第一篇：水害事故演練總結報告

貞豐縣挽瀾鄉岔河聯營煤礦

水害事故演練報告

2016年6月2日

岔河聯營煤礦水害事故演練報告

根據《2016年度岔河聯營煤礦水害應急救援預案》要求，我礦于6月2日早班舉行了井下水害事故演練，現將演練情況報告如下：

一、井下水害事故演練記錄

演練項目：井下水害事故應急救援 演練時間：6月2日早班 水害事故地點：10604回風巷

9：40礦調度室接到當班安全員陳軍山匯報（模擬）：掘二區10604回風巷遇。

礦調度員×××接事故匯報后，11：41用電話通知：跟班區長×××，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班×××；11：44通知-245水泵房司機×××不能停泵。11：45調度員×××接到掘二區現場電話匯報。

11：47掘二區跟班區長×××匯報：我們的人全部撤出來了。11：48用電話通知公司調度員×××；11：49通知礦長×××、書記×××、機電礦長×××；11：50依次通知機運科長×××、經營辦主任×××、供應科長×××、安全科長×××、保衛科×××、物業科長×××、掘二區值班區長×××、副井井口×××（并要求人車不要摘鉤）。

11：51總工程師×××、礦長×××、書記×××、機電礦長×××、調度室主任×××、安全科長×××、保衛科×××、機運科長×××、物業科長×××、生產礦長×××、供應科長×××、經營辦主任×××、掘二區值班區長×××、機電區長×××、水文地質科×××、搬運隊長×××、運輸區×××依次到調度室。

12：00公司安全副總到調度室，接著局和公司領導依次到；12：13救護隊到，接著公司醫院、公司安監處、生產、機電、供應部門依次到。

12：05采一區跟班區長×××匯報：工作面人員全部撤出來了。

12：10保衛科長×××匯報：應急突擊隊共19人已在保衛科待命。

12：35通知公司調度員×××，水災演練結束。救災指揮部工作會上各部門匯報： 水文地質科匯報：-220涌水量180m3/h；

經營辦匯報：采一區29人、掘二區13人、安全員1人瓦檢員1人、搬運隊3人、通修區巷修工5人，共52人已撤至-220（東軌下山岔口）。

安全科匯報；井下跟班安全員×××協助人員撤離，安全員×××正在副井口進行上、下井人員監控，安全員×××在礦調度室待命。

供應科匯報：已準備好1800只蛇皮袋。

機電工區匯報：中央采區變電所配電工、電鉗工在崗待命；-300水泵房水泵司機在崗待命，電鉗工已檢查電路，水泵無問題。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署 局和公司領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰。

公司董事長、黨委書記、安全副總坐鎮調度室，督導演練。由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

三、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報環節不逼真，沒有達到實戰的理想效果。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、演練記錄不規范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時沒有具體把井下人數及姓名記錄下來；

3、電話通知順序沒有按《預案》要求執行；

4、接聽電話也有個別記錄錯誤；

5、現場應急人員對各歸口匯報的內容不規范。

（三）在救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力方面：

1、救護隊沒有接受任務記錄；

2、沒有按《預案》規定的避災路線撤至安全地點；也沒有分析井下人員受威脅撤離的范圍，井下西邊、-300大巷各作業點沒有通知到位；

3、井下沒有建立臨時的指揮所；

4、井下受威脅區域沒有及時切斷電源；

5、沒有到調度室帶特別許可證入井。

（四）在應急物資、材料及設施設備的準備方面：

1、2311探巷調度電話離當頭太遠，約200米；

2、-300水平應急材料、工具準備不充足。

（五）井下沒有巷道名稱標示牌；避災線路上的安全標志牌數量不夠。

第二篇：煤礦井下水害事故演練總結報告

小屯煤礦井下水害事故演練總結報告

根據《2010年礦井水災事故應急救援預案》要求，我礦在7月18日早班舉行了井下水害事故演練，現將演練情況報告如下：

一、井下水害事故演練記錄 演練項目：井下水害事故應急救援 演練時間：7月18日早班

水害事故地點：南翼16中03運輸順槽底抽巷

11：40公司安監處劉江波匯報（模擬）：中宇掘二隊16中03運輸順槽底抽巷當頭垮了,很大的水涌出來。礦調度員李秋接事故匯報后，11：41用電話通知：跟班區長楊貴文，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班梁道富；11：44通知+1340水泵房司機劉秋生不能停泵。11：45調度員李秋接到中宇掘二隊現場電話匯報。

