第一篇：關(guān)于項(xiàng)目管理及工程預(yù)結(jié)算審核方面的問題分析

專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告

--“關(guān)于工程項(xiàng)目管理方面的問題分析”

姓名：李 靜 深圳世界之窗有限公司

專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告鑒定意見

我公司概預(yù)算專業(yè)相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人員，對(duì)李靜同志編寫的專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告—“關(guān)于工程項(xiàng)目管理方面的問題分析”，進(jìn)行了評(píng)審。認(rèn)為本文基本由李靜同志獨(dú)立完成，基本按照論文的書寫規(guī)范撰寫。文章論點(diǎn)明確、論據(jù)正確可靠，論證充分有力，文字表達(dá)規(guī)范通順，針對(duì)性強(qiáng)，具有一定的專業(yè)參考價(jià)值。報(bào)告中指出了公司在項(xiàng)目管理方面存在的問題，并提出相應(yīng)對(duì)策，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理的重要性，為以后的工程項(xiàng)目管理提供了參考，避免在這些方面出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。項(xiàng)目管理是一門很深?yuàn)W的科學(xué)，它體現(xiàn)在工程建設(shè)中的方方面面，本報(bào)告僅從一些細(xì)節(jié)方面應(yīng)用項(xiàng)目管理的知識(shí)來(lái)解決工程管理中的問題，其他方面仍有繼續(xù)探討、深入分析的可能性，望能繼續(xù)深入地進(jìn)行研究和總結(jié)。

鑒定人： 職務(wù)：工程副總 日期：2008年6月 單位公章：

關(guān)于工程項(xiàng)目管理方面的問題分析

李靜（深圳世界之窗有限公司）

內(nèi)容摘要：項(xiàng)目管理、項(xiàng)目審核、合同檔案管理方面存在的問題、原因分析及對(duì)策 關(guān)鍵字： 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目審核、檔案管理

項(xiàng)目管理是一門應(yīng)用科學(xué)，它反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律，是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)研究出來(lái)的，同時(shí)又用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，使項(xiàng)目取得成功。施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，管理作業(yè)計(jì)劃、施工任務(wù)書，協(xié)調(diào)各的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)。該目標(biāo)界定了工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，即三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，那就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理和組織協(xié)調(diào)。這里根據(jù)我公司在項(xiàng)目管理方面存在的問題進(jìn)行分析。

一、項(xiàng)目管理方面的問題、原因分析及對(duì)策 1)問題及原因分析

1.在審查公司環(huán)球舞臺(tái)工程所簽訂的分項(xiàng)合同中，有12個(gè)合同的預(yù)結(jié)算未按照深圳市規(guī)定的建筑安裝工程稅率3.22%計(jì)取稅金，而是以5.72%、5.75%、6%等不同稅率計(jì)取稅金，（超出部分包含了應(yīng)由承建單位繳納的企業(yè)和個(gè)人所得稅）提高了工程造價(jià)，增加了公司的資金支出。

2.個(gè)別分項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算子目，套用的定額不統(tǒng)一，存在有個(gè)別的工程套用外地定額的現(xiàn)象。出現(xiàn)上述問題的原因主要是：公司管理層和工程部、預(yù)算部的相關(guān)人員認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，造成了做法的不一致。

3.個(gè)別分項(xiàng)工程合同外工程量變動(dòng)部分未按照合同約定辦理相應(yīng)的變更或簽證手續(xù)，不具備計(jì)算工程量或增加工程變更價(jià)款的條件，容易與承建單位之間產(chǎn)生合同糾紛。

2)對(duì)策

預(yù)結(jié)算的審核，主要以工程量計(jì)算是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。

a、工程量的審核

對(duì)施工圖工程量的審核最重要的是熟悉工程量的計(jì)算規(guī)則。一是分清計(jì)算范圍；二是分清限制范圍，如建筑層高大于3.6m時(shí)，頂棚需要裝飾方可計(jì)取滿堂腳手架費(fèi)用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計(jì)取支模超高增加費(fèi)；三是應(yīng)仔細(xì)核對(duì)計(jì)算尺寸與圖示尺寸是否相符，防止計(jì)算錯(cuò)誤。對(duì)簽證憑據(jù)工程量的審核主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)修改通知書應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)，做到實(shí)事求是，合理計(jì)量。審核時(shí)應(yīng)作好調(diào)查研究，審核其合理性和有效性，不能有簽證即給予計(jì)量，杜絕和防范不實(shí)際的開支。

b、套用單價(jià)的審核

工程造價(jià)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行它的形式和內(nèi)容、計(jì)算單位和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題：

1.對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核——首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致。其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用。如塊料面層下找平層；預(yù)制構(gòu)件的鐵件；屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。在采用綜合定額預(yù)算的項(xiàng)目中，這種現(xiàn)象尤其普遍，特別是項(xiàng)目工程與總包及分包都有聯(lián)系時(shí)，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。另外定額主材價(jià)格套用是否合理。

2.對(duì)換算的定額單價(jià)的審核——除按上述要求外，還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分？同時(shí)換算的方法是否準(zhǔn)確？采用的系數(shù)是否正確？這些都將直接影響單價(jià)的準(zhǔn)確性。

3.對(duì)補(bǔ)充定額的審核——主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理。

c、費(fèi)用的審核

取費(fèi)應(yīng)根據(jù)深圳市工程造價(jià)管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)文件等來(lái)確定取費(fèi)費(fèi)率。審核時(shí)應(yīng)注意取費(fèi)文件的時(shí)效性；執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符；費(fèi)率計(jì)算是否正確；價(jià)差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計(jì)算時(shí)的取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確，是以人工費(fèi)為基礎(chǔ)還是以直接費(fèi)為基礎(chǔ)。對(duì)于費(fèi)率下浮或總價(jià)下浮的工程，在結(jié)算時(shí)特別要注意變更或新增項(xiàng)目是否同比下浮等。

總之，在今后的預(yù)結(jié)算審核時(shí)，凡是可以套用定額的分項(xiàng)子目嚴(yán)格按照深圳市建筑安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)套用定額、按深圳市造價(jià)管理站規(guī)定的稅率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算稅金。

二、工程項(xiàng)目審核方面的問題、原因分析及對(duì)策 1)問題及原因分析 1.在審查的合同中，包干合同占了55%。即使審核中發(fā)現(xiàn)應(yīng)核減的費(fèi)用，但因工程合同為包干性質(zhì)的而無(wú)法核減。

2.有些工程項(xiàng)目工程款已大部分支付，即使核減了造價(jià)，要求施工單位返回款項(xiàng)的可能性不大，無(wú)法實(shí)質(zhì)上降低工程造價(jià)。

3.在合同簽訂方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)合同的計(jì)價(jià)方式的理解不夠透徹，合同條款的不嚴(yán)謹(jǐn)可能會(huì)造成結(jié)算審核的無(wú)所適從和不必要的矛盾或糾紛，甚至可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2)對(duì)策

