第一篇：2018水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司二號(hào)井

水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

2018年4月16日

云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2018年4月12日下午15時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過(guò)演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：鄭吉生(總指揮)。

二、組織單位：調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：兼職救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地點(diǎn)：1500水倉(cāng)

七、參演人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通安部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電隊(duì)、后勤部門(mén)等相關(guān)部門(mén)人員組成。

八、模擬經(jīng)過(guò)：1500水倉(cāng)透水，水量增大，水無(wú)法控制，人員被迫撤離，班長(zhǎng)立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過(guò)程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過(guò)程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問(wèn)題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問(wèn)題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

4月12日下午15:00演練開(kāi)始，16:30演練結(jié)束，歷時(shí)1小時(shí)30分，整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評(píng)估人員根據(jù)演練情況分組開(kāi)展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評(píng)估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，本次1500水倉(cāng)透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過(guò)程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過(guò)程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。場(chǎng)景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(一)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、兼職救護(hù)隊(duì)員響應(yīng)動(dòng)員迅速，15:20已到大門(mén)口集結(jié)，15:25帶裝備到副井口集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車(chē)于15:30到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測(cè)

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、兩個(gè)人對(duì)自救器使用不熟練，不能?chē)?yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場(chǎng)演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)警戒出動(dòng)迅速，但救援通道沒(méi)有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場(chǎng)警戒情況沒(méi)有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒(méi)有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。

2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對(duì)各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；

3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒(méi)有得到檢驗(yàn)。

（七）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(八)人員保護(hù)

1、演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒(méi)有發(fā)生其他事故。

2、在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評(píng)估

經(jīng)過(guò)此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問(wèn)題及整改建議措施

通過(guò)本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門(mén)應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各部室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

整改建議措施：應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。

云南東源煤電羊場(chǎng)口煤業(yè)有限公司

2018年4月16日

第二篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年5月25日

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求，我礦于2016年6月26日上午6時(shí)00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評(píng)估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過(guò)演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項(xiàng)目：水害應(yīng)急救援演練。

二、演練負(fù)責(zé)人：張懷新(總指揮)、王滿倉(cāng)(策劃負(fù)責(zé))。

二、組織單位：調(diào)度指揮中心。

四、協(xié)作單位：礦救護(hù)隊(duì)。

五、演練時(shí)間：2016年6月26 6:00-8：00。

六、事故地點(diǎn)：12080回風(fēng)巷

七、參演人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全科、技術(shù)科、地測(cè)防治水科、機(jī)電科、后勤部門(mén)等相關(guān)部門(mén)人員組成。

八、模擬經(jīng)過(guò)：120801口風(fēng)掘進(jìn)工作面透水事故，水量增大，水無(wú)法控制，人員被迫撤離，跟班掘進(jìn)班長(zhǎng)立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，并電話匯報(bào)礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過(guò)程按計(jì)劃進(jìn)行。

十、評(píng)價(jià)人員：評(píng)估小組人員在評(píng)估組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過(guò)程，記錄、評(píng)估井下、地面參演單位報(bào)警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師和安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報(bào)請(qǐng)公司對(duì)演練方案進(jìn)行了審查。同時(shí)，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

演練過(guò)程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個(gè)參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計(jì)劃方案較為詳細(xì)。

從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問(wèn)題和不足，以便及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對(duì)特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問(wèn)題。

三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時(shí)。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月26日上午6:00演練開(kāi)始，8:00演練結(jié)束，歷時(shí)2小時(shí)，整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)評(píng)估人員根據(jù)演練情況分組開(kāi)展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評(píng)估

經(jīng)井下演練現(xiàn)場(chǎng)和地面調(diào)度檢驗(yàn)評(píng)估，本次12080回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)組織，匯報(bào)、報(bào)警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評(píng)估情況如下：

一、演練目的 演練目的明確，實(shí)施計(jì)劃科學(xué)，演練過(guò)程合理。

二、演練總體情況

演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時(shí)間內(nèi)救出危險(xiǎn)區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、演練過(guò)程評(píng)估情況(一)預(yù)案編制情況

1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促。場(chǎng)景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

2、場(chǎng)景模擬設(shè)計(jì)與事故發(fā)生缺少針對(duì)性，對(duì)事故的偵察設(shè)計(jì)考慮不全，有待下一步改進(jìn)。

