第一篇：矸電公司2011年上半年綜治自查

2011年準能公司上半年綜治、維穩

和社會管理創新工作

自查報告

神華準能公司社會治安綜合治理領導小組

2011年8月19日準能公司2011年上半年綜治、維穩和社會管理創新工作

自查報告

2011年上半年準能公司綜治、維穩和社會管理創新工作在上級單位的領導下，堅持“打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的方針，以構建和諧企業為目標，以開展創建“平安準能”為載體，切實加強綜治、維穩和社會管理創新基層基礎工作，努力開創公司穩定發展的新局面。現按照準綜治辦?2011?19號文件《關于印發2011年上半年綜治、維穩和社會管理創新工作開展自查活動的通知》的要求，我公司對今年上半年綜治、維穩和社會管理創新工作進行了自查，現將相關情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任。

我公司按照“誰主管，誰負責”的原則，把維護社會治安的責任和任務落實到各部門、各單位，健全黨政主要領導、分管領導和具體工作人員抓社會治安綜合治理工作實績檔案，層層簽訂社會治安綜合治理目標責任書，強化領導責任制的落實。年初，我公司下發了《準能公司2011年社會治安綜合治理工作安排》，對全年的工作進行了安排部署。我公司還將各單位黨委書記作為本單位綜治、維穩工作的第一責任人，按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，各司其職、密切配合，層層抓落實，管好自家人，看好自家門，辦好自家事，盡好自家責，齊抓共管，在今年的“兩會”期間和 “錫盟西烏旗5〃23事件”中，我公司認真貫徹落實集團公司及準旗維護社會穩定工作，沒有發生任何不穩定情況，營造出了穩定發展的大環境，截止上半年，沒有發生刑事案件。

二、加強管理，積極預防。

一是加強人防。加強對涉及我公司信訪工作的信息收集力度、調解力度，變上訪為下訪，多次深入基層同廣大職工群眾交心談心，及時化解存在的矛盾糾紛，消除不和諧因素，努力將信訪工作解決在基層，消除在萌芽狀態。二是重視技防，在重點部位落實了安全防護措施。建立了單位內部群防組織及制度，積極與派出所配合，發揮整體聯動優勢。認真排查了有無吸毒、邪教人員和黃、賭、毒等社會丑惡現象，切實保障平安。三是強化物防。及時整改存在的安全隱患，及時對損壞的管道進行更換，在重點位置安放和設置必要的防火、防盜器材和設施，做到防患于未然。

三、加強維穩，強化培訓。

我公司始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《治安管理處罰法》、《安全生產法》、《禁毒法》、《勞動法》、《道路交通安全法》等與法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護穩定的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，防止宗教極端勢力、暴力恐怖勢力的分裂破壞活動，防止“法輪功”等邪教組織和地下非法宗教活動的發生。堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和 違法犯罪活動，全面推動綜治工作的進程。

四、加強“平安準能”創建工作，維護公司和諧穩定。

（一）加強基層平安建設工作。不斷深化基層平安建設工作，大力推進“平安單位”、“平安班組”等創建活動，有效預防群體性事件，杜絕任何案件及事件的發生，維護基層和諧穩定。

（二）加強協調配合。各部門切實履行職責，著力解決齊抓共管中出現的矛盾和問題，切實形成工作合力，提高治安防范能力，要進一步增強工作實效，鞏固和提高平安建設成果。

（三）加強綜治、維穩宣傳教育工作。上半年我公司主要利用網絡、宣傳欄，懸掛橫幅等各種有效載體，認真開展綜治宣傳教育。宣傳教育的內容包括：（1）黨的十七大精神，以及國家治安管理方面的法律法規。（2）開展社會公德、職業道德、家庭美德教育。（3）各級人民政府關于平安創建有關文件精神。（4）各級人民政府依法打擊各類嚴重刑事犯罪和打擊“兩搶一盜”、“掃黑除惡”的工作部署和重要成果。（5）矛盾糾紛排查的成功經驗和作法。（6）見義勇為典型和英雄事跡。要通過宣傳教育，進一步形成和諧穩定、維護治安人人有責的輿論氣氛，引導廣大員工遵章守紀，自覺維護公司安定團結的大好局面。

