第一篇：競賽小結

3月份勞動競賽小結

從2008年3月份起，公司開展了以“弘揚奧運精神，提升公交形象”為主題的勞動競賽活動。分公司根據公司的競賽要求，精心組織，制定本部門的競賽計劃。通過各種途徑的宣傳和動員工作，做到人人知曉、人人參與，從而進一步提高競賽的質量，通過競賽活動的開展使分公司的基礎管理工作上臺階、營運質量有提升、安全工作有保障。現將3月份以來的競賽工作小結如下： 1，在安全預防方面，分公司在堅持跳車輔導的同時加強跳車的數量和質量的考核，對重點幫教對象通過跳車指導、談心談話的形式提高他們的安全意識；分公司每天組織管理人員進行站查，確保對駕駛員的監管力度，還專門組織駕駛員召開多次安全會議。在大家的努力下三月份分公司未發生萬元以上的行車事故，事故費用也下降到了公司考核的千公里142元以下，事故的頻率進一步的下降，安全行車的思想深入人心。2，在車輛節油方面，針對新司機多的特點，分公司舉行了費油100公升以上駕駛員的機務專業會議，重點強調機務例保和節油規范操作，大家統一思想加強機務管理。另一方面，對費油較多的駕駛員進行跳車操作技能輔導，提高節油意識，確保節油率保持在60%的水平。3，在線路營運管理方面，分公司為了使駕駛員跑足圈，盡量提高營運收入，對管理人員和站務人員進行績效考核，盡可能的減少故障停圈、無駕停圈以及事故停圈，保證各條線路運行正常，給市民出行帶來便利。4，通過競賽使整體營運質量有了明顯的提高，從各項指標來分析營運收人3月份比起2月份的營收增加52萬元，總體完成計劃的98%，班次執行率為101.8%，圈次執行率為98.45%，這說明分公司是在朝著健康的方向發展，我們也有理由相信以后會更好。5，通過競賽開展使職工的收益有了明顯的上升，首先工作質量的全面完成也帶來了分配含量的提高，在營收方面凈增52萬，分配含量提高10余萬元，這些工資含量都用于職工的分配，使人均收入有了300-400元的提高（駕駛員的工作天數也增加了人均3-4天），其次3月份的競賽獎在4月份發放，大多數駕駛員手上拿到競賽獎后都歡心鼓舞，職工的工作凝聚力有了提高，分公司的日常管理正朝著良性循環的方向發展。在取得成績的同時分公司必須看到一些不足之處 1，由于道路堵塞嚴重（蘇州輕軌的建設施工，道路的大修如石路上塘街等），線路營運的周轉時間延長，長時間的等待使駕駛員的心理煩躁，導致服務質量有所下降。分公司就這些問題通過教育來促使駕駛員耐心、耐心更耐心，提供更溫馨的服務，使市民滿意放心。2，由于325路上有很多經驗豐富駕駛員正陸續回一分公司，大量新的駕駛員補充到一線,因此安全預防工作將是分公司以后的重中之重，分公司要求加強跳車輔導，加強駕駛員的安全意識。3，由于道路涌堵、新駕駛員的單放頻率比較高以及分公司的現實車況（車輛年份較長，舊車較多）使得節油形勢異常的嚴峻，但分公司會盡所能使這個問題得到較好的解決。

分公司不僅僅要在這次競賽中取得好成績，更重要的是發掘更多更好的管理方法，吸收經驗，以備我們在以后的“競賽”中提高效率，達到增收節支的目的，從而使管理質量提高，駕駛員增收。通過這次“弘揚奧運精神，提升公交形象”的競賽活動，分公司自上而下團結一心，大家熱情空前高漲，分公司會再接再厲，使市民滿意，也為和諧社會獻出一份微薄之力。

第二篇：競賽小結

個人參賽小結

公司四月份舉行第五屆全國鋼鐵行業職業技能競賽選拔賽，我幸運地通過了理論考試，進入了維修電工競賽的兩次復賽，參加了整個比賽過程，感受了整個比賽的氣氛，從賽前的準備到進入賽場進行比賽，整個過程中收獲良多，現將有關情況總結如下：

一、理論考試階段，1月份接到有考試的通知，3月底進行理論考試，這期間有將近兩個多月的準備時間，車間一直都很注重對員工理論知識的培訓，在這次比賽前，車間特地安排了理論課程，領導和技術員親自為我們全車間職工講課，還特地為我們幾位要參加比賽的職工每人訂購了一套專業知識的資料和教材，這讓我感到一種壓力，更多的是讓我感動，參加工作一年多，自己也深深體會到理論知識的重要性，看書，不只是為了參加比賽，更是為了自己能更快地勝任自己的工作崗位和接受新的技術做準備。比賽前，我抽時間把到目前為止自己所學過的理論知識都梳理一遍，第一次參加這樣的比賽，不知道題目會考多深，希望考試時能做到能拿分的盡量不丟分，不能拿分的也清楚是為什么，認識自己的缺點，參加比賽是一個學習和鍛煉的過程，也是我參加這次比賽的主要目的。