(一)預(yù)警情況

在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號(hào)。

(一)應(yīng)急響應(yīng)動(dòng)員

1、救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動(dòng)員迅速，6:05已到大門(mén)口集結(jié)，6:10到帶裝備到副井口集結(jié)待命。

2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車(chē)于6:05到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。

4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測(cè)

1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調(diào)

1、救援指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。

2、各級(jí)響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時(shí)間。

2、兩個(gè)人對(duì)自救器使用不熟練，不能?chē)?yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場(chǎng)演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)警戒出動(dòng)迅速，但救援通道沒(méi)有設(shè)專人警戒，現(xiàn)場(chǎng)警戒情況沒(méi)有及時(shí)向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。各類保障措施按計(jì)劃落實(shí)，但沒(méi)有向總指揮部匯報(bào)落實(shí)情況。

2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對(duì)各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位；

3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對(duì)本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒(méi)有得到檢驗(yàn)。

（七）現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員及時(shí)將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

(八)人員保護(hù)

(1)演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒(méi)有發(fā)生其他事故。

(2)在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

四、演練總體評(píng)估

經(jīng)過(guò)此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識(shí)達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問(wèn)題及整改建議措施

通過(guò)本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計(jì)上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對(duì)演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時(shí)，礦相關(guān)部門(mén)應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。

二、參演人員、演習(xí)單位對(duì)應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，遇災(zāi)人員未向部門(mén)值班匯報(bào)。

整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險(xiǎn)基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識(shí)，同時(shí)提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理做全程培訓(xùn)，定期組織演習(xí)訓(xùn)練，減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時(shí)間，提高現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理的能力。

登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

2017年5月25日

第三篇：2012水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告6.10

神新公司堿溝煤礦

“6.10”水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

神新公司堿溝煤礦 2012年6月10日 根據(jù)2012年礦井事故應(yīng)急救援要求及本安體系建設(shè)要求，堿溝煤礦于6月10日進(jìn)行了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將演練總結(jié)如下：

一、演練記錄 事故假設(shè)時(shí)間與地點(diǎn)

2012年6月10日早班17：21時(shí)，東三+541B1+2工作面出現(xiàn)透水事故。事故演練記錄 2.1 報(bào)警

2.1.1 6月10日早班，綜采隊(duì)郭庭芳發(fā)現(xiàn)+541mB1+2工作面出現(xiàn)透水，立即通知了綜采二隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)蘇建軍。

2.1.2 蘇建軍17:20時(shí),向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)工作面架后大量涌水，調(diào)度員石建通知蘇建軍組織工作面人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離。

2.1.3 現(xiàn)場(chǎng)記錄

蘇建軍通知工作面所有人員向東三+556m平臺(tái)撤退。17:23時(shí)，蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭控水處理，其間鄧世平停工作面液壓泵，隨后又將溺水者抬到串車(chē)處進(jìn)行觀察，見(jiàn)其蘇醒，遂向外抬。17:35時(shí)人員撤到+541m車(chē)場(chǎng)，17:37時(shí)工作面人員到達(dá)東三+556m平臺(tái)，清點(diǎn)工作面作業(yè)人員共計(jì)8人全部到達(dá)后，向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)工作面人員全部撤退。2.2 接警處理

2.2.1 調(diào)度員石建17:20時(shí)，通知工作面所有人員向東三+556m平臺(tái)撤退。

2.2.2 調(diào)度員羅鵬17:21時(shí)，通知救護(hù)中心來(lái)人救災(zāi)。2.2.3 調(diào)度員石建17:21時(shí)，通知綜采隊(duì)+541mB3-6工作面人員向東三+556m平臺(tái)撤退。

2.2.4 調(diào)度員羅鵬17:22時(shí)，通知東一+495mB2工作面人員向東一+556m平臺(tái)撤退、東一+518mB3工作面人員向東一+556m平臺(tái)撤退。

