第一篇：機械公司開展青工創新實踐工作調研報告_1

機械公司開展青工創新實踐工作調

研報告

機械公司開展青工創新實踐工作調研報告 煤機公司從企業長遠發展和青年職工的思想實際出發，積極探索實踐，提高思想認識，轉變思想觀念，開展創新創效活動，提高素質，增強技能，較好地發揮了團員青年的“生力軍”作用，開創了公司青工創新實踐工作的新局面。

一、基本情況

煤機公司現有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數的70%以上，全公司下設14個基層團支部。如何培養好這些青年員工，發揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創造力激發出來，提高創

新力，是企業、團組織亟待解決的問題。為此，煤機公司團委全面分析了企業和青年職工隊伍現狀，通過座談研討、問卷調查等多種形式，結合企業生產經營實際，先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術比武等一系列創新實踐活動，收到良好的效果。

二、具體做法

培養青年創新意識，提高創新技能。煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手，通過座談會、青年骨干培訓班等形式，深入開展形勢任務教育、國情企情教育、危機意識教育，引導廣大青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念，激發他們提高技能、崗位創新的積極性，努力在企業中營造創新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團隊，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善于挑戰自我，最富有開拓創新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代

有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創新實踐工作全部融入和滲透到公司生產經營工作的全過程，緊密圍繞企業生產經營等中心工作，充分發揮青年的優勢，以“青春獻煤機科技立新功”為主題，以青工“五小”創新競賽活動為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創新工作法評選命名”活動，組織發動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產品質量、改進工藝和裝備等創新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關、評審獎勵等項目化運作方式，與相關生產技術部門密切配合，制定相應推薦、申報、評審、獎勵制度，加大創新成果推廣力度。經各單位層層選拔、推薦申報，共收到創新工作法29項。該公司團委組織專業技術人員對各單位申報的工作法進行了評定，本著“創新含量高，便于推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設計

改進”等9個項目給予頒發證書、每項獎勵1000的表彰獎勵，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創新工作法命名表彰。這些技術創新項目轉化為生產力后，取得良好的經濟效益和人才效益。圖一：煤機公司青工創新工作法命名表彰頒獎現場。

以活動為載體，打造青工的卓越創新力。

效益是衡量一個企業優劣的首要指標，更是一個企業生存發展的根本所在。煤機公司自四月份起發動青工圍繞企業效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培養一批技術型、知識型、復合型青年人才為目標，以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑，以公司生產經營為中心，培養和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產品質量、經濟效益、安全文明生產等方面，制訂完善考核標準，建立競賽考核臺帳，嚴格兌現獎懲，充分發揮青年突

擊隊的組織優勢、體力優勢和智力優勢，圍繞企業生產任務的完成，各團支部結合各自實際積極開展各種活動，促使廣大團員青年在完成本職工作的同時，加強學習，不斷實踐，從工作中積累經驗，以滿足企業及個人不斷發展的要求。圖二：該公司青工自覺學習業務知識。該公司自動化團支部廣大青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體，嚴格按照工藝規范組織生產，將產品組裝細化到每一道工序，落實到具體責任人，施行“日事日畢、日清日高”的質量管理和6s現場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創新意識，在技術工藝上積極革新，突出一次成優，突出整體精品，實現了創質量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業技能大賽車工三等獎，青工徐

娜在市質量技術監督局舉辦的全市質量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動，極大地調動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

深化團內品牌工作，促進青工積極創新。

煤機公司團委以青年人力資源開發為重點，積極深化青年文明號創建、青年崗位能手培養、創新創效等團內名牌工作，鼓勵青年愛崗敬業、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長知識、增才干，在實踐中得經驗、提素質。同時在活動中也涌現出了一批思想素質好、業務水平高、甘于奉獻、勇于創新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業的競爭實質就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到底就是素質和能力的較量。為此，該公司在團員青年中大力倡導自強、超越為主要內

容的青年文化理念，努力培養技能型人才、科技型人才、學習型人才、創新性人才，人人爭當優秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術比武，為職工展現自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鉆研業務，工作效率、工作質量都得到了明顯的提高，極大地激發了青工的爭先創優熱情。

