第一篇：水災應急演練總結報告

水災事故應急預案及現(xiàn)場處置演練

方案總結報告 水災事故應急預案及現(xiàn)場處置演練方案總結報告

為保證全礦職工生命財產安全，提高礦井應對事故的綜合應急能力，驗證預案應對可能出現(xiàn)的各種緊急狀況的適應性，找出應急準備工作中需要改善的地方，確保建立和保持可靠的通訊及應急人員的協(xié)同性，確保所有應急組織能夠熟悉和履行他們的職責，找出存在問題進行改善。我礦于2016年5月20日上午進行了突水事故應急處置方案演練，最終演練成功結束。為總結經驗和吸取教訓，我礦應急救援指揮部召集有關單位負責人對此次演練過程進行了研討和總結：

一、演習時間：5月20日8點班10:00

二、演習地點：

三、演習經過： 10:00 當班安全員XXX向調度室匯報XXXX出水并且有增大現(xiàn)象。10:01 調度員XXX即向值班礦領導XXX匯報出水等情況，XXX指示：保持通訊暢通、認真觀察水情，礦調度室同時向礦長及總工程師；總工程師匯報情況。

10:02 礦長與總工到達礦調度室 10:03 礦長了解現(xiàn)場情況后，下達啟動水災應急救援預案命令，成立應急救援指揮部。同時指示，通知應急救援指揮部成員到指揮中心，并確定救援方案。10:05 應急救援指揮部成員到達礦調度室。10:06 各個救援小組人員到達指揮中心，輔助救護隊集合完畢在副井口待命。10:06 指揮長XXX下達指示，通知所有受水害威脅地點的區(qū)隊由區(qū)隊長或班組長組織人員開始從施工地點按避災路線撤離。

10:06 調度員XXX立即通知作業(yè)地點作業(yè)人員撤離。10:07 值班礦長XXX利用人員定位系統(tǒng)找到當班帶班礦長XXX、跟班科長XXX，指示他們迅速趕往現(xiàn)場查看，并立即成立井下?lián)岆U小分隊；同時，電話通知司泵工堅守崗位、定時匯報水倉水位。

10:07 調度員XXX通知跟班安全員觀察水情，如有異常及時匯報。10:08 帶班領導XXX命令景繼省立即召集井下機電班長、機修工及掘修隊骨干人員等共10人，臨時成立一支救援小分隊，在下山口候命。

10:08 副指揮長XXX下達指示，地面立即成立10人搶險小分隊，與10名輔助救護隊員一起攜帶水泵、水管、電纜等救災物資入井救援。

10:10 井下帶班領導XXX趕到水災現(xiàn)場，并向調度室匯報情況；副總指揮長 XXX下達指示，迅速找到并控制事故危害源，機電科做好開啟所有水泵的準備，泵房和變電所人員根據水情最后撤離。

10:11 維修一隊隊長XXX報告：維修隊8點班人員已全部撤到西軌道大巷。10:15 帶班礦長XXX匯報：實際人員25人，除1名帶班領導、1名安全員、1名司泵工外，其余22人已全部撤離到西軌道大巷。

10:16 司泵工XXX匯報：備用水泵已開啟，目前水位已控制住，沒有上漲。10:17 安全員XXX匯報：涌水已基本穩(wěn)定，沒有上升趨勢。10:18 監(jiān)控室值班員XXXX匯報：人員定位原顯示25人，現(xiàn)有22人已撤離到西軌道大巷。

10:20 帶班礦長XXX匯報：水泵和備用水泵運轉正常，水位已控制住，不再上漲。

10:22 輔助救護隊長XXX匯報：20人的救援小分隊攜帶救援物資已到達21采區(qū)軌道下山口，聽候命令、隨時準備救援。

10:23 礦長下達命令：此次水災事故演練結束。10:24 井下帶班礦長XXX電話匯報演練結果，并向井下現(xiàn)場職工講明今天進 4 行的是水害應急演練演習，使職工了解水害避災常識和避災路線，以及抗災能力而進行一次演練。

10:25 井下帶班礦長XXX在現(xiàn)場對職工現(xiàn)場教育完畢，應急演練演習結束，職工回到各自工作崗位，恢復正常生產。

四、演習總結：

此次演練過程較為成功，各級救援組織能夠及時到位，指揮部分工明確，各項指令下達及時，條理清晰，預案能夠合理的組合，各救援隊之間協(xié)調組織基本到位，對指揮部下達的命令有條不紊的執(zhí)行，經過本次實戰(zhàn)演練，總結了幾點經驗和不足：

第二篇：2016水災應急演練總結報告

峰合公司水災應急演練

總結報告

2016.6.1

按照公司關于做好礦井水災事故應急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦于2016年6月1日進行了礦井水災應急演練活動。

