第一篇：數據統計管理辦法

生產經營數據統計管理辦法

一、總則

第一條 為了有效地、科學地組織****公司（以下簡稱公司）的數據統計工作，保證數據統計資料的準確性與及時性，充分發揮數據統計工作在生產經營活動中的重要作用，特制定本辦法。

第二條 數據統計工作的基本任務是對公司生產經營活動情況進行統計調查，統計分析，提供統計資料，實行統計監督。

第三條 公司數據統計實行廠（場）、部門統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則。業務職能部門負責組織、協調全廠（場）或生產部門的生產數據統計工作。

第四條 根據各生產廠（場）和生產部門數據統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度，配備專職或兼職核算員。核算員應保持相對的穩定，核算員(包括兼職)調(變)工作時，事前必須征求生產廠（場）或生產部門的意見，并要有適合的人員接替其工作。

二、統計報表的管理與分工

第五條 凡國家統計局、地方統計局等政府機關單位的統計報表，由總經理根據公司內各職能部門的職責分工，確定統計編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由總經理或主管該項工作的副總經理召集有關部門協商統計編制。

第六條 對各種定期上報公司的統計報表，核算員要及時負責向公司相關業務部門填報，并負責報表的準確性和及時性。

第七條 對公司的各類報表，由業務職能部門統一格式，各部門必須按時填報。

第八條 公司內部各種定期統計報表，為確保統計報表數字的準確可靠，各部門、廠（場）主管領導必須對上報報表進行認真審查后方能上報。

第九條 統計報表如有個別項目需要修改時，由原制表業務職能部門直接通知填報生產廠（場）或生產部門，并將修改后的式樣送公司企劃部門備案。

第十條 需要手工記錄的各種定期統計報表，由企劃部門根據生產廠（場）和生產部門的實際需要統一印刷、保管、發放。

第十一條 各生產廠（場）或部門對外報送的各種專業統計報表，必須經生產廠（場）或生產部門負責人簽字，并報主管副總經理審批。

第十二條 各級統計人員和核算員應加強指標的分析，經常深入實際，調查研究了解有關指標的波動原因，為分析和預測提供資料。

三、統計資料的提供、積累和保管

第十三條 各生產廠（場）、部門提供統計資料，公布統計數字，一律以本廠（場）、部門的統計人員所掌握的統計資料為準。

第十四條 各級領導所需要的統計數字，應由數據統計業務職能部門負責提供，以便克服使用統計數字混亂的現象。

第十五條 凡公司外單位根據上級規定，并持有上級主管部門或政府機關統計部門介紹信來公司索取統計資料的，統一由公司總經理指定有關部門接洽提供。

第十六條 公司各項主要數據統計資料，應由各業務職能部門指定人員負責保管；公司各生產廠（場）、部門的各項主要數據統計資料，由各生產廠（場）、部門指定專人負責保管。

第十七條 各生產廠（場）、部門應將本部門的統計資料，采用臺賬形式，按月進行整理分類，以便使用。

第十八條 對外公開發表統計數字，在總經理批準后由業務職能部門統計人員統一辦理；公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發表文章中所引用的統計數據，均須由提供資料人員同業務職能部門統計人員進行核對，以保證統計數字的一致性。第十九條 各生產廠（場）、部門編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。

第二十條 所有統計資料均為內部文件性質，某些屬于機密甚至絕密性質，均應按公司關于保密工作規定辦理；未經批準，不得向無關人員泄漏。

四、統計數字差錯的訂正

第二十一條 統計資料上報出后，如發出錯誤，必須立即訂正。接收報表的業務職能部門發現數字錯誤時，應立即通知填報的生產廠（場）或生產部門訂正，填報的生產廠（場）或生產部門不得推諉或拖延。

第二十二條 公司內部報表如發生數據錯誤時，可根據不同情況按下列辦法訂正：

1、日報表當日發現差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發現差錯時，應當在當日報表上說明。

2、重大差錯必須以書面形式訂正，書面訂正材料必須經公司主管副總經理簽字。

五、統計工作的交接

第二十三條 核算員調動工作時必須認真辦妥交接手續，在未辦妥以前，原任核算員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。第二十四條 核算員調離工作時，必須做好下列工作：

