第一篇:改革期間固定資產(chǎn)清查
淺析師級(jí)以下單位改革期間做好固定資產(chǎn)
清理工作的建議
摘要:當(dāng)前,師以下單位的改革即將拉開帷幕,必然要涉及到編制的調(diào)整。做好固定資產(chǎn)的清查,理清本單位的“家底”,是一項(xiàng)尤為重要的工作。軍隊(duì)在固定資產(chǎn)管理方面,無論是在理論上還是在實(shí)踐中都取得了巨大的成績(jī),管理秩序比較規(guī)范。然而,大部分單位的固定資產(chǎn)比較多,有些資產(chǎn)的歷史比較長(zhǎng),雖然經(jīng)過了全軍固定資產(chǎn)的清查,但是難免還存在一些問題。我們需要盡快理清存在的問題,確保資產(chǎn)能賬賬一致、賬實(shí)相同、賬證相符。
關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)管理
軍隊(duì)改革
建議
當(dāng)前,正值軍隊(duì)編制體制調(diào)整改革的深化期,師旅團(tuán)級(jí)的改革即將拉開帷幕。各單位需進(jìn)一步理清本單位的固定資產(chǎn),避免在調(diào)整改革期間固定資產(chǎn)的損失和浪費(fèi),以及合并后的單位出現(xiàn)重置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,確保可以節(jié)約使用經(jīng)費(fèi),使有限的經(jīng)費(fèi)向提升戰(zhàn)斗力聚焦。
一、從當(dāng)前的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看,主要存在以下幾個(gè)問題: 隨著軍隊(duì)財(cái)務(wù)制度改革力度的不斷加強(qiáng),對(duì)于軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理而言,在理論和實(shí)踐層面均取得了較為突出的成績(jī)。尤其是,2013年以來,全軍集中開展了資產(chǎn)清理清查工作,并統(tǒng)一粘貼條形碼,基本理清了各單位現(xiàn)存的資產(chǎn),強(qiáng)化了固定資產(chǎn)的管理力度。但是,從清查的結(jié)果和近兩年的管理情況來看,仍存在一些問題。
(一)從資產(chǎn)的現(xiàn)存數(shù)量上看,未做到賬實(shí)完全相符 在固定資產(chǎn)清理清查時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分單位的資產(chǎn)賬上顯示,上世紀(jì)資產(chǎn)占有較大的比例,除了房產(chǎn)等長(zhǎng)期存在的資產(chǎn)外,還有一些小而雜的資產(chǎn),如柜子、桌子等,這類資產(chǎn)因具有數(shù)量多、實(shí)物分散的特點(diǎn),導(dǎo)致很多這類資產(chǎn)被淘汰,只能存放于庫(kù)房中,更甚至是,部分已經(jīng)被處置或銷毀,最終造成一部分賬面上的資產(chǎn)找不到實(shí)物的問題。此外,在清理過程中,各事業(yè)部門在清理核對(duì)已經(jīng)淘汰、放置于庫(kù)房的資產(chǎn)時(shí),因這類資產(chǎn)歷史比較長(zhǎng),不好界定歸屬權(quán),最終可能會(huì)導(dǎo)致各事業(yè)部門重復(fù)清理該項(xiàng)資產(chǎn),從而導(dǎo)致賬實(shí)不符。
(二)從資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)上看,未保證賬物完全一致
從清查的角度出發(fā),在資產(chǎn)賬中有大量類似的資產(chǎn),如果前期有資產(chǎn)賬登記不清晰,未注明品牌型號(hào),那么實(shí)物未必對(duì)應(yīng)的是資產(chǎn)帳中的資產(chǎn),不能實(shí)現(xiàn)賬物一一對(duì)應(yīng)。具體而言,老舊的桌子和柜子,無法區(qū)分標(biāo)牌,在對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)賬中,可能不會(huì)那么準(zhǔn)確。從使用過程來看,有很多人為的改變資產(chǎn)的形態(tài)。如電腦的使用,部分單位出于工作需要的目的,在使用過程中,調(diào)換了主機(jī)或者顯示器,以致主機(jī)和顯示器分屬于不同品牌,最終造成資產(chǎn)實(shí)物與資產(chǎn)賬不相符的情況。
(三)從資產(chǎn)的后續(xù)管理上看,未確保賬證完全相同
對(duì)資產(chǎn)的后續(xù)管理,無法為賬證相符提供保證,主要來源于兩方面原因:一是,未能實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)賬上管理單位和責(zé)任人的相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于部隊(duì)來說,轉(zhuǎn)業(yè)或者調(diào)入其他單位的人事變動(dòng)是普遍現(xiàn)象,增加了資產(chǎn)交接的頻數(shù),這使得資產(chǎn)管理部門和使用部門沒有將資產(chǎn)交接作為一個(gè)重要的交接內(nèi)容,久而久之,資產(chǎn)的管理失控,并加速了資產(chǎn)的流失和損壞。二是,未能及時(shí)報(bào)廢固定資產(chǎn)。在使用過程中,一旦資產(chǎn)沒有了使用價(jià)值,就需要按照程序進(jìn)行報(bào)廢處置。但是有些單位尚未形成這種意識(shí),沒有及時(shí)報(bào)廢固定資產(chǎn),從而導(dǎo)致壞賬越積越多。
二、主要的解決對(duì)策
從以上幾個(gè)問題不難看出,資產(chǎn)管理牽扯到諸多方面,都是屬于事無巨細(xì)的工作,要解決存在的問題,正規(guī)固定資產(chǎn)的管理秩序,需要做好以下幾方面工作:
(一)不斷健全資產(chǎn)管理監(jiān)督制度