2.2.5 調(diào)度員石建17:22時(shí)，通知東一+495m水泵房泵工抽水、東一+556m水泵房泵工抽水。

2.2.6 調(diào)度員羅鵬17:23時(shí)，通知副井口掛人車(chē)。2.2.7 調(diào)度員石建17:23時(shí)，通知社區(qū)醫(yī)院到井口救護(hù)。2.2.8 調(diào)度員羅鵬17:24時(shí)，通知監(jiān)控員查明東三+518m水平人員情況；17:25時(shí)，通知+556m平巷人車(chē)到東三+556m平臺(tái)運(yùn)送避災(zāi)人員；17:26時(shí)，通知礦燈房檢查井下人員情況；17:27時(shí)，向金礦、陳總匯報(bào)井下發(fā)生水災(zāi)（金礦指示啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案），隨后向陳礦、胡礦匯報(bào)井下發(fā)生水災(zāi)。

2.2.9 調(diào)度員羅鵬17:39時(shí)，通知設(shè)備辦閆兵帶設(shè)備布置圖、礦井排水圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。

2.2.10 調(diào)度員羅鵬17:43時(shí)，通知綜采隊(duì)到井下接應(yīng)傷員。2.2.11 調(diào)度員羅鵬17:47時(shí)，通知+495m水泵房、+556m水泵 房雙機(jī)排水。

2.2.12 調(diào)度員羅鵬17:47時(shí)，通知通風(fēng)隊(duì)姜全帶礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖到水災(zāi)應(yīng)急演練救援技術(shù)工作組。

2.2.13 調(diào)度員羅鵬18:08時(shí)，通知掘一隊(duì)、掘三隊(duì)到東三+556m平臺(tái)協(xié)助破救災(zāi)。

2.3 召開(kāi)事故應(yīng)急會(huì)議

2.3.1 截止18：02時(shí)，礦長(zhǎng)金鑫、總工程師陳建強(qiáng)、安全副礦長(zhǎng)胡明軍、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)袁吉斌、采掘副總楊貴儒、生產(chǎn)辦主任吳玉海、供應(yīng)站站長(zhǎng)陳文、綜合辦主任李治萍、地測(cè)站站長(zhǎng)尹勇、經(jīng)營(yíng)辦主任候紀(jì)平、安全辦主任余政良、生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮相繼到達(dá)生產(chǎn)指揮中心會(huì)議室，總工程師陳建強(qiáng)主持召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議。

2.3.2 會(huì)議首先由生產(chǎn)指揮中心主任崔治榮介紹事故情況及所采取的措施，并通報(bào)了近期該工作面涌水情況。生產(chǎn)辦主任吳玉海對(duì)+541mB1+2工作面情況進(jìn)行了簡(jiǎn)介，分析了發(fā)水原因，地測(cè)站站長(zhǎng)補(bǔ)充進(jìn)行了說(shuō)明。

2.3.3 礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)分別進(jìn)行了相關(guān)工作安排。2.3.4 經(jīng)研究決定，礦長(zhǎng)金鑫17:30下達(dá)如下指令： 2.3.4.1 物供站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)往井口準(zhǔn)備2000mD150mm的抽水管路，包括附屬設(shè)施（膠皮墊、螺栓等）。

2.3.4.2 設(shè)備辦準(zhǔn)備兩抬大功率水泵備用。

2.3.4.3 通風(fēng)隊(duì)準(zhǔn)備5000塊紅磚、1噸水泥、0.5噸速凝劑至井口備用，同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)設(shè)備、材料。2.3.4.4 地測(cè)站負(fù)責(zé)安排2人在+495m車(chē)場(chǎng)處測(cè)量礦井涌水量，測(cè)量時(shí)注意安全，有異常及時(shí)撤人。

2.3.4.5 其它單位、部門(mén)待命，等待下一步工作通知。2.4 處置情況記錄

2.4.1 17:23時(shí)，綜采隊(duì)+541B1+2工作面蘇建軍、郭庭芳、鄧世平、邵江榮四人將溺水的高宗武抬到前溜機(jī)頭進(jìn)行急救處理，隨后又將溺水者抬到串車(chē)處進(jìn)行觀察，見(jiàn)其蘇醒，遂向外抬。17:35時(shí)人員撤到+541m車(chē)場(chǎng)，17:37時(shí)到達(dá)東三+556m平臺(tái)，清點(diǎn)工作面作業(yè)人員共計(jì)8人全部到達(dá)后，向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。18:11時(shí)升井。