圖三：煤機公司青工技術比武現場。

三、幾點思考

回顧煤機公司近幾年來的青工創新實踐工作，我們體會到：要想適應新的形勢要求，充分發揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創新創效工作做好，還要解決以下四點問題： 一是要轉變觀念，延伸青工創新創效工作的意義。也就是說，解決了生產技術難題、節約了制造成本，控制了多少開支是創新創效，同時，提高了勞動效率、減少了管理環節、調動了職工的工作熱情，樹立了企業的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現。

二是要抓重點，創亮點，圍繞關系企業安全、生產、經營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創新實踐工作力度，提高青工創新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不

只是在生產科室、一線班組中開展，更要延伸到經營管理、后勤服務等每個地方，在不同的領域中進行創新創效，把青工創新實踐的思路和范圍擴大開來。四是營造濃厚環境氛圍和有效的激勵機制，使青工創新實踐工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業做出貢獻的青工得到認可和體現其價值，從而激勵他們更加努力，創造更大的效益，做出更大的貢獻，為企業的發展制造動力源，促進企業快速健康發展。

發展的希望在創新，創新的希望在青年。企業自主創新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念，增強創新意識。在青年中大興學習之風，引導青年增強學習的緊迫感和自覺性，養成勤奮學習的習慣，積極營造發奮學習的良好氛圍，切實的發揮好黨的助手和后備軍的作用。企業要積極營造創新環境，推崇創新文化，培育創新典型，大力引導青年增強創新意識，提高創新能力，參與創新實踐，為企業自主創新能力的增強作貢獻。

第二篇：實踐“三個代表”創新黨建工作調研報告

實踐“三個代表”創新黨建工作調研報

告

“>實踐“三個代表”創新黨建工作調研報告2007-02-08 08:04:

51——對廠黨建工作的調查與思考

創新，是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個時代給企業黨建工作提出的必然要求。同時，實現企業黨建工作的創新也是實踐“三個代表”重要思想的實際行動和具體體現。新形勢下，如何通過黨建工作內容、形式與方法上的創新，實現抓黨建、促經濟、促發展的目標，這是國有企業黨的建設工作需要不斷探索和

實踐的重要問題。對廠黨建工作的調查以后，我們認為廠通過不斷努力，大膽探索與實踐，從自身實際出發，選準突破口，積極推陳出新，走出了一條富有特色的企業黨建工作創新之路。他們的經驗能給大家許多啟示。

廠是一個有著光輝歷史和優良傳統的國有企業?，F有職工多名，基層黨組織個，共有黨員多名。在經濟轉型、市場轉軌的過程中，企業經濟效益曾一度處于低谷。近二年來，新的領導集團認真學習、實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想、更新觀念，在企業黨建工作中，堅持有利于企業發展、有利于國有資產增值，有利于提高職工生活水平的準則，正確處理繼承與發展的關系，注重在“實”字上見成效，在“新”字上求突破，積極開拓創新，有效地發揮了黨組織的政治核心作用，為企業發展提供了堅強的政治和組織保證。今年月份，企業工業總產值同比增長，銷售收入同比增長，實現利潤同比減虧萬元，一舉打

