第一篇：述職劉2013

2013年個人述職

一年來,在場黨支部的正確領導，同事的關心、支持和幫助下，做到了遵紀守法，努力工作，認真完成了各項工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作情況作如下匯報：

一、工作任務完成情況 ㈠營林生產(chǎn)方面

1、森林經(jīng)營方案的編制工作：管局將我場作為森林經(jīng)營方案編制的試點，德國專家和烏局長多次到我場進行指導，我積極參與學習，之后在場領導的指導下對編制方案所需數(shù)據(jù)進行了匯總、統(tǒng)計，晚上加班20多天，都是12點以后才能休息，還曾經(jīng)熬過兩個通宵。最終將數(shù)據(jù)按規(guī)定時間上報了管局。

4月份徐局又帶隊將我場的資源進行了調查，我積極參與調查，對各個小組的調查結果當天就錄入微機，并對圖進行修改。數(shù)據(jù)完善后，又配合資源科和營林科完成了數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計。

2、配合生產(chǎn)股其他人員完成造林、整地、幼撫、央補作業(yè)的施工檢查及驗收工作，并積極參加2013年央補作業(yè)的打號設計工作以及標準地的布設。

㈡資源管理方面

1、集體土地確權發(fā)證工作：在2012年配合514隊及土地所完成我場的資源圖和數(shù)據(jù)庫修正基礎上，又進行了集體土地確權發(fā)證工作的后續(xù)核邊核圖工作，用國土資源局的最終圖庫與本場圖庫逐條邊界進行核對、糾錯，使我場的國有土地邊界更加清晰、準確。

2、集體草原使用證發(fā)放工作：2013年？月，縣政府下發(fā)關于集體草原使用證發(fā)放工作的通知，按照林管局的通知精神，先后三次對農(nóng)牧局的草場證圖表進行了核實，修正。首先從圖上核對，找出被劃入集體草場的國有地塊，在進行外業(yè)踏查，確認為國有土地后，在劉場、趙書記和于場的支持與幫助下，與村組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及草原站進行了溝通后，對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組逐村做工作，簽訂確認為國有土地的證明后，要求草原站依據(jù)證明進行核對、修圖，為了確保國有土地不流失，管局10月份又一次組織各場對草原站的草場證圖表進行了核對。我場最初核對被劃入集體草場的面積為5668畝，經(jīng)過幾個月的努力劃回5638畝，剩下的30畝為南泉溝溝里，屬于地民林國，村里也承認林子是林場的，只是不同意從草場中劃出。

3、林權換證工作：自2009年商品林換證工作一直在做，今年林業(yè)局對我場申請表進行了核對，對核對出有問題的小班，逐村進行了重新簽字、蓋章，最后確認無誤的小班在林業(yè)局公示后，又逐村進行了公示結果的簽字和蓋章。年底領取商品林證127本，包含819個小班，領證后，又逐個林權證按小班附圖，歸檔。

4、檔案管理工作：一是及時有序的完成數(shù)據(jù)庫的動態(tài)管理，及時完成年底數(shù)據(jù)庫的晉級以及紙式檔案的填制工作，并能為各相關股室準確提供資源及其它數(shù)據(jù)；二是為檔案晉級對標3A，按管局要求加班完成了？卷營林生產(chǎn)和資源檔案的整改工作。

5、我與金所、段股長和營林區(qū)人員，對本場資源以抽查的方式進行了檢查，對檢查結果進行了詳細記載，派出所對發(fā)現(xiàn)的盜伐、亂伐等進行了及時處理。幼林地管護不到位的要求營林區(qū)進行整改。

二、自己存在的問題

1、學習上還不夠，比較懶散。一是理論學習還不夠系統(tǒng)，浮在表面，還沒有達到應有的深度。二是知識面不夠廣。

2、由于資源工作比較多，營林生產(chǎn)工作做的相對比較少。

三、下一年的工作計劃

一是積極完成各項作業(yè)任務，對領導多配合，多出謀劃策。二是積極完成剩余小班的商品林換證工作。三是配合領導完成林權糾紛的解決工作。

四是要加強學習，特別是系統(tǒng)性政治理論學習，樹立遠大目標，努力學習現(xiàn)代科學文化知識，提高自身素質，提高工作水平和能力。

第二篇：述職劉

述職報告

尊敬的各位領導，各位同仁，下午好：

我是2001年由行政處調入基建處任副處長至今，回顧自己走過的歷程，作為一名副處級崗位上的工作人員，始終按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，自覺履行崗位職責，順利完成了上級領導交給的各項工作任務，并取得了較好的成績，在這里，我要感謝總務處領導，感謝各位在座對我工作的理解和支持。下面我向各位述職，請給予評價。

