第一篇：老年健康管理績效檢查整改報告

2013年度社區衛生服務中心 老年健康管理績效檢查整改報告

2013年度社區衛生服務公共服務包年中檢查關于老年健康管理專線的反饋意見：

1、老年隨訪登記記錄表只有電子版沒有收集隨訪是原始工作記錄；

2、老年人健康體檢調整率低； 3、2014年老年人健康管理隨訪計劃體檢人數細化可細化到每月工作量。

針對檢查中老年健康管理專線存在問題，制定如下整改措施：

1、制作老年隨訪工作原始資料記錄表，做好隨訪工作記錄；

2、加大老年人體檢的宣傳力度，加強與街道、居委聯系，電話預約通知體檢等；

3、制訂2014年度老年人隨訪計劃，細化工作任務。

第二篇：2010績效檢查報告

廊坊市財政監督稽查局

關于2010年財政專項資金績效檢查情況的報告

根據《廊坊市財政局關于對2009財政專項資金進行績效檢查的通知》（廊財監[2010]6號）文件要求，2010年11月29日至12月3日，由財政監督稽查局牽頭，抽調預算編審中心部分人員組成檢查組，采取進戶檢查的方式，對市工商聯、市民族宗教事務管理局、市檢察院、市公安局、市博物館、市群藝館、市特殊教育學校、市貿促會、市發改委、市綜合執法局、市運管處、市環保局、市農業產業化辦公室、市安監局、市殘疾人聯合會、市醫療保險中心、市軍休所等17家市直單位2009財政專項資金的使用情況進行了績效監督檢查。現將檢查情況報告如下：

一、檢查基本情況

1、專項資金核算情況。通過檢查發現17家單位中，有10家單位對專項資金進行了單獨核算，主要有：市民族宗教事務管理局、市公安局、市工商聯、市環保局、市綜合執法局、市農業產業化辦公室、市特殊教育學校、市群藝館、市博物館、市貿促會；有6家單位未對專項資金進行單獨核算，主要有：市發改委、市運管處、市安監局、市醫療保險中心、市軍休所、市殘疾人聯合會；有1家單位對專項資金中的部分項目單獨核算，主要有：市檢察院。

2、專項資金使用情況。2009，被查單位撥入專項 1

資金共計15064.12萬元，專項資金支出共計8821.53萬元，結余6242.59萬元，支出比例約為41.4%。其中結余較大的單位有：市環保局2108.4萬元，市公安局1644.87萬元，市綜合執法局552.1萬元，市運管處694.8萬元，市軍休所270.66萬元，市檢察院223萬元。

二、檢查發現存在的問題

1、專項資金核算不規范。財政部門經過審核測算將專項資金按項目下達單位，但部分單位專項資金未實行單獨核算，分項目預算只是停留于預算文本上，單位執行中難以真實反映專項資金收支情況，不符合《行政單位財務規則》中關于“行政單位要根據專項支出的不同項目，分別建立專項支出管理臺賬，單獨核算并反映資金到位、使用進度、完成結算等情況”的規定和《事業單位財務規則》中關于“事業單位的專項支出按?？畹捻椖吭O明細賬”的規定。

2、專項資金結余數額過大。此次檢查的大部分單位專項資金年底都有結余，有些單位數額較大，有些單位每年的結余數額在不斷增加。從而產生以下問題：一是致使部分財政資金閑臵，降低資金使用效益；二是產生鋪張浪費現象，不利于節約財政資金；三是出現?？畈粚Ｓ脝栴}，有些單位把結余的專項資金當作正常公用經費使用。

3、改變專項資金用途。部分單位的專項資金，如市醫療保險中心--居民醫療保險啟動經費預算安排152萬元，其中32萬元撥付到局機關，由機關支出；市博物館--文物征集費預算安排15萬元，其中5萬元轉給書畫家聯誼會；市

工商聯—環渤海民營經濟發展論壇項目預算安排25萬元，主要用于辦公樓裝修及彌補其他項目資金不足；市檢察院—三級網租線費預算安排22萬元，用于彌補其他項目經費不足。

4、項目資金收支不平衡。部分單位專項資金存在超支問題，如市安監局—執法監察項目費35萬元，實際支出93萬元，超支58萬元；市工商聯—項目代表團出訪歐洲預算安排11萬元，實際支出15萬元，超支4萬元；市檢察院—公訴審判監督預算安排5萬元，實際支出21.4萬元，超支16.4萬元。部分單位專項資金存在結余問題，如市安監局—救援演習預算安排20萬元，實際支出7.79萬元，結余12.21萬元；市公安局—公安系統三級工程建設費預算安排1000萬元，實際支出620.92萬元，結余379.08萬元；護城河工程資金預算安排225萬元，實際支出150萬元，結余75萬元。