一、演練目標

對擬定的水災事故進行現(xiàn)場應急處理以及對假定的災害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。

二、演練主要過程 1、13時24分2205切眼掘進工作面班長黃衛(wèi)軍匯報，2205切眼發(fā)生突水事故。2、13時30分,調度室值班員趙貴軍電話通知經理，值班經理。3、13時35分，調度室主任楊志欣電話通知中央泵房司機齊海洲2205切眼發(fā)生突水事故，將水倉水位降至最低水位，時刻觀察水位情況，及時向調度室匯報，原地待命，等候調度室進一步通知。4、13時45分,早班井下帶班經理李愛生前往現(xiàn)場查看具體情況后，向調度室匯報，建議啟動《水害應急救援預案》 5、13時49分,經理石建軍啟動峰合公司《水災事故應急救援預案》。6、13時50分,調度室主任楊志新電話通知當班帶班領導組織人員撤離。7、14時12分,掘進區(qū)跟班人員王保良在副井口向調度室匯報，掘進區(qū)當班入井人數30人，升井30人，全部安全升井；

14時15分,采煤區(qū)跟班人員趙俊慶在副井口向調度室匯報，采煤區(qū)當班入井人數13人，升井13人，全部安全升井；

14時18分,機運區(qū)跟班人員胡書亭在副井口向調度室匯報，機運區(qū)當班入井人數9人，升井9人，全部安全升井；

14時19分,通風區(qū)跟班人員趙紅生在副井口向調度室匯報，通風區(qū)當班入井人數4人，升井4人，全部安全升井；

14時23分, 井口信息站李學堂向調度室匯報，井下所有作業(yè)人員75人全部安全升井；

14時35分, 燈房楊鳳娥向調度室匯報，井下所有作業(yè)人員75人全部交燈。8、14時40分，經理宣布演練結束。

三、演練成果

1、領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

2、演練目的明確，預案策劃周密。從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：⑴、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。⑵、調度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；⑶、各科室負責人及相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力；⑷、應急物資、材料的準備情況。

3、井下撤人比較成功。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

4、通過本次演練，根據井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設備設施的能力。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

四、演練存在的不足

1、現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。

2、在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

⑴、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉； ⑵、各單位責任分工還不太明細。

3、本次演練反應出我礦在水災應急演練方面工作的不足，在組織協(xié)調、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調度指揮、分級管理、快速反應、通力協(xié)作。

五、完善措施

1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

2、建立應急救援資源數據庫，對有關單位應急物資種類，設備、裝備配備情況，進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應急物資調度及時有效。

3、科學儲備，提高應急救援物資設備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

4、在巷道設計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。

第三篇：2018水災事故應急演練評估總結報告

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司二號井

水災事故應急演練評估總結報告

2018年4月16日

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司 水災事故應急演練評估總結報告

根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》相關要求，我礦于2018年4月12日下午15時00分舉行了水災事故應急演練，現(xiàn)將演練情況總結評估如下：

第一節(jié) 演練目的

通過演練規(guī)范安全生產事故災難的應急管理和應急響工程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應靈敏的應急救援體系，使礦井人員熟練掌握應急救援的程序和方法，檢驗作業(yè)人員自救互救能力和應急部門之間的協(xié)調能力，提高礦井的減災、防災和抗災能力和應急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產損失。

第二節(jié) 演練策劃

一、演練項目：水害應急救援演練。

二、演練負責人：鄭吉生(總指揮)。

二、組織單位：調度指揮中心。

四、協(xié)作單位：兼職救護隊。

五、演練時間：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地點：1500水倉

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、通安部、生產技術部、機電隊、后勤部門等相關部門人員組成。

八、模擬經過：1500水倉透水，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，班長立即帶領本班人員按水災避災路線撤離，并電話匯報礦調度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。

十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調度、處警等情況。

第三節(jié) 演練成功的經驗

一、礦領導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預期目標。

為做好本次演練工作，做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《水災事故應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經過認真研究，采用應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時査找參演人員、應急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。

三、演練指揮得當，各類保障系統(tǒng)準備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應急命令后能夠迅速準備好提升，救援物資準備充分、及時。

四、參演人員按要求完成了演練。

4月12日下午15:00演練開始，16:30演練結束，歷時1小時30分，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節(jié) 演練評估

經井下演練現(xiàn)場和地面調度檢驗評估，本次1500水倉透水事故應急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、處警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員等演練內容，評估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內救出危險區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練達到了預期目標。

三、演練過程評估情況(一)預案編制情況

1、演練方案內容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。

2、場景模擬設計與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。

(一)預警情況

在發(fā)生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向領導進行匯報，在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發(fā)出信號。