二、第一輪實際操作，我們廠有7個通過理論考試的篩選，接到通知，離比賽只剩3天的時間，車間領導馬上叫我們7人集中，給我們講一些要注意的事項和分析考試的大概方向，實際操作有兩大塊內容，一個是電子線路的焊接，另一個是PLC技術的應用。第二天領導帶我們到比賽現場參觀比賽場地，也了解到PLC應用有S7-300編程，有WINCC畫面制作還有與MM440變頻器通訊, 我之前只會S7-300的簡單編程，后面的兩項從來沒有動手做過，領導就安排我們不會用的選手向會應用的選手學習，比賽前兩天車間安排我們根據自己的實際情況訓練，經過兩天的練習，我也學會了簡單的WINCC畫面制作。變頻器和通訊這塊是一時半會也學不來的，這是沒辦法的，只能在今后的工作中再慢慢學了，關鍵是知道自己在哪方面不足就好了。對電子焊接部分，重點是對電子元器件管腳的識別方法進行確定，我利用比賽前的兩個晚上收集學校時有關這方面的資料重新整理了一遍。

三、第二輪實際操作，我沒想過我會進入這輪的比賽，這輪比賽的題目和上一輪的相似，就是題目難度加深了。參賽前一天，車間有焊接經驗的技術員特意為我們3個進入這輪比賽的的選手講解電子焊接的相關的知識，車間主任也親自為我們講有關MM440變頻器和S7-3000通訊的問題，還有有關涉及模擬量的畫面該如何制作，只是我的基礎實在太差了，沒辦法在這個時間里接受這些新知識。考試時遇到這方面的題真是沒辦法做，也讓我深切體會到技術的重要性。

總結，技術水平是選手比賽分數相差的主要原因，缺少參賽的經驗也會讓我丟一些分。但我清楚地知道參加比賽的結果并不是很重要，重要的是通過比賽能有所提高，能和更多的同事交流，我能幸運的參加了這次比賽，而我確實有所進步了，也認識到了自己的不足之處，認識到技術的重要性，知道自己今后工作中應該如何去學習，該如何來提高自己的工作技能。最后非常感謝領導的關心，感謝在比賽過程中給我指導和幫助的領導和同事。

黃良升

2010-5-4

第三篇：英語單詞競賽小結

英語單詞競賽小結（1）

為了培養同學們的英語學習興趣，加大英語閱讀量，豐富同學們的學習生活，我校在前兩個星期舉行了二、三、四、五年級的英語單詞競賽，現將此次活動的情況總結如下：

一、活動的基本情況

本次活動，經過充分的賽前準備，活動有條不紊地進行。經過競賽，各年級均有班級獲獎。

二、活動的收獲和啟示

（一）活動比賽的收獲

1.學生準備充分：賽前，學生進行了積極、認真的準備，大多 數學生能比較自信地背誦出應該掌握的單詞。每天都能聽到他們拼讀單詞的聲音，看到他們認真地默寫著應該掌握的單詞，一遍又一遍不厭其煩。

2.參賽班級從不同的側面展現了班級風采。

在本次比賽中，大家都積極準備，有些同學表現優異，大多數同學在比賽中發揮出色，取得了較優異的成績。

（二）比賽中存在的不足

二年級個別學生書寫不規范，有的年級之間存在著不平衡現象。此次比賽，反映出有的同學對單詞的掌握實在是不過關，這就要求我們同學在平時一定要在家多聽錄音，多朗讀、拼讀與反復默寫單詞，從而提高我們對單詞的默寫能力。

（三）獲獎年級如下：

二年級3班

三年級2班

四年級2班

五年級1班

（四）領導頒獎感言：

這面鮮紅的流動紅旗在陽光下顯得那么耀眼，請上臺領獎的同學把流動紅旗拿的高一些。這面紅旗分量很重，它凝聚著一個班集體共同的努力，是一個中隊全體同學共同的驕傲。請獲獎中隊隊長把流動紅旗掛在自己班級的門框上。

最后提醒一點，請全體同學愛護流動紅旗，就像愛護自己的榮譽一樣愛護它。

通過本次比賽，我們認識到，在今后的日常學習中就要一如既往的、持之以恒地背誦英語單詞，只有養成這樣良好的英語學習習慣我們才能將課堂上學到的知識真正運用到生活中去。

2014.10.14

第四篇：競賽情況小結3

競賽情況小結（草稿）

二季度對全年工作而言十分關鍵，能否保持一季度良好的工作態勢，抓住有利時機，多創效益，為全年工作任務目標的完成奠定基礎起著決定性的作用，為此，xxx積極行動在在全廠職工中開展“降耗增效益、安全促環保、拼搏二季度、實現目標超過半”的勞動競賽活動。由于領導重視、組織健全、全員參與、宣傳得力和及時把握競賽活動的過程監控，使這一活動取得了明顯成效，生產工作形勢一直保持較好勢頭，推動了各項工作的貫徹落實，實現了競賽目標。