2.4.2 17:25時(shí)，綜采隊(duì)+541B3+6工作面接到報(bào)警電話，帶班干部姜濤組織人員開(kāi)始撤離；17:33時(shí)共10人安全撤至+541mB6皮帶機(jī)頭。17:52時(shí)撤至東三+56m平臺(tái)乘坐平巷人車(chē)至+556m井底車(chē)場(chǎng)，18:11時(shí)升井。

2.4.3 東三+518m石門(mén)避難硐室作業(yè)人員，未接到水災(zāi)演練通知的電話，17:30時(shí)打電話詢問(wèn)生產(chǎn)指揮中心后，工作面9名作業(yè)人員開(kāi)始撤退，17:38撤至+556m上平臺(tái)，17:52時(shí)升井。

2.4.4 東一+495mB2掘進(jìn)工作面17:24時(shí)接警，17:27時(shí)工作面9人開(kāi)始撤離，其間一人摔倒造成小腿骨折，帶班隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)對(duì)骨折人員用木板、腰帶固定其腿部，并招集另外兩人抬傷員沿水災(zāi)撤退路逃生，17:33時(shí)9人全部到達(dá)東一+556m上平臺(tái)，17:52時(shí)升井。

2.4.5 東一+495mB3千米皮帶巷2人未接報(bào)警電話，17:25時(shí)巡檢完到+556m上山平臺(tái)，17:52時(shí)升井。2.4.6 東一+495m中央變電所及水泵房接警時(shí)間17:25時(shí)，防水閘門(mén)關(guān)閉時(shí)間17:29時(shí)，17:31時(shí)水泵開(kāi)啟，18:29時(shí)水泵關(guān)閉，18:30時(shí)變電所停電，人員撤退。

2.4.7 東一+556m中央變電所及水泵房接警時(shí)間17:25時(shí)，防水閘門(mén)關(guān)閉時(shí)間17:25時(shí)，水泵開(kāi)啟時(shí)間17:26時(shí)，1號(hào)泵、2號(hào)泵開(kāi)始抽水時(shí)間17:27時(shí)，水泵關(guān)閉時(shí)間18:28時(shí)，變電所停電時(shí)間18:28時(shí)，18:29時(shí)人員撤退。

2.4.8 副井口17:24時(shí)接到掛車(chē)指令,17:27時(shí)掛好人車(chē)，開(kāi)始下放。

2.4.10 17:36時(shí)醫(yī)護(hù)人員1人到達(dá)井口。

2.4.11 18:02時(shí)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)工作組制定搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施方案。

2.4.12 17:50時(shí)各類圖紙送至調(diào)度會(huì)議室。2.4.13 18:14時(shí)保衛(wèi)科2人到達(dá)井口，布置警戒線。2.4.14 19:30陳總宣布演習(xí)結(jié)束。

二、演練效果分析

通過(guò)本次事故演練，反應(yīng)出我礦員工對(duì)受傷人員的急救方法掌握不熟；部分單位在演練過(guò)程中未及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)人員撤退情況，對(duì)演練程序不熟悉；有受傷人員的工作面及生產(chǎn)指揮中心不能充分利用人員定位系統(tǒng)對(duì)人員進(jìn)行管理；演練過(guò)程中掘三隊(duì)東三+518m避難硐室的人員未接生產(chǎn)指揮中心通知就撤退、綜采隊(duì)+541mB3+6工作面的傷員在+556m車(chē)場(chǎng)自已坐人車(chē)升井，屬工作態(tài)度 不嚴(yán)肅；機(jī)運(yùn)隊(duì)未能利用集控系統(tǒng)通訊功能及時(shí)通知沿線所有人員撤離。巡檢工完成巡檢任務(wù)后下班，未參加演練，反應(yīng)出我礦災(zāi)害應(yīng)急措施不完善；現(xiàn)場(chǎng)人員的抗災(zāi)能力、意識(shí)弱；地面工作組在接警后，反應(yīng)速度慢，調(diào)度員在災(zāi)害發(fā)生后救災(zāi)指令傳達(dá)不具體，各工作組、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)性差，不能充分發(fā)揮救災(zāi)作用。此次水災(zāi)應(yīng)急演練未達(dá)到預(yù)期目的。

三、存在的不足及努力的方向

3.1 演練方案培訓(xùn)不徹底，員工抗災(zāi)能力差，演練態(tài)度隨意，今后要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工應(yīng)災(zāi)能力。

