第一篇:適應新常態,再創新業績
適應新常態,再創新業績
——讀《創界》有感
有個著名的諺語“五十步笑一百步”。在移動互聯網大潮正以排山倒海之勢席卷而來的今天,落后一步就意味著在激烈的行業競爭中裹足不前,喪失優勢,甚至功敗垂成。通信業必須秉承“快人一步,方能立于不敗之地”的理念,勇爭跨越發展的每一步,爭當時代弄潮兒,適應“新常態”,實現新發展。
以智能手機為例。雷軍曾說過這樣一段話:“我講過我看到有人拿著過時的諾基亞手機的時候我想哭的心都有,你們有沒有覺得你們OUT了,我覺得現在移動互聯網時代不用智能手機無法理解了。尤其移動互聯網會場上,我跟大家說你做好移動互聯網必須要揣一個iPhone手機。”智能手機的流行發展已成為手機行業一大趨勢,也大大促進了移動互聯網發展!移動智能終端的出現,改變了人們傳統的生活方式和通訊方式。人們不在滿足手機外觀和基本通信需求,更多的是追求個性化的社交和方便的生活服務。需求,催生了智能手機的快速發展,同時,也給移動互聯網發展鋪好道路。由于移動互聯網是通過智能移動終端,通過移動無線通信方式獲取業務和服務新興業態,包含終端、軟件和應用三個層面。而智能手機正好解決的是智能手機終端和軟件、運用配置的兼容性關系;所以,智能手機的發展給移動互聯網提供
—1—
了硬件方面的支持,使移動端互聯網通過智能手機服務于人們,逐漸使人們養成通過移動設備端獲取信息和服務。對通信業來說,“手機通訊錄或成為下一個移動互聯網入口”等論斷終將成為現實,快速發展的移動互聯網,帶給我們的,是機遇,更兼挑戰。
剛剛結束的中央經濟工作會議分析了當前國內外經濟形勢,總結了2014年經濟工作,提出了2015年經濟工作的總體要求和主要任務。會議分析消費、投資、出口等多個維度的變化趨勢后認為,我國經濟正在向形態更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化,經濟發展進入“新常態”,正從高速增長轉向中高速增長,經濟發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整,經濟發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。認識“新常態”,適應“新常態”,引領“新常態”,是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。
“新常態”是自今年下半年以來,我國社會經濟領域最熱門的一個詞匯。未來我國經濟“新常態”是什么樣?如何去適應“新常態”?各行各業都在深入思考探索。對于此前二十多年高速發展的我國通信業來說,隨著傳統語音業務萎縮、OTT業務替代,目前也進入了電信業務收入增速低于GDP增速的“新常態”。通信業不僅要面臨整體經濟發展呈現的“新常態”,還要面臨自身主營業務收入增速放緩及業務結構調整的“新常態”。如何去適
—2—
應“新常態”,在“新常態”下更好作為?前不久,工信部電信經濟專家委員會專門舉行學術沙龍活動,聚焦“把握新常態,應對新格局”的主題進行深入交流。專家學者普遍認為,“新常態”帶來的不僅是挑戰,也有機遇,通信業應該加快自身業務轉型發展去適應“新常態”,實現新發展。
如何適應大經濟環境的“新常態”?按照習總書記的闡述,中國經濟在未來相當長一段時期將呈現“新常態”,“新常態”的幾個主要特點體現在速度、結構、動力三個關鍵詞上。經濟增長速度將從高速增長轉為中高速增長,經濟結構將不斷優化升級;經濟增長動力從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。過去很長一段時期,我國經濟高速增長主要以生產要素投入和投資來拉動,粗放型的經濟發展方式帶來了環境污染加劇、社會矛盾增加以及國際壓力變大的嚴峻挑戰。未來,我國將逐步實現經濟發展方式的轉變,更多地依靠科技創新驅動經濟結構的優化升級,使經濟結構更均衡,經濟增長更有質量。記者認為,經濟增速下降,固然讓與國民經濟緊密關聯的通信業面臨挑戰,但經濟發展方式轉變及產業結構調整優化又給通信業帶來新的發展機遇。首先,隨著物聯網、云計算、互聯網、移動互聯網的發展,通信業的內涵進一步擴大,更廣義的信息通信業已經成為戰略性新興產業的重要組成部分,將為“新常態”下的經濟增長提供動力。按照“十二五”規劃,戰略性新興產業在GDP中的占比將從2010年的不到4%,到2020年上升到15%,真正成為經濟社會發展的
—3—
重要推動力量。信息通信業作為其重要組成部分,必將會受到重點扶持,迎來新一輪發展機遇。其次,由于信息通信業具有“新三高”(高技術含量、高經濟效益、高價值鏈條)特征,隨著信息通信業對傳統產業的融合滲透,將改造升級傳統產業,促進國民經濟的運行效率提升以及經濟結構的調整優化升級。過去的二十多年,信息通信業更多的是服務于生活領域的消費群體,在生產領域的服務仍有很大空間可開拓。隨著以德國為代表的工業4.0的興起,以及我國工信部提出的“打造智能制造業”,信息通信業將迎來非常難得的轉型機遇。因此,通信業要適應“新常態”,就需要大力培育發展物聯網、云計算、移動互聯網等大有前途的新興信息服務業,并更主動地融入生產領域,在改造升級傳統產業中實現新的成長。
如何適應電信業務收入增速低于GDP增速的“新常態”?通信業過去二十多年的高速成長,主要是以話音用戶的規模持續擴大來實現的,隨著用戶規模逐漸觸及“天花板”,而新的用戶群、新的業務尚未形成規模,通信業步入中速增長階段也屬正常。如何在這樣的“新常態”下進一步拓展,力爭重新步入高速增長軌道?專家認為,應該從新用戶、新業務、新模式等方面去嘗試探索。在用戶方面,應跳出傳統個人用戶的思維局限,發揮通信最核心的“連接”價值,面向更為廣闊的物與物連接(物聯網)市場進行拓展。據專家預測,到2025年,全球將有1000億連接需求。但是由于物聯網市場非常廣泛,且一些應用流量小、規模小,—4—
還是間斷性的,目前商業模式很不清晰,這就需要通信企業有所側重,選擇具有良好規模性和成長性的細分市場重點突破,比如車聯網、物流信息化、智能醫療等等。在業務方面,通信業應順應移動互聯網發展大勢,針對用戶劇增的流量需求進行業務創新,推動經營模式轉型。通信企業不僅要通過資費模式創新滿足最終消費者的流量需求,還應該通過與互聯網企業以及其他行業企業的后向合作,滿足最終消費者的差異化需求,讓智能管道的價值得到進一步體現。由于互聯網行業的游戲規則與傳統通信業很不一樣,在機制體制方面有著短板的通信企業,以一己之力拓展互聯網市場鮮有成功案例。因此,通信業要想在高速成長的互聯網市場上獲得相應的回報,必須在合作模式和體制機制上進行創新。發展混合所有制,植入互聯網企業、民營企業的差異化基因是一種可行的嘗試。中國電信近幾年在易信、游戲等新業務上的混合模式嘗試,已經初步展現了混合所有制的魅力。
無論是適應大經濟環境的“新常態”,還是適應電信業務收入增速低于GDP增速的“新常態”,都需要通信業加快轉型步伐,抓住移動互聯網發展契機,推動經營模式的轉變,并在整合智能管道資源的基礎上,充分運用物聯網、云計算等新一代通信技術,向服務產業優化升級的方向進行拓展。北京郵電大學博士生導師呂廷杰明確提出,運營商要擺脫困境,不能僅做消費類應用,還要大舉向產業、行業、企業級應用滲透,做他們的共性服務平臺。
