第一篇：銀行小結(jié)

創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力 立足營(yíng)銷加快發(fā)展 ——**支行2004年度工作總結(jié) 2004年，我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我行“****”的總體指導(dǎo)思想，一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)內(nèi)控管理，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷；一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了前所少有的成績(jī)，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了歷史性突破，實(shí)現(xiàn)封閉盈利，一舉摘掉近**年來(lái)虧損的帽子。截止12月末，各項(xiàng)存款余額***萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，同比多增**萬(wàn)元，在四家國(guó)有商業(yè)銀行中余額占比35.38%，排名第1位，凈增額占比36.02%，排名第1位。其中，儲(chǔ)蓄存款余額**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的153.25%，同比多增**萬(wàn)元，凈增額同業(yè)占比35.60%，排名第2位；對(duì)公存款余額**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的130%，同比多增**萬(wàn)元，凈增額同業(yè)占比37.63%，排名第2位；貸款余額**萬(wàn)元，貸款凈投放**萬(wàn)元；全年實(shí)現(xiàn)利息收入**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的102.51%，其中：清收現(xiàn)金**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的100%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，完成市分行全年任務(wù)**萬(wàn)元的108.43%，同比多收**萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)**萬(wàn)元。全年安全無(wú)事故，無(wú)案件、無(wú)重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位”。一年來(lái)，我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo)，堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”，主要做了如下工作：

（一）堅(jiān)定不移抓改革，創(chuàng)新機(jī)制增活力。

1、以市場(chǎng)客戶為中心，改革內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。一是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合，突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重，將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來(lái)，設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中心，實(shí)行“四專”管理工作機(jī)制，專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對(duì)公司業(yè)務(wù)的拓展，設(shè)立公司業(yè)務(wù)部，將對(duì)公存款和信貸營(yíng)銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，集中對(duì)外營(yíng)銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個(gè)人金融業(yè)務(wù)部，專門(mén)負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款及銀行卡營(yíng)銷、個(gè)人綜合貸款營(yíng)銷及個(gè)人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實(shí)處，設(shè)立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，將會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，創(chuàng)新用人機(jī)制。一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名，提拔9名)，充實(shí)一線擔(dān)當(dāng)重任，優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工作活力；二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念，靠工作贏得重視，靠業(yè)績(jī)?nèi)〉寐毼唬孔黠L(fēng)鞏固地位。

3、以增加活力為核心，完善考核機(jī)制。一是以實(shí)干、業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t，調(diào)整和完善績(jī)效工資考核辦法，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是對(duì)二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重，鼓勵(lì)員工多辦快辦業(yè)務(wù)，促進(jìn)臨柜人員自覺(jué)提高業(yè)務(wù)技能，解決柜面服務(wù)效率低下問(wèn)題；三是對(duì)聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績(jī)效工資考核，促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。通過(guò)以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新，有效地解決了人氣不足、員工無(wú)活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題，使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作活力得到增強(qiáng)，出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面，為全面超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)定不移抓營(yíng)銷，爭(zhēng)戶攬存促發(fā)展。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，積極開(kāi)展全員營(yíng)銷和**活動(dòng)。一是通過(guò)進(jìn)行“**”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和**管理方法的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開(kāi)全員業(yè)務(wù)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，全行全員全方位業(yè)務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀銀行年終工作總結(jié) 文章作者：小老鼠 文章加入時(shí)間：2005年8月19日21:46 創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力 立足營(yíng)銷加快發(fā)展 ——**支行2004年度工作總結(jié) 2004年，我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我行“****”的總體指導(dǎo)思想，一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)內(nèi)控管理，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷；一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了前所少有的成績(jī)，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了歷史性突破，實(shí)現(xiàn)封閉盈利，一舉摘掉近**年來(lái)虧損的帽子。截止12月末，各項(xiàng)存款余額***萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，同比多增**萬(wàn)元，在四家國(guó)有商業(yè)銀行中余額占比35.38%，排名第1位，凈增額占比36.02%，排名第1位。其中，儲(chǔ)蓄存款余額**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的153.25%，同比多增**萬(wàn)元，凈增額同業(yè)占比35.60%，排名第2位；對(duì)公存款余額**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的130%，同比多增**萬(wàn)元，凈增額同業(yè)占比37.63%，排名第2位；貸款余額**萬(wàn)元，貸款凈投放**萬(wàn)元；全年實(shí)現(xiàn)利息收入**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的102.51%，其中：清收現(xiàn)金**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的100%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，完成市分行全年任務(wù)**萬(wàn)元的108.43%，同比多收**萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)**萬(wàn)元。全年安全無(wú)事故，無(wú)案件、無(wú)重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位”。一年來(lái)，我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo)，堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”，主要做了如下工作：

