第一篇：公司綜治工作匯報

公司綜治工作匯報

提高認識 狠抓重點 扎實做好社會治安綜合治理工作

近幾年來，在上級綜治委的關懷支持下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以各級黨委政府社會治安綜合治理工作的要求為依據，以“治安好、發案少、環境優”為目標，堅持“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護了正常的工作秩序和生活秩序，為維護企業的穩定環境，促進企業健康、快速發展做出了應有的貢獻。

一、抓機構

狠抓綜合治理組織落實，做到領導到位。根據新的形勢、新的任務、新的要求，成立了公司綜合治理領導小組，公司副總裁親任組長，各部門負責人任成員，加強綜合治理的領導力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網絡。領導小組多次召集綜治小組對安全工作進行研究部署、督導工作。公司綜治工作和業務工作一起安排部署，一起確定措施，實行一把手責任制，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級監督一級，各成員單位對綜合治理工作切實高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實。

二、抓學習

為把社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我們首先從隊伍教育入手，下大力抓好員工學習活動，利用每周固定學習日和其它業余學習時間，認真學習相關文件精神，深刻領會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體員工關注安全、參與綜治的自覺性和積極性；認真學習“四五”普法知識，系統掌握與行業發展穩定密切相關的法律常識，提高全員遵紀守法、愛崗敬業的意識和水平。

三、抓制度

為全面落實社會治安綜治責任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業特點，狠抓制度落實，做到職責到位。根據形勢變化的要求，對近年來制定的《社會治安綜合治理管理責任辦法》、《衛生管理條例》、《消防安全管理制度》等做了進一步的完善，建立健全了涉及綜治、消防、保衛的制度和責任制制度匯編，發到每個職工手中，使綜治工作有章可循。明確了責任區、衛生區，并建立了日檢、季檢和年檢制度，對重大事項下督辦通知，對責任目標分解到人。同時我們還定期召開綜治工作碰頭會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協調、分工合理的工作局面。

四、抓落實

嚴格落實各項保衛制度，狠抓責任落實，做到考評到位。強化各種防范措施，加強對重點單位、要害部位的安全保衛和防范工作，確保沒有發生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結、有評比、有獎懲。定期對各廠各部門的綜合治理工作進行檢查評比，提出整改意見，并督查其整改工作，創最佳治安環境，為公司干部職工、周邊居民創造一個最佳的工作和人居環境，使大家生活感到安全和舒適，重點做了以下幾項工作：

一是重點整治公司內部環境衛生。去年，我們以正式文件的形式下發了《關于開展“愛企敬業、講衛生”活動的通知》，進行了廣泛地宣傳，萬人簽名，大造聲勢，做到人人皆知，重點對廠區亂堆亂放、亂搭亂建、亂牽亂拉、衛生死角、垃圾、排水溝積淤等問題，指定專人負責，及時進行了整治清理。

二是對股東住宅、經理樓、員工宿舍等重點部位實施專人負責制，加強了內部的安全防范工作。對重點部位確定領導責任人和主要責任人負責制，簽訂責任狀，健全內部保衛組織，強化了重點部位的保衛工作，積極與公安部門聯系，設立了縣公安局駐公司派出所。同時，加強巡檢、蹲守工作力度，特別是在有重要領導來公司視察工作、春節、“五一”放長假期間，均安排24小時值班，對公司基地范圍內進行全面清理和拉網式大排查，確保萬無一失。由于組織嚴密，戰斗力強，我公司的安全保衛特勤接待任務完成出色，并受到了市公安局的表彰；

三是認真做好治安隱患排查處理工作。針對存在的部分安全隱患，提出整改意見，投入資金200萬元對廠房、倉庫進行消防通道改造，重新改造值班室，增強功能和防護設施，更新器材，購置滅火器，保障公司安全無事故。幾年來共消除治安隱患近百起，協助公安出勤、救火幾十次，挽回各類經濟損失80余萬元，全廠區未發生重大治安責任案件和刑事案件。