—5—
第二篇:適應新常態 提升新境界 爭創新業績
適應新常態 提升新境界 爭創新業績
網絡購物 滴滴打車提起新常態,我們雖沒戴官帽,但身在機關,確實偶爾享過公車接送、公費旅游、公款吃喝等。黨的十八以后,以往免費享受的那點“好處”便逐漸銷聲匿跡了。提起這些,不少“端公家碗”的朋友心緒總是很復雜。不過,我卻很喜歡這樣的機關生活,因為看到了“公平”在身邊彰顯。當“四菜一湯”不再是新聞,當“光盤行動”蔚然成風,當違紀通報不再停留于內部,當禁令指向月餅、賀卡、會所??越來越多的事例讓人們感受到黨中央從嚴治黨的決心,贏得了干部群眾的好評。
從中央到地方,從東部沿海到西部內陸,從中心城市到廣大鄉村,祖國大地處處呈現蓬勃向上的新氣象、新面貌。
兩年來,剎風肅紀的猛拳揮出,近9萬人因違反中央八項規定受到查處,1000多起典型問題被通報曝光。黨風為之一新,民心為之一振。
??伴隨全面深化改革的推進,改進作風常態化的努力更不斷結出碩果。中央頒布黨政機關厲行節約反對浪費條例,相繼出臺19項制度規定,涵蓋公務接待、辦公用房、會議費差旅費培訓費、因公臨時出國、外賓接待、公車改革、領導干部秘書管理、領導干部企業兼職等方面,正不斷從源頭上堵住“四風”的漏洞。
腐敗現象如毒瘤,侵蝕著黨的肌體。
這些年,為了生活,我總是費盡心力地給自己設定各種各樣的理由,甚至強迫自己遵循一些人際潛規則,即使打心底是那么厭惡、鄙視那些潛規則,但依然要求自己與它們和諧相處。然而,潛規則這個東西不是強迫就能適應的,它跟權力、圈子乃至金錢交易等密切相關。所以,我不得不承認:年復一年,自己雖然很努力,但跟所謂的“成功”卻無緣。
“新”在《漢語辭典》里被注釋為“剛出現的或剛體驗到的”。但我更傾向“新常態”所包含的“不同以往、相對穩定”的意思。用心適應新常態,就會把新的目標、新的追求、新的生活當作潤澤生命、激勵奮斗的動力 今年5月,總書記在河南考察時強調,我國發展仍處于重要戰略機遇期,我們要增強信心,從當前我國經濟發展的階段性特征出發,適應新常態,保持戰略上的平常心態.那么,究竟什么是新常態,應怎樣正確看待新常態?該如何適應新常態?
新常態,現在已經成為一個熱門詞匯,一般意義上就是指我國當前的經濟新常態,就是經濟發展告別過去傳統粗放的高速增長階段,進入高效率、低成本、可持續的中高速增長新階段.其實,新常態不僅僅體現在經濟方面,我們稍加留心還會發現,黨的十八大以來,黨和國家經濟社會政治文化各方面都呈現出了新常態.公款消費的“虛火”退了,“車輪上的腐敗”少了,迎來送往的“規矩”破了。我們雖沒戴官帽,但身在機關,以前也曾偶爾享過的公車接送、公費旅游、公款吃喝等難么點“好處”,也逐漸銷聲匿跡了。當“四菜一湯”不再是新聞,當“光盤行動”蔚然成風,當違紀通報不再停留于內部,當禁令指向月餅、賀卡、會所……越來越多的事例讓人們感受到前所未有的新氣象、新面貌。新常態之“新”,意味著不同以往;新常態之“常”,則意味著相對穩定。當前,我市已經進入厚積薄發、加速崛起的關鍵時期,新常態既給我們帶來新挑戰、新壓力,也為我們帶來新機遇、新動力。我們在市委辦公室工作,是一個機遇、一份光榮;更一項使命,一份擔當;在新常態下,我們必須努力提升新境界、爭創新業績,為蚌埠“彎道超車”,實現新跨越多作貢獻。適應新常態,抓住新機遇,我們必須加強學習,增強本領,提升。學習是一個人看家本領,是人的第一特點、第一長處、第一智慧,一切成績的取得都是學習的結果。毛主席就說過:“我們的隊伍里有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌。”現在,看到那些使用微博微信、滴滴打車、掃描二維碼的年輕人,很多人可能都會感覺到自己落伍了。在這個知識日新月異的時代立足和發展,就必須樹立終身學習的理念。積極主動學習的,將站在社會前面走;消極被動學習的,會被社會拖著走;打死也不學習的,社會必將徹底拋棄他。大家都在領導身邊工作,可以看到書記、秘書長等領導們思維的敏捷、知識的淵博、決策的果斷、處理問題的自如,這些都來源于他們學習上的勤奮。跟著這樣高水平的領導干活,既是一種幸運,我們可以從領導身上學到很多東西,得到很多啟迪;更是一種壓力,迫使我們要通過加強學習、提高能力以更好地適應領導的要求。只有積累了一身的“鈣”,才不會下“軟皮蛋”。新常態下,辦公室工作將更加紛繁復雜,我們要正確認識苦于樂、努力提升思想境界。在辦公室工作確實非常辛苦,值班多、加班多、熬夜多,經常處于超負荷工作狀態,承受相當大的心理壓力,因為工作太忙很少有時間去照顧家人。辦公室工作是“苦中有樂”,當一份文電順利辦結了,一篇稿子最后定稿了,一個活動圓滿結束了,我們會感到非常輕松,體會到工作的樂趣,一種成就感也會油然而生。這種苦與累的磨煉,何嘗不是一筆寶貴財富呢?在辦公室工作就要有一種“能擔千斤重,不挑九百九”的精神境界,勇挑重擔,敢打硬仗,這是我們的職責所系。
新常態需要爭創新業。在服務決策上有新思路。在服務領導上,往往表現是以一名普通工作人員的“士兵”角色,去完成領導交辦的具體事務,思想局限于狹隘、單一的某項具體事務,是線性的、單向的工作,缺乏系統性、整體性的思考,不善于抓大事、謀全局,缺乏高參政務性服務,體現不了“兵為帥謀”之才。古人云:不謀全局者,不足以謀一域。辦公室工作人員心中一定要裝有“大局”,認真研究大局,準確把握大局,緊緊圍繞大局,在繼續解放思想中服務發展,善于從領導的角度和全局的高度去思考、謀劃和處理問題,做到思維敏捷,足智多謀。努力在服務科學發展上做到“上知方向,下知實情,遠知信息,近知意圖”,為領導出好主意、出大主意,確保黨委決策和部署更具針對性和指導性。
在綜合協調上有新突破。辦公室工作既要協調上下,又要協調左右,還要協調內外。要努力改進協調方式,實現“三個確保”:一是確保周密。要找準協調綜合的切入點、著力點,力求做到及時、果斷、主動,要把協調工作做好、做細、做深、做實,切實做到人人有專責、件件有著落、事事有回音。二是確保安全。辦公室也承擔著黨委、政府保密工作的管理責任,必須進一步加強保密措施,增強保密意識。三是確保高效。作好協調綜合工作,既要講程序、講質量,更要講效率、講效果。要強化時效意識,對每項工作,特別是領導交辦的工作,都要盡快辦、抓緊辦、辦得好,切實做到及時、迅速、不誤事、效果好。
在為民服務上有新形象 樹立群眾觀點,維護群眾利益,帶領群眾發展,對基層群眾提出的要求熱心辦、盡心辦,做到心為民動、情為民系、利為民謀;要有強烈的責任意識,埋頭苦干、勇挑重擔;要有強烈的奉獻精神,堅持以“四守”(守時如鐘、守室如家、守心如水、守口如瓶)精神和“三零”(辦文零毛病、辦會零差錯、辦事零失誤)為根本要求。要講規矩。辦公室工作政策性強、牽涉面廣,只有按規矩辦、按程序辦、按制度辦,各項工作才會有條不紊、高效運轉。要按照中央提出的八項規定要求,切實改進文風、會風,改進工作作風,嚴格操作規程,嚴明工作紀律,嚴守做人準則,增強守規矩的覺悟,養成守規矩的習慣,落實守規矩的行動,真正樹立為民、務實、清廉的良好形象。
各位領導、同事們:風正潮平,自當揚帆啟航;任重道遠,更需策馬揚鞭,讓我們在新常態下不斷提升新境界、努力爭創新業績,用身心和汗水去拼搏、去創造、去奉獻,為推進蚌埠發展再創輝煌、再立新功!
