第一篇：幼兒園HSE工作總結

篇一：2013年hse工作總結

四川省科學城中原油氣服務有限責任公司

sichuan science city zhongyuan oil&gas services l.l.c.2013年度安全工作總結 eog 八角場區塊項目 2013年12月31日

尊敬的eog領導，2013年，四川省科學城中原油氣服務有限責任公司在eog各級領導的大力支持下，在我公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年生產平穩運行的良好態勢，繼續以“滿足并高于客戶的要求”為工作標準來踐行“安全第一、客戶至上、誠信為本、優質服務”的發展理念，公司始終堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，做到了各部門全年工作安全無事故，圓滿完成了各項工作任務，安全是我們工作的首要條件，現將2013年的主要工作匯報如下：

一、認真推進hse體系建設與實施

（一）、加強hse管理組織領導，嚴格落實hse管理

1、領導以身作則：通過各部門負責人以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到各部門負責人在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。

各部門負責人在工作中切實發揮了模范帶頭作用，為員工樹立了好榜樣！工程服務部負責人不但嚴格要求自己，而且在安排任務的時候會根據員工的特長來進行不同的分工，并且將工作中的安全注意事項與工人進行交底，大大減少了員工的盲目性從而降低風險。

2、安全直線管理：各級主要負責人對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實；每名員工都要對所承擔的工作的安全

環保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。

生活服務部的集裝箱板房由于長時間的使用和風吹日曬，某些部分出現了生銹，開焊和磨損等情況，影響美觀，并且可能存在安全隱患，生活服務部積極向公司匯報并對有安全隱患的部分進行了維修，先后把餐廳，廚房，儲藏室，洗衣房，廁所的門進行了拆舊換新處理。

3、作業屬地管理：落實“每個員工對自己工作所涉及的生產作業區域的安全環保負責”。工程服務部在開始工作之前會首先召開安全工作動員會，告訴每一名參加工作的員工將要進行的工作的危險性，所存在的安全隱患以及個人勞動防護用品的穿戴注意事項，堅持做到安全每一人，安全每一事，安全每一天。從事比較危險的工作時全體作業人員都要參加工作安全分析，了解工作中可能存在的安全隱患，并制定相應的預防措施，保證人身安全。如登高作業超過2米就佩帶安全帶，除銹刷漆要帶好防毒口罩，進入受限空間之前要事先進行氣體檢測等等。工作完成后做到人走料凈場地清。

（二）、組織召開hse會議，對工作進行有效部署和安排

各類hse會議的開展，是對hse工作的階段總結，工作安排和部署的有效途徑。2013年度我公司共開展月度安全例會12次；安全委員會會議1次；hse體系評審會4次；hse專題會2次。公司的月度安全例會各個部門負責人及安全員都要參加，部門關鍵崗位相關人員同時參加，使得安全工作與其他工作能夠有效的進行溝通。

（三）、認真組織員工教育培訓，提升安全管理素質

1、外部培訓情況：公司積極組織員工參加與工作相關知識的外部培訓，如危險源辨識培訓，工作安全分析培訓和安全行為觀察培訓，極大的提高了員工的安全意識；積極參加貴公司組織的各種培訓，如防御性駕駛培訓，貨物運輸和吊裝知識技巧培訓，衛生保健培訓等進一步鞏固了員工的工作技能，提升了業務知識水平。

2、內部培訓情況：我公司內部也積極開展內容豐富的培訓和學習，內容包括業務技能和安全管理等各方面知識，起到了較好的效果，使安全知識和技能得以有效傳播和提高，使員工安全素質得到提升，使管理要求得以傳達執行。我們重點加強了對新員工的三級教育培訓，使得新員工在進入作業場地之前就已經初步具備了作業所涉及的相關安全知識。

（四）、加大hse資金投入，保障hse工作有效開展

為滿足我公司及貴公司各項hse管理要求，我公司領導在資金方面給予了大力的支持，分別在人員教育培訓、安全設備設施配備、勞動防護用品，防暑降溫及防寒保暖等方面投入了大量的資金。

配備防護用品，落實職業性危害防護措施。公司與各作業部門溝通，對各類勞動防護用品進行了盤查統計，摸清情況，測算防護用品的需求量，做好計劃，確保個體防護措施的落實。同時嚴格要求進入現場的人員，穿（佩）戴好所配備的工作服、工作鞋、安全帽、防護眼鏡、防塵（毒）口罩及其它特種防護用品。為保證防護用品的需求，提前把各部門勞保防護用品從需求種類、技術參數、數量等多方面進

行了對接，明確了職責，還規定了緊急狀況下如何準備應急特殊防護用品的程序，做到有備無患。

冬季來臨，天氣變冷。由于原集裝箱板房內空調啟動時產生震動和噪音，對休息人員產生影響，我公司為每個房間配備了油汀加熱器，消除了震動和噪音還起到了防寒保溫的目的，最主要的是為住宿人員創造了一個良好的休息環境。

二、認真開展安全管理工作

（一）、加強監督檢查工作，消除安全隱患，落實各項工作要求，監督檢查工作是保證hse體系有效運行，各項工作得以落實的有效方法。主要分為如下兩個方面。

1、體系審核：為驗證hse體系的有效性，我公司在本年度共參加和組織hse體系審核4次，其中內部審核1次，第二方審核2次，第三方外部審核1次。組織的審核小組中包含了各部門的負責人及hse人員，大家共同檢查，互相監督，學習促進，對遇到的問題舉一反三的核查，對審核中發現的問題及時采取糾正措施，有效的保證了hse工作持續改進。特別是在2013年4月份，貴公司的hse審核組成員到我公司進行hse體系審核，對我公司hse體系運行的有效性進行了論證，為今后我公司的hse體系運行提出了切實可行的意見，大大促進了我公司hse體系的持續改進。

2、日常安全檢查和專項安全檢查：為落實hse各項管理要求，驗證工作效果，我公司除了進行常規的安全檢查外，還實施了多次專項安全檢查活動，專項檢查分為“體系記錄符合性檢查、消防工作專項篇二：hse主要工作總結 hse主要工作總結