11：47中宇掘二隊跟班區長楊貴文匯報：我們的人全部撤出來了。

11：48用電話通知公司調度員李秋；11：49通知礦長孫守義、書記孫保國、總工程師梁道富；11：50依次通知機運部長顏士波、綜合辦公室主任張夫領、供應部長張強、安監部長胡方冠、保衛部王濤、中宇掘二隊跟班區長楊貴文、副井井口范玉全（并要求人車不要摘鉤）。11：51總工程師梁道富、礦長孫守義、書記孫保國、機電部長顏士波、調度室主任史孝武、安監部長胡方冠、保衛部王濤、機運區長梁立洋、生產礦長梁道富、供應部長張強、綜合辦公室主任張夫領、中宇掘二隊跟班區長楊貴文、機電部長顏士波、水文地質部長張孟凱、機運區長梁立洋依次到調度室。

12：00公司安全副總到調度室，接著局和公司領導依次到；12：13救護隊到，接著公司醫院、公司安監處、生產、機電、供應部門依次到。

12：0516中03運輸順槽底抽巷跟班區長楊貴文匯報：工作面人員全部撤出來了。12：10救護大隊隊長張士偉：應急突擊隊共13人已在保衛科待命。12：35通知公司調度員李秋，水災演練結束。救災指揮部工作會上各部門匯報： 水文地質科匯報：+1340涌水量80m3/h；

經營辦匯報：中宇掘二隊13人、抽采工區15人、安監員1人瓦檢員1人，共30人已撤至+1370（16中03運輸順槽）。

安全科匯報；井下跟班安全員劉尚海協助人員撤離，安全員劉江波正在副井口進行上、下井人員監控，安監員潘明在礦調度室待命。供應科匯報：已準備好1800只蛇皮袋。

機電工區匯報：中央采區變電所配電工、電鉗工在崗待命；+1370水泵房水泵司機在崗待命，電鉗工已檢查電路，水泵無問題。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

公司領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰。公司董事長、黨委書記、安全副總坐鎮調度室，督導演練。由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

三、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報環節不逼真，沒有達到實戰的理想效果。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、演練記錄不規范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時沒有具體把井下人數及姓名記錄下來；

3、電話通知順序沒有按《預案》要求執行；

4、接聽電話也有個別記錄錯誤；

5、現場應急人員對各歸口匯報的內容不規范。

（三）在救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力方面：

1、救護隊沒有接受任務記錄；

2、沒有按《預案》規定的避災路線撤至安全地點；也沒有分析井下人員受威脅撤離的范圍；

3、井下沒有建立臨時的指揮所；

4、井下受威脅區域沒有及時切斷電源；

5、沒有到調度室帶特別許可證入井。

（四）在應急物資、材料及設施設備的準備方面：

1、16中03運輸順槽底抽巷調度電話離當頭太遠，約200米；

2、+1340水平應急材料、工具準備不充足。

（五）井下沒有巷道名稱標示牌；避災線路上的安全標志牌數量不夠。

第三篇：礦井水害應急演練總結報告

東江煤業有限公司

礦井水害應急演練總結報告

2013年6月9日

礦井水害應急演練總結報告

按照公司關于做好礦井災害事故應急演練的要求，為曾強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井災害事故的目的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力及協同作戰能力，全面提升抵御重大突發礦井災害事故的能力。確保一旦發生突發礦井災害事，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，于2013年6月7日進行了礦井水害應急演練活動。

一、目的

1、通過實戰演練，加深管理人員、廣大員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離各路線的選擇和自我保護能力。