（一）堅(jiān)定不移抓改革，創(chuàng)新機(jī)制增活力。

1、以市場(chǎng)客戶為中心，改革內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。一是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合，突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重，將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來(lái)，設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中心，實(shí)行“四專”管理工作機(jī)制，專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對(duì)公司業(yè)務(wù)的拓展，設(shè)立公司業(yè)務(wù)部，將對(duì)公存款和信貸營(yíng)銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，集中對(duì)外營(yíng)銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個(gè)人金融業(yè)務(wù)部，專門(mén)負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款及銀行卡營(yíng)銷、個(gè)人綜合貸款營(yíng)銷及個(gè)人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實(shí)處，設(shè)立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，將會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，創(chuàng)新用人機(jī)制。一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名，提拔9名)，充實(shí)一線擔(dān)當(dāng)重任，優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工作活力；二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念，靠工作贏得重視，靠業(yè)績(jī)?nèi)〉寐毼唬孔黠L(fēng)鞏固地位。

3、以增加活力為核心，完善考核機(jī)制。一是以實(shí)干、業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t，調(diào)整和完善績(jī)效工資考核辦法，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是對(duì)二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重，鼓勵(lì)員工多辦快辦業(yè)務(wù)，促進(jìn)臨柜人員自覺(jué)提高業(yè)務(wù)技能，解決柜面服務(wù)效率低下問(wèn)題；三是對(duì)聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績(jī)效工資考核，促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。通過(guò)以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新，有效地解決了人氣不足、員工無(wú)活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題，使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作活力得到增強(qiáng)，出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面，為全面超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)定不移抓營(yíng)銷，爭(zhēng)戶攬存促發(fā)展。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，積極開(kāi)展全員營(yíng)銷和**活動(dòng)。一是通過(guò)進(jìn)行“**”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和**管理方法的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開(kāi)全員業(yè)務(wù)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，全行全員全方位業(yè)務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀銀行年終工作總結(jié) 文章作者：小老鼠 文章加入時(shí)間：2005年8月19日21:46 創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力 立足營(yíng)銷加快發(fā)展 ——**支行2004年度工作總結(jié) 2004年，我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我行“****”的總體指導(dǎo)思想，一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)內(nèi)控管理，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷；一手抓非典防治，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了前所少有的成績(jī)，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了歷史性突破，實(shí)現(xiàn)封閉盈利，一舉摘掉近**年來(lái)虧損的帽子。截止12月末，各項(xiàng)存款余額***萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，同比多增**萬(wàn)元，在四家國(guó)有商業(yè)銀行中余額占比35.38%，排名第1位，凈增額占比36.02%，排名第1位。其中，儲(chǔ)蓄存款余額**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的153.25%，同比多增**萬(wàn)元，凈增額同業(yè)占比35.60%，排名第2位；對(duì)公存款余額**萬(wàn)元，較年初凈增**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的130%，同比多增**萬(wàn)元，凈增額同業(yè)占比37.63%，排名第2位；貸款余額**萬(wàn)元，貸款凈投放**萬(wàn)元；全年實(shí)現(xiàn)利息收入**萬(wàn)元，完成全年任務(wù)**萬(wàn)元的102.51%，其中：清收現(xiàn)金**萬(wàn)元，完成市分行調(diào)整任務(wù)**萬(wàn)元的100%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元，完成市分行全年任務(wù)**萬(wàn)元的108.43%，同比多收**萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)**萬(wàn)元。全年安全無(wú)事故，無(wú)案件、無(wú)重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位”。一年來(lái)，我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標(biāo)，堅(jiān)持“六個(gè)堅(jiān)定不移”，主要做了如下工作：