今年5月8日,總書記在考察中辦工作時提出了“堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負責的工作作風、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守”的“五個堅持”要求。“五個堅持”是黨辦干部的行為準則,對加強各級黨辦機關作風建設具有重要的指導意義。我們要深學、細研、篤行、嚴律,內化于心、外化于行,牢固樹立對黨絕對忠誠的意識,提升服務大局的自覺性,大力改進作風,倡導無私奉獻的精神,樹立起勤政廉潔的形象,激情滿懷擁抱黨辦工作新春天。
一是忠誠為先。忠誠是我們的民族美德,也是黨員干部的首要品質,是做人之本,立事之根。東漢許慎《說文解字》解釋“忠”時這樣說道:“忠,敬也,從心。”忠,就是對事物懷有崇敬之心和審慎虔誠的態度,表現為一以貫之的行為。“誠,信也,從言”。誠,就是真心實意,說話算數,言行一致。孔子推崇“言而有信”,把說話算數、求真務實看成立身行事的根本。忠誠是一種良好的品格,是一種人生的義務,也是一個人對外的品牌。現在不少國家的政府官員在任職時,都必須進行忠誠宣誓,就是明證。中共黨員入黨誓詞中有“對黨忠誠,積極工作”等內容,可見黨員干部必須修煉這種品格,盡好這種義務,樹好自己的品牌。黨委辦公廳(室)“三服務”的核心是忠誠服務,講政治是工作的靈魂,是黨委辦公室干部的“立身之本”。黨委辦公廳(室)干部應該忠誠于黨,忠誠于黨和人民的事業。有堅強的黨性意識和黨性觀念,時刻保持清醒的政治頭腦,善于從政治上觀察和處理問題,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致,不折不扣地貫徹執行中央的工作部署,體現出忠誠堅定的政治品格。
二是大局為懷。要樹立大局意識,以全局的站位、前瞻的思維、寬廣的眼界,時刻關注中央的新部署,圍繞省委的新舉措,貼緊領導的新思路,謀劃在前、思慮在先。要善于思考,想全局的事,想職責范圍內的事,想一件事的全過程。想全局的事,以大局為重能夠站得更高一些,看得更遠一些,想得更深一些。想職責范圍內的事,把握問題會更全面一些,更周到一些。想一件事的全過程,則有利于把正在做的事情,做得更主動一些,更有條理一些,更圓滿一些。圍繞服務大局,表現在局部利益與全局利益發生沖突時,以大局為重,必要時顧“大家”舍“小家”;表現在個人與組織的關系處理上,應該遵守我們黨“個人服從組織,少數服從多數,全黨服從中央”的組織原則。黨委辦公廳(室)做好“三服務”是主要工作,關鍵就是要通過這個工作平臺與廣大人民群眾建立感情、加深感情,使服務過程變成培育感情的過程、改進作風的過程。在個人與同志的關系處理上,應該是對每一個同志在工作、生活上多一些理解、信任和支持,多一點寬容大度,相互體諒,相互謙讓。要把維護群眾利益作為工作的出發點和落腳點,通過調查研究,努力把握規律性,圍繞群眾關注的熱點、難點問題,多聽、多看、多研究,尋求解決問題的良策,增強工作的預見性,提高工作效能。當然,在服務中難免會出現這樣那樣的矛盾和問題,這就需要我們認真做好溝通工作,妥善處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益的關系,防止因工作方式方法不當激化矛盾,影響團結穩定的大好局面。
三是盡責正風。責任意識在中華文化中是一種很高的精神境界,帶有濃厚的道德理想成分。中華民族的不斷繁榮昌盛與華夏兒女所具有的恪盡職守的責任意識分不開:“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”——責任意識已成為中華民族自立自強的精神支柱。理學大師張載的名言“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”就是對這種責任意識的高度概括。“身在兵位,胸為帥謀。”黨委辦公廳(室)工作很多時間是近距離面對領導,擔任著“參謀部”、“指揮部”和“后勤部”多種角色,工作無小事,責任重大,這對黨委辦公廳(室)工作人員提出了更高的要求——不但要求眼光要遠、境界要高、心胸要寬、心態要平、作風要實、能力要強、方法要多,而且工作要體現盡責盡心,勇于擔當(擔當責任、擔當能力、擔當作風)。在實際工作中要努力做到“三個心”。要用心,兢兢業業、刻苦鉆研,把工作當事業來做:積極發揮主動性、能動性,思維要始終隨著領導思路變化、工作重心轉移而主動跟進、貼進、推進。要貼心,將心比心,把別人當自己來待:多看、多學別人長處,多反省、多校正自己的短處,嚴于律己,寬以待人,常以一顆平常心約束自己。要細心,精益求精,注重抓細節:大處著眼,小處著手,嚴格認真,切記“細節決定成敗”的道理,嚴謹、細致、周到地辦每一件事。全面深化改革的新形勢下,還要有改革創新的意識,在實際工作中與時俱進,善于應變求新,不斷提高綜合素養,升華思想境界、工作境界和行為境界。只有這樣,才能樹立好的風氣,真正達到既做好人又做好事的更高標準。
四是無私奉獻。“奉獻”一詞由來已久。奉,《辭海》中解釋為“捧”、“進獻”。獻,《現代漢語詞典》里解釋為“恭敬莊嚴地送”。可見,“奉獻精神”是指為社會、國家、民族不計名利,無怨無悔、努力貢獻的精神,其本質是對社會、國家和民族的忠誠,是一種發自內心、主動的貢獻精神。奉獻的標準只有一個:就是行為對他人、對集體、對國家有益,而且益處大于奉獻者所追求的回報。奉獻是一種幸福,奉獻是創造價值。奉獻精神還分為三個層次:助人為樂是第一層次,愛崗敬業是第二層次,無私奉獻是第三層次(最高層次)。習總書記倡導的無怨無悔奉獻精神對黨辦干部而言,是由對黨委辦公廳(室)事業發自內心的熱愛和崇敬而產生的不吝付出、不追求回報的一種自覺、主動的精神。奉獻就是克己奉公、服務社會,助人為樂、造福于人類,是積極自覺地為社會做貢獻,它是社會主義職業道德的本質特征。滴水不止可匯江河,滴水清瑩可映光輝。黨委辦公廳(室)工作很多時候表現為日日夜夜、平平淡淡,勤勤懇懇、默默無聞也是奉獻精神的一種寫照,要在工作和生活中不斷提升自己的思想境界,對工作自覺做到兢兢業業,潛心磨礪,先憂后樂,有一分熱,發一分光,以“老黃牛”精神,為黨的事業的興旺發達貢獻力量。發揚奉獻精神,要有默默奉獻的“平常心”:以一顆平常心,以超乎常人的吃苦耐勞的毅力,耐得住寂寞,抗得住誘惑,守得住清貧,淡泊名利,寧靜致遠。發揚奉獻精神,要有極端負責孜孜以求的“事業心”:責任心要重,事業心要強,不被艱難所困,不被曲折所服,以服務大局、服務人民為己任,自強不息,開拓進取,干實實在在的“事”,謀轟轟烈烈的“業”。按照中央和省委改革創新的要求,以求真務實作風推進各項工作,多干打基礎、利長遠的事。發揚奉獻精神,要有嚴謹認真的“細致心”:做一個細心之人,心細之人,干工作,辦事情,心細如針,慎之又慎,力爭把每一件事考慮得更周全,處理得更妥善。