一、思想政治方面，努力學習馬列主義，毛澤東思想，和鄧小平理論，特別是深入學習江澤民同志的“三個代表”，努力用處學的發(fā)展觀的理論指導自己，堅定建設中國特色社會主義，不斷加強自身修養(yǎng)，改造自己的世界觀，人生觀和價值觀，堅定自己的立場，終于黨和人民的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，做一名政治上靠的住，工作上有思路，作風上過得硬，群眾信得過的好干部。

二、工作實踐方面，我始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，任勞任怨，扎實工作，作為一名副處長積極協(xié)助處長工作，無論在行政處，基建處工作均榮獲先進集體光榮稱號，個人也立過功，獲得過院先進工作者，這些榮譽都離不開上級領導的正確領導，全處同志集體努力而得來的，基建處工作繁瑣的很，如何引導員工為一線服務，我提出了一句口號“我為員工服務，員工為臨床一線服務，臨床一線為病員服務”關心員工，幫助他們，對積極要求進步的員工，正確引導，先后幫助并介紹8位員工光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，黨員模范帶頭作用極大的推動基建工作，基建處在院滿意度調查中始終領先，受到領導和臨床一線的一致好評。

三、廉潔自律方面，我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到在生活上廉潔簡樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事，嚴格約束自己，正確對待自己的權力，沒有為親朋好友謀點私利，積極參加黨風廉政學習，提高自己的思想覺悟，我常告誡自己，一個人的成長進步，是組織培養(yǎng)的結果，是群眾信任的結果，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任是不可能進步的，組織上把自己放到領導崗位上就要珍惜組織的重托，就要珍愛群眾的信任，就要自覺的抓好自生建設，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

四、今后的努力方向，當前以企業(yè)職工代表大會會精神為指導，圍繞建設國內先進特色鮮明的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)的奮斗目標，按照處學發(fā)展觀的要求，積極投入到工作中，潛心做工作，迎接“三甲”復審。為企業(yè)建設貢獻自己的力量。

五、存在的問題，一思想不夠開闊，二是工作的魄力還不夠大，三是工作方法有時急躁，簡單，在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職干好本職工作。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，強化內涵，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，為企業(yè)發(fā)展建設做出自己的貢獻。

謝謝大家

述職人：。。

第三篇：述職報告(劉2006)

競 聘 報 告

各位領導、評委：

為響應公司本次機構改革、減人提效的需要，使這項工作能順利進行，本人本著認真、誠懇、務實的態(tài)度向各位領導、評委述職，我要競聘的職務是洗煤煉油分廠機電副廠長，請各位領導、評委給本人多提寶貴意見。下面就本人一年的工作和2006年的規(guī)劃向各位領導、評委匯報。

一、工作職責

1、在分廠廠長的領導下，在第一副廠長兼書記的直接領導下，認真主持好機電技術工作，保證滿足生產(chǎn)進度和需要；

2、負責編制分廠年、季、月的設備定期檢修、大修、更改、技改項目計劃的審核、上報計劃；

3、每月定期組織分廠機電設備的檢查和召開機電工作總結會議及月材料計劃審閱；

4、及時組織有關單位解決機電設備運行過程中出現(xiàn)的重大技術問題，保證正常運行；

5、參與領導分廠的技術培訓和推廣應用新工藝新材料；

6、完成上級領導交辦的各項任務。

二、2005年工作業(yè)績

1、參與了45萬噸重介質選煤廠工程建設，提前、圓滿完成了機電項目的制作、安裝。投入運行后，又對部分設備 1 進行了整改、完善，使重介選煤發(fā)揮其最佳作用，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（1）、在外來精煤多，精煤坪緊張，造成工程施工場地狹小，積極協(xié)調好各工程施工隊的場地使用問題，保證存煤與工程兩不誤。