（一）堅(jiān)定不移抓改革，創(chuàng)新機(jī)制增活力。

1、以市場(chǎng)客戶為中心，改革內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)。一是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了業(yè)務(wù)及職能的優(yōu)化整合，突出業(yè)務(wù)工作中的重中之重，將信貸不良資產(chǎn)管理和清收處置從信貸部單列出來(lái)，設(shè)置資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中心，實(shí)行“四專”管理工作機(jī)制，專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對(duì)公司業(yè)務(wù)的拓展，設(shè)立公司業(yè)務(wù)部，將對(duì)公存款和信貸營(yíng)銷、信貸管理納入到公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，集中對(duì)外營(yíng)銷公司及機(jī)構(gòu)公司。三是將原存款部更名為個(gè)人金融業(yè)務(wù)部，專門(mén)負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄存款及銀行卡營(yíng)銷、個(gè)人綜合貸款營(yíng)銷及個(gè)人客戶管理。四是注重將內(nèi)控管理落到實(shí)處，設(shè)立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，將會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)工作、事后監(jiān)督納入統(tǒng)一管理。

2、以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為宗旨，創(chuàng)新用人機(jī)制。一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名，提拔9名)，充實(shí)一線擔(dān)當(dāng)重任，優(yōu)化了我行干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工作活力；二是提倡“從管理看水平、以業(yè)務(wù)論英雄”的觀念，靠工作贏得重視，靠業(yè)績(jī)?nèi)〉寐毼唬孔黠L(fēng)鞏固地位。

3、以增加活力為核心，完善考核機(jī)制。一是以實(shí)干、業(yè)績(jī)?yōu)樵瓌t，調(diào)整和完善績(jī)效工資考核辦法，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是對(duì)二次分配方案加進(jìn)業(yè)務(wù)量的考核權(quán)重，鼓勵(lì)員工多辦快辦業(yè)務(wù)，促進(jìn)臨柜人員自覺(jué)提高業(yè)務(wù)技能，解決柜面服務(wù)效率低下問(wèn)題；三是對(duì)聘任的客戶經(jīng)理直接進(jìn)行績(jī)效工資考核，促進(jìn)客戶經(jīng)理努力進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。通過(guò)以上三大機(jī)制的改革創(chuàng)新，有效地解決了人氣不足、員工無(wú)活力和中層干部結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題，使干部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作活力得到增強(qiáng)，出現(xiàn)人氣旺盛的良好局面，為全面超額完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）堅(jiān)定不移抓營(yíng)銷，爭(zhēng)戶攬存促發(fā)展。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，積極開(kāi)展全員營(yíng)銷和**活動(dòng)。一是通過(guò)進(jìn)行“**”教育、“十字”行風(fēng)主題教育和**管理方法的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了全員經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變。自3月底支行召開(kāi)全員業(yè)務(wù)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，全行全員全方位業(yè)務(wù)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀

第二篇：銀行年終小結(jié)

2013年年終小結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與工商銀行共同走過(guò)了三個(gè)春秋。2010年當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)這里的情形歷歷在目。入行以來(lái)我一直在一線的柜面的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格的要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素質(zhì)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

進(jìn)入銀行伊始，我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位，當(dāng)時(shí)的我,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度，保證每天都盡自己的全力做好工作。

