第一篇：xx國稅局固定資產(chǎn)清查報告

XX國家稅務(wù)局

關(guān)于資產(chǎn)清查情況的報告

XX市財政局：

根據(jù)市委市政府和市三項體制改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署，我單位已完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況

1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。自從我市三項體制改革動員會召開后，我局領(lǐng)導高度重視，按照市三項體制實施方案的部署，專門成立了我局資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，將工作責任層層落實，具體負責資產(chǎn)臺帳建立工作。

2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務(wù)、辦公室為主，并從局其他股室抽調(diào)工作人員專門負責此次臺賬清查工作，機關(guān)各股室和各基層稅務(wù)所密切配合進行。

3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，做到心中有數(shù)，確保我局資產(chǎn)清查工作有序推進。

二、資產(chǎn)清查基本情況

（一）工作基準日

本次我局的資產(chǎn)清查工作基準日是2010年07月31日。

（二）工作起止日期

我局于2010年7月26日至2010年8月10日期間進行了

資產(chǎn)清查工作。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是市地稅系統(tǒng)各個部門，包括機關(guān)各股室和各個基層稅務(wù)所。

三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

（一）資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)情況

截止2010年7月31日，經(jīng)過清查確認我單位的資產(chǎn)部類合計為32,790,083.84元。其中，資產(chǎn)總額為32,790,083.84元,其中現(xiàn)金3,505.94元，銀行存款2,325642.97萬元，暫付款1,517,457.98元,固定資產(chǎn)28,943,476.95元；負責部類總額合計為32,790,083.84元。其中，負債總額536,894.61元,暫存款為536,894.61元；凈資產(chǎn)總額為32,253,189.23元,其中固定基金28,943,476.95元,結(jié)余3,309712.28元.（二）單位人員情況

我單位編制為198人，其中：行政編制183 人；事業(yè)編制15人；待分流人員8人，合同工23人。

（三）我局各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

1、土地、房屋清查總值20，466，034.15元，其中土地總值為45,872元,房屋總值20,420,162.15元；

2、專用設(shè)備清查總值520，520元；

3、交通運輸設(shè)備清查總值2，312，689元；

4、電氣設(shè)備清查總值為540，330.7元；

5、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備清查總值為4,102,789元；

6、文化體育設(shè)備清查總值為18,610元;

7、家具及其他用品清查總值為982,504.1元.（四）單位資產(chǎn)出租、出借、擔保情況

我單位無任何資產(chǎn)出租、出借、擔保情況。

（五）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況 我局未出現(xiàn)資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況。

（六）暫存款、暫付款的情況說明

我局的暫付款數(shù)額為1，517,457.98元，暫付款存在的主要原因一是我局經(jīng)歷國、地稅機構(gòu)分設(shè)時未及時進行處理，造成一些債權(quán)債務(wù)無法清理，屬于機構(gòu)分設(shè)前歷史遺留下來的暫存款為457,000.98元，形成呆賬，長期掛在暫付款上。二是由于我局轄下的稅務(wù)所過多，一些基層稅務(wù)所領(lǐng)取經(jīng)費后由于沒有及時用單據(jù)來沖賬，形成暫存款為870,000元;三是因財務(wù)處理方式欠妥形成的暫付款項為190,457元。

我局存在的暫存款數(shù)額為536,894.61元。一是經(jīng)歷國、地稅分設(shè)時為及時清理的款項為96,794.61元;二是財務(wù)未及時沖減處理,掛在暫存款賬面數(shù)額440,100元。

（七）部分固定資產(chǎn)處置情況說明

我局于2007年度將原長坡稅務(wù)所辦公樓對外轉(zhuǎn)讓（原值516,432.41元，面積699.83平方米），獲得資金351,000元，現(xiàn)將該項目列入待處理固定資產(chǎn)，有待相關(guān)部門進一步審批后沖減原值。

我局于2008年度將一部豐田越野車（瓊C21706，原值330,000元）對外處置，獲得款項46,000元，已撥入財政專戶，后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入，固定資產(chǎn)賬面未沖減，待相關(guān)部門進一步審批后沖減原值。

我局于2010年度將一部豐田越野車（瓊C21731，原值220,000元）對外處置，獲得款項8,600元，已撥入財政專戶，后又轉(zhuǎn)回我局作其它收入，固定資產(chǎn)賬面未沖減，待相關(guān)部門