五是嚴謹立德。重德,是黨員干部涵養品行的根本。“正風”當以重德。黨委辦公廳(室)是一個地方和單位的核心部門,是“前哨”“后院”。辦公廳(室)干部貼近領導,性質特殊,位置突出,很容易成為各方面關注拉攏的目標。在新時期各種誘惑面前,黨員干部尤其需要嚴字當頭,謹慎從事,以道德、官德、政德為內容,加強自身修養,廉潔自律,從而具備良好的道德修養和操行品德。總書記最近在指導黨的群眾路線教育實踐活動中提出黨員干部“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”的“三嚴三實”要求。嚴,就是嚴格要求、嚴格標準;謹,就是要謹慎細致,慎獨、慎言、慎微。比如,辦公室在具體的工作中接觸領導、參加重要會議的機會比較多,這就要求黨委辦公室干部一定要嚴守保密紀律,做到不該說的不說,不該傳的不傳;不打著領導的旗號謀私利,不挾權位以自重,處處維護領導班子的形象和團結,時時確保黨委工作高效、有序、健康運轉,這就是政治上忠誠可靠、品格上忠誠立德的具體體現。同時,辦公室干部的世界觀、人生觀、榮辱觀,以及行為、修養所反映出的思想境界、道德情操和綜合素質,事關工作、事關大局、事關形象,群眾關注、基層關注、機關關注、領導也關注。因此,作為機關“前哨”“后院”的一員,必須在以德立身的同時,努力發揚求真務實精神,大興調查研究之風,真正把心思用在干事業上,把精力投到抓落實上,要把維護群眾利益作為工作的出發點和落腳點,注重從實際出發,干工作不走形式,不搞花架子,做到行德政、辦德事、倡德風、興德業,以好學之風、清廉之風、文明之風,正黨風、促政風、帶民風,形成全黨、全社會心齊氣順、風正勁足的良好局面,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,形成全黨、全社會風正氣順、人和業興的良好局面,以良好的道德作風,成就偉大的共產主義事業。
第三篇:適應新常態 創造新業績演講稿
適應新常態 創造新業績演講稿
修煉“狼”精神,共創美好未來 王辰光
狼,是我們大家都熟知的一種動物,200萬年以前,狼曾與泰坦鳥,劍齒虎并稱為地球上最迅猛的食物鏈頂級殺手。200萬年之后的今天,具有巨大體型,耐力始終,奔跑迅速,攻擊迅猛,在數十萬年間大殺四方的泰坦鳥和劍齒虎早已滅絕,而狼卻躲過了自然法則的侵襲,人類的狩獵依然佇立在食物鏈的頂端不倒。
也許我們很難想象,在人類繁盛之前,狼曾是這個世界上散布最廣的野生動物。看著這個陪伴著人類走過了百萬年的朋友,我們不禁深思,是什么使它們在如此惡劣的環境下得以生存,而當人類為了各自的利益勾心斗角、爾虞我詐、甚至相互仇敵的時候,它們如何能保持著族群存繼的根本──團結、拼搏、忠誠和堅忍呢?
在經過了長達一個世紀的厭惡與恐懼后,人類從狼看似殘忍的背后發掘出了狼性中更多可敬、可畏而又可愛的品質,于是一番昭雪之后,人們開始渴望狼,透視狼,努力讓自己從那一聲聲狼嗥中品味那種強者的氣質與風范,從一則則關乎狼性的感人故事里審視著自己的生活。
作為一名入職不滿一年,資歷、閱歷都尚淺的普通一兵,當我站在這里,面對臺下滿座的領導、同事、前輩們,我顯然沒有豐富的經驗和具有建設性的意見能與諸位探討。但我想以我作為一名基層的管理人員的視角來和大家分享一下我所感受到的狼性文化的真正內涵。
大概在2個月前,我所在的乳化車間II號生產線面臨改造驗收,當我們整個特化廠都在為此次至關重要的驗收而努力時,卻在臨近驗收的前一天調試設備時發現有一段時間沒有使用過的迪博泰裝藥機出現了故障。此次驗收,迪博泰能否順利生產出合格的產品是關鍵,如果無法通過第二天的驗收,不僅集團公司會蒙受巨大的經濟損失,我們整個特種化工廠也將淪為同行業的笑柄。當大家一籌莫展之際,我們乳化車間的車間主任舒勇清臨危受命。從早上7點到晚上9點,整整14個小時,舒主任沒喝過一口水,沒吃過一口飯,帶領著幾名班員對設備進行著搶修。滿是專業術語的說明書他們一時半會無法完全領悟,也沒有設備廠家的技術人員在現場指導或提供完善的建議。就是這樣,他們硬是一點一點的憑借自己日復一日扎根在生產線的生產經驗和耐心的摸索,認真的逐一對設備和線路進行排查,硬是讓裝藥機重新轉動了起來。第二天,當我們所有人陪著專家組走過裝藥機,看著一卷又一卷的Φ90產品從裝藥機上落下的時候,都不約而同的相視會心一笑,一顆懸著的心終于落了地。
這就是發生在我身邊,我所親身經歷的一件小事,由一群普普通通的基層員工們所共同努力做到的一件小事。也許再過不久,大家就不會再記得那天是誰參與了這次搶修,也很難記起是誰為了第二天的順利驗收苦苦奮斗了整整14個小時。因為,這樣的事情每天都在我們的企業里發生著,他們當中的很多人我們可能面熟卻叫不出來名字,他可能是一名管理者,也可能只是一名普普通通的一線工人。也許他們并不了解“狼文化”的內涵,也沒有機會運用“智慧營銷”,可能當他們為我們講述發生在自己身上的故事的時候會緊張。但,就是這樣的一群人,一群簡單的、普通的、平凡的不能再平凡的人卻用自身的實際行動為我們詮釋了“狼”文化三個字的真諦與內涵。他們就是這個企業里真正的“狼”!是他們用時間的積累換來了自己對日 常工作的敏銳嗅覺,是他們用不屈不撓、奮不顧身的進取精神為這片土地奉獻自己的青春。他們奮斗在不同的工作崗位上,但他們卻是團隊真正的核心力量,當頭狼發出一聲狼嗥之后,他們便會從四面八方聚攏而來,為了下一個目標而群起而動。
當我親身感受到我身邊的普通人所詮釋的“狼”精神之后,“渴望成狼”四個字對于我就不再是幻想中的唾沫橫飛的將“狼”文化講上一兩個小時或是將絡上那些經典的關于“狼”文化的句子背的滾瓜爛熟,而是如何在自己還年輕的時候,便能吸取優秀的前輩人身上所具有的種種“狼”性品質和精神。
第四篇:適應新常態
適應新常態?展現新作為?——伊犁州領導干部“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修紀實
新年伊始,自治區黨委確定以“適應新常態、展現新作為”為2016年工作總引領,堅持“新理念、新狀態,講看齊、嚴要求,強‘三力’、善作為”,各族干部群眾反響熱烈。為促進各級領導干部適應“十三五”全面建成小康社會決勝階段新形勢、新任務、新要求,保持社會穩定良好態勢,實現經濟社會創新發展,打贏脫貧攻堅戰,伊犁州黨委審時度勢,抓住領導干部這個“關鍵少數”,開展“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修,進一步深化全面從嚴治黨實踐。一