1、將經辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；

2、培訓接替人員的業務，使其能獨立工作；

3、所有統計資料(包括統計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統計用具(如計算機、書刊等)應一一列出清單移交。

六、獎懲

第二十五條 各生產廠（場）、部門核算員，必須嚴格按照公司業務職能部門的要求、規定提供統計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報，也不準隨意修改。對不按公司規定的要求和時限上報數據的生產廠（場）、部門，公司應對其進行處罰。未按時上報的，每次罰款50元，上報的數據出現錯誤，每處罰款20元。上下游生產數據必須嚴格核對，未核對數據出現錯誤的每次對直接責任人罰款100元；數據上報后發現錯誤但未及時通知更正的，直接責任人每次罰款100元。

第二十六條 各級領導應當充分重視并支持數據統計工作，各生產廠（場）、部門數據統計工作出現差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下核算員所罰款的標準進行處罰。

第二十七條 屬于保密性質的統計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按保密制度的規定執行。因個人原因造成泄密或重要數據丟失，根據造成的后果情況對相關責任人進行處罰。

第二十八條 本辦法的最終解釋權歸****公司。第二十九條 本辦法自下發之日起執行。

第二篇：數據統計

一．數據統計（2013年北一經營情況）

收入：4096267元 其中自營3296845元

成本：自營部分 直接成本72.1%，水電、社保、維修、其他成本8.52%

員工工資成本：17.53%毛利：19.5%

檔口收入：799422元 提點凈收入：103785元

二．情況分析

1.員工工資發放比例過高。

2.毛利率偏低。

3.餐廳員工個人人均產值未足1.2萬元，用工過多。

4.餐廳輔助成本過大，（主要是水電、社保、維修）。

分析原因：

1.兩個假期拖后腿，特別是寒假值班，收支嚴重不平衡，特別是輔助成本過大。

2.由于餐廳自身面積大，設計不合理，導致餐廳固定支出加大，特別是員工的人數增

多。

3.由于餐廳定位于雙效兼顧，突出服務，服務性、公益性品種過多，導致利潤點低。

4.餐廳有浪費情況，要加強細節管理。

三．工作思路（2014年北一預估情況）

根據餐飲中心的要求（強推一碗制及半份菜兩項工作），結合北一餐廳實際情況（經營模式的轉變和產品結構的調整），準備從以下幾個方面來展開工作：

自營部分分成4個小組：

1.大伙組：常規大伙部分的經營，人員 14人 ； 人均產值 1.3萬；毛利率19-21%

2.白案水煮組：人員2人；人均產值 2萬；毛利率23-25%

3.紅案外賣組：人員5人；人均產值2萬元；毛利率28-30

4.服務組（半數人員算到自營部分）： 人員13人，工資2.1萬，按15%返回比例需

要14萬銷售來支撐。

形勢評估：

自營部分：收入32.2萬/月*9=289.8萬毛利23-25%。

（備注：人均產值1.2萬元，員工工資原情況下）

工作要求：

1.形成激勵機制，多勞多得。

2.嚴格執行小組承包，單獨核算。

3.為了提高積極性，降低員工風險，建議設保底工資。

4.承包小組細則借鑒于北二特色中炒組。

檔口部分：（共13個檔口）

1.根據2013年和2014年檔口的數量和經營模式及品種結構來預估:

收入1.5*30*9=405萬

凈提點40.5萬

2.工作要求：按照各自所簽合同來協調管理。

北一餐廳：陳捷

2014年3月22日

第三篇：就業數據統計

重要通知，大家注意一下，由于畢業生系統有變動，從本月起需要即時更新和錄入大家的就業信息，已經簽訂了三方協議/勞動合同/實習合同的同學或者工作單位基本確定了的同學請將以下信息發給我：