實踐證明，企業只有重視和加強社會治安綜合治理工作，實施卓有成效的舉措，才能提供良好的社會治安環境，促進企業的健康、快速、持續發展。今后，我們繼續對做好綜治工作做出有益的探索，為企業發展，為員工幸福，為民族工業振興做出更大的貢獻。

第二篇：公司綜治工作匯報

提高認識 狠抓重點 扎實做好社會治安綜合治理工作

近幾年來，在上級綜治委的關懷支持下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以各級黨委政府社會治安綜合治理工作的要求為依據，以“治安好、發案少、環境優”為目標，堅持“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護了正常的工作秩序和生活秩序，為維護企業的穩定環境，促進企業健康、快速發展做出了應有的貢獻。

一、抓機構

狠抓綜合治理組織落實，做到領導到位。根據新的形勢、新的任務、新的要求，成立了公司綜合治理領導小組，公司副總裁親任組長，各部門負責人任成員，加強綜合治理的領導力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網絡。領導小組多次召集綜治小組對安全工作進行研究部署、督導工作。公司綜治工作和業務工作一起安排部署，一起確定措施，實行一把手責任制，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級監督一級，各成員單位對綜合治理工作切實高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實。

二、抓學習

為把社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我們首先從隊伍教育入手，下大力抓好員工學習活動，利用每周固定學習日和其它業余學習時間，認真學習相關文件精神，深刻領會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體員工關注安全、參與綜治的自覺性和積極性；認真學習“四五”普法知識，系統掌握與行業發展穩定密切相關的法律常識，提高全員遵紀守法、愛崗敬業的意識和水平。

三、抓制度

為全面落實社會治安綜治責任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業特點，狠抓制度落實，做到職責到位。根據形勢變化的要求，對近年來制定的《社會治安綜合治理管理責任辦法》、《衛生管理條例》、《消防安全管理制度》等做了進一步的完善，建立健全了涉及綜治、消防、保衛的制度和責任制制度匯編，發到每個職工手中，使綜治工作有章可循。明確了責任區、衛生區，并建立了日檢、季檢和年檢制度，對重大事項下督辦通知，對責任目標分解到人。同時我們還定期召開綜治工作碰頭會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協調、分工合理的工作局面。

四、抓落實

嚴格落實各項保衛制度，狠抓責任落實，做到考評到位。強化各種防范措施，加強對重點單位、要害部位的安全保衛和防范工作，確保沒有發生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結、有評比、有獎懲。定期對各廠各部門的綜合治理工作進行檢查評比，提出整改意見，并督查其整改工作，創最佳治安環境，為公司干部職工、周邊居民創造一個最佳的工作和人居環境，使大家生活感到安全和舒適，重點做了以下幾項工作：

一是重點整治公司內部環境衛生。去年，我們以正式文件的形式下發了《關于開展“愛企敬業、講衛生”活動的通知》，進行了廣泛地宣傳，萬人簽名，大造聲勢，做到人人皆知，重點對廠區亂堆亂放、亂搭亂建、亂牽亂拉、衛生死角、垃圾、排水溝積淤等問題，指定專人負責，及時進行了整治清理。

二是對股東住宅、經理樓、員工宿舍等重點部位實施專人負責制，加強了內部的安全防范工作。對重點部位確定領導責任人和主要責任人負責制，簽訂責任狀，健全內部保衛組織，強化了重點部位的保衛工作，積極與公安部門聯系，設立了縣公安局駐公司派出所。同時，加強巡檢、蹲守工作力度，特別是在有重要領導來公司視察工作、春節、“五一”放長假期間，均安排24小時值班，對公司基地范圍內進行全面清理和拉網式大排查，確保萬無一失。由于組織嚴密，戰斗力強，我公司的安全保衛特勤接待任務完成出色，并受到了市公安局的表彰；

三是認真做好治安隱患排查處理工作。針對存在的部分安全隱患，提出整改意見，投入資金200萬元對廠房、倉庫進行消防通道改造，重新改造值班室，增強功能和防護設施，更新器材，購置滅火器，保障公司安全無事故。幾年來共消除治安隱患近百起，協助公安出勤、救火幾十次，挽回各類經濟損失80余萬元，全廠區未發生重大治安責任案件和刑事案件。