1.正確理解合同各種計(jì)價(jià)方式的適用條件，如固定總價(jià)合同適用于設(shè)計(jì)工作已基本完成80%以上，工程量和工程范圍已十分明確，且工程范圍不宜過(guò)大，工期較短（一般不超過(guò)一年），對(duì)工程要求十分明確的項(xiàng)目；可調(diào)總價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)（一年以上的項(xiàng)目），業(yè)主方承擔(dān)通貨膨脹這種不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，承包方承擔(dān)其他風(fēng)險(xiǎn)。固定單價(jià)合同是在設(shè)計(jì)或其他建設(shè)條件（如地質(zhì)條件）還不太落實(shí)的情況下，而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時(shí)經(jīng)常采用的合同方式；可調(diào)單價(jià)合同適用在招標(biāo)或簽約時(shí)，因某些不確定性因素而在合同中暫定的某些分部分項(xiàng)工程的單價(jià)，在工程結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況和合同約定對(duì)合同單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，確定實(shí)際結(jié)算單價(jià)。成本加酬金合同適用于需要立即展開工作的項(xiàng)目、新型的工程項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)部審核人員審核機(jī)制的管理，進(jìn)行層層把關(guān)，從而更有效的降低工程造價(jià)，節(jié)約資金。

3.應(yīng)重視合同管理。合同簽訂時(shí)，應(yīng)關(guān)注合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免出現(xiàn)相互矛盾的地方，通過(guò)合同條款維護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)合同執(zhí)行過(guò)程中的管理，重視工程的前期工作，盡可能將問題解決于施工之前，盡量避免或減少在施工過(guò)程中的修改、變更和簽證，從而更好、更有效的控制投資，防止不必要的投資損失。

三、基建檔案管理方面存在的問題、原因分析及對(duì)策 1)存在的問題及原因分析

公司在工程檔案管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在整個(gè)環(huán)球舞臺(tái)工程項(xiàng)目的分項(xiàng)合同中，有近三分之一的分項(xiàng)工程資料不齊全，甚至比較重要的分項(xiàng)工程如造價(jià)一千多萬(wàn)元的江蘇一建承建的土建安裝工程，亦資料不全，缺少現(xiàn)場(chǎng)變更簽證單。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因可能是公司檔案管理制度不夠健全及制度執(zhí)行力度不夠。具體有以下幾方面：

1.歸檔的資料內(nèi)容不夠明確或因時(shí)間前后要求不一致；

2.檔案的歸類欠科學(xué)。每項(xiàng)工程的合同、圖紙、預(yù)算、結(jié)算資料未能有序、集中存放，而是分散在多個(gè)部分，個(gè)別項(xiàng)目資料中缺少預(yù)算書或結(jié)算書，雖然最后可以從其他地方找到所需資料，但這樣既加大了查找檔案資料的工作量，又造成使用檔案資料人員的工作效率降低。

3.歸檔的程序不合理。各部門之間的協(xié)調(diào)與配合不夠，責(zé)任不清，沒有部門專門進(jìn)行跟蹤及監(jiān)督。

2)對(duì)策

1.完善和健全現(xiàn)行的檔案管理制度：確定統(tǒng)一的歸檔資料目錄，明確應(yīng)歸檔的資料內(nèi)容；科學(xué)確定檔案資料的分類和存檔的順序；合理安排歸檔的程序，對(duì)各部門之間歸檔資料的流程應(yīng)予以明確規(guī)定；對(duì)監(jiān)理單位和施工單位在歸檔資料方面也要提出明確的要求及其責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度。既要做到檔案資料的及時(shí)、完整地歸檔，又要保證檔案的有效、有序保管，完善借出和歸還的登記制度，檔案借出及歸還時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)檔案的內(nèi)容，防止遺失和錯(cuò)漏。

根據(jù)以上對(duì)我們公司存在的問題的分析和提出的相應(yīng)對(duì)策，希望能夠在以后的工作中，針對(duì)這些方面多加注意，盡量做到管理完善，減少漏洞，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資金額。

參考文獻(xiàn)：

1.《建設(shè)項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社 2.《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》 中國(guó)計(jì)劃出版社 3.《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》中國(guó)計(jì)劃出版社

第二篇：工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核相關(guān)問題分析總結(jié)

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核相關(guān)問題分析總結(jié)

摘 要:結(jié)合多年建設(shè)工程造價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的意義、主要內(nèi)容、常見問題及審核方法途徑問題進(jìn)行分析總結(jié).關(guān)鍵詞:工程造價(jià),預(yù)結(jié)算,審核

建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價(jià)的主要程序和重要手段,通過(guò)對(duì)預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)審核,能達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的.現(xiàn)結(jié)合多年從事建設(shè)工程造價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核相關(guān)問題進(jìn)行分析總結(jié).1工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的意義工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核主要是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策,依據(jù)國(guó)家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)物工程量,以建設(shè)單位提交的工程竣工資料為依據(jù),對(duì)施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面審查核算過(guò)程.通過(guò)對(duì)工程預(yù)結(jié)算的全面系統(tǒng)的審核,可及時(shí)糾正工程預(yù)結(jié)算中產(chǎn)生的錯(cuò)誤和問題,對(duì)工程結(jié)算中工程造價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督管理,從而保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn).工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容2.1 定額計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核主要是工程量是否正確、單價(jià)的套用是否合理、費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確三方面為重點(diǎn),在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等竣工資料,按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí).2.1.1 工程量的審核.工程量是編制工程結(jié)算最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),工程量的不實(shí),就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)不實(shí).審核工程量的重點(diǎn)應(yīng)放在占投資比例較大的分項(xiàng)工程及容易重復(fù)計(jì)算的工程,如基礎(chǔ)、磚石、鋼筋砼結(jié)構(gòu)等.在審核過(guò)程中首先要熟悉施工圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則,分清各分部計(jì)算范圍.2.1.2 套用單價(jià)的審核.在審核套用預(yù)算單價(jià)時(shí)要注意如下幾個(gè)問題:

A.對(duì)直接套用定額單價(jià)的審核.首先要注意采用的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否要求相一致,其次工程項(xiàng)目是否重復(fù)套用.B.對(duì)換算的定額單價(jià)的審核.除按上述要求外,還要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機(jī)械中的全部還是部分.同時(shí)換算的方法是否準(zhǔn)確,采用的系數(shù)是否正確,這些都將直接影響單價(jià)的準(zhǔn)確性.C.對(duì)補(bǔ)充定額的審核.主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確,材料預(yù)算價(jià)格、人工工日及機(jī)械臺(tái)班單價(jià)是否合理.2.1.3 費(fèi)用的審核.取費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門的文件及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等確定費(fèi)率.2.2 清單計(jì)價(jià)模式下工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)審核,應(yīng)從工程招投標(biāo)、施工合同、施工過(guò)程、竣工結(jié)算幾個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)把握.2.2.1 招標(biāo)文件的審核.審核人員要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件,應(yīng)仔細(xì)斟酌,準(zhǔn)

