第一篇：關于開展“以人為本轉作風、執政為民提效能”活動的實施方案

關于開展“以人為本轉作風、執政為民提效能”

活動實施方案

為進一步加強教育系統機關效能建設，提高服務水平，更好地維護廣大人民群眾的根本利益，樹立和維護教育的良好形象，實現教育又好又快發展，按照市教育局的統一部署，確定在全區教育系統開展“轉作風、提效能”活動，制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以人為本，執政為民，緊緊圍繞區委、區政府整體工作部署，服務城市轉型發展戰略，堅持以轉變作風為重點，以提升服務效能為核心，以推動發展、保障和改善教育為民為根本，強化對權力的制約和對行政行為的規范，確保權力在陽光下運行，引導廣大黨員干部不斷增強教育科學發展的創新力、服務教育發展的保障力和狠抓落實的執行力。

二、原則要求

1、密切聯系實際。圍繞“以人為本轉作風、執政為民提效能”活動主題，結合機關和各學校領導班子、干部隊伍建設實際，把解決作風問題與解決實際問題結合起來，做到從教育事業實際出發，有的放矢，著力把握針對性，提高實效性。

2、正面教育為主。突出正面典型引路、反面典型警示，教育引導領導班子和黨員干部增強自我教育、自我提高的內在動力，爭當推動科學發展的表率、轉變作風的表率、服務群眾的表率、清正廉潔的表率。

3、制度機制創新。要切實把查找問題、加強整改和制度機制創新貫穿“轉作風、提效能”活動的全過程，既注重嚴格教育、強化監管，又注重改革創新，加強制度體系建設，著力構建干部作風建設的長效機制，做到用制度管權，按制度辦事，靠制度管人。

4、服務科學發展。要把開展“轉作風、提效能”活動與推動各項工作結合起來，通過“轉作風、提效能”活動促進教育事業又好又快發展，在實踐中轉變作風、弘揚正氣、凝聚人心、推動發展。

三、目標任務

以建立健全重點崗位監管和風險防控制度體系為總抓手，以重點崗位民主評議為載體，以強化輿論監督為手段，以“思想教育、作風整頓、完善制度、嚴肅紀律”為切入點和突破口，通過健全完善學習教育機制，積極推行行政服務標準化，強化效能監察制度執行力，下大力氣整治個別單位和崗位中存在的“黨性不強、風氣不正、不顧大局、不思進取、觀念滯后、作風拖沓、效率低下、紀律淡薄、執行不力”的行為，破解“群眾辦事難、工作推進難”等突出問題，真正使黨員干部受教育、機關學校作風大轉變、人民群眾得實惠。

四、工作措施

（一）開展“轉作風、提效能”主題大討論活動，加強干部作風建設。全區教育系統各單位要結合自身實際，組織全體黨員干部、教師開展主題大討論活動，對照“對待組織忠心、對待工作用心、對待群眾熱心”要求，認真查找思想、行動上存在的不足，做到人人發言、人人剖析，切實提高為家長學生辦事服務的能力、工作創新力和落實執行力。通過主題討論，促使全區教育系統廣大黨員干部、教師養成盡職盡責、務實肯干、廉潔高效、遵守紀律的良好風氣，戒除“慵懶散貪”等不良習氣，真正形成用心想事、用心謀事、用心干事的良好氛圍。

（二）以服務標準化、辦事程序科學化、行為規范化為目標，進一步提升服務效能。一是進一步細化落實《棗莊市行政執法機關和窗口服務單位行政服務規范（試行）》，加強對機關工作人員文明服務培訓和素質教育，提升機關服務形象。二是深化“馬上就辦限時辦結”活動，簡化流程，減少不必要的前置條件，優化辦事程序，提高辦事效率。三是全面實行服務承諾和辦事公開制度，對辦事程序、收費標準、辦事時限等都要實行政務公開。四是積極開展文明服務進校園活動，設立服務值班室，開通服務熱線電話，履行文明服務承諾，做到關愛學生，尊重家長，為學生健康成長服務。

（三）建立健全崗位監管和風險防控機制。建立崗位尤其是重點崗位廉政風險排查、預警、化解機制，逐步形成以崗位為點、程序為線、制度為面的廉政風險防控體系。完善并落實重點科室及崗位八項監管制度，尤其要健全完善責任追究機制，強化問責問效，重點治理“中梗阻”問題，確保工作落實。

（四）建立健全效能監督、監測和問責機制。以股室（崗位）民主評價為載體，強化社會監督作用。今年區局將組織對股室（崗位）的工作進行評議排名，并對排名靠后的實行重點監管。適時對排名靠后的崗位進行再評議，對再次評議排名靠后的股室（崗位）負責人采取相應的組織處理措施。落實服務效能實時評價機制和機關效能三次預警制度。完善以市級3226807效能投訴熱線和棗莊民意通為主線，以區教育局和單位內部投訴受理機構為網絡的效能投訴受理網絡，強化效能問責，治理庸、懶、散、貪。