經(jīng)過全軍資產(chǎn)清查,各單位對(duì)資產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),固定資產(chǎn)管理部門也應(yīng)該順勢(shì)而為,努力抓好資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作。當(dāng)前,固定資產(chǎn)雖然在管理制度上已日趨完善,但是在常態(tài)監(jiān)管方面尚有不足,要加強(qiáng)資產(chǎn)管理監(jiān)督制度的建設(shè),同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理法規(guī)的宣傳力度,使資產(chǎn)管理者及使用者意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,將資產(chǎn)的管理貫穿到資產(chǎn)使用的全過程。
一是從賬賬入手,要定期檢查各事業(yè)部門資產(chǎn)賬。除了查看新增報(bào)廢損毀的固定資產(chǎn),還要檢查各部門是否有新購(gòu)置固定資產(chǎn),但尚未登記入賬,需及時(shí)更新數(shù)據(jù),做到賬賬相符。
二是從賬證著手,核實(shí)資產(chǎn)管理的管理單位、責(zé)任人是否正確,如出現(xiàn)不一致,應(yīng)及時(shí)核對(duì)情況并予以更改。
三是從賬物入手,主要核對(duì)資產(chǎn)賬上的資產(chǎn)是否與實(shí)物一致,如果不一致,要及時(shí)查明原因,落實(shí)錄入登記工作,以確保有賬可查、有賬可依。
(二)持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員培養(yǎng)
一是要健全資產(chǎn)管理部門,各事業(yè)部門要配備專門的資產(chǎn)管理人才,主要負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理工作。通過指定專門的人來負(fù)責(zé),可以有效的克服“人人有責(zé),沒人負(fù)責(zé)”的情況。要做到每項(xiàng)資產(chǎn)責(zé)任清楚,獎(jiǎng)罰分明。
二是配備智庫(kù)型資產(chǎn)管理人才,以區(qū)域?yàn)閱挝唬D(zhuǎn)變個(gè)人為主的傳統(tǒng)管理方式,發(fā)揮集體管理的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)此類業(yè)務(wù)的培訓(xùn),從而形成專業(yè)研究團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的集中化、統(tǒng)一化管理。與此同時(shí),通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)充分利用條形碼技術(shù)管理資產(chǎn)
全軍資產(chǎn)清查時(shí),為各單位配備了條碼機(jī),可以將固定資產(chǎn)打印成條形碼粘貼在實(shí)物上。在固定資產(chǎn)管理上,各單位要充分利用這項(xiàng)技術(shù),及時(shí)將新購(gòu)置的固定資產(chǎn)粘貼條形碼,且要定期的掃描這些條形碼,與資產(chǎn)賬進(jìn)行比對(duì),確保賬賬、賬證、賬實(shí)一致,對(duì)于不一致的情況,要及時(shí)核查原因并予以糾正。
第二篇:固定資產(chǎn)清查情況
固定資產(chǎn)清查情況
根據(jù)委務(wù)會(huì)安排,各處資產(chǎn)管理員,對(duì)我中心固定資產(chǎn)進(jìn)行了半清查。清查結(jié)果如下:
一、清查工作情況
要求各處資產(chǎn)管理員進(jìn)行了三級(jí)帳實(shí)物自查工作,對(duì)各處室存在的問題進(jìn)行解決;進(jìn)行了固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作。隨后進(jìn)行了情況匯總。
二、清查結(jié)果
各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范,物資管理使用正常。對(duì)新采購(gòu)的家具進(jìn)行清查,對(duì)大廳及倉(cāng)庫(kù)的資產(chǎn)進(jìn)行了核查;各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的,認(rèn)真履行了交接手續(xù),進(jìn)行了登記。認(rèn)真核查,確保帳帳相符,賬實(shí)相符。
三、存在問題
部分資產(chǎn)已無使用價(jià)值。包括:部分軟件過期,老大廳移交,損壞不具有修理、重復(fù)使用價(jià)值。家具中接待椅、辦公椅搬動(dòng)比較頻繁,損壞比較嚴(yán)重;個(gè)別透明茶幾損壞無法修復(fù)使用,已無使用價(jià)值。
四、建議及措施
1、加強(qiáng)自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失,會(huì)造成極大浪費(fèi)。因此,各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫(kù),對(duì)本處室的資
產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作,做到帳帳相符,賬實(shí)相符。
2、進(jìn)一步規(guī)范賬目。以一級(jí)帳為依據(jù),統(tǒng)一規(guī)范二、三級(jí)帳的資產(chǎn)名稱;對(duì)資產(chǎn)調(diào)用借用程序,調(diào)用的及時(shí)補(bǔ)手續(xù),借用的及時(shí)歸還。
第三篇:固定資產(chǎn)清查報(bào)告
固定資產(chǎn)清查報(bào)告