今年上半年，準能公司在綜治、維穩和社會管理創新工作中雖然做了大量的工作，但是離上級的要求還有一定的差距，我們相信在今后工作中，通過大家的共同努力，開拓創新，把準能公司的綜治、維穩和社會管理創新工作推上新的臺階。

第二篇：矸電公司2009年上半年機電工作材料

矸電公司2009年上半年機電工作材料

矸電公司上半年累計發電5.98億度，其中#1機組發電3.74億度，#2機組發電2.24億度。實現年內安全穩定運行170天，跨累計安全運行1000天。

一、機電基礎管理工作

針對前期標準執行過程中存在的問題，結合準能公司內控體系建設要求，上半年優化完善了機電設備管理標準，其中對檢修文件包、修后評價、技術監督等標準進行了著重修訂，使之更具有可操作性。

不斷補充完善各類生產設備臺帳，質量標準化臺帳、檢修設備臺帳、設備評級臺帳、固定資產臺帳、缺陷管理臺帳、安全、電動工器具、儀器儀表臺帳、技術監督臺帳等，所有設備臺帳均采用計算機管理，便捷全面。

上半年對生產MIS系統各類數據庫進行補充和完善，修改了部分參數、畫面狀態，充分利用實時系統的有關信息和工具，掌握設備技術狀態、提高故障判斷和分析能力。利用檢修管理模塊，實現缺陷及檢修項目從辦票、審批、執行到驗收全過程規范管理，提高了檢修效率，控制了維修成本，提升了檢修工藝和質量，運行設備的可靠性大大提高。

矸電公司始終堅持學習國華的先進管理經驗，以國華為榜樣，向國華對標，上半年重新規范統一廠內設備的KKS編碼，更換配電柜、控制柜內外標識，閥門、變送器標識等17000多個，使得設備基礎管理更加具體化、細致化。

上半年重點對檢修工作票進行了專項整治，從人員思想認識、態度入手，將危險源及措施更具體細化，加強了考核力度，工作票有了很大改觀，截至6月18日共辦理工作票1385張，其中熱機票1039張，電氣一、二種工作票340張，動火票6張，合格率100%。

二、設備運行情況

上半年，公司負荷受蒙西電網供大于求的形勢和產業政策的影響，雖經多方努力協調，仍未完成時間過半任務過半的發電任務，1#機組1—6月連續運行，2#機組4月19日停運備用至今，截至6月18日累計發電5.98億度，完成全年任務的44.3%；共消耗石灰石31953噸；累計用油66.52噸，現主、輔設備完好。截至6月18日累計發生缺陷1220項，消除1197項，消缺率為98.1%；全公司熱工自動調節系統192套，投入187套，熱工自動投入率97.4%；熱工主保護52套，投入52套，熱工保護投入率100%；電氣自動裝臵16套，投入16套，電氣自動投入率100%；電氣主保護19套，投入19套，投入率100%。共辦理操作票649張，合格率100%。

下半年矸電公司將一方面積極與內蒙古電網公司、內蒙古經委協調，另一方面加強設備運行管理，爭取雙機多發超發，充分利用三、四季度搶發電量，做到分秒必爭、度電必爭，完成全年發電任務。

三、設備管理情況

半年來，矸電公司始終堅持“閉環管理，持續改進”的PDCA循環模式，結合質量標準化工作，響應集團公司“雙增雙節”的號召，規范和細化基礎管理工作，加強設備現場管理、文明生產整治和考核

評比工作，進一步提高人員技術素質，進一步規范檢修、操作行為，保證設備安全可靠、經濟運行。

上半年我們加強對機組設備的性能參數、運行情況進行連續跟蹤和分析，加強對設備的日常維護，及時消除設備的日常缺陷，提高了設備效率，延長了設備的使用周期及檢修間隔。所以原計劃一季度機組的C級檢修，根據設備、機組的穩定狀態，取消了計劃檢修。