五、方法步驟

（一）動員部署階段（4月1日-4月25日）

1、成立組織機構，進行動員部署。成立全區教育系統“轉作風、提效能”活動領導小組（以下簡稱領導小組）及辦公室，召開動員會議，對活動進行安排部署。各單位要結合實際部署落實，于4月27日前將實施方案、領導小組成員名單及落實情況，報區教育局領導小組辦公室。

2、健全完善學習教育機制。各單位要開展“轉作風、提效能”主題大討論活動，廣泛宣傳發動，營造輿論氛圍。

（二）組織實施階段（4月26日-10月31日）

1、開展自查自糾，排查整改問題（4月26日-5月22日）。根據“轉作風、提效能”活動的要求及自身工作特點開展自查自糾，發現并糾正工作作風和效能建設方面存在的問題，梳理廉政風險點。各單位要在廣泛征求社會各界意見建議的基礎上，對照活動要求，查找思想觀念、環境優化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，有針對性地抓好整改工作；各股室（崗位）要重點查找履行職能、辦事服務、效能提升、工作執行力、作風紀律等方面存在的問題，梳理廉政風險點。各單位、股室（崗位）要形成自查報告，并于5月9日前報區教育局領導小組辦公室。區教育局將組織開展股室（崗位）民主評議。

2、落實工作措施，推動整體效能提升（5月23日-10月31日）。各單位、股室（崗位）要有效公開服務承諾，公開效能建設投訴電話，抓好內部投訴受理和監督反饋；建立健全股室（崗位）風險防控機制建設和八項監管制度的落實等工作。各單位主要負責同志要與股室（崗位）負責人簽訂《崗位管理和風險防控目標責任書》（自行設計），一式三份，簽字雙方各一份，區教育局備案一份；5月28日前將《崗位管理和風險防控目標責任書》和效能建設投訴電話報領導小組辦公室備案。

（三）總結提高階段（11月1日-12月31日）。適時再次開展股室（崗位）民主評議。督促各單位、股室（崗位）總結經驗，查找不足，建立完善推動創新發展的規章制度，形成效能建設的長效機制。

六、工作要求

（一）加強組織領導。各單位要統一思想，提高認識，切實增強自覺性和積極性；要加強領導，明確責任，強化措施，抓好落實。

（二）加強輿論宣傳。各單位要加大宣傳力度，充分運用報紙、宣傳欄、網絡等形式，廣泛宣傳開展“轉作風、提效能”主題活動的重大意義，及時宣傳活動開展情況及取得的成效。

（三）強化督導檢查。廣開監督渠道，加大對不良作風和不落實行為的監督力度。要加強監督檢查，及時通報情況，對活動開展不力、動作遲緩、效果不明顯的，要通報批評，促其改進，取保活動扎實有效開展。

第二篇：關于開展“轉作風、提效能、促轉型”實施方案.

關于開展“轉作風、提效能、促轉型”

主題活動的實施方案

為認真貫徹落實《中共xx縣委、xx人民政府關于在全縣開展“轉作風、提效能、促轉型”主題活動的意見》（[2012]16號）文件精神，加強和改進法院作風建設，提升服務效能，扎實有效地推進轉型發展、全面發展、科學發展，結合本院實際，制定實施方案。

一、指導思想和總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委加強機關作風建設、效能建設的要求和關于開展“保持黨的純潔性”教育活動的統一部署，結合本院實際，以治理“庸、懶、散、軟”為內容，以績效管理和考評為手段，以群眾滿意為標準，進一步轉變機關作風，提升機關工作效能和司法水平，為促進轉型發展、建設“xxxxxxxxxxxxx”提供有力保證。

二、主要任務和工作舉措

切實增強發展意識、差距意識、危機意識，把轉變作風、提高效能，推動轉型發展各項任務落到實處。

（一）加強學習教育，強化服務轉型發展理念。堅決破除因循守舊、不思進取的思想，牢固樹立搶抓機遇、加快發展的觀念；堅決破除照搬條條本本、墨守成規的思想，牢固樹立與時俱進、勇于創新的觀念；堅決破除部門利益至上的思想，牢固樹立服從全局和整體的觀念；堅決破除方便管理的思想，牢固樹立方便群眾、方便企業的觀念。

（二）轉變機關作風，提振轉型發展的精氣神。大力弘揚“敢想、1 敢干、快干”精神，采取多種形式，深入查找、剖析和解決干警中存在的“庸、懶、散、軟”問題。進一步完善《日常管理督查辦法》，加大對審判作風、工作作風以及會風會紀的督促檢查力度。