一、經濟指標完成情況：

1、產量指標：

1-6月實現產量6.5萬，完成全年任務的59%； 上半年均實現了任務目標超過半。

2、銷售利潤：實現銷售收入8735萬元，銷售利潤實現2122萬元。

3.長周期運行：實現跨月的長周期運行一個100天；

4.質量：產品質量均達標。

5、安全環保：安全實現“001”目標；環保無重大環保事故，實現達標排放。

二、宣傳氛圍指標完成情況：

要求各單位每周上交競賽稿件不得低于1篇。3個月來共收集稿件193篇。

三、具體的做法：

（一）、抓制度落實

1、成立了競賽活動領導小組，制定了關于在職工中開展奮戰二季度“降耗增效益、安全促環保、拼搏二季度、實現目標超過半”的勞動競賽活動通知，并下發到各單位、班組。各單位根據自身的單位實際均制定勞動競賽活動規劃，建立健全了活動的領導機構和活動措施。

2、每周對競賽的活動情況進行公布

（二）、抓宣傳教育，開展宣傳報道競賽。

要作好此次競賽的宣傳動員和組織工作，營造活動的聲勢，要向廣大職工講明此次競賽活動的目的意義，要抓住宣傳的重點，體現各單位的特色，創造活動的典型，大力宣傳先進事跡，優秀人物，進一步引導職工堅定信心，明確責任，全身心的投入到“降耗增效益、安全促環保、拼搏二季度、實現目標超過半”勞動競賽活動中去，努力完成競賽目標。對各單位宣傳動員和報道情況納入考核。

1、競賽前組織開展了“二季度”競賽活動的動員，對整個競賽工作進行了詳細的布置和安排。特別是宣傳工作，對各單位制定了宣傳工作硬指標，并通過各種會議多次對競賽工作進行強調，制作宣傳標語4幅。

2、為營造“二季度”競賽活動氛圍，各車間紛紛進行了動員，利用各種形式強化宣傳，利用班組會、學習園地等陣地，講明活動開展的目的意義，同時利用抽問的方式，檢查職工是否知曉“二季度”競賽活動，做到了人人皆知。6月組織各三級單位開展了“二季度”、“安全月”展板競賽。

3、強化宣傳，外樹形象。充分抓住各種媒體報道的競賽動態。

（三）抓活動開展，突出重點，體現特色，促競賽目標實現。，1、二季度為多創效益，保證裝置的穩定安全環保運行。為此廠組織開展了三條線的競賽。一是以生產輪班為主線的輪班競賽；三是在各單位開展宣傳報道工作競賽。將競賽目標分解到輪班，制定了細致的考核指標，廠競賽領導小組堅持每周將競賽情況公布，并每周一評，每月一考核，納入月度考核，保證了活動的有序進行。

3、由工會制定方案，組織開展了應急預案的實戰演練活動。同時各車間也結合單位實際組織開展了應急預案的實戰演練，此項活動的開展不僅鍛煉了在應急狀態下的隊伍，同時也是對應急預案的完善以及職工的掌握程度的一次檢驗。

4、組隊參加了公司舉辦的安全、消防、職業健康知識競賽活動。

5、廠工會組織開展了“安康杯”安全月知識競賽活動和合理化建議征集

活動。

6、把勞動保護監督檢查融入各項安全管理工作之中，加大了對勞動保護監督檢查和安全隱患的自查和整改力度。對查出的安全隱患均落實了整改責任人和整改期限，大大提高了整改進度。為保證職工的身體健康，積極維護職工的合法權益，積極改善職工勞動條件和勞動保護待遇，使有限的資金向安全生產和勞動保護方面傾斜，使制約安全生產的瓶頸問題和事故隱患得到了有效地解決，給操作室安裝了空調，為職工配備了必要的勞動保護用品。

7、充分發揮三級勞動保護監督檢查員的作用，對每一名勞動保護監督檢查員進行了培訓考試。在此基礎上，對班組勞動保護監督工作提出了要求，在各班組建立了勞動保護監督檢查臺帳，要求從三個方面進行檢查和記錄。一是事故預想；二是隱患查找；三是隱患整改和合理化建議。

8、繼續在車間、班組積極組織開展“十個一”活動。重點開展查一起事故隱患；糾正一起違章行為；提一條安全、環保合理化建議，作一件預防事故的實事；憶一次事故教訓；讀一本安全環保生產的書；接受一次安全培訓；搞一次安全生產宣傳活動；積極建立班組事故預想臺帳，提高職工的應急處置能力。