成立以來，隨著產建規模的日益擴大，天然氣生產得到了快速的發展。在此期間，項目部始終以科學發展觀為指導，按照“安全、快速、優質、高效”的總體要求，堅持“安全發展、清潔發展”，切實將“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針貫徹到具體工作當中。通過兩年多的不斷改進，項目部從基礎抓安全、從源頭上防污染，有效遏制了各類事故的發生，安全管理工作逐步邁向了規范化、科學化、“嚴細實”的進程，從而為項目部集約化、跨越式向前發展提供了有力保障。第一部分 安全環保指標控制情況

1、安全生產目標：安全形勢良好，沒有發生任何工業傷亡事故和交通事故。

2、環境保護目標：沒有發生環境污染事故，污水、廢氣、固體廢棄、噪聲排放均達到政府規定的控制標準；污水回收率為100%。第二部分 所取得的成績

回顧安全環保工作的開展歷程，所取得的成績主要可以概括為“一個重視、五個落實、六個到位、兩個推進、三個加強”，安全環保管理呈現出“領導重視、機構健全、制度完善、活動不斷、管控有力、執行高效”的氛圍。

一、領導重視，筑牢思想上安全環保防線 項目部各級領導在思想上充分認識到安全生產工作的重要性。將安全工作作為第一要務抓實、做細，把安全工作全面納入重要議事日程，做到與生產建設同部署、同檢查、同落實。一是主要領導每月親自主持召開每季一次的安全生產委員會，組織大家進行安全環保形勢分析及上級安全文件和精神的傳達；二是堅持誰主管誰負責、誰管生產誰管安全的原則，主要領導及主管領導定期帶隊下基層檢查安全生產工作，通過第一手材料的掌握，及時解決影響生產的主要矛盾；三是各級領導嚴格重點要害部位聯系點管理規定，按期進點，幫助基層查找隱患、解決問題，發揮安全工作領導的帶頭示范作用，通過可視、可感、可悟的個人安全行為，引領全體員工做好安全環保工作；四是認真落實安全生產責任制和環境保護問責制。嚴格執行“一票否決制”，將安全環保各項指標納入領導干部業績考核，實行嚴考核硬兌現，確保安全環保工作平穩運行。

二、夯實了安全環保基礎，做到了“五個落實”

1、責任制度落實。堅持以深入落實安全生產責任制為根本，通過安全承諾目標管理，督促各級領導干部認真履行安全環保責任，充分發揮領導的帶頭示范作用，實現“安全生產、人人有責”的良好局面。一是通過層層簽訂安全環保責任書，細化安全環保考核指標和考核內容，抓好安全生產承諾的目標管理；二是按照“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”的原則，落實“前線指揮部及產建項目部每個領導對分管領域、分管業務、分管系統的安全環保管理工作負責”，做到管業務，必須管安全。加強對分管業務人員、承包商安全環保規則通貫，引導其自覺遵章守制，嚴格履行安全環保程序的良好習慣。同時，認真把好承包商準入關，嚴格承包商資質審查，加大對承包商的監督考核，并按照屬地管理推進原則，將承包商的hse業績納入到屬地管理單位的考核，承包商發生安全事故，同樣要追究屬地管理責任；三是以崗位責任制為基本點，落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”，在與主要工種在崗員工簽訂《安全生產合同書》的基礎上，針對電工、危險化學品押運、車輛駕駛等特殊工種的風險差異，簽訂相應的《安全生產合同書》，提高安全承諾的針對性，從機制上解決安全生產責任的歸屬問題。

2、機構人員落實。根據項目部機構設置安排，2007成立質量安全環保科為專職安全管理部門，配備專職安全管理人員6名。督促基層單位成立了安全領導小組與專職安全管理組，配備專兼職安全員16名，進一步健全了從項目部領導班子、基層單位到班站的三級安全監管網絡。從而做到安全工作事事有人管，事事有人抓，為hse工作的順利開展鋪平了道路。

3、教育培訓落實。為了切實提高職工在崗位操作中的安全意識和安全技能，項目部嚴格按照“按需培訓、突出重點、注重實效、學以致用”的原則，圍繞增強員工“三種意識” 和提高“三種能力”，以內部培訓為主，送外培訓為輔的方式，重點抓好“單元培訓、系統培訓、現場培訓、理論培訓”四個環節。并通過安全上崗證考核、技術比武等方式，對員工培訓效果進行驗證，找出員工掌握的“軟肋”，改進培訓教材、加大培訓力度，形成理論培訓與實際操作的高度統一。

4、“六條禁令”宣貫落實。通過強化反違章禁令宣貫培訓。大力營造氛圍，充分利用各類媒體、活動競賽，突出“禁令”宣傳。把“禁令”宣貫融入企業安全文化建設，使其常態化、制度化、規范化，實現對“禁令”由熟知熟記到入腦入心的轉變。一是將“禁令”條款與實際相結合，以典型事故案例、身邊違章現象為例開展經常性教育，提高員工對違章危害性的認識，消除違章行為。通過“禁令”宣傳，使崗位員工逐漸養成良好的作業習慣，切實做到令行禁止；二是將《禁令》執行與標準化作業相結合。以控制“人的不安全行為”為目的，在不斷健全與完善hse作業指導卡及hse崗位巡回檢查表的同時，加大現場操作的督查力度。將不符合標準化規程的行為，均視為違章進行嚴懲，減低圖省事、走捷徑和隨意變通等習慣性違章現象的發生；三是加大違章糾查力度，制定《違章行為記分管理細則》，建立員工違章檔案，嚴肅違章責任追究力度，提高各級員工反違章的自覺性，增強自我防范意識，努力實現個人無違章、崗位無隱患。結合act卡獎勵，對違章舉報、制止他人違章等行為給予正向激勵和正面引導，進一步提高員工反違章的主動性和積極性。