（三）深化司法制度改革，提高審判管理水平。加強與新形勢下法院工作相適應的制度建設，完善法院各項管理科學化程度，規范法院效能建設；強化訴訟服務中心便民功能，完善“一站式”便民服務體系，提高辦事效率；結合“庭審評查、裁判文書評查”活動，通過組織庭審觀摩、評選優秀案例等多種方式，推進涉企案件辦案質效穩步提高。

（四）創新幫扶企業舉措，促進企業做優做強。健全和完善聯系幫扶企業制度，為重點工程項目建設保平安，幫助企業解決實際困難。改進涉企案件審理和收費行為，嚴格執行企業生產“寧靜日”制度。積極回應企業發展對司法工作的新要求，深入企業開展前瞻性調研和深層次司法服務，為企業發展提供可靠的司法保障。

（五）加大監督檢查力度，確保各項政令暢通。建立經常性的監督檢查機制，定期開展明查暗訪，重點查處不作為、慢作為、亂作為，甚至吃拿卡要的行為以及背后的腐敗問題，對亂收費、亂罰款等損害企業利益、阻礙轉型發展的行為堅決予以糾正。

（六）完善廉政風險防控機制，確保公正廉潔司法。進一步完善廉政風險防控機制，以監督制約權力運行為核心，以崗位風險防控為基礎，以信息技術手段為支撐，著力構建權責清晰、流程規范、措施有力、預警及時的廉政風險防范體系，確保公正、廉潔、為民司法。

（七）強化績效管理考評，為轉型發展激發動力。健全目標管理

責任制，落實《崗位目標責任管理量化考核辦法（試行）》和《法官審判績效考評實施辦法（試行）》，把推進轉型發展納入目標管理考核。堅持定性考評與定量考評相結合，重點考評貫徹落實中央、省、市、縣和上級法院重大決策部署完成情況。強化績效考評結果運用，把績效考評結果與干部提拔使用、評先評優、獎勵懲處掛鉤。

三、活動范圍

“轉作風、提效能、促轉型”主題活動在縣法院各部門和全體工作人員中進行。

四、方法步驟

“轉作風、提效能、促轉型”主題活動分四個階段實施： 第一階段：動員部署（2012年6月中旬—6月底）

1、成立組織。成立院“轉作風、提效能、促轉型”主題活動領導小組及其辦公室，具體負責全院“轉作風、提效能、促轉型”主題活動的組織實施、領導協調工作。

2、制定方案。明確“轉作風、提效能、促轉型”主題活動指導思想、主要任務、方法步驟和工作舉措，打牢基礎。

3、動員部署。召開全院“轉作風、提效能、促轉型”主題活動動員部署會，廣泛進行思想發動，使全體干警充分認識開展“轉作風、提效能、促轉型”主題活動的重要性和必要性，切實提高參與的自覺性和積極性，確保主題活動有序推進。

第二階段：自查整改（7月1日—8月31日）

1、設立舉報電話、舉報電子信箱和意見箱，開辟網絡投訴平臺，廣泛征求干部群眾和社會各界對開展“轉作風、提效能、促轉型”主

題活動的意見、舉報和投訴，并對群眾投訴舉報的問題及時進行調查核實。

2、對照轉型發展的目標任務和要求，通過自己找、別人提、領導點、社會評等方式，認真查找在“庸、懶、散、軟”等作風和效能方面影響和制約轉型發展的突出問題，認真研究整改意見，制定整改措施。

各部門自查自糾、民主生活會、整改落實等情況于8月31日前報院主題活動領導小組辦公室，匯總后報縣領導小組辦公室。

第三階段：總結提高（9月1日—10月31日）

按照經縣領導小組辦公室批準的整改措施，重點抓好以下三個方面的工作，切實做到整改提高：一要按照績效管理的要求，完善績效考評機制和辦法，把績效考評落實到具體部門、具體崗位和人員。二要按照提速提效的要求，合理縮短案件審理周期，提高審判和服務效率。三要建立完善干部選拔任用機制，堅決調整不稱職、不勝任、不適宜擔任現職的干部。

第四階段：考評獎懲（11月1日—12月31日）

在主題活動中，縣委將對黨政機關、公共服務單位和百名科（股）長開展“轉作風、提效能、促轉型”活動情況進行民主考評。院結合年終考核對各部門和部門負責人開展“轉作風、提效能、促轉型”活動情況進行民主測評，并將民主測評結果作為考核和評先評優的重要依據。

五、組織領導

為加強對“轉作風、提效能、促轉型”主題活動的組織領導，縣

法院成立主題活動領導小組及辦公室：

六、保障措施

（一）加強組織領導。要把主題活動列入重要議事日程，按照主要領導親自抓、負總責，分管領導具體負責的要求，保證領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。院主題活動領導小組負責全院開展“轉作風、提效能、促轉型”主題活動的組織領導，辦公室負責制定方案、統籌協調、組織實施和總結報送等工作。