1.工作單位名稱（準確名稱）

2.單位性質

3.單位所屬行業

4.單位所在地（省 市 區/縣）

5.單位組織機構代碼（合同上應該有填寫，如果沒有填寫的，可以在網上查詢到）

6.工作職位類別

另外請注意：已經交了三方協議的同學就不需要再發信息給我了，本次統計截止到明天（4月24日）下午5點，之后如果大家在5月返校之前有簽訂了工作就及時把前面幾條需要統計的信息發給我，本次統計的就業數據只是上報需要，并不直接涉及到畢業派遣，畢業考試期間會再統計一次，并且會專門集中講解。

以上有三項信息給大家列了選項，為了便于統計，發給我時只需要發所選那項的前兩個字，關于單位如果有自己不清楚的地方多問一問，也可以在網上查一下，盡量報給報的信息準確。

第四篇：統計管理辦法

統計管理辦法

編制：

審核：

批準：

漯河電廠籌建處

漯河電廠工程

統計管理辦法

統計管理辦法 總則

1.1 為加強和規范統計管理，科學、有效地開展統計工作，提高統計管理水平，依據《中華人民共和國統計法》、有關法律、法規及集團公司的有關規定，根據籌建處的實際情況，特制定本辦法。

1.2 本辦法適用于漯河電廠籌建處工程建設期間的統計管理。

1.3 統計管理本著實事求是的原則，按照集團公司要求的統計指標進行統計、分析，并根據籌建處的實際需要建立相應的統計指標，完善統計基礎工作，進行科學的統計分析和預測，為籌建處的管理及領導的決策提供科學的數據依據。

1.4 統計工作的基本任務是對工程建設、管理等活動進行調查、分析和研究，提供統計資料及統計咨詢意見，實行統計監督。統計工作的開展以服務企業發展為宗旨，建立健全統計數據質量監控和評估制度，提高統計數據的準確性和真實性，加強統計信息處理和數據庫體系的現代化建設。職責 2.1 計劃經營部

計劃經營部是統計管理的歸口部門，配備專職統計人員，負責統一組織協調管理工作。各部門負責管轄范圍內統計工作的管理，根據統計任務配備專業（專職或兼職）統計人員，提供有關專業統計信息。

2.1.1 負責執行集團公司和地方統計部門的各項統計任務，負責國家及地方政府開展的工業普查、基本情況普查等工作的組織協調、資料整理匯總及上報。

2.1.2 負責公司綜合統計工作，制定和完善統計制度、標準等，進行內部統計工作的管理，協調各專業的統計工作，歸口管理各專業統計調查活動，對生產經營和投資狀況等進行統計分析、統計預測，實施內部統計監督和統計咨詢服務，組織統計人員完成集團公司及地方統計部門下達的統計調查和統計上報任務，對外提供綜合統計資料，檢查各部門專業統計資料的準確性并要求改正不確實的統計數據。

2.1.3 加強對統計人員的專業知識和技術培訓，組織統計法規和專業學習，加強對統計人員的職業道德教育，樹立統計法制觀念，提高統計人員的業務素質，保證統計人員完成統計任務必備的條件。

2.1.4 辦理統計登記證、統計人員上崗證，并及時進行統計登記證和統計上崗證的年檢工作。

2.2 財務部負責財務成本、資金、固定資產、利稅等統計。2.3 工程部負責工程建設安全情況等統計。

漯河電廠工程

統計管理辦法

需要，由各部門自行擬定保存年限及保管方式，但應報請籌建處批準。統計人員工作調動時，應采用書面形式交接統計資料，詳細登記所移交的統計資料名稱及數量，并向接收人員詳盡交待統計報表及編制辦法。檢查與考核

4.1 由籌建處領導對各部門的統計工作進行檢查，對不符合要求的提出整改措施并進行考核。

4.2 對于在統計過程中出現的違反《統計法》和本辦法有關規定的，視情節輕重按規定處理；造成重大影響的，給予行政處分；構成犯罪的，依法送交司法機關追究其刑事責任。附則