9、廠工會在全廠職工中開展了安全環保合理化建議征集活動，共收到涉及安全環保的合理化建議15項。會同安全生產科一起組織了空呼的培訓，要求人人掌握，會正確使用。對全員職工進行了安全考試。

四、抓好競賽活動的評比總結

整個競賽活動達到了預期的效果，按照競賽活動的安排，將進行活動的總結表彰。

第五篇：知識競賽小結

“迎國慶”知識競賽活動小結

“迎國慶”員工知識競賽活動于9月29日成功舉辦并圓滿結束。現將具體情況小結如下：

一、競賽目的明確。

本次競賽主要目的是全面宣貫省市公司半年會議精

神，認真落實“兩情系、一轉變”項目推進，成體系抓好戰略策略落地執行，切實加快轉變發展方式，在公司內部掀起一個“趕、幫、超”的學習熱潮。同時為深入進行愛國主義教育，激發廣大員工愛國熱情，為慶祝新中國成立61周年營造喜慶熱烈、文明和諧的社會氛圍。

二、競賽內容豐富。

競賽內容著眼點是堅持理論聯系實際的原則，注重實踐鍛煉，將精神理念與業務知識緊密結合起來，以賽促學，力求上下同頻共振。競賽內容主要包括省市公司半年工作會精神、“兩情系一轉變”治企理念、3G業務新知識、公司重大制度及管理辦法、愛國主義教育基本知識。

三、參與人員全面。

競賽分兩個階段，一是全員參與階段，公司統一出題，統一時間，統一方式，在9月28日9點至18點和29日12點至18點，組織在職員工全員在OA系統知識管理平臺上進行網上答題。二是集中競賽階段。于9月29日晚上7點舉行，全市分公司編組共有12支隊伍參加。由各縣（市）分公司、市分公司各部門組建代表隊，每隊3人。其組成為：各縣市分公司各組一隊由公司領導、部門主管、基層員工各一名組成；市分公司政企部、公眾部、農客部、網絡部、客戶服務部等部門各組一隊，市場部、經支中心、號百中心由市場部牽頭共同組隊，由中層干部、管理員、基層員工各一名組成；管控部門共同組隊由綜合辦牽頭，由部門正副職和管理員各一名組成。

四、組織領導充分。

為確保本次競賽活動順利進行，成立了以市分公司總經理伍虎為組長的競賽活動領導小組，下設了競賽組織

組、競賽試題組、競賽監督組、競賽評審組和競賽宣傳組，并由綜合辦、工會辦、人力資源部、號百中心等相關部門領導擔任組長。競賽試題組抓緊編寫了競賽參考100題，精煉學習內容，公開發布，明確競賽范圍。競賽組織組與監督、評審組多次討論細化競賽規則，確保了競賽活動公平、公正。

五、現場氣氛良好。

夜晚的西八樓會議室，張燈結彩，洋溢著歡樂祥和的氣氛。晚7時許，競賽開始。競賽答題方式分為個人必答題、小組必答題和搶答題。其間，還穿插進行了觀眾互動搶答題，既緩解比賽的緊張氣氛，又為比賽增添娛樂性和趣味性。整個比賽氛圍，緊張而又激烈，各代表隊都進

行充分的準備，信心十足，各啦啦隊也精心設計，橫幅、標牌應有盡有，口號也是豐富多樣。

最終市分公司政企隊榮獲一等獎，市分公司市場隊、網絡隊獲二等獎，市分公司客服隊、大竹分公司隊、萬源分公司隊分獲三等獎。

六、網上答題踴躍

本次知識競賽組織到位，答題踴躍。全市共有819人上網答題，全市在崗在冊員工上網答題率為93%，上網答題及格以上人員共712人，及格率為90%（剔除因出故未答卷完畢等近30人，如工會辦李一丁等剛從成都返回上網答題10多分鐘網站關閉），其中100分的57人，90分以上436人，優秀率為70%。

部分出差、休假等人員或其部門領導等都電話向組委會人員進行請假，部分人員因工作原因沒能及時答題或未答題完成都及時進行了通報或解釋。

七、整體效果顯著

本次知識競賽，各單位和全體員工都非常重視，達到了知識競賽全面普及和集中效應的預期目的。通過本次競賽，激發了廣大員工自覺學習的熱情，促進了廣大員工對3G業務知識的了解和掌握，增強了企業內部凝聚力和員工的集體榮譽感，對宣貫省市公司半年會議精神有了更進一步的認識，對于其內涵有了更加全面的了解和領會，對重

點工作落實有了深層次的責任意識，為下半年工作開展與完成起到了一個動員和加油站的積極作用。