（二）明確工作職責。各部門要結合工作實際，制定工作方案，采取有效措施，抓好具體落實，確保“轉作風、提效能、促轉型”主題活動取得成效。紀檢監察部門要加強對活動的日常監督檢查，發現和查處反面典型，促進干警認真履行職責；政治處要進一步改進干部管理、考核和選拔任用制度，樹立正確的選人用人導向，要把“轉作風、提效能、促轉型”情況列入法官考評晉級的重要依據；研究室要廣泛宣傳主題活動的做法和成效，營造良好的輿論氛圍，加強調查研究，為推進“轉作風、提效能、促轉型”工作和黨組決策提供保障。

（三）堅持統籌兼顧。把開展“轉作風、提效能、促轉型”主題活動與深入開展“創先爭優”活動、“保持黨的純潔性”和“人民法官為人民”主題教育、政法干警核心價值觀教育實踐活動緊密結合，與加強領導班子和干部隊伍建設緊密結合，與推進審判績效管理和全面完成各項目標任務緊密結合，精心組織，周密安排，統籌推進，確保主題活動深入開展，轉攻堅扎實推進。

二Ο一二年六月十九日

第三篇：轉作風、提效能活動方案

關于深入推進“轉作風、提效能”活動的實施意見

為進一步強化政府效能建設，轉變機關作風，提高干部隊伍整體素質，提高政府公信力和執行力，優化經濟發展環境，推動全區經濟和社會事業更好更快發展，區委、區政府決定今年在全區開展“轉作風、提效能”活動。現制定以下實施意見。

一、指導思想

高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，搶抓“黃藍”兩區開發建設機遇，緊緊圍繞建設“生態和諧富裕現代化新濱城”總體目標和全市“效能提升工程”活動要求，全面加強干部思想紀律作風建設，堅持以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴肅紀律為抓手，抓黨風促政風帶民風，繼續優化發展環境，強化高速發展意識，樹立積極作為的良好風氣，引導廣大黨員干部群眾投身發展，干事創業，開創濱城科學發展新局面。

二、任務目標

針對當前我區經濟社會發展的形勢和任務，緊緊圍繞建設“生態和諧富裕現代化新濱城”總目標和“全面提升 區在環渤海經濟圈中的戰略地位”、“大幅前移 區在全省市轄

— 1 — 區的位次”兩大任務，開展“轉作風、提效能”活動,著力解決干部觀念、境界、作風方面存在的“僵、惰、低、散、慢”等問題。

（一）治“僵”促創新。教育引導廣大機關干部進一步解放思想、求真務實、與時俱進、開拓進取，樹立科學發展意識，用科學發展觀來推動各項工作。堅決打破思想僵化、因循守舊、固步自封的錯誤行政觀，沖破教條主義、本本主義和經驗主義的束縛，大膽探索、勇于創新。通過開展思想大討論運動，樹立居安思危的憂患意識，做到行動在先，突破在前，在創新理念下，運用新思維、新眼光、新辦法，解決濱城發展中遇到的新問題。

（二）治“惰”倡實干。教育引導廣大機關干部進一步強化干事創業意識，牢固樹立立黨為公、執政為民的理念，深刻認識當前我區加快發展的必要性和緊迫性，以科學發展、造福人民為己任。堅決糾正對待工作心不在焉、被動應付，不求有功、但求無過，安心守攤、裹足不前，畏難發愁、怨天尤人的不良風氣。通過科學發展觀的學習和實踐，徹底改變機關干部工作上“惰思”、“惰學”、“惰政”的不正之風，秉持工作學習如同逆水行舟，不進則退的理念，發揚實干精神，要立說立行，不做表面文章，做到踐必行，行必果，增強行政服務的主動性，提升執行力。

（三）治“低”抬標準。教育引導廣大機關干部進一步提升思想境界，提高工作標準，摒棄主觀不努力、客觀找原因的錯誤思想。堅決糾正看問題、想事情、做決策剛愎自用、目光短淺、迂腐落后的不良風氣，堅決摒棄不求過得硬、不和先進比、不與強者爭的落后思想。通過開展向先進學習活動，發揮典型引路的作用，積極開展行業達標競賽活動，切實強化“以民為本”的理念，以科學發展、造福人民為己任，培養一批先進模范和行業標兵，引導人們提高服務質量。

（四）治“散”正風氣。教育引導廣大機關干部進一步樹立大局意識，發揚公而忘私的作風，強化規范管理、內控約束，嚴格執行廉潔自律各項規定及機關管理各項規章制度。堅決糾正組織觀念淡薄，紀律渙散, 自由散漫，各自為政，凝聚力不強，講闊氣、比排場，貪圖享樂、鋪張浪費等不良風氣。通過開展大講堂教育活動，樹立講大局、講團結意識，強化加快發展人人有責的理念，在“我為人人，人人為我”的良好風氣下，培養一批淡泊名利、公而忘私、廉潔從政的高素質干部，切實為民謀利。

