第一篇：2014年天鴻置業(yè)開發(fā)部年度工作總結(jié)

2014年開發(fā)部工作總結(jié)

天鴻置業(yè)有限公司2014年3月正式組建開展工作，開發(fā)部作為房地產(chǎn)開發(fā)的前期攻堅(jiān)部門，就面臨著與各個(gè)職能部門的溝通、協(xié)作。一個(gè)嶄新的公司，一個(gè)“遷村并居”模式的新項(xiàng)目，在開展工作之初遇到了很多新問題，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，完全靠一點(diǎn)一點(diǎn)的摸索，把問題一步一步的拆解再逐個(gè)解決，再加上諸多客觀上的原因造成2014年開發(fā)部的工作進(jìn)展緩慢，沒有達(dá)到年初制定的工作目標(biāo)。2014年就要畫上句號(hào)，在此將開發(fā)部本年度完成的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、3月24日與規(guī)劃局、土地局對(duì)接完成整個(gè)項(xiàng)目地塊的現(xiàn)狀測(cè)量工作。

二、為了取得政府的相關(guān)優(yōu)惠政策，6月26日辦理完成“一費(fèi)制”企業(yè)證書。

三、在項(xiàng)目暫時(shí)無法取得土地指標(biāo)的情況下，為了讓項(xiàng)目在前期能夠進(jìn)行形象宣傳，經(jīng)過與國(guó)土局多次協(xié)調(diào)，于7月28日完成土地預(yù)審工作。

四、與規(guī)劃局對(duì)接，了解高鐵站設(shè)計(jì)方案，確定相關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)天境項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的影響。？？月份由于政府決定調(diào)整高鐵站規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，其中涉及到容積率的調(diào)整，截止目前仍未最終定稿。

五、天鴻一期方案的設(shè)計(jì)，既要考慮回遷安置房的需求，又要滿足檢察院對(duì)團(tuán)購(gòu)房的要求，綜合容積率、日照分析等等因素，方案的設(shè)計(jì)經(jīng)過了一輪又一輪的修改。

六、與規(guī)劃局聯(lián)系進(jìn)行項(xiàng)目地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的初步設(shè)計(jì)，了解規(guī)劃條件中相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的具體要求，為下一步設(shè)計(jì)單位制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案提供相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。

七、土地指標(biāo)方面，由于城鄉(xiāng)分界線恰好貫穿項(xiàng)目地塊，造成土地指標(biāo)的報(bào)批工作分為城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村兩部分。該項(xiàng)工作從公司組建就遇到外部原因造成的進(jìn)度緩慢，其中周口新區(qū)上訪戶造成省國(guó)土資源廳、省政府暫停受理周口新區(qū)土地報(bào)批就長(zhǎng)達(dá)？？月的時(shí)間，？？月份解禁后又因國(guó)家審計(jì)署對(duì)全國(guó)土地大審查工作仍然無法開展，直至審計(jì)署工作結(jié)束后，經(jīng)過新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，土地指標(biāo)才得到落實(shí)，目前鄉(xiāng)村部分的土地征收?qǐng)?bào)件正在組卷，12月份正式上報(bào)省政府。城鎮(zhèn)部分的土地征收工作還需新區(qū)政府協(xié)調(diào)好2800畝補(bǔ)充耕地的相關(guān)事宜，國(guó)土局才能組卷上報(bào)。

八、為了滿足檢察院對(duì)團(tuán)購(gòu)房的相關(guān)需求，對(duì)天鴻設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了多次調(diào)整，并與院方就調(diào)整內(nèi)容詳細(xì)溝通，同時(shí)確定購(gòu)房人數(shù)及具體戶型。？？月？？日至？？月？？日完成了對(duì)團(tuán)購(gòu)房定金的收取工作。就團(tuán)購(gòu)房協(xié)議條款與院方進(jìn)行了多次溝通，就優(yōu)惠金額、交付首付款時(shí)間等幾項(xiàng)內(nèi)容做出調(diào)整。目前院方提出簽訂團(tuán)購(gòu)房正式協(xié)議的前提條件是需本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有實(shí)質(zhì)性的工作進(jìn)展，現(xiàn)因所屬土地征收工作尚未完成，現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)無法進(jìn)駐而導(dǎo)致檢察院團(tuán)購(gòu)房相關(guān)工作滯后。