今年全區發電單位受電網結構和電網負荷下降影響較大，矸電公司為了將影響降到最低，積極加強設備治理、利用夜間負荷低谷處理設備缺陷，在#1機低負荷時更換#1爐B二次風機電機前側軸承；檢修一次風機熱工原件；借#1機臨時停機檢修380VIB段#5柜，處理了母線接觸不良問題；在#1機低負荷時檢查#1爐B二次風機；#2爐A二次風機液力偶合器油壓低，解體檢修發現偶合器輸入端軸承損壞，油泵間隙不符合要求，更換23022CC/W33軸承一盤，重新組裝油泵一臺； #1爐B引風機液力偶合器輸入端有異音解體檢修，發現油泵銅套磨損，油封迷宮套晃動，更換銅套一個，迷宮套一個；風機出口冷風道及導流板破裂處補焊。

4月20日利用2#機組備用進行了C級檢修，共完成188項檢修及試驗項目。

4月23日—24日進行了09春查工作，共完成42項檢修及試驗項目。

4月份與內蒙電科院科研開發處就循環流化床存在的問題進行了座談，下一步將針對循環流化床機組中的一些科研項目、技術難題、改造攻關等問題進行合作，進一步提高機組運營水平。

在內蒙電科院的大力支持和幫助下，重點圍繞春查、機組小修和機組備用等有利時機，積極貫徹、落實《電力技術監督工作條例》和《內蒙古電力工業專業技術監督實施細則》等有關文件和技術規定，深入開展了十二項專業技術監督工作，完善了工作計劃、整改計劃和送檢計劃、主要定期工作，組織技術人員進行自查、學習、考試、培訓和會議等活動，適應電力發展的新技術、新形勢的要求。技術監督領導小組不定期對各專業技術監督工作進行檢查，發現問題及時整改。經過大家共同努力，各項工作取得了顯著成效，使我公司的技術監督工作逐步“規范化、制度化”，為機組安全、穩定、經濟、環保、長周期運行奠定了堅實的基礎。

四、員工培訓情況

針對矸電公司新設備、新人員的不斷進入，我們本著消化吸收設備技術的同時，以新設備帶動員工掌握新技術的原則，通過形式多樣的培訓，提高人員學習積極性，使管理人員、運行、檢修人員提高了個人技能，建立高素質的隊伍，保障今后機組安全運行。

上半年參加準能公司舉辦的電工、壓力容器、起重、廠內機動車、輪斗機等特種作業人員的培訓，共計9批172人次。

參加包頭希望鋁業2×330MW機組內蒙電科院調試培訓的12人。去四川白馬電廠進行運行培訓52人次。

去達拉特電廠運行培訓28人次。

設備檢修部舉行了技術比武的實際操作與理論考試，本次比武設

八個比賽項目，有60余人參與比賽，成績進行了公示，并且對八個項目前三名進行了獎勵。

五、09年各項計劃進行情況

09年矸電公司機電類各項計劃共計41項，其中包括08年未完6項。

建安工程4項，其中①鍋爐房及檢修間地坪已經完工；②黃河水升壓泵房③儲灰場溢井豎井及管道工程2項正在施工當中；④4＃棧橋下建檢修場地及檢修間基建部正在操作。

設備購臵23項，其中工業空調已安裝投用，其余22項供應處正在操作。

改造項目5項，已完成3項，①1＃爐A羅茨風機改多級離心風機供應處正在操作；②1#、2#爐進渣管改耐磨耐高溫澆筑預制管動力處正在操作。

環保項目2項，二級鏈斗機除塵改造供應處正在操作；石灰石輸送系統擴容改造廠家正在設計當中。

安技措項目6項，已完成1項，其余5項基建部正在操作。節能減排項目1項，凝汽器喉部霧化補水科技信息處正在操作。

六、“雙增雙節”活動情況

根據集團公司的要求，按照準能公司的部署，公司及各部室均成立了“雙增雙節”活動領導小組，負責組織落實“雙增雙節”活動工作，制定“雙增雙節”考核實施細則，檢查評價“雙增雙節”活動的開展情況。