（五）治“慢”提效率。教育引導廣大機關干部進一步強化宗旨觀念、效能意識，堅決糾正工作主動性差，不推不動，推而不動的被動應付的工作態度，重點治理沒有工作激情，反應慢、節奏慢、行動慢、效率慢的不良現狀，強化時

— 3 — 間觀念和效能意識。通過開展提速增效活動，加快開發建設速度，用只爭朝夕、時不我待的精神，用雷厲風行、扎扎實實的行動，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，為機關工作效率“提速”，推動 經濟社會又好又快發展。

三、方法步驟

開展“轉作風、提效能”活動，從2012年2月開始至2012年12月結束，具體分三個階段進行。

第一階段：宣傳發動，提高認識（2月20日—3月10日）。

區委、區政府召開全區“轉作風、提效能”活動動員大會，進行動員部署。各鄉鎮（街道）、區直各部門（單位）要認真組織全體干部職工學習動員大會精神。同時，要結合各自實際,對“轉作風、提效能”主題活動進行再動員再部署，成立由主要領導為組長的活動領導小組，制定具體工作方案，并于3月5日前報活動領導小組辦公室（辦公地址：，聯系電話：，郵箱：）。

要通過學習動員，提高廣大機關干部對更新思想觀念，提升境界標準，轉變工作作風重要性的認識，為全面建設“生態和諧富裕現代化新**”總體目標奠定堅實的思想基礎。各部門（單位）要開展“轉作風、提效能”主題大討論活動，— 4 — 各新聞媒體要廣泛開展輿論宣傳活動，加大宣傳力度，營造輿論氛圍。

各派出紀工委、派駐紀檢組要對所聯系單位開展“轉作風、提效能”活動落實情況進行檢查指導。

第二階段：查擺問題，整改落實（3月11日—11月30日）。

全區各部門（單位）要在理論學習的基礎上，聯系思想和工作實際，以嚴肅認真的態度，針對“僵、惰、低、散、慢”等問題，反思個人在生活工作中的表現。同時，通過自己找、別人提、領導點、社會評和民主生活會等方式，集中查找存在的各種不良風氣、突出問題，認真研究整改意見，提出整改對策，形成治理“僵、惰、低、散、慢”的長效機制。

領導干部要嚴于律己，做好表率。以民主生活會的方式，開展批評和自我批評，亮思想、談問題、找根源、提建議，凝心聚力，共謀發展。

堅持邊整邊改，區紀委、各鄉鎮（街道）紀（工）委設立專線電話、舉報箱和意見箱，開辟網絡投訴平臺，廣泛征求干部群眾對各部門（單位）開展“轉作風、提效能”作風建設主題活動的意見，受理群眾對“僵、惰、低、散、慢”干部和行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，及時

— 5 — 組織調查組進行調查核實。對監督檢查中發現和查實的問題，嚴格責任追究。采取發放征求意見卡、召開座談會等方式，廣泛征求意見，針對征求到的意見深入剖析自身問題和差距，認真制定整改措施和責任，將整改落實等情況于11月30日前報活動領導小組辦公室。

第三階段：建章立制，總結提高（12月1日—12月31日）。

進一步健全和落實相關制度，用制度規范干部行為，使干部隊伍在觀念、境界、作風建設上走上制度化、規范化軌道，形成長效機制，發揮長效作用。

建立并實施責任倒查制，出了問題要層層追究，不管查到什么人，都要堅決嚴肅處理，不搞下不為例，形成良性的責任導向。建立決策失誤追究制，對造成重大損失和嚴重后果的決策失誤，“一把手”要負主要責任。

要注意總結經驗，各鄉鎮（街道）、區直各部門（單位）要認真總結本地本部門優化環境、服務發展的成功經驗、取得的成效、存在的問題以及改進措施，形成書面的工作總結。同時，積極抓好鞏固提高，對已經查擺解決了的問題，注意防范，做到防患于未然；對尚未解決的問題，要制定出有效的措施逐步加以解決，鞏固提高整改效果。

評選表彰一批先進單位和優秀個人，樹立一批正面典 — 6 — 型；通過檢查追責，集中整治一批“僵、惰、低、散、慢”的人和事，并在一定范圍內曝光，在全區干部隊伍中形成強大的震懾力，推動廣大干部自覺轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率。

四、工作要求

開展“轉作風、提效能”活動，是我區推進“1241”（一個目標、兩大任務、四區建設、一個保障）總體工作的重要組成部分。各級各部門（單位）要上下同心，眾志成城，精心組織，嚴密部署，認真實施，扎扎實實抓好活動開展。