3.2 生產(chǎn)指揮中心接到啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的指令后，調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部工作程序模糊，人員分工不明確，應(yīng)急工作小組、工作人員部分未通知道，對(duì)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案不熟悉及啟動(dòng)程序生疏。要求調(diào)度員、生產(chǎn)指揮中心干部重新學(xué)習(xí)事故救災(zāi)預(yù)案，嚴(yán)格按災(zāi)害的啟動(dòng)程序?qū)嵤?/p>

3.3 提升救災(zāi)人員急救知識(shí)的培訓(xùn)和技能實(shí)操。

3.4 東三+518m石門(mén)避難硐室工作人員未接演練指令，擅自離開(kāi)工作面，對(duì)演練工作不負(fù)責(zé)任。要求各單位今后必須堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)指揮中心指令。

3.5 各單位尤其是機(jī)運(yùn)隊(duì)未能有效利用好集控裝置的擴(kuò)音電話通知沿線人員撤離，要求集控裝置的使用單位加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備各種功能的培訓(xùn)，讓員工了解新設(shè)備的每項(xiàng)功能。

3.6 調(diào)度員未對(duì)保衛(wèi)科人員傳達(dá)災(zāi)害演練信息，未對(duì)工業(yè)廣場(chǎng) 秩序進(jìn)行維護(hù)；綜合辦人員到達(dá)工業(yè)廣場(chǎng)后未對(duì)災(zāi)害應(yīng)急人員活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)。

以上存在的問(wèn)題要求相關(guān)單位及時(shí)整改，避免在今后的演練中再次出現(xiàn)

神新公司堿溝煤礦 2012年6月10日

第四篇：2016水災(zāi)應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

峰合公司水災(zāi)應(yīng)急演練

總結(jié)報(bào)告

2016.6.1

按照公司關(guān)于做好礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2016年6月1日進(jìn)行了礦井水災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)。

一、演練目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

二、演練主要過(guò)程 1、13時(shí)24分2205切眼掘進(jìn)工作面班長(zhǎng)黃衛(wèi)軍匯報(bào)，2205切眼發(fā)生突水事故。2、13時(shí)30分,調(diào)度室值班員趙貴軍電話通知經(jīng)理，值班經(jīng)理。3、13時(shí)35分，調(diào)度室主任楊志欣電話通知中央泵房司機(jī)齊海洲2205切眼發(fā)生突水事故，將水倉(cāng)水位降至最低水位，時(shí)刻觀察水位情況，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，原地待命，等候調(diào)度室進(jìn)一步通知。4、13時(shí)45分,早班井下帶班經(jīng)理李愛(ài)生前往現(xiàn)場(chǎng)查看具體情況后，向調(diào)度室匯報(bào)，建議啟動(dòng)《水害應(yīng)急救援預(yù)案》 5、13時(shí)49分,經(jīng)理石建軍啟動(dòng)峰合公司《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。6、13時(shí)50分,調(diào)度室主任楊志新電話通知當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)組織人員撤離。7、14時(shí)12分,掘進(jìn)區(qū)跟班人員王保良在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，掘進(jìn)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)30人，升井30人，全部安全升井；

14時(shí)15分,采煤區(qū)跟班人員趙俊慶在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，采煤區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)13人，升井13人，全部安全升井；

14時(shí)18分,機(jī)運(yùn)區(qū)跟班人員胡書(shū)亭在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，機(jī)運(yùn)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)9人，升井9人，全部安全升井；

14時(shí)19分,通風(fēng)區(qū)跟班人員趙紅生在副井口向調(diào)度室匯報(bào)，通風(fēng)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)4人，升井4人，全部安全升井；

14時(shí)23分, 井口信息站李學(xué)堂向調(diào)度室匯報(bào)，井下所有作業(yè)人員75人全部安全升井；

14時(shí)35分, 燈房楊鳳娥向調(diào)度室匯報(bào)，井下所有作業(yè)人員75人全部交燈。8、14時(shí)40分，經(jīng)理宣布演練結(jié)束。

三、演練成果

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。

2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密。從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：⑴、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。⑵、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；⑶、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力；⑷、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

3、井下撤人比較成功。通過(guò)演練，可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

4、通過(guò)本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施的能力。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