（2）、按照設備制作、安裝先后要求，及時催促設備的采購到貨時間，使各工程施工隊緊湊、有序地進行工程施工。

（3）、積極組織分廠機電人員參加重介工程建設。首先在保障自身設備維護檢修的同時，又承擔部分重介工程的制安任務。在分廠內抽調精兵強將協(xié)助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設、密控系統(tǒng)安裝等等，大大加快了工程的進度，為重介工程提前、圓滿完成贏得了時間。

（4）、為了降低工程造價，充分利用閑置、廢舊設備。如301皮帶傳動部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。

通過上述有力措施，從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外銷裝車又成了當務之急。于是，分廠根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，選線路、立方案，組織機電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉外銷皮帶。

2、以人為本，強化管理，確保了設備完好率的提高。（1）、推行設備與各級人員職責掛鉤。為了確保設備正常運行，在加強設備日常維護與檢修的同時，制定和實施了設備責任一條龍管理辦法。將設備細分到分廠每個領導、職 2 能部門、車間領導、每位電工、鉗工和崗位司機，并實行崗位設備掛牌制，做到了臺臺設備有人管，個個領導和員工有設備，人人有責任，層層有壓力。這樣也改變了過去那種設備出事后，員工負全責的不良局面，增強了每個人的責任心，促進了設備完好率的穩(wěn)步提高。

（2）、加強基礎資料管理，做到計劃性檢修。一年來，加強了對設備檢修質量的考核，加大了設備定檢、巡檢、年檢力度，并要求次次都要有詳細的記錄，并進行統(tǒng)計。特別是大部分重介新設備沒有詳細圖紙和配件型號，并且設備潤滑與配件質量狀況不清楚。于是，決定將所有新設備逐臺進行定檢，定檢的同時，將配件型號記錄下來，標準件進行制圖保存。通過有針對性地對重介設備定檢和資料的搜集與整理，充分做到了計劃性檢修和配件管理。另外還要求機電人員每年對所有皮帶溜子的電機、電動滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進行兩次年檢，做好記錄，以便全面了解設備運轉狀況，做到設備狀況心中有數(shù)。

（3）、加大對重點設備維護與檢修保養(yǎng)。為保證重點設備的正常工作，特別是卸煤機的維護與保養(yǎng)，分廠制定了一系列制度與措施。如電工、鉗工和崗位司機每周二分別對卸煤機進行檢查，每周四要求轉運車間主任、值班長、電鉗工及崗位司機進行聯(lián)合檢查，對查處的問題除記錄與整改外還需交分廠備查。有了這些有力的制度和措施，去年幾乎消除了因卸煤機突擊檢修超過1小時的現(xiàn)象。

（4）、加強設備檢查力度，扼制設備事故的擴大。堅持 3 分廠管理人員每月兩次機電設備大檢查，為防止走馬觀花現(xiàn)象，規(guī)定檢查人員必須帶手套進行檢查，每次檢查每人不少于發(fā)現(xiàn)4條安全隱患。同時，要求車間每周一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一年來共組織設備大檢查24次，查處隱患279條，整改267項，整改率達95%以上，杜絕了重大人身和設備事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的有序進行。

三、存在問題及真實性

1、從事中層管理時間較短，管理水平離上級要求存在一定的差距，需加強管理方面的學習。

2、制度執(zhí)行的力度需加大，輔材消耗偏高。

3、在材料計劃與使用管理上有待提高。

4、重介工藝有待完善，需更進一步熟悉重介工藝。

四、溝通能力

1、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題多和班子成員溝通，向主管領導反映。

2、多與下級和員工溝通，了解員工思想狀況及困難，熟悉生產(chǎn)一線情況，便于開展工作。

3、與各分廠機電人員經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)作，交流經(jīng)驗。

4、與供應、儲管部門經(jīng)常進行交流，出現(xiàn)問題，協(xié)商后共同解決。

五、工作作風、廉政建設

1、能遵守執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，能夠遵紀守法，能夠服從組織安排。

2、積極向上，能夠自覺學習業(yè)務技能與管理知識。

3、工作中能做到盡職盡責、率先垂范，能夠干一行，愛一行，鉆一行。

4、生活上嚴謹，作風樸實，嚴于律己。

5、敢于堅持原則，敢于維護公司和分廠利益。

六、2006年工作思路、目標

以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針，認真學習貫徹公司有關文件和會議精神。以公司全年生產(chǎn)任務和目標為中心，充分發(fā)揮機電隊伍作用，使機電設備檢修、維護和正常運行上一個臺階，確保生產(chǎn)的順暢和目標的實現(xiàn)。

