第一篇：xx小學固定資產清查報告

xx小學固定資產清查自查報告

為了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮(zhèn)15所小學的固定資產進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。

一、成立xx小學固定資產清查工作領導小組 組 長：xxx（校長）

副組長：xxx（副校長）xxx（總務主任）成 員：xxx xxx xxx 15所學校完小校長

二、清查范圍

固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排

第一階段： 2016年4月14日至4月27日，召開學校固定資產資產清查會議，布置清查任務，從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產卡片認真核對，清理統(tǒng)計。

第二階段： 2016年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續(xù)。同時對帳外資產逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段： 2016年5月13日至5月15日，登錄固定資產系統(tǒng)，做好資產清查相關表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。

第四階段： 2016年5月16日至5月23日，做好固定資產清查工作的總結

和上報，建立并完善學校固定資產管理制度。

五、自查結果

我校的固定資產盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。

此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經費監(jiān)督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

特此報告

武定縣貓街小學2016年5月24日

第二篇：固定資產清查報告

固定資產清查報告

根據固定資產清查工作的相關制度、政策，我校已按時完成資產清查工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、資產清查工作總體狀況分析：

（一）資產清查工作時間：2012年8月28日。

（二）資產清查范圍：本校固定資產。

（三）資產清查工作具體實施情況：

我校對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，并指定總務主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各管理員，然后逐類進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查工作，帳、物、卡相符。

（四）資產清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產清查，進一步規(guī)范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于有些屬于已經淘汰的固定資產，卻未履行正常資產報廢手續(xù)，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

二、對資產清查的問題提出改進措施 我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：

1、學校管理員要認真學習固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求保管員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護固定資產。

6、固定資產要做到合理使用，管理完善。造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。

祝家樓小學 2012.8.28

第三篇：固定資產清查報告

為了進一步加強固定資產的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產的管理秩序,我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度，從2008年2月開始,歷經8個月的工夫,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的清理情況根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細致的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產情況伴著我旗經濟的快速發(fā)展以及基礎設備建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設備、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元,已變賣的固定資產為197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主如果交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在運用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經過此次檢查各系統(tǒng)固定資產情況

1、教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，詳細情況如下：教育系統(tǒng)累計固定資產2,926萬元,待核銷的固定資產912萬元,其中旗直學校固定資產原值2,311萬元,待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產1,300萬元。

2、社保口：固定資產總額為1,187萬元,待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。已變賣的固定資產為18萬元。

3、農牧系統(tǒng)：固定資產總額為881萬元,待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。已變賣的固定資產為19萬元。

4、各行政事業(yè)單位：固定資產總額為4,293萬元,待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

第四篇：固定資產清查報告

固定資產清查分析報告

第二項目部

一．固定資產清查工作開展情況

第二項目部在接到公司《關于開展固定資產清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經理為組長的清查領導小組，從2008年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產清查工作。經過項目部資產清查領導小組審核確認，我項目部資產清查結果及上報的資產清查資料真實、完整、準確、合法。

二．項目部資產運營分析

1．項目部基本情況

第二項目部成立于2003年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（2003年10月15日-2008年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。

2．第二項目部固定資產142萬余元。

3．資產裝備保障能力分析：

資產結構是不合理，有大部分資產已經報廢和等待報廢，新資產少，對工程施工生產造成影響。

4．隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產不能滿足市場要求。

5．為滿足市場要求，結合施工生產及公司發(fā)展趨勢，大部分資產需要報廢及更新。

三．不良資產分析

1．設備老化，閑置是造成不良資產的主要原因。

2．建議閑置資產便宜出售。

四．建立健全制度

項目部建立健全了各項資產管理制度，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產時，及時向公司提出申請。

第二項目部

二OO八年六月二十日

第五篇：2010固定資產清查報告

道路維修第二工程處

固定資產清查分析報告

一．固定資產清查工作開展情況

2010年6月25日，公司下發(fā)了根據油田公司推進“九個結構優(yōu)化”、“關于開展固定資產清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務事業(yè)部的相關要求，為進一步加強資產管理、優(yōu)化存量結構，謀劃資產創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開展一次全面的固定資產清查分析工作。我工程處資產管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產狀況進行了清查，對各類資產的技術狀態(tài)進行了摸底。并根據資產清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設備的技術狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產進行管理和使用打下了堅實的基礎。

二、資產運營分析

1、本單位基本情況

道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為

局內部市場，生產任務均有局總調度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業(yè)改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業(yè)，加強市場開發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質工程，受到了上級領導和社會各界的一致好評。

我工程處現(xiàn)有各類資產69臺套，其中在用資產61臺，閑置資產4臺，待報廢資產1臺，逾齡使用資產3臺。我處的大部分資產均系直接生產用設備，占到在用資產總數的36%，輔助生產用固定資產占資產總數的41%，管理服務用固定資產占資產總額的19%。

我處不良資產占資產總數的11.59%

三．不良資產分析

我處現(xiàn)有不良資產8臺，占資產總額的11.59%。其中閑置資產4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備；待報廢資產1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在15年以上。空氣壓縮機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

道路維修第二工程處 固定資產清查分析報告

道路維修第二工程處

2010年6月30