確理解.分析條款之間、文件之間是否相互銜接,其中存在什么問題.2.2.2 施工合同的審核.在此環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同的完整性和是否嚴(yán)格遵守前面的招投標(biāo)承諾,以及是否認(rèn)真履行合同.2.2.3施工過(guò)程的審核.主要關(guān)注是否嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)原則.對(duì)于施工圖范圍內(nèi)工程量增減的簽證是否實(shí)事求是,工作內(nèi)容是否包含在投標(biāo)清單項(xiàng)目單價(jià)中須嚴(yán)格界定.施工圖范圍外或設(shè)計(jì)變更引起的工程量簽證應(yīng)審核變更程序是否合規(guī),分析增加和變更的合理性.區(qū)分哪些簽證該簽,哪些簽證不該簽.2.2.4竣工結(jié)算環(huán)節(jié).這一階段是造價(jià)審核的重點(diǎn).核算實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)和合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對(duì)應(yīng).2.3工程造價(jià)預(yù)結(jié)算中的常見問題建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)繁瑣又細(xì)致的工作,也是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的一項(xiàng)核算工作,在實(shí)際工作中,往往出現(xiàn)以下問題:

2.3.1 將已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入造價(jià),計(jì)取工程費(fèi)用.施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ),竣工圖是對(duì)竣工工程的具體記錄,包括了施工過(guò)程發(fā)生的設(shè)計(jì)、聯(lián)系單等變更,兩者有著本質(zhì)的區(qū)別,尤其是一些大中型復(fù)雜的工程,兩者項(xiàng)目出入會(huì)更大,有些施工企業(yè)將已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入造價(jià),計(jì)取工程費(fèi)用.2.3.2 利用聯(lián)系單弄虛作假.在施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位把關(guān)不嚴(yán),變更聯(lián)系單辦理不及時(shí),時(shí)間一長(zhǎng)便會(huì)模糊不清或不齊全,有的施工企業(yè)利用聯(lián)系單弄虛作假,辦理有利于乙方的聯(lián)系單,故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容,更換聯(lián)系單內(nèi)容為增加工程造價(jià)埋下伏筆.2.3.3 虛報(bào)材料價(jià)格和材料用量.特種材料的高估現(xiàn)象已成為工程造價(jià)偏高的重要因素,施工時(shí)使用低等材料,造價(jià)時(shí)卻套用高等材料價(jià)格.實(shí)際購(gòu)買價(jià)高于招標(biāo)時(shí),暫定價(jià)交給建設(shè)單位,而低于暫定價(jià)的則以投標(biāo)暫定價(jià)作為造價(jià)依據(jù).2.3.4 合同內(nèi)容曲解.合同條款很多,對(duì)承包方式、施工工期、價(jià)差造價(jià)、讓利幅度、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施等,有些施工企業(yè)只從有利于自己的方面考慮,而忽視了整體利益.2.3.5 虛設(shè)和虛增費(fèi)用.有的工程在建造過(guò)程中沒有使用大型機(jī)械和特種機(jī)械,但竣工造價(jià)中卻列入許多大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)等費(fèi)用,有的工程不需要搶時(shí)間進(jìn)度,但竣工造價(jià)中卻列入了夜間施工增加費(fèi)、趕工措施費(fèi)等費(fèi)用,這些虛設(shè)的費(fèi)用都是審核中出現(xiàn)的問題.2.3.6 清單項(xiàng)目單價(jià)采用綜合單價(jià)法,大部分工程造價(jià)從業(yè)人員已經(jīng)習(xí)慣了定額計(jì)價(jià)模式,在清單單價(jià)分析上仍然存在著依賴定額的思維模式,施工企業(yè)目前對(duì)于措施費(fèi)的計(jì)取同樣存在著依賴定額的思想.2.4 工程預(yù)結(jié)算審查的方法與途徑2.4.1抓住大的,算準(zhǔn)小的.為了客觀公正地反映工程造價(jià),審查人員在工程預(yù)結(jié)算審查中抓大項(xiàng)目計(jì)算的同時(shí),也不應(yīng)放過(guò)細(xì)小項(xiàng)目的計(jì)算.2.4.2 重視施工組織設(shè)計(jì)方案的審查.作為審核工作人員,要認(rèn)真熟悉、理解圖紙,認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo),在允許調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)的情況下,合理確定造價(jià),還要與施工方案結(jié)合起來(lái),按常規(guī)施工工藝計(jì)價(jià).然后兩者對(duì)照一下,仔細(xì)研究、分析.2.4.3 定額模式下,綜合分析,嚴(yán)把定額標(biāo)準(zhǔn)關(guān).嚴(yán)格定額標(biāo)準(zhǔn)才能準(zhǔn)確反映真實(shí)的造價(jià),審查人員應(yīng)采取嚴(yán)把“四關(guān)”的做法:

a.把好定額關(guān).任何一個(gè)施工單位的目的都是獲取最高利潤(rùn),在利益的驅(qū)動(dòng)下,經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)套定額、高套定額、重復(fù)套定額的情況.b.把好工程土方挖運(yùn)關(guān).審查人員既要核準(zhǔn)價(jià),又要算準(zhǔn)量.核準(zhǔn)價(jià),必須提前介入,算準(zhǔn)量,也要提前介入.經(jīng)常深入工地,核實(shí)有形土方的轉(zhuǎn)移過(guò)程,為審查預(yù)結(jié)算尋找有利的依據(jù).c.把好工程現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān).在工程建設(shè)中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,要求審核人員熟悉合同,應(yīng)特別注意有關(guān)投資控制的條款,現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)當(dāng)做到一次一簽,一事一簽,及時(shí)處理,要有一定的專業(yè)知識(shí),熟悉合同和有關(guān)文件、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn).d.認(rèn)真核對(duì)合同條款,把好材料及設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)關(guān).首先,應(yīng)該對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,其次,應(yīng)按合同約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等,對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行評(píng)審,若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞,應(yīng)建設(shè)單位與施工單位認(rèn)真研究,明確結(jié)算要求.2.4.4清單計(jì)價(jià)模式下,應(yīng)進(jìn)行合理組價(jià).施工企業(yè)首先應(yīng)根據(jù)自己的施工方法、施工工藝、技術(shù)水平測(cè)算各分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械消耗量,再分別乘以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格后得出,另外,措施項(xiàng)目中每一項(xiàng)都包含了很多具體內(nèi)容,都需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)拆分,詳細(xì)計(jì)算,結(jié)合自身的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)力,合理確定費(fèi)用價(jià)格.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的審核是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、技巧性很強(qiáng)的工作,工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)收集各種價(jià)格信息,掌握各種價(jià)格的行情和走勢(shì),審核時(shí)認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不高估冒算,不存僥幸心理,這樣才能有效地控制工程造價(jià).參考文獻(xiàn)

[1]付嘉麗.淺談建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(21).[2]原鵬.定額清單計(jì)價(jià)模式下的預(yù)結(jié)算審查[J].山西建筑,2010(27).