1、洗煤年計劃為38萬噸；對于外購精煤，一定在最短的時間內卸完，并滿足焦化分廠生產(chǎn)的轉煤需求；煉油根據(jù)市場行情需要進行生產(chǎn)。

2、洗煤可控成本為589.21元/噸；全年輔材計劃159萬元，力爭控制在150 萬元以內；全年用電量控制在196.7萬度，谷期電量控制在115.9萬度。

3、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設；

4、設備完好率力爭90、5、1，機電設備實行計劃性定檢；

5、使用好大修、更改專項資金，嚴格做到專項資金專項使用；

6、實現(xiàn)安全年。

七、工作措施

（一）、完善有關制度，加強機電設備現(xiàn)場管理：

1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，設備切換制度、關鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗；

2、嚴格執(zhí)行各種管理辦法，使員工監(jiān)守崗位，嚴格遵守勞動紀律，搞好生產(chǎn)機電設備的保養(yǎng)；

3、對設備進行全員管理辦法：（1）、完善管理辦法，對各種機電設備、配件實行定置管理；（2）、健全崗位責任制，設備操作規(guī)程、交接班制度，培養(yǎng)員工會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障的能力；（3）、設備實行全員管理辦法，與設備運行、維護、技術有關的崗位司機、維修人員、技術人員、車間領導、職能部門、分廠領導都需要參加設備的管理；（4）、嚴格執(zhí)行定檢制度，通過今年設備定檢的情況，統(tǒng)一安排明年定檢計劃，進一步完善關鍵設備和一般設備的定檢，做好定檢記錄和分析，通過摸索、試行，確定一個切合實際的定檢周期，并且將設備的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查重點，舉行多次專項檢查。（5）、充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，力所能及地對設備進行小改小革，對有效果的項目進行獎勵措施以降低能耗，改善設備運行狀況和設備的適用性。

（二）、切實抓好材料的管理，降低成本，保障經(jīng)營目標的實現(xiàn)：

1、機電材料做到集中管理，杜絕因材料管理不善造成浪費、重復進貨和杜絕材料“走私”的現(xiàn)象；

2、大修材料由分廠統(tǒng)一審定大修項目，材料規(guī)格、數(shù)量，領用時經(jīng)技術主管審查，主管廠長簽字；

3、完善和嚴格執(zhí)行《公用工、量具管理辦法》，杜絕公用工具流失的現(xiàn)象；

4、持久開展群眾性節(jié)約、修舊利廢、綜合利用活動，充分發(fā)揮材料的效應；

5、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，盡量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。針對重介篩板、篩網(wǎng)的耐磨性較差，將組織技術攻關小組解決該問題，以降低重介輔材消耗；

6、通過對生產(chǎn)工藝的改進，減少設備運行，從而降低輔材消耗。

（三）、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設，做到工期要短，質量要優(yōu)。

1、積極準備好工程施工資料，認真審查。

2、外委項目定內容對外招標，嚴格執(zhí)行“貨比三家、質比三家、價比三家”的原則，做到公正、公平、公開。

3、協(xié)調好施工隊伍的施工場地。

4、編制好工程進度表。

5、監(jiān)督好施工進度與質量。

6、組織機電人員在搞好生產(chǎn)檢修的同時，參與翻籠等設備的恢復工作。

（四）、搞好分廠降低全年用電總量的工作。一是加強 7 管理，杜絕長時間開空車的現(xiàn)象；二是通過整改避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象；三是通過對工藝改進，利用先進的生產(chǎn)工藝，以減少設備運行臺數(shù)或降低電機功率，達到降低用電量的目的。

八、幾點建議

1、針對分廠機電專業(yè)技術人才貧乏，希望公司在今后招聘大學生時，考慮我分廠的實際情況，能夠有針對性的招聘機電技術人員。

2、希望公司多創(chuàng)造機會，采取“走出去，學回來”的方式，把一些好的經(jīng)驗和先進的技術引用回來，達到優(yōu)化工藝，增收節(jié)支、節(jié)能降耗目的。