截至5月底，矸電公司機電設備返修率為0，設備完好率100%，修理費5.65萬元，維修費用346.48萬元，修舊利廢9.54萬元。

矸石發電公司

2009年6月19日

第三篇：綜治自查

2010年，我鄉以“三個代表”重要思想為指導，按照市委的統一部署和要求，堅持“打擊為主、預防為本、標本兼治、齊抓共管”的方針，從工作實際出發，切實履行職能作用，使我鄉的綜治工作平安創建工作等穩步向前發展，取得了較好成績；一年來我們切實把開展平安創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，有力地保障和促進了全鄉經濟發展，按照《社會治安綜合治理工作考核細則》的要求，我鄉對2010年社會治安綜合治理工作進行了自查，自評分得99分，現報告如下：

一、群眾安全感調查(自評分得15分)

哈拉峻鄉黨委、政府認真按照上級要求，結合我鄉實際，于2010年4、5月及10月組成調查組，對全鄉進行了上半年及全年公眾安全感專題調查。調查組人員深入全鄉農牧區人口集中的地方、學校、部分站（所），通過下發社會安全感調查表和詢問談話的方式，對全鄉的社會治安狀況和公眾安全感進行了調查，兩次調查中我們共發放調查表648份，收回598份，統計結果顯出有安全感占99％，通過群眾安全感調查，使我們更好地了解農牧民的心聲，對工作方法的改進起到了積極作用。

二、嚴打整治和專項斗爭(自評分得10分)

（一）健全機構，加強領導。一是成立了以鄉黨委書記為組長分管政法工作的副書記為副組長、各村村委會主任、副主任、各站（所）長為成員的集中整治工作領導小組，備配了專職綜治干事，各村也成立了相應的機構，并配備了專職工作人員，加強領導、明確任務、狠抓落實，確保綜合治理工作有條不紊的開展；二是與“三項工作機制”相結合，抽調鄉里工作能力強、農村經驗豐富、熟悉村情的干部（駐村干部31名，其中鄉干部24名，市駐村干部9名），幫助工作組開展工作，力求借整治的東風，盡快扭轉重點整治村的工作局面。

（二）明確任務，層層簽定責任書。一是領導重視，明確了工作任務。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了綜治工作責任書，將市上下達的各項工作任務，層層分解到各村。共簽定綜治暨平安建設責任書12份，重點為口管理責任書57份，安全生產目標責任書9份。

（三）認識到位，深入宣傳。認真做好宣傳教育工作，為集中專項治理工作奠定基礎。結合社會治安綜合治理暨平安建設宣傳月活動、民族團結教育月活動和公民道德建設月活動的開展，宣傳學習習近平安建設相關知識，并組織全鄉干部進行測試，取得了明顯的效果；宣傳月中由鄉綜治辦牽頭，組織相關部門人員利用巴扎天的有利時機，宣傳了社會治安綜合治理、統戰宗教、平安建設、科技實用（轉載自本網http://

第四篇：神華集團準能公司矸電二期工程建設掃瞄

搶戰制高點——神華集團準能公司矸電二期工程建設掃瞄

2010-03-08 準格爾報社

搶戰制高點

——神華集團準能公司矸電二期工程建設掃瞄

● 張文慧

2008年6月10日正式開工建設的準能矸電二期工程2×330MW循環流化床機組工程目前已進入設備安裝與分部調試階段,縱觀近兩年的建設歷程,神華集團準能公司矸電二期建設“高起點、高標準、高目標”的目標已基本實現,矸電人以神華集團“艱苦奮斗、開拓務實、追求卓越”的企業精神為指針，在“二期項目”建設上打了一場搶占業界制高點的漂亮仗！

安全，全部可控的奇跡

2009年3月17日，第一標段黑龍江火電一公司施工的 4號汽機房B列高處掉下一鋼筋頭，被檢查人員發現，雖未造成任何傷害，但按準能矸電二期工程施工安全協議（安全生產責任狀），仍被罰款1000元，這個“昂貴”的鋼筋頭成了矸電二期工地上一大警示，處罰決定被貼上工地曝光欄。