第三篇：項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則（模版）

項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 適用范圍

為合理確定工程造價(jià)，有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序，促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化，在引用公司《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程總包方有關(guān)管理要求以及項(xiàng)目二級(jí)管理實(shí)際情況，制訂本項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則，適用于我公司/項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。相關(guān)文件職責(zé)

3.1 經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)全面管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算。

3.2 工程科負(fù)責(zé)承包工程量統(tǒng)計(jì)，審核供方工程量；負(fù)責(zé)編制甲供主材物資預(yù)算(領(lǐng)料)表，并分送總包方和我項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工/工程、合同/經(jīng)營(yíng)、物資等有關(guān)部門；負(fù)責(zé)編制自行供應(yīng)的輔材物資需求計(jì)劃/限額領(lǐng)料卡。

3.3經(jīng)營(yíng)科、工程（調(diào)度）、綜合辦負(fù)責(zé)按月核算實(shí)際領(lǐng)用材料、使用機(jī)械及其他費(fèi)用。

3.4 分包單位負(fù)責(zé)承包工程預(yù)決算的編制，包括工程量的統(tǒng)計(jì)。

4 管理細(xì)則

4.1 承包工程（合同）預(yù)結(jié)算

經(jīng)營(yíng)科為項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制和審核的統(tǒng)一歸口管理部門，經(jīng)營(yíng)科設(shè)置兩 名預(yù)決算管理員。預(yù)決算管理總原則：合同為本，事實(shí)為據(jù)，合法合理。在與總包方交往和工作中，我方要做到有禮有節(jié)，相互尊重；實(shí)事求是，據(jù)理力爭(zhēng)。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部著重做到“工程與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合”，工程部門與經(jīng)營(yíng)部門相互支持、相互協(xié)作，旨使工程與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能同步實(shí)現(xiàn)。

4.2 工程量統(tǒng)計(jì)及審核簽證

4.2.1圖紙總工程量

1)鑒于開工初期工程技術(shù)人員尚未全面掌握各專業(yè)的預(yù)算工程量統(tǒng)計(jì)規(guī)則，本項(xiàng)目圖紙總工程量仍由經(jīng)營(yíng)科預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)（包括設(shè)計(jì)院和設(shè)備廠家圖紙），再由工程科技術(shù)人員核對(duì)。在總包方專工審核過(guò)程中按預(yù)算員要求由工程科技術(shù)員提供協(xié)助。

2)在同一冊(cè)圖紙中，與總包方或第三方存在施工責(zé)任接口的，技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)科預(yù)算人員，并協(xié)同經(jīng)營(yíng)科預(yù)算員計(jì)算分解圖紙工程量。

3)圖紙總工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)間要求，原則上為分項(xiàng)工程開工當(dāng)月完成。

4.2.2 每月完成工程量統(tǒng)計(jì)

1)工程科負(fù)責(zé)按各單位工程下屬的每?jī)?cè)圖紙工作為單位，每月統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成工程量和累計(jì)完成進(jìn)度百分比；承包工程量每月統(tǒng)計(jì)周期定為：上月16日～當(dāng)月15日。

2)工程科在每月17日下班之前，報(bào)送該月度實(shí)際完成的實(shí)物工程量和設(shè)備安裝形象進(jìn)度報(bào)表到經(jīng)營(yíng)科。

3)經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)編制承包工程預(yù)結(jié)算文件，并根據(jù)工程科報(bào)送的進(jìn)度 報(bào)表計(jì)算出工程款申請(qǐng)額，在每月25日上午9時(shí)，將合同預(yù)結(jié)算文件直接送達(dá)總包方施工管理科。

4.2.3 設(shè)計(jì)修改/變更單、總包方委托承包合同外臨時(shí)項(xiàng)目、設(shè)備消缺施工

1)工程科技術(shù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程量（包括增補(bǔ)工程量以及因修改造成返工的工作量），經(jīng)營(yíng)科預(yù)算人員協(xié)助。其中量小或無(wú)法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)辦理點(diǎn)工簽證。

2)工程科技術(shù)人員負(fù)責(zé)每月17日下班之前，將已經(jīng)完成的上述工作的工程量統(tǒng)計(jì)資料，以及經(jīng)總包方審核簽證的點(diǎn)工簽證單，送交經(jīng)營(yíng)科預(yù)算人員。工程科報(bào)送的結(jié)算進(jìn)度遲于工程形象進(jìn)度不能超過(guò)10天。

4.3承包合同工程預(yù)結(jié)算

4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)科預(yù)算人員負(fù)責(zé)具體編制工程預(yù)結(jié)算文件。

1)原則上，經(jīng)營(yíng)科在分項(xiàng)工程開工當(dāng)月完成該分項(xiàng)工程施工圖預(yù)算編制，（工程開工后如果設(shè)計(jì)到圖量較大，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意后可提請(qǐng)公司總部提供短期的預(yù)算支援）。物資供應(yīng)人員和財(cái)務(wù)部門根據(jù)結(jié)算需要，提供材料設(shè)備采購(gòu)合同和票據(jù)等支持性資料。

2)每月25日上午9時(shí)，經(jīng)營(yíng)科向總包方報(bào)送月度工程預(yù)結(jié)算文件。

3)單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)營(yíng)科編制完成單位工程決算書報(bào)總包方審核。

4)機(jī)組投產(chǎn)后兩個(gè)月內(nèi)，經(jīng)營(yíng)科匯編完成該機(jī)組的工程竣工決算書報(bào)總包方審核。4.3.2預(yù)結(jié)算過(guò)程中分歧和爭(zhēng)議解決

1)應(yīng)當(dāng)從公司整體利益出發(fā)，根據(jù)合理合法原則，盡量通過(guò)友好協(xié)商的方式解決。

2)對(duì)于較為重大的分歧或爭(zhēng)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理乃至項(xiàng)目總經(jīng)理，以便盡早采取對(duì)策。

5工程采購(gòu)預(yù)結(jié)算

5.1量的審核和確認(rèn)

5.1.1 成建制引進(jìn)隊(duì)伍和外借內(nèi)包

1)成建制引進(jìn)隊(duì)伍承包工程預(yù)結(jié)算書，應(yīng)當(dāng)由分包單位負(fù)責(zé)編制，其預(yù)結(jié)算編制人員必須具有行業(yè)或地方工程概預(yù)算上崗資格。分包單位憑施工圖預(yù)算申請(qǐng)中間結(jié)算。

2)預(yù)結(jié)算工程量由工程科（技術(shù)）負(fù)責(zé)審核。鑒于本項(xiàng)目具體情況，如事先已有總包方審定預(yù)結(jié)算工程量的，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意可直接參照使用。