5.1 本辦法自發布之日起執行。5.2 本辦法由計劃經營部負責解釋。

第五篇：2011年政府工作報告數據統計

2011年政府工作報告數據統計

工信局（統計局）：

2011年，實現地區生產總值X億元，同比增長X％；人均地區生產總值X元，同比增長X%。完成全社會固定資產投資X 億元，同比增長X％。實現全社會消費品零售總額X億元，同比增長X％。城鎮居民人均可支配收入達X元，同比增長X％；農民人均純收入達X元，同比增長X％。農民人均純收入連續X年保持了X%以上的增長速度。限額以上商貿流通企業完成營業總額X億元，同比增長X%；

2011年，居民消費持續擴大，服裝、食品等八大類居民消費品完成銷售總額X億元；

2011年，節能減排單位生產總值能耗下降3.8％。2011年，規模以上工業完成總產值X億元，同比增長X%；實現規模以上工業增加值X億元，同比增長X%；新型工業占工業總量比重達X%，同比增長X%。

加大煤炭市場規范整頓，組建大武口區煤炭經營管理公司，建設封閉式儲煤倉X個，分批次、分類別取締、關停無照經營企業X個，清理煤炭X噸。

2012年，城鎮居民人均可支配收入增長X%，達X元；農民人均純收入增長X%，達X元。地區生產總值突破X億元；全社會固定資產投資突破X億元；全年力爭實現新型工業總產值X億元，新型工業產值占工業總產值比重提升到X%，占工業產值比重提高5個百分點，新增5億元以上企業X家，百億元企業實現零突破。；第三產業占三次產業比重提升到X%，農民轉移收入占人均純收入比重提升到X%。全年力爭實現社會消費品零售總額X億元，服務業增加值占GDP比重提

高X個百分點。財政局：

2011年財政收入快速增長，實現地方財政一般預算收入3.89億元，同比增長15%。

2011年，爭取資金3億元，增長25%。銷售家電下鄉產品X臺，銷售總額X萬元，發放補貼資金X萬元。共成立小額貸款公司X個。

2011年，民生工程投入資金達X億元，比上年增加X億元，占區本級財政收入的X%。

2012年，民生事業投入增長X%，達X億元；一般預算收入突破X億元。全年爭資資金X億元以上，政府融資X億元以上。全年新增小額貸款公司和其他各類金融機構X家，新增貸款不少于X億元。

發展和改革局：

2011年，爭取中央投資、加大地方投資、擴大社會投資，籌措項目資金X億元。69個重點項目全部開工建設，完成投資56.1億元。XXX等一批帶動性強、附加值高、增長潛力大的項目建成投產，XXX等X個過5億元的大項目資金到位、投資強度、工程進度均創歷年最好水平。加速星海經濟區建設步伐，市第五污水廠、第三水廠完成投資X萬元，完成計劃的X%。

經濟技術合作局：

2011年，共落實招商引資項目74個，到位資金69億元，增長67%；

2012年，加強與XXX等國內500強企業對接，力爭全年招商到位資金72億元以上；引進億元以上項目5個，其中5-10億元項目1個，10億元以上項目50億元以上的大項目。

個，爭取引進1個1

商務局：

投入800萬元完成了4000平方米百花農貿市場（蔬菜大棚）改造，錦林農貿市場新建（1542、500）、人民路農貿市場（2000、1627）改造完成投資X%。恒大綠洲、星海時代花苑等19個房地產項目完成投資15.8億元，銷售商品房X萬平方米、銷售額X億元。設立蔬菜直銷店45個，確保平價蔬菜糧油供應低于市場價格的10%以上。

人力資源和社會保障局：

2011年，城鎮登記失業率控制在3.6％以內；追討農民工工資673.3萬元，清欠率達85%。全年創辦小企業180個，培養小老板320人，創造就業崗位3001個，發放創業貸款4917萬元；舉辦各類職業技能培訓班62期，培訓城鄉勞動力3412人，新增城鎮就業9023人，勞動力轉移就業11062人，實現勞務收入1.1億元。