實踐證明，企業只有重視和加強社會治安綜合治理工作，實施卓有成效的舉措，才能提供良好的社會治安環境，促進企業的健康、快速、持續發展。今后，我們繼續對做好綜治工作做出有益的探索，為企業發展，為員工幸福，為民族工業振興做出更大的貢獻。

第三篇：建安公司2012上半年綜治工作匯報

建安公司2012年上半年綜治工作匯報

一、上半年治安綜合治理責任目標完成情況

上半年以來緊緊圍繞兩級公司“兩會”確定的黨政中心工作，按照蔚州公司綜治委的工作部署，以維護企業穩定為根本，按照鞏固規范、完善提高的工作思路綜治、工作與安全生產緊密配合。今年在上半年施工初期，我們開辦了為期15天的安全生產培訓班，共計80余人參加了培訓，并且把治安綜合治理工作納入了培訓課程。黨總支書記綜治領導小組辦公室主任擔任老師。把綜治工作擺上了重要議事日程。培訓后大家參加了測試。考試合格率達到了99%.在“兩節”、“兩會”、“五一”“每日治安整治活動”專項活動中集中對不穩定的因素，治安隱患問題排查、整治活動共投入人力80人次，治安防范檢查10次，整改安全隱患5件，有效地遏制了各類安全隱患案件的發生。在上半年各項工作中沒有發生任何治安案件和刑事案件，達到了治安綜合治理任務目標。

二、治安綜合治理領導責任制落實情況

今年是“十二五”規劃的第一年，也是蔚州公司轉型發展的關鍵年，在這關鍵年里，突出綜治工作的地位更為重要，發揮保駕護航作用更大。我們按照一個思路，我們調整了治安綜合治理領導小組，進一步充實了工作職責。公司黨政領導是治安綜合治理工作的第一責任人。按照“一級抓一級、一級保一級”的工作原則，共計簽訂三級綜治責任狀16份，其中和上級公司簽訂2份，和班組基層簽訂14份。通過層層簽訂責任狀把各自的工作職責、目標任務、懲罰內容在責任狀中固定。形成了層層負責、層層抓落實、黨政齊抓共管的機制。

三、防范體系建設及發揮作用情況

去年我們就完善了防盜工作。全公司四大區域（行政院、生產院、木器廠、倉庫）安裝了監控系統，財務室安裝了報警裝置。所有這些24小時值班監控，現在一切裝置完好無損。對我公司的安全生產工作帶來了極大效益，對安全防范起到了積極的作用。

四、“效能治安”立項開展情況及輿情信息工作

在今年上半年工作中沒有立項，原因是今年工程少、人員少、施工場地不多，全是零星的小工程，沒有重點。所以沒有立項。今年上半年我們遵照開蔚綜字（2011）10號、文開蔚黨字（2011）21號的精神相繼完成了治安綜合治理輿情信息各項工作機制，并付諸實際行動。通過輿情信息工作，暢通了信息渠道。及時了解和反饋各類不穩定因素，為化解各類影響企業穩定的矛盾和事件提供了及時準確的信息，為企業環境穩定奠定了扎實的群防基礎。到目前為止，我們已上報C類信息12次，有效化解、解決問題12次。通過輿情信息工作。有力的促進了我公司對治安綜合治理工作的主動性，為轉型發展發揮了先鋒作用。

五、綜治各成員部門發揮職能作用情況

年初以來，緊緊圍繞公司“兩會”確定的工作目標任務，怎樣安全穩定發展。公司黨政主持召開綜治工作會議6次，矛盾糾紛排查6次，隱患排查6次，消防檢查火災隱患排查26次，防投中毒檢查18次，安全生產檢查36次。所有這些都已記錄備案。另一部分存入了公司黨政領導的綜治工作實際檔案。在今年上半年里，在安全質量標準化檢查中，2次受到了上級公司的肯定，達到了規定的標準。我公司全體干部職工團結一致，共同努力充分發揮了職能作用。同時為迎接黨的“十八大”勝利召開，確保安全穩定打下了基礎。