破了連續年的虧損局面。目前，企業呈現出一片生機蓬勃的發展景象。

其主要做法是：

一、以企業文化建設為依托，積極推進職工思想觀念和思維方式的創新。廠黨委一直堅信，不斷深化思想認識，勇于進行觀念創新，是全面提高企業黨建工作水平的必在條件，也是企業黨的建設工作富有生機和活力的關鍵所在。因此，廠黨委以工廠加強企業文化建設為契機和依托，一方面通過企業文化建設更新職工思想觀念；另一方面，通過創新后的先進觀念進一步指導和促進企業文化建設，較好地將企業文化建設與觀念的更新有機地結合起來。在具體工作中，通過向職工征集企業精神、企業理念、企業風尚、職工生活行為規范等企業文化標志性用語，來提高職工主人翁意識和更新觀念；通過企業環境的美化、文化廣場的開辟，文體活動的開展，來提高職工對的熱愛和美好前程的向往、增強職工工作熱情和干好本職工作 的信心；通過強化職工的愛崗敬業意識和樹立務實、創新的思想觀念，為提煉出“敬業盡職、追求新高”的企業精神和“決策求實、工作扎實、效果真實”的企業理念打下堅實的思想基礎。同時，工廠黨委還在全廠開展“振興工廠，我怎么辦？”的大討論，以此提高職工參與企業改革的自覺性和緊迫感；通過電視、報紙等多種媒介，大力宣傳和積極倡導職工樹立“寧愿苦干，不愿苦熬”的思想、樹立“經營管理人員”科學觀念，淡化“官本位”意識，積極引導基層黨組織和黨員進一步解放思想，轉變觀念，敢闖敢試，有所作為。

二、以中層經營管理隊伍建設為重點，積極推進領導管理制度、體制和任用方式的創新。近二年來，廠黨委在以“三個代表”重要思想為強大思想武器來指導、規范、審視和檢驗中層領導人員管理工作的同時，還積極探索和創新中層領導管理人員的管理制度、管理體制和任用方式，并收到較好的成效。一是

制度創新。在工廠黨委的統一布置和組織下，由各部門組織制定了《關于加強兩級領導班子思想作風建設的若干規定》、《廠民主評議兩級領導班子和班子成員制度》、《中層以上經營管理人員基層聯系點制度》、《中層以上經營管理人員談話制度》等一系列管理制度，初步形成了“以制度管人”的良好局面；二是管理體制的創新。主要表現在：⒈管理對象重心的轉移。即總廠管理中干的管理重心由過去管理全員向以黨政一把手為為的管理重心轉移，而副職逐步過渡到由各單位黨政一把聘任和管理，以此擴大單位的管理權限和空間；⒉擴大監管方式。工廠在堅持原有的監督方法的基礎上，主要采取了“主管會計委派制”。通過近二年的運作，增強了領導人員廉政意識和提高了遵章守紀的自覺性。自去年以來，涉及領導人員的經濟問題明顯減少。⒊管理方法的創新。為約束中層經營管理人員行為、端正工作態度，加強管理，工廠實行了風險抵押制度。

制度規定，凡是中層經營管理人員，每年必須在規定時間內向工廠交納—元的風險抵押金。抵押金按其工作、經營目標完成情況進行退還和獎罰。此方法的采納，有效地促進了投資人與經營人“風險共擔、利益同享”有利局面的形成。同時，工廠還根據綜合考核情況，對中層經營管理人員實行未位淘汰制度，原則上每年淘汰。去年底，在班子考核調整中，有人被淘汰了中層管理崗位，有效地改善了中層管理人員隊伍結構。⒋改進和完善了管理手段。如工廠在工資發放與管理上，改變過去由公司、分廠自行發放的做法，現在副職的工資由黨政一把手確定并發放，而黨政一把手的工資由總廠確定并發放，從而較好地改變過去不根據效益好壞確定發放工資的局面；同時，還采取黨政一把手同獎同罰的管理手段。工廠規定，根據各單位有關指標完成與否，對單位黨政主要領導實行同獎同罰，有效地增強和提高了黨政一把手的配合、支持程度。因此，書

記把完成生產經營目標作為己任，黨組織活動和精神文明建設緊緊圍繞生產經營開展；行政領導全力支持精神文明建設，把精神文明建設與生產任務同研究，從制度上形成了黨政領導兩手抓的一崗雙責機制。三是任用方式的創新。為筑建人才公平競爭平臺、拓寬識人選才的視野和空間，廠黨委以創新任用方式為突破口，積極推行了“一把手組閣制”、“公開招聘”、“競爭上崗”、“任前公示”為主要內容的任用方式，逐步建立富有生機與活力的任用機制，進一步深化了中層管理人員人事制度改革。通過以上任用選拔方式的實施，廠將廣大職工群眾在干部選任上的知情權、參與權、選擇權和監督權落到了實處，將“三個代表”的要求落實到了實處，也真正把那些職工群眾意愿的反映者、職工利益的維護者、職工群眾的擁護者充實到了中層領導隊伍中來。