九、項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)房方面初步篩選了幾家有團(tuán)購(gòu)意向的單位進(jìn)行了初步對(duì)接，目前處于繼續(xù)跟進(jìn)階段。

十、經(jīng)與玉米鄉(xiāng)多次溝通、協(xié)調(diào)，最終決定租用小學(xué)用地部分地塊建設(shè)營(yíng)銷中心，？？月？？日土地征收補(bǔ)償款已匯入？？？，由于該地塊部分屬于西郊鄉(xiāng)所有，需將部分征收補(bǔ)償款撥付到西郊鄉(xiāng)賬戶，才能完成地塊的補(bǔ)償征收。營(yíng)銷中心臨時(shí)用電已于11月18日完成變壓器的安裝并已啟用。

十一、項(xiàng)目地塊的拆遷、征收、清表工作由于政府在高鐵站的拆遷過程中遇到了征收手續(xù)不齊全的問題，個(gè)別住戶拆遷無法開展，造成截止目前本項(xiàng)目地塊拆遷工作無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

十二、由于高鐵站周邊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，造成項(xiàng)目地塊容積率增大，與中標(biāo)通知書和已簽訂的合作框架協(xié)議不符，項(xiàng)目指揮部對(duì)超出容積率部分的面積分割有異議，經(jīng)過多次協(xié)商，最終達(dá)成一致并于10月10日簽訂天境項(xiàng)目一號(hào)地塊住宅部分補(bǔ)充協(xié)議。

十三、汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)過幾輪設(shè)計(jì)方案的修改，形成較為成熟的方案文本，并給新區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了推介，得到政府領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和關(guān)注，為下一步的立項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

總結(jié)2014年度開發(fā)部的工作，有幾項(xiàng)很重要的工作沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢，雖然有政府職能部門的因素，但從中也要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)變、征收、儲(chǔ)備工作屬于招拍掛的前期工作，由國(guó)土部門、新區(qū)政府主導(dǎo)完成，由于本部分對(duì)該項(xiàng)工作的流程不是很熟悉，造成在制定工作計(jì)劃的時(shí)候?qū)r(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)估不到位，造成工作目標(biāo)無法按期完成。過度依賴政府部門的工作安排，在能夠發(fā)揮工作主動(dòng)性的對(duì)方工作不到位，沒有有效的加快工作進(jìn)度。多項(xiàng)能夠交叉進(jìn)行的工作，沒有巧妙的靈活安排，推進(jìn)進(jìn)度。

通過對(duì)2014年開發(fā)部的工作總結(jié)，從中得到很多啟發(fā)，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來會(huì)多項(xiàng)目運(yùn)作，開發(fā)部的工作性質(zhì)不是單一項(xiàng)目的施工報(bào)建那么簡(jiǎn)單，會(huì)是從前期項(xiàng)目評(píng)估、土地整理、開發(fā)報(bào)建多方面貫穿始終，所以作為開發(fā)部的成員不能只懂得拿到土地之后的報(bào)建流程，要精通和項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的方方面面，比如國(guó)家的土地政策、城市規(guī)劃布局等。特別是由于城市的不斷擴(kuò)張，取得土地的方式方法多種多樣，城市周邊的土地性質(zhì)比較復(fù)雜，要了解不同性質(zhì)的土地變更成開發(fā)用地的途徑有哪些，變更的流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等等。

第二篇：置業(yè)有限公司開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和完善采購(gòu)合同管理制度及材料、設(shè)備采購(gòu)管理制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)、記錄、反映；

2、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行甄選、考察、對(duì)比，為招標(biāo)工作提供依據(jù)；

3、依據(jù)各工程材料的用量、質(zhì)量等要求，提出材料的采購(gòu)方式、材料檔次、品牌的建議與計(jì)劃，依據(jù)項(xiàng)目工程、材料信息資源進(jìn)行收集、整理、分析、總結(jié)；