（一）加強組織領導，落實部門責任。切實加強對“轉作風、提效能”活動的領導，區里成立由區委副書記劉峰任組長，區委常委、區紀委書記王鳳博，區委常委、辦公室主任王成，副區長馬書花任副組長的活動領導小組。領導小組辦公室設在區紀委，負責對整個活動的組織、協調、指導和督導。各鄉鎮（街道）和區直各部門（單位）要充分認識活動實施的重要意義，把此項活動作為當前的一項重要工作來抓，結合本地本部門（單位）的實際，成立相應的領導小組和工作班子，建立崗位責任制，推動問責常態化，促進從政府職能、部門職責到崗位責任的落實。各部門（單位）要各司其職，密切配合，認真做好舉報受理、查處、通報、問責等工作。各級黨政領導干部要端正態度，以身作則，發揮好

— 7 — 模范帶頭作用。

（二）強化輿論宣傳，營造活動氛圍。各鄉鎮（街道）、區直各部門（單位）要在全社會廣泛開展“轉作風、提效能”宣傳教育活動，把思想和行動統一到區委的要求上來。要深入挖掘活動中的典型，大力宣傳成功經驗，鼓勵開展實踐探索。各新聞單位要加大宣傳力度，充分運用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式，大造聲勢，廣泛宣傳“轉作風、提效能”主題活動的重大意義，及時向上級黨委報道活動開展情況及取得的成效。

（三）明細任務目標，及時調度檢查。根據活動開展的目標任務，各部門（單位）要作出具體工作部署，對工作任務進一步細化，明確具體部門和責任人，明確時間進度和標準要求，狠抓工作落實，確保目標實現。領導小組辦公室要加強調度、指導、協調，及時推廣經驗做法，以點帶面，推動整體工作的有效開展。各統管派出紀工委、派駐紀檢組要抓好監督落實，召集所聯系部門（單位）的負責同志及相關崗位的負責人，一起研究細化具體的實施細則、辦法，做好布置。同時要注意加強監督檢查工作，及時通報活動開展情況，對活動開展不力、動作遲緩、效果不明顯的，要通報批評，促其改進，確保“轉作風、提效能”活動扎實有效開展。

— 8 — 附件：**區“轉作風、提效能”活動領導小組成員名單

附件

**“轉作風、提效能”活動組 長： 副組長： 成 員：

領導小組成員名單

第四篇：轉作風提效能實施方案：市系統轉作風提效能實施方案

為深入踐行“五種風氣”，以“責任擔當明顯提升、工作作風明顯轉變、工作效能明顯提高、*保障明顯優化”為目標，力戒形式主義、官僚主義，展現新作風、新氣象、新作為，全力增進*福祉、用心辦好*實事、加快補齊*短板，讓發展成果更好惠及人民群眾，現將有關事項通知如下。

一、弘揚“簡短、務實、清新”文風。

嚴格控制文件、講話、匯報篇幅，各類材料開門見山、簡明扼要、直面問題，杜絕“成績鋪排”“數字羅列”“自我表揚”等現象。除事關全局和長遠的重大決策部署及規劃類文件外，市*局政策文件原則上不超過*字（*頁），其他文件不超過*字（*頁）；向上級呈報的綜合性報告、專項報告控制在*字、*字（*頁）內。除*綜合性會議外，系統、條線會議提供市領導講話原則不超過*字。局系統、條線工作匯報、交流發言控制在*字（*頁）內，匯報材料要直奔主題和實質內容，重點匯報需要關注和研究解決的具體事項，避免強調工作過程、文件起草過程。

二、堅持“精準、集約、規范”辦文。

嚴格發文審批，減少臨時性發文，可發可不發的一律不發，無實際內容的堅決不發，上級文件無具體貫徹意見的不以文件形式轉發。發文不說空話、套話、與實際工作無關緊要的話，杜絕簡單照搬照抄、以文件落實文件。從嚴控制發文規格，由市*局（市各議事協調機構及其辦公室）發文或部門聯合發文能解決的，不提交市政府（市政府辦公室）印發或轉發；發文須同時明確部門責任分工，不單獨下發責任分工類文件。未經市政府批準，市*局（市各議事協調機構及其辦公室）不得向縣（市）區政府下發指示性公文，不得要求縣（市）區政府報文。除市政府領導有明確要求外，一律不編印工作動態類、成績類簡報。相關工作信息、緊急信息按原渠道報送，重要事項以工作報告形式上報市政府。