3、針對本地原煤緊張，在有利潤的前提下能否考慮原煤外購，充分發(fā)揮重介選煤的優(yōu)勢。

競聘人 劉春山 2006-2-22

第四篇：2008述職報告劉[范文]

2008述職報告

臨沭縣第一初級中學副校長劉金廣

2008年是不平凡的一年，也是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。一年來，本人在各級領導的關心指導和同志們的支持幫助下，努力學習十七大精神，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，努力鉆研教育教學業(yè)務，大力加強自身的思想、工作、作風和廉政建設，立足本職，服務大局，團結同志，關心群眾，思想上做到與時俱進，工作中務求嚴細深實，使工作、學習、思想都有較大程度的進步。現(xiàn)將一年來的政治思想和工作情況總結匯報如下：

一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，強化思想道德政治素質。一年來，本人能夠自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想，努力貫徹十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，加強修養(yǎng)，從嚴約束，不斷自省，樹立正確的人生觀、價值觀；牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想，堅持現(xiàn)代教育理論的學習和新課改精神的研究，不斷提高自身業(yè)務素質，提高分析問題、解決問題的能力，增強了工作的前瞻性、預見性和主動性。

二、認真扎實地做好分管的教育教學工作，務求科學高效。

1、全面落實國家課程方案。本嚴格按照國家規(guī)定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,在開齊課程，開足課時的基礎上，重點做好了技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動四個領域的教育教學工作。大力開展了學生陽光體育運動，上好體育課，開展每天上下午各30分鐘的大課間體育活動，確保每天鍛煉一小時。因地制宜開發(fā)學校課程、地方課程，形成學校特色，七年級的《實踐活動》、《齊魯文化名勝》、《青春期教育》、《中學生法制教育》，八年級的《齊魯歷史名人》、《人民防空教育》、《中學生生公共安全教育》，九年級的《開心教室》《職業(yè)生涯探索》、《健康教育》等課程的開設，成為學校實施素質教育的新陣地，獲得了學生、學生家長、社會各界的一致好評。

2、全面提高課堂教學效益。2008年是我市初中?三五X?教學策略落實年，以此為契機，學校開展了教學能手示范課、新教師匯報課、互聽互評等一系列富有成效的聽評課活動。與此同時，學校繼續(xù)推廣使用?互動—探究?課堂教學模式，大力進行課堂教學改革，扎實開展好?課堂教學效益提高年?活動。這些活動，加強了啟發(fā)式教學，優(yōu)化了課堂教學過程，調動了學生參與課堂的積極性，完善了各種課型的教學策略，從根本上實現(xiàn)了老師的教學行為和學生的學習方式的轉變，初步建立了師生間相互溝通、共同探討、共同進步的課堂教學新秩序。市教研室兩次來我校調研，對我校課堂教學策略的落實效果給予充分肯定。一年來，我校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。

3、全面落實?減負增效?。本學校認真貫徹落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范教學行為，規(guī)范課程開設，嚴

格控制學生作息時間，學生早上起床不早于7:00，早上到校時間不早于7:30，上課時間不早于8:00，每天在校學習時間不超過8小時，睡眠時間不少于9小時，雙休日與其他節(jié)假日從未安排上課。嚴格控制課外作業(yè)量，嚴格按規(guī)定選用教材，強化校本教研工作，加強對教育教學規(guī)律和學習規(guī)律的研究，以教育科研指導和優(yōu)化教學活動，通過轉變教師的教學方式和學生的學習方式來提高教學效益，處理好減負與增效的關系。

4、深化課題研究。本繼續(xù)抓好了中小銜接教育、寫字教學、學生學習素質培養(yǎng)，樹立科研先導意識，將教研的重點轉移到了研究課堂、研究學生上，特別關注教師的教學理念、課堂行為、教學方式和學生的思想品格、學習習慣、學業(yè)發(fā)展，充分落實?以學定教?，促進學生全面發(fā)展。在繼續(xù)抓好?探究-體驗教學?、?大語文教育?、?自主探究、學案導學?教學策略及?互動-探究?課堂教學模式應用課例、?3-5-X?教學策略等教改成果推廣的基礎上，結合課程改革和國家?十一五?規(guī)劃課題，確立實效性強的課題進行研究，提高了教研工作水平。今年以來，我校有11項課題獲得市級結題，6項課題獲得市縣級立項。