5、隱患治理落實。將隱患治理作為hse風險管理的主要內容，深入開展隱患排查活動，采取多種方式、方法落實隱患識別和報告制度，嚴格隱患評估、治理、驗收、銷案程序，強化治理過程監控，使危害降低到可接受的程度。一是加強對員工風險知識和隱患識別能力的培訓，使員工掌握風險知識、提高隱患的識別和控制能力，達到會識別、早識別、快報告的目的，使隱患得到及時控制和消除；二是實行act卡隱患報告獎勵制度，加大獎勵的力度和及時性，促進員工養成隱患識別的良好習慣；三是加強隱患分級管理機制的建立。以隱患治理問責制為前提，進一步明確安全部門對其它部門隱患治理情況的詢問、督促及處罰權限，對排查不認真，整改不及時，措施不落實、治理不徹底、監管不到位，造成人身傷害事故的，追究有關責任人的責任，從而在單位內部形成安全檢查和隱患整改相結合的閉環安全管理模式；四是對重點隱患項目實行掛牌督辦制度。對重點項目實施效果進行評價，加大隱患治理現場監督力度，防止治理過程產生新的隱患與風險。06-08年主要完成了集氣站固定式可燃氣體檢測儀的更換，集氣站外輸區緊急截斷閥的安裝，井區篇三：二季度安全工作總結 2012年第二季度安全工作總結

為切實做好幼兒園安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕各類安全事故的發生，根據上級文件精神，結合我園的實際，狠抓幼兒園安全管理和幼兒安全教育工作，切實落實幼兒園安全責任制，強化薄弱環節的安全管理工作。本季度我園認真開展了防汛安全教育、防踩踏安全教育、預防傳染病教育工作、預防夏季食物中毒工作及常規安全教育等工作。現將工作總結如下：

本著“科學發展觀”重要思想為指導，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，充分認識當前幼兒園安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監督檢查，及時消除各類安全隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發生。把安全教育工作作為幼兒園首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。

（1）防汛、防踩踏安全教育

為提高我園幼兒在發生突發事件時的應急逃生能力，在二季度，我園開展了豐富多彩的演練活動。安全教育活動以教師日常教育和實踐活動為主。教師在日常上課就加強對幼兒的安全教育，利用生動形象的圖畫教育幼兒發生洪水了怎么辦？發生踩踏事故了怎么辦？幼兒在上課的時候對其進行了一定了解的同事我園又進行了演練活動，讓幼兒在了解知識的同時，也進行實踐演練。讓我們的幼兒從這些活動中總結應驗，鍛煉膽識，讓幼兒可以冷靜面對突發事件，有應對突發事件的逃生能力。（2）預防傳染病教育工作

二季度是傳染病爆發的高發時期。我園積極應對，采取多種多樣的形式向家長和幼兒宣傳傳染病防治工作。日常教育幼兒飯前便后要洗手，吃完飯后要漱口，無論從哪里回到班級或家里第一件事情都是要洗手，要勤換衣服，勤洗澡，勤剪指甲，保證好自己的個人衛生。在幼兒園保證每個幼兒一個水杯，一條毛巾。班級每天通風消毒，紫外線燈消毒，水杯毛巾的消毒。每天用“84”消毒液對班級進行擦拭，保證幼兒的生活環境安全。在家長宣傳欄、幼兒園宣傳欄中宣傳日常預防傳染病的方法及注意事項，讓家長在幼兒園學會防治傳染病的方法。（3）預防夏季食物中毒工作。幼兒園預防食物中毒工作十分重要。家長把幼兒送到幼兒園就是信任我們幼兒園，所以我們要把幼兒飲食安全的工作放在所有安全工作最重要的地方。每天幼兒要在幼兒園吃兩頓飯，我們要求食堂人員要保證幼兒進食安全，保健醫生保證每天對幼兒園食物進行檢查，檢查無腐爛、無變質方可讓適當人員加工，加工過程要講究衛生，保證食物干凈。保證每餐對幼兒的餐盤進行消毒，每天對幼兒園食堂進行消毒清掃。保證幼兒園幼兒的進食安全。

四、取得的成效

自從我幼兒園重視安全工作以來，幼兒園各種隱患得到徹底整改、幼兒的行為發生了明顯的變化，師生安全意識普遍增強，幼兒的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高；安全已成為幼兒的自覺行動，有的幼兒還能自覺制止不安全行為。絕大部分幼兒都能做到衣食住行，安全第一。

總之，幼兒園安全問題，關乎生命，關乎全局，責任重于泰山。我們將以法律依據，始終堅持“關愛生命、無險防險、升級防范、常被不懈”的指導思想和“安全第一、預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全員參與、齊抓共管，營造我園平安、和諧的學習工作氛圍，更好地維護幼兒園教育教學秩序，有效地保障幼兒園和廣大師生的人身、財產安全。

第二篇：幼兒園HSE計劃2013

幼兒園HSE工作計劃

一、指導思想：

兒童的成長需要一個安全而舒適的環境，滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實加強幼兒園安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀念，根據幼兒園的具體實際及上級部門的要求和政府安全工作會議精神，根據幼兒園實際特制定本工作計劃。

二、工作總目標

認真學習貫徹執行，教育部頒發的安全工作指示精神及幼兒園有關安全工作的規律，建立領導在教師之間的各種安全規章制度，健全各層之間的安全工作組織機構，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作，責任書，做到各項到位，責任到位。經常向家長、幼兒進行安全教育，教育內容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發性事故為重點，加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等，增強廣大師生員工的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。

三、2013年健康安全環保工作目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

工作目標：五杜絕———杜絕工業生產死亡事故；杜絕交通同等責任以上死亡事故；杜絕較大以上環境污染事故；杜絕火災爆炸事故；杜絕危險化學品中毒事故。健康安全環保各項工作指標控制在曙光公用事業處物業三公司下達的控制指標之中。

四、領導小組：

五、工作措施：

1、健全組織領導，確保工作到位。完善園安全工作領導小組、消防工作領導小組、預防傳染病工作領導小組及園膳管會等一系列安全組織。定期召開各種安全工作工作會議。制定工作計劃，研究實施辦法，解決安全工作中的問題，布置相關的工作任務。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強研究，即時處理有關問題，即時處理有關問題，把事故隱患消除在萌芽之中。

