第一篇:方祥鄉衛生院2010年6月份工作完成小結
方祥鄉衛生院2010年6月份工作
完成小結
一月來,按照全縣衛生工作調度會的精神以及6月份的工作安排,在全院職工的共同努力下所完成的工作如下:
一、防疫工作
1、計免:完成第三次冷鏈運轉,“五苗”接種率達95%以上,流腦、乙腦疫苗接種率達70%,住院分娩兒童乙肝首針及時接種率達100%;
2、傳染病防治:按時入村進行疫情監測,每月三次,月內共發現傳染病1種,為其他感染性腹瀉,已及時進行網絡直報;
3、開展全鄉7個行政村兒童插卡查證、接種率調查。
二、婦幼保健
1、本月共出生兒童5人(其中毛坪村1人,格頭村1人,雀鳥村1人,陡寨村1人,水寨村1人),住院分娩4人,毛坪村衛生室新法接生1人,衛生院住院分娩1人,縣醫院住院分娩3人,新法接生率100%,住院分娩率為80%,乙肝首針及時接種率100%;
2、本月葉酸口服藥發放1人;
3、本月無孕產婦、新生兒死亡,無0—6歲兒童死
2、醫務人員行業作風進一步整改;
3、公共衛生服務工作中居民健康檔案沒有開展; 向上級報送衛生工作信息不及時。方祥鄉衛生院 二○一○年六月二十八日-3-
4、
第二篇:月份工作小結
月份工作小結
二月,適逢春節、元宵節,兩個中心節日。大家都在緊張而又快樂的氣氛中度過。在這個特殊的日子里,我并沒有放松自己,始終以公司利益為重,積極響應公司領導《求真務實轉型突破開創**移動可持續發展新局面》的號召,嚴格要求自己從我做起。下面我對自己的工作做簡單匯報:
一、假期結束,依次拜訪專營店,從中了解假期各專營店的業務發展情況,發現xx、xx的自助繳費機不能用,xx的第二代辦點沒有開辦,積極向領導反映,和公司協調解決。
二、針對聯通繼續推出的“0”套餐,配合公司做張貼海報,散發傳單等渠道支撐工作。
三、集團客戶工作:
1、學習大客戶業務
2、熟悉片區的集團客戶
3、了解大客戶的指標。
四、片區六個專營店老板在營業部開展業務學習和業務發展動員大會強調:
1、抓服務:投訴、感知度、明察暗訪、考試
2、抓收入
3、抓份額:積極發展集團v網,做好上門服務,對高消費用戶要做到主動熱情服務,定期向他們介紹新的活動和業務。保證客戶不流失,增加市場份額。
4、抓住聯通發展的弱點,大力開展個性營銷,調整有利的競爭資費。
以上是我對本月工作的回顧,下一月我會更加努力、認真負責的去對待每一筆業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成公司下達的任務指標。
第三篇:曉關鄉衛生院公共衛生工作完成情況匯報
曉關鄉公共衛生工作半年工作總結
2012年我院公共衛生工作在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,以深化醫藥衛生體制改革,促進城鄉基本公共衛生服務逐步均等化為目標,嚴格按照縣衛生局、財政局制定的關于印發《宣恩縣基本公共衛生服務項目工作實施方案》的文件要求,認真開展我鄉公共衛生服務工作,整體工作取得了預期的效果。
一、加強組織領導
我院按照文件要求,我院成立以院長為組長公共衛生工作領導小組,成立公共衛生科,現有公共衛生工作人員9人(在編人員2人,聘用人員7人)具體負責全鄉公共衛生及重大公共衛生服務工作。
二、加強宣傳動員
我院根據實施方案要求,定期組織全院醫務人員及鄉村醫生對基本公共衛生服務內容和相關知識進行培訓學習,通過發放宣傳材料、播放影像資料、制作宣傳欄、宣傳展板、出動宣傳車等方式,加強對轄區內群眾開展基本公共衛生服務內容的宣傳,讓群眾充分了解基本公共衛生服務的重要意義和對健康產生的重大影響,為群眾積極參與創造良好的輿論環境,保證基本公共衛生服務項目順利開展及穩步推行。
三、十一項基本公共衛生服務完成情況
1、建立居民健康檔案:按照文件要求,2012年40%的公共衛生工作任務由鄉村醫生完成,全鄉40個行政村,29個村衛生室都認真入戶填寫健康檔案,進行一般項目體檢,每月按時上交健康檔案,保證了檔案質量,目前已累計建檔24500人,建檔率為64.8%。