5、加強師資隊伍建設。一年來，學校按照?面向全員、突出骨干?的方針進行教師培訓和班主任培訓，組織學習現(xiàn)代教育理論，貫徹素質教育思想。重視師德建設，要求教師必須做到樹人先樹德，立身先立行。通過骨干教師培訓會、班主任培訓會、青年教師培訓會、新老教師懇談會等形式學習關于教師人格修養(yǎng)的理論知識，明確作為

一名優(yōu)秀教師應追求的教師人格修養(yǎng)境界。學校制訂了科學完備的教師培訓培養(yǎng)的規(guī)劃、措施，并落到實處，先后組織教師到泰興市洋思中學聽課、觀摩，到上海、青島、博興、杜郎口等地學習、交流……通過這些活動，老師們開闊了眼界，轉變了觀念；2008年3月，學校組織部分教干和各年級負責人到江蘇省溧水縣東廬中學、溧陽市后六中學、泰興市洋思中學學習考察。通過學習，轉變了更新了教學觀念，提高了管理水平。

6、教學質量穩(wěn)步提高。在扎實推進素質教育的同時，大張旗鼓地抓教學質量的提高。注重對學生的特長教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與審美情趣。一年來，學校先后開展了?和諧之音?文藝演出、春季運動會、繪畫比賽、?和諧之韻?文藝演出、冬季長跑等活動。這些活動，主題鮮明，內容健康，形式多樣，對學生的身心發(fā)展起到了良好的促進作用。一年來先后獲得?2008年全縣中小學春季田徑運動會初中組團體總分第一名?、?匹克杯中學生三人制籃球比賽第一名?、?2008年臨沭縣‘甌龍杯現(xiàn)代城’中小學冬季越野比賽初中組團體總分第二名?的好成績。教學質量穩(wěn)步提高，2008年全縣期末統(tǒng)考，進入全縣錢10名的學生，七年級1人，八年級4人，九年級3人，并且八、九年級全縣第一名皆在我校。

7、取得的點滴成績：一年來，學校先后獲得?臨沂市初中教學工作先進學校?、?臨沂市師德建設先進集體?、?全縣初中教學教研管理工作先進教導處?、??全縣職教招生工作先進單位?、?臨沭縣初中教育工作先進單位?、?臨沭縣‘師資隊伍建設年’活動先進單位?、?全縣‘迎奧運 促和諧’讀書活動優(yōu)秀組織獎?、?2007人民防空知識教育先進集體?、?臨沭縣‘節(jié)能環(huán)保 共建文明’讀書教育活動優(yōu)秀組織獎?等榮譽30多項。臨沂市教科中心體育與健康優(yōu)質課評選、臨沂市生物學科教學研討會、臨沂市?五五?普法現(xiàn)場會在我校舉行。學校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。11項課題獲得市級結題，6項課題獲得市縣級立項。本人獲得初中教學優(yōu)秀業(yè)務校長、職教招生先進個人榮譽稱號，本人撰寫的《教師評價創(chuàng)新的實踐探索》獲得市臨沂市社科獎二等獎。

三、廉潔自律，樹立良好工作形象。

本人始終堅持用共產(chǎn)黨員的標準對照檢查自己，堅持遵紀守法，廉潔自律，自覺講學習、講政治、講正氣，在政治上、思想上、行動上同黨組織的要求保持高度一致。認真學習貫徹黨風廉正建設的各項規(guī)定，居安思危，牢記?兩個務必?，在思想上筑起防腐拒變的堅固防線，清清白白做人，勤勤懇懇做事，公正正派的對待工作，對待每個人。工作中，能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工的意見和建議，辦事果斷，不拖泥帶水，不浮夸，實事求是，表里如一，處處事事注意為人師表，樹立第一初中教干的良好形象。

