第一篇:個人廉政談話匯報材料[精選]
蔡春生廉政談話匯報材料
下面,我就廉政建設(shè)方面?zhèn)€人情況作如下分析,敬請批評 我是冶山小教支部書記,曾擔任過冶父山鎮(zhèn)中心小學(xué)校長,任現(xiàn)職以來,嚴格自律,較好地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持黨的群眾路線,兢兢業(yè)業(yè),落實工作目標,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造一個和諧平安的環(huán)境做出了努力。
分析自己存在的問題和不足主要有以下幾個方面。
一、遵守黨的政治紀律方面
感覺自己在黨的大政方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入,不夠及時的現(xiàn)象,存在著在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠的問題。
二、貫徹落實中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面
中央八項規(guī)定出來后,我積極響應(yīng)號召,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,在工作中認真貫徹落實。
我在住房、辦公用房方面沒有違反規(guī)定的情況,在“三公”開支上能嚴格控制,無利用公款的人情消費。沒有公車私用的情況。
三、個人“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)形式主義方面
1、缺乏理論知識,工作隨意性較大 主要表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,功利主義作祟,重實用、輕理論,重業(yè)務(wù)、輕思想,導(dǎo)致政治理論水平不扎實。
二是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在學(xué)習(xí)中沒有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),學(xué)歸學(xué),用歸用,較少以理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作實踐,特別在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作方面存在著一定差距。
2、支部工作布置的多,檢查的少,會議多,活動少。
作為支部書記,我沒有盡到責任,支部工作沒有特色停留在表面文章上面。這是形式主義的主要表現(xiàn)。沒有組織支部開展生動的活動,在培養(yǎng)發(fā)展黨員方面也做得不夠。
(二)官僚主義問題
1、聯(lián)系群眾不夠廣泛、談心交流不夠深入
跟教師聯(lián)系少,跟學(xué)生家長和社區(qū)聯(lián)系的少,不能做耐心的思想工作,不能做細致的解釋工作,沒有很好的宣傳黨的政策,沒有很好地介紹學(xué)校的具體情況。
2、工作方法簡單,態(tài)度暴躁
在擔任校長期間,學(xué)校工作千頭萬緒,緊急狀況不斷,有時候事情一急,就亂了方寸,容易對教師,對家長發(fā)脾氣。有時候,聽不進去不同意見,手一揮,就這么辦。容易導(dǎo)致和教師以及家長產(chǎn)生對立情緒。不利于工作的開展,也不利于心靈交流。
(三)享樂主義問題
艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)精神不夠 工作中,遇到困難,不能迎著去克服,感到累了二三十年了,該過一些輕松的生活,向組織提出了辭去校長的要求。
四、整改措施
1、自我約束,深入基層。
2、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府的實施辦法以及學(xué)習(xí)的實施細則,嚴格控制“三公”開支。
今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和師生的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,出色完成各項工作任務(wù),為辦好冶山人民滿意的教育作出更大的貢獻。
蔡春生
2014年10月20日
第二篇:個人廉政談話匯報材料
個人廉政談話匯報材料
任現(xiàn)職以來,嚴格自律,較好地執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,堅持黨的群眾路線,兢兢業(yè)業(yè),落實工作目標,為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造一個和諧平安的環(huán)境做出了努力。
分析自己存在的問題和不足主要有以下幾個方面。
一、遵守黨的政治紀律方面
感覺自己在黨的大政方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入,不夠及時的現(xiàn)象,存在著在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度不夠的問題。
二、貫徹落實中央八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面
中央八項規(guī)定出來后,我積極響應(yīng)號召,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,在工作中認真貫徹落實。
我在住房、辦公用房方面沒有違反規(guī)定的情況,在“三公”開支上能嚴格控制,無利用公款的人情消費。沒有公車私用的情況。