3、進一步了解各個崗位職工對元的學習、應用和掌握能力。

4、檢查應急救援的啟動能力，以及各部門在突發事件來臨的整體協同能力和應急水平。

5、檢查應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水害事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、人員組織機構

1、地面： 組

長：礦長孫風水

書記王素利

副組長：李文革、刁長房、朱玉軍、殷振民、馬鑫 成員：調度室張勝遠、技術科郭祥怡、安監科張厚龍、機運科孫謙、通防科張凡友、防治水辦公室尹海峰、經管科仉興杰及全體成員和志愿者應急救援隊伍（后附志愿者應急救援隊伍及救護隊名單）

2、井下：當班帶班領導（）；盯班督察員（）、與地面組長互相配合組織指揮。井下全體人員為演習成員。

四、演練時間、地點、過程 時間：2013年6月7日15:00分 地點：2506工作面

過程：15:05分

帶班礦領導（）匯報2506切眼中部發生透水，水量較大，情況不明。調度室（）接到電話后立即向總指揮（礦長）孫豐水匯報，總指揮（礦長）孫豐水匯報，總指揮（礦長）孫豐水命令調度員通知井下人員沿避災路線撤離，同時通知水害預案組織機構人員到調度室集合。

15:07分

調度室（）落實井下人數并向東江煤業管理公司上一級調度室和救護大隊以及志愿者應急救援隊伍匯報協助救援。

15:10分指揮部成員全部到達調度室

總指揮（礦長）孫豐水到達后命令立即啟動水害應急預案并作出以下安排：

1、落實各單位下井人員明細和人數，并安排調度員利用一切聯絡通訊系統通知撤人升井，保留中央配電所、二采配電所、中央泵房和二采泵房堅守崗位，并及時匯報排水情況。

2、動用定位卡、攝像頭等所有監控設備搜尋井下人員。

3、安排安監科（曹西方）持井下人員名單在到井口核對下井人員升井人數。

4、安排通防工區（吳秀剛）持全井下人員名單到副井口核對升井人數。

5、通知各單位持本單位下井人員名單到副井口核對升井人數。

6、并通知東江煤業有限公司救護隊和志愿者應急救援隊伍救援下井救援。

7、辦公室和醫務室人員攜帶醫療設備隨汽車在副井口待命救援。

8、不間斷落實人員的撤離情況和人員是否存在異常情況。

15:10—15:15分

井下值班室撤人通知已向各地點傳達完畢，當班實下井人數（）人，除配電所和排水泵房的四個崗位其他人員正快速向副井底撤離。

15:20分

調度員（）通知人員定位系統向總指揮匯報各個地點人數，因涌水較大通知中央泵房、中央配電所、二采配電所、二采泵房人員開啟強排水系統，并火速撤離升井。

15:27分

調度員（）通過人員定位系統匯報，二采區人員撤離完畢。

15：32分

井下各地點的施工人員已全部撤離到副井底車場，由盯班礦長（）、盯班督察員、信號把鉤工等正在維持人員升井順序。

15:26—15:52分

各單位陸續向調度室匯報升井人數。

15:54分

安監科張厚龍匯報（）人全部升井，共連續提升13罐，無人員傷亡。

15:55分 總指揮宣布演習結束。

五、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到摸你演練，都進行了具體部署、親臨實戰，尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發，確實井下水害事故的應急演練。演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度室系統對接聽電話、記錄等的規范、時效。

3、救護隊、志愿者應急救援隊伍、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力。

4、應急物資、材料準備情況。

（三）通過安監科進行人員統計，井下撤人比較成功。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，提高礦井在突發事故發生

時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

（五）水害演練期間井下人員避災路線：

1、2506工作面→2506軌道巷（2506運輸巷）→二采西翼集中軌道巷（二采西翼集中運輸巷、二采西翼集中回風巷）→二采軌道下山（二采運輸下山、二采回風下山）→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面； 2、2505工作面→2505運輸巷→二采軌道下山（二采運輸下山、二采回風下山）→總回中段→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面 3、2507工作面→2507軌道巷（2507運輸巷）→二采軌道下山（二采運輸下山、二采回風下山）→總回中段→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面。避災路線符合演練預案要求