總之，2008年本人在工作上付出了許多努力，在學習上取得了一定成效，但是離領導和同志們的要求和期望，在許多方面還存有一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)。如工作方法簡單，缺乏領導藝術；對于學習，不能持之以恒；教育教學的深層次研究不夠等等，在下一步的工作中，本人決心在領導和同志們的幫助下，克服不足，嚴格紀律，忠于職守，廉潔勤政，努力工作，爭取為臨沭教育事業(yè)做出新的、更大的貢獻。

2009年2月6日

第五篇：2007述職報告-劉

2007年述職報告

――－劉秀格

2007年，在市、縣各級公司的直接領導下和有關部門及各位同仁的支持幫助下，嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項制度，在自己分管的工作中，認真履行職責，以端正的工作態(tài)度積極主動的完成了各項任務。現(xiàn)將一年來的學習和工作向領導做一匯報。

一、自身素質方面

作為公司經(jīng)理室的一名成員，我始終注重自己學識水平、業(yè)務水平的提高。2007年我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《風險管理與人身保險》、《人身保險從業(yè)人員職業(yè)道德》、《人身保險產(chǎn)品》、《人身保險經(jīng)營與管理》等11科目的課程，參加了由中國保監(jiān)會倡導、參與、推動及認可的保險從業(yè)人員資格考試，并順利通過了考試，獲得了由保險行業(yè)協(xié)會頒發(fā)認可的《中國壽險管理師－高級資格》證書。通過學習，提高了自己的理論知識水平，通過實踐，使自己的決策能力、經(jīng)營管理能力、組織領導能力及協(xié)調和開拓創(chuàng)新能力有了進一步的提升。

二、業(yè)務管理方面

1、抓好“兩鴻”保險滿期給付工作。2007年1季度是我公司“兩鴻”給付高峰期，這項工作涉及客戶多，給付金額大，加上預期收益不太理想等原因，客戶和銷售人員有一定的不滿情緒。為了維護市場穩(wěn)定，留存客戶資源。工作中投入了大量的精

力。首先對此項工作進行了周密細致的安排，成立了領導小組及工作小組，各小組即明確分工又緊密配合，為兩鴻給付打下了堅實基礎。其次制定合理的獎勵計劃,充分激發(fā)業(yè)務員的積極性，對客戶采取了“一對一”的服務模式，加大宣傳，增強客戶對公司的信心。我作為這項工作的主抓人員，隨時掌控業(yè)務處理狀況和發(fā)展事態(tài)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，協(xié)調好各部門的工作；同時加大與客戶的溝通力度，做好轉保工作。為07年一季度滿期轉保和給付工作順利完成做了一定的貢獻。

2、加強業(yè)務管理、促進合規(guī)經(jīng)營、提高業(yè)務質量。

業(yè)務管理部門承擔著核保、保全、單證檔案管理等風險控制責任，我指導業(yè)務人員從多角度入手，做好每筆業(yè)務都合理、合規(guī)、合法。

嚴把承保質量關，認真貫徹上級公司的要求，加強核保審核力度，對不在本公司權限范圍內的投保件，及時向上級公司請示匯報，充分利用體檢和生存調查的風險控制手段，嚴把新單質量，對于保全、核保和附加險續(xù)保等工作，兼顧公司和客戶利益，做到及時高效，有理有據(jù)。

加強保全工作管理，認真執(zhí)行大額退保、年金給付等業(yè)務審批制度，保單質押貸款嚴格審批手續(xù)，有效控制了風險。

抓好重要的空白單證的管理，對于超量單證使用嚴格審批，并要求在規(guī)定期限內及時回繳，對超量未回收的及時催繳，規(guī)避潛在的經(jīng)營風險。

按照404項目要求，完善各項交接手續(xù)，建立健全各種臺帳、報表及交接制度，保證投保資料等無遺失。

3、規(guī)范柜面管理，提升服務水平。落實市公司倡導的構建學習型企業(yè)，創(chuàng)建知識型員工活動，組織好柜面人員學習。柜面人員涉及崗位較多，為培養(yǎng)符合型的人才，利用早會時間系統(tǒng)的學習了保險條款和業(yè)務管理規(guī)定等基礎知識。學習中注重對每位員工進行鍛煉，學習主持晨會，既加強了對知識的掌握又鍛煉了每個人的表達能力，取得了很好的效果，同時做好柜面業(yè)務處理服務話術的推廣和培訓工作。通過話術學習、實際演練、反復提高，切實幫助柜員克服了畏難情緒和難為情的心理，在業(yè)務實際操作中，使用服務用語，樹立了“以客戶為中心”的服務理念，提高了客戶的滿意度，贏得了客戶的信賴。07年業(yè)務管理部繼續(xù)保持省政府授予的“青年文明號”稱號。