三、以豐富多彩的黨建活動為內容，積極推進黨建活動載體的創新。開

展豐富多彩的黨建活動是增強基層黨組織凝聚力的有力措施。廠黨委狠抓這一措施的落實，從創新黨建活動載體入手，創造性地開展了許多有特色的黨建主題活動。一是開展以夯實黨建基礎工作為目的的“黨建基礎工作示范單位創建”活動；二是開展以提高黨員政治意識為目的的“黨員政治生日”活動。由黨組織負責人主持集體過“政治生日”。形式為會上送賀卡、贈書，參觀學習，授予稱號，給予獎勵等，以此提醒大家時刻不忘自己是一名共產黨員；三是開展以增強黨員服務、奉獻意識為目的的“黨員義務服務日”活動。工廠黨委規定，每年月日為“黨員義務服務日”，屆時各單位組織黨員根據實際開展服務活動；四是開展以發揮班子最大整體功能為目的的“好班子、好書記”評比活動；五是開展以“創先爭優”為主題的系列勞動競爭活動。各單位根據實際情況，開展了“一個黨員一面旗”、“雙星級勞動競賽”“搶頭功，創星級”勞動競賽活動等紅紅火火的黨內勞

動競賽，通過這些活動，大大激發了黨員的工作熱情，影響和帶動了廣大職工群眾，有力地促進了生產經營和各項工作。

四、以建設高素質黨員隊伍為動力，積極推進黨員教育、管理的方式、方法的創新。近些年來，廠以務實的態度和創新精神積極探索一條適應當前形勢、貼近黨員實際的黨員隊伍建設新路子。首先，多形式的黨員教育。廠黨委堅持理論聯系實際，堅持分類指導，采取有效載體和靈活多樣的形式，增強教育效果。同時，發揮黨校、黨員活動室和黨員電化教育的作用。其次，尊重和保障黨員權利。廠在立足于建立健全制度，發揚民主，依法維護黨員權益，關心愛護黨員，幫助其解決生產、生活中的具體困難的同時，教育和監督黨員履行義務，開展黨員責任區，黨員目標管理，為黨員發揮作用創造條件。第三、創造性抓好黨員發展。在發展黨員工作中，注重先進性，注重在一線職工、科

技人員、管理人員和青年中發展黨員，并積極推行黨員發展“公示制”，使黨員隊伍的年齡、文化結構得到優化，整體素質有了明顯提高。第四、加強和改進對下崗職工黨員、流動黨員及離退休黨員的管理。一方面，通過公開招聘社區管理人員和民主選舉產生社區居委會的黨支部書記、完善相應配套政策及制度，加強社區黨組織的建設，將離退休黨員逐步交給社區黨組織進行屬地管理；另一方面，積極探索下崗職工黨員管理辦法，采取單獨設立黨支部、對流動黨員建立出入注銷登記制度和聯絡制度，切實加強管理。

幾點體會：

一、加強企業基層黨組織建設必須著眼發展求創新。新形勢下，企業黨建工作必須按照“抓黨建、促經濟、促發展”的思路，針對市場經濟發展給企業工作帶來的新情況、新問題，努力提高基層領導和黨員帶領職工群眾調整產業、產品結構，提高科技、產品、市場和經營

開發能力，引導基層黨組織更新思想觀念，調整工作內容、改進工作方法，找準發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的著力點，實現工作方式、內容、重點的轉變。真正做到抓好黨建從經濟工作著眼，抓企業經濟從黨建工作入手，使企業黨建工作富有生機和活力，促進企業健康、持續、穩定地發展。

二、企業黨建工作創新不能脫離黨的工作的出發點和落腳點。為廣大人民謀利益是黨的一切工作的出發點和落腳點，是實踐“三個代表”的具體行動，企業黨建工作的創新必須服務于為廣大職工群眾謀利益。因此，企業黨建工作必須動員廣大職工群眾積極參與、堅持觀念啟動、利益驅動、政策牽動、感情帶動，循序漸進，因勢利導。在具體工作中，要牢固樹立群眾觀點，站在職工群眾的立場上考慮問題，緊緊圍繞企業經濟建設的中心任務，圍繞職工的“所想、所急、所需、所盼”開展工作，從解決影響企業改革、發展、穩定的重大問題和