3)項(xiàng)目委派的零星工作，原則上均按預(yù)算方式結(jié)算，如確實(shí)無(wú)法按預(yù)算定額方式計(jì)算的，實(shí)際用工≤10工日的，根據(jù)工程科審核后的派工單，分技術(shù)、普工按不同點(diǎn)工單價(jià)計(jì)算；實(shí)際用工＞10工日的，須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)派工單，按點(diǎn)工結(jié)算。

5.1.2 租用施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛等的實(shí)際使用臺(tái)班數(shù)量，由工程科（調(diào)度）負(fù)責(zé)審核。

5.1.3純勞務(wù)用工，班組部門考勤用工由綜合辦（人力資源）、現(xiàn)場(chǎng)零星派工由工程科（調(diào)度）分別負(fù)責(zé)審核。5.1.4其他對(duì)外委托工作，根據(jù)合同指定的部門單位負(fù)責(zé)審核。

5.2 中間結(jié)算

5.2.1工程采購(gòu)合同供方在項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，在每月底進(jìn)行核算清理，主要包括：

1)經(jīng)營(yíng)科（物資）按月統(tǒng)計(jì)領(lǐng)用材料（含總包方調(diào)撥輔材）、工作服及安全帽等個(gè)人勞保用品、小型機(jī)工具使用費(fèi)等。

2)工程科（調(diào)度）按月統(tǒng)計(jì)施工機(jī)械使用臺(tái)班費(fèi)用（含使用總包方機(jī)械）等。

3)綜合辦公室按月統(tǒng)計(jì)匯總加班快餐、搭伙費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、代付民工工資等。

4)上述費(fèi)用清單，經(jīng)分包單位結(jié)算負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后分送經(jīng)營(yíng)科和財(cái)務(wù)科備用。

5.2.2凡涉及安全違章、質(zhì)量事故、治安事件等罰款事項(xiàng)，在職能部門處理后，工程供方應(yīng)立即到財(cái)務(wù)科繳付現(xiàn)款。

5.2.3 工程分包合同（含外借內(nèi)包）月度/中間結(jié)算，按規(guī)定辦理支付審批手續(xù)：

——工程科（代管施工隊(duì)）審核實(shí)際進(jìn)度情況是否屬實(shí)、是否滿足計(jì)劃要求；

——質(zhì)量科審核完成的各分項(xiàng)工作是否符合質(zhì)量要求；

——財(cái)務(wù)科匯總上述5.2.1在項(xiàng)目發(fā)生的應(yīng)扣費(fèi)用；

——經(jīng)營(yíng)科審核實(shí)際完成承包產(chǎn)值（一般以完成量的80%為限），計(jì)算安全保證金、質(zhì)量保證金，確定應(yīng)付金額； ——項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（一般為經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，具體按財(cái)務(wù)工作規(guī)范的權(quán)限確定）審批。經(jīng)審批后的中間結(jié)算會(huì)簽審批表，分送經(jīng)營(yíng)科和財(cái)務(wù)科。

5.2.4勞務(wù)結(jié)算，一般經(jīng)綜合辦或工程調(diào)度和經(jīng)營(yíng)科審核后，由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批支付。

5.3 竣工結(jié)算

5.3.1 單位工程完工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，分包單位編制完成單位工程決算書報(bào)項(xiàng)目審核。

5.3.2 發(fā)包工程竣工結(jié)算，實(shí)行全面逐項(xiàng)審核法。審核內(nèi)容和程序如下：

供方辦理決算(送審前)審批表會(huì)簽；

經(jīng)營(yíng)科簽收結(jié)算書并登記臺(tái)帳；

量的審核和確定（責(zé)任部門見5.1）；

經(jīng)營(yíng)科審核預(yù)結(jié)算單價(jià)、取費(fèi)費(fèi)率；

相關(guān)部門審核會(huì)簽，匯總上述5.2.1在項(xiàng)目發(fā)生的總費(fèi)用；其中，分包單位從項(xiàng)目領(lǐng)用輔材的，實(shí)際使用量若少于其上報(bào)材料計(jì)劃量的，按計(jì)劃量辦理出庫(kù)手續(xù)，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)；分包單位領(lǐng)用甲供主材超量的，由分包單位承擔(dān)費(fèi)用。

財(cái)務(wù)科核減各項(xiàng)應(yīng)扣費(fèi)用，預(yù)扣質(zhì)量保證金；若是分包單位在本工程最終的總結(jié)算，預(yù)留的安全保證金余額予以退還。

經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)支付。項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后的結(jié)算資料，由經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)整理分析與歸檔。

5.3.3竣工結(jié)算書的審核時(shí)間應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定及時(shí)完成，如遇大規(guī) ?？⒐そY(jié)算，項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在征求供方的基礎(chǔ)上編制整體結(jié)算計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3.4 竣工結(jié)算審核人員在對(duì)工程變更價(jià)款的計(jì)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下原則：

1)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同單價(jià)時(shí)，應(yīng)按已有單價(jià)計(jì)算。

2)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用單價(jià)時(shí)，應(yīng)按定額中相類似定額子目確定變更價(jià)格。

3)合同或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算或定額子目中均沒有適用和類似單價(jià)時(shí)，雙方協(xié)商解決；或由供方編制補(bǔ)充定額送合同部門審定，必要時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。對(duì)預(yù)結(jié)算編審人員要求

6.1合同預(yù)算、工程及其他相關(guān)預(yù)結(jié)算編審人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價(jià)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)公司/項(xiàng)目的合法利益。

6.2工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)規(guī)則等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念，做好量的統(tǒng)計(jì)和審核工作，尤其是實(shí)際工程量和材料計(jì)劃。

6.3審核人員在審核供方編制的結(jié)算過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到既合法又合理，按合同約定辦事，不故意克扣壓低價(jià)格，不以下浮金額的多少作為結(jié)算審核質(zhì)量好壞標(biāo)準(zhǔn)。

6.4在審核過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)供方編制的結(jié)算中有漏算、少算現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng) 在內(nèi)部了解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查確鑿的基礎(chǔ)上及時(shí)通知該結(jié)算編制人，根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)約定予以補(bǔ)正。

6.5項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程預(yù)結(jié)算工作卓越者將給予鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)。凡工程預(yù)結(jié)算工作不負(fù)責(zé)任，造成項(xiàng)目（公司）損失的，或消極工作影響預(yù)結(jié)算正常進(jìn)行、影響公司形象的，項(xiàng)目將根據(jù)具體情況，按照公司有關(guān)責(zé)任追究制度，對(duì)有關(guān)人員給予一定的行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

