已審批的建設項目，要及時在申請人居住地現(xiàn)場公示，并將審批項目抄送區(qū)城管（執(zhí)法）局和相關街道。

5、及時依法查處在巡查中發(fā)現(xiàn)、部門移送、領導督辦和群眾舉報的違法用地行為。對依法給予行政處分或涉嫌犯罪的違法建設當事人，及時移交監(jiān)察或司法機關處理。

（五）、區(qū)水務局的職責

區(qū)水務局是堤防管理的主體單位，依照國家法律規(guī)定，特別是要加強對重點河堤段違法建設的巡查控管和處置力度，確保完成區(qū)政府下達的全年目標任務。

（六）、區(qū)交通局的職責

區(qū)交通局是公路管理的主體單位，依照國家法律規(guī)定，特別是要加強對國道、省道兩側違法建設予以嚴查控管，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時拆除，確保完成區(qū)政府下達的全年目標任務。

（七）、其他相關部門的職責

區(qū)工商局、衛(wèi)生局、文化局、環(huán)境保護局、房產局、供電公司、自來水公司等部門要嚴格依照審批權限，對違法建設一律不予辦理相關手續(xù)。

區(qū)公安分局、建設局、監(jiān)察局等部門要結合各自的職責，配合好控制和查處違法建設工作。

二、進一步健全和完善工作機制

（一）、建立日常巡查監(jiān)管機制

1、各街鎮(zhèn)要建立查控違協(xié)調辦公室、各村（社區(qū)）要設立信息員。信息員必須每天對轄區(qū)內違建情況進行巡查，村（社區(qū)）干部要及時掌握巡查信息、并將搜集的信息及時報街鎮(zhèn)查控違協(xié)調辦。協(xié)調辦要于當日以書面形式向街鎮(zhèn)場處分管領導匯報。

2、各街、鎮(zhèn)、場、處要組織以轄區(qū)內的國土（規(guī)劃）管理部門為主、城管（執(zhí)法）部門參與的巡查專班堅持每天巡查，做好每天信息搜集、匯總，并于當日以書面形式向街鎮(zhèn)、處分管領導匯報。

3、實行集中處罰權的

邾城街、陽邏街、陽邏開發(fā)區(qū)和雙柳街每天要將巡查信息及時上網(wǎng)登記，并將收集的信息移送到區(qū)城管（執(zhí)法）局和國土（規(guī)劃）局。

4、區(qū)城管（執(zhí)法）局和國土（規(guī)劃）局是拆除違法建設的執(zhí)法主體。

（二）、強化快速處置機制

1、實行相對集中處罰權的邾城街、陽邏街、陽邏開發(fā)區(qū)和雙柳街在收到轄區(qū)國土（規(guī)劃）和城管部門報送的巡查信息后，應及時組織國土（規(guī)劃）、城管部門進行鑒別，根據(jù)違法建設控管職責，分別將違建情況通報給城管、國土（規(guī)劃）部門，城管、國土（規(guī)劃）部門依據(jù)《武漢市控制和查處違法建設辦法》依法下達執(zhí)法文書，逾期未自拆的由街道按照《武漢市控制和查處違法建設辦法》組織強制拆除，二層以下的必須當日拆除完畢，2層以上的3日拆除完畢。

2、加強跟蹤控管，確保控管成效。各街鎮(zhèn)、處、各部門要對已責令停工和已被強拆的違法建設戶要跟蹤監(jiān)控，看停工的是否復工，看拆除的是否再建，做到露頭就打，絕不手軟。明確以街道牽頭，成立以國土（規(guī)劃）管理所包片人員為主，村（社區(qū)）信息員為輔的專人、專班進行蹲守，防止違法建設死灰復燃和增高長胖。

3、其他街鎮(zhèn)是本轄區(qū)控制和查處違法建設的責任主體單位，既要承擔本轄區(qū)違法建設日常巡查、控管，也要組織實施轄區(qū)內的快速處置行動，違法建設于3日內拆除完畢。