職工群眾關心的熱點、難點問題入手，把黨委的意愿與職工利益統一起來。只有這樣，才能贏得廣大職工群眾的熱情支持和積極參與，形成上下齊心協力抓黨建的良好局面。

三、要以科學態度對待企業黨建工作的創新。第一、企業黨建工作創新不是異想天開，而要有堅實的理論知識功底。我們提倡企業黨建工作創新，不是憑空創新，不是無規則、無原則的創新，而是在科學理論指導下依靠堅實的理論知識作基礎的創新。當前我們必須以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導，認真學習掌握市場經濟知識、科技知識、歷史知識、法律知識、黨務知識，在理論和實踐的結合中解放思想、大膽探索，研究新情況、解決新問題。其次，企業黨建創新不是否定一切，而是對以往工作的揚棄。企業黨建工作必須處理好繼承與發展的關系問題。為了創新，全盤否定以往的黨建工作是錯誤的；同時，不善于繼承原來工作中的正

確部分、糾正錯誤的部分和摒棄過時的部分，也是不可以的。正確對待是揚棄，即在繼承以往黨建工作中成功經驗做法的基礎上，結合新形勢、新任務、新特點，充分研究和正確對待企業黨建工作的內在性、必然性和連續性，積極探索企業黨建工作的規律。第三、企業黨建工作創新不能搞形式主義，而是要始終堅持實事求是。在實際工作中，不能為創新而創新，為創新而搞形式主義，為培植企業黨建工作的亮點而脫離實際。企業黨建工作要牢固樹立重實際的觀念，緊緊圍繞企業生產經營的實際需要進行創新。只有這樣，企業黨建工作創新之路才會有活力，有效果。

第三篇：上半年青工思想調研報告

動力車間2011年上半年青工思想調研報告

近年來，隨著我公司的迅速發展，生產規模的不斷擴大，團員青年也隨之在不斷增多。為了更好的適應公司改革發展新形勢，準確了解青年的需求及基本思想道德狀況，進一步加強青年工作的針對性和實效性。近期，動力車間團支部以集中召開座談會及個別談心交流的形式對青年需求及思想狀況進行了一次較全面的調查，研究分析青年思想的主流和存在的問題，探索解決問題的建議和對策。

一、思想主流

通過調查發現，廣大青年的思想主流是好的。在社會大氣候和公司內部小環境的影響下，絕大多數青工的思想是積極進取，奮發向上的，具體表現為：

1、政治意識強，思想上追求上進。團員、青年關心國家大事，關心社會進步，關心企業發展，對建設和諧社會、對公司的方針目標有著高度的認同。他們積極參加團委及團支部組織的各項活動且積極向黨組織靠攏，目前，已有多名團員、青年遞交入黨申請書。

2、渴望成才，學習熱情高漲。一是團員青年普遍重視自己的專業學習，他們渴望通過學習，在鞏固自身業務技能的基礎上不斷拓展知識領域，調整知識結構，以適應公司大力發展循環經濟對人才的需求。二是在談到學習生活中遇到的困難時，多名團員青年提到公司書籍太少，希望公司能多購進一些專業技術和操作技能書籍解決閱讀的需求。

3、熱愛本職崗位，安全意識較強，具有良好的敬業精神。絕大部分青年員工熱愛本職崗位，工作積極主動，服從領導安排，能盡心盡力干好本職工作。同時，他們能充分認識到安全生產的重要性，遵章守紀、安全第一意識較強。

二、存在問題

團員青年的思想狀況依然存在和面臨著一些不容忽視的問題，這些與公司大力發展循環經濟的要求，與時代前進的步伐仍有一定的差距。

1、部分青工主人翁意識不強。

一是消極地認為改革發展是領導的事、上級的事。個人對公司發展漠不關心，有事不關已、高高掛起的混事思想。部分青工認為干好干壞都一樣，有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的消極思想。