四、演練存在的不足

1、現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

2、在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

⑴、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉； ⑵、各單位責(zé)任分工還不太明細(xì)。

3、本次演練反應(yīng)出我礦在水災(zāi)應(yīng)急演練方面工作的不足，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

五、完善措施

1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

2、建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

3、科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

4、在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。

第五篇：安遠(yuǎn)礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

安 苑 煤 礦

2013年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練

編

審

總

日

總

結(jié)

報(bào)

告

制：付春雷

核：陳軍印

工：武克明

期：2013年04月20日

安 苑 煤 礦 水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

為增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，有效提高職工使用避難硐室的操作能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處臵能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，檢驗(yàn)避難硐室人員生存的可靠性，經(jīng)礦研究，于2013年04月19日10：15——11：40，組織開(kāi)展了礦井緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，演練開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、演練目的明確，人員組織積極主動(dòng)性較高

整體演練策劃、部署能夠從礦井安全工作的實(shí)際出發(fā)，目的明確，力爭(zhēng)做到演練與實(shí)際統(tǒng)一；從演練效果上，滿足安全生產(chǎn)要求。此次演練單位為開(kāi)拓隊(duì)，參演人數(shù)10人。演練現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)職工嚴(yán)格服從現(xiàn)場(chǎng)指揮的命令，嚴(yán)于律己，整裝排隊(duì)，積極參與，認(rèn)真進(jìn)行了演練的每一個(gè)環(huán)節(jié)，順利完成了演練任務(wù)。

二、演練結(jié)果

（一）演練時(shí)間：2013年04月19日10：15——11：40；

（二）演練地點(diǎn)：永久避難硐室

（三）演練項(xiàng)目：事故預(yù)想南翼軌道掘進(jìn)工作面發(fā)生底板突水，工作面人員無(wú)法及時(shí)撤離升井，進(jìn)入永久避難硐室避災(zāi)，對(duì)避難硐室內(nèi)通訊、監(jiān)控、人員定位、電力、照明、醫(yī)療及各類生命保障系統(tǒng)進(jìn)行演練。

三、演練過(guò)程

（一）接到報(bào)警1、4月19日10時(shí)15分由南翼軌道掘進(jìn)面開(kāi)拓隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)向調(diào)度室打電話匯報(bào)南翼軌道掘進(jìn)工作面發(fā)生底板透水，作業(yè)

—1—

人員共10人，無(wú)法及時(shí)升井，現(xiàn)正在組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員向外撤退。

2、調(diào)度室向總指揮匯報(bào)，我是礦值班調(diào)度員，南翼軌道掘進(jìn)工作面底板發(fā)生突水事故，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員共10人。無(wú)法及時(shí)升井，現(xiàn)正在組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員向外撤退，請(qǐng)指示。

總指揮：

（1）立即啟動(dòng)《安苑煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》。（2）進(jìn)入永久避難硐室時(shí)，不要慌亂，按照避難硐室操作規(guī)程進(jìn)行操作。

（二）撤離進(jìn)入避難硐室 1、10：25，開(kāi)拓隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)早班人員10人，佩戴好自救器，到達(dá)永久避難硐室門(mén)口。通過(guò)觀察窗，查看是否有人，避免同時(shí)打開(kāi)過(guò)渡室和生存硐室密封門(mén)。2、10:25，確認(rèn)無(wú)人后，由帶班副隊(duì)長(zhǎng)順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)手柄，打開(kāi)防護(hù)密閉門(mén)進(jìn)入過(guò)渡硐室，壓風(fēng)氣幕與防護(hù)密閉門(mén)聯(lián)動(dòng)，自動(dòng)開(kāi)啟壓風(fēng)氣幕。3、10:27，進(jìn)入過(guò)渡硐室后，立即關(guān)閉防護(hù)密閉門(mén)，打開(kāi)單向排氣閥的手動(dòng)控制閥。4、10:30，打開(kāi)生存硐室門(mén)，進(jìn)入生存硐室后，立即關(guān)閉生存硐室門(mén)。5、10:32，打開(kāi)生存硐室的壓風(fēng)自救過(guò)濾裝臵閥門(mén)，并將其流量設(shè)臵為0.3立方/每分鐘〃人，總共10人，流量計(jì)風(fēng)量設(shè)臵為每分鐘3立方。關(guān)閉壓風(fēng)，假設(shè)在壓風(fēng)管路沒(méi)有壓風(fēng)的情況下，打開(kāi)氧氣流量計(jì)（逆時(shí)針開(kāi)大，順時(shí)針為關(guān)?。?，并將其流量設(shè)—2 —