三、個人“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)形式主義方面
1、缺乏理論知識,工作隨意性較大
主要表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,功利主義作祟,重實用、輕理論,重業(yè)務(wù)、輕思想,導(dǎo)致政治理論水平不扎實。
二是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在學(xué)習(xí)中沒有發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),學(xué)歸學(xué),用歸用,較少以理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作實踐,特別在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作方面存在著一定差距。
2、支部工作布置的多,檢查的少,會議多,活動少。作為支部書記,我沒有盡到責任,支部工作沒有特色停留在表面文章上面。這是形式主義的主要表現(xiàn)。沒有組織支部開展生動的活動,在培養(yǎng)發(fā)展黨員方面也做得不夠。
(二)官僚主義問題
1、聯(lián)系群眾不夠廣泛、談心交流不夠深入
跟教師聯(lián)系少,跟學(xué)生家長和社區(qū)聯(lián)系的少,不能做耐心的思想工作,不能做細致的解釋工作,沒有很好的宣傳黨的政策,沒有很好地介紹學(xué)校的具體情況。
2、工作方法簡單,態(tài)度暴躁
在擔任校長期間,學(xué)校工作千頭萬緒,緊急狀況不斷,有時候事情一急,就亂了方寸,容易對教師,對家長發(fā)脾氣。有時候,聽不進去不同意見,手一揮,就這么辦。容易導(dǎo)致和教師以及家長產(chǎn)生對立情緒。不利于工作的開展,也不利于心靈交流。
(三)享樂主義問題
艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)精神不夠工作中,遇到困難,不能迎著去克服,感到累了二三十年了,該過一些輕松的生活,向組織提出了辭去校長的要求。
四、整改措施
1、自我約束,深入基層。
2、嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府的實施辦法以及學(xué)習(xí)的實施細則,嚴格控制“三公”開支。
今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和師生的幫助支持下,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,出色完成各項工作任務(wù),為辦好冶山人民滿意的教育作出更大的貢獻。
第三篇:廉政談話匯報材料
廉政談話匯報材料
甄宗周
一、分管和從事工作:
本人系壽光市經(jīng)信局黨委委員,中小企業(yè)辦公室副主任。主要分管經(jīng)信系統(tǒng)工會工作,協(xié)助分管紀檢,信訪維穩(wěn)及干部聯(lián)系群眾工作,分管中小企業(yè)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)工作。工作職責的主要內(nèi)容為:
(1)經(jīng)信系統(tǒng)工會的組織建設(shè)工作,系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的廠務(wù)公開及民主管理工作和困難職工的救助工作等。
(2)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)信訪事件的處理及干部直接聯(lián)系群眾工作的事項安排。
(3)中小企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作,匯集和分析有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)信息為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù);中小企業(yè)的科技進步和技術(shù)創(chuàng)新及有關(guān)項目的申報和爭取工作、中小企業(yè)職工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。
二、職責中的風(fēng)險點
由于所從事的工作主要是服務(wù)工作,沒有具體的執(zhí)法及審批職能,沒有十分明顯的風(fēng)險點。大體歸結(jié)如下: 1、困難職工救助金申報過程中材料真實性審核環(huán)節(jié) 2、信訪維穩(wěn)工作具體事項的處理是否得當
3、中小企業(yè)向上級申報的有關(guān)項目和榮譽材料真實性的審核環(huán)節(jié)
三、日常工作中職責履行情況
1、工會工作充分發(fā)揮工會職能,積極推進廠務(wù)公開民主管理工作,積極開展困難職工就助工作,切實為職工做實事做好事,排憂解難。
2、信訪維穩(wěn)工作中積極協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好信訪案件的處理,對群眾來信來訪能夠做到熱情接待,并督促相關(guān)單位和人員做好落實。
3、在為中小企業(yè)服務(wù)的過程中,積極與上級對接,及時掌握政策,真正為企業(yè)服務(wù)。省、市主管部門組織的產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、研發(fā)中心等項目的申報和爭取數(shù)額,我市在全省名列前茅。
在履行職責的同時,時刻牢記廉潔從政,認真學(xué)習(xí)和貫徹中央的八項規(guī)定,做得了廉潔自律。
四、下不努力方向