5、財政專項資金撥入較晚。有的項目資金12月份甚至到月底才撥付，如：撥市環保局976.5萬元，市運管處2867.8萬元，市綜合執法局545.8萬元等等。主要存在以下三個問題：一是使得個別項目資金不能及時支出，影響了當年的項目進度和資金使用效益；二是造成本年專項資金結轉下年使用，產生虛列支出和經費混用等問題。

6、大額支出的原始單據后沒有附明細表的問題。檢查發現各個單位普遍存在大額支出后沒有明細的現象，特別是一些大額的修理費、會議費、考察費等，如市貿促會付臺灣

團團費9.5萬元，付天都大酒店會議費10萬元等等。此做法不但違反了《河北省行政事業單位會計基礎工作規范》中的相關規定，而且容易造成虛開發票套取財政資金設立“小金庫”等違法違紀行為的出現，同時也給監督部門的檢查增加了難度。

7、會計人員素質不高。有的單位會計人員從事財務工作時間不長，缺乏財務專業知識，會計業務不是很精通。特別是從2007年起，財政部實施新的《政府收支分類科目》以來，有的單位編報預算時科目使用不準確，預算文本下達時也沒有準確修改，給單位造成了錯誤的導向。

三、存在問題的原因

1、預算編制的問題。每年各單位的決算和年初預算都有差異，部分支出項目差異還很大，究其原因，一方面是各單位的預算執行問題，另一方面說明我們編制的預算和各單位的實際支出需要還是有一定的差異。此外，我們的預算在執行中經常進行調整，追加較為頻繁，也是造成預算不準的重要原因。

2、資金監管不到位。一是專職監督機構的監管不到位。事后監督比較多，事前防范、事中監控比較少。二是支出科室的監管不到位。財政支出科室的工作職責過多的偏重于資金的撥付，而對資金的使用缺乏必要的管理和跟蹤問效，從而造成了對財政資金的監管不到位。三是對各單位的業務指導和業務培訓比較少，一些新政策不能及時貫徹落實到資金使用單位。

3、部門單位的財政法律和責任意識不強。預算執行不

到位，不按規定使用財政資金，主要是由于預算單位缺乏法律意識和責任意識造成的。一是法律意識差，個別單位不按規定用途使用財政資金，把專項經費當公用經費使用，預算法律意識不強，自以為“沒有貪污浪費就沒事”，不知道不執行預算也是違法行為。二是責任意識差，不能精打細算、節約使用財政資金，甚至還有鋪張浪費現象。

4、單位財務人員業務水平低。財政資金管理使用中存在的問題，很多是由于單位財務人員業務水平低造成的。個別單位的財務人員由于缺乏財會業務知識，不能很好的執行各項財政政策，不能為領導當好稱職的參謀助手，從而造成單位的財務工作出現各種問題。

四、加強資金管理的建議

為進一步加強我市專項資金管理，提高財政資金使用效益，提出以下建議：

1、加強財政專項資金管理。一是要求各單位對專項資金實行單獨核算，嚴禁專項資金和公用經費混用，在調查研究的基礎上，對專項經費單獨核算的形式、內容等作出統一要求，并出臺相關的管理規定。二是監督各單位嚴格按照相關規定使用財政資金，不得擴大財政支出范圍，不得擅自提高開支標準、虛報冒領，不得巧立名目鋪張浪費。三是規范各單位賬簿、會計科目的設臵，便于監督管理。

2、編制更加科學合理的財政預算。一是增強預算編制的公正性和透明度。指標編制的標準、測算的依據等必須要公開，預算編制的程序、核心步驟環節等必須要透明，并接

受社會各界的評議和監督。二是增強預算編制的科學性和實效性。要綜合考慮上年預算執行結果和影響當年經濟的各種因素。三是增強對預算編制的監督。在財政預算編制過程中，要充分考慮財政監督機構所發現的問題和提出的建議，真正發揮財政監督機構事前監督的作用。