矸電二期工程確定的安全管理目標為：不發生重傷以上人身事故。輕傷事故率3%以下，不發生惡性未遂事故。不發生重大設備損壞事故，一般設備事故≤2次。不發生火災事故。不發生負同等責任以上的交通事故。如今工程進入尾聲，整個項目安全指標在可控

范圍之內，現場安全施工狀況良好。

一個概算投資達28億多元，高峰時段施工人員超過3000人的項目，能在近兩年的施工期內實現如此安全目標，得益于準能矸電二期項目管理上嚴格的安全措施與規范的文明施工，為確保安全，項目部嚴把“五個關口”（準入關、責任關、穩定關、監督關、驗收關），推行“五個統一”（統一推行本安體系、統一推行安全質量標準化建設、統一推行班組建設、進行統一的安全培訓和教育、統一考核），嚴格執行《準能公司承包商安全管理辦法》的相關規定，通過資質審查、合同辦理、簽訂安全協議（安全生產責任狀）、交納安全保證金、安全（技術）交底、危險源辨識、安全考試等環節，制訂《安全文明施工樣本圖冊》，明確現場的要求和目標。同時成立安委會，建立健全安全風險預控管理體系，對施工現場的所有人員進行三級安全教育，加大現場巡查力度，定期不定期進行安全聯合大檢查，加強特種設備和特種作業人員管理，要求所有施工單位實施標準化、規范化作業，加強施工過程的安全監管力度，及時糾正施工人員“三違”等不安全行為，安全簡報不時“曝光”場區違章作業處罰結果。

在監理公司的安全通報中，有許多施工單位因作業違章被處罰的通報，大到諸如施工單位超負荷使用汽機房電動行車進行定子旋轉作業，小到施工后沒能實現工完料凈廠地清，每一次處罰的事由、金額和現場照片都齊備，被罰單位簽字、曝光還要整改。當然有罰必有賞，2009年8月9日，甲方開出一獎一罰兩張通告，電建一公司因3號機主廠房行車使用的大釣繩多處破損，存在安全隱患，被罰2000元；而火電一公司則因在使用行車時發現這一隱患并有效避免可能的事故而被獎1000元。

質量，瞄準國優的努力

“確保機組如期達標投產，再造‘草原杯’,爭創‘國優’工程是準能矸電二期的質量目標。總結一期工程建設及同類型機組建設的經驗，將可能存在的質量問題，在設計、施工階段就予以優化和解決。同時將二十五項反措、安全性評價、技術監督、NOSA等有關

要求在設計、施工中落實，從事前和事中控制入手，確保施工和設備的安全可靠性是二期建設的出發點。

圖紙會審制度，加強圖紙審查和相互間的溝通聯系，弄清設計意圖和難點，及時發現設計缺陷與漏項，盡可能把質量問題解決在萌芽狀態。電建一公司在3號鍋爐安裝時，及時發現屏過進口集箱圖紙設計與制造發貨的錯誤，消除了鍋爐運行后可能的隱患，為此被甲方獎勵3000元，相關技術人員獲獎2000元；此外如對冷渣器進渣管結構改進、受熱面預先進行防磨噴涂處理、盤柜優化布置等項目的實施，起到了消除安全隱患的作用。

加強材料檢測，嚴把原材料入場關，對管材、鋼筋、水泥、澆筑料等重要原材料均要求從正規大廠購進，到廠后按批次取樣檢測，檢測不合格一律清退，從源頭杜絕不合格材料用于工程中。3＃、4＃機爐外疏水管進行了光譜檢驗后，發現都有管材材質用錯的現象，及時進行了更換；對兩臺鍋爐受熱面管材進行全面金屬檢查，發現屏過管屏有9屏材質出現球化，進行更換，消除今后運行爆管隱患。每一道工序均要求制訂切實可行的施工方案和質量保證措施，特別是對關鍵H點、W點，進行全面檢查，全過程監督，按照“三級檢查、四級驗收”制度，確保施工質量全部達標，工程質量始終處于受控狀態。最典型的是空冷島砼柱、墻體抹灰等質量達到預期的要求，每臺鍋爐受熱面24000道焊口焊接完成后檢測合格率一直在99.4%以上，4#、3#鍋爐水壓一次成功，4#機組汽機扣蓋一次成功順利完成。