每天看著一位位客戶滿意而歸的時(shí)候，心里又會(huì)覺(jué)得安慰；自己的辛苦換來(lái)的大家的幸福值得。業(yè)務(wù)增加了，效率就必須提高，這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度操作流程來(lái)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。將工作做細(xì)、做好、做精。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名進(jìn)入銀行三年的員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位、新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。其實(shí)實(shí)質(zhì)上是大家同事之間的互相幫助、共同進(jìn)步，因?yàn)殂y行的職位是多元化的，每個(gè)人不可能精通所有的業(yè)務(wù)，同時(shí)每個(gè)人也不可能只做一種業(yè)務(wù)，為了提高工作效率，使銀行能更好更高效的運(yùn)營(yíng)，我們每位職員都必須盡自己最大的努力學(xué)習(xí)不同的業(yè)務(wù)，努力使自己成為一個(gè)多面手，讓自己能勝任各種崗位。自從今年開(kāi)始我從徐涇網(wǎng)點(diǎn)被安排進(jìn)入青浦工業(yè)園區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，我也知道了自己的不足，并在不斷的優(yōu)化自己，讓自己學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)，掌握更多的技能，如今我能在現(xiàn)在的職位上出色的完成任務(wù)，除了我自己辛勤的努力外，也是各位同事對(duì)我給予了巨大的幫助的結(jié)果。大家共同努力,在銀行溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著。

進(jìn)入工商銀行這三年來(lái)，每當(dāng)從踏出銀行，帶著行里的溫馨，一路也不覺(jué)得那么孤單與疲憊了，相反得到是安心與滿足。在這里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí)，用心理解我的每一樣工作，用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作。在工商銀行的大家庭里,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,我已經(jīng)在三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)并工作過(guò)了，每一個(gè)集體都給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以自己更大熱情不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同工商銀行共同成長(zhǎng)，為工商銀行盡一份綿薄之力。

第三篇：銀行工作小結(jié)

銀行工作小結(jié)范文

今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議、縣委擴(kuò)大會(huì)議暨全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊扣全區(qū)工作會(huì)議 “求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題，以服務(wù)“三農(nóng)”為方向，以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心，實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競(jìng)爭(zhēng)能力“六大”突破，促使存款、貸款規(guī)模擴(kuò)大，不良貸款余額、占比“雙線下降”，全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速攀升，超計(jì)劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢(shì)頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門(mén)和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來(lái)，銀行工作小結(jié)范文。

-----存款穩(wěn)步增加，資金實(shí)力雄厚。各項(xiàng)存款余額達(dá)到?萬(wàn)元,較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,比上年多增?萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最好水平，完成計(jì)劃任務(wù)的?%。其中:儲(chǔ)蓄存款較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,比上年多增?萬(wàn)元。

-----自有資金增強(qiáng)，股本金明顯增大。股本金較年初凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)?%,余額達(dá)到?萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的?%。

-----貸款投放增多，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。全年累計(jì)放出貸款?萬(wàn)元,其中：農(nóng)業(yè)貸款占?%，比上年多投放?萬(wàn)元,較年初新增規(guī)模?萬(wàn)元。年未余額達(dá)到?萬(wàn)元，存貸比例為?%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

-----不良資產(chǎn)占比明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計(jì)清收不良資產(chǎn)?萬(wàn)元，年未不良貸款占比?%,達(dá)到了上級(jí)核定的計(jì)劃之內(nèi)。

----收入逐年增加，盈利逐年增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入?萬(wàn)元,比上年多收入?萬(wàn)元;全縣?個(gè)信用社(部)實(shí)現(xiàn)盈余64.01萬(wàn)元。比上年多盈余15.21萬(wàn)元。

----“三防一保”工作得到加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)、刑事案件有效遏制。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、刑事案件和不安全隱患。

回顧過(guò)去,主要做了以下幾個(gè)方面。

一、精心組織，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議后，結(jié)合縣委擴(kuò)大會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我們及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，精心組織，合理安排，先后六次召開(kāi)全縣信用社主任、會(huì)計(jì)員、信貸員、儲(chǔ)蓄員、出納員大型工作會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，圍繞XX年工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實(shí)施在行動(dòng)上，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上，工作總結(jié)《銀行工作小結(jié)范文》。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問(wèn)題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，靠實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過(guò)工作抓主抓重(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)www.tmdps.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)，解決棘手問(wèn)題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，“創(chuàng)十佳、爭(zhēng)十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。?信用社主任?同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅(jiān)持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項(xiàng)存款比上年增加了?萬(wàn)元，貸款規(guī)模比上年增加了?萬(wàn)元，凈利潤(rùn)超額完成?萬(wàn)元。