4、按照材料分類、產(chǎn)地、等級(jí)、價(jià)格、聯(lián)系方式等內(nèi)容建立材料、設(shè)備商的信息庫。建立合同、材料、資金撥付的分類臺(tái)賬；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料進(jìn)貨，嚴(yán)格按照甲乙雙方簽訂的合同條款執(zhí)行，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，對(duì)于不符標(biāo)準(zhǔn)的材料入場(chǎng)，拒絕接受。對(duì)于確實(shí)無供貨能力，和實(shí)施的單位，及時(shí)反饋信息。做到事前、事中、事后督促檢查，對(duì)實(shí)際工程材料使用的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、審核、記錄和反映；

6、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系，負(fù)責(zé)就有關(guān)工程材料事宜與各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)工作；

7、及時(shí)向上級(jí)分析匯報(bào)開發(fā)項(xiàng)目的材料經(jīng)濟(jì)分析和材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

8、對(duì)比材料計(jì)劃與實(shí)際使用情況，參與工程項(xiàng)目的材料成本核算的工作；

9、實(shí)施動(dòng)態(tài)材料管理，跟蹤階段性材料統(tǒng)計(jì)和控制，控制工程項(xiàng)目的材料成本。依據(jù)公司提交的材料采購(gòu)計(jì)劃分解，制定各個(gè)階段、節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)材料計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的甲供材料費(fèi)用和合同規(guī)定的材料價(jià)格變更事項(xiàng)；

11、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度以及施工合同、材料合同約定，安排并核對(duì)工程材料款的支付（增減）金額；

12、負(fù)責(zé)制定通用材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

13、編制材料采購(gòu)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、金額支付計(jì)劃的落實(shí)；

14、編制審核材料清單，審核材料支付款項(xiàng)；

15、負(fù)責(zé)匯總整理已經(jīng)完工的工程、材料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程特征相關(guān)指標(biāo)；負(fù)責(zé)收集整理新建工程、材料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程特征相關(guān)指標(biāo)；

16、工程完工對(duì)工程、材料合作單位進(jìn)行合同履行、單位信譽(yù)、單位實(shí)力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)（檔次）界定、期限要求、售后服務(wù)等考核與評(píng)定；

17、負(fù)責(zé)各種材料的樣品存放、負(fù)責(zé)合格證、質(zhì)檢證，使用說明書等資料整理與入檔。對(duì)工程、材料合同的文件資料及時(shí)整理歸檔；

18、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

第三篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。現(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項(xiàng)目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗(yàn)收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項(xiàng)目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計(jì)、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大福源項(xiàng)目的引進(jìn)等項(xiàng)工作。

三是時(shí)代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時(shí)代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計(jì)工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項(xiàng)工作。

四、宏光新天地項(xiàng)目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗(yàn)收階段，由于存在著商貿(mào)市場(chǎng)的宏關(guān)高空，使整個(gè)項(xiàng)目不能正常驗(yàn)收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考在工作中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開發(fā)部

二○一一年十二月十八日

第四篇：開發(fā)部 年終工作總結(jié)(范本)

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好。

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了2011年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所；二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；

在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面，一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營(yíng)提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營(yíng)的地域限制，決定了非門票經(jīng)營(yíng)的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入————萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)————萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)————萬元。

思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對(duì)容易，初到經(jīng)營(yíng)中心，面對(duì)近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面，總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口，過分依賴設(shè)計(jì)公司，工作很被動(dòng)，梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之

產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個(gè)操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、激勵(lì)我、批評(píng)我、督促我。謝謝大家。

產(chǎn)品開發(fā)部年終工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧 這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng)，只作概括說明，不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標(biāo)。

第五篇：開發(fā)部工作總結(jié)

開 發(fā) 部 工 作 總 結(jié)

歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。現(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、重點(diǎn)工作

一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項(xiàng)目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗(yàn)收各種手續(xù)。

二是雙安盛世項(xiàng)目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計(jì)、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大福源項(xiàng)目的引進(jìn)等項(xiàng)工作。

三是時(shí)代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時(shí)代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設(shè)計(jì)工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項(xiàng)工作。

四、宏光新天地項(xiàng)目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗(yàn)收階段，由于存在著商貿(mào)市場(chǎng)的宏關(guān)高空，使整個(gè)項(xiàng)目不能正常驗(yàn)收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

二、主要收獲 一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考在工作中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏.三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

三 存在不足

第一，市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余, 工作效率有待進(jìn)一步提高； 第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

四、下步打算

在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

佳木斯宏光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

開 發(fā) 部

二○一一年十二月十八日