適應新常態,思想理念過坎至為關鍵;展現新作為,工作能力提升尤為緊迫。偉大事業需要理論引領,新的征程呼喚新的共識。從經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設“五位一體”總體布局,到全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨“四個全面”戰略布局,再到創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,充分彰顯了以習近平同志為核心的黨中央對中國特色社會主義新的發展階段基本特征的深刻洞悉,體現了對社會主義本質要求和發展方向的科學把握。黨中央吹響前進的號角,極大地鼓舞了州直廣大黨員和各族干部群眾砥礪前行的信心和決心。黨的十八屆五中全會指出,“十三五”時期是全面建成小康社會的決定性階段。當前,我國經濟發展進入新常態,我國發展既面臨大有作為的重大戰略機遇期,也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴峻挑戰。謀劃和推動“十三五”時期我國經濟社會發展,就要把適應新常態、把握新常態、引領新常態作為貫穿發展全局和全過程的大邏輯。“十三五”時期是伊犁全面建成小康社會的決勝階段,是實現社會穩定和長治久安總目標的關鍵期,是深化改革開放、加快轉方式調結構的攻堅期,是打贏脫貧攻堅戰的決戰決勝期,任務重,“硬骨頭”多。未來五年,也是伊犁沖刺趕考的五年。沖刺就要邁開“天馬步伐”,在新一輪轉方式、調結構過程中,堅持變化變革,與時間賽跑,適應新常態,打開新局面。趕考就要發揚“黃牛精神”,勇于擔當、埋頭苦干,以社會大局持續穩定、脫貧攻堅、如期全面建成小康社會的實績,兌現莊嚴承諾、接受人民檢驗。
2016年是“十三五”決勝階段開局之年,“五年看三年,三年看頭年”,做好今年工作至關重要。州黨委堅決貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,以中央大政方針和自治區黨委決策部署為指導,明確了2016年和“十三五”時期工作的新目標、新舉措。州黨委要求,各級領導干部務必樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,深入學習領會和貫徹落實中央精神和自治區黨委部署要求,充分認識、主動適應、積極引領新常態,大力促進思想解放、觀念更新,切實提升能力素質、工作水平。這是奪取伊犁“十三五”發展良好開局、著力推進脫貧攻堅、深化落實社會穩定和長治久安各項工作、實現全面建成小康社會奮斗目標的重要前提和根本保證。思想理念是實踐和行動的先導,是發展思路、發展方向、發展著力點的集中體現。面對新的發展實踐,迫切需要各級領導干部把解放思想作為總開關,樹立與時代和實踐發展相適應的思維方式,以新的發展理念引領新的發展實踐。州黨委書記黃三平指出,“站在2016年新的起點,踏上‘十三五’新的征程,州黨委舉辦專題研修班,目的就是適應新常態、展現新作為,引導全州各級領導干部深入學習領會黨的十八屆五中全會、自治區黨委八屆十次全委(擴大)會議和州黨委工作會議等系列重要會議精神,解放思想、更新觀念,提升能力、增強素質,為奪取‘十三五’沖刺趕考良好開局、實現如期全面建成小康社會目標奠定堅實的思想基礎、理論基礎、工作基礎。” 二
實現社會穩定和長治久安總目標,奪取脫貧攻堅、全面建成小康社會新勝利,實現“兩個一百年”奮斗目標,關鍵在黨,關鍵在人,核心在領導干部這個“關鍵少數”。黨的干部是黨的事業的骨干。要加強對干部的教育培訓,開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規培訓,增強適應新形勢新任務的信心和能力。黃三平同志強調,“領導干部是推動事業發展的‘關鍵少數’,是維護一方穩定、促進一方發展、造福一方百姓的核心力量。只有領導干部的思想真正解放了、狀態真正提升了、能力真正增強了,才能帶領各族群眾信心百倍、奮發進取地維護穩定、推動發展,斗志昂揚、齊心協力地建設小康社會。”“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修,緊盯“關鍵少數”,抓住影響改革發展穩定的要害部位,點名調訓121名縣市黨委班子成員、255名鄉鎮(街道)黨政正職和州直部門領導班子成員共602人,確保關鍵崗位“一個都不能少”。專題研修分五期組織開展,每期一周,精心安排每一期參訓人員,合理搭配各領域、各層級領導干部,使每一期都有州直部門、縣市、鄉鎮領導干部,以達到增進交流、相互啟發、共同提高的目的。
州黨委高度重視這次專題研修,作為加強干部隊伍建設的具體行動,作為深化拓展經常性教育的重要舉措,作為“兩學一做”學習教育和“南疆啟新程、伊犁怎么辦?踏上新征程、我們怎么辦?”大討論活動的重要組成部分,專題召開常委會議,確定研修主題,審議培訓方案,對培訓工作作出部署。黃三平同志為專題研修班把脈定調,審定課程板塊、授課師資等,跟蹤掌握研修班進展、學員反響和研修成果,參加開班儀式和研修匯報會,并作動員講話,及時給予指導,提出明確要求。州黨委辦公廳、組織部、宣傳部充分發揮職能作用,通力合作,統籌做好專題設計、課程安排、教授聘請、學員調訓等工作,確保專題研修組織嚴密、有效開展。州黨委黨校充分發揮主陣地作用,制定詳細教學計劃,組織骨干教師認真備課,加強學員管理,為辦好研修班奠定堅實基礎。三聚焦問題,查找薄弱,補齊短板,破思想桎梏,解能力之困。抓工作短板,首先要補齊自身短板,補齊“四強”“三力”方面的短板。面對新形勢、新常態、新使命、新要求,部分領導干部對新思想新理念認識不清,對新常態新要求適應不夠,對新方法新手段不會用、用不好,水土不服、無所適從,不同程度存在“能力危機”和“本領恐慌”,制約著事業發展。一些干部在思想觀念方面存在墨守成規、因循守舊、按部就班的慣性思維,小富即安小進則滿的“河谷意識”,不以GDP論英雄就放慢發展的錯誤認識,只抓穩定忽略發展的片面思想,強調生態保護放松發展的狹隘思想;在作風狀態方面存在懶散等推拖、不作為、慢作為甚至亂作為,滿足于一般化、過得去、差不多;在能力素質方面存在理解力、執行力、落實力不強,科學判斷形勢、維護社會穩定、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執政、總攬全局的能力欠缺等問題,思想觀念、工作狀態、能力素質與推進社會穩定和長治久安、全面建成小康社會的要求還不完全適應、不完全符合。歲末年初,任務繁重。州黨委集中一個月時間連續舉辦五期專題研修,就是加速補齊短板,著力解決新形勢下領導干部思想理念落后、“本領恐慌”,駕馭市場經濟“思想短板”“理念短板”“想干不會干”“能力不足”“底氣不足”等問題。補短板就要突出針對性、實效性。專題研修結合州直領導干部思想、知識、能力、素質實際,分為理論自信、經濟發展和社會穩定、改革創新、黨的建設4大板塊,每期根據調訓學員不同,專題設置、課程安排有所不同。精選師資力量和課程內容。專門邀請中央黨校、國家行政學院、浦東干部學院、國防大學、中央電視臺等院校和部門知名教授、專家來伊講學。內容圍繞黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求,設置《“十三五”規劃解讀》《強化領導干部“六大思維”》《新常態對政治生態的新要求》《當前形勢分析與我國安全環境判斷》《PPP中國化的理念創新》《以“五大理念”助推伊犁發展》等26個專題。并邀請州直部門領導,講州直社會發展形勢,分析不足短板,提高理論聯系實際、分析問題、解決問題的能力,避免了學習培訓“空對空”。學員滿意率達到90%以上。四