進一步審批后沖減原值。

（八）關(guān)于固定資產(chǎn)盤點、核查情況的說明

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，我局涉及管轄的部門過多，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報，受制于時間和人力方面的制約，未能全方面進行核查，只能對一些大宗的固定資產(chǎn)進行盤點。對于一些基層稅務(wù)所部分交通工具和電子產(chǎn)品損毀和被盜現(xiàn)象不能一一查實匯總，可能存在實物已經(jīng)損失而賬面數(shù)還登記不做處理的情況。另外，我局現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于歷經(jīng)幾次機構(gòu)調(diào)整。時間年份過久和相關(guān)部門負責人調(diào)整的因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書幾度交接后未能妥善保管，已經(jīng)遺失。

三、資產(chǎn)清查工作存在的主要問題

在我局固定資產(chǎn)清理過程中主要遇到的以下問題：一是機構(gòu)變革過頻，由于涉及清點部門點多面廣。自從1998年國地稅分家后地稅系統(tǒng)幾次經(jīng)歷機構(gòu)調(diào)整，包括后來的農(nóng)稅分離和稽查系統(tǒng)獨立，涉及的部門和人員較多，有部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)為我局和國稅部門共有，在處理上有待進一步商榷。目前我局下設(shè)23個基層稅務(wù)所，局機關(guān)設(shè)6個股室，各個部門的資產(chǎn)清點繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤點造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規(guī)范，受制于我局財務(wù)人員不足和認識水平，沒有登記相應(yīng)的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續(xù)費的入賬問題處理不當，定性不妥，給財務(wù)管理帶來了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類中，受制于財務(wù)系統(tǒng)憑證處理系統(tǒng)分類過于簡單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統(tǒng)中設(shè)置的類別一一對應(yīng)，存在許多固定資產(chǎn)取得年限不清晰，車輛牌照和使用存放部門不做登記的問題，給我局的固定

資產(chǎn)管理工作帶來極大的不便。

四、下一步改進的措施

一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

二是加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。

三是加強運用信息技術(shù)進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

XX國家稅務(wù)局

二〇一〇年八月十日

第二篇：固定資產(chǎn)清查報告

固定資產(chǎn)清查報告

根據(jù)固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我校已按時完成資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析：

（一）資產(chǎn)清查工作時間：2012年8月28日。

（二）資產(chǎn)清查范圍：本校固定資產(chǎn)。

（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況：

我校對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各管理員，然后逐類進行審核、驗收。第四，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報表上報。經(jīng)過努力，終于按時完成資產(chǎn)清查工作，帳、物、卡相符。

（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產(chǎn)清查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于有些屬于已經(jīng)淘汰的固定資產(chǎn)，卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)，暴露出學校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

二、對資產(chǎn)清查的問題提出改進措施 我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、學校管理員要認真學習固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求保管員定期（每個月）對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導報告，否則應(yīng)負相關(guān)責任。

5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護固定資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

祝家樓小學 2012.8.28

第三篇：固定資產(chǎn)清查報告

為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度，從2008年2月開始,歷經(jīng)8個月的工夫,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報帳沒有及時報帳。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況伴著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)備、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主如果交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在運用，但財務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況

1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，詳細情況如下：教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

2、社保口：固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

4、各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

第四篇：固定資產(chǎn)清查報告

固定資產(chǎn)清查分析報告

第二項目部

一．固定資產(chǎn)清查工作開展情況

第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導小組，從2008年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組審核確認，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。

二．項目部資產(chǎn)運營分析

1．項目部基本情況

第二項目部成立于2003年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（2003年10月15日-2008年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。

2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。

3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。

4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。

5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。

三．不良資產(chǎn)分析

1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。

2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

四．建立健全制度

項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。

第二項目部

二OO八年六月二十日

第五篇：2010固定資產(chǎn)清查報告

道路維修第二工程處

固定資產(chǎn)清查分析報告

一．固定資產(chǎn)清查工作開展情況

2010年6月25日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進“九個結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進行了清查，對各類資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產(chǎn)進行管理和使用打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、資產(chǎn)運營分析

1、本單位基本情況

道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場為

局內(nèi)部市場，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。

我工程處現(xiàn)有各類資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。

我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11.59%

三．不良資產(chǎn)分析

我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設(shè)備；待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設(shè)備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在15年以上。空氣壓縮機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產(chǎn)2噸震動壓路機可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

道路維修第二工程處 固定資產(chǎn)清查分析報告

道路維修第二工程處

2010年6月30