3、及時撥付資金，嚴格執行預算。一是及時、足額撥付預算資金，盡量減少年底集中撥付資金。二是嚴格控制預算調整事項，對確實需要調整的預算事項，要嚴格按法定的調整程序辦理。

4、加大監督檢查力度。一是健全監督環節，實施事前、事中、事后全程監控。二是綜合監督手段，擴大監督的整體效能。綜合運用調研、檢查、處理、曝光等監督手段，發揮整體動態聯動效應，增強財政監督威懾作用，提高監督管理工作績效。三是注重跟蹤問效，開展績效監督評價。針對專項檢查發現問題的整改情況及日常監管中發現的疑點問題，建立跟蹤回訪制度和績效評價制度。

5、加強對各單位的業務指導。一是搞好業務培訓。采取多種方式和渠道對各單位的財務人員進行業務培訓，內容包括會計基礎知識、賬務處理技巧、各項財稅政策等，如：針對我市的現狀，可以對市直各部門進行會計電算化培訓，推廣普及財務軟件，從而提高各單位財務管理的現代化水平。二是加強日常業務指導。各支出科室可根據所管財政資金，對各單位進行日常業務指導，規范單位的財務工作，及時傳達、貫徹各項財稅政策等。通過對各單位財務人員的培

訓和指導，可以提高各單位的財務管理水平和預算編制水平，同時，財政部門也能及時了解各單位的資金使用情況，為財政資金的撥付和使用提供直接依據，從而達到加強財政資金管理、提高資金使用效益的目標。

二〇一〇年十二月十六日

第三篇：2012年老年健康管理工作總結

儀隴縣福臨鄉衛生院 2012年老年人健康管理工作總結

老年人是人類的寶貴財富，老年人健康是社會文明進步的重要標志，開展老年人健康管理工作，關系到家庭幸福、和社會和諧。在過去的一年中，根據基本公共衛生服務項目管理要求和我院轄區實際情況，我們將老年人管理工作列入預防保健工作的重要組成部分，作為尊老、敬老、愛老和服務社會的具體實事，當成公共衛生服務工作者義不容辭的職責，腳踏實地地開展了老年人健康管理工作。具體表現為以下幾個方面：

一、認真學習工作方案、及時制定工作計劃。

12年的工作即將結束，這一年來，在各級部門的高度重視和領導的正確指導下，本著服務社區奉獻社區的精神，明確責任目標，完成了年初的工作計劃。

二、為轄區65歲以上老年人健康查體

我院按照《儀隴縣2012年國家基本公共衛生服務項目工作要點》文件要求，認真開展今年65歲以上老年人免費體檢工作。成立領導小組，組織各階段具體工作的安排與實施。轄區內共摸底920人，建立65歲以上老年人檔案920份，后期體檢反饋單填寫、中醫藥保健知識指導、體檢結果匯總分析等工作也已完成，并按時完成體檢信息月報表。

三、老年保健知識普及

為了給廣大老年人提供更多接受健康知識的機會，針對老年人的生理和心理特點，我們利用喜聞樂見的形式，廣泛深入地開展了老年健康教育與健康促進活動，如廣場互動式健康知識教育、健康櫥窗展示、專題健康知識講座、發放老年保健小冊子、使高血壓、糖尿病、腫瘤、家庭急救、預防跌倒、老年體育活動和老年人健康生活方式等科學知識為越來越多的老年人所認同和掌握。

每季度針對老年人常見疾病的預防保健，以及老年人常見傷害的預防急救進行培訓指導，使得轄區內的老年人了解健康知識，遠離疾病和傷害，讓社區老年人的生活更健康。

今年我院共舉辦老年保健知識講座8次。其中老年疾病預防保健知識講座4次，老年常見傷害預防急救知識講座4次。受到了居民的支持和好評。

四、實行績效管理。在老年人健康管理工作中，我們率先引入績效管理機制，對鄉村兩級工作質量和工作效率進行及時考核，并將考核結果與個人獎金掛鉤，提高了工作效率。

由于老年人健康管理工作起步較遲，缺乏規范的運作模式和工作經驗，不足之處在所難免。如老年人健康檢查開展不平衡，原發性高血壓和2型糖尿病病人管理需進一步強化等等，我們將在新的一年里努力改進。我們將通過發揮公衛人員的聰明才智和善于吃苦、勤于工作、樂于奉獻和勇于登攀的精神，將老年人健康管理工作推向新臺階。