二、齊心協(xié)力，加大資金籌措力度，增強(qiáng)資金實(shí)力。

新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹(shù)立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，克服自滿樂(lè)觀情緒，正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是加大宣傳力度，樹(shù)立良好形象。依靠信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，在全縣掛橫幅、寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦黑板報(bào)、寄慰問(wèn)信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報(bào)紙上開(kāi)辟宣傳專欄，進(jìn)行陣地宣傳、流動(dòng)宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報(bào)，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。三是擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展。年初，采取不同措施，對(duì)“泡沫”、“派生”存款擠干水分，把任務(wù)落在實(shí)處，實(shí)事求是反映經(jīng)營(yíng)成果，實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增?萬(wàn)元，余額達(dá)到?萬(wàn)元，年未職工人均擁有存款?萬(wàn)元，這樣的輝煌業(yè)績(jī)是前所未有的。?信用社對(duì)存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競(jìng)爭(zhēng)，主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù)?萬(wàn)元，其他職工相爭(zhēng)各承擔(dān)?萬(wàn)元。全體職工共同努力，在全縣率先超額?%完成了任務(wù)。四是增資擴(kuò)股，壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí)，把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法，通過(guò)兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵(lì)職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員?元，中層干部?元，一般職工?元的股金額度，年未余額達(dá)到?萬(wàn)元,凈增?萬(wàn)元,增長(zhǎng)了?%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的?%。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。依據(jù)《?縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利?萬(wàn)元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評(píng)比，按季考核兌現(xiàn)。從而增強(qiáng)了廣大職工工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

第四篇：2011銀行工作小結(jié)

個(gè)人小結(jié)

光陰似箭，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年！回顧這一年的工作歷程。我深深感到我行的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。我作為華夏銀行的一名普通員工，在分支行領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的支持和幫助，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己工作崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

在這里將一年來(lái)個(gè)人的思想、工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、思想上，政治上要求進(jìn)步，關(guān)心國(guó)家大事，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策極，保證自己在思想上和黨保持一致性，加強(qiáng)清廉自律的自覺(jué)性。遵守行紀(jì)行規(guī)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從分工；同事之間坦誠(chéng)相待、融洽相處，共同維護(hù)和諧的工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持執(zhí)行總行提出建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)控制體系實(shí)現(xiàn)全行會(huì)計(jì)零案件的目標(biāo)。今年我分行在五月份上線了新心核操作系統(tǒng)，我的工作崗位也從主要對(duì)私儲(chǔ)蓄工作，按排到以從事對(duì)公為主的低柜崗。因此堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)、操作要點(diǎn)，在工作中認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。同時(shí)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行總行、分行各項(xiàng)規(guī)章及內(nèi)控制度，合規(guī)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在整理每天的傳票時(shí)，嚴(yán)把傳票質(zhì)量與核算質(zhì)量。針對(duì)銀承的簽發(fā)、兌付，堅(jiān)持每日檢查、核對(duì)重點(diǎn)科目賬戶余額和使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。做好銀承的查詢、查復(fù)的登記簿登記。認(rèn)真做好對(duì)公和企業(yè)網(wǎng)銀開(kāi)戶、變更、銷戶等檔案資料的整理、歸檔，確保檔案的完整。每日按規(guī)定使用、核對(duì)

有價(jià)單證和重要空白憑證，確保賬簿實(shí)一致。嚴(yán)格按照分級(jí)授權(quán)管理權(quán)限及內(nèi)控制度要求辦理業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)終了做好清場(chǎng)，確保各類印章、底卡、登記簿、憑證、業(yè)務(wù)資料、鑰匙等重要物品按規(guī)定妥善存放、保管，使用電源全部切斷。及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每月、每季工作報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