第四篇：預(yù)結(jié)算審核報(bào)告

（工程造價(jià)管理附件8-1）編號(hào)：

審 核 報(bào) 告（預(yù)/結(jié)算）

工程名稱：

建設(shè)單位：首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 施工單位： 審核單位：

一、審核說(shuō)明：

二、審核結(jié)果

報(bào)審金額： 審定金額：

核減（增）金額：

審核單位：

審核日期：

年

月日（蓋章）

第五篇：工程預(yù)結(jié)算案例分析

工程結(jié)算案例分析

工程結(jié)算中常見的錯(cuò)誤歸納如下：

一、工程量計(jì)算錯(cuò)誤。

1、重復(fù)計(jì)算工程量

案例一：一主體工程：計(jì)算磚砌體時(shí)，漏扣嵌入磚墻的砼過(guò)梁，飄窗臺(tái)、空調(diào)板位置的砼梁及構(gòu)造柱、廚廁周邊反上的素砼，導(dǎo)致磚砌體多算13萬(wàn)多元。（現(xiàn)在我們公司的樓宇設(shè)計(jì)一般都有飄窗臺(tái)，所以在計(jì)算磚砌體時(shí)一定要檢查這一塊的工程量，特別是當(dāng)建筑和結(jié)構(gòu)分開由不同的人經(jīng)辦時(shí)更加要注意）

案例二：衛(wèi)生間內(nèi)墻面抹灰：在計(jì)算衛(wèi)生間防水保護(hù)層時(shí)計(jì)算一次墻面反上部份，在計(jì)算內(nèi)墻面抹灰時(shí)墻高本應(yīng)是衛(wèi)生間的墻面高度減防水反上高度，但有很多時(shí)候計(jì)算時(shí)忘扣，以往已結(jié)工程最少有兩個(gè)主體是這樣的。（已結(jié)的那兩個(gè)主體工程有好幾萬(wàn)，這也是個(gè)不少的錢呀，因?yàn)槲覀児镜闹黧w工程都是5-6棟的聯(lián)體，20-30多層的建筑，僅這個(gè)工程量就達(dá)幾千平方）。

案例三：土建專業(yè)和安裝專業(yè)計(jì)算重復(fù)。有些項(xiàng)目在安裝專業(yè)計(jì)一次，在土建專業(yè)中又計(jì)一次，如一室內(nèi)裝修工程，配電機(jī)房的防靜電地板在安裝和土建專業(yè)中各算一次。一個(gè)酒店的內(nèi)裝：客房和總套中干濕蒸房設(shè)施等在安裝和土建中均計(jì)算，天花風(fēng)口也是安裝和土建均計(jì)算。社保費(fèi)用在按實(shí)計(jì)算時(shí)也經(jīng)常忽略安裝部分已按系數(shù)計(jì)取了的社保費(fèi)。建議審核結(jié)算時(shí)安裝和土建專業(yè)要多溝通，避免重復(fù)計(jì)算。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況了解不夠?qū)е碌墓こ塘慷嗨?/p>

案例一：有一個(gè)主體工程1-3層是干掛石材，干掛石材的外墻面是不用做水泥砂漿找平的，但在結(jié)算時(shí)不加考慮的整個(gè)外墻面都計(jì)算了外墻面水泥砂漿找平，多算2000多平方。

案例二：有一個(gè)31層，6棟聯(lián)體的主體工程，結(jié)算工程師去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，消防樓梯的墻面和天花實(shí)際只做了刮膩?zhàn)?，沒做乳膠，樓梯防滑條是陶瓷而非金屬防滑條，這些做法和竣工圖都是不一樣的。在這里建議結(jié)算下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要特別注意 1 電井、水井、走火樓梯等的墻面、樓地面的裝飾做法，因?yàn)檫@類非重點(diǎn)部位的裝修，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際做法和竣工圖不一樣。這類現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際沒做或做法和竣工圖不一致的，施工單位也都是會(huì)同意核減的。

案例三：圖紙上有，但實(shí)際沒做的項(xiàng)目，由于沒有仔細(xì)察看現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致了多算。這種情況在各種單價(jià)包干合同里特別常見。也是酒店裝修：外墻裝修部分陽(yáng)臺(tái)鐵藝造型欄桿，三層是沒有做的，但計(jì)算時(shí)按三四五層一樣的計(jì)算，當(dāng)時(shí)鐵藝欄桿的單價(jià)是1495元/米，多一層多了120多米，造價(jià)多近20萬(wàn)元。會(huì)所的外墻裝修：泳池上屋面女兒墻是GRC構(gòu)件，卻按了石材計(jì)價(jià)，這個(gè)造價(jià)相差近50萬(wàn)。會(huì)所衛(wèi)生間洗漱區(qū)干手機(jī)（報(bào)價(jià)1858元/個(gè)），洗漱區(qū)紙巾盒（TOTO）(報(bào)價(jià)1863元/個(gè))，現(xiàn)場(chǎng)是沒有的，也算了工程量。以上這類問題都是由于沒去現(xiàn)場(chǎng)或去了現(xiàn)場(chǎng)，沒有仔細(xì)察看導(dǎo)致的。

3、對(duì)定額計(jì)算規(guī)則理解不透導(dǎo)致工程量的計(jì)算錯(cuò)誤。

案例一：對(duì)門窗洞口側(cè)壁的抹灰和貼塊料的計(jì)算，廣東省定額計(jì)算規(guī)則中有這樣的規(guī)定：1）外墻抹灰面積：按外墻面的垂直投影面積計(jì)算，應(yīng)扣除門窗面積、外墻裙和面積大于0.3M2的孔洞所占的面積，門窗洞口及孔洞側(cè)壁面積不另增加。2）門窗洞口側(cè)壁鑲貼塊料;如洞口不出線的，并入墻面計(jì)，如洞口側(cè)出線時(shí)其凸出墻外的線條展開面積加相應(yīng)部位的洞口側(cè)壁面積按零星裝飾子目計(jì)算。也就是說(shuō)做普通抹灰時(shí)門窗洞口側(cè)壁的面積不計(jì)算，但算貼塊料時(shí)門窗洞口側(cè)壁面積要計(jì)算。最近的已辦的結(jié)算中有幾個(gè)主體工程都多算了門窗洞的水泥砂漿抹灰底層。

案例二：滿堂腳手架的計(jì)算錯(cuò)誤。廣東省建筑定額計(jì)算規(guī)則是：天棚裝飾樓層高度超過(guò)3.6米時(shí)，計(jì)算滿堂腳手架。滿堂腳手架摟室內(nèi)凈面積計(jì)算工，其高度在3.6M至5.2M，按滿堂腳手架基本層計(jì)算，超過(guò)5.2M每增加1.2M按增加一層計(jì)算，不足0.6M的不計(jì)。但是最近這段時(shí)間的主體結(jié)算在計(jì)算滿堂腳手架增加層時(shí)屢屢出錯(cuò)，估計(jì)是在計(jì)算增加層是按超過(guò)3.6的，每增加1.2米增加一層，而不是按超過(guò)5.2米時(shí)，才是每增1.2米算增加一層，如：層高6.1米的計(jì)算了一1個(gè)基本層，3個(gè)增加層（正確的是1個(gè)基本層，1個(gè)增加層），層高10.3米的計(jì)算了1個(gè)基本層6個(gè)增加層（正確的是1個(gè)基本層，4個(gè)增加層。里腳手架也有同樣的 2 問題：層高5米，算1個(gè)基本層，2個(gè)增加層。（正確的是只用算1個(gè)基本層+1個(gè)增加層）。