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：2018年健康教育第一季度檢查整改報告

健康教育材料

健康教育工作

第一季度督導整改報告

清流縣靈地衛生院

2018年4月

目

錄

1、健康教育整改項目之一...........................................1

2、健康教育整改項目之二...........................................2

健康教育整改項目之一

2018年4月以后將增加中醫藥內容音像資料的播放的次數。

健康教育整改項目之二

完善健康知識講座教案

第五篇：績效考評整改報告

篇一：2014績效考核問題整改報告 新泰市光明希望小學

2014績效考核問題整改報告

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：

1.外出務工子女教育帶來新問題。外出務工子女在學習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務工子女更好地接受教育產生了一些新問題，積極探索并實踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。

2.辦學條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學?；A設施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。

3．教師自身素質現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質教育深入實施。4.硬件建設還要進一步完善，教學設施利用率偏低。5.評價體系不完善。

6.教育科研力量還不夠，經驗不足。

六、今后的工作思路

1.多渠道籌措資金，完善學校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會、發動企業家來關心和支持學校建設，完成學校建設規劃，不斷完善學校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。

2.健全民主議事制度，做好校務公開和民主評議工作。要繼續落實黨風廉政責任制，做好校務公開工作，及時公布和反饋教育教學管理情況，在財務管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學校的良好形象。3.進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。

4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。

總之，我們將繼續創新工作方式，求真務實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業的發展做出更大的貢獻。

新泰市光明希望小學

2014年12月篇二：績效考核整改報告 2015安丘市

于家河水庫管理所績效考核整改報告 2014年以來，在市水利局的正確領導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《2014市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在2014事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況匯報如下：

一、存在的主要問題

1、單位管理規章制度不夠完善

2、工作創新力度不夠，科研成果少

二、整改措施

1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，并有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案并組織具體實施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。

二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發生。

2、加大工作創新力度，增加科研成果

一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，并通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。

二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。

二〇一五年五月十二日篇三：績效考核整改方案 xxxx煤業開發有限公司 績效考核整改方案

xx煤業開發有限公司的績效考核工作于2012年3月份試行到現在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結前一段的工作，查找不足，繼續推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：

一、煤業公司本部

1、調整工作思路，修訂考核方案

根據公司審計督察部提出的要求，結合煤業公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流于形式。經過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結合的目的。

2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連

由于煤炭行業目前的嚴峻形勢，根據行業主管部門的要求，加強復工復產、隱患整改礦井的監督檢查，煤業公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監管。為此要求各處室根據每月工作的實際，隨及時調整考核指標，靈活考核，使考核內容更切合于實際。

3、加強監督，及時溝通

實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監督、檢查，針對工作中出現的不足，要及時更正，對考核結果產生的不同意見，上下協商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。

目前，煤業公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的幫助、督促下，煤業公司的績效管理工作將有長足發展，對整體工作也將起到積極的推進作用。

二、所屬煤礦

1、提高認識，轉變思想 基于原煤礦行業的粗放式管理，大多數職工對績效管理認識不到位，各企業需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動員工工作的積極性，激發員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業服務。

2、加強溝通，積極推廣

在績效管理中，由于受傳統觀念的影響與束縛，企業員工思維不開闊，在考核制度的實施上走過場，流于形式，使考核制度發揮不出應有的作用。要全面推廣績效管理理念，離不開單位自上而下的績效培訓與溝通。在培訓中，要使員工清楚績效管理的意義、目的、必要性等問題。建立各部門上下級溝通制，讓部門和員工及時了解績效考核情況，對考核結果進行客觀評價和分析，對存在的問題及時溝通，找出問題，制定措施，讓員工參與到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。

3、科學設計、設置績效考核指標

緊密結合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、目標與月度目標有機結合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應著眼于基層基礎，夯實根基，才能推動企業各項基礎管理的工作水平。

4、關鍵指標的分解與落實

就目前煤炭行業的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業可根據目標，確定關鍵指標，通過企業經營目標的分解，確定到每個部門及相關人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領導對員工進行規劃，激勵等改進指導措施，做到有計劃、有執行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。xxxx煤業開發有限公司 人力資源處