六、以實際行動迎接黨的“十八大”勝利召開

為迎接黨的“十八大”勝利召開，確保企業安全穩定。依照開蔚綜字（2012）號文件的工作部署，在全公司范圍呢開展了“XX”治安除患排查整治活動。成立了組織領導并制定了建安公司整治活動實施方案，下發到各部廠。堅持“誰主管誰負責”的原則，公司黨政領導及各部廠負責人是第一負責人，認真抓好各項措施及落實情況。為把這次活動做真做細，我們還制定了整治重點目標—黨的“十八大”勝利召開、公司安全穩定發展。

第四篇：綜治工作匯報

綜治工作匯報

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，xxx街道黨工委、辦事處堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實區委、區政府關于建設“平安xx”的總體部署，將開展平安街道創建、優化發展環境作為加快發展的關鍵性措施來抓，正確處理改革發展和穩定的關系，不斷深化創建意識，加強基層基礎工作，凝聚力量狠抓落實，為街道經濟發展和社會進步創造了良好的環境。

一、強化組織領導，構建平安創建工作新格局

我們著力從加強思想認識、營造創建氛圍、構建工作網絡、完善協作機制等方面下工夫，構建起平安創建工作的新格局：一是成立了以街道主要領導為組長的維穩工作領導小組，切實加強對平安創建工作的組織領導。今年4月份街道與各社區、企事業單位簽訂了平安建設、涉爆物品、反邪教、消防、依法行政5項目標責任書，明確了責任任務，推動了工作的有效落實。二是加大宣傳力度，積極引導廣大人民群眾主動參與“平安街道”創建工作，努力營造良好的創建氛圍。街道充分運用宣傳媒體和其它各種載體，采取懸掛橫幅、張貼標語、發放公開信等形式，廣泛進行宣傳，提高了群眾的知曉率和參與度，為“平安街道”創建提供了營造了良好的工作氛圍。三是大力整合綜治力量，形成了以街道綜治工作中心為主體，各有關部門、單位共同參與，各社區、企事業單位為基礎的工作網絡。先后聯合開展了涉爆物品排查、清理整頓游戲房、網吧等聯合 1

行動4次,當場搗毀賭博機9臺。四是完善了黨政領導干部聯系點制度、重大矛盾糾紛和不穩定因素黨政領導包案制度、綜治聯席會議制度，形成了良好的工作機制，確保了問題的早發現、早化解。

二、完善矛盾糾紛化解機制，妥善處理各種矛盾問題

進一步完善信訪工作責任制，實行矛盾排查制度，上下聯動，全面排查調處，對不穩定因素和群體性事件苗頭做到發現得早、化解得了、控制得住、處置得好，真正把各類矛盾化解在街道，解決在街道，1-6月，共化解各類矛盾20余起300多人次。實行了領導包案制度，街道班子成員包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題，深入社區、聽取意見，尋求解決問題的途徑和方法，1-6月，協調處理信訪積案6件，取得了良好效果。強化矛盾大調解，在充分發揮領導包案、司法、行政、民調作用的同時，充分利用社會先進人物、中介機構、社會組織的調解作用，多管齊下，形成強大合力，共同處理信訪難題，實現了“兩會”期間群眾“零進京”上訪，無越級赴省、市上訪的目標，赴區上訪總量比去年同期減少40%。

三、強化“三防”結合力度，推動綜治工作常態化

街道協調各方力量，加強技防、人防、物防等工作力度，實現了“三防”工作的有機結合，成效十分明顯。全面推進保安進社區工作，并勉勵所有隊員要認真學習、宣傳國家的法律、法規和各項政策，要學習巡邏技能。加大人防隊伍建設，積極協調相關單位，加強安全保衛工作，目前，轄區六個社區均有6人以上的保安巡防隊伍，有效遏制了治安案件的發生。其中，協調神馬實業安排了企