今后在工作重要加強學(xué)習(xí),充分發(fā)揮職能,更好的為企業(yè)服務(wù)。同時要進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,把黨風(fēng)廉政貫徹在工作始終,牢記“兩個務(wù)必”和“八項規(guī)定”,堅持和發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng),不斷強化廉政意識,提高廉政能力,以扎實有效的廉政工作推進自己整體工作再上新臺階。
2013年8月6日
第四篇:廉政談話匯報材料
廉政談話發(fā)言材料
今年以來,在管委會和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分局班子全體成員及全體干部職工的支持下,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺做到立黨為公,勤政為民,真抓實干,廉潔自律,各方面都取得了一定成績,較好的履行了各項職責,現(xiàn)本人將2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及個人在黨風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)方面有關(guān)情況作如下匯報:。
一、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制規(guī)定情況。年初即層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任狀,把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標管理,并明確各個崗位上的責任與義務(wù),以及追究辦法,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在全局形成齊抓共管、互促互動的局面。本局在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上始終堅持立足教育,著眼防范的原則,年初下發(fā)的2009年黨風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作要點中,就將教育工作擺在首位,在實際工作中,將專項教育與日常政治、思想教育工作有機結(jié)合,對全局干部職工有計劃地組織先進典型事跡學(xué)習(xí)四次,開展警示教育五次,進行專項測試三次,通過學(xué)習(xí)先進,進一步增強愛崗敬業(yè)、熱愛本職的責任感,通過看反腐敗教育片,不斷敲響拒腐防變、抵制侵蝕的警鐘,通過測試,使黨紀條規(guī)、紀律禁令牢記心頭。
二、執(zhí)行民主集中制情況。本局黨組堅持重大事項的集體審議制度,無論是工程支出上,還是在其他業(yè)務(wù)、福利等大筆項目開支上,無論是在對成績顯著者的表彰上,還是在對工作失誤者的處理上,無論是在涉及全局的決策上,還是在制度的調(diào)整上,范執(zhí)行《廉政守則》和國家局六項禁令和省局五項禁令,為下級做出樣子。做到正確對待手中的權(quán)力、金錢和榮譽,管住自己,管住家屬子女,管好身邊工作人員,甘于吃苦,以局為家。一是經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性。二是經(jīng)常保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài),經(jīng)常反思自己的行為,檢點自己的作風(fēng),見微知著,防微杜漸,增強對錯誤思想、腐朽思想和生活方式的免疫力。三是自覺堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。
五、執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況。在用人上,本局堅持群眾提名,民主測評,黨組審核的用人原則,定期對科室負責人實行輪崗,所、隊負責人采取群眾提出候選人名單、經(jīng)全體人員測評通過,最后由黨組下聘一級,只聘一人,聘任所長及隊長,再由所(隊)長向下層層聘任,所有用人程序均公開、公平、公正地進行,嚴格杜絕了用人上的不正之風(fēng),在選人用人上本人堅持任人唯賢的原則,在日常工作中,絕不搞拉幫結(jié)派、親親疏疏的動作。
六、執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定情況。本人能把工作紀律和“禁令”當作行動的指南,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度和“禁令”要求,敢于向全局干群提出“向我看齊”,模范遵守作息制度以及請銷假制度、去向告之制度等,規(guī)范個人行為,以自身模范行動去感召全局,帶動全體,形成井然有序、高效協(xié)調(diào)的工作環(huán)境。
七、執(zhí)行黨工委“約法三章”情況。年初除上級的各類公車管理的規(guī)定外,局制定了車輛管理規(guī)定,明確要求除駕駛員本人外,上至局長本人,下至其他人員一律不得駕駛公車,對車輛
第五篇:廉政談話匯報材料
武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程
監(jiān)理單位:
廉政談話匯報材料
HXGS-TJJL-1 駐地辦
二零一一年九月 中國公路工程咨詢集團有限公司
廉政談話匯報材料
一、駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生哪些不廉潔問題?圍 繞這些問題前期做了哪些具體工作?如果違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,駐地辦有哪些具體處理辦法和規(guī)定?