2、開展健康教育:我院提供健康教育宣傳材料17種,播放影像資料6種,宣傳欄34個(本院3個、村衛生室31個)對門診和住院病人發放宣傳教育處方進行健康宣教。定期對對本院醫務人員和村衛生室人員進行健康教育培訓,掌握健康宣教的重點、要點及技巧。利用趕集、下村體檢、村民開會、學校講座等有力環境對群眾開展健康教育。目前已開展3月24日,世界防治結核病日;4月25日,全國預防接種宣傳日;5月20日,全**乳喂養日;5月31日,世界無煙日;6月26日,國際禁毒日日的宣傳和咨詢講座活動。累計發放宣傳材料1495份、健康教育處方212700份,累計開展健康教育咨詢、講座人數2988人,更換宣傳欄96期,播放影像資料1050小時,贏得了群眾的好評。
3、預防接種:認真按照國家免疫規劃實施方案和上級業務部門的要求,對全鄉的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質炎疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻風腮疫苗、麻風疫苗、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗接種工作,完成一類疫苗接種3789針/劑次,接種率達 96%;處理犬咬傷患者56例,接種針次257針次;狂免44針次,學校查驗接種證工作率完成率達96%,完成全鄉各中小學、幼兒園的麻疹、脊髓灰質炎抗體檢測工作,共計篩查1870人。
4、兒童保健:認真開展兒童體檢,嚴密監控兒童的身長發育等基本情況,做好兒童保健,全鄉3歲一下兒童1500人,系統管理1310人,系統管理率87 %。完成全鄉5所托幼機構的在園兒童體檢工作,共計體檢人數420人,在園體檢率99%。
5、孕產婦保健:認真開展育齡婦女基數調查,摸清育齡婦女和孕婦基數,動態掌握懷孕婦女,扎實開展孕產婦保健服務,全鄉共孕產婦374人,系統管理351人,管理率93.8%,產后訪視363人,訪視率97 %,并篩查管理高危孕產婦88人,全部進行了管理、監測和追蹤,高危孕產婦系統管理率100%。同時做好新農合住院分娩報銷和降消項目的政策宣傳,做好孕產婦住院分娩補助的發放。住院分娩補助率 98%;完成上級下發的目標人群葉酸服用人數。
6、老年人保健:為65歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理,包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等,65歲以上老年人累計建檔3266人,管理1702人,管理率52 %。
7、高血壓病人管理:對納入管理的高血壓患者每年進行4次面對面的隨訪和集中進行1次健康檢查:體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體檢,并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行判斷;空腹血糖監測1次。目前我鄉共發現高血壓患者3189例,系統管理2980例,系統管理率 93%。
8、糖尿病患者管理:對納入管理的2型糖尿病患者每年進行至少4次面對面的隨訪。每年為2型糖尿病患者進行1次健康檢查、4次空腹血糖檢查。目前我鄉共發現2型糖人218人,系統管理200人,系統管理率91.7%。
9、重癥精神病患者管理:對診斷明確,在家居住的重癥精神疾病患者進行登記管理、隨訪和康復指導,全鄉重癥精神病患者21人,建檔21人,建檔率100%。