2、加強宣傳教育，提高安全意識。組織教職工認真學習上級有關安全工作文件和通報，學習本園制訂的一系列安全工作規程，并針對幼兒園安全工作特點，對教職工開展消防知識、應急救生知識、保健衛生常識培訓；利用家園園地和園內宣傳窗，開展安全、衛生知識教育；增強教職工和家長的安全防范意識和知識。

3、建立健全領導機構和有關規章制度，層層落實責任，各部門安排專門管理人員，加

強幼兒園安全管理。加強門衛保安值班、領導值班的管理。

4、要定期對易燃、易爆物品進行全面檢查，以及幼兒午睡、各專用教室、各辦公室、電腦等重點部位進行全面檢查，加強安全管理。

5、要對幼兒進行交通安全教育、預防交通事故和意外事故的發生。

6、要加強幼兒園值班工作，強化門衛保安人員們的責任意識，嚴格遵守值班工作制度，嚴禁社會閑雜人員隨意進入幼兒園。

7、后勤人員要加強園舍安全檢查（電、水、火、體育設施等），嚴格把好園舍維修關，確保園舍維修的質量，全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。

8、全體教師要重視食品衛生工作，有人專管。堅持貫徹執行《食品衛生法》，嚴把食品、藥品質量關，不得向無衛生許可證的單位和個人購進食品，不容許過期，變質食品進入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發事件、事故的發生。

9、要積極配合配合派出所、區綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環境整治工作，嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的犯罪活動。并且利用園內各種方式宣傳安全工作，維護幼兒園正常教育教學工作。

10、抓好幼兒日常活動的安全防范，規范教職工行為。嚴格規定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準離開幼兒，幼兒活動須在教師的視野內等；門衛須堅守崗位，管好幼兒的進出，不準讓幼兒獨自出園門，不隨便讓陌生人進入園內。努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動要制定有關安全防范措施，做到組織管理無疏漏。