二是受個人主義、拜金主義等錯誤思潮影響，部分青工不愿踏實工作，凡事講條件，考慮個人利益多，沒能把企業的改革發展放在心上。

2、部分青工對收入和實現自我價值不滿

部分新近員工沒有做好艱苦奮斗的思想準備，對環境、福利待遇不是很滿意，小部分青工好高騖遠，眼高手低，有自傲心理，過高估計個人能力，夸大個人主觀作用，對企業要求多，對自己約束少，個別青工還存有“懷才不遇”的困惑和浮躁情緒。

可以看出，當前青年在思想領域存在的這些問題，無論對青年自身的成長進步，還是對公司的長遠發展都是不利的。大局意識淡薄和

惟我獨尊的思想，勢必會阻礙自身發展進程，產生負面影響；對收入和實現自我價值的不滿，勢必會使一批有用之才流向路外，造成人才危機。

三、對策建議

加強和改進青年思想政治工作。隨著改革開放的不斷深入，青年職工的生活方式、交往方式、思維方式產生了深刻的變化，不僅呈現出思想的多變性和價值取向的多元化，而且使一些思想問題具有社會性特點。能否及時化解青年職工政治上、思想上、隊伍上存在的的矛盾和問題，確保青年樹立正確的人生觀和價值觀，樹立正確的理想信仰，是加強和改進青年思想政治工作面臨的新考驗和新任務。因此，在復雜多變的新形勢面前，必須高度重視和做好青年思想政治工作，加強對青年職工世界觀的改造，加強青年政治理論學習，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育和道德實踐活動，加強黨員、團員先進典型模范正面宣傳力度，激發青年對黨、社會、生活和企業的熱愛。特別是近幾年來的新進青工，要深入進行青年理想信念教育和企業發展形勢教育，增強向心力和主人翁意識，用科學的理論引導青年，以高尚的情操凝聚青年，團結帶領青年同心同德，拼搏進取，成為公司改革發展進程中一支重要的生力軍。

第四篇：4月份青工思想調研報告

4月份青工思想調研報告

面對嚴峻的經濟運行形勢，自三月份以來，水泥行業限產保價，近兩個月礦山公司面臨水泥石停銷的困難局面，礦山人不等不靠，積極謀劃出路。面對公司目前的發展狀況，礦山公司團委意識到，做好當前青工的思想穩定工作顯得尤為重要。

本月，在公司領導的重視與關懷下，礦山公司團委進行了下基層走訪工作。就近兩個月，公司面臨的困境，獎金減少的情況，對青年職工的思想動態進行了走訪調研。通過本次調研了解到，青年職工對目前公司乃至整個集團所處困境有所了解，思想狀況相對穩定，并沒有影響工作的熱情與積極性。廣大團員青年表示，對我們整個三友集團抱有堅定的信心，相信只要立足本崗，認真對待每項工作，全體干部職工上下一股勁，全盤一盤棋，必將渡過難關，戰勝一切困難。

同時，礦山公司團委下發200余份青年職工思想調研問卷。通過本次調研問卷工作的開展，使公司青年職工重新審視了自己的價值觀和工作生活態度，促進青年職工奮發向上，對青年職工起到極大的激勵作用。

礦山人同呼吸，共命運。在礦山退休職工李寶玉面臨病痛的折磨，家境陷入困境之際，組織全體干部職工為其捐款獻愛心，青年職工也積極參與，奉獻了自己的一份愛心，115名團員青年參與捐款率達100%。

隨著春天腳步的臨近，礦山公司植樹綠化活動也先后隨之展

開。各單位的青年職工積極參與其中。大家挖樹坑，植樹苗，熱情高漲。最后，600余棵生機勃勃的小樹挺立在公司東、西門口兩側。

本月工作總結：

1、召開團委會議，布置紀念“五四”運動九十三周年先進集體和個人的評選工作。

2、按照集團團委工作部署，開展“送技術到崗位，助成才在基層”主題活動，從圖書館挑選50本技術書籍和名家著作，下發到基層單位，便于廣大青工閱讀，切實提高技術水平和思想道德觀念。