此外每周一次工程質量分析會，土建、安裝各施工項目開展前召開的質量專題會，避免質量通病的各項措施，施工違章作業的處罰規定，充分發揮基建生產一體化優勢，選派設備部有實踐經驗專業人員在施工過程中跟蹤檢查，發現問題隨時處理，嚴格監控，所有這一切保證了施工質量始終處于可控狀態。僅2009年，二期項目部就總結出諸如煙囪、主廠房小管道布置、管道保溫、電纜敷設等16個項目在質量控制方面為亮點工程。截止到2009年底，經過驗收的16個單位工程，247個分部工程，1024個分項工程, 69個分段工程，3664個檢驗批次，全部符合施工圖和制造廠設計要求及電力行業《火電施工質量檢驗及評定標準》。單位工程優良率100%，分

部工程優良率100%，分項工程優良率≥98%。

而三大主機選擇標準的工藝先進、技術成熟，配件與主材的全球選擇和輔機及核心器械的優中選優，更保證了項目投產后設備運行的穩定與可靠。

造價，降低概算的可能

上項目，突破概算目前已是常態，建設中調整、追加概算屢見不鮮，但準能矸電二期，有可能低于概算投資2億多元建成一流項目的前景讓人贊嘆。

將工程造價控制貫穿于項目建設的全過程，從項目決策階段、項目設計階段、項目施工階段都制定成本控制原則、成本控制責任及成本控制措施是矸電二期項目成本控制的秘訣所在。

實行全員制、全過程控制的原則，制定成本控制目標，層層落實了責任，使所有參建人員在項目建設的全過程都要有成本控制的意識。設備、材料實行貨比三家，擇優采購；合理組織運輸；合理儲存、堆放，減少搬運，降低倉儲損耗；減少資金占用，合理確定進貨批量和順序，搞好物資的合理調用，盡可能降低材料儲備。杜絕設備、材料在運輸、保管過程中的浪費和丟失；將安全生產、文明施工及零星用工進行包干控制，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率；充分利用現有機械設備、內部合理調度，力求提高主要機械的利用率；精簡項目機構、合理配置項目部成員、降低間接成本；加強質量控制，避免返工，提高質量水平，降低質量總成本；合理組織施工，正常安排施工工序，注意處理工期與成本的辯證統一關系，均衡有節奏地進行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本；加強設計、施工、安裝、調試、監理招投標管理，以提高工程質量，降低工程造價，縮短工期；對建設項目進行全過程投資監理和基建財務核算管理，保證建設資金合理、合法、正確使用，并在不降低項目使用功能和質量要求的基礎上，盡可能降低造價。

采取永臨結合方式，降低工程造價。開工前將施工單位的生活、辦公樓由項目部建設，施工單位租房使用，節約了永臨費用；將二期的正式消防水系統提前施工作為施工期間的施工水源，節約施工水源費用。