三、柜面工作是銀行對(duì)外的一個(gè)窗口，行領(lǐng)導(dǎo)十分重視。面對(duì)分行聘請(qǐng)的禮儀老師對(duì)我們的服務(wù)指導(dǎo)訓(xùn)練，我認(rèn)真聽(tīng)講、領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)、不斷改進(jìn)，使我明白以 “一切為了客戶，為了一切客戶”的服務(wù)思想，不但要有規(guī)范、便捷的服務(wù)，還應(yīng)有會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客。同時(shí)我也將柜面窗口服務(wù)作為營(yíng)銷平臺(tái)，將真誠(chéng)、細(xì)致的服務(wù)融匯在工作中，也較好的完成了分行規(guī)定個(gè)人存款任務(wù)。在今年下半年，推廣企業(yè)安裝支付密碼器的過(guò)程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，運(yùn)用換位思考、積極推廣，逐步使企業(yè)了解到這是提高企業(yè)支付效率和支付安全的一個(gè)方法，最后在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的努力下，提前完成了工作任務(wù)。

2012年我將一如繼往，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)能手。做一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)高，安全防范意識(shí)強(qiáng)的綜合性員工，為華夏銀行蘇州分行新一輪快速發(fā)展，添磚加瓦!

第五篇：銀行工作小結(jié)

工作小結(jié)

時(shí)間總在不知不覺(jué)中飛速的流逝，轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)加入繁昌農(nóng)商銀行這個(gè)溫暖的大家庭一年有余了。這是我參加工作的第一年，對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義十分重大。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)以及前輩們的關(guān)心照顧之下，我學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和為人處世之道。在這一年里，我于2015年9月至2016年2月在繁陽(yáng)支行從事綜合柜員，并很榮幸于2016年3月至今借調(diào)省聯(lián)社電子銀行部進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試。這是我職業(yè)生涯的起步，也是我人生的一個(gè)新的開(kāi)始！現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

在擔(dān)任綜合柜員期間，我遇到困難會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，所謂“見(jiàn)賢思齊焉”，在前輩們身上學(xué)到了很多書(shū)本以外的專業(yè)知識(shí)與技能，也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性。在從事柜員的同時(shí)，我在休息時(shí)間積極參加支行組織的掃街營(yíng)銷等各種活動(dòng)，學(xué)習(xí)到了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，也豐富了我的社會(huì)閱歷。“工欲善其事，必先利其器。”在業(yè)余時(shí)間，我仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并通過(guò)了銀行從業(yè)考試中的《公共基礎(chǔ)》和《公司信貸》，成功取得了銀行從業(yè)資格證。在借調(diào)省聯(lián)社電子銀行部期間，我先后參與了“移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)”、“卡系統(tǒng)接入核心改造”、“統(tǒng)一POS收單平臺(tái)”項(xiàng)目。君子務(wù)本，在此期間，我通過(guò)和同事交流以及網(wǎng)上查資料自學(xué)的方式學(xué)習(xí)了大量相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極大膽地提出了一些看法和見(jiàn)解。在測(cè)試過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了更多的業(yè)務(wù)原理，讓我在明白如何辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)更加理解了為什么要這么辦理。測(cè)試遇到問(wèn)題時(shí)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中我深刻明白了有效溝通及信息對(duì)稱的重要性，同時(shí)也提升了自身的溝通能力。

在以后的工作中，我首先要做的依然是要堅(jiān)持端正自己的工作態(tài)度，“我欲仁，斯仁至矣”，態(tài)度決定一切，端正工作態(tài)度是工作最基本的起點(diǎn)。其次是要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)繼續(xù)提高自己，子曰：“不患無(wú)位，患所以立。不患莫己知，求為可知也。”只有把自身基礎(chǔ)夯實(shí)打牢，才能進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。同時(shí)，在以后的工作中我還要多想多問(wèn)，并以實(shí)事求是的態(tài)度面對(duì)一切問(wèn)題，“權(quán)，然后知輕重；度，然后知長(zhǎng)短”，在全面了解問(wèn)題的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新。最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們一直以來(lái)對(duì)我的提攜和照顧，感謝前輩、同事們一直以來(lái)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，在以后的工作和生活中我一定會(huì)更加的努力拼搏，用一個(gè)更好的自己來(lái)感謝大家！

xx支行

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