世間事,做于細,成于嚴。從嚴是我們做好一切工作的重要保障。堅持從嚴治教、從嚴治學,以好的學風提升學習實效,是這次專題研修的又一大亮點。專題研修堅持嚴格教學管理,健全學員管理的各項制度,明確上課、考勤、教學、食宿管理等各方面規定,對請假超過2天的,調整到下期重新培訓。培訓期間實行封閉式管理,學員統一在黨校食宿,不允許相互吃請、不允許回家住宿、不允許帶車住校,做到靜下心來學、專心致志學、系統深入學,真正學深學實學透。州黨委實行跟班管理制度,紀檢、組織部門跟班督查,全面記實考勤、日常表現和獎懲情況,加強對學員的管理和約束,將從嚴治教、從嚴治學要求落到實處。專題研修采取專題講授與點題研討、現場觀摩、交流心得相結合的方式,每期都組織2次分組研討,使參訓干部在學習中領會精神、在交流中分享觀點、在論辯中深化認識。及時查漏補缺才能確保質量和效果。每期培訓班都開展學員評教活動,發放征求意見建議單,及時收集、梳理、歸納教學結構、內容和管理等方面的問題,督促及時改進完善。五
“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”。2013年7月,總書記來到革命圣地西柏坡,諄諄告誡全黨,“黨面臨的‘趕考’遠未結束”“所有領導干部和全體黨員要繼續把人民對我們黨的‘考試’、把我們黨正在經受和將要經受各種考驗的‘考試’考好,努力交出優異的答卷。”南疆啟新程、伊犁怎么辦?踏上新征程、我們怎么辦?站在新起點,如何開好局?這一個個問號,如今已經有了方向、有了目標、有了答案。學員普遍表示,通過專題研修,領會中央精神深了,把握政策方針實了,思想上有了開竅的感覺,個人能力素質有了新的提升,干工作的信心和決心更加堅定了,感受深、受益多。尼勒克縣委書記周立新說:“通過參加這次專題研修,既提高了理論素養,又充足了學習之‘電’;既堅定了理想信念,又補足了精神之‘鈣’;既滌清了工作思路,又提高了‘三力’之效。”伊寧縣委副書記、縣長卡米力江·玉素甫江說:“作為一名黨員領導干部,要過‘政治上是否成熟、理想上是否堅定、學習上是否長效、作風上是否常新’這4道坎,通過參加專題研修,對這幾個問題的認識更加深入了,我有一種豁然開朗的興奮感。”那拉提景區管委會主任王世海說:“專題研修讓我知道了自身的不足,同時也知道了自己肩負的責任重大,我要牢固樹立終身學習的理念,不斷解放思想,充實自己。只有這樣,才能適應當前的新常態,展現新作為。”州司法局局長努爾卡·卡那甫說:“作為領導干部,我們要勤于學習知識,敢于解放思想,勇于擔當責任,善于貫徹落實,凡事身先士卒,既要當好‘指揮員’,又要當好‘戰斗員’,率先垂范,凝心聚力推動各項工作邁向新的篇章。”州發改委黨組書記、主任張偉說:“通過專題研修,找到了差距,深深認識到自己的‘坎’就在于思想僵、觀念陳,因循守舊、抱老根。同時,進一步樹立了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,對認識、把握、引領新常態有了更深的理解,提升了理論素養和能力,增強了工作的信心和決心。”州經信委黨組書記、主任楊盛江說:“這次專題研修,時間雖然不長,但對我的觸動大,有不少收獲。我將按照‘四強’干部標準,著力提升‘三力’,把所學、所思落實到工作實踐中去,加快州直供給側結構性改革,優化產業布局和產業結構,制定產業升級、化解過剩產能、清退‘僵尸企業’政策措施,為州直經濟社會健康發展奠定堅實基礎。”州黨委政法委副書記、綜治辦主任楊惠根說:“我們要將‘創新、協調、綠色、開放、共享’理念貫徹到反恐維穩全過程,堅持理念引領、問題引領、實踐引領,正確處理改革發展穩定關系,堅持定力維穩,不斷強化前沿陣地和主戰場意識,始終堅持穩定不能亂,切實做到發展不能慢,牢牢守住‘不出事尤其不出大事’底線。”霍城縣委副書記、政法委書記劉衛疆說:“我對新疆維穩‘三期疊加’、源頭治理‘五把鑰匙’、宗教管理‘三管齊下’、夯實基礎‘三支隊伍’等有了更新的認識,更進一步地認識到抓穩定不能單純地就穩定抓穩定,而是要將穩定看成一件社會系統工程,發動各族群眾和社會各界力量共同抓。工作思路的開闊讓我對維穩舉措有了新變化。”鞏留縣提克阿熱克鄉黨委書記鄭玲說:“專題研修內容豐富,信息量大,切實為我蓄了電、加了油、聚了能。特別是課程設計、老師講授操作性、實用性很強,破解基層工作實踐中的困惑,終于找到了思想理論和工作理念上的指引。”“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。全州各級領導干部將以此次專題研修為契機,堅持理念引領、問題引領、實踐引領,加快思想觀念更新,不斷提高理解力、執行力、落實力,爭當新疆特色“四強”好干部,秉承“黃牛精神加天馬步伐”,切實把學習成果轉化為維護社會穩定、推進科學發展的實際成效,在各自崗位上作出新貢獻、創造新業績,奮力開創團結穩定、民富州強、生態和美伊犁建設新局面。只有努力才能改變,只要努力就能改變。“思想理念過坎、工作能力提升”,正是對“努力”新的詮釋,向“改變”最堅實的出發。
本文摘自《伊犁日報》2016年3月16日一版
第五篇:適應新常態
適應新常態,把握新形勢,力求新作為
在公司二屆一次職代會暨2015年工作會議上的總結講話
陳垣熙
各位代表,同志們:
國電豐城發電有限公司二屆一次職工代表大會暨2015年工作會議在大家的共同努力下,即將圓滿地完成各項議程。這次會議是在國家經濟發展步入新常態,集團公司深入實施“一五五”戰略、全面推進“雙提升”工作取得新成效,江西公司獲得集團公司考核A級,公司各項工作深入推進的情況下召開的一次重要會議。會議聽取并審議通過了公司工作報告、工會工作報告及相關專業報告,表彰了先進,進行了中層管理人員民主測評,還與相關責任部門代表簽訂了安全、經營和黨風廉政及精神文明建設責任書。會議嚴格貫徹中央“八項規定”和集團“二十四條規定”要求,內容豐富,精簡高效。
會議期間,與會代表圍繞公司工作報告進行了熱烈討論,提出了許多好的意見和建議。有些意見和建議,秦總在剛才的講話中進行了初步答復;有些意見和建議還需在會后進一步梳理研究,統籌安排落實。