案例三：陽(yáng)臺(tái)挑梁模板在算梁模板時(shí)又計(jì)算。廣東省建筑定額計(jì)算規(guī)則是：懸挑板、挑板（挑檐、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)）模板按外挑部分的水平投影面積計(jì)算，伸出墻外的牛腿、挑梁及板邊的模板不另計(jì)算。很多時(shí)候在計(jì)算梁工程量時(shí)，把陽(yáng)臺(tái)的挑梁，封口梁的模板也計(jì)算進(jìn)去。

4、同一工程，不同施工單位的施工范圍劃分不清，導(dǎo)致同一施工內(nèi)容計(jì)算給兩家單位。例一主體工程：電梯前室的墻面及天花抹灰由豪裝單位做，卻計(jì)給了主體單位。

5、鋁合金門窗結(jié)算時(shí)合同約定按鋁合金框外圍面積計(jì)算，結(jié)算時(shí)卻按洞口尺寸面積計(jì)算。有一個(gè)工程結(jié)算因些算多了6.8萬(wàn)元。

二、套價(jià)錯(cuò)誤

1、將措施項(xiàng)目計(jì)入分部分項(xiàng)工程。

案例一：有二個(gè)主體結(jié)算工程，將塔吊基礎(chǔ)，地梁，承臺(tái)磚模等措施項(xiàng)目計(jì)入分部分項(xiàng)目工程，多算了工程保修、保險(xiǎn)、預(yù)算包干費(fèi)及按系數(shù)計(jì)算的措施費(fèi)。正確的是計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)中。

2、對(duì)定額子目的設(shè)置不熟悉，套錯(cuò)子目。

案例一：有一主體結(jié)算，將電梯井模板并入普通墻模板套價(jià)，正確的算法是：電梯井模板應(yīng)和其他類混凝土墻模板分開列項(xiàng)，套電梯坑電梯井模板子目，）將有一邊按墻計(jì)算L、T型墻柱中不滿足墻條件一邊的按異形柱套價(jià)。（正確的算法是：不滿足墻條件的一邊按矩形柱計(jì)算）

案例二：超高增加費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤。有一主體結(jié)算：結(jié)構(gòu)及裝飾都是由同一個(gè)施工單位，套價(jià)時(shí)裝飾裝修部分卻按單獨(dú)承包裝飾工程的超高費(fèi)系數(shù)計(jì)算，多算了5.5萬(wàn)元。

案例三：有一主體結(jié)算，內(nèi)墻設(shè)計(jì)為120厚粘土空心磚，當(dāng)?shù)囟~中沒有120厚的粘土空心磚，但有120厚的粘土空心磚外墻，經(jīng)辦工程師將120內(nèi)墻直接按120外墻套價(jià)，比折中的套價(jià)辦法高1.43元/M2，按這個(gè)工程3.3萬(wàn)M2的 3 120內(nèi)墻計(jì)算，多算4.7萬(wàn)元。

案例四：地基回填石粉、砂處理，結(jié)算時(shí)很多時(shí)候是套砂墊層或石粉墊層子目。如有一個(gè)工程簽證：消防通道回填石粉1.16m深，總回填量1989m3，按石粉墊層子目套價(jià)，一地下室周邊回填砂，總量5161m3，按砂墊層子目套價(jià)，咨詢定額價(jià)后統(tǒng)一按回填土子目，加入回填材料費(fèi)，此兩項(xiàng)項(xiàng)套價(jià)相差11萬(wàn)多元。

案例五：有一工程簽證是挖室外排水管的管溝時(shí)，遇到原地下室基坑支護(hù)時(shí)的水泥攪拌樁護(hù)壁，用機(jī)械鑿除737M3。因?yàn)槎~中沒有鑿除水泥攪拌樁的子目，當(dāng)時(shí)經(jīng)辦工程師套用了人工鑿預(yù)制樁頭子目。直接套人工鑿樁頭子目有二個(gè)不妥的地方：

1、實(shí)際為機(jī)械鑿除非人工，就這類鑿除工程，人工比機(jī)械要貴得多。

2、預(yù)制樁和水泥攪拌樁的強(qiáng)度不一樣，且鑿預(yù)制樁頭是要保護(hù)樁體的，而鑿攪拌樁護(hù)壁是破壞性的鑿除，所以就效率來(lái)說(shuō)鑿攪拌樁比鑿預(yù)制樁樁頭效率高得多。經(jīng)過(guò)協(xié)商套鑿樁頭灰漿子目，調(diào)整后核減了12.8萬(wàn)元。

3、對(duì)定額站發(fā)布的定額解析、定額勘誤等造價(jià)指導(dǎo)文件不了解，導(dǎo)致套價(jià)錯(cuò)誤。

案例一：有一個(gè)主體工程，定額站已發(fā)文件取消了建筑物超高加壓水泵臺(tái)班費(fèi)，調(diào)整在機(jī)械降效費(fèi)上，但由于部門沒在定額書上注明，經(jīng)辦預(yù)結(jié)算工程師也沒收集到該文件，多算造價(jià)100.85萬(wàn)元。

案例

二、簽證工日按定額人工單價(jià)計(jì)入分部分項(xiàng)工程計(jì)取了利潤(rùn)，目前很多結(jié)算中簽證工日都存在這個(gè)問題。根據(jù)粵建造函[2005]002號(hào)的答疑，簽證工日綜合每工日管理費(fèi)(含利潤(rùn))4.00元，列入其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算。

4、材料調(diào)差時(shí)出錯(cuò)。

案例一：一主體工程R32.5標(biāo)號(hào)的水泥按轉(zhuǎn)窯水泥價(jià)格調(diào)差，而在2008年4月份《廣東省建設(shè)廳關(guān)于在市政基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物結(jié)構(gòu)工程中禁止使用立窯水泥的通知》中是禁止在市政基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物結(jié)構(gòu)工程中使用立窯水泥，禁止商品混凝土攪拌站使用立窯水泥，而對(duì)于抹灰裝飾的水泥則是可以用立窯水泥的，就主體工程而言結(jié)構(gòu)也是使用商品砼的，工料分析里水泥基本上就沒有結(jié)構(gòu)上用的。轉(zhuǎn)窯水泥比立窯水泥貴三四十元每噸，此工程結(jié)算就因?yàn)樗嗟牟牧蟽r(jià)不同多算了20多萬(wàn)。案例二：鋼筋的價(jià)格調(diào)材差時(shí)錯(cuò)誤，如施工季度劃分錯(cuò)誤，把大部分鋼筋放大價(jià)格高的季度調(diào)差（以往有個(gè)結(jié)算就此項(xiàng)多算25萬(wàn)多），還有一個(gè)工程套錯(cuò)信息價(jià)，多算95.5萬(wàn)元。