優化設計，利用一期的燃油泵房及系統、煤水處理車間、生活污水處理車間作為二期系統使用，達到一二期共用。

施工過程中合理安排工序，本著先地下后地上原則，提前施工地下管網，避免重復開挖。

所有這一切，讓工程項目的造價控制在3500元/千瓦成為可能。

環保，成為業界標桿的雄心

作為資源綜合利用項目，準能矸電二期工程在環境保護和節能減排方面瞄準的是成為業界標桿的目標，因此在項目前期論證階段，準能公司就確定了各類環保設施與項目同步建設、同步投運的原則。要求項目在污染物排放中力爭做到：煙囪不冒煙，噪音不超標、廢氣低排放，污水和固體廢棄物循環利用。為此，工程設計階段，確定采用高效布袋除塵器，將煙塵濃度控制在50毫克內；在鍋爐訂貨時，要求設備制造廠家提高爐內脫硫效率，將常規脫硫效率由80%提高到90%，優于其他鍋爐；風機采用雙層殼體，達到了降低噪音的目的；在水資源使用上，準能矸電二期除采用耗水量僅為傳統水冷技術五分之一的空冷技術外，還將一期生活污水處理系統、煤水處理系統以及新建的工業廢水處理系統統籌規劃，實現廢水重復利用，達到廢水零排放，并利用一期濕冷機組循環水、排污水作為二期化學水處理水源，達到廢水綜合利用，大大降低了水耗；針對電廠對環境影響最大的輸煤棧橋各轉運站落煤點選用了全封閉導料槽，確保輸煤棧橋今后運行環境清潔，同時煤場、灰場加裝防風抑塵網，降低了煤場、灰場揚塵；燃料通過皮帶運輸，消除汽車和鐵路運

輸環節的環境污染；采用新技術、新設備、新工藝，降低廠用電率，最大限度節能降耗。

而最讓矸電人自豪的是，一期項目中建立的矸電粉煤灰磚廠在二期建設中找到了用武之地，諾大二期項目沒有外購一塊粘土磚，從上到下全部利用公司自己的粉煤灰磚，不僅節約了投資、安置了人員，更重要的是實現了廢物再利用。

放眼準格爾礦區，準能矸電立足于高山之上，如果登臨其210米高的煙囪，放眼四野，你一定會有君臨天下、睥睨一切的豪情。回顧建設歷程，縱觀已初具規模的矸電二期工程，任何人都會為之折服，為之贊嘆，因其新、因其美、更因其凝聚的建設者的智慧與汗水！

第五篇：綜治安全自查

太平中學關于全面加強校園及周邊環境

專項整治工作的自查報告

為貫徹落實涇川縣教育局《關于切實做好中小學幼兒園秋季開學綜治安全工作的通知》（涇教發［2011］195號）文件精神，以確保校園平安為目的，通過健全制度，明確責任，強化措施，狠抓落實，思想上高度重視，行動上防范未然，大力開展校園及周邊治安環境專項整治工作，凈化育人環境，保障學生安全，維護校園及社會穩定。主要做了以下工作：

一、加強領導，提高認識，廣泛宣傳，營造聲勢

為了切實做好校園及周邊治安環境專項整治工作，成立了以校長高志強為組長，分管安全工作的副校長張德存為副組長，各部門主管領導和各班主任為成員的領導小組，具體開展各項整治工作。教導處加強法制教育和安全教育，充分利用集體活動、主題班會、校園廣播、專題板報、知識講座、等多種形式，大力開展以“校園及周邊安全”、“綜合治理確保安全”和“平安和諧校園”為主題的宣傳活動，宣傳法律、法規，聘請法制副校長樊建輝同志（太平鄉派出所所長）到校進行師生自我防護知識專題講座培訓，提高了師生的法律意識、法制觀念和自我保護能力。同時廣泛宣傳食品安全的有關知識，宣傳三無產品的巨大危害性，要求學生不購買三無產品。

二、整治的內容與重點

根據我校實際情況，校園及周邊治安秩序專項整治的內

容與重點為：

（一）校園內治安綜合治理工作

1．深入開展法制宣傳和安全教育。針對學生的生理特點與學習、生活實際，以校園各類典型安全事故和治安事件為案例，采取多種有效形式，深入開展法制與安全教育，不斷增強在校學生的學法、知法、守法意識，切實提高他們的自我保護能力與安全防范應急能力。要嚴明紀律，強化管理。

2．大力加強校園治安秩序整頓。整頓校園治安秩序要以加強門衛管理，嚴禁校門口設攤，以認真落實學校有關規章制度為主導，有關職能部門密切配合，協同作戰，切實保證校園有一個良好的工作學習秩序。