(一)應急響應動員

1、兼職救護隊員響應動員迅速，15:20已到大門口集結，15:25帶裝備到副井口集結待命。

2、醫(yī)療救護人員乘救護車于15:30到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫(yī)療箱等基本救護裝備。

3、警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。

4、各小組負責人能夠按要求實施響應。(三)事故監(jiān)測

1、演練事故最初是調度中心得到水災預警情況。

2、應急指揮部人員能夠根據現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。

(四)指揮和協(xié)調

1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。

2、各級響應迅速，指揮體系符合要求。

3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應急響應人員能夠對事故狀況做出正確判斷，并能夠在快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。

2、兩個人對自救器使用不熟練，不能嚴格按規(guī)定要求使用壓風自救裝置。

(六)參演人員表現(xiàn)

參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，但救援通道沒有設專人警戒，現(xiàn)場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總指揮部匯報落實情況。

2、聯(lián)絡組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實到位；

3、參演習單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習安排不細。參演人員使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。

（七）現(xiàn)場恢復

演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調度指揮人員及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。

(八)人員保護

1、演練單位能夠根據演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發(fā)生其他事故。

2、在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。

四、演練總體評估

經過此次水災事故應急避險演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產的要求。本次演練，各參演單位、應急人員能夠及時按計劃進行響應，順利完成了本次應急演練的各項任務，達到了演練預期目標，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災事故應急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質量，方案中應突出統(tǒng)一指揮、明確職責、細化分工、規(guī)范應急演練程序。各參演單位必須對演習高度重視，應組織部門員工認真學習貫徹演習方案。同時，礦相關部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發(fā)給各部室，并貫徹學習。

二、參演人員、演習單位對應急演練不投入，在發(fā)生重大災害時，遇災人員未及時向調度室匯報。

整改建議措施：應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災響應、救災人員集結、現(xiàn)場救護處理做全程培訓，定期組織演習訓練，減少救災人員處理事故的人員響應時間，提高現(xiàn)場救護處理的能力。

云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司

2018年4月16日

第四篇：礦井水災應急預案演練總結報告

***公司***煤礦

礦井水災事故應急演練總結報告

二0一三年十一月十日

***煤礦水災事故應急演練總結報告

為認真做好礦井災害事故應急演練，增強廣大干部職工安全防范意識，提高礦井各類突發(fā)災害事故的應急處置能力、自救互救能力、搶險救災能力、快速反應能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、最大限度地減少事故危害，我公司于2013年11月10日在***煤礦舉行了一次礦井水害事故應急演練，現(xiàn)對演練情況總結如下。

一、演練時間：2013年11月10日13時至11月10日15時。

二、成立水害應急演練指揮部 總 指 揮：*** 副總指揮：*** 成 員：***

三、參演單位和人員

依據《礦井水災事故應急救援預案》及演練方案的設計，本次礦井水災事故應急演練，井下所以作業(yè)人員全部參加，當班入井人數：98人。

四、救災演練的實施情況

1、本次水害演練擬設***煤礦8013掘進工作面發(fā)生透水事故，演練時井下所有作業(yè)人員按避災路線撤離。

2、本次水害應急演練由總工程師***同志任總指揮，礦長***負責全面協(xié)調，當班調度員協(xié)助指揮調度。

3、救災演練開始后與排水作業(yè)無關人員全部升井。

五、演練過程

13時02分，8013掘進工作面班長***向調度室匯報，在鉆眼施工時發(fā)現(xiàn)有突水預兆，鉆孔向外溢噴水，巷道涌水量增大，且有發(fā)生透水事故的預兆及可能。值班調度員***接到電話后，立即通知井下所有受水威脅人員立即按避水災路線撤離，同時迅速報告當班值班礦長***。