臵為0.5升/每分鐘〃人?？偣?0人，氧氣流量計(jì)流量設(shè)臵為每分鐘5升。6、10:45，觀察硐室內(nèi)監(jiān)測(cè)傳感器數(shù)值，假設(shè)一氧化碳濃度大于24ppm，取出相應(yīng)的一氧化碳吸附劑，按照包裝使用說(shuō)明操作。操作無(wú)誤完成后，取下配戴的自救器。7、10:52，避難硐室內(nèi)人員通過(guò)調(diào)度電話向礦調(diào)度室匯報(bào)情況。

跟班隊(duì)長(zhǎng)向指揮中心匯報(bào)：我是開(kāi)拓隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)，南翼軌道掘進(jìn)工作面早班10人，已撤離至永久避難硐室，并按照操作規(guī)程進(jìn)行了啟動(dòng)。

調(diào)度員：進(jìn)行下一步演習(xí)。

8、永久避難硐室避災(zāi)人員對(duì)硐室內(nèi)配有的食品、飲用水、急救包、工具包、滅火器、45min隔離式自救器、應(yīng)急照明熒光棒及擔(dān)架等輔助裝備進(jìn)行熟悉操作。

（三）演習(xí)結(jié)束 1、11:40，跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

我是開(kāi)拓隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)，已按照預(yù)案完成避難硐室所有科目演習(xí)，并對(duì)硐室內(nèi)裝備進(jìn)行了復(fù)原。

2、指揮中心：請(qǐng)撤離避難硐室，并恢復(fù)門(mén)窗等設(shè)施。

3、指揮中心：報(bào)告總指揮，截止11:40，水災(zāi)事故應(yīng)急演練已完成所有科目演習(xí)，匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。

4、總指揮：我宣布：安苑煤礦2013年水災(zāi)事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

四、演習(xí)主要特點(diǎn)

1、此次演習(xí)參演職工10人，組織得當(dāng)，人員分工細(xì)致，檢

—3—

驗(yàn)了發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵事故避難硐室的啟動(dòng)和硐室內(nèi)設(shè)備操作的動(dòng)手能力，整個(gè)演習(xí)按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，有條不紊，取得了圓滿成功。

2、應(yīng)急程序啟動(dòng)、硐室內(nèi)設(shè)備操作、以及信息溝通、人員反應(yīng)、組織配合等能夠滿足應(yīng)急救援需要。

3、通過(guò)本次演習(xí)，進(jìn)一步提高了職工在緊急狀態(tài)下應(yīng)變處臵能力和進(jìn)入避難硐室后的操作能力，檢驗(yàn)了避難硐室人員生存的可靠性。

五、演習(xí)存在的主要問(wèn)題及整改措施

演習(xí)提高了職工的應(yīng)急處臵能力和避難硐室的使用操作能力，但是也暴露出一些問(wèn)題和不足。

1、個(gè)別參演職工對(duì)演練程序不熟悉，操作不到位，下一步要加大培訓(xùn)力度，確保所有下井職工熟練掌握避難硐室的使用方法。

2、此次演習(xí)是在提前制定方案、并預(yù)先下達(dá)了通知的前提下進(jìn)行的，因此，演習(xí)離實(shí)戰(zhàn)還有一定差距。

3、參演職工在演練過(guò)程中，緊張氣氛不夠，不夠嚴(yán)肅，下一步演練要嚴(yán)肅紀(jì)律，保持緊張氣氛，做到緊上加緊、實(shí)上加實(shí)，確保演習(xí)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性。

在今后工作中，我們要加強(qiáng)應(yīng)急演練知識(shí)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)避難硐室實(shí)際操作培訓(xùn)，做到在避難硐室啟動(dòng)時(shí)，能夠做到熟練操作；做到緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)施定期檢驗(yàn)，確保設(shè)施完好，在應(yīng)急期間能夠正常使用。

2013年04月20日

—4 —