駐地辦在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問題:
1、在材料采購方面容易發(fā)生被材料供應(yīng)商,和施工單位收買改動檢測數(shù)據(jù)故意隱瞞材料質(zhì)量問題。
2、在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件:
(1)、未按監(jiān)理規(guī)定對合同分包進行審查,縱容施工單位進行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包;
(2)、介紹與己有利益(利害)關(guān)系的分包隊或者把部分工程切割后,指定其他單位或人員實施。
(3)、直接指定或強行推薦與有利益(利害)關(guān)系的單位分包工程;
(4)、默許、縱容施工單位違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等行為;
(5)、強行將工程切割后,指定特定單位或人員施工。
3、在分項工程驗收方面易發(fā)生的事件:(1)、有傾向性的選擇檢查內(nèi)容;
(2)、對不合格工程降低檢查標準,評為合格;
(3)、委托與其有利益關(guān)系的檢測單位對工程項目進行檢測;施工單位不具備初驗條件,提供虛假工程資料或賄賂驗收人員準予初驗。(4)、監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂,虛報工程質(zhì)量合格率;(5)、降低評判標準;
(6)、提高評定分數(shù);
(7)、對發(fā)現(xiàn)的問題不及時要求整改或幫助施工單位隱瞞過關(guān);
(8)、復(fù)驗流于形式無視施工單位整改不合格,幫其隱瞞過關(guān)。
4、在安全管理方面易發(fā)生的問題是:
(1)、對所建項目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查,或檢查時降低標準。
(2)、故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不要求施工單位整改。(3)、復(fù)查流于形式,對施工單位整改不到位的,幫其隱瞞過關(guān)。
5、在工程計量管理方面:
(1)、對施工單位的虛報、多報計量不予核減。(2)、故意拖延審核計量周期實現(xiàn)不正當利益;
(3)、對施工單位的虛報、多報計量不予核減;
(4)、不認真審核合同外工程單價。
6、在設(shè)計變更方面:
(1)、對變更立頂、工程量和單價審查把關(guān)不嚴;
(2)、接辦項目部提出的不合理的變更要求;
(3)、對項目部弄虛作假騙取不正當利益作偽證。
7、在索賠管理方面監(jiān)理單位容易發(fā)生對施工單位虛報的索賠事項審查把關(guān)不嚴。
8、在交工驗收上易發(fā)生:
(1)、審核評定把關(guān)不嚴,對不合格工程進行了合格評定;(2)、降低質(zhì)量檢測標準,有傾向性的選擇檢測內(nèi)容,或出具虛假報告。
9、在缺陷責任期內(nèi)易發(fā)生對缺陷責任的認定界限模糊,將應(yīng)由施工單位承擔的缺陷責任,通過設(shè)計變更等手段轉(zhuǎn)為由建設(shè)單位承擔。
針對以上易發(fā)生的廉政問題,駐地辦前期做的具體工作如下:
1、與黃咸揮部簽訂了廉政建設(shè)合同;
2、制定了廉政建設(shè)管理制度;
3、召開了廉政建設(shè)專題會議;
4、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)簽訂廉政承諾書且已公示,其他各監(jiān)理人員也簽訂了廉政承諾;
5、駐地辦領(lǐng)導(dǎo)多次聽取了指揮部謝書記和何專員主持召開的廉政建設(shè)報告,接受了廉政建設(shè)教育;
6、成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,已上墻;
7、設(shè)立了廉政建設(shè)舉報箱;
8、學(xué)習(xí)了指揮部下發(fā)的所有廉政建設(shè)文件。
對違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,駐地辦具體的防控措施和處理辦法如下: 廉政防控措施:
1、在材料采購方面采取的防控措施是:
(1)、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格的材料,清退相關(guān)責任人。
(2)、將有責任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)行為記入信用檔案落實好原材料檢查驗收制度;
(3)、發(fā)現(xiàn)弄虛作假問題嚴肅處理。