4、做好客戶信息收集工作，加大轉收、轉付工作力度。國壽冀發(fā)[2007]321號文布置了“關愛客戶、真情回訪”客戶信息資料收集活動，啟動了公司整體的客戶信息資料維護工作，提高客戶信息完整度和準確度。首先與公司經(jīng)理室統(tǒng)一思想、高度重視，認真布置這項工作，根據(jù)市公司工作安排，制定我公司的階段目標；其次層層宣導，分步落實，合理安排客戶信息收集的各環(huán)節(jié)工作，指派專人負責資料的收集、審核、錄入等工作；同時結合客戶資料收集工作，大力推廣轉收、轉付工作，現(xiàn)轉收轉付工作有了一定的進展.三、綜合管理方面

(一)、抓好財務管理工作

1、作為經(jīng)理助理，積極配合一把手當好家，理好財。年初積極組織財會人員做好全年費用預算的申報工作。每月月初根據(jù)市公司反饋的《經(jīng)營績效考核分析表》及時向經(jīng)理匯報上月的指標完成情況，費用、傭金、工資指標的使用情況等，為公司決策提供可靠依據(jù)。

2、加強財務人員學習，提高財務人員素質。隨著股改上市，公司改革不斷深化，外部監(jiān)管力度不斷加大，對財務工作提出了更高的要求，首先從提高財務人員素質入手，利用例會、早會形式學習財務知識，法律、法規(guī)和公司的財務規(guī)定；其次組織好財務人員參加財政部門舉辦的會計人員再繼續(xù)教育工作。

3、加強資金管理，防范和控制資金風險。嚴格實行收支兩條線制度，對收取的資金及時存入銀行，嚴禁坐支保費，現(xiàn)金收支做到日清日接；加強與銀行的對帳工作，按時編制銀行余額調節(jié)表，對未達帳項及時清理；規(guī)范銀行印鑒管理，實行雙人保管制度，有效的防范和控制資金風險，確保資金安全。

4、加強監(jiān)督，確保財務基礎工作質量。定期對銀行現(xiàn)金日記帳、現(xiàn)金盤點表、低值易耗品、支票使用登記薄進行檢查，對向市公司報送的票據(jù)嚴格把關，確保的財務工作質量。

（二）、做好后援保障工作

1、完善了公司考勤制度、車輛管理制度,并抓好制度的貫徹

落實．

2、協(xié)助銷售部門打好每次戰(zhàn)役，包括業(yè)務推動、產(chǎn)說會的召開、企劃獎勵的落實，保證后援支持，為一線展業(yè)服務。

3、多次組織全體員工學習，注意提高全體員工的整體素質，教育員工樹立主人公意識，增強員工的責任感。

（三）、在做好本職工作同時，協(xié)助個險深入部所督導業(yè)務 2007年是我公司期交業(yè)務發(fā)展最快的一年，6-8月份也是一年中期交業(yè)務發(fā)展最好的階段，經(jīng)理室成員對部所實行包片負責制，我負責城區(qū)營銷一、二、騰飛、收展部工作，在這段日子里，我們起早貪黑，盡職盡責，做好主任的參謀官，業(yè)務員的激勵者。通過業(yè)務推動、督導、追蹤工作拉近了與營銷員之間的距離，提高了業(yè)務員的積極性，城區(qū)部所取得了不凡的業(yè)績。

回顧2007年,雖然感到緊張忙碌，但過得很充實，自己各方面都有了較大提升，但仍存有很多不足，主要表現(xiàn)在：

１.工作上滿足現(xiàn)狀,開拓創(chuàng)新意識不夠,缺乏工作的前瞻性、創(chuàng)新性、全局性。

２.習慣于做一些具體工作,管理水平有待提高。

.在今后的工作中我將繼續(xù)加強自身學習,努力提高素質,來逐漸完善和提高自己。用積極務實的態(tài)度投入到工作中去,為公司做出更大的貢獻。

2008年1月18日