11、加強發生意外事故（火災）時師生自我保護教育，提高對待事故意識，并且每學期初，組織有關人員針對火災進行疏散演練。

12、根據上級安全部門的要求，嚴格執行重大情況請示報告制度，凡發生重大事件必須及時報告有關領導和部門。

六、2012年各月主要工作及活動計劃安排：

一、二月份：

1、幼兒園開學安全工作自查及督查

2、幼兒園食品衛生專項檢查

3、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

4、進行安全經驗分享

5、應急消防演練活動

6、學習幼兒園危害辨識活動

三月份：

1、幼兒園安全工作例會，總結2011年幼兒園安全綜治工作，布置2012年幼兒園安全綜治工作。

2、幼兒園安全教育宣傳月活動

3、教師學習《幼兒園安全條例》

4、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

5、進行環保安全經驗分享

6、進行消防應急演練活動

7、做好幼兒入園體檢工作

8、對幼兒園進行全面的安全大檢查

9、進行春季小常識安全知識教育

10、學習幼兒園危害辨識活動

四月份：

1、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

2、進行環保安全經驗分享

3、進行消防演練活動

4、幼兒園安全宣傳周活動

5、學習幼兒園危害辨識活動

6、做好清明節前的安全工作安排，并做好節前教育，節后小結工作。

五月份：

1、做好勞動節前的安全教育工作和節日的安全工作安排，并做好節前教育，節后小結工作。

2、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

3、進行環保安全經驗分享

4、進行消防、防震應急演練活動

5、學習幼兒園危害辨識活動

6、進行幼兒園安全宣傳周活動

7、進行幼兒教師安全教育

8、做好迎接“六一”節各項工作

六月份：

1、幼兒園安全工作例會，總結上半年幼兒園安全工作

2、幼兒園安全工作檔案、臺賬檢查

3、進行防汛、消防應急演練

4、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

5、進行環保安全經驗分享

6、學習幼兒園危害辨識活動

7、做好迎六一安全工作

8、對幼兒園進行全面的安全大檢查七、八月份：

1、幼兒園睡眠室安全檢查，做好災害天氣的安全防范工作

2、幼兒園安全設施維護及檢查

3、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

4、進行環保安全經驗分享

5、學習幼兒園危害辨識活動

6、進行防汛安全應急演練

7、進行夏季小常識安全知識教育

九月份：

1、幼兒園開學新入托幼兒體檢工作及安全教育工作，做好開學初安全檢查工作

2、幼兒園安全工作例會，傳達有關安全會議精神。

3、對幼兒進行安全知識講座。

4、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

5、進行環保安全經驗分享

6、進行防汛、防踩踏安全應急演練

7、學習幼兒園危害辨識活動

8、做好中秋節節日安排工作。并做好節前教育，節后小結工作。

9、進行秋季小常識安全知識教育

十月份：

1、做好國慶節節日安排工作。并做好節前教育，節后小結工作。

2、對幼兒進行安全小常識教育

3、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

4、進行環保安全經驗分享

5、學習幼兒園危害辨識活動

6、進行防火、防踩踏安全應急演練

7、對幼兒園進行全面的安全大檢查

十一月份：

1、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

2、進行環保安全經驗分享

3、學習幼兒園危害辨識活動

4、進行消防安全應急演練及消防安全檢查。

5、進行冬季小常識安全知識教育

十二月份：

1、幼兒園安全工作例會，傳達有關安全會議精神

2、做好幼兒園2011年幼兒園安全總結工作

4、開展“安全生產大討論，全員風險大排查”活動

5、進行環保安全經驗分享

6、學習幼兒園危害辨識活動

7、對幼兒園進行全面的安全大檢查

第三篇：HSE工作總結

榆林-濟南輸氣管道工程 騾斷嶺渣場恢復工程

HSE工作總結

編制：衛星

審核：李建民

批準：

中原石油勘探局工程建設總公司 二〇一三年八月二十四日

HSE管理工作總結

榆林-濟南輸氣管道工程設計輸量30*108m3/a，起于陜西省榆林市，穿過毛烏素沙漠南緣，在佳縣過黃河，進入山西省；經臨縣、方山、離石、汾陽、平遙、武鄉、沁縣、襄垣、黎城、平順進入河南省；經林縣、安陽、內黃、清豐、南樂，再進入山東省莘縣、東昌府、茌平、禹城、抵達齊河宣章屯齊河末站。管道途中穿越毛烏素沙漠、黃土高原，翻越呂梁山脈、太岳山脈、太行山脈，穿越黃河1次。榆林－濮陽段輸氣管線系統設計壓力10.0MPa，管線采用Φ711 X65螺旋縫埋弧焊鋼管，濮陽—濟南段輸氣管線系統設計壓力8.0MPa，管線采用Φ610、X60螺旋縫埋弧焊鋼管。線路水平投影總長度876.33km。管道全線共穿越黃河1次，河流大中型穿越14次，小型河流79次；穿越鐵路11次，高速公路12次，一二級公路76次，三級及以下公路88次；全線山體隧道穿越共8處。站場工程管道全線共設置11座站場，分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽分輸清管站、平遙分輸站、武鄉清管站、黎城分輸清管站、安陽分輸清管站、濮陽分輸清管站、聊城分輸清管站和齊河末站。

在榆濟輸氣管道工程項目經理部及監理單位的正確領導和支持幫助下，項目部始終堅持“安全第一，預防為主”的HSE方針，至今未發生任何傷亡事故、道路交通事故、環境污染事故和質量事故，確保了施工生產的順利進行，實現了“零事故，零污染，零傷害”的HSE目標。為了總結經驗，發現不足，以便更好地做好HSE管理工作，現將項目部的安全工作總結如下：

一、領導重視，HSE管理組織結構和管理制度健全

在工程正式開工之前，我們就組建了以項目經理為第一責任人的HSE管理機構，建立了管理網絡，制訂了明確的HSE工作目標；根據項目的施工內容及施工現場的實際情況編制了HSE計劃書、HSE作業指導書和應急救援預案，工程開工前對全體人員進行HSE教育培訓，并全部通過考核。明確在HSE管理體系的決策和運行中的職責，并為HSE管理體系的運行提供必要的資源，為實現HSE方針目標提供了保證。

2、項目部設立由項目經理為組長、相關部門負責人為成員的HSE領導小組。項目經理為HSE工作第一責任人，對項目部HSE工作負全面責任，HSE領導小組為HSE管理體系的最高管理機構，負責組織開展項目部的各項HSE管理工作，HSE領導小組辦公室設在項目部。

二、堅持不懈地抓好員工的安全教育工作

項目部做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。對在崗工作的施工人員進行安規知識、業務知識學習布置，通過安全學習，增強了全體員工對安全生產的重要性和必要性的認識，也使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。同時要求各施工隊成立HSE管理小組并依工作范圍和作業要求，按照HSE管理程序的要求對危險源進行辯識，形成HSE工作清單；依工序和作業環境進行風險評價，列出重點影響因素，制定對策，進行重點防范；對關鍵工序、特殊作業等制訂專項HSE措施和作業指導書，強調安全技術交底，狠抓落實。由于從工程開始我們對安全工作就非常重視，自工程開工到竣工未出現過大小安全事故和環境污染事故。

三、嚴格執行安全生產工作規章制度的貫徹執行

項目部嚴格地抓施工現場安全管理工作，按工序、工種結合該項目的實際建立和完善了“一崗一責”制，使每一個崗位都有相應的安全職責，并把它作為安全合同的主要內容，確保崗位安全有章可循。

堅持安全例會制。從項目部到機組都建立了專門的安全會議制度，項目部每周一開展安全活動，機組每天召開班前會，確保安全警鐘長鳴。

堅持安全教育活動，強化職工的安全意識，加強安全技能培訓，堅持安全技術交底制度，杜絕無證上崗和違章作業，針對少數施工人員對“規定”執行不嚴的現象，著重對違章現象進行查處、整改，使員工能自覺執行“安全操作規程”，以及遵守現場工作安全規章制度，杜絕了違規現象，從而使工程的施工現場合格率不斷提高，合格率達到100%。員工的自我保護意識也得到了提高，由“要我安全”逐漸轉變為“我要安全”。

堅持每周由項目經理組織的安全檢查制度和項目部專職安全員每天安全巡查制度，確保各項安全管理制度落實到人，落實到現場。

四、開展安全生產檢查，及時消除安全隱患

項目部加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的治理工作。開展了安全生產自查自糾活動，項目部施工現場、辦公區域進行檢查，對各施工隊的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及可移動電器、設備的運行安全狀況

進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查者，并督促進行整改。把隱患當成事故來抓，嚴反“三違”和“習慣性違章”，杜絕各類事故的發生。

五、全員參與安全管理工作

自開工以來，項目部對施工現場QHSE管理始終作為頭等大事來抓。QHSE部管理人員，堅持每天深入各施工點進行監督檢查，發現隱患和不足立即督促整改，對施工機組不斷巡回檢查；不厭其煩地要求員工按章作業，糾正違章；眼勤，要善于發現問題和事故苗頭，及時加以排除； 對現場遺留的固體垃圾及時清理，對規格化現場及時進行維護。在施工現場，不管哪位員工發現問題和不足，及時向項目部領導或QHSE部負責人提出，有效地促進了安全管理工作。

六、重點作業環節安全管理

項目部針對施工作業的幾個要害部位和關鍵重點進行來全面安全監控，制定專職人員進行監護。

起重作業：嚴格起重工上崗資質的審查，無證人員嚴禁進行起重作業；嚴格安全操作規程，嚴格按照起重“十不吊”原則進行施工作業；嚴禁在高壓線下起吊作業；起重區域要設警示帶，起重工要佩戴司索指揮袖標、口哨和指揮旗；材料堆放點用警示帶與外界隔離，并設有的警示牌。

溝下作業：基槽開挖按規范要求放坡；現場專職HSE監督員始終進行溝上監護。臨時用電：項目部施工現場臨時用電主要是發電機組供電。在每天施工作業前，焊接員工按照安全檢查表上的內容對電焊機的專用開關、專用插頭、電源線、導線和配電盤都要進行電氣線路安全檢查，防止發生觸電事故。