3、完成了青年勵志歌曲的征集工作，及時上報集團團委，并挑選評委做好歌曲的評選上報工作。

4、開展青工思想狀況調查問卷，下發200份調查問卷，從學習、價值觀、工作及生活狀況等方方面面了解、掌控青工思想需求，以便更好地開展團組織的各項工作。

5、組織安排5名焊工參加集團團委組織的培訓工作，提高其理論水平，以便在集團取得名次。

6、繼續開展青年職業生涯規劃與自我管理培訓活動，進一步加強青年員工職業發展規劃，引導青年健康發展，提高青工職業意識和思想道德觀念。

下月工作計劃：

1、當今，團員青年已成為企業的中堅力量，為發揮團員青年的生力軍作用，激發其愛企情懷，樹立扎根礦山、奉獻礦山的堅定信心。擬組織召開紀念“五四”運動九十三周年青年座談會，對團組織一年來涌現的先進集體和個人進行命名表彰，表彰先進、激勵后進。

2、開展青年文明號創建活動，有效推動團組織各項工作的開展，促進各項工作再上新臺階。

3、組織青年焊工參加集團技術比武理論考試，提高職工技術綜合素質。

4、繼續開展青年職業生涯規劃與自我管理培訓活動，進一步加強青年員工職業發展規劃，引導青年健康發展，提高青工職業意識和思想道德觀念。

第五篇：青工思想動態調研報告

青工思想動態調研報告

針對新時期共青團工作出現的新情況、新動態，我們組織了為期一個月的青工思想動態調研工作，通過開展青工思想調查，下發調查問卷、組織青工座談會、一對一面談等形式，開展青工座談會3次，一對一面談5次，下發調查問卷420份，回收420份，參與調查人數達470余人，初步摸清了青工思想動態。主要狀況

一、對企業有著多方面的依賴

在調查過程中我們發現，我廠青工希望團組織在提高技術素質、科學文化水平，提供鍛煉的機會和展示才能的舞臺，豐富課余文化生活幾個方面給予幫助。希望團組織的工作側重點放在提高青工技術素質，促進青工崗位成才；圍繞企業生產經營，發揮青年突擊隊和生力軍作用；加強青年思想道德教育；在組織寓教于樂的文化體育活動，豐富業余文化生活等幾個方面開展團的活動。同時，還有部分團員青年認為在企業共青團工作面臨著嚴峻的挑戰，需要下大力氣才能解決。

二、對企業發展很有信心

在調查過程中我們發現，我廠青工有較強的主人翁意識和責任感，他們關心愛護企業，愿和企業同呼吸共命運。大部分青工

對企業的發展前景充滿信心，能以積極的態度面對工作。面對企業發展的問題和矛盾，廣大青工沒有盲目樂觀，也沒有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認識和正確的分析判斷，他們愿意用自身的努力促進和推動企業發展。

三、對自身發展很重視

在調查過程中我們發現，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實現自我價值，得到企業的認可，但也有少部分青工是為了使個人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認為要建立健全技術培訓機制，為青工學習提供場所和機會；51％的青工認為要合理拉大分配差距，真正做到像技術工職工傾斜；80％的青工認為要在住房、晉級、提干等方面給予技術人才優惠。

存在的問題

針對我廠青年用工性質的不同開展了調查，調查中我們發現，青年用工性質雖然不同，但是對企業需求是相同的，只是在個別問題上對滿足需求的途徑有所區分。

一、政治學習有待進一步加強

我廠青工大都熱衷于學技能、強本領，只要有學習機會，他們參與的積極性都很高。但在加強政治理論學習方面，他們都是被動的。比如組織政治理論學習時，總有青工逃課或中途“溜號”

－2－的情況。雖然有部分青工對社會主義科學理論也有學習，但真正深刻理解其中內涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們在工作和生活中都有很多自己的想法和目標，思想比較活躍尤其是在工作以外的時間里，青工的業余文化生活非常豐富。上網、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項活動和消費方式都有青工參與，他們的愛好和“口味”很難統一。