三、總價(jià)包干工程中的常見的錯(cuò)誤。

1、實(shí)際施工與中標(biāo)時(shí)做法不一致，結(jié)算時(shí)沒對(duì)比竣工圖與原設(shè)計(jì)圖的差別，或沒去現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)是否按合同約定圖紙施工。如一工程原合同中為15mm厚的玻璃門，實(shí)際施工為12mm厚的玻璃。一園建工程樹池、水池側(cè)壁合同為光面中國(guó)黑，實(shí)際施工為黃繡石，應(yīng)核減總價(jià)近20萬(wàn)元。

2、合同包干價(jià)里已含的項(xiàng)目，又辦理簽證。

案例一：一豪裝工程，合同約定“房間原找平層不平整而影響裝飾效果的，裝修公司有義務(wù)將其進(jìn)行修整”，但對(duì)原找平整進(jìn)行修整的簽證，結(jié)算時(shí)仍然給予了計(jì)費(fèi)。

案例二：一園建工程，土方包干單價(jià)是含3公里內(nèi)運(yùn)輸?shù)?，工程?shí)際簽證運(yùn)了10公里，在結(jié)算時(shí)預(yù)結(jié)算工程師按原合同價(jià)格加土方外運(yùn)10公里核定價(jià)格，這是錯(cuò)誤的，正確的是按原合同價(jià)格加運(yùn)距增7公里核價(jià)。

3、室內(nèi)裝修按每平方米包干的合同：合同里有注明“按甲方提供的施工圖所施工的內(nèi)容，而本清單中未列出的項(xiàng)目及施工內(nèi)容的費(fèi)用均已包含在每平方米裝修包干單價(jià)中，本合同中的每平米裝修包干單價(jià)不因本清單的項(xiàng)目測(cè)誤而作調(diào)”。這類室內(nèi)裝修合同，施工單位如果發(fā)現(xiàn)清單中未列出的項(xiàng)目，有很多會(huì)提出簽證。在這種情況下，我們是根據(jù)合同圖紙里有沒有這個(gè)內(nèi)容確定，如果簽證的項(xiàng)目，圖紙上有表示，則不應(yīng)計(jì)算，如果圖紙沒有的則可以計(jì)算。例有一個(gè)室內(nèi)豪裝工程：有個(gè)簽證是入戶門下增加皇室啡波打線（施工單位報(bào)時(shí)寫成入戶門檻石），這個(gè)皇室啡圖紙上是有畫的，而報(bào)價(jià)清單里少報(bào)了這項(xiàng)，經(jīng)辦工程師對(duì)這個(gè)項(xiàng)目計(jì)算了費(fèi)用。

4、有一泛光照明工程：由于設(shè)計(jì)變更泛光照明總箱從地下室移至屋頂，工程部在竣工圖中標(biāo)注增加總箱與分配電箱間增加金屬線槽150*75*1.2數(shù)量為211米，預(yù)算部也是只算了此線槽增加的費(fèi)用。`但總箱從地下室移至屋頂后，進(jìn)線 5 電纜VV-4*50+1*25雖增加約206米，但總箱至分配電箱的連接電纜減少975米。此設(shè)計(jì)變更增加工程量費(fèi)用為5.6萬(wàn)，減少工程量費(fèi)用為12.9萬(wàn)元，結(jié)算造價(jià)比合同總價(jià)減少7.2萬(wàn)元。

四、工期獎(jiǎng)罰的錯(cuò)誤。

案例一：有一樁基礎(chǔ)A工程，工程部召開的工程聽證會(huì)簽定扣罰施工單位延誤工程三天，按通用條款第XX條執(zhí)行。但工程部寫的關(guān)于工期延誤的通用條款又不是A工程中的工期延誤通用條款，是另外一個(gè)樁基礎(chǔ)B工程的。A工程的工期延誤罰款是每延誤一天按合同暫定總價(jià)的1%扣罰，而B工程的是每延誤一天按合同暫定總價(jià)的0.5%扣罰。預(yù)算部計(jì)算A工程工期罰款是用扣除水電費(fèi)（63萬(wàn)）后的結(jié)算價(jià)按0.5%每天計(jì)算。因?yàn)锳工程暫定總價(jià)比結(jié)算價(jià)大，且扣款費(fèi)率的錯(cuò)誤，少扣24.5萬(wàn)元。這里預(yù)算部的算法有二個(gè)錯(cuò)誤：

1、扣款的基數(shù)按扣水電費(fèi)后的結(jié)算價(jià)（提醒：扣施工配合費(fèi)的基數(shù)也是扣除水電費(fèi)之前數(shù)，因?yàn)樗娰M(fèi)只是甲方代繳的費(fèi)用，是應(yīng)該含在工程總造價(jià)里面的）。正確的是按合同暫定總價(jià)。

2、是沒找到對(duì)應(yīng)合同的通用條款，就按同類工程的通用條款執(zhí)行。該工程罰款最終由當(dāng)?shù)毓径麻L(zhǎng)核準(zhǔn)，按結(jié)算價(jià)乘1%每天計(jì)算，核減了15.7萬(wàn)元。

案例二：計(jì)算實(shí)際施工工期時(shí)，開工當(dāng)天和竣工當(dāng)天都是要算到實(shí)際工期里的（這個(gè)問題我們很早以前就和合同履約部的律師有過(guò)探討的，他們也認(rèn)為實(shí)際工期應(yīng)包含開竣工當(dāng)天），施工單位及有部分預(yù)結(jié)算工程師經(jīng)常是開工當(dāng)天或竣工當(dāng)天不算，或全不算。經(jīng)常有工程在工期延期申請(qǐng)報(bào)告里寫“申請(qǐng)工期延期XX天，竣工日期為XX年XX月XX日，監(jiān)理意見為同意工期延期XX天”按正確的計(jì)算方法實(shí)際工期延期XX+2天或其他的天數(shù)，引起扯皮爭(zhēng)議。有一個(gè)140萬(wàn)的工程結(jié)算因?yàn)樯偎?天的工期延誤，少扣了約3萬(wàn)元。

五：材料換算的錯(cuò)誤

1、有一個(gè)地下室工程：地下室底板混凝土設(shè)計(jì)摻水泥用量的8~12%的HEA-I抗裂膨脹劑，預(yù)算部按定額里混凝土配比中水泥的用量來(lái)計(jì)算HEA-I的添加量，其實(shí)在結(jié)算資料中有施工單位提供的混凝土公司混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告，里面有每立方混凝土摻加的HEA-I用量，預(yù)算部多算207噸，多算了光直接費(fèi)就有27 萬(wàn)。

以上案例是我們?cè)谧鼋Y(jié)算審核時(shí)所遇到的，現(xiàn)羅列出來(lái)，希望在以后的結(jié)算中能起到舉一反三的作用。做好工程結(jié)算的建議：理解合同、熟悉定額、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、手勤、心細(xì)。