七、交通運輸管理

項目部加強車輛管理制度的落實，要求駕駛員每天根據天氣情況在選擇最安全的速度行駛，啟動前一定要對所駕車輛進行全方位的檢查，發現問題及時解決，嚴禁車輛“帶病”上路，且無項目部的批準不得私自外出。

八、HSE工作具體實施和制度的落實

1、開工前首先進行HSE開工報審，經監理部和業主HSE部審核批準后方可開工；對HSE專職人員要求必須持證上崗，特殊工種必須持證上崗，全部作業人員必須受過HSE教育，確保上崗人員安全素質符合崗位安全操作要求。進入施工現場所有人員戴好安全帽。

特種人員持證上崗，并佩帶相應的勞動保護用品。

2、在施工中嚴把關鍵工序、重點影響因素的防范措施到位關。如土石方開挖、回填，夜間施工等，現場防護措施必須到位，進行安全技術交底，并做好記錄。

3、加強與當地政府的聯系和溝通，加強對施工人員進行環保意識教育，盡量減少施工對環境的影響，真正做到“以人為本，以農為本”。施工中的廢棄物要隨時清理出現場，始終保持工完料凈場地清。

4、項目部堅持每周一召開安全生產調度會，開展安全活動，會上第一個議題就是安全，首先對上周安全工作進行總結點評，專職安全員匯報在安全巡查中查出的安全隱患及以口頭和書面兩種形式向各施工隊提出的整改意見，對現場出現的違章行為及時糾正的情況。通報對不按要求整改的施工隊進行處罰的決定，對施工隊的一些好的做法給予肯定和表揚。同時要求施工隊要把會議精神傳達到每個員工，強調安全工作必須防微杜漸。

5、要求施工隊每一個HSE管理員都有明確的職責。如現場兼職安全員由班組長擔任，項目部對其進行定期培訓，HSE管理員是作業班組安全生產的第一責任人，對他們的執法工作不定期的進行檢查十分必要，檢查他們是否按項目部的要求去執行安全監督工作十分關鍵，在這個問題上，我們注重發揮項目部HSE工程師的職責，做好HSE監督。

6、施工隊每天都要進行班前安全講話，布置任務時班組長先講安全，施工項目部安全負責人輪流到各班組參加會議，并檢查其安全例會記錄，施工項目部要求各班組每天都要拿出十分鐘的時間進行班前安全生產會，對職工進行“三交一清”活動。使“安全第一、預防為主”的八字方針落實到每位職工的頭上；對重要工序要求編制專項施工方案，作業前由單獨對班組進行安全技術交底，在施工過程中有專職安全員現場監督，重要的施工工序有主管領導在場，確認條件具備后才開始作業。

7、施工現場管理執行“六不三無”規定，即：不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，崗位無隱患，機組無違章，人人無事故。文明施工現場以班組為核心，監理和施工項目部專職HSE管理員為監督員，施工做到了“工完料凈場地清”。邊施工邊清理，施工完的地方不留任何建筑垃圾，保護現場周圍的生態環境。廢棄的有害建筑垃圾、應統一堆放，統一進行無害處理；廢、污水經沉淀后排入指定位置。施工中所產生的生活垃圾、工業垃圾一律統一分類處理，項目部堅持對每個施工班組現場進行巡檢，對不規范的施工現場責令改正并根據情況給予批評、罰款等處理。在現場維修、保養設備采取了嚴格的保護措施，不讓一滴油濺在地上，保證當地的土壤及水源不受污染。

8、根據現場實際情況，制定了“防觸電、防機械傷害、防滑落”的措施”。施工現場內實行分級配電，各類配電箱，開關箱的安裝和內部均應符合有關規定，箱內電器完好可靠，開關電器標明用途。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統一編號、箱內無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現場內所有機械均做到“一機、一閘、一保險”。

9、在職工營地管理方面，堅持“以人為本”，監督食堂搞好環境衛生，要求食堂從采購到制作整個過程食物不變質，隔夜食物一律倒掉，保證職工的身體健康。對生活垃圾按規定進行處理，防止居住環境的污染。對身體狀況不佳的職工安排適當的休息時間，調整身體，不讓任何一名職工帶病工作。繁重的體力勞動必須要有較好的休息場所，我們規定了息燈時間，安排了夜間值班人員，確保職工有充足的睡眠時間使體力得以恢復。夏季高溫及時調整休息時間，配備防暑降溫物品，杜絕了職工因季節的更替、措施不到位等造成身體不適而影響施工的現象發生。

九、存在的不足

總之，我項目部通過采取以上措施，使佳縣分輸清管站的HSE管理工作一直處于一個有序的受控狀態，也使施工生產計劃的落實得到了有力保障。盡管我們在施工初期存在一些安全意識淡薄，存在一些安全隱患，我們項目部對此十分重視，反復強調“HSE管理工作不容討價還價”，制定的HSE規章制度必須不折不扣地執行。經過一段時間的調整，安全管理工作逐漸步入了正軌。當然，我們項目部在HSE管理方面還存在一些不足，在今后的工作中我們一定加強HSE管理，積極學習好的管理經驗，希望監理部和業主HSE部多多批評、指正，使我們的HSE管理工作再上新臺階！！

中原石油勘探局工程建設總公司 二〇一三年八月二十四日

第四篇：HSE工作總結

2010年在社區黨委、安全環保部的正確領導和機關部室的大力支持幫助下，機關車隊認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，積極推行HSE管理體系，強化責任落實、注重細節管理、著眼于本質安全、清潔生產，推進“我要安全”主題活動，嚴格執行各項安全規章制度，加大隱患排查和治理力度，有效增強了全員HSE意識，實現了全年HSE工作目標，用一流的工作夯實了2010年車隊安全發展的根基。

2011年我們將繼續強化‘我要安全’主題活動，層層落實HSE責任制，提升隊伍執行力，向社區一流HSE標準看齊，努力提升車隊HSE整體水平。

一、全面貫徹落實上級文件精神，層層落實HSE責任制。今年將繼續按照“誰主管、誰負責”原則，落實各級崗位HSE責任制，全面梳理HSE風險業務，管理層樹立“任何事故的發生，背后都存在管理上的原因”的理念，執行層樹立“崗位安全責任在我”的理念，采取多種形式促進HSE各項工作落實到位。