六、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序比較亂。

（二）部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練

時應用的不太熟練。

（三）在調度室系統對接聽電話、記錄等規范、時效

方面：

1、電話通知順序沒有按預案的要求執行。

2、接聽電話內容個別記錄不完整。

3、現場應急人員匯報的內容不規范。

4、井下人電話布設不合理。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗。

（五）本次演練也能反應出我礦在組織協調、演練程

序中存在的不足，在突發事故面前，不能夠嚴格按照正規程序進行。

（六）排水系統設備未能得到全面檢驗。

（七）副井單罐提升，每次只能升井12人，提升能

力較小，積極情況下很難滿足井下人員快速升井，本次演練人員撤離速度較快，但提升速度降低了人員升井的時間，造成演練整體用時較大。

七、突水應急救援預案需做好的工作

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

(二)建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資調度及時有效。

(三)礦井水文地質資料不健全，需要對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

東江煤業

2013年6月9日

組織機構明細表

組

長

礦長：孫豐水

書記 ：王素利

總工程師：刁長房

副組長

副礦長：李文革、馬鑫

成員

調度室：張勝遠

技術科：郭祥怡 安監科：張厚龍

機運科：孫謙 通防科：吳秀剛

防治水辦公室：尹海峰 經管科：仉興杰及全體成員

第四篇：水害應急預案演練總結報告

水害應急預案演練報告

為避免或減少礦井水害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發礦井水害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認識到發生水害怎樣避災自救及安全撤離，結合我礦實際情況，我礦于2018年4月8日進行了礦井水害應急演練活動，現將演練情況報告如下：

一、目的

1、通過實戰演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災器材正確使用的實戰技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰能力。

3、強化培訓突發事件發生時，事故現場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4．進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預案的學習、應用和掌握能力。

5、檢查應急救援的啟動能力，以及各工種在突發事件來臨時的整體協同能力和應急水平。

6、檢查各應急物資的準備情況是否能滿足應急救援的要求。

二、演練的預定目標

對擬定的水災事故進行現場應急處理以及對假定的災害事故發生后人員緊急撤離的應急演練。

三、演練時間、地點時間：2018年4月8日早班9：00分 地點：4202綜采工作面

四、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預案策劃周密從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、輔助救 護 隊、各部 室 負 責 人 及 相 關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過通防部、安全部進行人員統計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

（四）通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進行完善和補充。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰的要求。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用不太熟悉；

2、各部室責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、調度啟動演練程序出現錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規范，沒有完整的演練情況記錄：

4、電話通知順序沒有按預案要求執行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現場應急人員對匯報的內容不規范。

（四）本次演練未能對應急物資進行全面的檢驗，但從現有的物資難以達到礦井突水應急搶救救災的能力。

（五）本次演練也反應出我礦在突水應急演練方面的工作做得還有差距，在組織協調、演練程序存在較大缺陷，在突發事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協作。

（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統計。

（七）本次演練在基礎資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統圖不能反映及時；技術人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。

六、突水應急救援預案需做好的工作：

（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。

（二）建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，計時信息進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯系方式等信 息統一納入信息庫并及時更新、動態管理、實現資源共物資調度及時有效。

（三）科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有加工體系，在應急救援搶險救災實施中，應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業的技術工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設計中，一定要體現大系統的完善，充分考慮突發事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規模排水系統的形成。機電部門、供應部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質資料仍不夠健全，需對基礎資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。

第五篇：2015年水害事故應急演練報告

山西陽泉盂縣躍進煤業有限公司 2015年井下水害應急預案演練 總結報告

二0一五年元月

目 錄

1、演練目的-----------3

2、演練的預定目標-----4

3、演練時間-----------4

4、水害應急演練領導小組------------------------------4

5、參演單位和人員-----5

6、救災演練的實施情況-5

7、演練過程-----------5 8.優點、不足及存在不足的原因------------------------8 9.演練成果-----------8 10.礦井水災應急救援預案需做的建議工作---------------9