根據(jù)固定資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我校已按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析:
(一)資產(chǎn)清查工作時(shí)間:2012年8月28日。
(二)資產(chǎn)清查范圍:本校固定資產(chǎn)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況:
我校對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化,把跟學(xué)校有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目化解為表格式分發(fā)到各管理員,然后逐類進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第四,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作,帳、物、卡相符。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
通過本次資產(chǎn)清查,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于有些屬于已經(jīng)淘汰的固定資產(chǎn),卻未履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
二、對(duì)資產(chǎn)清查的問題提出改進(jìn)措施 我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對(duì)于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、學(xué)校管理員要認(rèn)真學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度,闡明對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性,引起對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè),建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求保管員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)固定資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
祝家樓小學(xué) 2012.8.28
第四篇:固定資產(chǎn)清查實(shí)施細(xì)則[模版]
固定資產(chǎn)清查實(shí)施細(xì)則
1、總務(wù)處、設(shè)備處打印條形碼,下發(fā)科室,科室簽字領(lǐng)條形碼; 科室展開自查清理資產(chǎn),對(duì)應(yīng)設(shè)備、資產(chǎn)粘貼條形碼;
2、清理過程中,發(fā)現(xiàn)需轉(zhuǎn)移的資產(chǎn),報(bào)設(shè)備處、總務(wù)處資產(chǎn)會(huì)計(jì)進(jìn)行調(diào)賬。
3、科室自查后按規(guī)定格式完成自查報(bào)告,對(duì)盤虧資產(chǎn)(沒有粘貼的條形碼)說明原因。
4、總務(wù)處、設(shè)備處匯總各科室盤存報(bào)表,對(duì)疑難問題提出解決意見,上報(bào)資產(chǎn)清查小組。
5、各專項(xiàng)清查組持條形碼掃描槍下各科室進(jìn)行盤點(diǎn)。
6、各專項(xiàng)清查組按規(guī)定格式完成清查報(bào)告,上報(bào)資產(chǎn)清查小組。
第五篇:固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告格式
人文社會(huì)科學(xué)系固定資產(chǎn)自查報(bào)告
固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,并提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報(bào)告如下:
1.資產(chǎn)自查工作總體狀況分析;
(1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
(2)資產(chǎn)清查范圍
(3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
(4)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
2.資產(chǎn)清查結(jié)果
(1)單位清查出的資產(chǎn)損失情況
(2)單位申報(bào)核銷損失的處理意見
3.存在問題分析及改進(jìn)措施。
(1)存在的實(shí)際問題
(2)原因分析
(3)改進(jìn)措施
4.其他需說明的事項(xiàng)
附件:
1.《2008年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(賬物相符、有賬無物、有物無賬)固定資產(chǎn)清查賬目清冊(cè)》封面。
2.《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細(xì)表(總表)》。
3.《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。
4.《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。
5.《固定資產(chǎn)清查待報(bào)廢(申請(qǐng)報(bào)廢)資產(chǎn)明細(xì)表(分表)》。
上述報(bào)表打印時(shí)間:在2008年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
單位(簽章)年月日