2、在分包管理工作方面采取的防控措施是:
(1)、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并追究連帶責任;
(2)、簽訂三方廉政合同;
(3)、加強對廉政合同執(zhí)行情況的考核,考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。(4)、實行廉政保證金制度,對違反廉政有關(guān)規(guī)定的給予經(jīng)濟處罰或行政處分;
(5)、定期聯(lián)合質(zhì)量管理部、安全機料部組織分包管理專項檢查;
(6)、高度重視有關(guān)問題的信訪,并認真查處。
3、在分項工程驗收方面的防控措施是:(1)、對檢測項目進行隨機抽查;
(2)、現(xiàn)場成立質(zhì)量評定領(lǐng)導(dǎo)小組。
(3)、嚴格工程初驗審查制度,對項目部提交的初驗資料認真審查,并經(jīng)過嚴格的審批手續(xù);
(4)、有工程部、質(zhì)量管理部、安全機料部和中心實驗室派人參與項目部的初驗。
(5)、嚴格初驗審批手續(xù),工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部、安全機料部嚴格把關(guān),切實履行相關(guān)職責;
(6)、指揮部成立一個驗收專班,紀委全程參與;
(7)、明確規(guī)定復(fù)檢頻率,嚴格復(fù)檢手續(xù),對存在的問題及時糾正;
(8)、驗收結(jié)果要及時公布。
4、在安全管理方面的防控措施是:(1)、督促駐地辦按規(guī)定進行檢查。
(2)、安機部不定期的抽查。
(3)、檢查情況參檢人員當場簽字。
(4)、通報檢查情況,制定整改措施。
(5)、對照安全檢查的通報逐條復(fù)檢;
(6)、必要時,組織相關(guān)部門人員集中檢查。
5、計量管理方面的防控措施是:
(1)、現(xiàn)場監(jiān)理、計量監(jiān)理、試驗監(jiān)理、建設(shè)單位和施工單位代表隊合同變更較大的分享工程實行現(xiàn)場考核確認計量。
(2)、對未能發(fā)現(xiàn)施工單位虛報、多報工程量的現(xiàn)場監(jiān)理組,按照規(guī)定進行處罰。
(3)、發(fā)現(xiàn)施工單位虛報工程量,且有行賄監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的行為,立即
上報行政主管部門,降低其信用等級,限制其投標;
(4)、據(jù)施工圖設(shè)計和現(xiàn)場實測數(shù)據(jù),確定各分項工程清單數(shù)量,作為計量支付的總量控制依據(jù)。
(5)、明確審核計量周期及流程;
(6)、限時辦結(jié),并將是否及時身前納入考核;
(7)、對監(jiān)理單位的履約情況進行考核;
(8)、建立監(jiān)理組長個人信用檔案,定期對監(jiān)理單位工作質(zhì)量進行考核。
6、設(shè)計變更防控措施(1)、簽訂多方廉政合同;
(2)、對廉政合同履約情況進行定期考核,考核結(jié)果與信用等級掛鉤;
(3)、對駐地辦審核后的工程數(shù)量和單價被核減數(shù)額與監(jiān)理費支付掛鉤,對駐地辦嚴格考核和管理;對于項目部串報工程量的監(jiān)理人員清除出場,嚴重時追究法律責任;
(4)、嚴格控制現(xiàn)場簽訂數(shù)量及次數(shù),只有極個別特殊情況允許現(xiàn)場簽訂,一般情況均應(yīng)履行工程變更手續(xù)。對現(xiàn)場簽證必須有施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位三方參加,并完善現(xiàn)場資料,留有影視資料。
7、索賠管理防控措施
對索賠事件的單價和數(shù)量審查采取多方會審制度,引進審計等第三方全程跟蹤制度。
8、交工驗收防控措施
(1)、加強驗收監(jiān)督,紀委和監(jiān)督稽核部進行全過程監(jiān)督;
(2)、建立責任追究制,降低相關(guān)監(jiān)理單位的信用等級。
9、缺陷責任期防控措施
總監(jiān)辦、駐地辦、項目部和設(shè)計代表等多方共同參與缺陷責任認定。廉政處理辦法和規(guī)定 廉政處理辦法:
(1)組織處理,包括給予批評教育、責令寫書面檢查、通報批評、責令辭職或者對其免職。給予通報批評及其以上組織處理的,其單位或者個人取消當年評選先進的資格。(2)黨紀政紀處分
組織處理和黨紀政紀處分可以單獨使用亦可酌情合并使用。
二、當前駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在廉潔從建從管及服務(wù)質(zhì)量方面還存在那些具體問題及解決辦法? 存在的具體問題