三、要求進步的愿望十分迫切

調查中，最突出的問題就是技能等級、技術職稱提升的問題，我廠青工對崗位能手、青工油藏動態分析、青工網絡答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動比較感興趣，他們都希望通過參加這些活動提高自己的技能水平，并有破格晉級的機會。但由于這些活動對青工素質要求較高，加上又經常需要在業余時間開展，部分青工只是偶爾參加，有些因為電腦等基礎知識缺乏，沒有真正深入參與進來。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒有得到外出培訓的機會，個別基層單位還存在每次培訓都是固定人員參加的情況，造成部分青工對企業的培訓體制存在一定的看法。

四、對經濟待遇期望較高

我廠是從事原油開發的生產型企業，大部分青工工作環境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動報酬，改善住宿環境，解決婚戀問題。尤其是勞務派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經濟待遇上有所提高。

五、團的活動品牌、陣地受到強勢部門沖擊

現在許多職能部門創新意識增強，他們都打開大門，擴充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團的活動和許多部門的職能出現交叉和重疊，工作性質類似，方法雷同，載體相近，榮譽相仿。在這種情況下，強勢部門資源多、舞臺大，就迫使其他群體退出相同領域。由于他們在人、財、物、時間、關鍵性等方面的優勢，決定了共青團組織活動的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區。

經過上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見：

一是加強青年思想引導，端正青年思想認識

青年是企業的希望和未來，他們對企業的態度，影響著企業的發展。培養高素質青年人才隊伍，首先應該從思想引導上做起。共青團組織應該從開展好青年形勢任務教育抓起，讓青年看到企業發展中的優勢和矛盾，讓他們看清形勢，正視困難，樹立“唯油是奪”的觀念，進一步堅定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹立主人翁意識。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業青年隊伍中的一員，－4－

共青團組織應該對他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調動他們的積極性，引導他們在企業發展中建功立業。

二是了解青年的真實需要，突出活動重點

青年都具有追求進步、渴望展示自我的特點。他們不管是開展團的工作還是參與團的活動，都希望獲得增長知識、提高素質、拓寬視野的機會。共青團組織要結合他們的實際情況，有針對性地開展活動。對新分大學生，要開展青年聯誼、基層團支部參觀等活動，幫助他們結識新伙伴，了解共青團，從而更好更快地融入到企業和融入到團組織中來。對一線崗位青工，要在基礎知識培訓下力氣，多開展一些技能培訓，要進一步完善青工油藏動態分析、青工網絡答題、青工“五小”成果評審等活動的機制，為他們技能晉級爭取政策，開辟通道。對技術、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點，做好“雙推”前組織引導作用，為他們成長進步創造條件。

三是加強團青干部選拔培養，打造高素質團青干部隊伍

團青干部是共青團工作的核心，是共青團落實各項工作的重要保障。可以說，團青干部的素質高低，直接決定共青團組織的工作效率。共青團要加強團青干部的培養選拔，提高團青干部自身組織和工作能力。具體來講：一是嚴格落實基層團青干部競聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優秀青年選樹到團青干部隊伍中來。二是加強團青干部的培訓，把團青干部培養納入黨的后備干部培養，進行政治理論、工作業務等方面的培訓，－5－

讓他們在實踐中不斷成長。三是加強團青干部間的交流，不定期組織團干部到廠內廠外的優秀團支部、青年工作組參觀學習，查找差距，在交流整改中不斷進步。

四是努力建立工作長效機制，打造共青團活動“品牌”

共青團組織是活動型組織，日常工作要依靠各種各樣的活動載體來落實。各項活動的開展，沒有健全而有效的機制支撐都無法長期進行下去。我們組織各項活動，都要像“雙爭”、青工油藏動態分析、青工導師帶徒活動一樣，建立和完善活動的各項措施和制度，不管團委書記是誰，都要一如既往地開展下去，既要讓領導認可滿意，大力支持，也要讓青年清楚了解、樂于參與。這需要我們在籌劃活動時，要結合青年的實際情況，精心設計方案和內容，把有限的精力和資源用在“干大事”上，在長時間的實踐中逐步打造更多的共青團活動“品牌”。

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