井下水害應急預案演練總結報告

為進一步貫徹落實《煤礦安全生產法》，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，防止水災事故進一步擴大，把事故災害的損失降低至最低程度,提高各應急部門、機構和人員之間的協調能力，增強職工應對突發事故的信心和應急意識，提高應急人員的熟悉程度和應急水平，進一步明確各自的崗位與職責，提高整體應急反應的能力。為此，結合本礦井實際情況，按照水害應急預案演練方案于2015年1月10日進行了水害事故應急預案現場模擬演練，現將演練情況總結如下。

1、演練目的

1.1 檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

1.2 完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

1.3 鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強單位和人員對應急預案的熟悉程序，提高應急處置能力。

1.4 磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

1.5 科普宣教。通過開展應急演練，普及應急知識，提高井下員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.6 檢驗井上下通訊及匯報流程，井下撤人時間、指揮部人員到達指揮部時間。

1.7 檢驗應急指揮部及各應急小組的反應速度、應急處置、應急組織、應急指揮能力。

1.8 檢驗遇險人員應急處置能力。

1.9 檢驗救援物資保障情況、救援輔助保障能力。

2、演練的預定目標

2.1報警功能：報警迅速準確。

2.2處警功能：調度員接警及時、記錄詳細、傳達信息迅速準確，并符合《礦井水災事故應急救援預案》的程序。

2.3集結：應急救援指揮部所有成員和各專業組接到電話后，在最短時間內趕到救援指揮部集結。

2.4應急指揮：指揮人員決策果斷，符合《礦井水災事故應急救援預案》的相關內容。

2.5應急逃生和疏散：告知迅速，組織有序，清點人員，沿水災避災路線安全撤離。

3、演練時間

2015年1月10日9點整至14點。

4、水害應急演練領導小組 組 長：李潤元

副組長：尹建兵、韓 慶、郭軍財、王林貴、梁金鎖、張東楓

付良貴、牛晉中、張建成、郭忠志、賈宏貴、孟建斌

成 員：王彥斌、高彥軍、武鵬芝、武彥明、武建兵、蔡志強

郝愛成、張東懷、韓建峰、王永躍、張學兵、武春懷

賈衛明、趙來鎖、古慶華、高 星、付志鵬、韓保根

付海軍、王志明

領導組下設辦公室，辦公室設在調度室，辦公室主任由調度主任擔任。

5、參演單位和人員

依據《礦井水災事故應急救援預案》及演練方案的設計，本次礦井水災事故應急演練，井下所以作業人員全部參加，當班入井人數：75人。

6、救災演練的實施情況

1、本次水害演練擬設15505運輸順槽掘進工作面發生透水預兆，演練時井下所有作業人員按避災路線撤離。

2、本次水害應急演練由總經理任總指揮，調度室主任負責全面協調，當班調度員協助指揮調度。

7、演練過程

2015年1月10日上午9點，15505運輸順槽掘進工作面帶班隊長張玉明發現掌子上方頂板淋水突然增大，且有發生透水事故的預兆，立即向調度室匯報了這一情況。值班調度員趙煒接到匯報后，立即通知值班副總尹建兵，值班副總尹建兵快速了解情況后，利用井下廣播系統、調度電話等方式通知井下工作面所有人員撤離。并向總經理、公司救護隊匯報，同時通知應急指揮部成員立即到調度室集合。

9點3分，15505運輸順槽帶班隊長張玉明帶領工人迅速撤離，并安排本班機電工在撤離途中將工作面的非本安型電源切斷，在人員全部撤完，清點人數后，通知本班電工將通風機電源切斷后快速撤離。