13時05分，值班礦長***接到匯報后，立即向礦長***、公司應急救援指揮部匯報。

13時06分，通過井下視頻探頭，可看到部分地點作業(yè)人員已迅速沿避水災路線開始撤離。

13時20分，所有水害應急演練救援相關領導人全部等到達調度室，成立了水害應急演練救災指揮部，總指揮***立即啟動透水事故應急救援預案，指揮應急救援工作。

13時26分，根據透水事故應急預案和演練方案以及現(xiàn)場應急救援指揮部安排，各應急救援小組已開始部署搶險救援工作。

13時28分，礦長***通知各級水泵房啟動備用、檢修、工作泵等水泵，保持水位最低限度。

13時29分，搶險救災組和技術專家組開始下井救援。

13時32分，調度員通過人員定位系統(tǒng)，查看人員撤離情況，經查看除水泵房值守人員和下井搶險救災人員外其他人員都已撤離到安全地點。

13時35分，八采區(qū)水泵房排水工王旭匯報：水泵運行正常，水位已保持最低水位。

13時38分，后勤營救車輛與救援物資已準備就緒；副礦長羅運常率領保衛(wèi)組正待命維護礦區(qū)秩序。

13時55分，搶險救災組和技術專家組到達8013掘進工作面開始組織救援。搶險救災組匯報突水地點無遇險人員。

14時15分，搶險救災組匯報突水事故已控制，巷道涌水量已降到正常水平。14時18分，調度室通過電話詢問井下通話語音效果。

14時25分，水害演練指揮部宣布演練圓滿結束，并通知當班井下留守人員以及救援人員升井。

15時30分，總指揮***召集水害演練領導小組召開此次演練總結會議。

六、優(yōu)點、不足及存在不足的及原因

1、優(yōu)點：

①人員撤離整齊、有序、迅速，有較強的組織紀律。②通知迅速、應急組織工作開展有序、清點人員準確。

③報警迅速、參加演練人員集結迅速，語音廣播系統(tǒng)運用及時，指揮人員的指揮能力很高，職工的應急避險逃生能力得到了鍛煉、提高。

2、不足

①、現(xiàn)場演練的匯報內容過于簡單，現(xiàn)場匯報、調度指揮程序不夠規(guī)范，存在漏報項目，說明對水災預案演練不夠重視，對水災救援預案不夠熟練。

②、現(xiàn)場撤離過程中，人員撤離慌亂，態(tài)度不夠嚴肅，沒有遇到災害時的緊張表現(xiàn)。

③、調度人員在啟動演練程序時出現(xiàn)個別失誤，礦井水災事故應急處置方案未能得到檢驗。

七、演練成果

1、領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領導對這次井下水災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

2、演練目的明確，預案策劃周密

3、井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除2人進行警戒外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

4、通過本次演練，培養(yǎng)了職工的逃生能力和聽從指揮的應變能力。

八、礦井水災應急救援預案需做的建議工作

1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

2、完善井下避災路線標志牌。

3、加強對礦井各類災害事故應急預案的培訓力度，使大家熟悉和掌握預案的實質，提高各級人員應急應變能力。

4、對預案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化，真正達到簡潔、實用、科學、時效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力。

***公司

二○一三年十一月十日

第五篇：礦井水災應急預案演練總結報告

烏海市包鋼萬騰煤業(yè)有限責任公司

單位：烏海市包鋼萬騰煤業(yè)公司煤礦時間：二零一三年六月二十三日

水災事故 應急預案演練總結

包鋼萬騰煤礦礦井水災事故應急預案演練總結

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、最大限度地減少事故危害，我礦于2013年6月23日進行了礦井水災災害事故應急演練活動。

一、演練目的

（1）檢驗預案。通過開展礦井水災事故應急避險演練，檢驗《礦井水災事故應急救援預案》的技術性和科學性，查找出《礦井水災事故應急救援預案》中存在的問題，進而修正完善《礦井水災事故應急救援預案》，以進一步提高《礦井水災事故應急救援預案》的實用性和可操作性。

（2）完善準備。通過開展礦井水災事故應急避險演練，檢查應對礦井水災事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好礦井水災事故的應急準備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展礦井水災事故應急避險演練，鍛煉應急指揮機構、指揮人員的指揮能力；鍛煉職工的應急避險逃生能力。

（4）磨合機制。通過開展礦井水災事故應急避險演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

（5）科普宣教。通過開展礦井水災事故應急避險演練，普及礦井水災事故應急避險知識，提高全體職工風險防范意識和應急避險能力。

二、演練的預定目標

（1）報警功能：報警迅速準確。

（2）處警功能：調度員接警及時、記錄詳細準確、信息核實、傳達信息迅速準確，并符合《礦井水災事故應急救援預案》的程序。

（3）集結：應急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘內趕到救援指揮部集結。

（4）應急指揮：指揮人員決策果斷，符合《礦井水災事故應急救援預案》的相關內容。

（5）應急逃生和疏散：告知迅速，組織有序，清點人員，沿水災避災路線安全撤離。

三、演練時間、地點

時間：2013年6月23日 地點：駱駝山煤礦

四、演練成果

1、領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領導對這次井下水災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

2、演練目的明確，預案策劃周密

3、井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除人員進行警戒外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

4、通過本次演練，培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應變能力。

五、礦井水災應急救援預案需做的建議工作

1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

2、完善井下避災路線標志牌。

3、加強對礦井各類災害事故應急預案的培訓力度，使大家熟悉和掌握預案的實質，提高各級人員應急應變能力。

4、對預案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化，真正達簡潔、實用、科學、時效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力。

2013 3

包鋼萬騰煤礦

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