三、推動“簡約、高效、從嚴”辦會。

堅持少開會、開短會、開解決問題的會，對時間、范圍相近的合并或套開會議，原則上以視頻方式召開。局系統會議需縣（市）區*部門主要負責同志參會的要統籌議程安排，盡量減少參會時間。條線工作會議原則上不得要求縣（市）區*部門主要負責同志參加。所有會議不安排材料包、水果、香煙、花草等物品，會議結束時主持人不作長篇貫徹講話。除以市委、市政府名義舉辦的重大會議活動外，不制作背景板或視頻背景等。嚴格按會議要求范圍參會，因故不能參加須報請會議召集局領導審批，未經批準不得缺席或代會。會議期間須關閉通訊工具或調整靜音狀態，不準隨意走動、交頭接耳、接打電話、瀏覽手機，對違反會風會紀行為及時予以通報。

四、堅持“嚴控、有為、慎重”管群。

嚴格控制微信、QQ、釘釘等工作群數量，未備案的不得自行設置工作群、能合并的工作群盡量合并。按照“誰建群誰管理、誰發布誰負責”原則，不得發布與工作無關的信息（包括點贊、表情等信息）；不得在未備案工作群發布工作任務，對違規建群、發布工作任務的由建群人、發布人承擔責任。對領導安排部署工作后，無明確要求原則上不須回復“收到”等，相關落實情況一般不在群內回復。禁止通過工作群發涉密文件、敏感信息等，不得以簡單群公告代替工作安排、以信息回復代替工作落實，杜絕“指尖上的形式主義”。

五、開展“一線、利民、求實”調研。

各類調研要走村入戶進機構，少查臺賬、少聽匯報，面對面、心貼心，問需于民、問計于民，發現和掌握的問題、線索、難點、訴求，杜絕作秀式、盆景式、旅游式、蜻蜓點水式調研。對調研發現問題，要按照“領導牽頭、人人包掛、壓茬推進、銷號解決”原則，明確責任人、解決措施、解決時限，跟蹤問效解決問題。市*局赴基層調研要堅持“四不兩直”、輕車簡從，嚴格控制陪同人員，不搞迎來送往、層層陪同，陪同人員一般不超過*人，不得要求屬地政府分管負責同志陪同。調研做到不擾民、不擾企，不得組織擺拍，不增加基層負擔，不得要求不在本地的相關人員返回參加。

六、提升“落實、督辦、紓困”效率。

按照“案無積卷、事不過夜”效率標準，對市領導或市委辦、政府辦轉辦的公文，屬相關處室職權范圍內的事項，*個工作日內辦結；審批事項需聽取相關處室意見的，*個工作日內提出處室意見；需主辦部門會同相關部門辦理的事項，主辦部門抓緊會商，*個工作日內提出意見；需調查論證的事項，原則上不超過*個工作日；特殊重大事項，以市明確要求的辦理時限為準。按照“有部署、有督查、有反饋”的閉環管理要求，對黨委會、辦公會形成重要決策部署和局領導交辦專項工作、批示意見，按辦理時限落實，及時反饋結果，督查室重點督查督辦并定期通報。督查室要及時將重大事項交辦責任處室，明確工作辦理時限和要求；處室要明確具體責任人按時、按要求辦結。局領導和各處室（單位）要有“當事不推責、遇事不避難”“時時放心不下”的責任感，對歷史遺留問題、群眾“急難愁盼”問題和重大改革事項要列出問題清單、明確節點，掛圖作戰、對賬銷號，動真碰硬加以解決，杜絕遇到矛盾繞著走、碰見困難就上交、發現問題不發聲，切實解民憂、暖民心、惠*。

七、突出“依規、如實、嚴謹”請示。

嚴格執行請示報告制度，局機關及局屬單位的重要政策的制定、重要工作的部署情況，重大工程、重大項目的決策、實施及推進情況，重大輿情信息動態情況、重要信訪情況須及時請示報告。請示報告要及時準確、實事求是、嚴格程序、逐級上報，要如實反映情況、分析問題，重大突發事件或事故應緊急報告須在第一時間報告有關領導，并及時進行后續請示報告。堅決反對弄虛作假、虛報浮夸、欺上瞞下、報喜不報憂等問題，堅決反對“數字游戲”“數據注水”等造假行為，對遲報、漏報、瞞報、不報或故意拖延的，將嚴肅追究相關人員責任。

八、倡導“履責、持儉、提效”辦公。

凡處室（單位）權限范圍內有權決定的工作事項，須在處室（單位）層面予以解決，不得層層下移、事事上交。聯合解決的事項，由局領導明確牽頭處室（單位）后，各責任處室（單位）做好協調配合，任何處室（單位）不得以職責權限為由搪塞推諉。公務接待執行接待審批制度，嚴格按審批地點、標準安排用餐，接待對象在*人以內的，陪餐人數不得超過*人；超過*人的，陪餐人數不得超過接待對象人數的三分之一。用餐提倡以本地家常菜為主，菜品少而精，開展“光盤行動”，杜絕餐飲浪費。公務安排厲行勤儉節約、綠色辦公，最大程度降低公務活動成本。加強全過程節約管理，嚴格執行辦公用房、公務用車、交通差旅等相關規定，提高能源、水、辦公家具、辦公設備、辦公用品等利用效率和效益。積極利用信息化手段，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品消耗。