3．徹底消除各類安全隱患。各部門要按照“防火、防盜、防事故”的要求，認真組織校園安全大檢查，對于校內的消防安全隱患，要發現一處，整改一處；進一步明確重點部位、重點設施，采取切實有效的防護措施；加強學校危險品管理，預防各類安全生產事故的發生；對各類建筑、公共活動場所和水、電、等基礎設施全面細致檢查，落實整改措施，消除安全隱患。

（二）校園周邊治安綜合治理工作

1．積極配合太平鄉派出所嚴厲打擊侵害師生人身、財產等違法犯罪行為。

2．加強溝通，積極協調，取得太平鄉人民政府及有關部門的支持，切實解決校園周邊治安綜合治理工作存在的突出問

題。

3．學校周邊存在有食品加工簡化操作程序等飲食衛生安全隱患，尤為突出的是流動攤點，室外無證經營，設施簡易、簡陋，無法保證食品的衛生，存有嚴重的安全隱患。學校請示工商行政管理部門對校園周邊的商貿戶進行排查摸底登記，對存在隱患的予以取締。

4、加強學生安全知識教育，強調學生尤其是黑河學生放學回家時注意過河，不能乘坐無牌無證車輛、盡量避免乘坐超載車輛等各種非法營運和營運車輛，防止安全事故的發生。

三、整治的時間與步驟

按照縣教育的統一部署，本項整治活動從2011年8月28日起，2011年10月底完成，分三階段進行：

（一）動員部署階段

各責任部門要按照學校的要求，對師生員工進行宣傳發動，充分認識整治活動的必要性和重要性。在此基礎上，認真開展安全大檢查，排查、梳理責任區內存在的各類安全隱患，制定整改措施。

（二）全面整治階段

針對校園內存在的問題，認真落實整改措施，切實得到解決；針對校園周邊治安綜合治理存在的問題，按照既定的計劃與要求，重點問題要重點解決，切實消除各類安全隱患，營造良好的育人環境。

（三）總結上報階段

各責任部門要對此次活動的專項整治措施、開展情況、取得的成效進行認真總結，對還未解決的問題，要采取措施，進一步加強整改。及時將總結上報教導處。最后，由辦公室匯總后報縣教育局。

四、整治的措施與要求

（一）加強組織領導

各責任部門要按照學校的統一部署，各負其責，加強協作，密切配合，確保責任到位、措施到位、目標到位。

（二）明確工作職責，落實專項整治措施

1．教導處要加強學生法制和安全教育，深入開展“防盜、防火、防騙、防事故”主題教育，不斷增強師生安全意識，提高防范應急能力。

2．門衛室要嚴格執行門衛管理規定和校園道路安全管理規定，禁止校外車輛進入校園，校內車輛做到按全進出，設定自行車、機動車停車標志，所有外來人員必須有登記才能放行，加強校園尤其夜間及節假日的值班與巡查；積極配合當地政府有關部門解決校園周邊存在的問題。

3．總務處要加強臨時用工人員管理，對臨時人員的基本情況進行一次徹底調查摸底。并將具體情況上報校長室，加強學生宿舍安全管理，進一步充實管理力量，加強宿舍內的巡查，嚴禁閑雜人員進入。

4．各責任部門嚴格按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，切實擔負起保一方平安的責任，認真開展安全自查，落實安全措施，消除安全隱患。

此外，學校團委、學生會要根據各自實際情況，采取適當方式，積極參與到這次專項整治工作中去。

（三）建立健全長效安全管理機制

各部門通過本次專項整治行動，認真總結經驗，建立并完善各項安全管理規章制度，加強安全教育，把常規工作與專項工作結合起來，把日常檢查、突擊檢查與重點檢查結合起來，把鞏固成果與防止反彈結合起來，營造安全、健康、文明的校園環境，為創建平安校園做出應有的貢獻。

五、取得的成績

通過我校的積極努力，其他各部門的大力支持，我校校園及周邊環境秩序明顯好轉，臟亂差的情況有了明顯好轉，學生的生活學習環境得到了一定程度的凈化，有力地維護了學校教育教學工作穩定的發展，確保了校園平安。學校在這次自查自糾中，可能還存在一定的不足，敬請各位領導批評指出。