在分組討論中,大家一致認為,秦總報告全面客觀總結了公司2014年的成績和不足,深入分析了當年公司面臨的形勢和問題,進一步明確了完成全面目標任務的總體思路和
工作重點。報告將集團公司、江西公司要求與公司實際相結合,將理論思考和實踐探索相結合,將立足當前與謀劃長遠相結合,思路清晰,目標明確,措施具體,要求務實,具有很強的針對性和指導性,是公司當前和今后一個時期工作的總體思路和行動指南。大家要認真學習,深刻領會,抓好落實。
總結成績實事求是,剖析問題切中要害,分析形勢客觀深入,展望未來鼓舞人心,部署工作思路清晰,提出目標合理可行,工作措施求真務實,具有很強的針對性和指導性,是公司當前和今后一個時期工作的總體思路和行動指南。大家要認真學習,深刻領會,抓好落實。
大家認為,2014年盡管公司在黨風廉政建設上出現了燃料領域員工違法違紀事件,但公司在國電集團公司“一五五”科學發展戰略和國電江西公司“六個堅持”的總體思路指引下,以“雙提升”工作為抓手,圍繞安全、穩定、效益三大工作,轉作風,抓對標,控非停,挖潛能,企業經營管理實現了加入國電集團公司五年來首次出零米的好成績,取得了豐電自建廠以來最好的成績。2015年公司面臨的內外部環境仍然嚴峻,面對經濟新常態、經營新形勢、發展新挑戰、黨建新要求,我們一定要認真汲取經驗教訓,倍加珍惜來之不易的成績,振奮精神,不斷進取,再創佳績。以踏石留印、抓鐵留痕的精神強化我們的作風建設,以從嚴治黨、依規治
黨三嚴三實的標準全面推進依法治企,以求真務實、真抓實干的精神不斷夯實企業盈利基礎,推動公司可持續健康發展。
下面,我就貫徹落實本次會議精神講幾點意見:
一、統一思想,認清形勢,準確把握新常態下公司科學發展的戰略部署。
秦總在公司工作報告中,緊扣集團公司和江西公司兩會精神,把握經濟和電力工業改革新常態的特點,全面分析了公司面臨的內外部形勢,提出了2015年的工作思路和目標,并對重點工作進行了部署。
(一)準確把握經濟發展和電力工業發展新常態。當前我國經濟處于“三期”疊加的歷史時期,經濟增速從高速增長轉為中高速增長,經濟發展方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟結構從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整,經濟發展動力從傳統增長點轉向新的增長點。經濟新常態催生電力新常態,電力發展從規模擴張型向質量效益型轉變,更加注重結構布局優化,更加注重清潔高效發展;電力市場進入低增長、低利用小時的“雙低”通道,用電增速明顯下滑,產能過剩問題突出;環保標準日益嚴苛,污染物排放限值已達世界最高標準;“放開兩頭、管住中間”的改革框架已經確立,發電市場競爭更加激烈,電價下降趨勢明顯,煤價上漲動能依然存在,企業
盈利空間將持續受到擠壓。
(二)準確把握集團發展新戰略。為應對經濟新常態引領的各層面趨勢性變化,催生各領域的深度改革,推動集團公司全方面的轉型發展,從去年開始,集團公司就確立了“一五五”核心戰略,并把它作為指導和推動集團公司未來可持續發展的共同思想基礎。我們要深刻理解這一戰略的時代背景和本質內涵,切實把思想和行動統一到“一五五”戰略上來,緊密結合公司實際,自覺踐行。要把“雙提升”工作作為貫徹落實“一五五”戰略的主要抓手,作為推動各項工作的戰略性部署和全局性舉措,緊緊抓住企業經營的生命線,及時有效完善經營策略,扎扎實實提升企業經濟指標,夯實企業可盈利基礎。
(三)準確把握企業發展現狀。近兩年公司雖然實現了持續盈利,但應該看到:我們企業的可持續盈利和穩定盈利的能力不強,設備磨損和老化嚴重,可靠性不高,機組調峰頻繁,設備效率低,贛江水位逐年降低,嚴重威脅機組安全經濟運行,影響機組經濟性,部分指標特別是能耗指標省內可比落后,粉塵排放不達標,減排和環保壓力巨大。我們的生產人員結構不盡合理,技術骨干偏少且年齡偏大,工作標準不高,職工責任意識不強等問題仍然存在。我們的管理還不夠規范、高效、精細,高水平經營企業的意識和能力離上級要求還有差距,黨風廉政建設和反腐倡廉建設的形勢依然
嚴峻,歷史累積的問題仍然存在。
(四)準確把握公司2015年公司思路和工作重點。就是全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,把握國電集團公司“一五五”戰略和國電江西公司“五抓五提升”的總體思路,圍繞安全、效益、發展三大工作,以抓對標提升為依托,以NOSA安健環管理體系建設為抓手,深化“雙提升”,構建標準化,切實提高企業的核心競爭力和可持續盈利能力,確保完成江西公司下達的考核目標,為國電建設一流綜合性電力集團做出新貢獻。重點工作就是圍繞安全穩定這個中心,抓好營銷、燃料、財務三條防線,扎實做好安健環管理體系建設、設備檢修管理標準化建設、現場安全文明生產標準化建設、人才隊伍建設和黨建科學化水平建設。
(五)準確把握公司2015目標任務。公司通過對江西區域火電經營和發展環境分析和研判,全面梳理公司現狀,從切實增強企業盈利能力和市場競爭力的客觀需要出發,提出了保安全、保穩定、穩盈利的目標,明確提出要確保完成上級公司下達的68.8億千瓦時和實現3.73億利潤的主要經營目標。考慮到今年還有#4機組大修和脫硝除塵技改等重點工作,任務艱巨,壓力很大,大家要有攻堅克難、迎難而上的思想和準備。
公司各級組織要把思想和行動統一到公司對當前形勢的分析判斷上來,統一到公司總體目標和工作思路上來,切
實增強做好各項工作的緊迫感和責任感,堅持立足當前,著眼長遠,共同把豐電經營管理水平推向新的高度。
二、緊盯目標,狠抓落實,全面推動2015年各項工作目標任務完成。
曲總(董事長)在年初公司干部大會明確提出,要緊緊圍繞“安全、規范、優化、提升”八字工作方針,抓基礎提升安全水平,抓存量提升管理效益,抓轉型提升發展質量,抓改革提升企業活力,抓保障提升黨建實效,在更高層次、更高水平上做好各項工作。
一要全面夯實安全基礎。安全事關職工切身利益,事關企業改革發展穩定。要始終牢記安全是第一責任、第一政績、第一紀律,堅持全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處,切實增強紅線意識和責任意識,建設本質安全型企業。要確保生產安全,以“三反四保”為主要內容,抓好責任落實,強化反違章基礎。要加大設備治理力度,堅持開展現場文明生產整治,消除安全管理的薄弱環節,要抓實應急管理,加強技能培訓,提高員工事故突發應急響應和處置能力,實現安全生產本質安全。要確保環保安全,認真落實新環保法要求,全力以赴做好#4機組脫硝改造及電除塵工程,切實加強脫硫脫硝系統的運行檢車和入爐煤質調整,確保污染物排放達標。要確保經濟安全,牢固樹立法治思維、規范思維和底線思維,防范經濟風險,抓好外部審計整改事項落實,確保經營管理、決策過程合法合規。要確保政治安全,嚴格執行中央八項規定和集團公司24條措施,自覺踐行群眾路線,認真落實“兩個責任”,深化廉潔風險防控,抓早抓小早預防,要堅持開展平安豐電建設,深入排查矛盾隱患,化解不穩定因素,確保職工隊伍穩定和企業安全。