第五篇：轉作風,提效能心得體會

轉作風、提效能，打造人民群眾滿意機關

排水科———王才志

目前我局正在開展黨的群眾路線實踐教育活動。轉作風，提效能，打造人民群眾滿意機關是踐行群眾路線的一項重要內容，我認為轉作風、提效能、打造人民群眾滿意機關的轉作風就是要在思想作風、工作作風、學習作風和生活作風上進行轉變，提效能就是要在提高工作效率和工作能力，打造人民群眾的滿意機關就是我們工作的出發點和落腳點要以人民群眾滿意為標準。下面我結合自己的學習，談談對轉作風、提效能，打造人民滿意機關的一點認識。

一、轉作風、提效能，打造人民滿意機關是踐行群眾路線的重要載體。

中央開展的群眾路線實踐教育活動，就是因為我們身上或多或少的存在四風問題，我們在行政審批工作中程序繁多，效率低下，已經嚴重黨和人民政府在人民群眾中的形象和威望，影響到執政地位，影響到社會發展環境，所以必需進行通過以開展轉作風、提效能，打造人民滿意機關多為載體的活動來路來踐行群眾路線實踐教育活動。

二、對照群眾路線實踐教育活動中”四風”,認真整改

這次開展群眾路線實踐教育活動的主要任務是解決”四風”問題,因此在轉作風的問題上我們要針對“四風”問題存在的主要形式，按照”照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求進行整改，實現風清氣正。

三、內強素質,外塑形象

強素質就是要提高我們的綜合素質，首先我們要樹立四種意識，即宗旨意識，責任意識，效率意思崗位意識。宗旨意識就是要樹立全心全心為人民服務的思想，崗位意識就是要愛崗敬業，遵守各項規章制度，責任意識就是對自己，單位，社會負責，要敢于擔當，勇于擔當，效率意識就是要樹立時間就是金錢的觀念，要言出必行，行必快辦，行必辦好。其次我們要加強學習，在理論上要加強政治思想的學習，加強業務知識的學習，在實踐中要向我們身邊的同事和領導學習，向群眾學習，只有通過學習我們才能在工作能力上不斷提高，我們服務群眾的水平和效率也會變的更高，我們在人民群眾中的形象也會變的更好。

四、深入一線,掌握實情

我們在工作中有許多問題是做在辦公室里是發覺不到的，也是解決不了的。可能有的問題通過居民投訴和來信來訪及上級交辦中反映出來，但最終在解決問題的時效上大大折扣，所以我們要沒事的時候，經常深入到第一線，了解人民群眾在想什么，需要我們解決什么問題，將要我們解決的問題認真思考，深入研究，拿出制定和解決的方案，變被動為人民解決問題到主動靠前的來解決人民群眾的問題，真正做到想人群眾之所想，急人民群眾之所急。

五、協調配合,齊心協力

我們的水務工作有許多工作不是那一個部門，那一個領導，那一個同志單獨就能夠完成好的，需要小到科室里每一個人，大到單位里每一個部門一起，心往一處使，勁往一處想，才能使我們工作在質量和效率上發揮最大效應，我們要的是一加一大于二的化學效應，不是一加一小于二的減量效應，我們要的是相互補臺就好戲連臺的場面，不是相互拆臺就大家垮臺結局。

六、加大宣傳

水務工作離不開社會的支持和發展，我們要在做好自身工作的同時，充分利用電視、電臺、報刊、網絡等新聞媒體，大力宣傳水務法規政策和辦事程序，宣傳水務工作中涌現出的先進典型，宣傳服務經濟社會發展的主要舉措和業績，自覺接受社會各界的監督。要通過總結推廣好典型、好經驗，引導廣大干部群眾積極關心、支持、參與發展環境建設，努力形成“我為水務獻一策”的濃厚氛圍。

七、加強監督考核

我們水務工作主要是為民服務的工作，我們工作做的好不好，我們自己說了不算，需要由人民群眾對我們工作來進行評判。一方面，我們自己要量化考核標準，引入治庸問責的機制對我們工作日常工作加強監管與考核，另一方面，通過兩代表一委員，新聞媒體監督等方式，強化社會監督，解決人民群眾反映的問題，不斷提高我們工作水平。

八、健全完善制度,形成長效機制

改進作風，提升效能不是一下子就能起到立竿見影的效果的，沒有制度上的完善和機制的創新進行約束，轉作風，提效能是一句空話。鄧小平講得好,好制度可以使壞人做好事,壞的制度可以使好人做壞事。建立長效機制，就是要對我們現有的制度進行完善，同時還要加強制度的執行力，真正形成用制度管人、管事、管權的良好局面。