10、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理:認真按照傳染病防治要求,在我院門診和村衛生室開展常見傳染病的監測和防治工作,共上報傳染病37例,傳染病疫情報告率、及時率、準確率達100%以上,無漏報、遲報、瞞報現象發生,有效阻斷各類傳染病在我鄉流行和蔓延,確保廣大人民的身體健康。加強結核病人歸口管理工作,做好結核病人發現、管理工作,目前我鄉管理督導結核病人33人,做好結核全民防治健康教育工作,病人宣傳覆蓋率和建檔率達100%。
11、衛生監督協管:對轄區公共場所、學校、餐飲業、醫療機構、供水單位進行摸底調查,并已建立轄區相關單位本底檔案資料,監督對象建檔率≥95%。協助上級衛生監督機構開展執法活動,對學校飲用水安全和供水單位進行了專項檢查,對大山7組一非法行醫進行調查、處理和上報。
四、在公共衛生工作中出現的問題和不足
1、基礎設施建設不足:村衛生室的房屋建設和設備投入不足,給公共衛生服務工作開展帶來不便,使工作進展緩慢。
2、山大人希,交通不便,村級網絡覆蓋率極低,給公共衛生服
務工作開展帶來困擾。
3、專業技術人員不足:我鄉現有人口43827人,從事公共衛生工作人員9人(聘請7人、在編2人)按照相關文件精神還差3人,聘用人員多,人員流動性大。
4、村級人才隊伍缺乏:目前,鄉村醫生老齡化日益嚴重,大中專院校畢業生不愿從事鄉村醫生工作,人員流動性大,鄉村醫生隊伍不穩定,使公共衛生服務工作開展緩慢。
五、下一步工作計劃
1、明確衛生院和村衛生室的職責,便于工作分工。每個衛生室確定專職衛生工作人員,安心負責本村的公共衛生工作。
2、加強與鄉政府和村委會的工作協調,爭取鄉政府和村委會多的支持,利用政府部門加強對群眾的宣傳,爭取群眾的積極配合,提高工作效率,促進工作開展。
3、加強公共衛生科人員力量、設備力量的配置,保證有充足的專職人員和設備,有序開展此項工作。
曉關侗族鄉衛生院
2012.07.11
第四篇:1-9月份工作小結
土地儲備交易中心20111-3季度
工 作 總 結
今年以來,我縣經營性土地公開招拍掛出讓13期46宗,土地出讓面積 3347.57畝,土地出讓總價款210001.82萬元。其中:縣城經營性土地出讓 14宗,面積 969.63畝,出讓總價款73633.82 萬元;鄉鎮經營性土地出10宗,面積259.58畝,出讓總價款11107 萬元,財政融資22宗,面積 2118.36 畝,出讓總價款125261萬元。協議補辦土地出讓64宗,面積94.61畝,補繳土地出讓金總價款1344.7875萬元。現就1-3季度工作情況總結如下:
一、規范土地市場,嚴格執行招拍掛制度
一是進一步嚴格土地出讓程序;在發布公告我們建立土地有形市場的信息發布制度和信息發布載體范圍,使土地出讓信息公開化;在土地出讓價格確定上我們堅持集體會審制度,設底價出讓地塊堅持底價由政府集體會商確定,并切實做到保密;按照相關文件要求,在出讓前嚴格土地收回程序,嚴格凈地出讓,在交易過程中我們嚴格按國有土地使用權招拍掛規范執行,確保依法按規做好經營性土地出讓各個環節工作。
二是不斷完善了招拍掛制度;
1、年初請縣政府組織縣規劃建設局、縣國土資源局、縣發展委等相關部門,根據全 1
縣國民經濟發展計劃,確定今年縣城經營性土地使用權計劃
出讓面積,使土地市場有序、良好健康的發展。
2、根據新
文件要求將地塊的開竣工時間、出讓金交付的期限、套型比
例等新內容明確在出讓合同中,更加有效的約束了土地競得
人的隨意開發行為。
3、積極用滾動報名、設有底價掛牌方
式出讓地塊,不但有效的防范了交易過程中的惡意串標行
為,而且還發揮了地塊效益的最大化。
二、結合“三保創新”主動提升服務水平及質量,奪取
經濟和社會效益雙豐收。
1、是切實解決已出讓土地交地問題,摸清縣城已出讓地
塊地上附著物及相關補償情況。集中力量對縣城已出讓地塊
逐宗進行實地踏勘,摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設
施等附著物的基本情況,并將各地塊土地及地上附著物補償
情況逐一摸清,并及時報縣政府會商確定各地塊交地的時
間、責任單位、責任人等方案,力保交地無差池。
2、做好