(一)要聚焦安全,強基固本夯實基礎。牢固樹立第一責任,第一政績,第一紀律的意識,要在全廠構建“大安全”理念。不斷深化安全生產長效機制,加大設備治理力度,狠抓責任主體落實,消除安全管理的薄弱環節,尤其要對四管泄漏問題要制定專項控制方案。要抓實應急管理,加強技能培訓,提高員工事故突發應急響應和處置能力,實現安全生產本質安全。要嚴格落實黨風廉政責任制,落實中央“八項規定”和集團三公經費等八項費用管控要求,深化廉潔風險防控,抓早抓小早預防,確保不發生違法違紀事件。要認真抓好信訪維穩工作和安全保衛工作,深入排查化解不穩定因素,早發現、早調處、早解決,確保職工隊伍穩定和保衛安全。
(二)要精益求精,提升管理保障質量。江西公司王總在公司領導班子述職考評會上提醒、告誡我們,縱向比,即與我們自己歷史成績比較,進步很大,但橫向比,與同區域兄弟單位比較,差距不小,還有潛力可挖。我們要對此保持
清醒的認識,認真吸取經驗,面對現實、要繼續深入開展深度節能活動,做好電量智慧營銷;要準確研判燃料市場變化,做好燃料保質控價工作;要抓好#
2、#3機組的大修、脫硝技改等重點項目的技改工作,做好物資采購和控制合理庫存工作;要繼續深化三項制度改革,建立健全績效考評體系,充分發揮薪酬分配激勵導向作用;要抓好相關綜合產業和企業綜合管理等精細化工作。這就要求我們以求真務實的精神,在“作風再轉變、機制再完善、指標再優化”上狠下功夫,確保管理提升和國電集團下達的火電對標三年目標務必完成。
(三)要真抓實干,緊咬目標完成任務。一分部署,九分落實。空談誤國 實干興企。我們必須腳踏實地、埋頭苦干,鼓勵在方法上大膽探索、在技術上不斷革新、在方向上勇于開拓。要充分發揚“釘釘子”精神,抓住全年目標這個核心,集中精力、一絲不茍、堅持不懈,用“踏石留印,抓鐵有痕”的韌勁咬住目標不放松,負好自己的責任,完成好下達的任務。全公司干部員工要增強緊迫感和使命感,齊心協力、實事求是、銳意進取,推動公司各項工作取得更優異、更顯著的成績。
劉總在工作報告中提出的三個工作目標:抓對標、控非停、挖潛能,及六個精細化重點工作,各部門、黨支部要根據職責,制定相關措施、方案及考核辦法并實施,總經部、人力資源部和紀檢監察審計部督辦。
三、服務中心,凝心聚力,為完成各項任務提供政治保障。
(一)要認真組織好以“為民務實清廉”為主要內容的第二批黨的群眾路線教育實踐活動。
按照集團公司統一布置,結合企業實際開展好教育實踐活動,確保活動的每個環節、每項措施都緊緊圍繞企業中心工作來謀劃、開展和落實。要加強宣傳引導,把大家的關注聚焦到提升企業管理水平上來。要聚焦作風建設,堅決反對“四風”,堅持領導帶頭,廣泛聽取意見,突出重點抓整改,將解決企業面臨和群眾反映的突出問題貫穿始終,做到什么問題突出就解決什么問題,什么問題緊迫就解決什么問題,確保抓一件成一件,確保取得讓群眾看得見、真滿意的效果。
(二)要發揮好黨組織的政治核心作用。要不斷鞏固擴大基層組織建設成果,深化創先爭優活動,深入實施學習創新工程、服務提效工程和強基固本工程,打造學習型、創新型、服務型黨組織,進一步增強基層黨組織的活力和戰斗力。要建立健全領導人員掛點和直接聯系群眾制度,機關服務生產一線制度,深入開展“雙百訪談”,開展“三進三解三提升”和“雙聯雙幫”活動,堅持開展中層干部“一對一”掛點和黨員聯系戶活動,不斷提升基層黨組織和黨員干部服務大局、服務群眾、推動科學發展的能力。
(三)切實抓好反腐倡廉工作。建立健全懲治和預防腐敗體系,持之以恒地抓好中央八項規定和集團公司24條措施的貫徹落實,嚴格“三公”經費等八項費用管控,緊盯重要節點,加強執紀監督,嚴肅處理頂風違紀人員。要強化對干部的監督、管理和教育,堅持對重點崗位、重點領域和關鍵環節的效能監察,強化“三重一大”制度監管。大力建設廉潔文化,強化執紀問責,營造團結和諧、風清氣正、干事創業的陽光環境。
(四)努力創建和諧企業。把握“家園”文化主線開展企業文化建設,深入開展“中國夢”教育,深化“道德講堂”、學雷鋒活動和志愿者服務活動,加強新聞宣傳和輿論引導。發揮好工、青、婦等組織橋梁紐帶作用,深化廠務公開,廣泛開展“面、心、實”、“職工之家”創建活動,深入開展各個崗位建功立業活動。深入實施惠民工程,關心關愛員工,把困難幫扶和走訪慰問工作常態化。以協會為單位組織開展豐富多彩的文體活動,提升員工幸福指數。
四、履職盡責,率先垂范,有效提高干部執行力。“為政之要,貴在執行,重在履事”。各級干部要認真貫徹執行公司的戰略決策和工作部署,強化執行力,從而實現預定目標和任務。
一要加強學習,提升能力。干部能力提升是提高執行力的核心,我們的干部要全面提升自己駕馭全局、組織協調、勇于創新的能力水平和綜合素質,就必須養成多讀書、愛學習、勤思考的習慣,真正把學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求,一種境界要求,要在學習上發揮表率作用。
二要以身作則,強化執行。我們的干部要帶頭改進作風、以身作則,講政治、顧大局、守紀律,不折不扣地貫徹執行上級黨組的決策部署,確保政令暢通,令行禁止。要增強責任意識,針對責任落實、工作執行過程中的突出問題和不正之風,敢于堅持原則,敢于動真碰硬。要強化溝通,講求協作,以釘釘子的精神,努力將各項工作抓實抓好、抓出成效。
三要完善考核,健全機制。進一步完善考核和激勵機制,實行嚴格的績效管理責任制、監督制和問責制。對事關公司管理發展大局的工作,實行一事一督查,嚴格責任追究,延伸工作問責,真正讓各級干部有所為有所不為, 兢兢業業、干干凈凈做事,切實提高干部的執行力,努力形成“做事不爭功,攬事不爭權”和“只為落實想辦法、不為困難找借口”的工作氛圍。
會后,各部門、黨支部要采取多種形式對會議精神進行傳達學習,結合實際抓好2014年各項目標任務的落實。特別是要把劉總講話提出的指導思想、工作方針、任務重點,深入廣泛地在干部員工中組織學習討論,真正做到宣傳到班組、精神到個人,為公司2014年的生產經營目標實現奠定
堅實的思想基礎。
各位代表、同志們,新年伊始,我們以“一馬當先”的勇氣,“快馬加鞭”的緊迫感,積極開拓,銳意進取,取得了首月“開門紅”,為全年工作開好了局、起好了步。讓我們以更加有效的經營舉措,更加務實的工作作風,更加堅定的理想信念,不斷夯實盈利基礎,全面提升質量效益,確保完成全年各項目標和任務,開創豐電更加燦爛輝煌的明天!
謝謝大家!