2012年，城鎮登記失業率控制在4.0%以內。年內培育小老板、創辦小企業各180個，新創造就業崗位1800個，新增城鎮就業9000人。大力發展勞務經濟，提高農民務工收入。力爭年內轉移農村勞動力10000人，實現勞務收入7000萬元。加大勞務移民就業培訓，開辟就業崗位1500個，實現就業300人。

住房保障和城市管理局：

2011年，完成土地征收281.9（不含隆湖）畝，拆除各類建筑物10.4萬平方米，確保了市區各類項目的順利實施。

2011年，石嘴山市體育廣場、“五個十”改造完成，改造市區街路2.1（永樂、賀蘭山北路、建設西街、回民公墓二號路）公里、新增供熱面積100萬平方米（市供熱經營科2017482）。大武口洗煤廠家屬區、錦秀苑建設院等改造項目順利實施，1376戶居民告別臟、亂、差的“棚戶區”。

2011年，投入2063萬元實施了數字化城管平臺工程。投入X萬元建設垃圾轉運站X個，配置封閉式垃圾清運車輛X臺。投入301萬元購置大型掃雪車3臺，小型掃雪機5臺。

2012年，實施長城路、鳴沙路等10條居民區巷道亮化、文明南路、澳門街等10條市區街路改造。

過去一年，人事、統計、審計、外事、僑務、老齡、氣象、地震、地方志、檔案、民兵、預備役等工作得到加強，民族宗教、新聞出版、人口計生、婦女兒童、殘疾人等工作也取得長足進步。

社會工作部：

投入1500余萬元在全市率先建成街道民生服務和綜合治理中心，公開招錄了20名“兩個中心”工作人員，對涉及群眾切身利益的36類事項，實行“一門式”受理、“一站式”服務。共接待群眾16847人次，辦理事項11282件；提供法律援助252人次，化解矛盾623起。

文化旅游局：

2011年，接待旅游人數77.69萬人次（10月份），實現旅游收入8387.4萬元，分別增長7.9%和15%。建成標準化“農家書屋”16個。

城鄉建設交通局：

大學路、水城路、賀蘭山南路延伸段、世紀大道北延伸段改造、星海鎮至110國道連接線等道路竣工通車，新增城鄉道路25.76公里。

衛生和計劃生育局：

2011年，1300對新婚夫婦接受免費檢查，婚檢率達95％。2012年，人口自然增長率控制在5.5‰以內。

民政局：

2011年，社區工作經費由原年均X元增加到X元，社區工作者生活補貼由人均X元提高到X元。為X名城鄉貧困人員、X名少生快富貧困戶承擔基本醫療保險個人繳納費用X萬元，為轄區80歲以上低收入高齡老人發放補貼X萬元。

園林和農牧水務局：

2011年，2134棟日光溫棚年產蔬菜瓜果160噸，實現收入3000萬元；1100畝中糧蕃茄育苗實現收入380萬元；2000畝螃蟹養殖等“適水”產業實現收入920萬元；龍泉花卉專業合作社年產鮮切花200萬支，實現收入70萬元。

2011年，投入6500萬元實施了賀蘭山東麓等生態綠化項目，栽植各類苗木花卉530萬株，新增綠化面積1萬畝，城市綠化覆蓋率達36.5%、綠地率達34%、人均公共綠地面積達15.7平方米。

宣傳部：

2011年，創建市級文明單位X個，區級文明單位X個。深入開展群眾性文體活動，舉辦各類文藝演出X場次。

綜治辦：

2011年，投入X萬元為20個居民小區安裝技防設施，全區建成視頻監控設備585套，安裝視頻攝像頭5332個，139個單位監控并入公安監控中心，可防可控性案件同比下降X%。嚴厲打擊“兩搶一盜”等各類違法犯罪活動，全年破獲各類案件X起，健全社會穩定風險評估機制，對X件重大決策事項、X個重點工程項目實行社會穩定風險評估，大武口國土資源分局：

積極做好土地征收、用地置換和占補平衡，爭取建設用地指標X畝，新增土地整理、占補平衡指標X畝。