業改制職工60名加入到安保隊伍中，人防力量得到明顯加強。加大技防投入力度，在主要街道、路口安裝監控設施70多個，居民樓院安裝264個，單位安裝804個。特別是我們針對黃楝樹社區治安相對混亂的情況，進行綜合整治設置治安警亭3處，安裝電子監控設施45個，背街小巷安裝路燈20盞，配備20名專職巡邏隊員，實行24小時巡邏，有效扭轉了不利局面。上半年，轄區發案率持續下降，群眾對治安滿意度不斷提升，推動了街道綜治工作常態化。

四、加大民情大走訪工作力度，暢通民情民生反映渠道

在民情大走訪工作中，我們著力解決脫離群眾、脫離實際、違背群眾意愿的突出問題，著力提升廣大黨員干部做群眾工作的能力，著力探索構建密切聯系群眾、加強黨風廉政建設、促進街道經濟社會發展的長效機制，實現了“五大”目標，即黨員干部與轄區群眾感情大增強、街道社區干部綜合素質大提高、黨員干部工作作風大轉變、轄區群眾福祉實惠大增加、基層干部群眾精神大振奮，為街道發展提供強有力的組織保證、精神動力和人力支持，架起了干群關系的橋梁。截止6月底，民情大走訪活動開展入戶調查2000多家，入戶率達92%，發放調查問卷和致商戶的一封信近10000份，搜集整理居民群眾意見建議50多條，已解決43條。

五、清醒認識存在問題，開創平安創建工作新局面

總的來說，街道創建“平安街道”工作取得了一定成績，但是，我們也清醒地認識到了存在的問題：一是治安形勢仍然不容樂觀，治安案件時有發生；二是社會穩定工作壓力大，因征地拆遷等原因

群體上訪事件時有發生，街道的穩定工作形勢面臨嚴峻形勢；三是因舊城改造遺留問題，轄區不穩定因素依然存在等。

下一步，我們將按照“圍繞一個目標、突出兩個重點、加強三項建設”的工作思路，將街道綜治工作工作進一步引向深入。

圍繞一個目標，就是圍繞建設“平安街道”，確保社會政治穩定、確保治安狀況良好、確保經濟健康發展、確保社會公共安全、確保人民安居樂業的奮斗目標。

突出兩個重點，一是建立健全矛盾糾紛化解機制，深入基層做好矛盾糾紛排查調處工作。二是進一步加大宣傳力度，切實提高群眾知曉率、參與率、滿意率。

加強三項建設，一是加強基層基礎建設。建立健全工作制度，配齊配強社區綜治工作隊伍，明確工作職責，規范工作要求，確保問題有效解決。二是加強防控體系建設。挖掘和整合各方面的治安力量，進一步健全防控體系建設，切實預防各類矛盾糾紛的發生。三是加強群防群治隊伍建設。積極探索創新工作方式，進一步壯大安保隊伍，強化對基層治保工作人員的教育管理，推動工作不斷深化，形成良好的群防群治格局。

第五篇：綜治工作匯報材料

華陰市人口和計劃生育局 2012年上半年綜治工作匯報

市綜治委：

今年以來，按照市委、市政府的總體部署及市綜治委工作安排，我局高度重視綜治工作，加強領導，強化措施，有力促進了綜治工作的深入開展。現將具體工作情況匯報如下：

一、本系統工作開展情況

（一）加強領導，落實責任。我局成立了以局長楊柳青為組長、以協會副秘書長郭立軍為副組長、各基層單位負責人為成員的領導小組。堅持把綜治工作納入目標管理考核，與計生工作同部署、同檢查、同考核。局長作為第一責任人，形成了主要領導親自抓，分管領導經常抓，互相配合，齊抓共管的綜治工作新局面。立足實際，大膽施為，使綜治工作組織網絡日趨完善，為開展綜治工作提供了可靠的組織保障。

（二）強化學習，提升意識。今年，我局堅持“標本兼治，重在治本”的方針，利用計生系統全體領導會、全干會組織學習、觀看電教片等形式，對干部職工進行了深入持久的思想教育，提高了全系統干部職工的綜治意識和能力。