1、個別監(jiān)理小組考勤和輪休計劃表未上墻;
2、安全協(xié)議書未簽訂,安全檢查和會議沒有效開展;
3、少數(shù)監(jiān)理小組對本標段的日報未進行記錄保存;
4、駐地辦沒對標段的質(zhì)量、安全、環(huán)保體系進行檢查,監(jiān)理組對體系審核時把關(guān)不嚴。
5、監(jiān)理指令有下達不及時和復(fù)檢不閉合現(xiàn)象。
6、監(jiān)理日志收集不及時;
7、試驗檢測數(shù)據(jù)填寫漏項和不規(guī)范現(xiàn)象;
8、新上崗監(jiān)理人員上崗證未配齊;
9、現(xiàn)場檢測原始記錄、臺賬不完善、不規(guī)范;
10、不了解標段工程進度計劃和形象進度。
11、會議記錄和學(xué)習(xí)記錄沒有;
12、監(jiān)理細則遲遲未審核定稿;
13、工序檢驗日報制度未落實;
14、現(xiàn)場監(jiān)理人員責任心不強,對不規(guī)范施工和質(zhì)量問題不重視;
15、監(jiān)理人員不穩(wěn)定,工作連續(xù)性差。
16、駐地辦沒沒有接到任何一起廉政建設(shè)的舉報投訴,至今監(jiān)理人員沒有廉政問題出現(xiàn)。解決辦法
1、通過《省交投對黃咸高速公路質(zhì)量安全檢查的反饋意見》和《“大戰(zhàn)三季度,扎實打基礎(chǔ)”勞動競賽活動》業(yè)主檢查存在的問題的整改已對前述1~14存在的問題整改落實到位;
三、針對項目建設(shè)和專監(jiān)、監(jiān)理組點多線長的特點,駐地辦在廉潔從建從管方面采取什么措施進行監(jiān)管?
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識加強反腐倡廉工作的重要意義,以“工程安全、監(jiān)理安全”為目標,成立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強工程監(jiān)理廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實責任制,扎實抓好反腐倡廉各項工作。對監(jiān)理過程中存在的問題要從正常途徑反映、解決。在工程建設(shè)中無論任何人出現(xiàn)廉政問題,要按照《施工監(jiān)理廉政合同》規(guī)定進行嚴肅處理,涉嫌犯罪的將移交司法機關(guān)處理。嚴格要求各監(jiān)理人員必須清政廉潔,認真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。嚴禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要,刁難施工單位。不準介紹推銷有關(guān)工程材料給承包人、分包商。不準介紹任何人員安排于承包商分包商施工隊伍中參加生產(chǎn)。
2、強化督查。駐地辦進駐工地對工程質(zhì)量、進度、廉政建設(shè)進行全面監(jiān)察,定期召開警示教育大會,全面宣傳廉政建設(shè),設(shè)立舉報信箱。切實加強對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的嚴密監(jiān)督,努力從源頭上預(yù)防工程腐敗,努力把某公路建設(shè)成廉潔工程、精品工程。
四、駐地辦在信守合同、誠信履約、嚴格履行投標文件約定中,還存在哪些具體問題及解決辦法? 存在的具體問題
1、監(jiān)理人員不穩(wěn)定,工作連續(xù)性不強。
解決辦法
1、前述問題已得到本公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,加大對HXGS-TJJL-1 駐地辦的監(jiān)理工作支持力度,采取積極措施,迅速限期整改落實到位;
2、強化監(jiān)理制度管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
3、加強監(jiān)理人員思想教育;
4、改善職工膳食,住宿條件,提高薪資水平;
5、現(xiàn)已安排有經(jīng)驗、有能力、有資格、講誠信的駐地監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場并開展工作,同時加大了監(jiān)理服務(wù)經(jīng)費和人員的投入。保證本項目監(jiān)理工作連續(xù)性,確保嚴格按照施工監(jiān)理投標文件監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容誠信履約,為武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。
中國公路工程咨詢集團有限公司
HXGS-TJJL-1 駐地辦
2011年9月17日