（三）、建立健全督辦考核機制

1、區(qū)政府將控制和查處違法建設工作納入?yún)^(qū)一級目標績效考核體系，區(qū)查控違協(xié)調辦公室會同區(qū)績效辦每月對實行相對集中處罰權的街鎮(zhèn)場處以及各部門嚴格進行考核，考核結果在新洲電視臺公布，切實做到月通報、季小結、年結帳，督促各單位、各部門將日常管理工作落到實處。

2、加大領導批示件、群眾信訪件、電話舉報件和網(wǎng)上投訴件的辦理力度，區(qū)協(xié)調辦依照網(wǎng)上投訴信息簽發(fā)督辦單給相關街鎮(zhèn)、處和部門，受理單位必須在6日內辦結并回復，如確有困難，從受理之日起3日內向區(qū)協(xié)調辦報告并說明原因，經(jīng)認定同意后由區(qū)協(xié)調辦組織力量依法拆除。

（四）、建立群眾舉報獎勵機制

區(qū)查違控違協(xié)調辦公室和各街鎮(zhèn)、處、相關部門都要建立違法建設的舉報電話，并在區(qū)電視臺公布。區(qū)政府設立群眾舉報獎勵專項基金。區(qū)查違控違協(xié)調辦對來電舉報信息做好記錄，及時核查舉報內容，經(jīng)查實認定，舉報屬實的給予舉報人適當獎勵（獎勵辦法另行制定）。

（五）、嚴格執(zhí)行行政過錯追究機制

各街、鎮(zhèn)、處和各部門在控制和查處違法建設績效考核中存在下列情形之一的，按照下列規(guī)定追究責任：

1、一年內累計2次月度績效考核不達標的，對分管領導予以誡免談話。

2、一年內累計3次月度績效考核不達標的，對主要領導、分管領導給予組織處理或者警告處分。

3、一年內累計4次月度績效考核不達標的，取消單位考核評先資格，對主要領導和分管領導給予警告或者記過處分。

4、區(qū)紀檢監(jiān)察部門要加大對干部職工和村干部參與違法買賣土地、進行違法建設的查處力度。

新洲區(qū)控制和查處違法建設工作協(xié)調辦公室

二○一一年三月二十七日

第四篇：近期工作匯報

天柱山科技園工程部近期工作匯報

曾敬的各位領導及各位同仁：

一、一年來工作回顧

工程部圍繞集團目標、任務、計劃，結合本單位職能職責全面開展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。

首先三期6.5棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了

主體結構竣工驗收。

（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點，10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內給、排（污）水、消防管道與設備的室內部分安裝。

（5）、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。

（6）、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止，整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養(yǎng)護與切塊。現(xiàn)還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。

（8）、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

（11）、按照二期施工的技術經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1

（二）公租房項目

（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進行公租房交付使用。

（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養(yǎng)護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監(jiān)管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

二：后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管； 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導監(jiān)管。

各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領導下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務實進取，我們相信公司目標任務一定會實現(xiàn)！

第五篇：近期工作匯報

近期工作匯報

一、經(jīng)濟工作

1、財稅工作

2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產投資完成192152萬元，完成任務的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農民人均純收入10415元，較去年（9000元）增長15.7 %。

2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產行業(yè)，當前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產項目的建設進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司，預計新增稅收1.5億元。

2、重點項目建設工作

2010年，街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，已完成投資9.6億元，今年投資建設工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進行內外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，今年已完成投資1.3億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進行內外裝修，預計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設推進項目進度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。

2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高，覆蓋面大幅擴展。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作

為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。

四、信訪維穩(wěn)工作

為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會，對轄區(qū)內各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。

工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設機構，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機構內，各職能部門各司其職，推進依法拆遷，減少隨意性，增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房，加之過去基礎設施建設欠帳較多，居民的交費意識較差，從而導致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制，基本思路及設想是實行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質，并有良好服務信譽的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實行以獎代補；二類是由小區(qū)自管。現(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎勵；三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費，不足部分由政府補貼，但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎設施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務，需區(qū)政府在經(jīng)費上予以傾斜。

沙河街道辦事處 2011年1月11日