已出讓地塊出讓價款的催繳工作。我們采取未到期時就常用
電話等方式溝通,友情提醒競得人出讓價款繳納截止日期及
延期繳納造成違約的相關責任;到期的截止日當天發出催繳
出讓金的函告知競得人違約每日應繳納的滯納金數額及相
關違約責任,勸其盡早繳付。今年以來除四宗因地塊交地條
件不成熟,政府同意互補追繳滯納金外,無一宗地有出讓金、契稅或相關規費未及時到賬的現象。
3、是積極爭先創優,以優質的服務保障發展,按照年初局黨委提出采用超常的智
慧、超常的舉措完成各類項目用地服務任務的指示,我們始
終將“三保創新”承諾貫穿到我們中心各項工作中,緊緊圍
繞服務大局,立足本職,廉潔自律,工作責任明確,優質高
效,遵守職業道德,為企業、為基層、為社會服務,力求使
群眾的滿意率達100%。
三、自覺接受紀檢監察監督,杜絕違紀違規現象的發生
土地出讓是社會關注高,涉及利益大,我們始終堅持“公
開、公平、公正”的原則,對每宗經營性用地土地出讓,我們都按照相關法律、法規的規定,嚴格按程序操作,而且都
向紀檢、監察部門填報“國有土地使用權招拍掛出讓情況報
告備案表”,將出讓地塊的位置、面積、用途、出讓方式、公告發布時間、地點、載體方式、報名期限與出讓期限、繳
納保證金、起始價、增價幅度等內容以報告表形式報告。在土地出讓報名結束和現場競價時,邀請縣紀委、財政、檢察、公正等部門同志全程參與監督,保證土地出讓工作的規范和
透明。土地出讓成交后,要填報“國有土地使用權招拍掛出
讓監督情況備案表”,以便紀檢、監察部門督促檢查出讓金
繳納到位情況等,杜絕各類隱形違紀違規現象的發生。在我們所運作的地塊中,沒有
一起違法現象,深受廣大客商的好評。
四季度工作打算:
1、積極主動按照縣政府確定的下半年經營性土地出讓計劃逐宗實地踏勘,摸清權屬、補償、地上附著物及銀行抵押等情況,并及時向鄉政府匯報,請政府及時協調處理各方面矛盾,以便在四季度出讓土地黃金時間里順利完成全年出讓任務。
2、不斷探索土地出讓新思路,在上半年滾動報名、有底價出讓等新舉措外,結合國家新文件要求,積極探索限房價競地價等工作思路。
3、結合三保創新工作要求,加大土地出讓前期地塊宣傳力度,發揮地塊最大效益,加強出讓后期各項服務力度,樹立服務新品牌。
4、積極與市儲備中心聯系,結合射陽儲備工作實際,完善全年儲備工作,力爭全年考核取得好成績。
二○一一年十月三日
第五篇:1-5月份工作小結
縣環保局辦公室2013年1-5月份工作小結
一、辦公室共承擔目標考核公共部分有以下幾項內容:社會治安綜合治理和安全生產、健康教育、計劃生育、病媒防治、機關創衛、信息化建設等工作。這幾項工作的主要進展是:
(一)社會治安綜合治理和安全生產目標責任書已經簽訂,工作方案、計劃、成立機構已完成,下發了兩次關于加強值班和安全的通知,安排了所有節假日的值班。
(二)健康教育、病媒防治、機關創衛三項工作,在4月份已將成立機構、工作計劃、工作方案以及工作開展情況形成資料整理歸檔。
(三)計劃生育工作已完成工作計劃、工作方案、成立機構等文字性材料。
二、1-5月份辦公室主要工作開展情況:
(一)完善內部管理,修定完善了車輛管理使用制度、印章使用管理規定、公務接待管理制度、行文規定、辦公用品申領程序等10余項制度與辦事程序。
(二)AAA檔案管理,一些前期準備工作正在進行,如編沿資料中的大事記、制度匯編、機構沿革、榮譽錄等已基本完成;按照驗收細則,一些文字性材料也正積極準備中,邀請的專業檔案整理人員將在6月份到位,能夠確保在10月底申請驗收。
(三)會議方面,組織召開了4次局會議和局長辦公會;組
織召開全縣治污減霾大會,協助相關科室召開各種會議10多次。
(四)后勤管理方面,出臺了相關管理方面的文件,對庫房進行了盤點,規定了辦公用品申領程序;對司機班和值班室重新布置;請保潔公司打掃衛生一次。
(五)財務工作,按照市局要求完成了2012年決算和2013年預算,以及報送各種報表;嚴格按照財務相關管理規定完成票的審核和報銷。