二、狠抓執行力，發動全體員工逐級查找身邊“薄弱環節”，排查治理隱患，制定應急預案，切實消滅“首害”，實現本質安全。重點加強車輛行駛安全和車輛安全防護設施等安全生產薄弱環節隱患治理，通過源頭控制、過程控制、應急管理三方面管理達到風險可控制效果。

三、嚴格管理制度，確保安全。對員工統一標準、統一要求、統一管理、嚴格考核，將安全理念和責任傳遞給員工，推行領導干部帶班制度，重點做好 “特殊時間、特殊環境”情況下的現場帶班工作，做到歸廠檢驗有記錄、帶班干部有簽字。

四、推行清潔生產，實現綠色發展。今年將在車隊內啟動新一輪清潔生產審核工作，進一步減少源頭污染物產生量，鼓勵職工在車輛廢氣排放上搞科研創新，降低汽車尾氣排放，使車輛尾氣排放全面穩定達標，努力做到“零排放、無污染”。

五重視職業衛生工作，關愛員工健康。為所有職工建立健康查體檔案；強化落實駕駛員職業危害因素防控措施。規范勞動保護用品發放和使用，按社區規定統一勞動服裝。

六抓好隊伍建設，打造HSE鐵軍。通過加強教育培訓、同社區兄弟單位交流經驗等，狠抓隊伍作風建設，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技術，三靠作風”的要求，打造一支具有高水平的HSE鐵軍。

在新的一年里，我們有信心進一步做好、做實HSE管理工作，按照社區HSE要求，開拓進取，勇于創新，奮發有為，不斷提升車隊HSE管理水平，為社區HSE工作作出貢獻。

第五篇：HSE工作總結

XXXX天然氣有限公司

1-9月份HSE工作總結

今年，公司正從大規模建設時期向投產運行時期過渡。在董事會的領導下，我們堅持以三個代表重要思想為指導，安全生產，穩步發展。在公司生產管理中，充分發揮HSE的科學性與先進性，上下一心，全員參與。主要在安全生產責任制的落實、生產現場安全管理、安全培訓、應急預案、應急搶險演練等方面加強工作，集思廣益，千方百計保證生產正常運行，使公司走上一條安全、穩定、發展的軌道。下面就本1－9月份安全生產工作進行總結。

一、工程概況

公司現已敷設城區中壓管道XX公里，其中城區中壓管網XX公里、工業園中壓管網XX公里。今年前三個季度，我們主要完成了以下幾項工程：

1、實現了城區管網通氣；

2、完成了四個新建小區庭院管網敷設及所屬1400余戶居民戶內管道安裝，其中一個小區已有近百戶居民用上了天然氣；

3、實現了向XXXX有限公司的供氣；

4、通過XXXX天然氣有限公司實現了向衡水市北方工業基地的供氣。

二、明確職責，建立健全HSE制度，嚴格落實HSE責任 按照HSE體系要求，我們建立了HSE管理組織機構，明確由總經理為組長、副總經理與財務總監為副組長、各部門主任為組員的工作領導小組，全面落實HSE責任制，從行政管理到施工管理，都嚴格按照HSE體系進行，使責任到位、監督到位、工作到位。

根據XXXX《2011年HSE工作要點》，制定公司2011年HSE工作計劃，為全年HSE工作理清了思路；著手編制《HSE管理制度》、《HSE崗位責任制》、《領導要害部位承包制》等8項專業管理制度，使HSE工作細化；繼續嚴格落實各級責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，公司各部門自上而下的逐級簽訂《HSE責任書》，切實將HSE工作目標量化分解，明晰決策層、管理層和操作層的HSE責任，做到風險共擔、成果共享、齊抓共管；繼續實行《HSE承諾書》的簽訂，全員簽訂率達到100%。

為確保安全通氣，在每次通氣前都制定詳細的通氣方案，嚴格按照方案進行操作；編制《應急搶險預案》、《巡線制度》、《夜間值班制度》，保證公司管線正常、安全的運行；根據小區供氣實際情況，編制了《居民用戶通氣方案》，明確了從居民開戶到通氣點火的一系列流程，在進行居民用戶的通氣工作時，嚴格按照方案中的程序進行，并對每個用戶的安裝情況、資料等進行拍照和存檔。為更好的管理好車輛，公司制定了車輛管理制度，建立了車輛臺賬和駕駛員臺賬，對車輛的證照保管，年審、保險、運行里程、油耗及保養維修信息等都由綜合部記錄在案，統一管理，以保證途車輛的安全運行。

三、抓好安全，努力消除施工、運行事故隱患

1、加強燃氣設備設施的管理工作

針對門站，公司建立了設備、工具管理臺賬；編制設備管理制度、安全管理制度、隱患治理管理制度等管理辦法；將設備安全操作規程等制度和工藝流程圖裝裱掛于墻上；根據門站實際情況編制門站值班制度，確保門站安全運行。針對城區管網，公司編制了應急搶險預案；成立應急搶險小組并安排人員進行夜間值班；編寫巡線、值班等管理制度；繪制管線圖、閥門圖、調壓器安裝登記表，讓巡線人員隨身攜帶，確保出現意外時能第一時間找到相應位臵。

2、完善安全設施的配套工作

根據公司實際情況，我們在完善制度和安全設施方面主要抓住以下幾方面的工作：一是制定安全管理制度，先后制定了現場安全監督和野外施工安全等管理制度；二是對安全配套設施的投入，從1月至9月初這段期間，我們先后為一線員工配備工作服、勞保鞋、手套、安全帽等勞保用品，購買燃氣泄漏報警儀、防爆扳手、防爆鐵鍬、滅火器，檢定流量計、超壓自動放散閥、壓力表，制作安全宣傳警示牌等；三是關心員工健康。公司每年組織員工體檢，建立職工健康檔案；四是加強后勤保障工作。為了員工能吃好工作餐，我們增加了炊事員，包含各類也有了更多的選擇；針對夏季的高溫天氣，公司采購了藿香正氣水等防暑藥物、熬制了綠豆湯等防暑降溫飲料，為員工消暑解涼；并且在員工宿舍安裝了空調，以保證員工正常休息，累計投入X萬多元。