9點10分，通過井下視頻探頭，可看到部分地點作業人員已迅

速沿避水災路線開始撤離。

9點14分，所有水害應急演練救援相關領導及成員全部到達調度室，成立了水害應急演練救災指揮部，總指揮李潤元立即啟動透水事故應急救援預案，指揮應急救援工作。

9點30分，調度員通過人員定位系統，查看人員撤離情況，經查看大部分人員都已撤離到井底。

9點33分，在井底跟班領導郭軍財匯報核實已撤出人數73人，除井下中央配電室值班人員2人外其他人員已全部撤出，并已安排升井。

9點35分，通知井下中央配電室值班人員切斷除井底照明和排水泵以外的所有電源。

9點38分，井口檢身人員匯報除中央配電室2名值班人員外的73名工人已全部平安升井。

9點40分，縣礦山救護隊到達井口。

9點45分，井口設警戒，嚴禁與救災無關的人員入井，入井救災的人員必須持入井特別通行證。

9點50分，在了解和分析事故情況后，公司總工程師尹建兵組織專家組和救災指揮部技術組人員，結合現場情況對照圖紙分析后，果斷地制定了救災方案。

10點，跟班領導郭軍財帶領救護隊人員、瓦斯員、安全員、機電工同時帶上入井通行證下井進行查看災情。

10點8分，跟班領導郭軍財帶領人員到達井下后，在井底車場、軌道大巷檢查井下通風系統情況，CH4濃度、CO濃度、O2濃度、空氣

溫度情況后，匯報調度氣體濃度均為0.0%、井下通風系統完好。

10點10分，跟班領導郭軍財匯報調度中央配電室、運輸大巷無有害氣體，中央水倉水位無明顯變化。

10點12分，總指揮接到跟班領導匯報后，命令井下中央配電室值班人員恢復井底車場全部供電電源。

10點20分，跟班領導郭軍財匯報調度西運輸大巷、西軌道大巷無有害氣體，未發現涌水。

10點25分，總指揮命令中央配電室值班人員可以向采區變電所送電。

10點55分，跟班領導郭軍財匯報距15505運輸順槽口70米處有積水，水量為底板往上有1m，預計巷道積水量有200m3。

11點5分，現場救援指揮組組長高彥軍帶領機電人員、救援組人員、電工、瓦斯員帶上入井特別通行證下井。

11點35分，現場救援指揮組組長高彥軍與跟班領導郭軍財共同協調組織，加快對15505運輸順槽的積水進行抽排。

13點40分，確認工作面流水減小，對人員不再造成危害時，向救援組匯報后，經同意在救護隊監護下進入工作面進行查看，直至工作面上方無涌水后，方可恢復工作。

13點45分，解除警戒，恢復井下各工作面正常供電。13點55分，水害演練指揮部宣布演練圓滿結束。

14點，總指揮李潤元召集水害演練領導小組召開此次演練總結會議。

8.優點、不足及存在不足的原因 8.1優點：

①人員撤離整齊、有序、迅速，有較強的組織紀律。②通知迅速、應急組織工作開展有序、清點人員準確。③報警迅速、參加演練人員集結迅速，語音廣播系統運用及時，指揮人員的指揮能力很高，職工的應急避險逃生能力得到了鍛煉、提高。

8.2不足：

①現場演練的匯報內容過于簡單，現場匯報、調度指揮程序不夠規范，存在漏報項目，說明對水災預案演練不夠重視，對水災救援預案不夠熟練。

②現場撤離過程中，人員撤離慌亂，態度不夠嚴肅，沒有遇到災害時的緊張表現。

③調度人員在啟動演練程序時出現個別失誤，礦井水災事故應急處置方案未能得到檢驗。

9.演練成果

①領導高度重視，親臨實戰部署。礦領導對這次井下水災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰。

②演練目的明確，預案策劃周密。

③井下撤人比較成功，人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。

④通過本次演練，培養職工的逃生能力和聽從指揮的應變能力。

10.礦井水災應急救援預案需做修改完善的工作建議

①要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，規范匯報內容、項目、具體程序，防止項目漏報，加強統籌領導。

②完善井下避災路線標志牌。

③加強對礦井各類災害事故應急預案的培訓力度，做到有組織，協調統一的撤離，使大家熟悉和掌握預案的實質，避免慌亂和緊張，提高各級人員應急應變保障能力。

④對預案中的信息匯報程序進行認真研討優化，注意細節，真正達到簡潔、實用、科學、時效的目的，全面提升抵御重大突發礦井災害事故的能力。

山西陽泉盂縣躍進煤業有限公司

二〇一五年元月十一日