（三）創新形式，加強宣傳。3月6日我局參加了市綜治委組織的宣傳活動，在這次活動中，我局展示了5塊宣傳展板，發放了計生宣傳彩頁、冊子、書本共計1200份，向群眾解答本單位業務知識的同時，也向群眾宣傳了創建“平安華陰”的相關內容。在3月7號，在街道上懸掛了我局制作的關于創建“平安華陰”的橫幅。3月9號，在我局家屬院內張貼平安建設宣傳標語2條。今年以來，我局累計發放計生宣傳彩頁、冊子、書本共計20000份.（四）多管齊下，抓好落實。一是健全組織，明確責任。形成了以法規股、辦公室為主的糾紛調解工作機制，盡量將大量的糾紛消滅在基層。二是形成學習的長效機制，干部職工法律意識得到深化教育。在全體干部職工中利用每周例會進行相關法律法規知識的學習，提高了干部職工法律素質和處理信訪案件的能力。三是充分發揮計生部門職能，利用基層服務網絡，將矛盾解決在萌芽狀態，有效維護了全市的社會穩定。同時，按時參加了綜治工作的有關工作部署及會議，并將會議精神落到了實處。

二、包聯管區工作進展情況

按照市綜治委安排，我局負責包聯桃下管區的平安建設工作，我局及時制定了包聯方案，并主動加強與包聯的管區聯系，加強組織領導，扎實做好包聯各項工作，取得了良好成效。

（一）加強聯系，及時傳達平安創建的各項會議文件精神，做到上情下達。為確保桃下管區各項綜合治理責任目標的全面落實，領導小組堅持定期到管區了解綜治工作情況，深入了解該管區存在的不穩定因素，幫助解決綜治工作中存在的問題，積極配合制定切合實際的工作措施，并認真實施，有針對性的化解矛盾，提高了廣大群眾參與平安創建工作的積極性。

（二）認真履行綜治委成員單位職能，積極協助桃下管區做好各項綜治工作。根據桃下管區實際，積極發揮成員單位的職能作用，按時協助桃下管區完成市綜治委安排部署各種事宜。

1、采取張貼宣傳標語、發放法律法規宣傳單等形式，積極開展法制宣傳教育。

2、利用下鄉時機，到管區了解掌握綜治情況，協調解決存在的實際問題，幫助排除處理矛盾糾紛，建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，力爭把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。

3、協助管區抓好該管區刑釋解教人員、流動人口等違法犯罪易發人群的教育管理服務工作，并幫助解決綜治工作突出問題

三、下階段工作計劃

（一）抓好本職工作。一是把計劃生育與綜治維穩工作結合起來，協調有關部門切實加強流動人口計劃生育管理，為維護我市的社會政治穩定做出應有的貢獻。二是認真協調涉及計劃生育的矛盾糾紛，妥善處置因計劃生育引發的群眾事件，確保全年無因計劃生育引發的惡性事件發生。三是切實加強計劃生育法制宣傳，不斷提高行政執法水平，保障群眾計劃生育的合法權益。

（二）落實例會制度。堅持每季度召開一次矛盾糾紛和事故隱患排查分析會議，對排查出的問題和隱患制定調處整改措施，把責任落實到人，認真進行調處和整改。

（三）進一步加強消防、防盜基礎設施建設。聘請有關技術人員維護、檢查計生局的自動消防設備，聘請消防支隊的專家給我局的機房管理人員傳授維護、管理技術，確保防護設施正常運行，杜絕盜竊案件和火災事故的發生。

（四）繼續做好包聯責任工作。嚴格落實包聯領導、干部責任，加強包聯工作，最大限度地發揮協調社會治安、調解、化解、解決糾紛的作用。

總之，我局緊緊圍繞我市經濟建設這個中心，全面落實了綜治工作，發揮了計生部門應盡的職責，為我市文明城市建設創造了良好的計生環境。今后，我們將加大工作力度，進一步貫徹落實市委、市政府的文件精神，按照市委綜治委的目標考核要求，狠抓落實，開拓進取，再創綜治工作新局面。