3、認真開展安全檢查工作

為確保安全生產的進行，結合《查找身邊“十大薄弱環節”活動方案》，由公司領導帶頭，在全公司范圍內認真查找職責范圍內存在的管理漏洞、可能形成隱患或造成事故的重大問題。由于門站建成后未能及時投入使用，導致投產后試運行時共發現門站球閥內漏、法蘭墊圈強度不夠、流量計計量有誤、可燃氣體報警儀出錯等十余處隱患，及時進行了整改；對于設計中的不足之處，如供XX公司的管線無加臭、匯管處無超壓自動放散、調壓器無防凍裝臵等，也已列入改造計劃中。在對施工現場進行的專項檢查中，發現有現場無安全警示標識、施工人員未佩戴發放的防護用品、施工記錄不齊全等現象，公司第一時間對責任部門下發整改通知，責令其部門負責人組織員工討論學習，轉變觀念，提高意識，限期整改。

4、做好安全供氣工作

（1）今年我們實現了門站至城區、門站至北方工業園區、小區居民用戶的臵換通氣，并協助河北鋼鐵集團衡水板業有限公司進行廠區管網的臵換通氣工作。為確保每次臵換通氣的安全順利進行，通氣前我們都進行精心的策劃和準備，根據現場實際情況和《應急預案》編制臵換通氣方案，組織人員進行方案的學習，并在通氣前對現場進行多次看勘察，在臵換通氣時嚴格按照方案流程進行工作。

（2）針對小區居民用戶的臵換通氣，我們編制《居民用戶通氣方案》，明確通氣流程；在為小區通氣前，我們在通氣的小區進行天然氣基礎知識、使用知識宣傳，讓用戶對天然氣有初步的了解，增加使用過程中的安全性；用戶來公司開戶，我們為其發放《天然氣安全使用小手冊》；進行用戶通氣時，再次為用戶進行安全用氣教育，同時在用戶用氣點顯眼處粘貼《天然氣室內使用警示貼》，拍下室內管道走向和灶前閥與用氣設備之間管道安裝的照片并存檔；通氣后對用戶進行回訪和每月上門做一次安全檢查。

五、加強職工培訓，提高員工職業素質

1至9月份，通過外送培訓、統一培訓、各基層單位培訓等多種形式，累計培訓58人次，有效提升了公司員工隊伍的管理、創新和實戰能力。組織對新進員工進行燃氣基礎知識培訓，培訓人數12人次；對門站工作人員進行基礎知識、實際操作培訓，培訓人數8人次；參加輸氣工和門站設備基礎知識培訓，培訓人數5人次；組織進行燃氣搶險知識、安裝驗收通氣相關知識、常識培訓，培訓人數31人次；參加特種作業人員電工培訓，培訓人數2人次。

六、緊扣“我要安全”主題活動，實現理念上升 為繼續貫徹落實“我要安全”主題活動，公司利用多種形式，采取多種方法，廣泛宣傳動員，使活動取得良好的效果。

1、自從開展活動后，公司成立“我要安全”主題活動領導小組，領導小組下設辦公室，安監部負責活動的組織運行，并下發了《“我要安全”主題活動實施方案》，每個月編寫《“我要安全”活動簡報》，粘貼在公司板報專欄處，將每個月的活動進行簡短的匯報和總結。

2、公司每月召開一次由總經理或副總經理主持的安全專題會議，對“我要安全”主題活動開展情況進行總結，對活動下一步的開展進行部署，同時對日常工作中的不足予以提出并限期整改。

3、定期開展職工安全知識與職業技能培訓，并有針對性的進行考核，從職工自身出發，提高職工安全意識，消除僥幸心理，嚴格執行“安全生產十大禁令”，嚴防各類事故的發生。

4、開展“查找身邊十大薄弱環節”活動，及時發現事故隱患和苗頭，分部門、單位逐級對身邊的“十大薄弱環節”建立檔案，并認真分析事件原因，制定防范措施，確保徹底整改，實現安全管理關口前移，提高對安全風險掌控能力和水平。

5、強化全員“我要安全”意識，發動全體員工積極進行HSE觀察，結合“安全生產月”和“六〃五世界環境日”、“質量月”等系列活動，鼓勵員工認真學習，深入參與，利用活動心得體會等書面文章風險共享，在員工內部形成互相競爭、互相幫助、共同進步、整體提升的生動局面。

六、組織開展應急搶險演練，提高應急搶險能力 今年以來，我們多次利用應急搶險演練來檢驗公司的應急搶險預案的制定效果以及應急搶險小組的應急反應能力和現場的應急處臵能力。

從1月至7月，公司共舉行3次應急搶險演練：城區中壓管線泄漏搶險2次，門站泄漏搶險演練1次。演練很好地檢驗了應急人員對應急預案、響應程序及調度能力的熟悉程度；應急搶險小組對現場的應急處臵能力；應急物資、材料的準備情況。

七、存在的問題

盡管我們在前三個季度中做了大量的安全工作，并取得了階段性成果，但安全管理仍存在一些不容忽視的問題：

1、由于用戶之前并未使用過管道天然氣，雖然我們在通氣前進行了多次天然氣基礎知識、安全用氣知識等宣傳，但仍有部分居民對需使用天然氣專用燃氣器具等認識不足，說明我們的工作還做得不夠細。安全生產，防患于未然是我們我們必須加強的工作。

2、對已經通氣的城區管網和用戶中出現的險情，如何提高應急搶險中的接警響應速度、物資裝備的準備以及現場事故處理能力等問題，仍需通過更多的演練來解決。

八、第四季度HSE工作重點

1、做好冬季安全生產工作，進行冬季安全生產大檢查。

2、繼續完善各項安全生產制度；

3、針對門站設備及運行薄弱環節，組織開展相關專業技術培訓，提高員工技術水平；

4、努力作好CNG母站建設的各項工作；

5、總結公司全年HSE工作。